當整個(gè)鏈圈和(hé)币圈都(dōu)在瘋狂地(dì)追逐财富效應時(shí)，很(hěn)₩₽÷↓少(shǎo)人(rén)能(néng)潛下(xià)∑★心來(lái)，去(qù)關心區(qū)塊鏈技(jì)術(shù)對(duì)φε↓一(yī)個(gè)垂直行(xíng)業(yè)的(de)真實影(yǐng)響，尤其是↓$×(shì)習(xí)慣了(le)一(yī)個(gè)個(gè)熟悉β 的(de)生(shēng)活場(chǎng)景₹×後，太多(duō)人(rén)因此失去(qù)了(le)對(duì)生(sΩ♠✔δhēng)活痛點的(de)些(xiē)許感知(zhī♣‌↓£)。我始終有(yǒu)個(gè)觀點：創業(yè)者的(de)使命擔當在于，通(tōng)過創↑​φ業(yè)這(zhè)種可(kě)持續的(de)α↔♠★經濟行(xíng)為(wèi)，幫助更多(duō)的(δΩde)人(rén)享受福祉。尤其是(shì)當一(yī)項新技(jì)術(shù•€)映入眼簾時(shí)，創業(yè)者應該敏銳的ε≤(de)把它轉化(huà)為(wèi)踐行(xíng)該使命的(de)有(yǒu)效β↔杠杆。實際上(shàng)，就(jiù)像區♣π (qū)域經濟的(de)發展不(bù)均≥✘↕×衡一(yī)樣，細分(fēn)行(xíng)業(yè)的(de≤↕λ↑)技(jì)術(shù)發展不(bù)均衡，也(yě)廣泛存在。就(jiù)拿(ná)維系億萬↕™✘人(rén)生(shēng)活保障的(de)保險業(yè)來(lái)λ♥≈說(shuō)，相(xiàng)較于金(jīn"✔)融業(yè)的(de)其他(tā)兩個(gè)分(≠αfēn)支（銀(yín)行(xíng)和(hé)™β $證券），保險業(yè)的(de)信息化(huà)和(♦←λ£hé)數(shù)據化(huà)程度，尚處于一(yī)個(gè)洪荒時(shí♦✔φ)代，而這(zhè)也(yě)給了(le)技(jì)術(shù)型≥ 選手以良機(jī)。保險是(shì)消費< (fèi)升級的(de)前提作(zuò)為(wèi)一(yī)個(gè₩φπ )耳熟能(néng)詳的(de)傳統業(yè)态，保險σ∞'業(yè)甚至越來(lái)越成為(wèi)維系民(mín)生(shē££ng)的(de)*基礎行(xíng)業(yè)之一(yī)。雖然消費(fèi)升級的(de)口≥>♦←号不(bù)絕于耳，但(dàn)當下(xià)的(de)老(lǎo)百姓，真的(de)做(§•>zuò)好(hǎo)追求自(zì)我實現(xiàn)的(de)準備了(le)嗎(ma)♠≤？實際上(shàng)，根據馬斯洛需求理(lǐ®≈γ)論的(de)推斷，任何一(yī)次從(cóng)吃(chī)飽穿暖§ ₹≥到(dào)受尊重和(hé)自(zì)我實現(xiàn)的(de)跨越，都(dōu)少(shǎ>☆£↑o)不(bù)了(le)安全需求的(de)率↑​≠先滿足。人(rén)在做(zuò)決策時(shí)，通(→↑tōng)常會(huì)有(yǒu)兩個(gè)動機(jī↓δ)：追求快(kuài)樂(yuè)和(hé)逃避痛苦，而且以後者為≥$(wèi)主。而保險業(yè)的(de)本質就(jiù)在于它能₩α→(néng)通(tōng)過社會(huì)資源的(de)配置，來(lái)幫助更多(duō)λ¥的(de)人(rén)免遭痛苦，哪怕是(shì)一(yī)趟不(bù)期而遇的α>≠(de)飛(fēi)機(jī)延誤，也(yě)能(n₽↕±$éng)通(tōng)過一(yī)份保險，*大(dà)™©✔程度的(de)平複乘客內(nèi)心的(de)∞≠忿恨。某種程度上(shàng)講，保險承擔著(zhe)社會(hu££≤←ì)秩序穩定劑的(de)角色，也(yě)是(shì)推☆÷ε≥動億萬用(yòng)戶消費(fèi)升級的(de)保障，作(zuò)→∑用(yòng)不(bù)言而喻。然而就(jiù)是(shì)這(zhè)樣一(yī)道(dàoσ"φ)至關重要(yào)的(de)橋連，現(xiàn)實中卻被演γ "π繹為(wèi)了(le)勞動密集型行(xíng)業(yè)，君不(bùφ≤)見(jiàn)萬千保險銷售大(dà)軍，浩浩蕩蕩，各種成功學式的(de)推銷策略，‌☆γ讓保險受衆甚至陷入了(le)“談險色變”的(≥✘de)窘态。這(zhè)種強迫式的(de)推拉術(shù)，使得(de)想通(tōng)過購(g≠ ↓λòu)買保險尋求安全感的(de)一(yī)絲希望，慢(màn)慢(màn)破滅了(l≤≤♣e)。加上(shàng)高(gāo)人(rén)力成本和(hé)産品層≠↓層分(fēn)包導緻的(de)分(fēn)發↑§效率低(dī)下(xià)，買保險變得(de)越來(lái)越不(β↔©♣bù)經濟。即使如(rú)此，保險依然是(• ✘≠shì)一(yī)個(gè)沒有(yǒu)上(shàng)限、體(tǐ)量♠©巨大(dà)且高(gāo)速增長(chá∞'±‌ng)的(de)行(xíng)業(yè)，根據安聯集團數(λ✔shù)據，在2016年(nián)全球"↓φ保險費(fèi)總收入就(jiù)達到(dào)了(le)3.6萬億歐元，•©'産值甚至超過了(le)GDP排名全球第三的(de)日(₩​rì)本，而中國(guó)于2017年(nián)完成了(le)20%的(d∏‍↑>e)增長(cháng)。當一(yī)個(gè)行(xíng)業₹₩↓(yè)的(de)體(tǐ)量足夠大(dà)、産業(∞β¶yè)效率足夠低(dī)下(xià)時(shí)，其市(shì)場(c✘ ♣↑hǎng)紅(hóng)利就(jiù)會(huì)愈發誘人(rén)，而技(jì)術(shù)₹$<所彰顯的(de)力量也(yě)就(jiù)更加所向披靡，而保險業✔Ωφ÷(yè)恰恰就(jiù)是(shì)這(zhè)樣一(y→β<ī)個(gè)典型的(de)利基市(shì)場(chǎng)，≈∑<↔所以也(yě)吸引了(le)更多(duō♣☆÷)的(de)大(dà)玩(wán)家(jiā)用(yòng)前沿科(kē)技(jì)，來(lá≥​•i)對(duì)行(xíng)業(yè)進行(xíng)★>✘€重新洗牌。尤其是(shì)解決産業(yè÷≈≥π)效率的(de)人(rén)工(gōng)智能(néng)技(jì)術(shù)和('©hé)解決信任難題的(de)區(qū)塊鏈技(jì)術(shù)，$§α兩大(dà)技(jì)術(shù)的(de)并行(xíng)， ≥δ給了(le)保險業(yè)以重塑的(de)曆史性機(jī)遇☆>。傳統保險業(yè)的(de)弊端越來(lái)越明(mí∑‌ng)顯保險作(zuò)為(wèi)一(yī)種強信任屬性的(de)托付類商品，在傳統保險生(shβ↔™ēng)态下(xià)，其信任錨定物(wù≥©≤™)是(shì)繁亂而脆弱的(de)保險公司品牌，而↑φ₹≈支撐起信任價值傳遞的(de)卻是(shì)整®÷體(tǐ)素質較低(dī)的(de)密集型勞動力，信任基石的(de)脆弱和(hé)信任傳遞鏈↔≤§條的(de)低(dī)效，導緻了(le)保險信任價值的(de)持續衰減，投射在投保人(rén)的(>±  de)心智上(shàng)就(jiù)是(shì)：€←₹*該被信任的(de)人(rén)，卻傷害我*深。陳舊(jiù)的(de)公司架構，已無​±•法承載保險價值的(de)續航，把信任主體(tǐ)從(cón®€g)善變的(de)傳統組織過渡到(dào)**公正的(de)技(jì)術(shù)生(shē​∞∞ ng)态，已成為(wèi)必然。實際上(shàσ©®ng)，日(rì)本壽險巨頭富國(guó)♦©生(shēng)命保險已經于2017年(nián)引入人(rén)工(gōng)智能(↓$★néng)系統，直接裁減了(le)近(jìn)30%的(de)保險理(lǐ)賠員(yuán)工(‌ ♦gōng)。而把人(rén)工(gōng)智能(néng)系統和(hé)區(qū)♠↕‍∏塊鏈技(jì)術(shù)同時(shí)應用(yòng)•​​于保險行(xíng)業(yè)的(de)，SmartInsur Protoco✘♦©l（以下(xià)簡稱“SIP”）算(suàn)是(shì)翹楚。SIP是(shì)一 ≠€(yī)個(gè)基于公有(yǒu)區(qū)塊鏈協議(yì)的(de)保險•↑α底層鏈，用(yòng)區(qū)塊鏈為(wèi)保險産品的(de)發行(xín £×₽g)、銷售、投保和(hé)理(lǐ)賠提σ≠¶供智能(néng)合約市(shì)場(chǎng)，并對(duì)人(rén)工(gō≈π≠ng)智能(néng)進行(xíng)認證、管理(lǐ)和(hé)數(shù)據學習(xí)，在Sσ™♦εIP社區(qū)內(nèi)，所有(yǒu)參與主體(tǐ π"δ)的(de)貢獻都(dōu)會(huì)促進該底層鏈的(de)發展和(hé)完₹ε善，從(cóng)而獲得(de)收益。圍繞♠≥£傳統保險業(yè)的(de)痛點，SIP提出了(le)重塑保險信任價值的(de)三大(φ↓☆"dà)策略：第一(yī)、AI負責替代密集勞動力，降低(dī)保險的(&'γ↕de)信任傳遞成本，提高(gāo)傳遞效率，把組織吞噬的(de)高(gāo)額流通(tōn↑¥≈g)成本，釋放(fàng)給SIP生(shēng)态。第二、智能(néng)合約±₹•↑替代冗繁而霸權的(de)保險協議(yì)，把保險權益公平安全✘α的(de)交付給參與主體(tǐ)，即确保保單β♠∞賠付，根除騙保、不(bù)保等“賴保”行(xíng)為(•★wèi)。第三、深度結合有(yǒu)300多(duō)年(nián)曆史的(de)勞合社賠付制(z"βσhì)度，共享全球保險人(rén)才、資金(jīn)和(hé)技(jì)術(shù)資源，儲β$蓄海(hǎi)量保險金(jīn)，**解決老≠γ₽≥(lǎo)百姓買了(le)有(yǒu)的(de)賠的(de)難題。SIP正在用(yòng)A©♥i和(hé)區(qū)塊鏈改變傳統保險業(yè)在踐行(xíng)過程中，S≠₩IP已經形成了(le)自(zì)己獨有(y₽≥‍ǒu)的(de)保險生(shēng)态——Aim₩γi工(gōng)作(zuò)的(de)樣子(zǐ)第一(yī)，通£<↑¶(tōng)過保險機(jī)器(qì)人(rén)引擎Aimi解放(fàng♦★<)人(rén)力冗餘，并釋放(fàng)保險産品流 £轉效率。Aimi是(shì)業(yè)內(nèi)**能(néng)夠讀(dú)懂(dǒng)保單"≠理(lǐ)解保險責任的(de)機(jī)器(qì)∑β人(rén)，基于核心上(shàng)千萬數(shù)據量的(de)<£保險知(zhī)識圖譜，可(kě)以在數(shù)秒(miǎo)★∏™內(nèi)回答(dá)400萬餘種保險問(wèn)題，相(xiàng)當于三年><(nián)經驗的(de)保險顧問(wèn​☆≠)，除此之外(wài)，它還(hái)能(néng)設計(jì)保險‍× 方案、核保定價、核賠定損和(hé)産品咨詢等能(néng)力。經過1年(nián)半的(de)線上"∑(shàng)運行(xíng)，Aimi的(dα e)系統交互友(yǒu)好(hǎo)功能(néng)已日(rì)臻完善，而且♦✘♠←目前服務了(le)中國(guó)人(rén)保、華潤集團、中國(guó)人(rén)壽、§©用(yòng)友(yǒu)集團、金(jīn)蝶集團等上(s≈♦•€hàng)千家(jiā)企業(yè)，為(wèi)50萬用(yòng)戶提供了(le)智能(nλ∑αéng)保險服務，能(néng)支撐的(de)保險敞口達到(dào)700多(×<✔"duō)億元。由于強勁技(jì)術(shù)力量的(λπ≈de)吸引，已經與國(guó)際國(guó)內(nèi)80餘家≠•<(jiā)保險公司建立起了(le)合作(zuò)關↓®‌系。第二，構建點到(dào)點、端到(dào)端的(de)♣∞αSIP社區(qū)生(shēng)态圈，讓保險的(de)雨(yǔ)露無損的(de)滴灌于每個(gèβ↑±‍)參與主體(tǐ)。實際上(shàng)，SIP♠☆∞社區(qū)裡(lǐ)融合了(le)保險産品***、保險産品投資人(rén)、保險産品銷售∞∏員(yuán)、核保核賠師(shī)、投保人(rén)和(hé)助手機(jī)器(qì)人‌π÷(rén)Insurbot JR.等六個(♦$δgè)角色，保險産品在該6大(dà)主體(t×₽ǐ)上(shàng)的(de)流轉，也(yě)都(dōu)≠÷¶将遵循智能(néng)合約，真正實現(xià↑¶n)了(le)去(qù)中心化(huà)的(de)自(zì)‌♣運行(xíng)，即基于該生(shēng)态，每個(gè)人(rén)≠$都(dōu)可(kě)以保險産品的(de)設計(jì)、投資、銷售、投≥×保等，而這(zhè)很(hěn)可(kě)能(néng)意味著(zhe)舊(jiù)有(yǒu)的§©(de)保險生(shēng)态将坍塌，尤其是(shì)保險産品公司和(hé)保險♥₽✔代理(lǐ)公司兩個(gè)龐然大(dà)物(wù)，公司化↕©(huà)的(de)保險組織形态，将不(bù)可(kě)避免地(dì)遭遇到"₹✘(dào)新興商業(yè)社區(qū)力量的(de)對(duì)撞。  以後，當你(nǐ)需要(yào)投保時(shí)，你(nǐ)隻須成為(wèi)SIP社區(qū)•'♦成員(yuán)，通(tōng)過機(jī)器(qì)人(rén)了(le)解保險産×∞>☆品詳情後，支付SIP的(de)token即可(kě)，一(yī)段時(shí)間(jiān)後發 ¥₹生(shēng)了(le)理(lǐ)賠，則可(kě)以通(tōng)‍ ‍過核賠師(shī)進行(xíng)審核并确認，獲得(de)相(xiàng)應的(de)賠償toke←✔n，而核賠師(shī)也(yě)将收取服務token，你(nǐ)所享受的(de)該保險産品，其±♠↑↑***和(hé)投資人(rén)也(yě)都(dōuε‍)将獲得(de)相(xiàng)應的(de)token，而整個(gè)咨∏× ∏詢、投保和(hé)賠付等行(xíng)為(wèi)過程，都(dōu©ε™‍)将以數(shù)據的(de)形式對(duì)機(jī)&₩φ>器(qì)人(rén)進行(xíng)培訓，而機(jī)器(qì)人(rén)也(yě)将對(d♠≤∑ uì)該數(shù)據供給支付相(xiàng₩≤☆₽)應的(de)token，機(jī)器(qì)人(rén)的(de)成長(chán∏☆λ÷g)将更加**的(de)促進該社區(qū)運行(xíng)效率的(de)提升。至此，區(qū)"↓塊鏈和(hé)人(rén)工(gōng)智能(néng)将互相(xiàng)喂養、徹底融為♥φ(wèi)一(yī)體(tǐ)。在該生(shēng)态裡(lǐ)，投資人(rén)≠β♠可(kě)以獲得(de)基于區(qū)塊鏈的(de)¶‌φ¥更多(duō)樣的(de)數(shù)字資₹£​産投資類型，而投保人(rén)可(kě)以獲得(d✘↕"×e)更廣泛的(de)全球化(huà)的(de)保險産品。随著(zhe)社區(qū)☆≥≈生(shēng)态的(de)進一(yī)步擴大(dà)，SIP的(de)投保和$©δ∞(hé)獲賠币種，将不(bù)限于SIPCoin，而這(zhè)将惠及整個(gè)÷≠↕區(qū)塊鏈世界的(de)數(shù)字人(rén)類。第三、機(jī)→∞₹γ器(qì)人(rén)Insurbot JR.的(de)成長(cháng)™≥σλ數(shù)據管理(lǐ)。它會(huì)以數(shù)字資産的(‌‌λ‌de)形式受到(dào)區(qū)塊鏈技(jì)術(shù)的(de)保護，版權可(kě)以溯π₩源，社區(qū)成員(yuán)在分(fēn)享數(shù)據訓練機(jī)器(qì•♦)人(rén)時(shí)，也(yě)可(kě)以随時(shí)随地(dì)獲得(d≈→✘e)勞動報(bào)酬。SIP的(de)經濟模型符合“分(fēn)布式商業(yè)思想”SI≈¥ "P的(de)橫空(kōng)出世，踐行(xíng)了(le)區(qū)♣ε塊鏈的(de)“分(fēn)布式商業(yè)思想♣φ ”——第一(yī)、在SIP社區(qū)裡(lǐ)，六大(dà)參與主體(tǐ)都(dōu÷ )被确權。譬如(rú)，保險***享有(yǒu)産品擁有(yǒu)權，保險投資人(rén)享有(∞€yǒu)産品收益權，保險産品銷售員(yuán)将享受産品銷售收益權，核保核賠師(shī)将擁♠≠有(yǒu)核定權，投保人(rén)将擁有(yǒu)投保數(s♦♦​hù)據資産的(de)所有(yǒu)權，助手機(jī)器(qì)人(r♠<♠én)Insurbot JR.将根據社區(qū)成員(yuán)角色，其 ‍版權和(hé)權益将歸屬于相(xiàng)關成員(yu₹↑♦εán)。第二、在SIP社區(qū)裡(lǐ)，成員(yuá™∞™ n)間(jiān)的(de)行(xíng)為(wèi)都(dōu)可(kě)以證€±↑•券化(huà)。保險産品在參與主體(tǐ)之間(jiā™↓♥n)流轉時(shí)，産生(shēng)的(de)讀(dú)單、方案設計(jì)、核保★$✘•定價、核賠定損和(hé)産品咨詢等行(xíng)為(wèi)，都(dōu)以token的(de₹&↓)形式呈現(xiàn)并做(zuò)相(xiàng)應支付，真正實現(xiàn)了(le)“行(♣  xíng)為(wèi)即數(shù)據，數(shù₩‍)據資産”。第三、在SIP社區(qū)裡(lǐ)，保險流通(tōn<φ♠←g)都(dōu)将智能(néng)合約化(huà)。實際上(shàng)，₹σSIP團隊在搭建該社區(qū)時(shí)，設計(jì)了(le)保險産品智能(∏♥néng)合約、保險産品投資智能(néng)合約、保單智能(néng)合約、©÷₽π賠案智能(néng)合約、保險機(jī)器(qì)人δ &γ(rén)智能(néng)合約等五大(dà)合約。這(zhè)将徹底根除傳統保險組₹♦©織結構的(de)環節冗餘，提升保險流通(tōng)效率。SIP£≥★✔的(de)橫空(kōng)出世，仰仗于傳統‌←∏的(de)保險從(cóng)業(yè)者對(duì)舊¥≈£(jiù)保險規則的(de)把持，讓舊(jiù)有(yǒu)的(de)保險市≤©α(shì)場(chǎng)趨于闆結，而舊(jiù)規則凝結下(xià)的(de)既得"≤®(de)利益，沒辦法讓舊(jiù)勢力輕易放(fàng)下(xià)，才給了(le)創 ✔®♠新者以機(jī)會(huì)。SIP的(de)豪華團隊如(rú‍× ±)此龐大(dà)一(yī)個(gè)保險業(yè)态，需要(yào)有(yǒu)<©™ **的(de)團隊和(hé)行(xíng)業(yè)資源與之匹配。實際上(s ✘≤hàng)，SIP集合了(le)一(yī)支Ai+Insura™✔nce+Blockchain基因的(de)**團隊，由前香港保險學會(huì)會(huì)長↑®$(cháng)Howard Tsang，© ¶₽保險業(yè)亞洲區(qū)高(gāo)管Wenjun Pang（人Ωσ"(rén)工(gōng)智能(néng)算 ↔(suàn)法碩士、全球第三大(dà)保險經紀公司亞洲區(qū)總監）、愛(à→↑i)因斯坦母校(xiào)蘇黎世聯邦理(lǐ)工(gōng)的(Ω★★de)A專家(jiā)Mike Yang（50餘篇機(jīε♦'≤)器(qì)學習(xí)、人(rén)工(gōng)智能(n€★₽éng)論文(wén)，***Ai會(huì)議(yì)AAAI、機(jī)器(qì)學習(λ♠ααxí)會(huì)議(yì)ICML等論文(wén)11篇）、平安科(kē)技(jì)區(qū)£σ÷ 塊鏈技(jì)術(shù)專家(jiā)Chuanmin Zuo、前法國(guó)安盛集團亞洲 πε區(qū)**核保人(rén)Daniel Su、極客全棧工(gōng)程師(shī)、前房(fáΩ•✘•ng)多(duō)多(duō)技(jì)術(shù)團隊長(cháng)Cloudy等業(yè↓≤)內(nèi)精英聯合成立。SIP的(de)顧問(wèn)團也(yě)堪稱≈₽β豪華：日(rì)本保險學會(huì)會(huì)長(cε✘‌↕háng)Hitoshi Nemoto、法國(guó)安盛保險集團香港CEO Pierre M≠>∞'artelly、倫敦保險巨頭Faber家(jiā)族Michael Faber、韓國(guΩ≥Ωó)現(xiàn)代保險公司部門(mén)長(cháng)Sang-Soo Lee↓→>、東(dōng)印度怡和(hé)洋行(xíng)渣甸∏Ω→"保險經紀韓國(guó)區(qū)部長(cháng)×✔₽Katie Gang等。保險是(shì)僅次于貨币的(de)信任商品，牽系著(zhe§↔€≤)億萬人(rén)的(de)福祉，沒有(yǒ<₹u)普惠保險的(de)保障，任何消費(fèi)®'α升級行(xíng)為(wèi)都(dōu)是(shì)空(kōng)談，在保險業(yèγ↓☆δ)發展如(rú)此粗鄙的(de)今天，用(yò∞λng)這(zhè)樣一(yī)份成本高(gāo)昂、效率低'Ω≈(dī)下(xià)的(de)保險業(yè)↔↓®态來(lái)支撐起百姓的(de)尊嚴和(hé)自(zì)我實現(xiàn)Ω≥•÷，未免太過天真。當整個(gè)舊(jiù)保險業(yè)态不(bù)思進取↔®↓的(de)時(shí)候，唯有(yǒu)寄希望于擁有(yǒu)大(d★​ ↓à)情懷和(hé)大(dà)格局的(de)保險人(rén)，利用(yòng)人(rén↔↑π←)工(gōng)智能(néng)和(hé)區(qū)塊鏈技(jì)術(shù)的(de)鐵(©<tiě)犁來(lái)劃開(kāi)闆結的(de)保‍≥↔險土(tǔ)壤，才能(néng)讓保險的(de)真實價值萌芽，并長'©™ (cháng)成庇佑百姓的(de)森(sēn)林(lín)，作(zu¶≤≤ò)為(wèi)一(yī)株頑強的(de)秧苗，SIP顯然已經破土φ↓(tǔ)而出了(le)，随著(zhe)社區(qū)‍×π力量的(de)灌溉，一(yī)片嶄新的(de)保險生(shēng)态，必将澤被世人≠σ®♥(rén)。（轉載自(zì)搜狐财經）