當整個(gè)鏈圈和(hé)币圈都(dōu)在瘋狂地(d∏§πì)追逐财富效應時(shí)，很(hěn)少(shǎo)人÷→"(rén)能(néng)潛下(xià)心來(∞> ®lái)，去(qù)關心區(qū)塊鏈技(jì)術(sh​←♥ ù)對(duì)一(yī)個(gè)垂直行(xíng)業ε∏(yè)的(de)真實影(yǐng)響，₩σε∞尤其是(shì)習(xí)慣了(le)一(★εβyī)個(gè)個(gè)熟悉的(de)生(shēng)活場(chǎng)景後，太多(duō)≠‌→↓人(rén)因此失去(qù)了(le)對(d₹"↕uì)生(shēng)活痛點的(de)些(xiē)許感知(zhī)。我©λ™始終有(yǒu)個(gè)觀點：創業(yè)者>®∞的(de)使命擔當在于，通(tōng)過創業(yè)這(zhè‍₹)種可(kě)持續的(de)經濟行(xín‍≥↑®g)為(wèi)，幫助更多(duō)的(de)₩¥'人(rén)享受福祉。尤其是(shì)當一(yī)項新技(jì)術(shù)映入眼簾時£∏(shí)，創業(yè)者應該敏銳的(de)把它轉₩≤¥化(huà)為(wèi)踐行(xíng)該使命的(de)有(yǒu)β♦₽♠效杠杆。實際上(shàng)，就(jiù)像區(qū)域經濟的(de)發展不(bù)均衡一(yī)↓¶∞∞樣，細分(fēn)行(xíng)業(yè)的(de)∞φσ&技(jì)術(shù)發展不(bù)均衡，也(yě)廣泛存在。就(jiù)拿(ná)∑>•γ維系億萬人(rén)生(shēng)活保障的(de)保險業(yè)來(lái)說(π©÷shuō)，相(xiàng)較于金(jīn)融業(yè)的(de)其他(tā)兩個(gè)分(♦αfēn)支（銀(yín)行(xíng)和(hé)證券），保險業(yè)的(de)信息化(huà) '‍®和(hé)數(shù)據化(huà)程度，尚處于一(yī)個(gè)洪荒時(sh‍σí)代，而這(zhè)也(yě)給了(le)技(jì≥∑₩σ)術(shù)型選手以良機(jī)。保險是(shì)消費(fèi)升級的(de)前≈↓∑提作(zuò)為(wèi)一(yī)個(gè)耳熟能(néng)詳的(de)傳統業(y↑♥‍è)态，保險業(yè)甚至越來(lái)越✘₹成為(wèi)維系民(mín)生(shēng)的(de)*基礎行(xíng)業(yè∑Ω)之一(yī)。雖然消費(fèi)升級的(de)口号不(‌εbù)絕于耳，但(dàn)當下(xià)的(de)老(lǎo)百姓，真的"φ‍ (de)做(zuò)好(hǎo)追求自(zì)我實現(xiàn)的(de)準備了(le)嗎(ma•λ₩‍)？實際上(shàng)，根據馬斯洛需求理(lǐ)論的(de)推斷，任何一(yī)次∞¥™從(cóng)吃(chī)飽穿暖到(dào)受尊→®♦重和(hé)自(zì)我實現(xiàn)的 ✘©(de)跨越，都(dōu)少(shǎo)不(b↕‌ù)了(le)安全需求的(de)率先滿足。人(rén)在做(z♣φ←uò)決策時(shí)，通(tōng)常會(huì)有(yǒu)兩個(gè≈ ↕>)動機(jī)：追求快(kuài)樂(yuè)γ→和(hé)逃避痛苦，而且以後者為(wèi)主。而保險業(yè)的(de)本質就∞ (jiù)在于它能(néng)通(tōng)過社會(huì)資源的(de)配置，來≥↕(lái)幫助更多(duō)的(de)人(rén)免遭痛苦，哪怕是(shì)一φ≤→(yī)趟不(bù)期而遇的(de)飛(fēi)機(jī)延誤，φ↕也(yě)能(néng)通(tōng)過一(yī)份保險，*大(dà&δε)程度的(de)平複乘客內(nèi)心的(de)忿恨。某種程度上(shàng)講，δ₩↓‍保險承擔著(zhe)社會(huì)秩序穩定劑的(de)角色，也(yě)是(shì)推動億萬用(✘λyòng)戶消費(fèi)升級的(de)保障，作(zuò)用(yòng)不(bù)言而 ✘∞喻。然而就(jiù)是(shì)這(zh•Ωφ‌è)樣一(yī)道(dào)至關重要(yào)的(de)"®©"橋連，現(xiàn)實中卻被演繹為(wèi)了(le)勞動密集型行(xíng)業(yè)，→εγ君不(bù)見(jiàn)萬千保險銷售大(dà)軍，浩浩蕩蕩，各種成功學式的(de)推銷策≠←÷$略，讓保險受衆甚至陷入了(le)“談險色變”的(de)窘态。這(zδ←hè)種強迫式的(de)推拉術(shù)，使得(de)想通(tōng)過購(gβ♦òu)買保險尋求安全感的(de)一(yī)絲希望‌↓，慢(màn)慢(màn)破滅了(le)。加上(shàng)高(gāo)§☆人(rén)力成本和(hé)産品層層分(fēn)包導緻的(de)分(•↕‍fēn)發效率低(dī)下(xià)，買保險變得(de)越來(lái)越©α不(bù)經濟。即使如(rú)此，保險依然是(shì)"δ一(yī)個(gè)沒有(yǒu)上(shàng)限、體(tǐ♠∑↑)量巨大(dà)且高(gāo)速增長(cháng)的(de)行(xíng)業(yè'α↑)，根據安聯集團數(shù)據，在2016年(nián)全球保險費(fèi)總收入™♠π就(jiù)達到(dào)了(le)3.6萬億歐元，産值甚至超過了(le©×∏♠)GDP排名全球第三的(de)日(rì)本，而中國(guó)于±ε2017年(nián)完成了(le)20<↔★₩%的(de)增長(cháng)。當一(yī λφ)個(gè)行(xíng)業(yè)的(de)體(tǐ)量足✘←夠大(dà)、産業(yè)效率足夠低(dī)下(xià)時(shí)，其εε×¥市(shì)場(chǎng)紅(hóng)利就(j₽∞♦iù)會(huì)愈發誘人(rén)，而技(jì)÷π♥術(shù)所彰顯的(de)力量也(yě)就(jiù)更加所λ→σ向披靡，而保險業(yè)恰恰就(jiù)是(shì)這(zhè)樣一(yīλ ↕)個(gè)典型的(de)利基市(shì)場(chǎng)，所以也(yě)吸引了§♥ →(le)更多(duō)的(de)大(dà)玩(wá"©→‌n)家(jiā)用(yòng)前沿科(kē)技(jì)，來(lái)對(duì)行(xíng)業(Ω​→yè)進行(xíng)重新洗牌。尤其是(shì ≠ ±)解決産業(yè)效率的(de)人(rén)工(gōng)智能(néng)技(jì)術(σ‌‍shù)和(hé)解決信任難題的(de)區(qū)塊鏈技(jì)術(shù)，兩大(d±♦≤εà)技(jì)術(shù)的(de)并行(xíng)，給了(le)保險業(yè≠×)以重塑的(de)曆史性機(jī)遇。傳統保險業(yè)的(♦β₽de)弊端越來(lái)越明(míng)顯保險作(zuò)為(wèi)一(yī)種<≥¥強信任屬性的(de)托付類商品，在傳統保險生(shēng)态下(xià)，其信任錨定♣‌✔物(wù)是(shì)繁亂而脆弱的(de)≠±保險公司品牌，而支撐起信任價值傳遞的(de)卻是(shì)₹$★整體(tǐ)素質較低(dī)的(de)密集↔→型勞動力，信任基石的(de)脆弱和(hé)信任傳遞鏈條的(de)低(dī)效，導緻了(ε∑le)保險信任價值的(de)持續衰減，投射在投保人(rén)的(de)心智上(shànλ∞g)就(jiù)是(shì)：*該被信任的(de)人εβ÷÷(rén)，卻傷害我*深。陳舊(jiù)的(de)公司架構≥ &™，已無法承載保險價值的(de)續航，把信任主體∑•Ω(tǐ)從(cóng)善變的(de)傳統組織過渡到♣>'↓(dào)**公正的(de)技(jì)術(shù)生(shγ ēng)态，已成為(wèi)必然。實際上(shàng)，日•λλ(rì)本壽險巨頭富國(guó)生(shēng)命保險已經于2017年π±(nián)引入人(rén)工(gōng)智能(néng)系統，直接裁減了(le)Ω♦'₹近(jìn)30%的(de)保險理(lǐ)賠員(yuán)工('∞≈‌gōng)。而把人(rén)工(gōng)智能(néng)系統和(hé)區(qα← ū)塊鏈技(jì)術(shù)同時(shí)應用(yòng)于保險行(xíng)業(y趮×)的(de)，SmartInsur Protocol（以下(xià)簡稱“SIP ♦£¥”）算(suàn)是(shì)翹楚。SIP是(shì)一(yī)個→σ(gè)基于公有(yǒu)區(qū)塊鏈協議(yì)的(de)保險底層鏈，用(yקòng)區(qū)塊鏈為(wèi)保險産品的(de)發行(✘↔απxíng)、銷售、投保和(hé)理(lǐ)賠提供智能( ♣↔néng)合約市(shì)場(chǎng)，并對(duì)人(rén)工(gōng)智能(néng•∏α)進行(xíng)認證、管理(lǐ)和(hé)數(shù)據學習(xí)，在SIP社區$​&(qū)內(nèi)，所有(yǒu)參與主體(©&<₩tǐ)的(de)貢獻都(dōu)會(huì)促進該底層鏈的(de)發展和(hé)完善，從(↕→≤§cóng)而獲得(de)收益。圍繞傳統保險業(yè)的(de)痛點，SI ☆P提出了(le)重塑保險信任價值的(de)三大(dà)策略：第一(yī)、AI負責替代密集$  勞動力，降低(dī)保險的(de)信任傳遞成本，提高(gāo)傳遞效率€₩，把組織吞噬的(de)高(gāo)額流通(tōng)成本，釋放(fàng)給SIP生(shē↑★ng)态。第二、智能(néng)合約替代σ•冗繁而霸權的(de)保險協議(yì)，把保險權益 π公平安全的(de)交付給參與主體(tǐ)，即确保保單賠付，根除騙保、不(bù)₽₩∞≥保等“賴保”行(xíng)為(wèi)。第三、深度結合有(yφ★ǒu)300多(duō)年(nián)曆史的(de)勞合社賠付制(zhì)度，共享全球保險人ε♠ (rén)才、資金(jīn)和(hé)技π→(jì)術(shù)資源，儲蓄海(hǎi)量保險金(jīn)，**解決←™§ 老(lǎo)百姓買了(le)有(yǒu)∏α♣±的(de)賠的(de)難題。SIP正在用(y™•òng)Ai和(hé)區(qū)塊鏈改變傳統保險業(yè)在踐行(xíng)過程中，λ↓♣★SIP已經形成了(le)自(zì)己獨有(yǒu)♥₹​的(de)保險生(shēng)态——Aimi工(σπgōng)作(zuò)的(de)樣子(zǐ)第∏↔一(yī)，通(tōng)過保險機(jī)∞​器(qì)人(rén)引擎Aimi解放(fàng)✔ε×人(rén)力冗餘，并釋放(fàng)保險産品流轉效率。Aimi是(shì)業(yè)內(nλ¥↑èi)**能(néng)夠讀(dú)懂(dǒng)保單理(lǐ)解保險責任的(de)機®‌¶(jī)器(qì)人(rén)，基于核心上(shàng)千萬數(shù)據量的∏>¶(de)保險知(zhī)識圖譜，可(kě)以在數(shù)秒(miǎo)內(nèi)✔←δ✘回答(dá)400萬餘種保險問(wèn)題，相(xiàng)當于三年(nián)經驗的(d≤¥e)保險顧問(wèn)，除此之外(wài)， ↑它還(hái)能(néng)設計(jì)保險方案、核保定價、核賠定損和(h驧)産品咨詢等能(néng)力。經過1年(nián)半的(de)線上(shàng)運≠∏☆≤行(xíng)，Aimi的(de)系統交互友(yǒu)好(ασ•hǎo)功能(néng)已日(rì)臻完善，而且目前服務了(le)中國(guó)人(rén)保÷&、華潤集團、中國(guó)人(rén)壽、用(yòng)友(y ↔‍ǒu)集團、金(jīn)蝶集團等上(sh<₩​àng)千家(jiā)企業(yè)，為(wèi)50萬用(yòng)戶提供了(le)智能(néng↑ ÷)保險服務，能(néng)支撐的(de)保險敞口達到(dào)700多(duō)∑≠億元。由于強勁技(jì)術(shù)力量的(de)吸引，已經與國(guó)際國(guó)內↔•<(nèi)80餘家(jiā)保險公司建立起了(le)合作(z£ uò)關系。第二，構建點到(dào)點、端∏$→®到(dào)端的(de)SIP社區(qū)生(shēng)态圈，讓保險的(de)雨(yǔ£×)露無損的(de)滴灌于每個(gè)參與主體(tǐ)。實際上(shàng)，SIP社區(¶↔qū)裡(lǐ)融合了(le)保險産品***♠♣、保險産品投資人(rén)、保險産品銷售員(yuán)、核保核賠師(shī)、 ™投保人(rén)和(hé)助手機(jī)器(qì∑→↓)人(rén)Insurbot JR.等六個(gè)角色，保險産品在該6大(dà) ‌♦主體(tǐ)上(shàng)的(de)流轉，也(yě)都(dōu)将遵循智能(♥÷↔néng)合約，真正實現(xiàn)了(le)去(qù)中心化(huà)的(de≥₩¥€)自(zì)運行(xíng)，即基于該生(shēng)态，每個(gè)人(€↕↕∑rén)都(dōu)可(kě)以保險産品的(de)設計(jì)、投資、銷售、投保等，而這(₩↑zhè)很(hěn)可(kě)能(néng)意味著(★λ γzhe)舊(jiù)有(yǒu)的(de©λ§)保險生(shēng)态将坍塌，尤其是(shì)≈π↕→保險産品公司和(hé)保險代理(lǐ)公司兩個(gè)龐然大(dà)物(wù)>™，公司化(huà)的(de)保險組織形态，将不(bù)可(kě)避免地(dì)遭遇到π∞→ (dào)新興商業(yè)社區(qū)力量的(de)對(duì)撞。以後，當你(nǐ)需要(y§≠§★ào)投保時(shí)，你(nǐ)隻須成為(wèi)SIP社₽"↕區(qū)成員(yuán)，通(tōng)過機(jī)器(qì)人★"‌∞(rén)了(le)解保險産品詳情後，支付SIP的☆φ✘(de)token即可(kě)，一(yī σ£≈)段時(shí)間(jiān)後發生(shēng)了(le)理(l® ǐ)賠，則可(kě)以通(tōng)過核賠師(shī)進行(xíng)審核并©≤♣确認，獲得(de)相(xiàng)應的(de)賠償toke ÷'₹n，而核賠師(shī)也(yě)将收取服務token，你(nǐ)所享受的(d $™'e)該保險産品，其***和(hé)投資人(rén)也(yě)都(d→™ōu)将獲得(de)相(xiàng)應的(de)token，而整個(gè)咨詢、>♣ 投保和(hé)賠付等行(xíng)為(wèi)過程，都(≥Ωdōu)将以數(shù)據的(de)形式對(duì)機(jī)器(qì)人(rén)進行(xíng♣×)培訓，而機(jī)器(qì)人(rén)也(yě)将對(duì)該數(shù)據供給支付σ≥¥相(xiàng)應的(de)token，機(jī)器(•÷qì)人(rén)的(de)成長(cháng)将更加**的(de)促進該社區(qū)₹<♦運行(xíng)效率的(de)提升。至此，區(qū)塊鏈和(hé)人(₽♥rén)工(gōng)智能(néng)将互相(xiàng)喂養、徹底融為(wèi)一®★®(yī)體(tǐ)。在該生(shēng)态δ&↕裡(lǐ)，投資人(rén)可(kě)以獲得(de)基于區(qū)塊鏈的(de)更'"↔多(duō)樣的(de)數(shù)字資産投資類型，而投保人(rén✔$≥)可(kě)以獲得(de)更廣泛的(de)全球×♠化(huà)的(de)保險産品。随著(zhe)社區(∞∑•qū)生(shēng)态的(de)進一(yī)步擴大(d‌×&∑à)，SIP的(de)投保和(hé)獲賠币種，将不(bù)限于SIP☆€εCoin，而這(zhè)将惠及整個(gè)區(qū)塊鏈世界的(de)數(shù)字人(rén)類 ≈÷。第三、機(jī)器(qì)人(rén)Insurbot JR.的(de)成長(cháng±β≥↑)數(shù)據管理(lǐ)。它會(huì)以數(shù)字資産的(de)形式✘✔↕>受到(dào)區(qū)塊鏈技(jì)術(shù)÷≈♦∑的(de)保護，版權可(kě)以溯源，社區(qū)成員(yuán)在分(fēn)享₽¶'≈數(shù)據訓練機(jī)器(qì)人(rén)±≥時(shí)，也(yě)可(kě)以随時(shí)随地(dì)獲得(de≈σ♠)勞動報(bào)酬。SIP的(de)經濟模型符合“分(fēn)布式♣®Ω商業(yè)思想”SIP的(de)橫空(kōng)出世，踐行(xíng)了(l¶₹∞e)區(qū)塊鏈的(de)“分(fēn)布式商±• Ω業(yè)思想”——第一(yī)、在SIP社區(qū)裡<≥→>(lǐ)，六大(dà)參與主體(tǐ)都(dōu)被确權。譬如(rú)，保險**♠≥₽*享有(yǒu)産品擁有(yǒu)權，保險投資人(r₩€én)享有(yǒu)産品收益權，保險産品銷售員(yuán)将享®↕‌≤受産品銷售收益權，核保核賠師(shī)将擁有(yǒu)核定權，♠"投保人(rén)将擁有(yǒu)投保數(shù)據資産的(de)所有(yǒu)權，←♠助手機(jī)器(qì)人(rén)Insurbot JR.将根據社區(qū♣•↔​)成員(yuán)角色，其版權和(hé)權益将歸屬于相(xiàng)關成‌$±員(yuán)。第二、在SIP社區(qū)裡(lǐ)，成員(yuán)間(jiā¶$ n)的(de)行(xíng)為(wèi)都(dōu)可(kě)以證♦ 券化(huà)。保險産品在參與主體(tǐ)之間(jiān)流轉時(shí)，産生(sh€≠ēng)的(de)讀(dú)單、方案設計(jì)、核保定價、核賠定損和(hé)産品咨詢等行(xí✔Ω©ng)為(wèi)，都(dōu)以token的(de)形式呈現(x&'↔€iàn)并做(zuò)相(xiàng)應支付，真正實現(xiàn)了(le)“行(xí>±™ng)為(wèi)即數(shù)據，數(shù)據資産”。第三、在SIP社區(qū)裡∑λ ←(lǐ)，保險流通(tōng)都(dōu)将智能πα(néng)合約化(huà)。實際上(shàng)，SIP團隊在搭建該社區("₹•qū)時(shí)，設計(jì)了(le)保險産品智能(néng)合約、保÷ €險産品投資智能(néng)合約、保單智能(néng)合約、賠案智₹φ₩±能(néng)合約、保險機(jī)器(qì)人(rén)智能(néng)合約σ≥ε₩等五大(dà)合約。這(zhè)将徹底根除傳統保險組織結構的(de)環節冗餘÷✔×∞，提升保險流通(tōng)效率。SIP的(de)橫空•↑>(kōng)出世，仰仗于傳統的(de)保險從(cóng)業(y​♠α≈è)者對(duì)舊(jiù)保險規則的(de)把持，讓舊(jiù)有(yǒu)的(♥π®de)保險市(shì)場(chǎng)趨于闆結，而舊(jiù)規則凝結下(xià)≈γ的(de)既得(de)利益，沒辦法讓舊(jiù)勢力輕易放(f♦≠₽​àng)下(xià)，才給了(le)創新者以機(jī)會(huì)。SIP的(de)豪華團隊如(< rú)此龐大(dà)一(yī)個(gè)保險業(yè)态，需要(yào)有(yǒu)**的(d§✔e)團隊和(hé)行(xíng)業(yè)資源與之匹配§ε↓&。實際上(shàng)，SIP集合了(l≠★e)一(yī)支Ai+Insurance+Bloc•λkchain基因的(de)**團隊，由前香港保險學會(huì)會(huì)§₩₹長(cháng)Howard Tsang，保險業(yè)亞洲區(qū)高(gāo)₽¥管Wenjun Pang（人(rén)工(gōng)智能(néng)算(suànε×)法碩士、全球第三大(dà)保險經紀公司亞洲區(qū)總監）、愛(ài)因δλ斯坦母校(xiào)蘇黎世聯邦理(lǐ)工(gōng≠γ☆)的(de)A專家(jiā)Mike Yang（50餘篇機(jī)器(qì)學習(xí)、人(r₽≈β én)工(gōng)智能(néng)論文(wén)，***‌$Ai會(huì)議(yì)AAAI、機(jī↓≈)器(qì)學習(xí)會(huì)議(y★±βì)ICML等論文(wén)11篇）、平安科(kē)技(jì)區(qū)塊鏈技(jì)術×∞✔(shù)專家(jiā)Chuanmin Zuo、前法國(guó)安盛集★γ®團亞洲區(qū)**核保人(rén)Daniel Su、極客全棧工(gōng)程師(shī)、前房↕"↔(fáng)多(duō)多(duō)技(jì)術(shù)團隊長(chán♥✘g)Cloudy等業(yè)內(nèi)精英聯合成立。SIP的(de)顧問(wèn)團也(yě)堪© ₩★稱豪華：日(rì)本保險學會(huì)會(huì)長(cháng)Hitoshi♠γ Nemoto、法國(guó)安盛保險集團香港CEO Pierre Martel‌¶ly、倫敦保險巨頭Faber家(jiā)族Michael Faber、韓國(guó)現₹≤₩∞(xiàn)代保險公司部門(mén)長(cháng)Sang-Soo Lee、東(dōng)印€∏度怡和(hé)洋行(xíng)渣甸保險經紀韓國(guó)區(qū)部長(cháng)Katie Gπ₩ang等。保險是(shì)僅次于貨币的(de♠✔≥<)信任商品，牽系著(zhe)億萬人(rén)的(de)福祉，沒有(γ‌>↓yǒu)普惠保險的(de)保障，任何消費(fèi)÷•升級行(xíng)為(wèi)都(dōu)↔¥☆™是(shì)空(kōng)談，在保險業(yè)發展如(rλ±ú)此粗鄙的(de)今天，用(yòng)這(zhè)樣一(yī)份成本高(gāo)昂、效率低(d∏≈​'ī)下(xià)的(de)保險業(yè)态來 ♣(lái)支撐起百姓的(de)尊嚴和(hé)自(zì)我實現(xiàn)，未免太過天真δ‍β♣。當整個(gè)舊(jiù)保險業(yè)态不(b÷δù)思進取的(de)時(shí)候，唯有(yǒu)寄希望于擁Ω§≤§有(yǒu)大(dà)情懷和(hé)大(dà)格局的(de)保險人(rén)，÷♣α利用(yòng)人(rén)工(gōng)智能(néng)和(hé)區(qū)塊鏈技(jì)©"術(shù)的(de)鐵(tiě)犁來(lái)劃開(kāi)闆結的(de)保險土(t <ǔ)壤，才能(néng)讓保險的(de)真實價值萌芽，并長(cháng)成庇佑百姓的(de)森(✘>≈sēn)林(lín)，作(zuò)為(wèi)一(yī)株頑強©₩的(de)秧苗，SIP顯然已經破土(tǔ)而出了(le)，随著(zhe)社區♣ ∏>(qū)力量的(de)灌溉，一(yī)片嶄新π±的(de)保險生(shēng)态，必将澤被世人(rén)。（轉載自(zì)搜狐财經）