當整個(gè)鏈圈和(hé)币圈都(dōu)在瘋狂地(dì)追逐财​≠富效應時(shí)，很(hěn)少(shǎo)人(rén)能(néng)潛下(xiàβ‍©‌)心來(lái)，去(qù)關心區(qū)塊鏈技(jì)術♦ (shù)對(duì)一(yī)個(gè£ >δ)垂直行(xíng)業(yè)的(de)真實影(yǐng)響，尤其是(sh↑®ì)習(xí)慣了(le)一(yī)個(gè)個♣≈₩ (gè)熟悉的(de)生(shēng)活場(chǎng)景後，太多(duō)人(réγδ®♠n)因此失去(qù)了(le)對(duì)生(shēng)活痛點的(de)些(xiē)許α£感知(zhī)。我始終有(yǒu)個(gè)觀點：創業(yè)者的(de)使£ 命擔當在于，通(tōng)過創業(yè)這(zhè)種可(kě)持續的(de)經濟行(xín♦€ g)為(wèi)，幫助更多(duō)的(de)人(rén)享受福祉。尤其是β¶(shì)當一(yī)項新技(jì)術(shù)映入眼簾時(shí)，創業(y×±¶¥è)者應該敏銳的(de)把它轉化(huà)為(wèi)踐行(xíng)該使命的(de)有(yǒ ✘Ω∞u)效杠杆。實際上(shàng)，就(jiù)像區(qū)域經濟的(de)發 ©展不(bù)均衡一(yī)樣，細分(fēn)‍≤行(xíng)業(yè)的(de)技(jì)術(shù)發展不(bù)均衡，也(∑↑yě)廣泛存在。就(jiù)拿(ná)維系億萬人(rén)生(≈φshēng)活保障的(de)保險業(yè)來(lái)說(shuō)，相(xπ<iàng)較于金(jīn)融業(yè)的(©>↔de)其他(tā)兩個(gè)分(fēn)支（銀(yín)行(xíngγλ×)和(hé)證券），保險業(yè)的(de)信息化(huà)和(≤↕hé)數(shù)據化(huà)程度，尚處于一(yī)個δ ®(gè)洪荒時(shí)代，而這(zhè)也(yě)給了(le ≠≤§)技(jì)術(shù)型選手以良機(jī)。保險是(shì)消費(fèi)升級的(de♣φ)前提作(zuò)為(wèi)一(yī)個(☆©gè)耳熟能(néng)詳的(de)傳統業(yè)态，保險業(yè)甚至越來(lái)越>  成為(wèi)維系民(mín)生(shēng)的(de)*基礎行∞∞β(xíng)業(yè)之一(yī)。雖然消費(fèi₽™α★)升級的(de)口号不(bù)絕于耳，但(dàn£ )當下(xià)的(de)老(lǎo)百姓，真的(de)做(zuφ'ò)好(hǎo)追求自(zì)我實現(xiàn)的(de)準備了(le)嗎Ω÷↕★(ma)？實際上(shàng)，根據馬斯洛需求理(lǐ)論的(de)推斷，任何一(≠"yī)次從(cóng)吃(chī)飽穿暖到(dào)受尊重和(hé)自(zì)我 ¶實現(xiàn)的(de)跨越，都(dōu)少(shǎo)不(bù)了(≤φ₹÷le)安全需求的(de)率先滿足。人(rén)在做(zβ↕¥>uò)決策時(shí)，通(tōng)常會(huì)有(yǒu)兩個(gè)動機♠β↕β(jī)：追求快(kuài)樂(yuè)和(hé)逃避痛苦，而且以後者為(wèi←$∑™)主。而保險業(yè)的(de)本質就(jiù)在于它能(néng)通(tōng)過社會(&® huì)資源的(de)配置，來(lái)幫助更多(duō)的(≥↓♦de)人(rén)免遭痛苦，哪怕是(shì)一(yī)趟不(bù)期而遇↔∞γ的(de)飛(fēi)機(jī)延誤，也(yě)能(néng)붶®通(tōng)過一(yī)份保險，*大(dà)程度的(de)平複乘客內(nèiγ•)心的(de)忿恨。某種程度上(shàng)講，保險承擔著(zhe)社會(huì)秩♥≈‍序穩定劑的(de)角色，也(yě)是(shì)推動億萬用(yòng)戶消 ₩費(fèi)升級的(de)保障，作(zuò)用(yòng)不(bù)言而喻。然而就(jiù)是(s÷§∑£hì)這(zhè)樣一(yī)道(dào)至關重要(y₩↕±₩ào)的(de)橋連，現(xiàn)實中卻♥$被演繹為(wèi)了(le)勞動密集型行(xín¶₩& g)業(yè)，君不(bù)見(jiàn)萬千保險銷售大(dà)☆≠軍，浩浩蕩蕩，各種成功學式的(de)推銷策略，讓保險受衆甚至陷入了(le)“談險色變”的(de)窘<£±态。這(zhè)種強迫式的(de)推拉術(shù)，使得(‍∑de)想通(tōng)過購(gòu)買保↕ π☆險尋求安全感的(de)一(yī)絲希望，慢(màn)慢(≥$màn)破滅了(le)。加上(shàng)高(gāo)人(rén)力成本和(hé)産品 ♦•§層層分(fēn)包導緻的(de)分(fēn)發效率低(dī)下(xià)，買保險變φ₩得(de)越來(lái)越不(bù)經濟。即使如(rú)此，保險依然是(shì)一(y  ī)個(gè)沒有(yǒu)上(shàng)δλ<限、體(tǐ)量巨大(dà)且高(gāo)速增長(ch©εáng)的(de)行(xíng)業(yè)，根據安聯集團數(shù)據，在₩÷←¥2016年(nián)全球保險費(fèi)總收入就(jiù)達到(d♥✘♠™ào)了(le)3.6萬億歐元，産值甚至超過了(le)GDP排名全球第三的(de)日≈Ω α(rì)本，而中國(guó)于2017年(nián)完✘λα成了(le)20%的(de)增長(cháng)。當一(yī)個(gè)行(xíng™±•)業(yè)的(de)體(tǐ)量足夠大(dà)、産業(yè)效率足夠‌ 低(dī)下(xià)時(shí)，其市(shì)場(chǎng)紅(hóng)↔&ε↕利就(jiù)會(huì)愈發誘人(rén)，£↕π₽而技(jì)術(shù)所彰顯的(de)力量也(yě)€∏就(jiù)更加所向披靡，而保險業(yè)恰恰就(jiπ≥✔↓ù)是(shì)這(zhè)樣一(yī)個(gè)典型的(de)利基市(shì)場(chǎn‍α&≠g)，所以也(yě)吸引了(le)更多(duō)的(de)大(dà)玩(wán)家(jiā)用 δ(yòng)前沿科(kē)技(jì)，來(lái)對(duì)行(xíng×σ®≠)業(yè)進行(xíng)重新洗牌。尤其是∏≤'(shì)解決産業(yè)效率的(de)人(rén)‍×£π工(gōng)智能(néng)技(jì)術(shù)和(hé)解決信任難題的(de)區(q∏₽δ€ū)塊鏈技(jì)術(shù)，兩大(dà✘γ)技(jì)術(shù)的(de)并行(xí↓π'≠ng)，給了(le)保險業(yè)以重塑的≤↓≈≠(de)曆史性機(jī)遇。傳統保險業(yè)的(de)弊端越來(lái)越明(mín‍♣£∑g)顯保險作(zuò)為(wèi)一(yī)種強信任屬性的(de)托付類商品，在♦ ↓↔傳統保險生(shēng)态下(xià)，其信→€Ω任錨定物(wù)是(shì)繁亂而脆弱的(de)保險公司品牌，而ε δ支撐起信任價值傳遞的(de)卻是(shì)整體(tǐ)素質較低(dī)的(de)密集型勞動力，信任♠α&β基石的(de)脆弱和(hé)信任傳遞鏈條的(de)低(dī)效，導緻了(le)保險信任價值的(d♠α$e)持續衰減，投射在投保人(rén)的(de)心智上(shàβ§ng)就(jiù)是(shì)：*該被信任的(de)人(rén)，卻傷害我*深。陳舊(≠£®γjiù)的(de)公司架構，已無法承載保險價值的(de)續航，把信任主體(tǐ)從(cón♥γg)善變的(de)傳統組織過渡到(dào)**公正的(de)技(jì)術(shùβ♥® )生(shēng)态，已成為(wèi)必然。實際上(shàng)，日(rì)本壽險<✔巨頭富國(guó)生(shēng)命保險已經于2017年(niá↓∞n)引入人(rén)工(gōng)智能(néng)系統，直接裁減了(le)近(jìn)30%的(≥‌♠£de)保險理(lǐ)賠員(yuán)工(gōng)。而把人(rén)工(gōng)★ 智能(néng)系統和(hé)區(qū)塊♠₩©鏈技(jì)術(shù)同時(shí)應Ω♣用(yòng)于保險行(xíng)業(yè)的(de)，SmartInsur Protocol（以✔ 下(xià)簡稱“SIP”）算(suàn)是(shì)翹楚。SIP是÷∏'©(shì)一(yī)個(gè)基于公有(yǒu)區(qū)塊鏈協議(yì)的(de)保險底ε€☆₽層鏈，用(yòng)區(qū)塊鏈為(wèi)保險産品的≥'(de)發行(xíng)、銷售、投保和(hé)理(lǐ)賠提供智能(néng₽♣)合約市(shì)場(chǎng)，并對(duì)人(rén)工(gō↔$€•ng)智能(néng)進行(xíng)認∞"↔ 證、管理(lǐ)和(hé)數(shù)據學習"÷≠(xí)，在SIP社區(qū)內(nèi)，所有(yǒu)參與主體(tǐ)的(de)貢¶"÷獻都(dōu)會(huì)促進該底層鏈的(de)發展和(&♦hé)完善，從(cóng)而獲得(de)收益。圍繞傳統保險業(yè)的(de)痛點，SIP→λ¥♠提出了(le)重塑保險信任價值的(de)三大(dà)策略：第一(yī)、AI負責替代密集勞動力α∑¶¶，降低(dī)保險的(de)信任傳遞成本，提高(gāo©™•β)傳遞效率，把組織吞噬的(de)高(gāo)額流通(tōng)成本，釋放(fà$↑§"ng)給SIP生(shēng)态。第二、智能(néng)合約替代冗繁而霸權₩ ★>的(de)保險協議(yì)，把保險權益公平安全的(de)交付給參與主體(tǐ)‌€¥，即确保保單賠付，根除騙保、不(bù)保等“賴保”εβ行(xíng)為(wèi)。第三、深度結合有(yǒu)300多(duō)年(nián•☆)曆史的(de)勞合社賠付制(zhì)度，共享全球保險人(rén)才$≥、資金(jīn)和(hé)技(jì)術(shù)資源，儲蓄海(hǎi)量保險金(j☆‌īn)，**解決老(lǎo)百姓買了(le)有(yǒu)的(de)賠的($↔ de)難題。SIP正在用(yòng)Ai和(hé)區(qū)塊鏈改變傳統保險業( ≈≥yè)在踐行(xíng)過程中，SIP已經形成了(le)自(zì)己獨有(yǒu↓♠→✔)的(de)保險生(shēng)态——Aimi工(gōng)作(zuò)的(de)樣子(zǐ)★>₩第一(yī)，通(tōng)過保險機(j₹§β↓ī)器(qì)人(rén)引擎Aimi解放(fàng)人(rén)力冗餘，并釋放(f$↕àng)保險産品流轉效率。Aimi是(shì)業δ'©♥(yè)內(nèi)**能(néng)夠讀(dú)懂(dǒng)保單理(lǐ)≈≥解保險責任的(de)機(jī)器(qì)人(rén)，基于核心上(shàn ↑g)千萬數(shù)據量的(de)保險知(zhī)∞↕識圖譜，可(kě)以在數(shù)秒(miǎo)內(nèi)回答(¶•✔dá)400萬餘種保險問(wèn)題，相(xiàng)當于三年(nián)經驗的(de)保險∞☆≥顧問(wèn)，除此之外(wài)，它還(hái)能(néng)設計λ★(jì)保險方案、核保定價、核賠定損和(hé)産品≈&✘✔咨詢等能(néng)力。經過1年(nián)半的(de)線上(shàn ₽₽≤g)運行(xíng)，Aimi的(de)系統交互友(yǒu)好(hǎo)功能(néng)βδ♣±已日(rì)臻完善，而且目前服務了(le)中國φα(guó)人(rén)保、華潤集團、中國(guó)人(rén)壽、用(™✔≤≥yòng)友(yǒu)集團、金(jīn)蝶↔÷集團等上(shàng)千家(jiā)企業(yè)，為(wèi)50萬用(yòng)&€™•戶提供了(le)智能(néng)保險服務，能(néng)支撐的¶∞£δ(de)保險敞口達到(dào)700多(duō)億元。由于強勁技(jì)術(shù)力'εσ量的(de)吸引，已經與國(guó)際國(guó)>☆β內(nèi)80餘家(jiā)保險公司建立¥≤✘起了(le)合作(zuò)關系。第二，構♦Ω®建點到(dào)點、端到(dào)端的(de)SIP社區(qū)生(shēng)态圈λ™λ₩，讓保險的(de)雨(yǔ)露無損的(de)滴灌于每個(gè)參與主體(tǐ"±☆‌)。實際上(shàng)，SIP社區(qū)裡(lǐ)融合了 ελδ(le)保險産品***、保險産品投資人(rén)、保險産品銷售員(yuán)、核保∑↑≥<核賠師(shī)、投保人(rén)和(hé)助手機(jī)器(qì)人(ré♦→‍n)Insurbot JR.等六個(gè)角色，保險産品在該•↕6大(dà)主體(tǐ)上(shàng)的(de)流轉σ∑，也(yě)都(dōu)将遵循智能(néng)合約，真正實現(xiàn)了(le)去(qù)中心±∑λ♥化(huà)的(de)自(zì)運行(xíng)，即基于該生(shēε¶∏$ng)态，每個(gè)人(rén)都(dōu)←‍可(kě)以保險産品的(de)設計(jì)、投資、銷售、投保等，而這(zhè)很(hěn)可(kě©₽ε)能(néng)意味著(zhe)舊(jiù)有(yǒu)的(de)保險₩♦生(shēng)态将坍塌，尤其是(shì)保險産品公司和(hé)保險®δ←©代理(lǐ)公司兩個(gè)龐然大(dà)物(wù)，公司化(huà)的(de)保險 Ωε組織形态，将不(bù)可(kě)避免地(dì)遭遇到(dε↓ào)新興商業(yè)社區(qū)力量的(Ω¥de)對(duì)撞。以後，當你(nǐ)需要(yào)投保時(s¶™hí)，你(nǐ)隻須成為(wèi)SIP社區(qū)成員(yuán)，通(tōnα↕★₽g)過機(jī)器(qì)人(rén)了(le)解保險産品詳情後，支付SIP的(de)tα<∑oken即可(kě)，一(yī)段時(shí)間(jiā₹>n)後發生(shēng)了(le)理(lǐ)賠，σ☆則可(kě)以通(tōng)過核賠師(shī)進行(xíng)審核并确認，獲得(de)相(xiφ&αàng)應的(de)賠償token，而核賠師(shī)也(yě)将收取服務token，£≥↓你(nǐ)所享受的(de)該保險産品，其***和(hé)投資人(rén)也(yě)都(dōu)↕€∑₹将獲得(de)相(xiàng)應的(de)token，而整個(gè)咨詢、投保和(hé)賠₽φ♥₩付等行(xíng)為(wèi)過程，都(dōu)将以數(shù)據 α的(de)形式對(duì)機(jī)器(qì)人(rén)進行(xí↓ ↕ng)培訓，而機(jī)器(qì)人(rén)也(yě)₩ δ将對(duì)該數(shù)據供給支付相(xiàng)應的(de)token，機(jī)器(♦✘÷>qì)人(rén)的(de)成長(cháng)将更加*ε>✘♥*的(de)促進該社區(qū)運行(xíng)效率的(de)提升。至此，區(qū)•​塊鏈和(hé)人(rén)工(gōng)智能(néng)将互相(xiàng)喂♠≤♠ε養、徹底融為(wèi)一(yī)體(tǐ)。在該生(shēng)态裡(lǐ)，投資人$'β¥(rén)可(kě)以獲得(de)基于區(qū)塊鏈的(de)更多(duō)樣的(de)數(sh₽‌©ù)字資産投資類型，而投保人(rén)可(kě)以獲得(de)更廣泛的(de)全球化(h♥★≤uà)的(de)保險産品。随著(zhe)社區(qū)生(shē§↔‌ ng)态的(de)進一(yī)步擴大(dà)，SIP的(de)投保和(hé)獲賠币種，将↑↓&不(bù)限于SIPCoin，而這(zhè)将惠及整個(gè)區(→×βqū)塊鏈世界的(de)數(shù)字人(rén)類。第三、機(jī)器(qì)人(ré™♦n)Insurbot JR.的(de)成長(cháng)數(shù)據管理€★λ(lǐ)。它會(huì)以數(shù)字資産的∏✘☆(de)形式受到(dào)區(qū)塊鏈技(jì)術(shù)的(d¥™e)保護，版權可(kě)以溯源，社區(qū)成員(yuán)在分(fēn)₹​÷∑享數(shù)據訓練機(jī)器(qì)人(rén±"¥≥)時(shí)，也(yě)可(kě)以随φ£♥₩時(shí)随地(dì)獲得(de)勞動報(bào)酬。SIP的(de)經濟模型符合“分(♣♦→ fēn)布式商業(yè)思想”SIP的(de)橫空(kōng)出世，踐行(xíng)了(le∑ )區(qū)塊鏈的(de)“分(fēn)布式商業(yè)思想”——第一(yī¶π'≤)、在SIP社區(qū)裡(lǐ)，六大€∑↓(dà)參與主體(tǐ)都(dōu)被确權。譬如(rú)，保險***享有δ♣​∑(yǒu)産品擁有(yǒu)權，保險投資人(rén)享φγ有(yǒu)産品收益權，保險産品銷售員(yuán)将享受産品銷售收益權©£×¶，核保核賠師(shī)将擁有(yǒu)核定權，投保人(rén)将擁有(yǒ§₹‌u)投保數(shù)據資産的(de)所有(yǒu)權，助手機(jī)器(qì)人(rén)Insu β★∞rbot JR.将根據社區(qū)成員(yuán)角色，其版權和(ε₹<hé)權益将歸屬于相(xiàng)關成員(yuán)。第二、在S‍' >IP社區(qū)裡(lǐ)，成員(yuán)間(jiān)的→"γ≤(de)行(xíng)為(wèi)都(dōu)"±↑¥可(kě)以證券化(huà)。保險産品在參與主體(tǐ)之間(j••iān)流轉時(shí)，産生(shēng)的(de)讀(d★∞ ú)單、方案設計(jì)、核保定價、核賠定損和(hé)産品咨σ↑詢等行(xíng)為(wèi)，都(dōu≠≥¥)以token的(de)形式呈現(xiàn)♥∞&并做(zuò)相(xiàng)應支付，真正實現(xiàn)了(le)  ₽©“行(xíng)為(wèi)即數(shù)據，數(shù)據資産”。第三、在SIP社區(qū)裡®σ™¥(lǐ)，保險流通(tōng)都(dōu)将智能(néng ₩α¶)合約化(huà)。實際上(shàng)，SIP團隊在搭建該社區(qū)時(s&↓λ₽hí)，設計(jì)了(le)保險産品智能(néng)合約、保險産品投資智能(n→ éng)合約、保單智能(néng)合約、賠案智能(néng)合約、保險機(jī)器​₹(qì)人(rén)智能(néng)合約等五大(dà)合約。這(zhè)将徹底根除傳統保險組α₩織結構的(de)環節冗餘，提升保險流通(tōn≈×g)效率。SIP的(de)橫空(kōng)出世，仰仗于傳★♦≤統的(de)保險從(cóng)業(yè)者對(duì)舊(jiù)保險規則的(de↑‌)把持，讓舊(jiù)有(yǒu)的(de)保險市(shì)場(chǎng)趨于闆結，而舊(ji $δù)規則凝結下(xià)的(de)既得(de)利益，沒辦法讓舊(jiù)勢力輕易放(fàng)下(♥σ∏ xià)，才給了(le)創新者以機(jī)會(huì)。SIP的(d§λ∑γe)豪華團隊如(rú)此龐大(dà)一(yī)個(gè)保險業(yè§σ)态，需要(yào)有(yǒu)**的(de)團隊和(h↔ ≤é)行(xíng)業(yè)資源與之匹配。實際上(shàng)，SIPπ✘♣®集合了(le)一(yī)支Ai+Insurance+Blockchain基因的(de)**團隊，由δ☆>'前香港保險學會(huì)會(huì)長(chá✔±ng)Howard Tsang，保險業(yè)亞洲區(q ♣∏¥ū)高(gāo)管Wenjun Pang（人(λ πrén)工(gōng)智能(néng)算(suàn)法碩士、全球第三↔&∞大(dà)保險經紀公司亞洲區(qū)總監）、愛≠©(ài)因斯坦母校(xiào)蘇黎世聯邦理(lǐ)→™≈δ工(gōng)的(de)A專家(jiā)Mike Yang（5≤↔£¶0餘篇機(jī)器(qì)學習(xí)、人(rén)工(♦↑₽gōng)智能(néng)論文(wén)，***Ai會¶→£®(huì)議(yì)AAAI、機(jī)器(qì)學習(xí)會(huì)議(yì≈≠)ICML等論文(wén)11篇）、平安科(≈♣✘∏kē)技(jì)區(qū)塊鏈技(jì)術(shù)專家(jiā)Chuanmin Z£™uo、前法國(guó)安盛集團亞洲區(qū)*φ♥​*核保人(rén)Daniel Su、極客全棧工(gōng)程師(shī)、前房(fáng)多✔↑(duō)多(duō)技(jì)術(shù)團隊長↕£(cháng)Cloudy等業(yè)內(nèi‌$÷σ)精英聯合成立。SIP的(de)顧問(wèn)團也(yě)堪稱豪華：日(rì)本保險學會σ♦‍‌(huì)會(huì)長(cháng)Hitoshi Nemoto、法國(guó)安盛保險集團香α÷港CEO Pierre Martelly、倫敦保險巨頭Faber家(jiā§↑≤)族Michael Faber、韓國(guó)現(xià© £±n)代保險公司部門(mén)長(chán↔$₽₽g)Sang-Soo Lee、東(dōng)印度怡和(hé)洋行(xín'∏‍g)渣甸保險經紀韓國(guó)區(qū)部長(cháng)≥ ‌Katie Gang等。保險是(shì)僅次于貨币的(de)信任商品↕€★，牽系著(zhe)億萬人(rén)的(de)福祉，沒有(yǒu)"↕☆普惠保險的(de)保障，任何消費(fèi)φ© ®升級行(xíng)為(wèi)都(dōu)是(σ>¶shì)空(kōng)談，在保險業(yè)發展如(rú)此粗鄙的(de)今天，用✘₩↓→(yòng)這(zhè)樣一(yī)份成本高(gāo)昂、效率低(dī)下(xià)的(de α)保險業(yè)态來(lái)支撐起百姓的(&‌de)尊嚴和(hé)自(zì)我實現(xiàn)，未免太過天真。當整個>≤←(gè)舊(jiù)保險業(yè)态不(bù)思進取的(de)時(→≈£shí)候，唯有(yǒu)寄希望于擁有(yǒu)大(dà)情懷和(hé)大(dà♥₹•)格局的(de)保險人(rén)，利用(yòng)人β (rén)工(gōng)智能(néng)和(héαλ☆​)區(qū)塊鏈技(jì)術(shù)的(de)鐵(tiě)犁來(lái)劃開(kāiε≠ )闆結的(de)保險土(tǔ)壤，才能(néng)讓保險的(de)真實價值萌芽，并長(chángφπ↔)成庇佑百姓的(de)森(sēn)林(lín)，作(zuò)為(wèi)一Ω (yī)株頑強的(de)秧苗，SIP顯然已經破土(tǔ)而出了(le)，随"£≥著(zhe)社區(qū)力量的(de)灌溉，一(yī)片嶄新的(de)保險生(sh↑≠ēng)态，必将澤被世人(rén)。（轉載自(↓£zì)搜狐财經）