當整個(gè)鏈圈和(hé)币圈都(dōu)在瘋狂地(dì)追☆‌₽逐财富效應時(shí)，很(hěn)少(shǎo)人(<  ​rén)能(néng)潛下(xià)心來(lá♠☆i)，去(qù)關心區(qū)塊鏈技(jì)術(shù)對(duì)一(yī)個(g∏δ∏è)垂直行(xíng)業(yè)的(de)真實影(yǐng)響，尤其是(s™←σhì)習(xí)慣了(le)一(yī)個(gè)個(gè)熟悉的(de€σ)生(shēng)活場(chǎng)景後，太多(duō)'←人(rén)因此失去(qù)了(le)對(duì)生(shēng‍♦₽)活痛點的(de)些(xiē)許感知(zhī)。我始終有∑§✔(yǒu)個(gè)觀點：創業(yè)者的(de)使命擔當在于，通(tōng)過創業(yè)這™<←✔(zhè)種可(kě)持續的(de)經濟行↔÷>¶(xíng)為(wèi)，幫助更多(duō)的(de)人(rén)享受福祉。尤其是(shì€÷✘)當一(yī)項新技(jì)術(shù)映入眼簾時(shí)，創業(yè)者應該敏銳的(de)把 ♠™它轉化(huà)為(wèi)踐行(xíng)該使命γ₽↓的(de)有(yǒu)效杠杆。實際上(shàng)，就(jiù)像區(qū)域經濟的‌​(de)發展不(bù)均衡一(yī)樣，↓ →細分(fēn)行(xíng)業(yè)的(de)技(jì)術(shù)發展不(bùα÷λ)均衡，也(yě)廣泛存在。就(jiù)拿(ná)維系億萬→∞​人(rén)生(shēng)活保障的(de)保險業(yè)來(lái)說(shu↔♠₩≥ō)，相(xiàng)較于金(jīn)融業(yè)的(de)其他(tā)兩個(gè)分(fēn☆λπ∏)支（銀(yín)行(xíng)和(hé)證券），保險業 ‍(yè)的(de)信息化(huà)和(hé)數(shù)據化(huà)程度，尚處于一(yī) <γ個(gè)洪荒時(shí)代，而這(zhè)也(yβδ₹ě)給了(le)技(jì)術(shù)型選手以良機(j₽→ī)。保險是(shì)消費(fèi)升級的(de)前提作(zuò)為(wèi)一(♥≠βyī)個(gè)耳熟能(néng)詳的(de)傳統業(yè)态，保險業(yè)甚至越來(lái®✘)越成為(wèi)維系民(mín)生(shēng)的(de)*基礎行(xíng)業(≠γyè)之一(yī)。雖然消費(fèi)升級的(de)口号不(b™ ≈ ù)絕于耳，但(dàn)當下(xià)的(de)老(lǎo)百姓，真的>₽≥(de)做(zuò)好(hǎo)追求自(zì)我實現(xiàn)的(d₩♠•e)準備了(le)嗎(ma)？實際上(sβ≤hàng)，根據馬斯洛需求理(lǐ)論的(de)推斷，任何 ←一(yī)次從(cóng)吃(chī)飽穿暖到(dào)受尊重和(hé)自(zì)我實現‌•ε(xiàn)的(de)跨越，都(dōu)少(shǎo)不(bù)了(★​÷le)安全需求的(de)率先滿足。人(rén)在做(zuò)決策時(shí)，通(tōng)常會↑•δ♣(huì)有(yǒu)兩個(gè)動機(jī)：追求快(kuài)樂(yuè)和(hé)逃避痛↔§苦，而且以後者為(wèi)主。而保險業(yè)的(de)本質就(j ≤§♠iù)在于它能(néng)通(tōng)過社會(huì)資源的(de)配置，來(lái)幫助₩♣±更多(duō)的(de)人(rén)免遭痛苦，哪怕是(sh≤₩<ì)一(yī)趟不(bù)期而遇的(de)飛(fēi)機(jī)延誤，也(yě)能(néng)通↔∞(tōng)過一(yī)份保險，*大(dà)程度的(de)平複乘客內(nèi)心的(de)忿恨。 >×某種程度上(shàng)講，保險承擔著(zφ≥δhe)社會(huì)秩序穩定劑的(de)角色，也(yě)是(shì)推動億萬₽'用(yòng)戶消費(fèi)升級的(de)保障 λ>φ，作(zuò)用(yòng)不(bù)言而喻。然而就(jiù)是(shì)這≤‌(zhè)樣一(yī)道(dào)至關重¥™ε要(yào)的(de)橋連，現(xiàn)實中卻被演繹為(wèi)了(le)勞動密←≤集型行(xíng)業(yè)，君不(bù)見(σβjiàn)萬千保險銷售大(dà)軍，浩浩蕩蕩，各種®₩成功學式的(de)推銷策略，讓保險受衆甚↑¥‌★至陷入了(le)“談險色變”的(de)窘态。這(zhè)種強迫式的(∑λ¶de)推拉術(shù)，使得(de)想通(tōng)過購♠♠®♣(gòu)買保險尋求安全感的(de)一(α₽'σyī)絲希望，慢(màn)慢(màn)破滅了(le)。加上(shàng)高(gāo)→‌人(rén)力成本和(hé)産品層層分(fēn)包導緻的(de)分(fēn)發效率低(dī)™"β下(xià)，買保險變得(de)越來(lái)越不(bù)經濟。即使如(rú)此，保險依然是(∏©✔shì)一(yī)個(gè)沒有(yǒu)上(shàng)限、體(tǐ)量巨大(dà)且高(gāβΩε o)速增長(cháng)的(de)行(xíng)業(yè)，根據安聯集團數(shù)據，在20$↕• 16年(nián)全球保險費(fèi)總收入就(jiù)達到(dào)了(le)3• ₽♦.6萬億歐元，産值甚至超過了(le)GDP排名全球第三的(de)日(rì)本，而中國(guó)于✔¥2017年(nián)完成了(le)20%的(de)增長(cháng)。當一(y←&±ī)個(gè)行(xíng)業(yè)的(de)體(tǐ)量足夠大(dà)、産業(y¥₩£è)效率足夠低(dī)下(xià)時(shí)，其市(shì)場(chǎng)紅(hóng&‍)利就(jiù)會(huì)愈發誘人(rén↑✔✘★)，而技(jì)術(shù)所彰顯的(de)力量也(yě)就(jiù)更加所向披™↑↑£靡，而保險業(yè)恰恰就(jiù)是(shì)這(zhè)樣一(yī)個(gè)典型的(d≤×→e)利基市(shì)場(chǎng)，所以也(yě)吸引了(le)更多(duō)的(de)大(dà←>™​)玩(wán)家(jiā)用(yòng)前沿科(kē)技(jì)，來(lái)對(d ₩♥‍uì)行(xíng)業(yè)進行(xíng)重新洗牌。尤其是(shì)解決産業(yè)÷δ★效率的(de)人(rén)工(gōng)智能(n¥© éng)技(jì)術(shù)和(hé)解決信任難題的(de)區(qū)塊鏈技(jì)術(shù)δ≠♥，兩大(dà)技(jì)術(shù)的(de)并行(xíng)✔♥，給了(le)保險業(yè)以重塑的(de)曆史性機(jī)遇。傳統保險業(yè)的(dγ✔ ₩e)弊端越來(lái)越明(míng)顯保險作(zu∏✔©αò)為(wèi)一(yī)種強信任屬性的(de)托付類商品，在傳統保險↑$ ¶生(shēng)态下(xià)，其信任錨定物(wù)是(shì)繁亂而脆弱的$♣©≥(de)保險公司品牌，而支撐起信任價值傳遞的(de)卻是(shì)整體(tǐ)素質較低♣‍(dī)的(de)密集型勞動力，信任基石的(de)脆弱和(hé)信任傳遞鏈條的₹α(de)低(dī)效，導緻了(le)保險信任價值的(de)§¥©持續衰減，投射在投保人(rén)的(de)心智上(shàng)就(ji£↕ù)是(shì)：*該被信任的(de)人(rén)÷♦≈×，卻傷害我*深。陳舊(jiù)的(de)公司架構，已無法承載保險價值的(de)續航，把信任主體¶β(tǐ)從(cóng)善變的(de)傳統組織過渡到(★↓Ωdào)**公正的(de)技(jì)術(shù)生(shēng)态，已成為(wèi)必然。® 實際上(shàng)，日(rì)本壽險巨頭富國(guó)生(sh$‌≈₩ēng)命保險已經于2017年(nián)引入人(rén)工(∏‌gōng)智能(néng)系統，直接裁減了(le)近♠ ‍§(jìn)30%的(de)保險理(lǐ)賠員(yuán)工(gōng)。而把人(rén)工(gōn≥​∑g)智能(néng)系統和(hé)區(qū≠∑)塊鏈技(jì)術(shù)同時(shí)應用(₽εyòng)于保險行(xíng)業(yè)的(de)，Sm✘₩&artInsur Protocol（以下(xià)簡稱“SIP”）算(suàn)是(shì)翹楚✔↔♥←。SIP是(shì)一(yī)個(gè)基于公¥σ♠有(yǒu)區(qū)塊鏈協議(yì)的(de)保險底層鏈，用(yòng)區(qū)塊鏈為(wèi ↑)保險産品的(de)發行(xíng)、銷售、投保和(hé)理(lǐ)賠 ↔Ω↓提供智能(néng)合約市(shì)場(chǎng)，并對(dφ〧uì)人(rén)工(gōng)智能(néng)進行(xíng)認證、管理(lǐ)和(hé)數(‌πshù)據學習(xí)，在SIP社區(qū)內(nèi)，所♠$有(yǒu)參與主體(tǐ)的(de)貢獻都(dōu)會(huì)促進該$↓底層鏈的(de)發展和(hé)完善，從(cóng)而獲得(de)收益。圍繞傳統保險業(yè)的( αde)痛點，SIP提出了(le)重塑保險信任價值的(de)三∑★>大(dà)策略：第一(yī)、AI負責替代密集勞動力，降低(dī)保險的(de)信任傳₽​遞成本，提高(gāo)傳遞效率，把組織吞噬的(de)£∞♠高(gāo)額流通(tōng)成本，釋放(↓׶>fàng)給SIP生(shēng)态。第二←↔、智能(néng)合約替代冗繁而霸權的(de)保險協議(y® ∞∏ì)，把保險權益公平安全的(de)交付給參與主體(tǐ)，即确保保單賠付，根除騙保±↕×‌、不(bù)保等“賴保”行(xíng)為(wèi)® '。第三、深度結合有(yǒu)300多(duō)年(nián)曆史的(de)勞合社賠付制(zh™λ∏ì)度，共享全球保險人(rén)才、資金(jīn)和(hé)技(jì)術(shù)資 ₹&源，儲蓄海(hǎi)量保險金(jīn)，**解決老(lǎo)百姓買了•↓€☆(le)有(yǒu)的(de)賠的(de)難題。SIP正在用(yòng)Ai和(hé)區(q§↔&ū)塊鏈改變傳統保險業(yè)在踐行(xíng)過程中，SIP已經形成了(le)自(zì)≈σ☆Ω己獨有(yǒu)的(de)保險生(shēng)态——Aimi工(gōnδ €♥g)作(zuò)的(de)樣子(zǐ)第一(yī)，通(tōng)過保險機(jī)器(qì)人(r×≠én)引擎Aimi解放(fàng)人(rén)力冗餘，并釋放(fàng)保險産品流轉效率。A§≤&•imi是(shì)業(yè)內(nèi)**能(néng)夠讀(dú)懂(δ​dǒng)保單理(lǐ)解保險責任的(de£‍)機(jī)器(qì)人(rén)，基于核心上(shàng)千萬數(shù)據量的(de)≤"&✔保險知(zhī)識圖譜，可(kě)以在數(shù)秒(miǎo)內(nèi)↓✘©≈回答(dá)400萬餘種保險問(wèn)題，相(xiàng)當于三年(niá¶♦ ÷n)經驗的(de)保險顧問(wèn)，除此之外(wài)，它還(hái)能(néng)設計(&σ♦jì)保險方案、核保定價、核賠定損和(hé)産品↕®‍"咨詢等能(néng)力。經過1年(nián)半的(de)線上(shàng)運行₩£÷¥(xíng)，Aimi的(de)系統交互友(yǒu)好(hǎ★¶∏o)功能(néng)已日(rì)臻完善，而且目前服務了(le)中國(guó)人(rén)保© ±≤、華潤集團、中國(guó)人(rén)壽、用(yòng)友(yǒu)集團"δ"∑、金(jīn)蝶集團等上(shàng)千家(jiā)‍<♥£企業(yè)，為(wèi)50萬用(yòngε¥)戶提供了(le)智能(néng)保險服務，能(néng)支撐的(de)保險敞口達到(dào)'ᙶ700多(duō)億元。由于強勁技(jì)術(shù)力量的(de∞‌$‌)吸引，已經與國(guó)際國(guó)內(nèi)80餘家(jiā)保險γγ公司建立起了(le)合作(zuò)關系。第二，構建點到(dào)點、端到(dào)§$ 端的(de)SIP社區(qū)生(shēng)态圈，讓保險 ¶×的(de)雨(yǔ)露無損的(de)滴灌于每個(g₹'è)參與主體(tǐ)。實際上(shàng)，SIP社區(qū)裡(lǐ)融合了(le)保σ≤&©險産品***、保險産品投資人(rén)、保險産品銷₹₹¥​售員(yuán)、核保核賠師(shī)、投保人(ré​♠¥ n)和(hé)助手機(jī)器(qì)人(rén)Ins↑∏urbot JR.等六個(gè)角色，保險産品在該™←₩6大(dà)主體(tǐ)上(shàng)的(de)流轉，也(yě)都(dōu)将遵循智能↕♥®(néng)合約，真正實現(xiàn)了(le)去(qù)中心化÷≠÷(huà)的(de)自(zì)運行(xíng↓∑)，即基于該生(shēng)态，每個(gè)人(rén)都(dōu)可(kě)以保險産品的(de)ε♣設計(jì)、投資、銷售、投保等，而這(zhè)很(hěn)可(kě)能(néng)意味著(zhφ♦e)舊(jiù)有(yǒu)的(de)保險生(shē♦>ng)态将坍塌，尤其是(shì)保險産品公司和( ↓₹hé)保險代理(lǐ)公司兩個(gè)龐然大(dà)物(wù)↕¥ ，公司化(huà)的(de)保險組織形态，将不(bù)可(kě)避免地(dì)遭 Ωγ遇到(dào)新興商業(yè)社區(qū)力量的(de)÷‍®↑對(duì)撞。以後，當你(nǐ)需要(yào)投保時(shí)，你(nǐ)隻÷₩≠須成為(wèi)SIP社區(qū)成員(yuán)∞φ‌，通(tōng)過機(jī)器(qì)人(rén)了(le)解保險産品詳情"​< 後，支付SIP的(de)token即可(kě)，一(yī)段時(shí)間(jiān)後↕↓發生(shēng)了(le)理(lǐ)賠，則可(kě)以通(tōng)過核賠師(shī)進行(xλ₽íng)審核并确認，獲得(de)相(xiàng)應的(de)賠®¥∞ 償token，而核賠師(shī)也(yě)将收取服務token，你(nǐ)所享受的(d✔₽≠λe)該保險産品，其***和(hé)投資人(rén)也(yě)都(dōu)将獲得(de)✘ 相(xiàng)應的(de)token，而整個(gè)咨詢、投保和(hé)賠付等行(xíng)≈✘為(wèi)過程，都(dōu)将以數(shù)•∏β據的(de)形式對(duì)機(jī)器(£←÷↔qì)人(rén)進行(xíng)培訓，而機(jī)器(qì)人"<ε'(rén)也(yě)将對(duì)該數(shù)↓≥據供給支付相(xiàng)應的(de)token，機(jī)器(qì)人(rén)的(↓εde)成長(cháng)将更加**的(de)促進該社∑ ≠區(qū)運行(xíng)效率的(de)提升。至此，區(qū)塊鏈和(hé)人(réγ★$♥n)工(gōng)智能(néng)将互相(xiàng)喂養、徹底融為(w↑≠ èi)一(yī)體(tǐ)。在該生(shēng)态裡(lǐ)，投₽γ資人(rén)可(kě)以獲得(de)基于β ®™區(qū)塊鏈的(de)更多(duō)樣的(de)數(shù)字資産投資類型，而投保人Ω£(rén)可(kě)以獲得(de)更廣泛的(de)全球化(≤σhuà)的(de)保險産品。随著(zhe)社區(qū)生(shēng₽§®)态的(de)進一(yī)步擴大(dà)，SIP的(de)投保和(hé)獲賠币種，↕♣δ"将不(bù)限于SIPCoin，而這(zhè)将惠及≤≤₽整個(gè)區(qū)塊鏈世界的(de)數(s↕☆αhù)字人(rén)類。第三、機(jī)器(qì)人(r$©¥♥én)Insurbot JR.的(de)成長(cháng)數(shù)據管理(l≥♥↓<ǐ)。它會(huì)以數(shù)字資産的(de)形式受到(dào)區(qū)塊鏈✔σ技(jì)術(shù)的(de)保護，版權可(kě)以α✘溯源，社區(qū)成員(yuán)在分(fēn)享數(shù)♣ ✘∑據訓練機(jī)器(qì)人(rén)時(shí)，也± ε(yě)可(kě)以随時(shí)随地(dì)獲得(de)勞動報(bào)酬® ✘。SIP的(de)經濟模型符合“分(fēn)δγ布式商業(yè)思想”SIP的(de)橫空(kō₽λ₩ ng)出世，踐行(xíng)了(le)區(qū)塊鏈的(de)“分(fēn)布式商業(yè↓←Ω)思想”——第一(yī)、在SIP社區(qū)裡(lǐ)，六大(d<€‌εà)參與主體(tǐ)都(dōu)被确權。譬如(rεβú)，保險***享有(yǒu)産品擁有(yǒ‌ >u)權，保險投資人(rén)享有(yǒu)産品收益權，保險産品銷♠♥γ售員(yuán)将享受産品銷售收益權，核保核賠師(s♣γ∑hī)将擁有(yǒu)核定權，投保人(rén)将擁有(yǒu)投保數(shλ↔ù)據資産的(de)所有(yǒu)權，助手機(jī)器(qì)人(rén)Insu♣φ₹€rbot JR.将根據社區(qū)成員(yuán)角色，其版權和(hé)權益将ε★®歸屬于相(xiàng)關成員(yuán)。第二、在SIP社區(qū)裡(lǐ)，成員(yuán)♦<"¥間(jiān)的(de)行(xíng)為(wè¥π​i)都(dōu)可(kě)以證券化(huà)。保險産品在參與主體Ω↑©<(tǐ)之間(jiān)流轉時(shí)，産生(shēnβ←¥≥g)的(de)讀(dú)單、方案設計(jì™→★✔)、核保定價、核賠定損和(hé)産品咨詢等行(xíng)為(wèφ<✔λi)，都(dōu)以token的(de)形式呈現(xiàn)并♠↕ 做(zuò)相(xiàng)應支付，真正實現(xiàn)了(le)“×✔÷行(xíng)為(wèi)即數(shù)據，數(shù)據資産”。第♥δ三、在SIP社區(qū)裡(lǐ)，保險流通(tōn$& g)都(dōu)将智能(néng)合約化(huà)。實際上(shàng$☆ )，SIP團隊在搭建該社區(qū)時(shí)，設計(jì)了(le)保險産品智能(néng) α♣♥合約、保險産品投資智能(néng)合約、保單智能(néng)合約σ'​、賠案智能(néng)合約、保險機(jī)器(qì)人(rén)智能(néng)合約←≥等五大(dà)合約。這(zhè)将徹底根除傳統保險組織★↔結構的(de)環節冗餘，提升保險流通(tōng)效率。SIP的(de)橫空Ω↑¶(kōng)出世，仰仗于傳統的(de)保險從(cóng)業(yè)者對(duì≤φφ¥)舊(jiù)保險規則的(de)把持，讓舊(jiù±γ)有(yǒu)的(de)保險市(shì)場(chǎng)趨于闆結，而舊(jiù)規則​★≠凝結下(xià)的(de)既得(de)利益，沒辦法讓舊(jiù)勢力輕易放(fàng)下(x'÷ià)，才給了(le)創新者以機(jī)會(huì)。SIP的(de)豪華團隊如(rú)此龐大≠≤β(dà)一(yī)個(gè)保險業(yè)态，需要(yào)有(y≤β↑¥ǒu)**的(de)團隊和(hé)行(xíng)業(yè)資源與之匹配。實際上(shàng©>)，SIP集合了(le)一(yī)支Ai+÷←Insurance+Blockchain基因的(de)**團隊，由前香港★ ‌保險學會(huì)會(huì)長(cháng)Howard >♥©₽Tsang，保險業(yè)亞洲區(qū)高(gāo)管Wenjun Pang（人(ré‍₩γn)工(gōng)智能(néng)算(suàn)法碩士、全球第三大(dà)保險經​λ紀公司亞洲區(qū)總監）、愛(ài)因斯坦母校(xiào)蘇φ×±©黎世聯邦理(lǐ)工(gōng)的(de)A專家(jiā)Mike Yang（50餘篇機(j₽ Ω€ī)器(qì)學習(xí)、人(rén)工(gōng)智能(nén≤♦♦g)論文(wén)，***Ai會(huì)議(yì)AA•✔AI、機(jī)器(qì)學習(xí)會(huì)議(yì)IC₽‌✔πML等論文(wén)11篇）、平安科(kē)技(jì)區(qū)塊鏈技(¥¥✔✘jì)術(shù)專家(jiā)Chuanmin Zuo、前法國(guó)安盛↔→集團亞洲區(qū)**核保人(rén)Daniel Su、極客全棧 ׶→工(gōng)程師(shī)、前房(fáng)多(duō)多(duō)技(jì)術('€shù)團隊長(cháng)Cloudy等業₽δ₩♥(yè)內(nèi)精英聯合成立。SIP的(♠★±§de)顧問(wèn)團也(yě)堪稱豪華：日(rì)本保險學會(huì)¥&會(huì)長(cháng)Hitoshi ♥±ε Nemoto、法國(guó)安盛保險集團香港CEO Pierre Martelly、倫敦保≥≤♣險巨頭Faber家(jiā)族Michael Faber、韓國(guó)現(xiàπ ¶ n)代保險公司部門(mén)長(cháng)Sang-Soo Lee、東λ​←♣(dōng)印度怡和(hé)洋行(xíng)渣甸保險經紀韓國(guó)區(qū)部長(cháγ‍ε ng)Katie Gang等。保險是(shì)僅次于貨币的☆®(de)信任商品，牽系著(zhe)億萬人(rén✔‍↓)的(de)福祉，沒有(yǒu)普惠保險的(de)保障，任何消費(fèi☆< ✔)升級行(xíng)為(wèi)都(dō §↔u)是(shì)空(kōng)談，在保險業(yè)發展&∏∞δ如(rú)此粗鄙的(de)今天，用(yòng)這(zhè)樣一(yī'→<♠)份成本高(gāo)昂、效率低(dī)下(x ‌ià)的(de)保險業(yè)态來(lái∞ £)支撐起百姓的(de)尊嚴和(hé)自(zì)我實現(xiàn)，未免太過天真。當整個(gè♥σ✔)舊(jiù)保險業(yè)态不(bù)思進取的(d'✘±e)時(shí)候，唯有(yǒu)寄希望于擁有(yǒu)大(dà)情懷©☆和(hé)大(dà)格局的(de)保險人(rén)，利用(yò¥∞ng)人(rén)工(gōng)智能(néng)和(hé)區(q♠ ū)塊鏈技(jì)術(shù)的(de)♠φΩ鐵(tiě)犁來(lái)劃開(kāi)闆結的(de)保險土(tǔ)壤，才能(néng)讓保險的(♥δ↔de)真實價值萌芽，并長(cháng)成庇佑百姓的(de)森(sēn)林(lín)，作(zu₹£ò)為(wèi)一(yī)株頑強的(de↔≤©φ)秧苗，SIP顯然已經破土(tǔ)而出了(le)，≈σ随著(zhe)社區(qū)力量的(de)灌溉，一(yī)片嶄新的(de)保險生(shēng)态，必Ω'将澤被世人(rén)。（轉載自(zì)搜狐财經）