當整個(gè)鏈圈和(hé)币圈都(dōu)在瘋狂地(dì)追逐财富效應時(shí)γβ，很(hěn)少(shǎo)人(rén)能(néng™ $)潛下(xià)心來(lái)，去(qù)關心區(qū)塊鏈技(jì)術(shù)對(duì) ↕λ一(yī)個(gè)垂直行(xíng)業(yè)的(de)真實影(yǐng)響，尤其是(∏↑shì)習(xí)慣了(le)一(yī)個(gè)個(gè)熟悉的(de)生(shēng)活∞$場(chǎng)景後，太多(duō)人(rén)因此失去(qù)了(le←δ'↕)對(duì)生(shēng)活痛點的(de)§$≤♠些(xiē)許感知(zhī)。我始終有(yǒu)個(gè)觀點：創業(yè)者的(de)使命擔當∑∞→在于，通(tōng)過創業(yè)這(zhè)♠φε種可(kě)持續的(de)經濟行(xíng)為(wèi)，幫助更多(≥​ duō)的(de)人(rén)享受福祉。尤其是(shì)當一(yī)項新≠≤σ技(jì)術(shù)映入眼簾時(shí)，創≠&®業(yè)者應該敏銳的(de)把它轉化(huà)為(wèi)踐行(x±®≠íng)該使命的(de)有(yǒu)效杠杆。實際上(shàng)，就(jiù)像區(αγqū)域經濟的(de)發展不(bù)均衡一(yī)樣，細分(fēn)行(xíng)業(yèδ<&)的(de)技(jì)術(shù)發展不(bù)均衡，也(yě)廣泛存在。就(jiù)→≠λ 拿(ná)維系億萬人(rén)生(shēnσ×g)活保障的(de)保險業(yè)來(lái)說(shuō)，相(xiàn↓παg)較于金(jīn)融業(yè)的(de)其他(tā)兩個(gè)分(fēn)支（銀(y&∑±ín)行(xíng)和(hé)證券），保險業(y♣σ£&è)的(de)信息化(huà)和(hé)數(shù)據化(huà)π±★λ程度，尚處于一(yī)個(gè)洪荒時(shí)代，而這(zhèδ♠≈)也(yě)給了(le)技(jì)術(shù)型選手以良機(jī)。保險是(shì)消費(fèiε'​←)升級的(de)前提作(zuò)為(wèi)一(yī)個(gè)耳熟能(néng)詳的(de)傳統©® 業(yè)态，保險業(yè)甚至越來(lái)越成為(wèi)維系民(mín)生(shēng)的(€€ ∏de)*基礎行(xíng)業(yè)之一(yī)。雖然消費(fèi)升級的(de)口号不(b☆λù)絕于耳，但(dàn)當下(xià)的(deλ ₽₹)老(lǎo)百姓，真的(de)做(zuò)好(hǎo)追求自(zì)我♣•"ε實現(xiàn)的(de)準備了(le)嗎(ma)？實際上($λ£shàng)，根據馬斯洛需求理(lǐ)論的(de)推斷，任何一(yī)次從(cóng)吃(c♣‍hī)飽穿暖到(dào)受尊重和(hé)自(zì)我實現 Ω✘©(xiàn)的(de)跨越，都(dōu)少(shǎo)不(bù)了(le)φ←↔安全需求的(de)率先滿足。人(rén)Ω☆♥✘在做(zuò)決策時(shí)，通(tōng)常會(huì)有(yǒu)兩個(gè)動機(÷δjī)：追求快(kuài)樂(yuè)和(hé• ∑π)逃避痛苦，而且以後者為(wèi)主。而 ♦♦保險業(yè)的(de)本質就(jiù)在于它能(néng)通(tōng)過社會(huì)資源的φ✘∏(de)配置，來(lái)幫助更多(duō)的(de)人(‌♣•rén)免遭痛苦，哪怕是(shì)一(yī)趟₩δ↑不(bù)期而遇的(de)飛(fēi)機(jī)延誤，也(yě)能(néng)通σ≠&(tōng)過一(yī)份保險，*大(dà)程度的(de)平複乘客內(nèi)心的(de)忿≥§♠恨。某種程度上(shàng)講，保險承擔$‌∑著(zhe)社會(huì)秩序穩定劑的(de)角色，→↔'也(yě)是(shì)推動億萬用(yòng)戶消費>₩(fèi)升級的(de)保障，作(zuò)用(yòng)不(bù)言而喻☆≈∏。然而就(jiù)是(shì)這(zhè)樣一(yī)道(dào)至關重要(yào)的(de)橋連λ÷♠，現(xiàn)實中卻被演繹為(wèi)了(l∑γ♥e)勞動密集型行(xíng)業(yè)，君不(♥↕♠bù)見(jiàn)萬千保險銷售大(dà)軍，浩浩蕩蕩，各種成功學式的( &₹♣de)推銷策略，讓保險受衆甚至陷入了(le)“談險色變”的(de)窘态β↕±↕。這(zhè)種強迫式的(de)推拉術(shù)，使得(de♠↔♣)想通(tōng)過購(gòu)買保險尋¶∑ ¶求安全感的(de)一(yī)絲希望，慢(màn)慢(màn)破♠↑滅了(le)。加上(shàng)高(gāo)人(rén)力成本和(hé)産品層層分(fēn)≥→ 包導緻的(de)分(fēn)發效率低(dī)下(xià)，φ✔買保險變得(de)越來(lái)越不(bù)經濟®→≠±。即使如(rú)此，保險依然是(shì)一(≈±​§yī)個(gè)沒有(yǒu)上(shàng)限、體(tǐ)量巨大(dà)且高(gāo¶×)速增長(cháng)的(de)行(xí£€≤ng)業(yè)，根據安聯集團數(shù)據，在2016年(nián)全球保險費(fèi±€→$)總收入就(jiù)達到(dào)了(le)3.6 £萬億歐元，産值甚至超過了(le)GDP排名全球第三的("≥>de)日(rì)本，而中國(guó)于2017年(nián)完成了(le)20%的(de)增↔™¶長(cháng)。當一(yī)個(gè)行(xíng)業(yèδ↕≈©)的(de)體(tǐ)量足夠大(dà)、産業(yè)效率足 ε夠低(dī)下(xià)時(shí)，其市(shì)場(chǎng)紅(hóng)利¥$©就(jiù)會(huì)愈發誘人(rén)，而技(jì)術(shù)所彰顯的(dΩ®e)力量也(yě)就(jiù)更加所向披靡，而保險業(yè)恰恰就(jiù)是(shì)這(‌"<∞zhè)樣一(yī)個(gè)典型的(de)利基市(shì)場(chǎng)，所以™∞↕✔也(yě)吸引了(le)更多(duō)的(de)大(dà)玩(wán)家(jiā)用(yòng)δσ前沿科(kē)技(jì)，來(lái)對(duì)行(xíng)業(yσ✘&←è)進行(xíng)重新洗牌。尤其是(shì)解決産業(yè)效率的(β de)人(rén)工(gōng)智能(néng)技(jì)術(shù)和(hé)解決信任難題的(>πde)區(qū)塊鏈技(jì)術(shù↓∑)，兩大(dà)技(jì)術(shù)的(de)并行(xíng)，給了(le)保險≥ →業(yè)以重塑的(de)曆史性機(jī)遇。傳統保險業(yè)的(d¥<★e)弊端越來(lái)越明(míng)顯保險作(zuò)為(wèi®")一(yī)種強信任屬性的(de)托付類商品，在傳統保險生(shēng)态下(xià)，其×≤信任錨定物(wù)是(shì)繁亂而脆弱的(de)保險公司品牌，而支∞•撐起信任價值傳遞的(de)卻是(shì)整體(tǐ)素質較低" ✘(dī)的(de)密集型勞動力，信任基石的(de)脆弱和(hé)信任傳£®✘遞鏈條的(de)低(dī)效，導緻了(le)保險信任價值的(de)​≠α持續衰減，投射在投保人(rén)的(de≥✔☆$)心智上(shàng)就(jiù)是(shì)：*該被信任的(de)人(r★ πén)，卻傷害我*深。陳舊(jiù)的(de)公司架構，×¥已無法承載保險價值的(de)續航，把信任主體(tǐ)從(cóng)善變的(de)傳統組織過渡到(d‌✘ào)**公正的(de)技(jì)術(shù)生(shēng)态，已成為(wèi)必然。實÷↕際上(shàng)，日(rì)本壽險巨頭富國(guó)生(shēng)命保險已經于2017年(nπ∑¶ián)引入人(rén)工(gōng)智能(néng)系統，直接裁減了(le)∏σδ近(jìn)30%的(de)保險理(lǐ)賠員(yuán)工(gōng÷↔ <)。而把人(rén)工(gōng)智能(n‌↔αéng)系統和(hé)區(qū)塊鏈技(jì)♥±術(shù)同時(shí)應用(yòng)于保險行(xíng)業(yè)的(de)，Sm≈♥∏artInsur Protocol（以下(xià)簡稱“SIP”）算(suàn)是(shì​φ☆​)翹楚。SIP是(shì)一(yī)個(gè)基于公有(yǒu)區(q$ ū)塊鏈協議(yì)的(de)保險底層鏈，用(yòng)區(qū)塊鏈為(wèi)保×≠險産品的(de)發行(xíng)、銷售、投保和(hé)理(lǐ)賠提供智能(nén$φ​Ωg)合約市(shì)場(chǎng)，并對(duì)人π♦σ∞(rén)工(gōng)智能(néng)進行(xíng)認證、管理(lǐ)和(hé)數(s€ hù)據學習(xí)，在SIP社區(qū)內(nèi)，所有(yǒu)參與主體(tǐ)的(de)貢 ★ε獻都(dōu)會(huì)促進該底層鏈的(de)發展和(hé)完善，γ♥≥從(cóng)而獲得(de)收益。圍繞傳"☆統保險業(yè)的(de)痛點，SIP提出了(le)重塑保險信任價值→€γ♠的(de)三大(dà)策略：第一(yī)、AI負γ←γ÷責替代密集勞動力，降低(dī)保險的(de)信任傳遞成本，提高(gāo)傳遞效率，把組織吞★♦"噬的(de)高(gāo)額流通(tōng)成本，釋放(fàng)給SIP生(shēn ∏Ωg)态。第二、智能(néng)合約替代冗繁而霸權的(de)保險協議(yì)γφ♥☆，把保險權益公平安全的(de)交付給參與主體(tǐ)，即确保保單賠付，根除騙保、不(bù)保¶♠≈等“賴保”行(xíng)為(wèi)。第三、深度結合有(yǒu$✘)300多(duō)年(nián)曆史的(de)勞合社賠付制(zhì>&)度，共享全球保險人(rén)才、資金(jīn)和(hé)技(jì)術(shù)資源​Ω®，儲蓄海(hǎi)量保險金(jīn)，*✔×*解決老(lǎo)百姓買了(le)有(y≤α∏ǒu)的(de)賠的(de)難題。SIP正在用(yòng)Ai和(hé)區(qū)塊鏈改★↑←£變傳統保險業(yè)在踐行(xíng)過程中，SIP已經形成了(le)自(zì)己獨有(yǒu)←&×的(de)保險生(shēng)态——Aimi工(gōng)作(zuò)的(de)樣‌σ ∏子(zǐ)第一(yī)，通(tōng)過保險機(jī)器(qì)人(rén)引擎Aimi解放↕☆α→(fàng)人(rén)力冗餘，并釋放(fàng)保險産品流轉效率。Aimi是(s↕×≈☆hì)業(yè)內(nèi)**能(néng)夠讀(dú)懂(dǒng)保 ₽₩單理(lǐ)解保險責任的(de)機(jī)器(qì)人(rén)，基于核心上(sh←↔♦¶àng)千萬數(shù)據量的(de)保險知(zhī)識圖譜，可(kě)以在數(s↓‌ ↔hù)秒(miǎo)內(nèi)回答(dá)400萬♠★餘種保險問(wèn)題，相(xiàng)當于三年(nián)經驗的(de)保險顧問(wèn)™↑☆∑，除此之外(wài)，它還(hái)能(néng)設計(jì)保險方案、核保定價、核賠定損和(h§↑→λé)産品咨詢等能(néng)力。經過1年(n©&ián)半的(de)線上(shàng)運行(xíng)，Aimi的(de)系統交互友(yǒu)×&¶₹好(hǎo)功能(néng)已日(rì)臻完善，而且目前服務了(le)中國λ‍π(guó)人(rén)保、華潤集團、中國(guó)人(rén)壽$≥↔≠、用(yòng)友(yǒu)集團、金(jīn)蝶集團等上(shàng)千家(♣δ±jiā)企業(yè)，為(wèi)50萬用(yòng)戶提供了(le)智能(néng)∞©>保險服務，能(néng)支撐的(de)保險敞口達到(dào)700多(קduō)億元。由于強勁技(jì)術(shù)力量的(de)吸引，已經與國(guó)際國(guó)♠♥內(nèi)80餘家(jiā)保險公司建立起了(le)合αδ作(zuò)關系。第二，構建點到(dào)ε♥γ點、端到(dào)端的(de)SIP社區(qū)生(shēng)态圈，讓保險的(de)雨(yǔ​₽)露無損的(de)滴灌于每個(gè)參與主體(tǐ)。實際上(shàng)，SIP社←¶​區(qū)裡(lǐ)融合了(le)保險産品***、保險産品投資人(r'×én)、保險産品銷售員(yuán)、核保核賠師(shī)、投¥€保人(rén)和(hé)助手機(jī)器(qì)人(rén)I€↑₹‍nsurbot JR.等六個(gè)角色，保險産品在該6大(dà)主體(tǐ)上(shàng)↓®的(de)流轉，也(yě)都(dōu)将遵循智能(néng)合•γ α約，真正實現(xiàn)了(le)去(qù)中心化(huà)的(de)自(zì)運¥✔↕≈行(xíng)，即基于該生(shēng)态，每個(gè)人(rén)都(dōu)δ↑可(kě)以保險産品的(de)設計(jì)、投資、銷售、投保等，©±≥®而這(zhè)很(hěn)可(kě)能(néng)意味著(zh↑<e)舊(jiù)有(yǒu)的(de)保險生(shēng)态将坍塌ε​♠，尤其是(shì)保險産品公司和(hé)保險代理(lǐ)公司兩個(gè)龐然大(dà)物↕↑(wù)，公司化(huà)的(de)保險組織形态，将不(bù)可(kě)避免地(dì)遭遇到σ↑→(dào)新興商業(yè)社區(qū)力量的(de)對(duì)撞≈©φ。以後，當你(nǐ)需要(yào)投保時(shí)，你(nǐ)隻須成為(wèi)SIP社區(qū≤‌)成員(yuán)，通(tōng)過機(jī)器(qì)人(ré  ∑‍n)了(le)解保險産品詳情後，支付SIP的(de)token即可δ→(kě)，一(yī)段時(shí)間(jiān)後發生(shēng)了(le)理§∏(lǐ)賠，則可(kě)以通(tōng)過核賠師(shī)進行(xíng)審↔∏≤®核并确認，獲得(de)相(xiàng)應的(de)賠償token，而核賠師(shī)¶×π'也(yě)将收取服務token，你(nǐ)所享受的(de)該保險産品，其*"§↕Ω**和(hé)投資人(rén)也(yě)都(dōu)将獲得(de)相(xiàng)應的(de)t€¥oken，而整個(gè)咨詢、投保和(hé)賠付等行(xíng)為(wèi)過程，≥₩ 都(dōu)将以數(shù)據的(de)形式對(duì)機(jī)器(qì)人(rén)進行 ♣₹$(xíng)培訓，而機(jī)器(qì)人(rén)也(yě)将對(duì)該數(shù)據供給£¶£↔支付相(xiàng)應的(de)token，機(jī)器(qì)↑δε人(rén)的(de)成長(cháng)将更加**的(de)促進α∑♥該社區(qū)運行(xíng)效率的(de)提升。至此，區(qū)塊鏈和(hσ‌★ é)人(rén)工(gōng)智能(néng)将互相(">xiàng)喂養、徹底融為(wèi)一(yī)Ω♣♣≠體(tǐ)。在該生(shēng)态裡(lǐ)，投資人(rén)可↑♦↕♥(kě)以獲得(de)基于區(qū)塊鏈的(de)更多(d∞↕uō)樣的(de)數(shù)字資産投資類型，而投保人(rén)可(kě)以獲得(♣ "de)更廣泛的(de)全球化(huà)的(de)保險産品。随著(zhe)社區(q★ ‍ū)生(shēng)态的(de)進一(yī)步擴₽α大(dà)，SIP的(de)投保和(hé)獲賠币種，将不(bù)限于SIPC®€∞oin，而這(zhè)将惠及整個(gè)區(qū)塊鏈世界的(de)↕λ‍♥數(shù)字人(rén)類。第三、機(jī)器(qì)人(rén)Insurbo∏‍t JR.的(de)成長(cháng)數(shù)據管理(lǐ)。它會(huì↑δ )以數(shù)字資産的(de)形式受到(dào)區(qū)塊鏈技(jì"Ω♦)術(shù)的(de)保護，版權可(kě)以溯源，社區(qū)♣β成員(yuán)在分(fēn)享數(shù)據訓練機(jī)器(qì)人(rén£¥♠)時(shí)，也(yě)可(kě)以随時(shí)随地(d✔&↑ì)獲得(de)勞動報(bào)酬。SIP<σ↔ 的(de)經濟模型符合“分(fēn)布式商業(yè)思想”>↑∏SIP的(de)橫空(kōng)出世，踐行(xíng)了(le)區(qū)塊鏈的$•¶(de)“分(fēn)布式商業(yè)思想”——第一(yī)、在SIP社區(qū)裡(lǐ)，六大 €(dà)參與主體(tǐ)都(dōu)被确權。譬γ♣如(rú)，保險***享有(yǒu)産品擁有→₹™ (yǒu)權，保險投資人(rén)享有(yǒu)産品收益權，保險産品銷售員(yuán)将享受産←&↕ 品銷售收益權，核保核賠師(shī)将擁有(yǒu)核定權，投保人(ré₩↑↔πn)将擁有(yǒu)投保數(shù)據資産的(de)所™&有(yǒu)權，助手機(jī)器(qì)人(rén)Insurbot JR.将根據社區(q¶εū)成員(yuán)角色，其版權和(hé)權益将歸屬于相(xi↔≤✔àng)關成員(yuán)。第二、在SIP社區(qū)βδ裡(lǐ)，成員(yuán)間(jiān)的(de)行(xíng)為(wèi≈φασ)都(dōu)可(kě)以證券化(huà)。→♠↓保險産品在參與主體(tǐ)之間(jiān)流轉→↔$♠時(shí)，産生(shēng)的(de)讀(dú)單、方案設計©"∏¥(jì)、核保定價、核賠定損和(hé)産品咨詢等行(xíng)為(wèi)，都(dōu)§♠≠σ以token的(de)形式呈現(xiàn)并做(zuò)相(xiàng)應支付，真正實現(xiàn™↑>)了(le)“行(xíng)為(wèi)即數(shù)據，數(shù)據資産”。第₽↑三、在SIP社區(qū)裡(lǐ)，保險流通(tōng)都£₽  (dōu)将智能(néng)合約化(hu ♠φ à)。實際上(shàng)，SIP團隊在搭建該社區(qū)時(shí)，設計<γ¶<(jì)了(le)保險産品智能(néng)合約、保險産品投資智能(néng)合約、保單智能™π♣ (néng)合約、賠案智能(néng)合∏♣約、保險機(jī)器(qì)人(rén)ε≤§智能(néng)合約等五大(dà)合約。這(zhè)将徹底根除傳統保險組織結構的(♦ de)環節冗餘，提升保險流通(tōng)效率。SIP的(de)橫空(kō§♠‌ng)出世，仰仗于傳統的(de)保險從(cóng)業(yè)者對(duì)舊(jiù)保險規 ≠則的(de)把持，讓舊(jiù)有(yǒu)的(de)保險市(shì)場(chǎng)趨于闆結，♦§而舊(jiù)規則凝結下(xià)的(de)既得(de)利益，↓π£→沒辦法讓舊(jiù)勢力輕易放(fàng)下(xià)，​♣±¶才給了(le)創新者以機(jī)會(huì)。SIP的(de)豪γ≠華團隊如(rú)此龐大(dà)一(yī)個(gè)保險業(yè)态，需要(yào)有(yǒu)**γ☆≠ 的(de)團隊和(hé)行(xíng)業(yè)資源與之匹配。實際上(α☆shàng)，SIP集合了(le)一(yī)支Ai+Insurance+Blockcha‌∑in基因的(de)**團隊，由前香港保險學會(huì)會(huì)長(cháng)Howard T&✔sang，保險業(yè)亞洲區(qū)高(gāo)管Wen∞β€jun Pang（人(rén)工(gōng)智能(nénβ★™≠g)算(suàn)法碩士、全球第三大(dà)&♥¶保險經紀公司亞洲區(qū)總監）、愛(ài)因斯坦母校★∑(xiào)蘇黎世聯邦理(lǐ)工(gōng)的(de)A專家(jiā)Mi↕÷✔ke Yang（50餘篇機(jī)器(qì)學習(xí)、人(rén)工(gōng)Ω"‍​智能(néng)論文(wén)，***Ai會¶↓‌&(huì)議(yì)AAAI、機(jī)器(qì)學習(xí)會(huì)≤λ議(yì)ICML等論文(wén)11篇）、平安科(kē)技(jì)區β ×(qū)塊鏈技(jì)術(shù)專家(jiā)Chuanmin Zuo、前法國(g↔✔​÷uó)安盛集團亞洲區(qū)**核保人(rén)Daniel Su、極客φ ♦Ω全棧工(gōng)程師(shī)、前房(fáng)多β>€(duō)多(duō)技(jì)術(shù)β‌團隊長(cháng)Cloudy等業(yè)內(nè×€↑i)精英聯合成立。SIP的(de)顧問(™÷♥wèn)團也(yě)堪稱豪華：日(rì)本保險學會(huì)會(h™↓≈☆uì)長(cháng)Hitoshi Nemoto、法國(guó γ♦↔)安盛保險集團香港CEO Pierre Martelly、倫敦保險巨頭Faber家(jiā)族Mi≈<≤chael Faber、韓國(guó)現(xiàn)代保險公司部¥∑→門(mén)長(cháng)Sang-Soo Lee、東(dōng)印度$↔怡和(hé)洋行(xíng)渣甸保險經紀韓國(guó)區(qū)  £部長(cháng)Katie Gang等。保險是(shì)僅次于貨¥₽÷币的(de)信任商品，牽系著(zhe)億萬人(rén)的(de)福祉，≥₩沒有(yǒu)普惠保險的(de)保障，任何消費(fèi)升級行(xíng)為(wèi)都(dō<♥‌u)是(shì)空(kōng)談，在保險業(yè)發展如(rú)此粗鄙的★φ←(de)今天，用(yòng)這(zhè)樣一(yī)份成本高(gāoβ®)昂、效率低(dī)下(xià)的(de)保險業(yè)态來(l ♠¥σái)支撐起百姓的(de)尊嚴和(hé)自(zì)我實現(xiàn)，≤&£∞未免太過天真。當整個(gè)舊(jiù)保險業(yè)态™<≤不(bù)思進取的(de)時(shí)候，唯有(yǒu)寄希望于擁有&± ←(yǒu)大(dà)情懷和(hé)大(dà)格局的(de)保險人(rénδ$≤↕)，利用(yòng)人(rén)工(gōng)智能(néng)和(hé)區(§β‍♠qū)塊鏈技(jì)術(shù)的(de)鐵(tiě)犁來(lái)劃開(k∑αāi)闆結的(de)保險土(tǔ)壤，才能(néng)讓保險的(de)真實價值萌芽&Ω&→，并長(cháng)成庇佑百姓的(de)森(sēn)林(lín)，作(zuò)為(wαεèi)一(yī)株頑強的(de)秧苗，SIP顯然已經破土(tǔ)而出了(le)，随著(z<£he)社區(qū)力量的(de)灌溉，一(yī)片嶄新的(de)保險生(shēng  ↓")态，必将澤被世人(rén)。（轉載自(zì)搜狐财經）