當整個(gè)鏈圈和(hé)币圈都(dōu)在瘋狂地(dì)追​σ逐财富效應時(shí)，很(hěn)少(shǎo)人(rén)能(néng)潛下(xià)心來®→®¶(lái)，去(qù)關心區(qū)塊鏈技(jì)術(shù)≥₽對(duì)一(yī)個(gè)垂直行(xíng)業(yè)的(de)真實影(→®←yǐng)響，尤其是(shì)習(xí)慣了(le)一(yī)個(gè)個(gè≥$λ↕)熟悉的(de)生(shēng)活場(chǎng)景後，太多(duō)‌β₩人(rén)因此失去(qù)了(le)對(duì)生(shēng)活痛點的(de)些(x♣λiē)許感知(zhī)。我始終有(yǒu)個(gè)觀點€™™ ：創業(yè)者的(de)使命擔當在于，通(tōng)過創業(yè)這(zhè)種可('↑'×kě)持續的(de)經濟行(xíng)為(wèi)，幫助更多(duō)的(de)人(rén)享±‍ 受福祉。尤其是(shì)當一(yī)項新技(jì)術(shù)映入眼簾±φ時(shí)，創業(yè)者應該敏銳的(de)把它轉化(huà)為(wèi)踐行(xíng'  )該使命的(de)有(yǒu)效杠杆。實際上(shàng)，就(jiù)像₹δ區(qū)域經濟的(de)發展不(bù)均衡一(yī)樣，細分(fēn)∑↑£≈行(xíng)業(yè)的(de)技(jì)術(shù)≠÷•∏發展不(bù)均衡，也(yě)廣泛存在。就(jiù)拿↔ (ná)維系億萬人(rén)生(shēng)活保障的(de)保險業(yè)來✔× €(lái)說(shuō)，相(xiàng)較于金(♣₽₽jīn)融業(yè)的(de)其他(tā)兩個(gè)☆↑÷∏分(fēn)支（銀(yín)行(xíng)和(hé)證券）•✘，保險業(yè)的(de)信息化(huà)和(hé)數(♠♦shù)據化(huà)程度，尚處于一(yī)個(gè∑​)洪荒時(shí)代，而這(zhè)也(yě)給了(l¥₩&e)技(jì)術(shù)型選手以良機(jī)。保險是(shì)消費(fèi÷♠∞ )升級的(de)前提作(zuò)為(wèi)一(yī)個(gè)耳熟能(néng)↔♠詳的(de)傳統業(yè)态，保險業(yè)©∞甚至越來(lái)越成為(wèi)維系民(mín)生(shēng)的(de)*基礎行(xí♦☆"≈ng)業(yè)之一(yī)。雖然消費(fèi)升級的(de↑☆)口号不(bù)絕于耳，但(dàn)當下(xià)的(de)老(l‌↑‍↕ǎo)百姓，真的(de)做(zuò)好(hǎo)追求自(zì)我實現(xiàn)的(deΩ✘)準備了(le)嗎(ma)？實際上(shàng)，根據馬斯&↑δΩ洛需求理(lǐ)論的(de)推斷，任何一(yī)次從(cóng)吃→€Ω♥(chī)飽穿暖到(dào)受尊重和(hé)自β∞​(zì)我實現(xiàn)的(de)跨越，都(dōu)少(shǎo)不(bù)了★↔(le)安全需求的(de)率先滿足。人(rén)在做(z≥≠uò)決策時(shí)，通(tōng)常會(huì)有(yǒu)兩個(g'δ♥™è)動機(jī)：追求快(kuài)樂(  yuè)和(hé)逃避痛苦，而且以後者為(wèi)主。而保險業(yè)的(de)本質就(ji¥• >ù)在于它能(néng)通(tōng)過社會(huì)資源的(de)‌'≠✔配置，來(lái)幫助更多(duō)的(de)人(rén)免遭痛苦，哪怕是(shì)一(yβ±®λī)趟不(bù)期而遇的(de)飛(fēi)機(jī)延誤，也(yě)能(néng)通(tōng<★)過一(yī)份保險，*大(dà)程度的(de)平複乘客內(nèi) ♠心的(de)忿恨。某種程度上(shàng)講，保險承擔著(zh↑ e)社會(huì)秩序穩定劑的(de)角色，也(yě)是(shì)推動億萬用(yòng)戶☆ φ✔消費(fèi)升級的(de)保障，作(zuò)用(yòng)不(bù)言而喻。然而就(jiù)'✔ 是(shì)這(zhè)樣一(yī)道(dào)至關重要(yào)的(de×&↕©)橋連，現(xiàn)實中卻被演繹為(wèi)了∞<(le)勞動密集型行(xíng)業(yè)，君不(b♥ ù)見(jiàn)萬千保險銷售大(dà)軍，浩浩蕩蕩，各種成功學式的(de)推銷策略，讓保險受衆甚 ♥至陷入了(le)“談險色變”的(de)窘态。這(zhè)£'©種強迫式的(de)推拉術(shù)，使得(de)想通♣←'φ(tōng)過購(gòu)買保險尋求安全感的(de)一(yī)絲希望，α©>慢(màn)慢(màn)破滅了(le)。加上(shàng)高(gā<¶o)人(rén)力成本和(hé)産品層層分(fēn)包導緻的(de)分 ''•(fēn)發效率低(dī)下(xià)，買保險變得(de)越來(lái)越不(♠<✔bù)經濟。即使如(rú)此，保險依然是(shì)一(yī)個(gè)沒有(yǒ≥σ φu)上(shàng)限、體(tǐ)量巨大(dà)且高(gāo)速增長( $βcháng)的(de)行(xíng)業(yè)，根據安聯集團數(sh <ù)據，在2016年(nián)全球保險費(fèi)總收入就(j™♠δiù)達到(dào)了(le)3.6萬億歐元，産值甚至超過了(le)GDP排名全球第三的>÷(de)日(rì)本，而中國(guó)于2017年(nián)完‍♦★成了(le)20%的(de)增長(cháng)。當一(yī)個(gè)行(&∏xíng)業(yè)的(de)體(tǐ)量足夠大(dπ"à)、産業(yè)效率足夠低(dī)下(xià)時(shí)，其市(shì)場(chǎng) ♠≈π紅(hóng)利就(jiù)會(huì)愈發誘人(rén)，而技(jì)術(shù)所彰顯£¶✘"的(de)力量也(yě)就(jiù)更加所向披靡，而保險業(yè)恰恰就(jiù)是÷&(shì)這(zhè)樣一(yī)個(gè)典型的(de≤↔)利基市(shì)場(chǎng)，所以也(σ∑≤yě)吸引了(le)更多(duō)的(de)大(dà)玩(wán)家(jiā)用(y β★òng)前沿科(kē)技(jì)，來(lái)對(duì)行(xíng)業(yè)進行(xí £ng)重新洗牌。尤其是(shì)解決産業(yè)效率的(de)人(rén)工γπ(gōng)智能(néng)技(jì)術(shù)和(hé ↕>)解決信任難題的(de)區(qū)塊鏈技(jì)術(♠§±shù)，兩大(dà)技(jì)術(shù)的(de)并行(xíng)，給了‌§(le)保險業(yè)以重塑的(de)曆史性機(jī)遇。傳統保險業(yè)的♦≈(de)弊端越來(lái)越明(míng)±δ§顯保險作(zuò)為(wèi)一(yī)種強信任屬性的(de)托付類商品，在÷‌傳統保險生(shēng)态下(xià)，其信任錨定物(wù)是(shì)繁亂而脆弱的(de)₩≥ ​保險公司品牌，而支撐起信任價值傳遞的(de)卻是(shì)整體(tǐ§÷₹¥)素質較低(dī)的(de)密集型勞動力，信任基石的(de)脆弱和(hé)∑∏信任傳遞鏈條的(de)低(dī)效，導緻了(le)保α←β險信任價值的(de)持續衰減，投射在投保人(rén)的(de£®)心智上(shàng)就(jiù)是(shì)：*該£∞被信任的(de)人(rén)，卻傷害我*深。陳舊(j→∏♠iù)的(de)公司架構，已無法承載保險價值的(de)續航，把信任主δ★體(tǐ)從(cóng)善變的(de)傳統組織過渡到(dào)**σ₩≈↔公正的(de)技(jì)術(shù)生(shēng)态，已成為(wèi)必然±×。實際上(shàng)，日(rì)本壽險巨頭富國(guó)生(shēng)命保險已經于201☆&7年(nián)引入人(rén)工(gōng)智能(néng∑≤γ<)系統，直接裁減了(le)近(jìn)30%的(de)保險理(l¶® ☆ǐ)賠員(yuán)工(gōng)。而把人(rén)工(gōng)智能(néng)系統和(ε↓↕×hé)區(qū)塊鏈技(jì)術(shù)同時(shí)應用(yòng)于保險行(xíng¶♥)業(yè)的(de)，SmartInsur Protocol（以下(xià)簡稱“SΩ₽IP”）算(suàn)是(shì)翹楚。SIP是(shì)一(yī)個(gè)基于公λ↔≈₹有(yǒu)區(qū)塊鏈協議(yì)的(de)保險底層​α₹鏈，用(yòng)區(qū)塊鏈為(wèi)保險産品的(de)發行(xíng)、銷售、投保和(héβ÷÷)理(lǐ)賠提供智能(néng)合約市(shì)場(chǎng)，并對( ∑πΩduì)人(rén)工(gōng)智能(néng)進行(xínδ₽€←g)認證、管理(lǐ)和(hé)數(shù)據學習(xí)，在SIP社區(qū)內(nèi© ↓)，所有(yǒu)參與主體(tǐ)的(de)貢獻都(dōu≠•)會(huì)促進該底層鏈的(de)發展和(hé)完善，從(cóng)σ↑‍而獲得(de)收益。圍繞傳統保險業(yè)的(de)痛點，SIP提出了‍α(le)重塑保險信任價值的(de)三大(dàΩ↕)策略：第一(yī)、AI負責替代密集勞動力，降低(dī)保險的®‌(de)信任傳遞成本，提高(gāo)傳遞效率，把組織吞噬的(de)高(gāo∑&★©)額流通(tōng)成本，釋放(fàng)γ✔→§給SIP生(shēng)态。第二、智能(néng)合約替代冗×♥繁而霸權的(de)保險協議(yì)，把保險權益公平安全的®₹(de)交付給參與主體(tǐ)，即确保保單賠付，根除騙保、不(bù)保等“賴保”行(xíng)為¥€≤(wèi)。第三、深度結合有(yǒu)30 δ0多(duō)年(nián)曆史的(de)勞合社<™£β賠付制(zhì)度，共享全球保險人(rén)才、資金(jīn¶←≥ε)和(hé)技(jì)術(shù)資源，儲蓄海(hǎi)量保險金(jīn)，**解決老(lǎo)→±™百姓買了(le)有(yǒu)的(de)賠的(de)難題。SI↓✔P正在用(yòng)Ai和(hé)區(qū)塊鏈改變傳統保險業♣γ¥(yè)在踐行(xíng)過程中，SIP已經 ≠Ω形成了(le)自(zì)己獨有(yǒu)的(de)保險生(shēng)态——Aimi♠∏★∏工(gōng)作(zuò)的(de)樣子$©"™(zǐ)第一(yī)，通(tōng)過保險機(jī)器(qì)人(r→♦&én)引擎Aimi解放(fàng)人(rén)力冗餘，并釋放(fàng)保險産品流₹↕‍∑轉效率。Aimi是(shì)業(yè)內(nèi)**能(néng)夠讀(dú)懂(dǒng→'₩&)保單理(lǐ)解保險責任的(de)機(jī)器(qì)人(rén)，基于核心↕↕γε上(shàng)千萬數(shù)據量的(de)保險知(zhī)識圖譜，可(kě)以在數(shù)♣β秒(miǎo)內(nèi)回答(dá)400萬餘種保險問(wèn)題，相(xiàng)當于₹γ三年(nián)經驗的(de)保險顧問(wèn)，除此之外(wài)，它‍✔₹®還(hái)能(néng)設計(jì)保險方案、核保定價、核φ¥賠定損和(hé)産品咨詢等能(néng)力。經≠​過1年(nián)半的(de)線上(shà‍≈→♥ng)運行(xíng)，Aimi的(de)系統交互友(yǒu)好(hǎo)功能£×(néng)已日(rì)臻完善，而且目前服務了(le)中國(guó)人(rén)保↔♦>&、華潤集團、中國(guó)人(rén)壽$≥、用(yòng)友(yǒu)集團、金(j≈δīn)蝶集團等上(shàng)千家(jiā)企業(yè)，為(wèi)50萬用(↑∏yòng)戶提供了(le)智能(néng)保險服務，能(néng)支撐的(de)保險敞口達到(d∑∏‍ào)700多(duō)億元。由于強勁技(jì)術(shù)力量的(de)吸引，§±¥≠已經與國(guó)際國(guó)內(nèi)80餘家(jiā)保 ±險公司建立起了(le)合作(zuò)關系。第二，構建點到(dào)點、端到(dào)端的∏±(de)SIP社區(qū)生(shēng)态圈，讓保險的(deφ$)雨(yǔ)露無損的(de)滴灌于每個(gè)參與主體(tǐ)。實際上(shàng)，SI♠​♦$P社區(qū)裡(lǐ)融合了(le)保險産品***、保險産品投資人(r¥¥'£én)、保險産品銷售員(yuán)、核保§≤&>核賠師(shī)、投保人(rén)和(hé)助手機(jī)器(qì)人(rén)Insurbo↕λ★t JR.等六個(gè)角色，保險産品在該6大(dà)主體(tǐ)↑↔←®上(shàng)的(de)流轉，也(yě)都(dōu)将遵循智能(néng)合約，真正實現∑®(xiàn)了(le)去(qù)中心化(hγ€₩♣uà)的(de)自(zì)運行(xíng)，即基于該生(shēng)态，每個(gè)人(≥§"&rén)都(dōu)可(kě)以保險産品的(de)設計(jì)、投資、銷售、投保等，而這(z♣&"hè)很(hěn)可(kě)能(néng)意味著(zhe)舊(j®​↑iù)有(yǒu)的(de)保險生(shē≈≤£↓ng)态将坍塌，尤其是(shì)保險産品公司和(hé)保險代理(lǐ)公司兩個(gè)龐然大(d≈©≈​à)物(wù)，公司化(huà)的(de)保險組織形态，将不(bù)可(kě)避免地(dì)遭遇到₩ (dào)新興商業(yè)社區(qū)力量的(de)對(duì)撞。以後，當©↕你(nǐ)需要(yào)投保時(shí)，你(nΩ±✔ǐ)隻須成為(wèi)SIP社區(qū)成員(yuá∏"₽★n)，通(tōng)過機(jī)器(qì)人(rén)了(le)解₽↔πφ保險産品詳情後，支付SIP的(de)token即可(kě)，一(yī)段時(shí)間(ji¶♠σān)後發生(shēng)了(le)理(lǐ)賠，則可(kě)以通(tōng)≤→±π過核賠師(shī)進行(xíng)審核并确認，獲得(de)相(xiàng)應σ <∑的(de)賠償token，而核賠師(shī)也(yě)将收取服務to©"↓ken，你(nǐ)所享受的(de)該保險産品，其£↓©•***和(hé)投資人(rén)也(yě)∏÷←都(dōu)将獲得(de)相(xiàng)應的(de)tok≈☆γ$en，而整個(gè)咨詢、投保和(hé)賠付等行(xíng)為(wèi)過程，都(dōu)将以數(☆ λ★shù)據的(de)形式對(duì)機(jī)器(qì)人(rén)進行(xíng)培訓，而機(j∏↓ī)器(qì)人(rén)也(yě)将對(duì)該數(shù)☆ 據供給支付相(xiàng)應的(de)token，機(jī)器(qì)人(rén) ± ∏的(de)成長(cháng)将更加**的(de)促λ× 進該社區(qū)運行(xíng)效率的(de)提升。至此，區(qū)塊鏈和(hé)人(ré<≤n)工(gōng)智能(néng)将互相(xi®φ¶₽àng)喂養、徹底融為(wèi)一(yī)體(tǐ)₩£。在該生(shēng)态裡(lǐ)，投資÷≈≤人(rén)可(kě)以獲得(de)基于區(qū)塊鏈的(de)更多(duō)↓ 樣的(de)數(shù)字資産投資類型，而投保人(rén)可(kě)以獲得(de)更廣泛的(÷"↕de)全球化(huà)的(de)保險産品。随著(שzhe)社區(qū)生(shēng)态的(de)進一(yī)步擴大(♠∏dà)，SIP的(de)投保和(hé)獲賠币種，将不(bù)限于SIPCoin，而這(zhè)将÷★‌惠及整個(gè)區(qū)塊鏈世界的(de)數(shù)字人(rσ≈↓φén)類。第三、機(jī)器(qì)人(ré αn)Insurbot JR.的(de)成長π>(cháng)數(shù)據管理(lǐ)。它會(h§♣uì)以數(shù)字資産的(de)形式受到(dào)區(qū)塊鏈技(jì)±↕<♥術(shù)的(de)保護，版權可(kě)以溯£₽±源，社區(qū)成員(yuán)在分(fēn)享數(shù)據訓練>→¥β機(jī)器(qì)人(rén)時(shí)，也(yě)可(kě)以随時(shí)随地(dì₹★↑)獲得(de)勞動報(bào)酬。SIP的(de)經濟模型符合“分(fēn)布式商業(yè)思想”♣±₩SIP的(de)橫空(kōng)出世，踐行(xíng)了(le)區(qū)塊鏈的(de)&δ÷π“分(fēn)布式商業(yè)思想”——第一(yī)、在SIP社區(qū)裡(l ✔δγǐ)，六大(dà)參與主體(tǐ)都(dōu)被确權。譬如(rú)，保險***享有(yǒu&÷↓)産品擁有(yǒu)權，保險投資人(rén)享有(yǒu)産品收益權，保險産品銷售員(★&↔÷yuán)将享受産品銷售收益權，核保核賠師(shī)将擁有βε(yǒu)核定權，投保人(rén)将擁有(α♣yǒu)投保數(shù)據資産的(de)所有(yǒu)權，助手機(jī)器(qì)∏$♥人(rén)Insurbot JR.将根據社區(qū)成員(♥↑® yuán)角色，其版權和(hé)權益将歸屬于相(xiàng)關成♥§≥員(yuán)。第二、在SIP社區(qū)裡(lǐ)，成員(yuán)間(jiān)的(de)行(¶$α xíng)為(wèi)都(dōu)可(kě)以證券化(huà)。保險産§ ↕品在參與主體(tǐ)之間(jiān)流轉時(shí)，産生(shē>↑σ≈ng)的(de)讀(dú)單、方案設計(jì)、核保定價、核賠定損和(hé)産品咨詢等行(xí§​ng)為(wèi)，都(dōu)以token®♦的(de)形式呈現(xiàn)并做(zuò)相(xiàng)應支付，真正實現(xiàn)ππ了(le)“行(xíng)為(wèi)即數(shù)據¥§，數(shù)據資産”。第三、在SIP社區(qū)•φ₩ 裡(lǐ)，保險流通(tōng)都(dōu)将智能(néng)合約化(h ¶uà)。實際上(shàng)，SIP團隊在搭建該社區(qū)時(shí)，設計(jì)  ←÷了(le)保險産品智能(néng)合約、保險産品投資智能(né∞♠&‍ng)合約、保單智能(néng)合約、賠案智能(néng)合約、保險機(jī)器(qì)人(r"€★"én)智能(néng)合約等五大(dà)合約。這(zhè)将徹底根除傳統保險組織結✘ ¥構的(de)環節冗餘，提升保險流通(tōng)效率。SIP​÷♥的(de)橫空(kōng)出世，仰仗于傳統的(≠''★de)保險從(cóng)業(yè)者對(duì)舊(jε∏≥iù)保險規則的(de)把持，讓舊(jiù)有(yǒu)的£÷₩(de)保險市(shì)場(chǎng)趨于闆結Ω$λ"，而舊(jiù)規則凝結下(xià)的(de)既得(de)¥→‍利益，沒辦法讓舊(jiù)勢力輕易放(fàng)下(xià)，才給了(le☆↑)創新者以機(jī)會(huì)。SIP的(de)豪華團隊如±λΩ÷(rú)此龐大(dà)一(yī)個(gè)保險業(yè)态，需要(yào)有(yǒu)**的(<∏de)團隊和(hé)行(xíng)業(yè)資源與之匹配。實際上(shàng$≤₩)，SIP集合了(le)一(yī)支Ai+Insuγ♣¶rance+Blockchain基因的(de)**團隊，由前香港保險學會(hu짠")會(huì)長(cháng)Howard Tsang，保險γ÷→↕業(yè)亞洲區(qū)高(gāo)管Wenj♣ €♥un Pang（人(rén)工(gōng)智能(néng)算(suàn)法☆ α碩士、全球第三大(dà)保險經紀公司亞洲區(qū)總監）、愛(ài)因斯坦母校(xiào)¶≈&♣蘇黎世聯邦理(lǐ)工(gōng)的(de)A專家(jiā)Mike Yang（50餘篇機(jīδφ£)器(qì)學習(xí)、人(rén)工(gōng)智能(néng)論文(wén)，♠Ω γ***Ai會(huì)議(yì)AAAI、機(jī)器(qì)學習(x•γ₩í)會(huì)議(yì)ICML等論文(wén)11篇）、平安科(kē)技(jì)區(qūα¥€)塊鏈技(jì)術(shù)專家(jiā)♠§Chuanmin Zuo、前法國(guó♥∑₽<)安盛集團亞洲區(qū)**核保人(rén)Daniel Su、極客全棧>λ<工(gōng)程師(shī)、前房(fáng)多(duō)多(duō)技(jì)術(shùγ©&​)團隊長(cháng)Cloudy等業(yè)內(nèi)精英聯合成φ©×"立。SIP的(de)顧問(wèn)團也(yě)堪稱豪華：日(rì)本保險學會(huì)會(huìφ↓λ)長(cháng)Hitoshi Nemoto、法國(guó)安盛保險集團香港✘ σCEO Pierre Martelly、倫敦保險巨頭Faber家(jiā)族Miφ♥£chael Faber、韓國(guó)現(xiàn)代保險公司部門••(mén)長(cháng)Sang-Soo Lee、東(dōngα≥>)印度怡和(hé)洋行(xíng)渣甸保險經紀韓國(guó)區(qū)部長(cháng¥"∏)Katie Gang等。保險是(shì)僅次于貨币的(de)信任商>∑品，牽系著(zhe)億萬人(rén)的(de)福祉，沒有(yǒu)普惠保險的(de)保障，任®∑何消費(fèi)升級行(xíng)為(wèi)都(dōu)是(↔₩★σshì)空(kōng)談，在保險業(yè)₩​發展如(rú)此粗鄙的(de)今天，用(y>≥↓☆òng)這(zhè)樣一(yī)份成本高 ★λ✔(gāo)昂、效率低(dī)下(xià)的(de)∑$保險業(yè)态來(lái)支撐起百姓的(de)尊嚴和(hé)自(zì)我實現(xi↓ε♣♣àn)，未免太過天真。當整個(gè)舊(jiù)保險業φ₽≈<(yè)态不(bù)思進取的(de)時(shí)候，唯有(yǒu)寄≈✘₹£希望于擁有(yǒu)大(dà)情懷和(hé)大(dà)格≥♠局的(de)保險人(rén)，利用(yòng)人(rén)工(gō∞ ng)智能(néng)和(hé)區(qū)塊鏈技(jì)術(shù)的(de)鐵(tλ≈iě)犁來(lái)劃開(kāi)闆結的(de)保險土(tǔ)壤，才能(nφ←'éng)讓保險的(de)真實價值萌芽，并長(cháng)成庇↑‌©佑百姓的(de)森(sēn)林(lín)，作(zuò)為(wèi)一(yī)株↕ 頑強的(de)秧苗，SIP顯然已經破土(tǔ)而出了(le)，随 £著(zhe)社區(qū)力量的(de)灌溉，一(yī)片嶄新的(≈σ<₽de)保險生(shēng)态，必将澤被世人(rén)。（轉載自(zì)搜狐财經）