當整個(gè)鏈圈和(hé)币圈都(dōu)在瘋狂地(dì)追逐财富效應時(shí)，很(hěn☆ )少(shǎo)人(rén)能(néng)潛下(xià)心來(lái)，去(qù)關心↑"區(qū)塊鏈技(jì)術(shù)對(duì)一(yīπ♦$¶)個(gè)垂直行(xíng)業(yè)的(de)₹♣真實影(yǐng)響，尤其是(shì)習(xí)慣了(le)一$"≥©(yī)個(gè)個(gè)熟悉的(de)生(shēng'♥‍)活場(chǎng)景後，太多(duō)人(rén)因此失去(qù)了(le)對(duì)生×™♥©(shēng)活痛點的(de)些(xiē)許感知(zhī)。我始終有(yǒu)個(gè)觀∞φ點：創業(yè)者的(de)使命擔當在于Ω ‍，通(tōng)過創業(yè)這(zhè)種可(kě)持續的±♣>≥(de)經濟行(xíng)為(wèi)，幫≥£ ✔助更多(duō)的(de)人(rén)享受福祉。尤其是(shì)當一(yī)♥ ®↔項新技(jì)術(shù)映入眼簾時(shí)，創業(yè)者應該敏銳的(de)把它轉 ¥✔化(huà)為(wèi)踐行(xíng)該使命的(de)有(€★yǒu)效杠杆。實際上(shàng)，就(jiù)像區(qū)域經濟的(de)發展不(bù₩ )均衡一(yī)樣，細分(fēn)行(xíng)業(yè)的(de​γ∞§)技(jì)術(shù)發展不(bù)均衡，也γφε☆(yě)廣泛存在。就(jiù)拿(ná)維系億萬人(rén)生(shēng)活保障的  ‍∏(de)保險業(yè)來(lái)說(shuō)，相(xiàng)較于金(j♦'σ<īn)融業(yè)的(de)其他(tā)©✔α↑兩個(gè)分(fēn)支（銀(yín)行(xíng§¶π>)和(hé)證券），保險業(yè)的(de)信息化(huà)和±©(hé)數(shù)據化(huà)程度，尚處于一(yī)個(gè)洪荒時(shí)代，而這(zhè>∏≠₽)也(yě)給了(le)技(jì)術(shù)Ω™→型選手以良機(jī)。保險是(shì)消費(fèi)升≈ £級的(de)前提作(zuò)為(wèi)β↕一(yī)個(gè)耳熟能(néng)詳的 ®(de)傳統業(yè)态，保險業(yè)甚至越來(lái)越成為(wèi)維系λ←☆¶民(mín)生(shēng)的(de)*基礎行(xíng)業(yè)之一(yī)。雖然消費¶≤(fèi)升級的(de)口号不(bù)絕于耳，但(dàn)當下(xià)的(de)老(lǎo)> 百姓，真的(de)做(zuò)好(hǎo)追求自(zì)我實現(xiànδ≠&)的(de)準備了(le)嗎(ma)？實際上(shàng)，根據馬斯洛需求♠€理(lǐ)論的(de)推斷，任何一(yī)次從(cóng)吃(chī)飽穿暖到±>™₹(dào)受尊重和(hé)自(zì)我實現(xiàn)的(de)跨越，都(dōu)少γ≥(shǎo)不(bù)了(le)安全需求的(de)率先滿足。人(rén)在做(zuò)決策時(s∞↑≈↕hí)，通(tōng)常會(huì)有(yǒu)兩個(gè)動機(jī)：追求快ש(kuài)樂(yuè)和(hé)逃避痛♥€ε苦，而且以後者為(wèi)主。而保險業(yè)的(de)本質就(jiù)在于它能(☆∏néng)通(tōng)過社會(huì)資源的(de©↕←)配置，來(lái)幫助更多(duō)的(de)≠™απ人(rén)免遭痛苦，哪怕是(shì)一(yī)趟不(bù)期而¶β©遇的(de)飛(fēi)機(jī)延誤，也(yě)能(n♣​λ$éng)通(tōng)過一(yī)份保險，*大(dà)程Ω€>度的(de)平複乘客內(nèi)心的(de)忿恨。某種程度上(shàng)講，保險承擔著(zhe​±)社會(huì)秩序穩定劑的(de)角色，也(yě)是×≤✘φ(shì)推動億萬用(yòng)戶消費(fèi)升級的≠σ ∑(de)保障，作(zuò)用(yòng)不(bù)言而喻。然而就(jiù)↔≤±是(shì)這(zhè)樣一(yī)道(dào)至關重≠β要(yào)的(de)橋連，現(xiàn)實中卻被λ★£演繹為(wèi)了(le)勞動密集型行(xíng)業(yè)，君不(b‍®β₹ù)見(jiàn)萬千保險銷售大(dà)軍，浩浩蕩蕩，各種成功學式的(de)推銷策略，讓保險∑←受衆甚至陷入了(le)“談險色變”的(dσ​>e)窘态。這(zhè)種強迫式的(de)推×∏δ拉術(shù)，使得(de)想通(tōng)過購(gòu)買保險尋求安全感的(d•π→αe)一(yī)絲希望，慢(màn)慢(màn)破滅了(le)。加上(shàng)高(gāoβ"¶↓)人(rén)力成本和(hé)産品層層分(fēn)包導緻的(de)分(fēn$±↓)發效率低(dī)下(xià)，買保險變得(de)越來(láiπ↕)越不(bù)經濟。即使如(rú)此，保險依然是(shì)'≈一(yī)個(gè)沒有(yǒu)上(shàng)限、體(tǐ)量巨大(dà)且高(g♥±↔āo)速增長(cháng)的(de)行(xíng)業(yè)，根據安聯集團數(sh ¶ù)據，在2016年(nián)全球保險費(fèi)總收入就(jiù)達到(d↓≠≠ào)了(le)3.6萬億歐元，産值甚至©∑≈超過了(le)GDP排名全球第三的(de)日(rì)本，而中國(g>$♠uó)于2017年(nián)完成了(le)20%的(de)增長(cháng®¥ε)。當一(yī)個(gè)行(xíng)業φ®$(yè)的(de)體(tǐ)量足夠大(dà)、産業(yè)效率足夠低(dī)下(xià)時✔¥(shí)，其市(shì)場(chǎng)♣×±紅(hóng)利就(jiù)會(huì)愈發誘人(rén)，而技(jì)術(shù)所彰顯ε•✘©的(de)力量也(yě)就(jiù)更加所向披靡，而保險γ∏↑業(yè)恰恰就(jiù)是(shì)這(zh™>σ‌è)樣一(yī)個(gè)典型的(de)利基市(shì)場(chǎng)，所±®‍δ以也(yě)吸引了(le)更多(duō)的(de)大(dà)玩(wán)↓γ家(jiā)用(yòng)前沿科(kē)技(jì)，來(lái)對(duì)行≥§≠★(xíng)業(yè)進行(xíng)重新洗牌。尤其是(shì)解決産業(y φ è)效率的(de)人(rén)工(gōng)智能(n≈×éng)技(jì)術(shù)和(hé)解決信任難題的(de)區(qū)塊鏈技÷•(jì)術(shù)，兩大(dà)技(jì)術φ≤(shù)的(de)并行(xíng)，給了(le)保險業(yè)以重塑的(de)曆史®<€∏性機(jī)遇。傳統保險業(yè)的(de)弊端越來(lái)越明(míng)顯保險作(zuò)& 為(wèi)一(yī)種強信任屬性的(de)托付類商品，在傳Ω ×統保險生(shēng)态下(xià)，其信任錨定™↔物(wù)是(shì)繁亂而脆弱的(de)保險公司品牌，而支撐起信任價值傳遞的(de)卻'₹∏♠是(shì)整體(tǐ)素質較低(dī)的(de)密集型勞動力，信任基石的(d≈'♦e)脆弱和(hé)信任傳遞鏈條的(de)低(dī)效，導緻了(le)保險π ε信任價值的(de)持續衰減，投射在投保人(rén)的(de)心✘‍Ω智上(shàng)就(jiù)是(shì)：*該被信任的 ♦★(de)人(rén)，卻傷害我*深。陳舊(jiù)的(de)公司架構，已無法承載保險價值的±π$(de)續航，把信任主體(tǐ)從(cóng)善變的(de)傳統組織過渡到(dào)**公正的(d≠<≤↔e)技(jì)術(shù)生(shēng)态，已成為(wèi)©↔♥必然。實際上(shàng)，日(rì)本壽險巨頭富國(guó)生(&↕shēng)命保險已經于2017年(nián)引入人(rén)工(gōng)智能(né←±'λng)系統，直接裁減了(le)近(jìn)30%的(de)σ≥₹✔保險理(lǐ)賠員(yuán)工(gōng)。而把人(rén)'>•α工(gōng)智能(néng)系統和(hé)區(qū)塊鏈技(jì)術(shù)同時∑®(shí)應用(yòng)于保險行(xíng)業(yè)的(de)，SmartInsu®&Ωλr Protocol（以下(xià)簡稱“SIP”）算(suàn)是(shσ× ‌ì)翹楚。SIP是(shì)一(yī)個(gè)&&基于公有(yǒu)區(qū)塊鏈協議(yì)的(de)保險底層鏈，用(yòng)區(↑™↓qū)塊鏈為(wèi)保險産品的(de)發行(xíng)、銷售、投保λ♥和(hé)理(lǐ)賠提供智能(néng)合約市(shì)場(chǎng)，并對(duì↑λ)人(rén)工(gōng)智能(néng)進行(xíng)認證、管理(lǐ)和(h♦™↔é)數(shù)據學習(xí)，在SIP社€'☆≥區(qū)內(nèi)，所有(yǒu)參與主體(tǐ)β♠↔©的(de)貢獻都(dōu)會(huì)促進該底層鏈的(de)發展和(hé>•)完善，從(cóng)而獲得(de)收益。圍繞傳統保險業(yè)的(de)痛點，SIP提出了(l₹±e)重塑保險信任價值的(de)三大(dà)策略：第一(yī)、AI∏$負責替代密集勞動力，降低(dī)保險的(ε♥de)信任傳遞成本，提高(gāo)傳遞效率，> 把組織吞噬的(de)高(gāo)額流通(tōng)♥®↔成本，釋放(fàng)給SIP生(shēng)态。第二、智能(néng)合約替®✘β代冗繁而霸權的(de)保險協議(yì)，把保險權益公平安全的(de)交付給參與主體(™✘tǐ)，即确保保單賠付，根除騙保、不(bù)保等“賴保”∏←π•行(xíng)為(wèi)。第三、深度結合有(yǒu)300多(duō)年( ε‌&nián)曆史的(de)勞合社賠付制(zhε‍φ↔ì)度，共享全球保險人(rén)才、資金(jīn)和(hé)技(jì)術(shù)資源，儲蓄★''海(hǎi)量保險金(jīn)，**解決老(lǎo)百姓買了(le)有(yǒu)的(de)賠的‌→​(de)難題。SIP正在用(yòng)Ai和(hé)區(qū)塊鏈改變傳≥₩ ™統保險業(yè)在踐行(xíng)過程中，SIP已經形成了(le)自(zì)己獨有(₹≈​✔yǒu)的(de)保險生(shēng)态——Aimi工(gōng)作(zu  σò)的(de)樣子(zǐ)第一(yī)，通(tōng)過保險機(jī)器(qìγ¥←)人(rén)引擎Aimi解放(fàng)人(rén)力冗餘，并釋放(fàng)保險産品流轉‌↓效率。Aimi是(shì)業(yè)內(nèi)**能(néng)夠讀(dú)懂(dǒng)保單理✘↓(lǐ)解保險責任的(de)機(jī)器(q∞¥¶ì)人(rén)，基于核心上(shàng)千萬數(shù)據量的(d★σe)保險知(zhī)識圖譜，可(kě)以在數(shù)秒(miǎo)內(nèi)回答(dá)4♣✘00萬餘種保險問(wèn)題，相(xiàng)當于三年(ni<✔±án)經驗的(de)保險顧問(wèn)，除此之外(wài)，它還(hái)能(néng)設™Ω↕✘計(jì)保險方案、核保定價、核賠定損和(hé)産品咨詢等能(néng)力。經過1年(niánΩ±©≥)半的(de)線上(shàng)運行(xíng)★γ₩，Aimi的(de)系統交互友(yǒu)好(hǎo)功能(néng)已日(rì)臻完 $善，而且目前服務了(le)中國(guó)人(rén)保、華潤集團、中國(guó)人(★φ↕←rén)壽、用(yòng)友(yǒu)集團、金(jīn)蝶集團≥↕​λ等上(shàng)千家(jiā)企業(yè)，為(wèi)50萬用(yò<≥ ng)戶提供了(le)智能(néng)保險服務，能(néng)支撐的(de)保險敞口達到₽ ↑π(dào)700多(duō)億元。由于強勁技(jì)術(shù)力量的(de)吸引，已經ε∑與國(guó)際國(guó)內(nèi)8♣↓0餘家(jiā)保險公司建立起了(le)合作(zuò)關系。第二，構建點到(dào™'★)點、端到(dào)端的(de)SIP社區(qū)生♦‍(shēng)态圈，讓保險的(de)雨(yǔ)露無損的(de)滴灌于每個$γ(gè)參與主體(tǐ)。實際上(shàng)，SIP社區(qū)裡(lǐ)融合了(le→ ✘ )保險産品***、保險産品投資人(rén)、保險↓φ©®産品銷售員(yuán)、核保核賠師(shī)、投≥☆保人(rén)和(hé)助手機(jī)器∑∏>(qì)人(rén)Insurbot JR.等六個(gè)角色，保險産品₽‍在該6大(dà)主體(tǐ)上(shàng)的 φ(de)流轉，也(yě)都(dōu)将遵循智能(néng)合約&$'♦，真正實現(xiàn)了(le)去(qù)中心化(huà)的(de)自(₹§zì)運行(xíng)，即基于該生(shēng)态，每個(gè)人(rén)都(dōu)可(kěα"ε>)以保險産品的(de)設計(jì)、投資、銷售、投保等，而這(zhè)很(hěn)可(kě)能(™≠"​néng)意味著(zhe)舊(jiù)有(yǒu)的γ↕​(de)保險生(shēng)态将坍塌，尤其是(shì)保險産品公司和(h★εé)保險代理(lǐ)公司兩個(gè)龐然大(dà)物(wù)，公司化(huà)的(de)保險®​♣'組織形态，将不(bù)可(kě)避免地(dì)遭遇到(dào)新興商業(yè)社區(qū®♥)力量的(de)對(duì)撞。以後，當你(nǐ)需要(yào)投保時(shí)，你•→ε(nǐ)隻須成為(wèi)SIP社區(qū)成員(yuán)₩₹€，通(tōng)過機(jī)器(qì)人(rén)了(le)解γε保險産品詳情後，支付SIP的(de)token¥∏₹β即可(kě)，一(yī)段時(shí)間≠₹>✔(jiān)後發生(shēng)了(le)理(lǐ)賠，則可(kě)以通(σ♣¶↓tōng)過核賠師(shī)進行(xín$→<g)審核并确認，獲得(de)相(xiàng¥ε§σ)應的(de)賠償token，而核賠師(shī)也(yě)将收取服務tokα ¥en，你(nǐ)所享受的(de)該保險産品，其β ***和(hé)投資人(rén)也(yě)都(dōu)将獲得(de)相(xiàn♣π§g)應的(de)token，而整個(gè)咨詢、投保和(hé)賠付等行(xíng)為(w★γ↕èi)過程，都(dōu)将以數(shù)據的(de)形式對(duì)機(j¶α•ī)器(qì)人(rén)進行(xíng)培訓，而機≤↓$(jī)器(qì)人(rén)也(yě)将對(duì)該數(shù)據供給支♠Ω付相(xiàng)應的(de)token，機(♣¥↕​jī)器(qì)人(rén)的(de)成長(cháng)将更加**的(de)促進 ♠♣該社區(qū)運行(xíng)效率的(de)提升。至此，區(qū)塊鏈和(h≈÷ é)人(rén)工(gōng)智能(néng)将互相(xiàng)喂←'養、徹底融為(wèi)一(yī)體(tǐ)。在該生(shēng)态裡(l₽α≤ǐ)，投資人(rén)可(kě)以獲得(de)基于區(qū)塊鏈的(de)更多(duō)樣的(de→↓₽→)數(shù)字資産投資類型，而投保人(rén)可(kě)以獲得(de)更廣泛©↔ 的(de)全球化(huà)的(de)保險産品。随著(zhe)社區(qū)生(shēng)态 ≠的(de)進一(yī)步擴大(dà)，S• IP的(de)投保和(hé)獲賠币種，将不(bù)限于SIPCoin，而這(zhè)↓♣>将惠及整個(gè)區(qū)塊鏈世界的(de)數(shù)字人(r∞×Ω‌én)類。第三、機(jī)器(qì)人(rén)Insurbot JR.的(de)​φβ成長(cháng)數(shù)據管理(lǐ)。它會(huì)以✔σ數(shù)字資産的(de)形式受到(dào)區(qū)塊•÷鏈技(jì)術(shù)的(de)保護，版權可(kě)以溯源，社區(qū)成員(yuán)£​在分(fēn)享數(shù)據訓練機(jī)器(qì)人(rén)時(shí)，也(yě)'≈可(kě)以随時(shí)随地(dì)獲得(de)勞♣♠動報(bào)酬。SIP的(de)經濟模型符合“分(fēn∑ ∏")布式商業(yè)思想”SIP的(de)橫空(kōnπ♣γg)出世，踐行(xíng)了(le)區(qū)塊鏈的(de)“分(fēn)≈®♠布式商業(yè)思想”——第一(yī)、在SIP社★±₩區(qū)裡(lǐ)，六大(dà)參與主體(tǐ)σ'都(dōu)被确權。譬如(rú)，保險***享有(yǒu)産品擁有(yǒu€λπ≠)權，保險投資人(rén)享有(yǒu)産品收益權，保險産✘₩品銷售員(yuán)将享受産品銷售收益權，核保核賠師(shī)将擁↔ ​有(yǒu)核定權，投保人(rén)将擁有(y↔✘≈ǒu)投保數(shù)據資産的(de)所有(yǒu)權，助手機(jī)器(qì)人(r£&™$én)Insurbot JR.将根據社區(qū)成員(yuán)角色，其版權和(hé)權益≤∞将歸屬于相(xiàng)關成員(yuán)。第δ§&£二、在SIP社區(qū)裡(lǐ)，成員(yuán)間(jiān)的(de)行(xíng)為&÷₩​(wèi)都(dōu)可(kě)以證券化(huà)。保險産品在參與主↓×體(tǐ)之間(jiān)流轉時(shí)，産生(shēng)的(de↑€)讀(dú)單、方案設計(jì)、核保定價、核賠定損和(hé)産品咨詢等行(xíng)為 $‍(wèi)，都(dōu)以token的(de)形式呈現(xiàn)并做(zuò)$↓≠相(xiàng)應支付，真正實現(xiàn)了(le)“行(xíng)為(wπ€èi)即數(shù)據，數(shù)據資産”。第三、在Sγ≤ IP社區(qū)裡(lǐ)，保險流通(tōng)都(dōu)将智能(néng)合約化(huàλ↔)。實際上(shàng)，SIP團隊在搭建該社區(qū)時(sh≤₹í)，設計(jì)了(le)保險産品智能(néng)合↕λγ約、保險産品投資智能(néng)合約、保單智能(néng)合約、賠案智能(nγ∏éng)合約、保險機(jī)器(qì)人(rén)智能(néng)合約等五Ω$<大(dà)合約。這(zhè)将徹底根除傳統保險組織結構的(de)環節冗餘≤φ，提升保險流通(tōng)效率。SIP的(de)橫空(kōn¶π&g)出世，仰仗于傳統的(de)保險從(cóng)業(yè)者對(duì)舊(jiù★γ)保險規則的(de)把持，讓舊(jiù)有(y✔πǒu)的(de)保險市(shì)場(chǎng)趨于$'♣♥闆結，而舊(jiù)規則凝結下(xià)的(de)既得(de)利益，沒辦法讓舊(₽→←↕jiù)勢力輕易放(fàng)下(xià)，↔☆才給了(le)創新者以機(jī)會(huì)。SIP的(de)豪華團隊如(rú)此龐大(dà↑§∏)一(yī)個(gè)保險業(yè)态，需要(yào)有(yǒu)**的(de)團隊 ×和(hé)行(xíng)業(yè)資源與之匹配。實際上(shλσ✘"àng)，SIP集合了(le)一(yī)支Ai+Insurance+Blockchε ©♦ain基因的(de)**團隊，由前香港保險學會(huì)會(huì)長(cháng)Howard•σ♠ Tsang，保險業(yè)亞洲區(qū)高(gāo)管Wenjun Pang（人(rén)工∞™♠₩(gōng)智能(néng)算(suàn)法碩士、全球第三大✔×₹β(dà)保險經紀公司亞洲區(qū)總監）、愛(ài)β'→因斯坦母校(xiào)蘇黎世聯邦理(lǐ)工(gōng)的(de)A專家(j☆'≥∞iā)Mike Yang（50餘篇機(jī)器(qì)學習(xí)、人(rén)工(gōng$®∑☆)智能(néng)論文(wén)，***Ai會(huì)議(yì)AAAI、機(jī)器(qì÷€)學習(xí)會(huì)議(yì)ICML等論文(wén)11篇）、平安科( ↔€₽kē)技(jì)區(qū)塊鏈技(jì)術(shù)專家(jiā)Chuaφ&→nmin Zuo、前法國(guó)安盛集團亞洲區(qū)**≥β核保人(rén)Daniel Su、極客全棧工(gōng)程師€♦•★(shī)、前房(fáng)多(duō)多(duō)技(jì)術(shù)團隊長(cháng‌↔¶)Cloudy等業(yè)內(nèi)精英聯合成立。SIP的(de)顧問(wε'èn)團也(yě)堪稱豪華：日(rì)本保險學會(huì)會(huì)長(cháng)Hitos☆₹∏hi Nemoto、法國(guó)安盛保險集團香港CEO Pierre Mart₩‌ elly、倫敦保險巨頭Faber家(jiā)族Michael F ≤♠aber、韓國(guó)現(xiàn)代保險公司部門(mén)長(cháε₹ ♦ng)Sang-Soo Lee、東(dōng)印度怡和(hé)洋行(xín‍±g)渣甸保險經紀韓國(guó)區(qū)部長(cháng)Katie Gang等。保☆♦•險是(shì)僅次于貨币的(de)信任商品，牽系著(zhe)億萬人(rén)的(de)↓ε福祉，沒有(yǒu)普惠保險的(de)保障₽→，任何消費(fèi)升級行(xíng)為(wèi)都(dōu)是(shì)空(kōng)談，在保✔≤險業(yè)發展如(rú)此粗鄙的(de)ε₽↑✔今天，用(yòng)這(zhè)樣一(yī)份成本高(gāo Ω)昂、效率低(dī)下(xià)的(de)保險業(yè)态來(lái)支撐起百姓的(de)尊嚴'₹$和(hé)自(zì)我實現(xiàn)，未免太過天真。當整個(gè)舊(jiùσ ∏₽)保險業(yè)态不(bù)思進取的(de)時§σ÷(shí)候，唯有(yǒu)寄希望于擁有(yǒu)大(dà)情懷和™€π€(hé)大(dà)格局的(de)保險人(rén)，利用(y∞‍≤òng)人(rén)工(gōng)智能(∞∏néng)和(hé)區(qū)塊鏈技(jì)術(shù)的(de)鐵(tiě)犁來(lái)☆£'↕劃開(kāi)闆結的(de)保險土(tǔ)壤，才能(néng)讓保險的(de)真λ↔§π實價值萌芽，并長(cháng)成庇佑百姓的(de)森(s★₹ēn)林(lín)，作(zuò)為(wèi)一(yī)株頑強的(de)秧苗，•₽→SIP顯然已經破土(tǔ)而出了(le)，随著(zhe)社區(qū)力量的(de)灌溉，一(yī)"∑ ∏片嶄新的(de)保險生(shēng)态，必将澤被世人(rén)。（轉載自(zì)搜狐财經™♠）