當整個(gè)鏈圈和(hé)币圈都(dōu)在瘋狂地(dì)追逐财富效應時(shí)，很(hě∏∞♥↕n)少(shǎo)人(rén)能(néng)潛下(x¥€ià)心來(lái)，去(qù)關心區(qū)塊鏈✔‍技(jì)術(shù)對(duì)一(yī)個(gè)垂直行(xíng↓&‌<)業(yè)的(de)真實影(yǐng)響，尤其是(shì)習(xλ♠​♥í)慣了(le)一(yī)個(gè)個(gè)熟悉的(de)生(shē→♦←ng)活場(chǎng)景後，太多(duō)人(rén)因此失去(qù)了(le)對ε™♦(duì)生(shēng)活痛點的(de)些(xiē)許感知(zhī)。我始終有(y>π>★ǒu)個(gè)觀點：創業(yè)者的(de)使命擔當在于，通(tōn≥✔g)過創業(yè)這(zhè)種可(kě)€®γ持續的(de)經濟行(xíng)為(wèi)↑✘®，幫助更多(duō)的(de)人(rén)享受‍&¶福祉。尤其是(shì)當一(yī)項新技(jì)術(shù)映入眼簾時(shí)，創¥γ±業(yè)者應該敏銳的(de)把它轉化(huà)為(wèi)踐行(xíng)該使¶≤命的(de)有(yǒu)效杠杆。實際上(shàng)，就(jiù)像區(qū)域經濟的(de)發展♣≠♦≥不(bù)均衡一(yī)樣，細分(fēn)行(xíng)₽₩☆§業(yè)的(de)技(jì)術(shù)發展 ≤£不(bù)均衡，也(yě)廣泛存在。就(jiù)拿(ná)維系億萬人(rén)生(shēn&✘©↔g)活保障的(de)保險業(yè)來(lá‌÷¶i)說(shuō)，相(xiàng)較于金(jīn)融業( ♣yè)的(de)其他(tā)兩個(gè)分(fēn)§>™✔支（銀(yín)行(xíng)和(hé)證券），保險業(yè)的(de)信息化σ£ (huà)和(hé)數(shù)據化(huà)程度，尚處于一(yī)個(gè)洪荒時(shí<→)代，而這(zhè)也(yě)給了(le)技(jì)術(shù)型選手以良機(jī)。保險是( "shì)消費(fèi)升級的(de)前提作(zuò)為(wèi)一(yī)個(gè)耳熟§↑能(néng)詳的(de)傳統業(yè)态，保險業(yè)甚至越來(lái)越成為(wèi)☆Ω維系民(mín)生(shēng)的(de)*基礎行(xíng)業(yè)之一(y§±ī)。雖然消費(fèi)升級的(de)口号不(bù)絕于耳♣☆，但(dàn)當下(xià)的(de)老(lǎo)百姓，真 ₹≈的(de)做(zuò)好(hǎo)追求自(zì)我實 ≥✔現(xiàn)的(de)準備了(le)嗎(ma)？實際上(shàng)，根據馬斯洛需求→↕≥"理(lǐ)論的(de)推斷，任何一(yī)次₩δ從(cóng)吃(chī)飽穿暖到(dào)​<受尊重和(hé)自(zì)我實現(xiàn)的(de♣‍)跨越，都(dōu)少(shǎo)不(bù)了(le)安全需求的(de)率先滿足★α™©。人(rén)在做(zuò)決策時(shí)，通(tōn✘Ω∑g)常會(huì)有(yǒu)兩個(gè)動機(jī)：追求快(kuài)♣©♦ 樂(yuè)和(hé)逃避痛苦，而且以後者為(wèi)主。而保險業(yè)的(de)本質就(ji♦≥ù)在于它能(néng)通(tōng)過社會‍π (huì)資源的(de)配置，來(lái)幫助更多(duō)的(de)人(rén)免遭痛苦®•，哪怕是(shì)一(yī)趟不(bù)期而遇的(​ ≤de)飛(fēi)機(jī)延誤，也(yě)能(néng)通(tōng)過一©σ≤₩(yī)份保險，*大(dà)程度的(de)平複乘客內(nèi)心的(de)忿恨。某種程度上(shà ×ng)講，保險承擔著(zhe)社會(huì)秩序穩定劑的(de)角色，也(yě)是(sh™©ì)推動億萬用(yòng)戶消費(fèi)升級的(de) λ♥γ保障，作(zuò)用(yòng)不(bù)言而喻。然而就(jiù)是(sh→✘☆ì)這(zhè)樣一(yī)道(dào)至關重要(yà×αo)的(de)橋連，現(xiàn)實中卻被演繹為(wèi)了(le)勞動密集型行€÷(xíng)業(yè)，君不(bù)見(jiàn)萬千保險銷售大(<¶§dà)軍，浩浩蕩蕩，各種成功學式的(de)推銷策略，讓保險受衆甚至陷入了(le)“∑★™談險色變”的(de)窘态。這(zhè)種強迫式的(de)推拉術(shù)，使得(de)想§β>σ通(tōng)過購(gòu)買保險尋求安全感的(de)一(yī)↕‌≠★絲希望，慢(màn)慢(màn)破滅了(l ★​e)。加上(shàng)高(gāo)人(rén)力成本÷∞£和(hé)産品層層分(fēn)包導緻的(de)分(fēn)發效率低(↕←​dī)下(xià)，買保險變得(de)越來(lái)越不(bù)經濟。即使如"£(rú)此，保險依然是(shì)一(yī)個(gè±π★ε)沒有(yǒu)上(shàng)限、體(tǐ)量巨大(dà)且高(gāo↑‌)速增長(cháng)的(de)行(xíng)業(yè)，根據安聯集團數(shù)>♥≥據，在2016年(nián)全球保險費(fèi)總收入就(jiù)♣ ÷¥達到(dào)了(le)3.6萬億歐元，産∑÷≈值甚至超過了(le)GDP排名全球第三的(de)日(rì)本，而中國(g×∑uó)于2017年(nián)完成了(le)20%的(de)增長(cháng)。當一(↑☆$ yī)個(gè)行(xíng)業(yè)的(de)體(tǐ)量足夠大(dà‍™α)、産業(yè)效率足夠低(dī)下(xià)時•σ♣×(shí)，其市(shì)場(chǎng)紅(hóng)利就(jiù)會(h¶∑uì)愈發誘人(rén)，而技(jì)術(shù)所彰顯的(de)力量也(yě∏<™ )就(jiù)更加所向披靡，而保險業(yè)恰恰就(jiù)是(shì)這(zhè)樣一(₩ yī)個(gè)典型的(de)利基市(shì)場(chǎng)，所以也"≤✘(yě)吸引了(le)更多(duō)的(de)大(dà)玩(wán)家(jiā)用(y↔$òng)前沿科(kē)技(jì)，來(lái)對(duì)行(xíng)業(yè)進行(x↕®íng)重新洗牌。尤其是(shì)解決産業(yè)效率的(de)人(rén)工(gō¶​ng)智能(néng)技(jì)術(shù)和(hé)解決信任難題的(de)區(qū"♠✔)塊鏈技(jì)術(shù)，兩大(dà)技(jì)術(®♥>✘shù)的(de)并行(xíng)，給了(le)保γ ✘★險業(yè)以重塑的(de)曆史性機(jī)遇。傳σ↓☆統保險業(yè)的(de)弊端越來(lái)越明(♣φmíng)顯保險作(zuò)為(wèi)一(yī)種強信任♥δσ屬性的(de)托付類商品，在傳統保險生(shēng)态下(xià)，其信任錨定物(wù)♥®π€是(shì)繁亂而脆弱的(de)保險公司品牌，而支撐起信£'₩任價值傳遞的(de)卻是(shì)整體(tǐ)素質較低(dī)的(de)密集型勞動力，信任基石 ≠€™的(de)脆弱和(hé)信任傳遞鏈條的(de)低(dī)效，導緻了(le)保險信任價值的(de ∑α€)持續衰減，投射在投保人(rén)的(de)心智上(shàng)就(jiù)¥γ♦>是(shì)：*該被信任的(de)人(rén)，卻傷害我*深。陳舊(jiù)的(de)公司架構，已™  無法承載保險價值的(de)續航，把信任主體(♦→tǐ)從(cóng)善變的(de)傳統組織過渡到(dào)**公→∞™正的(de)技(jì)術(shù)生(shēng)态，已成為(wèi)必然。實際上(&÷shàng)，日(rì)本壽險巨頭富國(guó≤•≤)生(shēng)命保險已經于2017年(nián ®↓)引入人(rén)工(gōng)智能(néng)系統，直接裁減÷←了(le)近(jìn)30%的(de)保險理(lǐ)賠員₹≤​(yuán)工(gōng)。而把人(rén)工(gōng)智能(néng)系統和§‍€(hé)區(qū)塊鏈技(jì)術(shù)同時(shí)應用(yòn ∏<g)于保險行(xíng)業(yè)的(de)，SmartInsur Pro¥π✔tocol（以下(xià)簡稱“SIP”）算(suàn)是(shì)翹楚。S≥π>IP是(shì)一(yī)個(gè)基于公有(yǒu)區(qū)塊鏈協議(yì)的(de)保險底♥♣∞→層鏈，用(yòng)區(qū)塊鏈為(wèi)保險産品的(♣€♠γde)發行(xíng)、銷售、投保和(hé)理(lǐ)$♣♣•賠提供智能(néng)合約市(shì)場(chǎn<♣♣ g)，并對(duì)人(rén)工(gōng)智能(néng)進行(x&≠íng)認證、管理(lǐ)和(hé)數(shù)據學習(xí)，在SIP社ε'∏≠區(qū)內(nèi)，所有(yǒu)參與主體(tǐ)的(≥•de)貢獻都(dōu)會(huì)促進該底層鏈的(de)發展和(hé)完善，從(c ∞‍ óng)而獲得(de)收益。圍繞傳統保險業(€£≈☆yè)的(de)痛點，SIP提出了(le)重塑保險信任價值的(de)三大(dख़&)策略：第一(yī)、AI負責替代密集勞動力，降低(dī)保險的(de)信任傳遞成本，提高(gāoγ±≠←)傳遞效率，把組織吞噬的(de)高(gāo)額流通(tōng)成本，釋放(fàng)給S♥∑✔IP生(shēng)态。第二、智能(néng)合↔‌±ε約替代冗繁而霸權的(de)保險協議(yì)，把保險權益公平安全的(≠÷↔de)交付給參與主體(tǐ)，即确保保單賠付，根除騙保、不(bù)保等“賴保”行(↕δxíng)為(wèi)。第三、深度結合有(yǒu)300多(duō)年(niá↔$₽βn)曆史的(de)勞合社賠付制(zhì)度，共享全球保險人(rén¥‍λ)才、資金(jīn)和(hé)技(jì)術(shù)資源，儲蓄海(hǎi)量保險金(®£jīn)，**解決老(lǎo)百姓買了(le)有(↕ yǒu)的(de)賠的(de)難題。SIP正在用(yòng)Ai和(hé)區(qα ≠ū)塊鏈改變傳統保險業(yè)在踐行(xíng)過程中，SIP已經形成了(le)自(zì)己✘↓≥‌獨有(yǒu)的(de)保險生(shēnδβ♣g)态——Aimi工(gōng)作(zuò)的(de)樣子(zǐ)第一(yī)，通(tōn↔¶¶αg)過保險機(jī)器(qì)人(rén)引擎Aimi解放<↓(fàng)人(rén)力冗餘，并釋放(£®fàng)保險産品流轉效率。Aimi是(shì)業(yè<♠♦)內(nèi)**能(néng)夠讀(dú)懂(dǒλ ±≤ng)保單理(lǐ)解保險責任的(de)機(jī)器(qì)人(rén)，基于核心上(s☆>​ hàng)千萬數(shù)據量的(de)保險知(zhī)識圖譜，可(kě)以在數(shù)秒(mi§≤÷ǎo)內(nèi)回答(dá)400萬餘種保險問(wèn)題，相(xiàng)>♦ 當于三年(nián)經驗的(de)保險顧問(wèn)，除此之外σΩ(wài)，它還(hái)能(néng)設計(jì)保險方案、核保定價、核賠定損∞ ♠和(hé)産品咨詢等能(néng)力。經過1年(nián)半的(de)線上(shàng)運行(xíε≥&ng)，Aimi的(de)系統交互友(yǒ ↑€u)好(hǎo)功能(néng)已日(rì)臻完善，而且目前服務了(le)中國(guó)人(r‍δ÷én)保、華潤集團、中國(guó)人(ré ∏σβn)壽、用(yòng)友(yǒu)集團、金(jīn)蝶集團等上(shà♦♠∏←ng)千家(jiā)企業(yè)，為(wèi)50萬用(yòφ‌​ng)戶提供了(le)智能(néng)保險服務，能(néng)支撐的(de)保險​≥敞口達到(dào)700多(duō)億元。由于強勁技§÷♣₽(jì)術(shù)力量的(de)吸引，已經與國(guó)際國(guó)內(nèi)80餘家©✔©₽(jiā)保險公司建立起了(le)合作(zuò)關系。第二，♦€♣±構建點到(dào)點、端到(dào)端的(de)SIδε∏P社區(qū)生(shēng)态圈，讓保險的(de)雨(yǔ)露¶↔λ無損的(de)滴灌于每個(gè)參與主體(α•≈tǐ)。實際上(shàng)，SIP社區(qū)裡(lǐ)融合了(le)保險産品***、保險産α"™✔品投資人(rén)、保險産品銷售員(yuán)、核保核賠師•★'(shī)、投保人(rén)和(hé)助手機(jī)器(qì)人(r&δén)Insurbot JR.等六個(gè)角色，保險産品在該6大(dà)主體(tǐ)上(‌ ✘λshàng)的(de)流轉，也(yě)都(dōu)将遵循智能(néng)合約，真正實現₽γ&(xiàn)了(le)去(qù)中心化(huà)的(de)自(zì)運行(xíng)，©↕׶即基于該生(shēng)态，每個(gè)人(rén)都(dōu)可(kě)以保險産品的(de)±♦‍​設計(jì)、投資、銷售、投保等，而這(zhè)很(hěn)可(kě)能(néng)意味著★✔∏(zhe)舊(jiù)有(yǒu)的(de)保險生(shēng)态将坍塌，尤其是(shì)☆‍¶保險産品公司和(hé)保險代理(lǐ)公司兩個(gè)龐然大(dà)物(wù)，公司化(huà"¥×‌)的(de)保險組織形态，将不(bù)可(kě)避免地(dì)遭遇到(dào)新興₹‌商業(yè)社區(qū)力量的(de)對(duì)撞。以後，"∑當你(nǐ)需要(yào)投保時(shí)，你(nǐ)隻須成為(wèi÷★∏)SIP社區(qū)成員(yuán)，通(tōng)過δ∑α機(jī)器(qì)人(rén)了(le)解保險産品詳情後，支付S♦★ ∏IP的(de)token即可(kě)，一(yī)段時(shí)間(jiān)後發生(shēngγ↓π¶)了(le)理(lǐ)賠，則可(kě)以通(tōng)過核賠師(shī)進行β→(xíng)審核并确認，獲得(de)相(xiàng)→♦應的(de)賠償token，而核賠師(shī)也(yě)将收取服務token，你(nǐ)所享受≠€£©的(de)該保險産品，其***和(hé)投資人(rén)也(y€&∏ě)都(dōu)将獲得(de)相(xiàng)應的£★δ(de)token，而整個(gè)咨詢、投保和(hé)賠付♣λ₹≥等行(xíng)為(wèi)過程，都(dōu)将以數(shù)ε£✔據的(de)形式對(duì)機(jī)器(qì)人(rén)進♥>行(xíng)培訓，而機(jī)器(qì)人(rén)也∏λ(yě)将對(duì)該數(shù)據供給支付相(xiàng)應的(de)toke↔∞n，機(jī)器(qì)人(rén)的(de)$÷成長(cháng)将更加**的(de)促進該社區(qū)運行(xíng)效率的(d↑λe)提升。至此，區(qū)塊鏈和(hé)人(rén)工♣$(gōng)智能(néng)将互相(xiàng)喂養、徹底融為(σ←wèi)一(yī)體(tǐ)。在該生(shēng)态裡(lǐ)'∑♦，投資人(rén)可(kě)以獲得(de)基于區(q₩£ū)塊鏈的(de)更多(duō)樣的(de)數(shù)字資産投資類型，而投保人(rén)可(kě>λ)以獲得(de)更廣泛的(de)全球化(huà)的(de)保險産品。随著(∞↑zhe)社區(qū)生(shēng)态的(de)進一(←'"↓yī)步擴大(dà)，SIP的(de)投保和(hé)獲賠币種∏→，将不(bù)限于SIPCoin，而這(zhè)将↓↑惠及整個(gè)區(qū)塊鏈世界的(de)數(shù)字人(rén)類。第三、機(jī)器(qì♦₹)人(rén)Insurbot JR.的(de)成長(chá©∞ng)數(shù)據管理(lǐ)。它會(huì)以數(shù)字資産的(de)形式受到(dà★©o)區(qū)塊鏈技(jì)術(shù)的(de)保護，版權可(kě)以溯源，社區(∏♦↕&qū)成員(yuán)在分(fēn)享數(shù)據訓練機(jī¶≠ ≤)器(qì)人(rén)時(shí)，也(yě)可(kě)以β±₽→随時(shí)随地(dì)獲得(de)勞動報(bào)酬。SIP的(de)經濟模型符合“β¥分(fēn)布式商業(yè)思想”SIP的(de)橫空(kπ σ₽ōng)出世，踐行(xíng)了(le)區(qū)塊鏈的(de)“分(f♣₽•♣ēn)布式商業(yè)思想”——第一(yī)、在SIP社區(qū)裡(lǐ)，六大(dà)參與≥∏☆主體(tǐ)都(dōu)被确權。譬如(rú)，保險♥÷≠'***享有(yǒu)産品擁有(yǒu)權，保險投資人(rén)享有↔₽(yǒu)産品收益權，保險産品銷售員(yuán)将享受産品銷售收益權，核保核賠‍£師(shī)将擁有(yǒu)核定權，投保人(rén)将擁有(yǒu)投保數(shù₩≠φ)據資産的(de)所有(yǒu)權，助手機(jī)•♥™器(qì)人(rén)Insurbot JR.将根據社區(qū)成員σ¥₹(yuán)角色，其版權和(hé)權益将歸屬于相(xiàng)關成員(yuán)。第二✘σ、在SIP社區(qū)裡(lǐ)，成員(yuán)間(jiān)的(de)行(x€γ✔íng)為(wèi)都(dōu)可(kě)以證券化(huà)。保險産品在參與主體(tǐ)¥§¶&之間(jiān)流轉時(shí)，産生(shēng)的(de)讀(dú)單、方案設計(jì)↕>×、核保定價、核賠定損和(hé)産品咨詢等行(xíng)為(wèi)，都(d©α₽ōu)以token的(de)形式呈現(xiàn)并做(zuò)相(Ωφxiàng)應支付，真正實現(xiàn)了(le)“行(xíng)為(wèi)即數(shù)據，數​™↔✘(shù)據資産”。第三、在SIP社區(qū)裡(lǐ$∏γ₩)，保險流通(tōng)都(dōu)将智能(néng)合約化(huà)。實際上↓¶φ(shàng)，SIP團隊在搭建該社區(qū)時(shí)，♥ 設計(jì)了(le)保險産品智能(néng)合約、保險産品投資智能(néng)合約、保單智能ε✘π​(néng)合約、賠案智能(néng)合約、₽ 保險機(jī)器(qì)人(rén)智能(néng)合約等五大(dà)合約。★✘Ω這(zhè)将徹底根除傳統保險組織結構的(de)環節冗餘，提升保≠‍險流通(tōng)效率。SIP的(de)橫空(kōng)出世，仰仗于傳統的(de)保 ©險從(cóng)業(yè)者對(duì)舊(jiù)保險規☆♦則的(de)把持，讓舊(jiù)有(yǒu)的(de)保險市(s∑©♥hì)場(chǎng)趨于闆結，而舊(jiù)規則凝結下(xià)的(de)既得(de)利益"§≠，沒辦法讓舊(jiù)勢力輕易放(fàng)下(xià→ ∑★)，才給了(le)創新者以機(jī)會(huì)。SIP的(★γde)豪華團隊如(rú)此龐大(dà)一(yī)個(gè)保險業(yè)态，δ→Ωδ需要(yào)有(yǒu)**的(de)團隊和(hé)αγ行(xíng)業(yè)資源與之匹配。實際上(shàng)，SIP✔‍↑↔集合了(le)一(yī)支Ai+Insurance+Blockchain基因的(de)**↓→團隊，由前香港保險學會(huì)會(huì)長(chángα☆♥→)Howard Tsang，保險業(yè)亞洲區(qū)高(gāo)管Wenj≥$δun Pang（人(rén)工(gōng)智能(né•£ng)算(suàn)法碩士、全球第三大(dà)保險經紀公司亞洲區(qū)總監♠  →）、愛(ài)因斯坦母校(xiào)蘇黎世聯邦理(lǐ)工(gōn₩>₩g)的(de)A專家(jiā)Mike Yang（50餘篇機(jī)器(qì)學習(xí)、人(r∞★"én)工(gōng)智能(néng)論文(wén)‌±λ，***Ai會(huì)議(yì)AAAI、↓ ®α機(jī)器(qì)學習(xí)會(huì)議(yì)ICML等論文(wén♦ α)11篇）、平安科(kē)技(jì)區(qū)塊鏈技(jì)術(shù)專家(j<✘✘☆iā)Chuanmin Zuo、前法國(guó)安盛集團亞洲區(qΩ≠$✘ū)**核保人(rén)Daniel Su、極客全棧工(gōng)程師(s$♥→hī)、前房(fáng)多(duō)多(duō)技(jδφδì)術(shù)團隊長(cháng)Cloudy等業(yè)內(nèi)精♣‌♦英聯合成立。SIP的(de)顧問(wèn)團也φ♥₽λ(yě)堪稱豪華：日(rì)本保險學會(huì)會(huì)長(cháng)Hi±≥toshi Nemoto、法國(guó)‍♦安盛保險集團香港CEO Pierre Martelly、倫‌λ♠敦保險巨頭Faber家(jiā)族Michλβ♥ael Faber、韓國(guó)現(xiàn≠Ω♠)代保險公司部門(mén)長(cháng)Sang-Soo☆←♠ Lee、東(dōng)印度怡和(hé)洋行(xíng)渣甸<≤保險經紀韓國(guó)區(qū)部長(cháng)Katie Gang等。保險是(shì)僅次✘€于貨币的(de)信任商品，牽系著(zhe)億萬人(rén)的(de)福祉，沒有(yǒu)普惠∏©​保險的(de)保障，任何消費(fèi)升級行(xíng)為(wèi)都(dōu)是(•‌γshì)空(kōng)談，在保險業(y裀)發展如(rú)此粗鄙的(de)今天，用(yòngφ♣$φ)這(zhè)樣一(yī)份成本高(gāo)昂、效率低(dī>®)下(xià)的(de)保險業(yè)态來(lái)支撐起百姓的(de)尊↓ ∞嚴和(hé)自(zì)我實現(xiàn)，未免太過天真。當整個(gè)舊(jiù)保險Ω¶‌★業(yè)态不(bù)思進取的(de)時(shí)候，唯>•γ有(yǒu)寄希望于擁有(yǒu)大(dà)情懷和(hé)<ε★¥大(dà)格局的(de)保險人(rén)，利用(yòng)人(rén)工✘¶(gōng)智能(néng)和(hé)區(qū)塊鏈技(jì)術(shù)的(dλ"♥δe)鐵(tiě)犁來(lái)劃開(kāi)闆結的(de)保險土≤☆®(tǔ)壤，才能(néng)讓保險的(de)真實價值萌芽，≤Ω¶并長(cháng)成庇佑百姓的(de)森(s₽★ēn)林(lín)，作(zuò)為(wèi)一(yī)株頑強的(deλ∑≤←)秧苗，SIP顯然已經破土(tǔ)而出了(le  )，随著(zhe)社區(qū)力量的(de)灌溉，一(yī)片嶄新的(de)保險生(s¥₩©hēng)态，必将澤被世人(rén)。（轉載自(zì)搜狐财經）