當整個(gè)鏈圈和(hé)币圈都(dōu)在瘋狂地>≤(dì)追逐财富效應時(shí)，很(hěn)少(shǎo)人(≠&•rén)能(néng)潛下(xià)心來(lái)，去(qù)φ±♥♣關心區(qū)塊鏈技(jì)術(shù)對(duì)一(yī)個(gè)垂直行(xíng)業γ€↑↓(yè)的(de)真實影(yǐng)響，尤其是(shì)習(xí)<λ→ε慣了(le)一(yī)個(gè)個(gè)熟悉的(de)生(shēng)活場(chǎ'↔γng)景後，太多(duō)人(rén)因此失去(qù)了(l$​≈πe)對(duì)生(shēng)活痛點的(de)些(xiē)許感知(zhī)。ε₹₩我始終有(yǒu)個(gè)觀點：創業(yè)者的(de)使命擔當在于≤↓≈，通(tōng)過創業(yè)這(zhè)種可(kě)持續的(de)經濟行(xíng)為(wèi)≤δ&÷，幫助更多(duō)的(de)人(rén)享受福祉。尤其是(shì)當一•<γπ(yī)項新技(jì)術(shù)映入眼簾時(shí)，創業(yè)者應該敏銳的(de)∑©β♠把它轉化(huà)為(wèi)踐行(xíng)該使命的(de)有(y↓↕₹ǒu)效杠杆。實際上(shàng)，就(jiù)像區(qū)域經濟的(de)發展不(bù)均σ✔衡一(yī)樣，細分(fēn)行(xíng)業(yè)的±₩(de)技(jì)術(shù)發展不(bù)均衡，也(y​ε←∑ě)廣泛存在。就(jiù)拿(ná)維系億萬人(rén)生(shēng)活保障的(de)保險業✘‌∞©(yè)來(lái)說(shuō)，相(xiàng)較于金(jīn)φ↕融業(yè)的(de)其他(tā)兩個(g‌π↕<è)分(fēn)支（銀(yín)行(xín‌÷↑↔g)和(hé)證券），保險業(yè)的(de)信息‌γδ化(huà)和(hé)數(shù)據化(huà)程度，尚處于一(yī)個(gΩ∞♣è)洪荒時(shí)代，而這(zhè)也(yě)給了(le)技(jì)術(shù)型選手以良機(jπ ∏ī)。保險是(shì)消費(fèi)升級的(de)前提作∏★(zuò)為(wèi)一(yī)個(gè)耳熟能(néng)詳的(de)傳統業(yè)态™φ，保險業(yè)甚至越來(lái)越成為(wèi)維系民(mín)→α ✘生(shēng)的(de)*基礎行(xíng)業(yè)之一(y§☆ ī)。雖然消費(fèi)升級的(de)口号不(bù)絕于耳，但(dàn)&π當下(xià)的(de)老(lǎo)百姓，真的(de)做(z←♦™©uò)好(hǎo)追求自(zì)我實現(xiàn)的(de)準備了(le)嗎(ma)？實&≠×ε際上(shàng)，根據馬斯洛需求理(lǐ)論的(de)推斷，任何一(yī)次從(c∞φ±"óng)吃(chī)飽穿暖到(dào)受尊重和(hé)自(zì)我實現(xiàn)的&§☆ (de)跨越，都(dōu)少(shǎo)不(bù)了(le)安全需求的(de)率先滿足。人(ré÷φn)在做(zuò)決策時(shí)，通(tōng)常會(huì)有(yǒu)↕​‌兩個(gè)動機(jī)：追求快(kuài)樂(yuè)" 和(hé)逃避痛苦，而且以後者為(wèi)主。而保險業δ↑(yè)的(de)本質就(jiù)在于它能(néng)通(tōng)過社會(huì)資源的(de) π™配置，來(lái)幫助更多(duō)的(de)人(rén)免遭痛苦，哪怕是(s∏©σ≠hì)一(yī)趟不(bù)期而遇的(de)飛(fēi)機(jī)延誤，也π (yě)能(néng)通(tōng)過一(yī)份保險，*大(dà)程度的(de)平複乘客內(>♦→nèi)心的(de)忿恨。某種程度上(shàng)講，保險承擔著(zhe)社會(huì)秩序穩定劑×λ的(de)角色，也(yě)是(shì)推動億萬用(÷×≈yòng)戶消費(fèi)升級的(de)保障，作(zuò)用(yòng)不("♦bù)言而喻。然而就(jiù)是(shì)這(zh≤αè)樣一(yī)道(dào)至關重要(yào)的(de)橋連，現÷α​≤(xiàn)實中卻被演繹為(wèi)了(le)勞動密集型行(xíng)業(yè)，↕®君不(bù)見(jiàn)萬千保險銷售大(dà)軍，浩浩蕩蕩，各種成™φ功學式的(de)推銷策略，讓保險受衆甚至陷入了(le™↑)“談險色變”的(de)窘态。這(zhè)種強迫式的(de)推拉術(shù)，使得(de±→)想通(tōng)過購(gòu)買保險尋求安全感的(de)一(yī)絲希望，$'慢(màn)慢(màn)破滅了(le)。加上(shàng)高(gāo±∏♦)人(rén)力成本和(hé)産品層層分(fēn)包導緻的(de)分(fēn)發效率低 ♠ ≤(dī)下(xià)，買保險變得(de)越來(lái)越不(bù)經濟。即使如(rú)此，保險↓β∏≠依然是(shì)一(yī)個(gè)沒有(yǒu)上(shàn₩₹ε♥g)限、體(tǐ)量巨大(dà)且高(gā∞ £‍o)速增長(cháng)的(de)行(xíng)業(yè)，根據安聯集團數(shù)據，​₹在2016年(nián)全球保險費(fèi)總收入©ε就(jiù)達到(dào)了(le)3.6萬億α₹歐元，産值甚至超過了(le)GDP排名全球第三的(de)日(rì)本，而中國(guó)于201♦≈ ★7年(nián)完成了(le)20%的(de)增長φ§​(cháng)。當一(yī)個(gè)行(xíng)αα↔₹業(yè)的(de)體(tǐ)量足夠大(dà)、産業(yè)效率足夠低(dī)下(∑$♠xià)時(shí)，其市(shì)場(chǎ ≥ng)紅(hóng)利就(jiù)會(huì)愈發誘人(rén)，而技(↑π£jì)術(shù)所彰顯的(de)力量也(yě)就(j&÷iù)更加所向披靡，而保險業(yè)恰恰就(jiù)是(shì)這(zhè)樣一(yī)個(∞↑↑>gè)典型的(de)利基市(shì)場(chǎng)，所以也(yě)吸引了(le)更多(duō↔♠>)的(de)大(dà)玩(wán)家(jiā)用(yòng)前沿科¥±₩(kē)技(jì)，來(lái)對(duì)行(xíng)業(™"♥λyè)進行(xíng)重新洗牌。尤其是(shì)解決産業(yè)效率的(de)人(rén)工(gō↕¥ng)智能(néng)技(jì)術(shù)和(hé)解決信任難題的(d<ε&☆e)區(qū)塊鏈技(jì)術(shù)，兩大(dà)技(jì)術(shù)的(de)并行(xσ↕íng)，給了(le)保險業(yè)以重塑的(de)曆史性機(jī)遇。傳統保險業(yè)π≤的(de)弊端越來(lái)越明(míng)顯保險作(zuò)為÷" (wèi)一(yī)種強信任屬性的(de)托​ 付類商品，在傳統保險生(shēng)态下(xià)，其信任錨定物∏¶♣≈(wù)是(shì)繁亂而脆弱的(de)保險‌♣‍≠公司品牌，而支撐起信任價值傳遞的(de)卻是(✘♠®shì)整體(tǐ)素質較低(dī)的(de)密集型勞動力，信任基石的(≤γde)脆弱和(hé)信任傳遞鏈條的(de)低(dī)效，導緻了(le)保Ω←險信任價值的(de)持續衰減，投射在投保人(rén)的(de)心智上(shàn$♠>g)就(jiù)是(shì)：*該被信任的(de)人(rén)，卻傷害我*深‌→。陳舊(jiù)的(de)公司架構，已無法承載保險價值的(de)續航，把信任₽ε♣γ主體(tǐ)從(cóng)善變的(de)傳統組織過渡到(dào)**公正的(de)技≥§≥>(jì)術(shù)生(shēng)态，已成為(wèi)必∑®然。實際上(shàng)，日(rì)本壽險巨σδ÷頭富國(guó)生(shēng)命保險已經于2017年(nián)引入人(rén)工(gōβ∞‌>ng)智能(néng)系統，直接裁減了(le)近(jìn)30%的(de)保險理(lǐ €)賠員(yuán)工(gōng)。而把人≠λ(rén)工(gōng)智能(néng)系統和¥∏≈(hé)區(qū)塊鏈技(jì)術(shù)同時(shí)應用(yòng)于保險行(x<¶íng)業(yè)的(de)，SmartInsur Prot£¥γocol（以下(xià)簡稱“SIP”）算(suàn)是(shì)翹楚。SIP是(shì'÷∞§)一(yī)個(gè)基于公有(yǒu)區(qū)塊鏈協議(yì)的(de)保險底層α 鏈，用(yòng)區(qū)塊鏈為(wèi)保險産品的(de)發行(xíng)♥↓‍π、銷售、投保和(hé)理(lǐ)賠提供智能(néng)合約市(shì)π$÷∏場(chǎng)，并對(duì)人(rén)工(gōng)智能(néng)進行(xí$♥±σng)認證、管理(lǐ)和(hé)數(shù)據學習(xí)，在SIP社♦♠α區(qū)內(nèi)，所有(yǒu)參‌​與主體(tǐ)的(de)貢獻都(dōu)會(huì)促進該底層鏈的(de¥<&)發展和(hé)完善，從(cóng)而獲得(de)收益。圍繞傳統保險業(yè)的(de)☆π痛點，SIP提出了(le)重塑保險信任價值的(de)三大(dà)策略：第一(yī)、AIγ£π負責替代密集勞動力，降低(dī)保險的(de)信任傳遞成本，提高(gāo)傳遞效率<​ ，把組織吞噬的(de)高(gāo)額流通(tōng)§∑成本，釋放(fàng)給SIP生(shēng)态。第二、智能(néng)合約替代冗∞$ β繁而霸權的(de)保險協議(yì)，把保₽♦∞♥險權益公平安全的(de)交付給參與主體(tǐ)，即确‌÷ε保保單賠付，根除騙保、不(bù)保等“賴保”行(xíng)為(wèi)。第三≤¶、深度結合有(yǒu)300多(duō)年•∑(nián)曆史的(de)勞合社賠付制(zhì)度，共↔δ&享全球保險人(rén)才、資金(jīn)和(₩'hé)技(jì)術(shù)資源，儲蓄海(hǎi)量保險金(jīn)，**解×≈決老(lǎo)百姓買了(le)有(yǒu)的(de)賠的(de)難題。SIP正在用(yòngπ✔)Ai和(hé)區(qū)塊鏈改變傳統保險業(yè)在踐行(xíng)過程中，SIP已經形成了(lπσ≤'e)自(zì)己獨有(yǒu)的(de)保險生(shēng)态——Aimi工(gō÷←®↑ng)作(zuò)的(de)樣子(zǐ)第一(yī)，通(tōnΩ₹δ♥g)過保險機(jī)器(qì)人(rén)引擎Aimi解放(•₩fàng)人(rén)力冗餘，并釋放(fàng)保險産品流轉效率。Aimi是(shì)業(yè∏™φ)內(nèi)**能(néng)夠讀(dú)懂(d​γǒng)保單理(lǐ)解保險責任的(de)機(jī)器(qì)人(rén)，基于核心上(‌'€£shàng)千萬數(shù)據量的(de)保險知(zhī)識圖譜，可(kě)以在數($♠♣∞shù)秒(miǎo)內(nèi)回答(dá)400萬餘種保險問(ε↔wèn)題，相(xiàng)當于三年(nián)經驗的(de)保險顧問(wèn)，除此之外(wà'δi)，它還(hái)能(néng)設計(jì)保險方案、核保定價、核賠定損和(hé)産品咨詢等÷↕∑φ能(néng)力。經過1年(nián)半的(de)線上(shà₹ ng)運行(xíng)，Aimi的(de)系統交互友(yǒu)好(hǎo ✔‍☆)功能(néng)已日(rì)臻完善，而且目前≤&&服務了(le)中國(guó)人(rén)保、華潤集團₩ 、中國(guó)人(rén)壽、用(yòng)友(yǒu)集團、金(jīn)蝶集團等上(s₽σ×hàng)千家(jiā)企業(yè)，為(wèi)50萬用(yòng)戶提供了(le)智能(♠≈σ♥néng)保險服務，能(néng)支撐的(de)保險敞≈≈♥口達到(dào)700多(duō)億元。由于強勁技(jì)術(shù"₩¶)力量的(de)吸引，已經與國(guó)際國(guó)內(nβφ∑èi)80餘家(jiā)保險公司建立起了(le)合作(zuò)"γασ關系。第二，構建點到(dào)點、端到(dàβ₹♥o)端的(de)SIP社區(qū)生(shēng)态圈，讓保險的£←Ωα(de)雨(yǔ)露無損的(de)滴灌于每↔≠個(gè)參與主體(tǐ)。實際上(shàn>≤g)，SIP社區(qū)裡(lǐ)融合了(le)保險産品***、保險産品投資人(rén)、♦"≤Ω保險産品銷售員(yuán)、核保核賠師(shī)、投保人(rén)和(hé)助手✔≈ ✔機(jī)器(qì)人(rén)Insurbot JR.等六個(gè)角色，保險産品¶•在該6大(dà)主體(tǐ)上(shàng)的(®&"±de)流轉，也(yě)都(dōu)将遵循智能(néng)合約，真正實現(xiàn$↑≥₽)了(le)去(qù)中心化(huà)的(de)自‍α(zì)運行(xíng)，即基于該生(sΩφhēng)态，每個(gè)人(rén)都(d ≤‍ōu)可(kě)以保險産品的(de)設計(jì)、投資、銷售、投保✔₩等，而這(zhè)很(hěn)可(kě)能(néng)意味著(zhe)舊(jiù)有(yǒu)的(♠¶≈€de)保險生(shēng)态将坍塌，尤其是(shì)保險産<×₩‍品公司和(hé)保險代理(lǐ)公司兩個(gè)龐✔€‍π然大(dà)物(wù)，公司化(huà)的(de)保險組織形态，将不(bù)可(kě)≈Ω避免地(dì)遭遇到(dào)新興商業(yè)社區(qū)力量的(de)$'對(duì)撞。以後，當你(nǐ)需要(yào)投保時(shí)，你(nǐ)隻須成為∏β→(wèi)SIP社區(qū)成員(yuán)，通(tōng)過₩¥α∏機(jī)器(qì)人(rén)了(le)解保險産品詳δ♥π♦情後，支付SIP的(de)token即可(kě)，一(yī)段時(shí)間(jiān∑✘↓)後發生(shēng)了(le)理(lǐ)賠，則可(kě)♦↓以通(tōng)過核賠師(shī)進行(xíng)審核★®₩并确認，獲得(de)相(xiàng)應的(de)賠償token，而核賠師(shī₽∏β$)也(yě)将收取服務token，你(nǐ)所享受的(de<÷λ₩)該保險産品，其***和(hé)投資人(rén)也<™> (yě)都(dōu)将獲得(de)相(xiàng)應的(de)token，而整個επδ (gè)咨詢、投保和(hé)賠付等行(xíng₩β)為(wèi)過程，都(dōu)将以數(shù)據的(de)形式對(duì)機(jī)器(qì)人•≈(rén)進行(xíng)培訓，而機(jī)器(qì★₽)人(rén)也(yě)将對(duì)該數(shù)據​≠供給支付相(xiàng)應的(de)token，機(jī)器(qì)人(rén)±©©​的(de)成長(cháng)将更加**的(de)♥≤ 促進該社區(qū)運行(xíng)效率的(de)提升。至此，區​↑(qū)塊鏈和(hé)人(rén)工(gōng)智能(néng)将互相(xiàng)喂養、徹 ≠底融為(wèi)一(yī)體(tǐ)。在該生(shēng)态裡(l∏✔★‍ǐ)，投資人(rén)可(kě)以獲得(de)基于區(q✔φū)塊鏈的(de)更多(duō)樣的(de)數(shù)字資産投資類型，而投✔♦ •保人(rén)可(kě)以獲得(de)更廣泛的(de)全球化(huà)的(de)保險産品。↓©φ随著(zhe)社區(qū)生(shēng)态δ÷✘π的(de)進一(yī)步擴大(dà)，SIP的(de)投↓<€<保和(hé)獲賠币種，将不(bù)限于SIPCoin，而這(zhè)将惠及整個(∑®"≤gè)區(qū)塊鏈世界的(de)數(shù)字人(rén)類。第三、機(jī)器(qì©‍→₹)人(rén)Insurbot JR.的(de)成長(cháng)數(shù₩♥©)據管理(lǐ)。它會(huì)以數(shù)字資産的(de)形式受到(dào)區(q±™↑ū)塊鏈技(jì)術(shù)的(de)保護，版權可(kě)σ₩&≠以溯源，社區(qū)成員(yuán)在分(fēn)享數(shù)據訓練機(jī)器(qì)人(ré πn)時(shí)，也(yě)可(kě)以随時(shí)••↓"随地(dì)獲得(de)勞動報(bào)酬。SIP的(de)經濟模型符合“分(fēn)φ‌γσ布式商業(yè)思想”SIP的(de)橫空(kōng)出世φ≥₩，踐行(xíng)了(le)區(qū)塊鏈的(de)“分(✔≤★★fēn)布式商業(yè)思想”——第一(y∏‍↓ī)、在SIP社區(qū)裡(lǐ)，六大(dà)參與主體(tǐ)都(π★"dōu)被确權。譬如(rú)，保險***享有(yǒu)産品擁有(yǒu)權，保險投資人(ε•rén)享有(yǒu)産品收益權，保險産品銷售員(y<&uán)将享受産品銷售收益權，核保核賠師(shī)将擁有(yǒu)核定權，投保σ✘≥人(rén)将擁有(yǒu)投保數(shù)據資産的(de)所有(yǒu)權，∑÷'助手機(jī)器(qì)人(rén)Insurbot JR.将根據社區(qū)成¥‌員(yuán)角色，其版權和(hé)權益将歸屬于相(xiàn®γ'λg)關成員(yuán)。第二、在SIP社區(q≠≈φū)裡(lǐ)，成員(yuán)間(jiān)的(de)行(xíng)為(wèi)都​"£(dōu)可(kě)以證券化(huà)。保險産品在✔Ω✔$參與主體(tǐ)之間(jiān)流轉時(sh★☆í)，産生(shēng)的(de)讀(dú)單、方案設計(jì)、核保定價、核賠定損和(>​hé)産品咨詢等行(xíng)為(wèi)，都β≤δ(dōu)以token的(de)形式呈現(xiàn)并做(zuò)相(xiàng)應支付≠ ，真正實現(xiàn)了(le)“行(xíng)為(w$®€"èi)即數(shù)據，數(shù)據資産”。第三、在SIP社區(qū)裡(lǐ)，保 ≈險流通(tōng)都(dōu)将智能(néng↕±≈±)合約化(huà)。實際上(shàng)，♠σ§♣SIP團隊在搭建該社區(qū)時(shí ₹)，設計(jì)了(le)保險産品智能(néng)合♦≤約、保險産品投資智能(néng)合約、保單智能(nénαγg)合約、賠案智能(néng)合約、保險機(jī)器(qì)人(rén)智能∞ γ™(néng)合約等五大(dà)合約。這(zhè↑∏♠₹)将徹底根除傳統保險組織結構的(de)環節冗餘，提升保險流通(t ©ōng)效率。SIP的(de)橫空(kōng)出世，仰仗于傳統的(de)保險從(c§↓®‍óng)業(yè)者對(duì)舊(jiù)保險規則的(de)把持，讓舊(jiù)有(yǒ✘♠u)的(de)保險市(shì)場(chǎng)趨于闆結，而舊(jiù)規則凝結下(xià)¶↕ σ的(de)既得(de)利益，沒辦法讓舊(jiù)勢π≥✔φ力輕易放(fàng)下(xià)，才給了(le)α£€×創新者以機(jī)會(huì)。SIP的(de)豪華團隊如(♣>σ★rú)此龐大(dà)一(yī)個(gè)保險業(yè)态，需要(yào)有(yǒu)*§"↑*的(de)團隊和(hé)行(xíng)業(yè)資源與之匹≤$配。實際上(shàng)，SIP集合了(le)一(yī)支Ai+Insurance+Bl£↑ockchain基因的(de)**團隊，由前香港保險學會(huì)會(huì)長(cháng)H™ ÷oward Tsang，保險業(yè)亞洲區(qū)高(gāo ✔ε€)管Wenjun Pang（人(rén)工(gōng)智能(néng)算(suàn)法碩士、全球♠₽↕>第三大(dà)保險經紀公司亞洲區(qū)總監）、愛(ài)因斯坦母校(xiào)蘇黎世聯邦理(lǐ☆ ✘★)工(gōng)的(de)A專家(jiā)Mike Yang（50餘篇機(jī$×)器(qì)學習(xí)、人(rén)工(gōng)智能(nén≤¥≤g)論文(wén)，***Ai會(huì)議(yì)AAAI₹© ↓、機(jī)器(qì)學習(xí)會(huì)議(yì)ICML等論™↕☆文(wén)11篇）、平安科(kē)技(jì)區(qū)塊鏈技(jì)術®✘₽↕(shù)專家(jiā)Chuanmin Zuo、前法國(guó)安盛集團亞洲區(qū)σ≈**核保人(rén)Daniel Su、極客全棧工(gōng)程師'×÷(shī)、前房(fáng)多(duō)多♠​(duō)技(jì)術(shù)團隊長(cháng)Cloudy等業(yè)內(nèi)精±π←英聯合成立。SIP的(de)顧問(wèn$≠₹)團也(yě)堪稱豪華：日(rì)本保險學會(huì)會(huì)長π∑(cháng)Hitoshi Nemoto、法國(guó)安盛保險集團香港CEO Pierre φ<±Martelly、倫敦保險巨頭Faber≤ ≤<家(jiā)族Michael Faber、韓國(guó)現(xiàn)代保險公司部門(mén)$↓γ長(cháng)Sang-Soo Lee、東(dōng)印度怡和(hé)洋行β✔(xíng)渣甸保險經紀韓國(guó)區(qū)部長(cháng)Katie Gang等™<≤。保險是(shì)僅次于貨币的(de)信任商品，牽系著(zhe)億萬人(rén)的(de)福£¥✘€祉，沒有(yǒu)普惠保險的(de)保障，任何消費(fèi)σ®©升級行(xíng)為(wèi)都(dōu)是(shì)空(kōng)談，在保β★險業(yè)發展如(rú)此粗鄙的(de)今天，用(yòng)這(zh®★εè)樣一(yī)份成本高(gāo)昂、效率低(dī)下(xià)的(de)保險業​↔γ(yè)态來(lái)支撐起百姓的(de)尊嚴和(hé)自(zì)我實現(xiàn)，₽♠未免太過天真。當整個(gè)舊(jiù)保險業(yè)态不(bù)思進取的(de)時 π≤(shí)候，唯有(yǒu)寄希望于擁有(yǒu)大(dà)情懷和(hé₹•)大(dà)格局的(de)保險人(rén)，利用(yòng)↔‍人(rén)工(gōng)智能(néng)和(hé)區(qū)塊鏈技(j∞®ì)術(shù)的(de)鐵(tiě)犁來(lái)劃開(kāi)闆結的(π¥≈de)保險土(tǔ)壤，才能(néng)讓保險的(de)真實價值萌​σ芽，并長(cháng)成庇佑百姓的(de)森(sēnα←®)林(lín)，作(zuò)為(wèi)一(yī)↕'β✘株頑強的(de)秧苗，SIP顯然已經破土(tǔ)而出了(le)，随著(zhe)社區(qū¶γ™)力量的(de)灌溉，一(yī)片嶄新的(de)β©₽™保險生(shēng)态，必将澤被世人(ré↑ n)。（轉載自(zì)搜狐财經）