4+7第二批适時(shí)擴大(dà), 舊(jiù)有(y↔↓ǒu)商業(yè)模式被重塑
4+7将持續推進并适時(shí)擴大(dà)4月(yuè)3日(♠π₽rì),國(guó)務院常務會(huì)議(yì)聽(tīngγ §↓)取藥品集中采購(gòu)、短(duǎn)缺藥供應及醫(yī)療救助等工(gōn☆↓g)作(zuò)彙報(bào)。&nbs'π♣p;在藥品集中采購(gòu)上(shàng),會(huì)≤₹≥π議(yì)強調要(yào)進一(yī)步推進國(∑•"guó)家(jiā)藥品集中采購(gòu)試<↑£點,加強中标藥品質量監管和(hé)供應保障,實現(xiàn)降價惠民(mí≈✘n);認真總結試點經驗,及時(shí)全面推開(kāi)。 有(yǒu)評¶ ∑論指出,這(zhè)意味著(zhe),在下(xià)一(yī)輪國(guó)家(jiā)帶&€量采購(gòu)中,試點區(qū)域有(yǒu)可(kě)能(néng)擴大(dà)。&nφ♣γbsp;4月(yuè)16日(rì),在國(g₽±✔∏uó)務院政策例行(xíng)吹風(fēng)會(huì)上(shàng),國(g↑♣∏uó)家(jiā)醫(yī)保局副局長(cháng)陳金(jīn)甫評價國★<↑(guó)家(jiā)組織藥品集中帶量采購(gò$₽ ♣u)——采購(gòu)金(jīn)額超預期,有(yǒu)關政策基本落實,如(rúπα)醫(yī)保預付、醫(yī)院使用(yòng)以及回款等等,醫(yī)療費"β(fèi)用(yòng)顯著下(xià)降。 就(jiù)此,陳™Ω金(jīn)甫表示,下(xià)一(yī)步将按照(zhào)國(guó)務院43次常務會(h♠§ ★uì)議(yì)的(de)部署,根據試點評估的(dγ ↑e)結果,充分(fēn)聽(tīng)取各方面的(de)意見(jiàn),完善集中招标采購(gòu♦)的(de)政策和(hé)制(zhì)度,研究部署擴大(dà)試點工(gōng)←≥∞≤作(zuò)。 中信建投證券評論稱,過™→去(qù) 5 個(gè)月(yuè),4+7 試∞★£點城(chéng)市(shì)藥品集采全面落地(dì),預計(λ♦§jì)今年(nián)随著(zhe)通(tōng)過一(yī)緻性評價的(de)ε₩品種數(shù)量進一(yī)步增加,集采品種及覆蓋 ≈↔φ範圍将會(huì)擴容。帶量采購(gòu)壓縮中間(jiān)環節随著¶£(zhe)國(guó)家(jiā)組織藥品↔∏€δ集中采購(gòu)試點的(de)逐步擴大(dà)以及進一(yī)步推進,帶量采購(gò≥>♣→u)的(de)效應将逐步凸顯。 主持σ≈₽本次采購(gòu)的(de)試點辦、聯采辦總結表示:這(&↔φ§zhè)次集中采購(gòu),給了(le)通(tōng)過♠∏×ε一(yī)緻性評價的(de)仿制(zhì)藥與原研藥公平競争的(de)機(jī)₩☆Ω會(huì),從(cóng)而顯現(xiàn)了(le)三大(✔× £dà)效應——仿制(zhì)藥替代效應、大(dà)幅降價效應、原研藥**懸崖效應。&nbsβ×←p;可(kě)以說(shuō),其中*引人(rén)關注的(de)就(jiù)是(↔₽€shì)大(dà)幅降價效應。 對$¥(duì)于中選藥品的(de)大(dà)幅降價,陳金(jīn)≥甫表示,這(zhè)是(shì)局部地(dì)區(qū)試點産生(shēng) £δ£的(de)必然現(xiàn)象——“4+7”中标地(dì)•♥區(qū)用(yòng)的(de)中标藥品總體(tǐ)平均降幅52↑♥"%,單個(gè)藥品有(yǒu)些(xiē)降幅達到(dào)96%•®,顯然非試點地(dì)區(qū)的(de)價格就(jiù)沒有(yǒu)降下(xi♦∞☆>à)來(lái)。這(zhè)說(shuō)明(míng)确實存在∏'∏著(zhe)藥價虛高(gāo)。 2018年(nián)1¶←2月(yuè)8日(rì),國(guó)家(jiā)醫(yī)保局微(wēi)信公衆号發¶≈β布消息《關于國(guó)家(jiā)組織藥品集中采購(gòu₹≥)試點答(dá)記者問(wèn)》,針對(duì)12月(yuèΩα)7日(rì)帶量采購(gòu)的(de)拟中Ω >選結果,試點辦、聯采辦負責人(rén)就(jiù)有(yǒu)關問(wèn)題接受記者采↓ 訪。 就(jiù)大(dà)幅降價,國(guó)εγ家(jiā)醫(yī)保局作(zuò)出回應:在≈ ₹藥品銷售價格中,生(shēng)産企業(y→$è)的(de)生(shēng)産成本和(hé)合理(lǐ)利潤,僅占了(le)δ∏€較小(xiǎo)的(de)部分(fēn)。因此,拟預中選藥品價格大α (dà)幅度下(xià)降後,擠掉的(de)主要(yào)是(shì)銷售費(fèi→ £)用(yòng)等“水(shuǐ)分(fēn)”。舊(j€<iù)有(yǒu)醫(yī)藥商業(yè)模式被✘•重塑2018年(nián)12月(yuè)下(xià)旬,醫(y₹ ☆ī)保局相(xiàng)關領導在一(yī)次講話(huà)中表示,中國(guó)有(yǒu)上÷↓♣¥(shàng)萬家(jiā)物(wù)流企業(yè),在整個(gè)銷售γ 端起到(dào)了(le)推波助瀾的(de)作(zuò©∑)用(yòng),附著(zhe)了(le)一(®☆yī)系列的(de)利益鏈,這(zhè)些(xiē)利'>益鏈增加了(le)整個(gè)社會(hu×₽÷"ì)的(de)無端費(fèi)用(yòng),滋生©≥(shēng)了(le)一(yī)系列的(de)問(wβ'≥èn)題。 從(cóng)數(shù)據來(≥✔©εlái)看(kàn),一(yī)個(gè)醫(yī)藥企業(yè)藥的(de)生(shēng)産成$"本,原研藥占10%左右,出廠(chǎng)的(de)費(fèi)用(yòng)占終端費($fèi)用(yòng)20%左右,中間(jiān)的(de)費(fèi)用(yò★₽↑♣ng)成本占60%-80%,整個(gè)藥品團隊更多(duō)的(de)是(shì)在做(zu®↕ò)營銷,而不(bù)是(shì)做(zuò)§↓制(zhì)造,這(zhè)就(jiù)是(shì)中國(guó)醫(yī)藥行(xíng₩≈εΩ)業(yè)的(de)現(xiàn)狀。  ↕ ♣; 确實,對(duì)于藥價虛高£®(gāo),有(yǒu)不(bù)少(shǎo)分(fēn)析指✔☆出,現(xiàn)在藥品的(de)*終消費(fèi)價之中,醫(yī)生(shēng)∑φ±、醫(yī)院、醫(yī)藥代表的(de)費(fèi)用(yòng),要(∑↕Ωyào)占到(dào)55%左右。剩下(xià)的(de)45%,才是(shì)生(↑$shēng)産成本、配送費(fèi)用(yòng)、上↓€≥(shàng)繳稅金(jīn)、****。 可(kě) ♦以說(shuō),4+7對(duì)于中間(jiān)環節的(de)擠出效應已經在₩☆∞逐步顯現(xiàn),自(zì)4+7中÷ ™£選結果公布後,不(bù)時(shí)有(yǒu)藥企傳出調整銷售團隊的(de)消息——&®很(hěn)多(duō)跨國(guó)公司≈↔都(dōu)在密集進行(xíng)人(rén)事(shì)變動,因為(wèi)需要(×☆←αyào)壓縮成本。 據賽柏藍(lánε✘¥)了(le)解的(de)消息,由于一(yī)般的(de)醫(yī)藥→∏™φ工(gōng)業(yè)企業(yè),産品π∑♦有(yǒu)限,為(wèi)個(gè)别産品建立龐大(dà)的★≤(de)全國(guó)性隊伍成本極高(gāo)——1個(gè)醫(yī)藥代表平均成本60萬,也≥€(yě)就(jiù)是(shì)說(shuō)一(yī)千個(gè)醫(yī)藥代表就(jiù≠¶)是(shì)6億的(de)成本。 還(hái)有(yǒu)消 ₽£☆息顯示,日(rì)前,某知(zhī)名國(guó)內(nèi)企業(yè)↑↓•α發布內(nèi)部通(tōng)知(zhī),全國(guó)隻保留100餘家(jiā)财務合<≥規代理(lǐ)商,其餘的(de)停止發貨,有(yǒu)知(zhī)情人(rén)δ×向賽柏藍(lán)反饋,這(zhè)家(jiā)藥企代理(lǐ)部已經解散。 &nb€•sp;有(yǒu)評論指出,已經發轫的(de)4+ →7替藥企部分(fēn)切掉了(le)代理™±(lǐ)商這(zhè)一(yī)環節,随著(zhe)國(guó)家(jiā)帶量采購(gò ₽u)全面鋪開(kāi),這(zhè)種情況或會(huì)加劇("σjù)。 政府相(xiàng)關方面也(yě)表示,希望通(tōn→€g)過4+7帶量采購(gòu),促進一(yī)批不(b πù)合格企業(yè)兼并重組、破産關閉,提高(gāoγα)醫(yī)藥市(shì)場(chǎng)、醫(yī)藥生×>(shēng)産、醫(yī)藥物(wù)流的(de♣✔"£)集中度。 對(duì)此,百洋&♦醫(yī)藥集團董事(shì)長(cháng)付鋼評論稱——4+7壓縮藥價,結合兩票($★piào)制(zhì)、反賄賂、稅務改革等政策,商業(yè)化(huà)将重新變€γβ成高(gāo)門(mén)檻行(xíng)為(wèi)。新的(de)醫(yī)藥商業(yè∏♣£ )化(huà)時(shí)代有(yǒu)評論指出,商業(yè₹β≥δ)化(huà)在國(guó)外(wài)一(yī)直是(shì)一(yī)種相(xià™<£ng)對(duì)高(gāo)端的(de)商業(yè)行(xíng)為(wèi),但(dà ♦n)是(shì)在中國(guó)的(de)門(mén)檻卻比較低(dī),≠↕大(dà)批小(xiǎo)散企業(yè)都(dōu)在做(zuò)不(bù)規範的(de)商業>'&(yè)化(huà),随著(zhe)法規的(de)健全、政策的(de)演進,商業(yè ¥∏δ)化(huà)的(de)門(mén)檻必然會(huì)提高(gāo)。&nα₩↔bsp;百洋醫(yī)藥集團董事(shì)長(cháng)付鋼進一(yī ♦γ)步指出,“商業(yè)化(huà)是(shì)高€ε∏≤(gāo)門(mén)檻行(xíng)為(wèi),相(xiàng)★&↔對(duì)于輝瑞、禮來(lái)、默克等為(wèi)數(shù)不(bù)多(duō)的(×∑€de)跨國(guó)制(zhì)藥集團具有(yǒu)商業(yè)化(huà)♣"•能(néng)力,大(dà)批公司不(bù)具備商業(yè)化(huà)能(néng)←'力,因為(wèi)維護一(yī)個(gè)商業(yè)化(huà)體(→±®"tǐ)系的(de)能(néng)力涉及到(dào)很(hěn)多(dγ≥β$uō)的(de)專家(jiā)能(néng)力、很(hěn)高( ↑gāo)的(de)成本和(hé)技(jì)術(shù)含量。&n'α™bsp; 不(bù)同的(de)是(shì)€☆♠,在中國(guó), 傳統的(de)商業(yè)化(huà)醫(yī)藥公司門(mén)檻很(h₩×βěn)低(dī),很(hěn)小(xiǎo)的(de)公司也(yě)可♦↑♣(kě)以建立一(yī)個(gè)醫(yī)藥代表團隊,進行(xín→₩∏βg)商業(yè)運作(zuò),存在大($®↕dà)量不(bù)規範的(de)商業(yè)化(huà)操作(zuò)。 不(¥φ≥bù)過,中國(guó)正在出現(xiàn)新的(de)、規範的(de)&≤商業(yè)化(huà)平台,由低(dī)水(sh∞₩€©uǐ)平、不(bù)規範走向高(gāo)★←↕水(shuǐ)平、規範化(huà)。 什(shén)麽是(shì)商業(yè)化(hu÷≥≥à)?付鋼以百洋舉例稱,所謂的(de)商業(yè)化(huà)是(shì),讓好(hǎo←φ∑™)的(de)技(jì)術(shù)或産品← 進入應用(yòng)場(chǎng)景。它可(kě)以把一(yī)個(gè)幾乎沒有(yǒu)市β↑↔(shì)場(chǎng)份額的(de)新産品做(zuò)成占據相(xiàng)當市(shì)場σΩ ₹(chǎng)份額的(de)大(dà)品種,把一(yī)個(gè)别人(rén)不(bù)知(z≈ ₽hī)道(dào)的(de)産品讓目标受衆知(zhī₩§" )道(dào),不(bù)會(huì)用(yòng)的(de)可 ∑★€(kě)以正确使用(yòng),有(yǒu)能(né₹≠ng)力幫助産品擴大(dà)規模,而不(bù)是(shì)像傳統的(de)商業(yè)公€∞♥&司一(yī)樣,隻做(zuò)搬運工(gōng)。 對(duì)于流通(tōng)領域,↑×€§我們常講分(fēn)銷,百洋提出的(de)“新分(fēn)銷”是(shì)商業(yè)化(®↑huà)的(de)核心部分(fēn), “新”主§↔×™要(yào)是(shì)指專業(yè)的(de)服務能(néng)力。百洋的(d♥₽e)營銷網絡已經覆蓋全國(guó)12,000₹←多(duō)家(jiā)醫(yī)院及30餘萬家(jiā)藥店(d®×π↑iàn)。區(qū)别于傳統分(fēn)銷,新分(fēn)銷不(bù)隻是(shì)送達,除 Ω₩¶了(le)解決産品的(de)可(kě)及性,新分(fēn)銷還('∏¥÷hái)應具備數(shù)字化(huà)**營銷能(néng)力和(hé)消費(fèi)'≈ ←者專業(yè)服務能(néng)力。 &n¶¶∏∞bsp; 在公開(kāi)資料中顯示,百洋是(shì)品牌營銷起家(jiā)——通(←>♦≤tōng)過**的(de)消費(fèi)÷δ者教育,輔以學術(shù)推廣,将優質的(de)産品推送α給目标人(rén)群,全面塑造産品的(de)品牌認知(zhī)。簡單來(lái)說(shuō₹"),就(jiù)是(shì)幫助新的(de)、好(hǎo)的(de)産品和(↕≤hé)技(jì)術(shù)進入到(dào)應用(yòng)場(chǎng)景并廣泛覆蓋,為(w≤₽™èi)上(shàng)遊企業(yè)提供增值服務。 &n↕♠×bsp; 目前,百洋醫(yī)藥新分(fēn)銷平台已入駐多(π∑∑duō)家(jiā)全球頂尖藥企,包括武田制(zhì)藥、安斯泰來(lái)、默沙東(dōng)¥♠、傑特貝林(lín)等,百洋幫助其産品、技(jì)術(shù)和(hé)服務開(kāi♣€γ♦)拓至更廣闊的(de)市(shì)場(chǎng),形成 ≠有(yǒu)效動銷。 尤其值得(★≤>♠de)關注的(de)一(yī)點是(shì),百洋的(de)商業(yè•♥"&)化(huà)可(kě)降低(dī)醫(σγ€yī)藥工(gōng)業(yè)的(de)營σ™×銷成本——國(guó)內(nèi)不(bù)少(shǎo)藥企的(de)銷售費(fèi)用(γ§→•yòng)率高(gāo)達50%,而百洋作(zuò)為(wèi)專業(yè)的( →de)商業(yè)化(huà)平台,銷售費(↔γfèi)用(yòng)率要(yào)低(dī)得(de)多(duō),随著(zε→>♠he)分(fēn)銷産品品類的(de)增✘ελ多(duō)、規模的(de)擴大(dà),銷售費(fèi)用(yòng)率還&↓ (hái)将進一(yī)步降低(dī)。 顯而易見(jiàn),£σπ帶量采購(gòu)、兩票(piào)制(zhì)✘€¥$等政策都(dōu)在壓縮中間(jiān)費±☆σ↕(fèi)用(yòng)、營銷成本,醫(yī÷$)藥工(gōng)業(yè)壓縮費(fèi)用(yòng)是(shì)大(dà)勢所趨,長(c•×≤✔háng)遠(yuǎn)來(lái)看(kàn),壓縮費(fèi)用(yòng)必然需要(yào)&↔↔職能(néng)細分(fēn)、環節剝離(lí)、合作(zuò).文"γ(wén)章(zhāng)來(lái)源:賽柏藍(lán)