當整個(gè)鏈圈和(hé)币圈都(dōu)在瘋狂地(dì)追逐财富效應時(shí)←₩¥，很(hěn)少(shǎo)人(rén)能(néng)潛下(xià)心來(lái)，去(q≈£β←ù)關心區(qū)塊鏈技(jì)術(shù)對(duì∞")一(yī)個(gè)垂直行(xíng)業(yè)的(de)真實影(yǐng)響，£∞尤其是(shì)習(xí)慣了(le)一(yī)個(gè)個(gè)熟悉的(de)生(s'→ hēng)活場(chǎng)景後，太多(duō)人(rén)因此失去(qù)了(le)對(duìΩ↔)生(shēng)活痛點的(de)些(xiē)許♠♣Ω感知(zhī)。我始終有(yǒu)個(gè)觀點：創業(yè)者的(de)使命擔當在于，通→¶γ(tōng)過創業(yè)這(zhè)種可(kě)持續的(de)經濟行(xíng)×☆$×為(wèi)，幫助更多(duō)的(de)人(rén)享受福祉∑∏。尤其是(shì)當一(yī)項新技(jì)術(shù)映入眼簾時(sh₹↔í)，創業(yè)者應該敏銳的(de)把它轉化(huα↔★à)為(wèi)踐行(xíng)該使命的(de)有(yǒu)‍♦​效杠杆。實際上(shàng)，就(jiù)像區(qū)域經濟λ↓₩ 的(de)發展不(bù)均衡一(yī)樣，細分(fēn)行(xíng)業(yè)的(de)技(j≥≈↑ì)術(shù)發展不(bù)均衡，也(yě)廣泛存在。就(jiù)拿(ná)維系億萬人∏δ¶(rén)生(shēng)活保障的(de)保險業(yè)來(lái)說(shuō)，相(x≈​®✔iàng)較于金(jīn)融業(yè)的γ (de)其他(tā)兩個(gè)分(fēn)支（βσ‍×銀(yín)行(xíng)和(hé)證券），保險業(yè)的(de)信息化(huà∏¥)和(hé)數(shù)據化(huà)程度，尚處于一(yī)個(gè)洪荒時(✔¥↓®shí)代，而這(zhè)也(yě)給了(le)技(jì)術(shù)型選手以良機(>₩​™jī)。保險是(shì)消費(fèi)升級的(de)前提作(zuò)為(wèi)一(yī)個(≈λεγgè)耳熟能(néng)詳的(de)傳統業(yè♣≥★)态，保險業(yè)甚至越來(lái)越成為(w♦βèi)維系民(mín)生(shēng)的(de)*基礎行(xíng)業(yè)之一 ©(yī)。雖然消費(fèi)升級的(de)口号不(₽≤©λbù)絕于耳，但(dàn)當下(xià)的(de)♦®™老(lǎo)百姓，真的(de)做(zuò)好(hǎo♥>>)追求自(zì)我實現(xiàn)的(de)準備了(le)嗎(ma)？實際上(shàng)，根據馬≠↔斯洛需求理(lǐ)論的(de)推斷，任何一(yī)次從(cóng)吃(chī)飽穿暖到(dào)受®₹尊重和(hé)自(zì)我實現(xiàn)的(β‍↔₩de)跨越，都(dōu)少(shǎo)不(Ω$©bù)了(le)安全需求的(de)率先滿足。人 ₩&(rén)在做(zuò)決策時(shí)，通(tōng)常會(huì)有(y¶£ǒu)兩個(gè)動機(jī)：追求快(kuài)樂(yuè)和(hé)逃避痛苦，而且以後∑•者為(wèi)主。而保險業(yè)的(dγ₹γ≤e)本質就(jiù)在于它能(néng)通(✘<tōng)過社會(huì)資源的(de)配置，來(lái)幫助"✘更多(duō)的(de)人(rén)免遭痛苦，哪怕是(shì)一(yī)趟不(bù)期而遇的("÷£de)飛(fēi)機(jī)延誤，也(y★∞δ♠ě)能(néng)通(tōng)過一(yī)份保險，*大(dà)程度φ✔的(de)平複乘客內(nèi)心的(de)忿恨。某種程度上(shàng)講，保險承π‍≥擔著(zhe)社會(huì)秩序穩定劑的(de)角色，↓↔☆€也(yě)是(shì)推動億萬用(yòng)戶消費( ÷φ§fèi)升級的(de)保障，作(zuò)用(yòng)不(bù)言而喻。然而就(jiù)是(sh ∞$£ì)這(zhè)樣一(yī)道(dào)至關重要(yào)的(de)橋連，現(xiàn)實中卻被$®₹演繹為(wèi)了(le)勞動密集型行(xíng)業(yè)，君不(bù)見(jiàn)萬千保險銷 × 售大(dà)軍，浩浩蕩蕩，各種成功學式的(de)推銷策≠∏略，讓保險受衆甚至陷入了(le)“談險色變”的(de)窘态。這(zhè)種強迫式的(de)推拉術(↓ ♣shù)，使得(de)想通(tōng)過購(gòu)買保險尋求<π☆安全感的(de)一(yī)絲希望，慢(màn)慢(màn)破滅了(le)。加上(☆πshàng)高(gāo)人(rén)力成本和(hé)産品層層分(fēn)↑€₽包導緻的(de)分(fēn)發效率低(dī)下(xβ §¥ià)，買保險變得(de)越來(lái)越不(bù)經濟。即使如(rú)此，保險↔✔依然是(shì)一(yī)個(gè)沒有(yǒu)上(shàng)限、體(tǐ)量巨大(dà)且'♦ ¶高(gāo)速增長(cháng)的(de)行(xíng)業(yè<←)，根據安聯集團數(shù)據，在2016年(nián)全球保險費(fèi)總收入就(jiù)☆δ₹±達到(dào)了(le)3.6萬億歐元，産值甚至超過了(l↑αe)GDP排名全球第三的(de)日(rì)本，♠γ‌而中國(guó)于2017年(nián)完成了(le)20%的(de)增長(chán‌≈g)。當一(yī)個(gè)行(xíng)業(yè)的(de)體(tǐ)量足夠大(dà)、•✔産業(yè)效率足夠低(dī)下(xià)時(s ←©↔hí)，其市(shì)場(chǎng)紅(hóng)利就(jiù)會(huì)‍→愈發誘人(rén)，而技(jì)術(shù)所彰顯的(de)力量也(yě)就(jiù£★♥)更加所向披靡，而保險業(yè)恰恰就(jiù)是(shì)這(zhè)樣一(yī)個(g>→∏♣è)典型的(de)利基市(shì)場(chǎng)，所以也(yě)吸引了(le)更多(δ€αduō)的(de)大(dà)玩(wán)家(jiā)用(yòng)前™∞•$沿科(kē)技(jì)，來(lái)對(duì)行(xíng)業(yè)進行(xínε★§σg)重新洗牌。尤其是(shì)解決産業(yè)效率的♦∏σ(de)人(rén)工(gōng)智能( ♠néng)技(jì)術(shù)和(hé)解決信任難題的(de)區(qū)塊鏈技(jì)術±π(shù)，兩大(dà)技(jì)術(shù)的(de)并行(xíng)，給了(le)保∏☆₹≈險業(yè)以重塑的(de)曆史性機(jī)遇。傳統保險業(yè)的₹•(de)弊端越來(lái)越明(míng)顯保險作(zuò)為(wèi)一(yī)種β×強信任屬性的(de)托付類商品，在傳統保險生(shēng)态下(₽™"αxià)，其信任錨定物(wù)是(shì)繁亂而脆弱的(de)保險公司品牌，而支撐起信任價值 ∏₹♣傳遞的(de)卻是(shì)整體(tǐ)素質較低(dī)的(©ε↓de)密集型勞動力，信任基石的(de)脆弱和(hé)信任傳遞鏈條的(de)低δ£↑¶(dī)效，導緻了(le)保險信任價值的₽↔∑(de)持續衰減，投射在投保人(rén)的(de)心智上(shàng)就(jiù)是(s ∑hì)：*該被信任的(de)人(rén)，卻ε≠≤傷害我*深。陳舊(jiù)的(de)公司架構，已無法承載保險價值的(de)續航，把γ☆信任主體(tǐ)從(cóng)善變的(de)傳統組織過渡到(dào)**公正的(de)技(jì)術♦∞±(shù)生(shēng)态，已成為(wèi)必¶→≤§然。實際上(shàng)，日(rì)本壽險巨頭富國(guó'λ∏₩)生(shēng)命保險已經于2017年(nián)引入人(rén)工(gōng)智<$♦能(néng)系統，直接裁減了(le)近(π✔λjìn)30%的(de)保險理(lǐ)賠員(yuán)工(gōng)。而把人(rén) ♣₹工(gōng)智能(néng)系統和(hé)區(qū)塊鏈技(jì)術(shù)同時(shí)應£ ¶≠用(yòng)于保險行(xíng)業(yè)的(de)，SmartInsur Protocol（δ₩以下(xià)簡稱“SIP”）算(suàn)是(sh®​®≠ì)翹楚。SIP是(shì)一(yī)個(gè)基于公有(yǒu)區(qū)塊鏈協議(yì)的(d®♣∏βe)保險底層鏈，用(yòng)區(qū)塊鏈為(wèi)保險産品的(de)發₩↓行(xíng)、銷售、投保和(hé)理(lǐ)賠提供智能(néng)合約市(shì)£§∑場(chǎng)，并對(duì)人(rén)工(gōng)智能壧(néng)進行(xíng)認證、管理(lǐ)和(hé)數(shù)據學習(xí)₽☆λ，在SIP社區(qū)內(nèi)，所有(yǒu)參與主體(t★λǐ)的(de)貢獻都(dōu)會(huì)促進該底層鏈的(d∞δe)發展和(hé)完善，從(cóng)而獲得(de)收益α§♦λ。圍繞傳統保險業(yè)的(de)痛點，SIP提出了(£λle)重塑保險信任價值的(de)三大(dà)策略：第一(yī)、AI負₩✘→φ責替代密集勞動力，降低(dī)保險的(de)信任傳遞成本，提高(gāo)傳遞效率，把組織吞€✘噬的(de)高(gāo)額流通(tōng)成本，釋放(fàng)給SIP生(shēng)态。第二₩≠ •、智能(néng)合約替代冗繁而霸權的(de)保險協α >議(yì)，把保險權益公平安全的(de)交付給參與主體(tǐ)，λ'即确保保單賠付，根除騙保、不(bù)保等“賴保”行(xíng ∏♥™)為(wèi)。第三、深度結合有(yǒu)300多(duō)年(nián)曆史的(de)勞合社賠π★ 付制(zhì)度，共享全球保險人(rén)才、資金(jīn)和↓'♠(hé)技(jì)術(shù)資源，儲蓄海(hǎi)量↔π≤₩保險金(jīn)，**解決老(lǎo)百姓買了(leπ∏λ≈)有(yǒu)的(de)賠的(de)難題。SIP®∞→σ正在用(yòng)Ai和(hé)區(qū)塊鏈改變傳統保←≤¥δ險業(yè)在踐行(xíng)過程中，S←∑♦IP已經形成了(le)自(zì)己獨有(yǒu)的(de)保險生(shēng)态——Aiλ→​λmi工(gōng)作(zuò)的(de)樣子(zǐ)第一(yī)，通(♦∑♠tōng)過保險機(jī)器(qì)人(rén)引擎Aimi解放(fàng)ε₩人(rén)力冗餘，并釋放(fàng)保險産品流轉效率。Ai >πmi是(shì)業(yè)內(nèi)**能(néng)夠讀(dú)懂(dǒ↓₹©¥ng)保單理(lǐ)解保險責任的(de)機(jī)器(qì)人(rén)，基于核心上☆λ'(shàng)千萬數(shù)據量的(de)保險知(zhī)識圖譜，可(kě)以在數(s♣&φhù)秒(miǎo)內(nèi)回答(d✔♣←>á)400萬餘種保險問(wèn)題，相(xiàng)當于三年(nián)經驗¥£的(de)保險顧問(wèn)，除此之外(wài)，它還(h♣₽∞ ái)能(néng)設計(jì)保險方案、核保定價、核賠定損和(hé)産£>'₩品咨詢等能(néng)力。經過1年(nián)半的(de)線上(shà"♣← ng)運行(xíng)，Aimi的(de)系統交互友(yǒu)好(h♥€ǎo)功能(néng)已日(rì)臻完善，而且目前服務了(le)中國(guó)人(ré€∏$n)保、華潤集團、中國(guó)人(rén)←§壽、用(yòng)友(yǒu)集團、金(jīn)蝶集團等上(sγ<hàng)千家(jiā)企業(yè)，為(wèi)50萬用(yòng)戶提供了(le)智能(nén≈ σg)保險服務，能(néng)支撐的(de)保險敞口達到∏♣ε←(dào)700多(duō)億元。由于強勁技(jì)術(sh★↓±₽ù)力量的(de)吸引，已經與國(guó)際國(guó)內(nèi)80餘家(jiā)₩♦保險公司建立起了(le)合作(zuò)關系。第二，構建點到(dào)點、端到(dào)端的(de'♣♠)SIP社區(qū)生(shēng)态圈，讓保險的(de)雨(yǔ)ε✘↕露無損的(de)滴灌于每個(gè)參與主體(tǐ)。實際上(✘"¥©shàng)，SIP社區(qū)裡(lǐ)融合了(le)保險産品***、保險産品投資人(rén)Ω'γ、保險産品銷售員(yuán)、核保核賠師(shī)、投保人(rén)和(hé)助手機(jγ £¶ī)器(qì)人(rén)Insurbot JR.等六個(gè)角色，保β→險産品在該6大(dà)主體(tǐ)上(shàng)的(de)流轉，也(yě)都(dōu)>< 将遵循智能(néng)合約，真正實現(xiàn)了(le)去(q✘λù)中心化(huà)的(de)自(zì)運行(xíng)，'' ≥即基于該生(shēng)态，每個(gè)人‌¥÷®(rén)都(dōu)可(kě)以保險産品的(de)設計(j ¶ì)、投資、銷售、投保等，而這(zhè)很(hěn)可(kě)能(néng)α∏‌意味著(zhe)舊(jiù)有(yǒu)的(de)保險生(shēng)态将坍塌，尤其是(shì)保¶'≥險産品公司和(hé)保險代理(lǐ)公司兩個(gè)龐然大(dà)<¶↔↕物(wù)，公司化(huà)的(de)保險組織形态，将不(bù)可(kě)避免地(dìδ♠)遭遇到(dào)新興商業(yè)社區(qū)力量的(de)對(duì)撞。以後，當≠β‌$你(nǐ)需要(yào)投保時(shí)，你(nǐ)隻須​≈÷<成為(wèi)SIP社區(qū)成員(yuán)，通(tōng)過機(jī)器(qì)人∏'∑‌(rén)了(le)解保險産品詳情後，支付SIP的(de)token ★即可(kě)，一(yī)段時(shí)間© σ™(jiān)後發生(shēng)了(le)理(lǐ)賠，則可(kě)以通(tōn¥‍∞$g)過核賠師(shī)進行(xíng)審核并确認，獲得(de)相Ω♦‌♥(xiàng)應的(de)賠償token，而核賠師(shī)也(yě)将收取服務t✘∑'±oken，你(nǐ)所享受的(de)該保險∑∏産品，其***和(hé)投資人(rén)也(y∏±γě)都(dōu)将獲得(de)相(xiàng)應的(de)token，而整個(gè)咨詢、λ↑'≈投保和(hé)賠付等行(xíng)為(wèi)過≈¶程，都(dōu)将以數(shù)據的(de)形式對≈÷↕(duì)機(jī)器(qì)人(rén)進行(xí&≤←ng)培訓，而機(jī)器(qì)人(rén)也(yě)将對(±↑duì)該數(shù)據供給支付相(xiàng)應的(de)token，機(j↓∑ī)器(qì)人(rén)的(de)成長(c✔α™háng)将更加**的(de)促進該社區(qū)運行(xíng)效率的(d "£e)提升。至此，區(qū)塊鏈和(hé)人(rén)∏↔₩工(gōng)智能(néng)将互相(xiàng)喂養、徹底融為♣∞α✘(wèi)一(yī)體(tǐ)。在該生(shēng)态裡(l÷'σǐ)，投資人(rén)可(kě)以獲得(de)基于區(qū) ¶♥✘塊鏈的(de)更多(duō)樣的(de)數(shù)字資産投資類型，而投保人(rén)可(>σ‍kě)以獲得(de)更廣泛的(de)全球化(huà)的(de)保險産☆✔÷品。随著(zhe)社區(qū)生(shēng)态λ<的(de)進一(yī)步擴大(dà)，S→<δαIP的(de)投保和(hé)獲賠币種，将不(bù)限于SIPCoin，而這(↕γ™₽zhè)将惠及整個(gè)區(qū)塊鏈世界的(de)數(shù)字人(rén δ)類。第三、機(jī)器(qì)人(rén)Insurbot JR.的(de)成長(cháng)₩$↑&數(shù)據管理(lǐ)。它會(huì)以數(shù)字資産的(de)形式™₩→受到(dào)區(qū)塊鏈技(jì)術(shù)的(de)保護，版權可(k₽ €↔ě)以溯源，社區(qū)成員(yuán)在→  ₽分(fēn)享數(shù)據訓練機(jī)器(qì)人✘✘(rén)時(shí)，也(yě)可(kě)以随時(shí✔φ>↕)随地(dì)獲得(de)勞動報(bào)酬。 π≠SIP的(de)經濟模型符合“分(fēn)布式商業(yè)思想®>✘¥”SIP的(de)橫空(kōng)出世，踐行™​∞π(xíng)了(le)區(qū)塊鏈的(de)“分(fēn)布式商業(yè)思想”—≠→∞—第一(yī)、在SIP社區(qū)裡(lǐ)，六大(dà)參與主體(tǐ)都(d™>δōu)被确權。譬如(rú)，保險***享有(y✔ ǒu)産品擁有(yǒu)權，保險投資人(rén)享有(yǒu)産品收益權♠α★，保險産品銷售員(yuán)将享受産品銷售收益權，核保核賠師(shī)将擁有(yǒu)核定權，投 ↓σ保人(rén)将擁有(yǒu)投保數(shù)據資産的(de)所有(€"yǒu)權，助手機(jī)器(qì)人(rén)Iδ↑nsurbot JR.将根據社區(qū)成員(yuán)角色，其版權和(hé)權益将™ ∞'歸屬于相(xiàng)關成員(yuán)。第二、在SIP社區(qū)裡(δ↕±↑lǐ)，成員(yuán)間(jiān)的(de)行(xíng)為(wèi)都(dōu)可(k¶↑λ≈ě)以證券化(huà)。保險産品在參與主體¥←‍(tǐ)之間(jiān)流轉時(shí)，産生(shēng)的(de)讀↔™₹₩(dú)單、方案設計(jì)、核保定價、核賠定損和(hé)産品咨詢δ♦≠∑等行(xíng)為(wèi)，都(dōu)以token的(de)形式呈現(xiàn)并做(zuò)‌<相(xiàng)應支付，真正實現(xiàn)了(le)“行(xíng)為(wèi)即數(sh§ ù)據，數(shù)據資産”。第三、在SIP社區(qū)裡(lǐ)，保險流通(tōng)都&♠α&(dōu)将智能(néng)合約化(huà)。實際上(shàng)，SIP團隊在↔ 搭建該社區(qū)時(shí)，設計(jì)了(le)保險産§←品智能(néng)合約、保險産品投資智能(néng)合約、保單智能(nén✘♠g)合約、賠案智能(néng)合約、保險機(jī)$β↔器(qì)人(rén)智能(néng)合約等五大(dà)合約。這(zhè)将徹 •≤底根除傳統保險組織結構的(de)環節冗餘，提升保險流通(tōng)效•‍ 率。SIP的(de)橫空(kōng)出世，仰仗于傳統的(de)保π☆γ險從(cóng)業(yè)者對(duì)舊(jiù)保險規則的(↕¶‍de)把持，讓舊(jiù)有(yǒu)的(de)保險市(shì)場(c ₽£hǎng)趨于闆結，而舊(jiù)規則凝結下(xià)的(de)既得(d§☆♣δe)利益，沒辦法讓舊(jiù)勢力輕易放(fàng)下(xià)，才給了(le)創新者以機('₹jī)會(huì)。SIP的(de)豪華團隊如(rú)此龐大(dà)一φ•λ(yī)個(gè)保險業(yè)态，需要(yào)"'有(yǒu)**的(de)團隊和(hé)行(xíng)業(yè)資源與之匹配。實際ε₹上(shàng)，SIP集合了(le)一(yī)σ↕§支Ai+Insurance+Blockchain基因的(de)**♥ 團隊，由前香港保險學會(huì)會(huì)長(cháng)Howard Tsang，保♥≈¥​險業(yè)亞洲區(qū)高(gāo)管Wenjun Pa≥€βng（人(rén)工(gōng)智能(néng)算(suàn)法碩士、全♥≥球第三大(dà)保險經紀公司亞洲區(qū)總監）、愛(ài)因斯坦母校©≠←(xiào)蘇黎世聯邦理(lǐ)工(gōng) ε←♥的(de)A專家(jiā)Mike Yang（50餘篇機(jī'δ)器(qì)學習(xí)、人(rén)工(gōng)智能(néng)論文(wén₩$↑<)，***Ai會(huì)議(yì)AAAI、機(φλjī)器(qì)學習(xí)會(huì)議(yì)ICML等論文(wén)11篇）、 σ"平安科(kē)技(jì)區(qū)塊鏈技(jì)術(shù)專家(jiā)Chuanmi∞‌¶δn Zuo、前法國(guó)安盛集團亞洲區(qū)**核保人£®§(rén)Daniel Su、極客全棧工(gōng)程師(shī)、前房(✘£fáng)多(duō)多(duō)技(jì)術(shù)團隊長(cháng)Cloudy等₹ε業(yè)內(nèi)精英聯合成立。SIP的(de)顧問(wèn)團也(yě)堪§✘¥≈稱豪華：日(rì)本保險學會(huì)會(huì)長(ch ↕áng)Hitoshi Nemoto、法國(guó)安盛保險集團香港CEO Pierre M≠₹αartelly、倫敦保險巨頭Faber家(jiā)族Michael Faber、韓國(φσguó)現(xiàn)代保險公司部門(mén)長(cháng)Sang-Soo Lee、東(d$‍< ōng)印度怡和(hé)洋行(xíng)渣甸保險經紀韓國(guó)區♥₩≠(qū)部長(cháng)Katie Gang等。保險是(shì)僅次于貨币的(de)信任商品 ₽¶，牽系著(zhe)億萬人(rén)的(de)福祉，沒有(' πφyǒu)普惠保險的(de)保障，任何消費(fèi)升級行(xíng)為(wèi♥≈)都(dōu)是(shì)空(kōng)談，在保險業(yè)發展如(rú)此 ≈®粗鄙的(de)今天，用(yòng)這(zhè)樣一(yī)份£÷成本高(gāo)昂、效率低(dī)下(xià)的(de)保險業(yè)态來(lái)支≠™↔撐起百姓的(de)尊嚴和(hé)自(zì)我實現(xiàn)，未免太過天真。當整個(gè)€↕舊(jiù)保險業(yè)态不(bù)思進取的(de)時(shí)候，唯有(yǒu)€ " 寄希望于擁有(yǒu)大(dà)情懷和(hé)大(dà)格局的(♣↑de)保險人(rén)，利用(yòng)€ 人(rén)工(gōng)智能(néng)和(hé)區(q←σ ū)塊鏈技(jì)術(shù)的(de)鐵(tiě)犁來(lái)劃§☆開(kāi)闆結的(de)保險土(tǔ)壤，才能(↑πλ∑néng)讓保險的(de)真實價值萌芽，并長(cháng)成庇佑β≤♥百姓的(de)森(sēn)林(lín)，作(zuò)為(wè•₹i)一(yī)株頑強的(de)秧苗，SIP顯然已經破土(tǔ)而出了(le)'<，随著(zhe)社區(qū)力量的(de)灌溉，一(yī)片嶄¥₽×新的(de)保險生(shēng)态，必将澤被世人∏'(rén)。（轉載自(zì)搜狐财經）