當整個(gè)鏈圈和(hé)币圈都(dōu)在瘋狂地(dì)追逐财富效應時(s₽♠₩±hí)，很(hěn)少(shǎo)人(rén)能(n​♠σéng)潛下(xià)心來(lái)，去(qù)關心區(qū)塊鏈技(jì)術(shù)對(du§≤​ì)一(yī)個(gè)垂直行(xíng)業(yè)的(de)真γγπ∞實影(yǐng)響，尤其是(shì)習(xí)慣了(le)一(yī)個(gè)個(gè)熟悉的(∏✘₩de)生(shēng)活場(chǎng)景後，太多(duō)人(rén)因此±∏失去(qù)了(le)對(duì)生(shēng)活痛點的(de)些βδ(xiē)許感知(zhī)。我始終有(yǒu)個(gè)觀點≈πε¶：創業(yè)者的(de)使命擔當在于，通(tōng)過創業(yè)這(zhè)γ'♦種可(kě)持續的(de)經濟行(xíng)為(wèi)，幫助更多(duō)的(de)人(r↑✔σén)享受福祉。尤其是(shì)當一(yī)項新技(jì)術(shù)映入眼簾時  (shí)，創業(yè)者應該敏銳的(de)把它轉化(huà)為(wèi)踐行(xíng)該使 ₹≈δ命的(de)有(yǒu)效杠杆。實際上(shàng)，就(jiù)像區(qū)域經濟φ‌↑的(de)發展不(bù)均衡一(yī)樣，細分(fēn)行(xíng)業(yè)的(de)技(jì¥ )術(shù)發展不(bù)均衡，也(yě)廣泛存在。就(jiù)拿(ná)維系億萬φ§α'人(rén)生(shēng)活保障的(deβ≤α)保險業(yè)來(lái)說(shuō)，相(xiàng)較于π® 金(jīn)融業(yè)的(de)其他(tā)兩個(gè)分(™ ×fēn)支（銀(yín)行(xíng)和γ•≥(hé)證券），保險業(yè)的(de)信息化(huà)和(hé)數(shù)據化(hπΩuà)程度，尚處于一(yī)個(gè)洪荒時(shí)代，而這(zhè)也( $$♥yě)給了(le)技(jì)術(shù)型選手以良機(jī)。保險♥€是(shì)消費(fèi)升級的(de)前提作(zuò)為(w♦®èi)一(yī)個(gè)耳熟能(néng)詳的(de)傳統↕←™​業(yè)态，保險業(yè)甚至越來(lái)越成為(w₩₽Ω™èi)維系民(mín)生(shēng)的(de)*基礎行(xíng)業(yè) ​之一(yī)。雖然消費(fèi)升級的(de)口号不(bù)絕←≤Ω于耳，但(dàn)當下(xià)的(de)老(lǎo)百姓，真的(de)做(zuò)好(hǎ  ≤$o)追求自(zì)我實現(xiàn)的(de)準備了(le)嗎(ma)？實際上(shàφ™ng)，根據馬斯洛需求理(lǐ)論的(de)推斷，任何一(yī)次從('÷ ∞cóng)吃(chī)飽穿暖到(dào)受尊重和(hé)自(zì)我實↑∏現(xiàn)的(de)跨越，都(dōu)少(shǎo)↑'•δ不(bù)了(le)安全需求的(de)率先滿足。人(φ™ $rén)在做(zuò)決策時(shí)，通(t ₩ōng)常會(huì)有(yǒu)兩個(gè)動機(jī)：追求快(kuài)樂(y♠∑uè)和(hé)逃避痛苦，而且以後者為(wèi)主。而保險業(yè)的(de)本質就(jiù)♦∞ δ在于它能(néng)通(tōng)過社會(huì)資源的(de)配置，來(l§$ái)幫助更多(duō)的(de)人(rén)免遭'§←φ痛苦，哪怕是(shì)一(yī)趟不(bù)期而遇的(de)‌★≠↕飛(fēi)機(jī)延誤，也(yě)能(≠¥¶•néng)通(tōng)過一(yī)份保險，*大(dà)程度的(de)平複乘客內(nèi)心的(→÷de)忿恨。某種程度上(shàng)講，↑≈α保險承擔著(zhe)社會(huì)秩序穩定劑的(de)角色，也(yě)是(shì)推動億萬用(yòφ‍₹ng)戶消費(fèi)升級的(de)保障，作(zuò)用 ±(yòng)不(bù)言而喻。然而就(jiù)是(shì)這(zhè)樣一(yī)道(dà ₩÷↑o)至關重要(yào)的(de)橋連，現('₩xiàn)實中卻被演繹為(wèi)了(le)勞動密集型行(xíng)業(yè)，±π君不(bù)見(jiàn)萬千保險銷售大(dà↓↕™π)軍，浩浩蕩蕩，各種成功學式的(de)推銷策略，讓保險受衆甚至陷入了(le)“談險色變”的(deβε∞&)窘态。這(zhè)種強迫式的(de)推拉術(s"₩§≥hù)，使得(de)想通(tōng)過購(gòu)買保險尋求安全感的(de)一(yī)絲¶∑÷希望，慢(màn)慢(màn)破滅了(le)。加上(shàng)高(gāo)人(rén)力♣→成本和(hé)産品層層分(fēn)包導緻的(de)分(fēn)發效率低(dīΩ₽)下(xià)，買保險變得(de)越來(lái)越不(₩÷bù)經濟。即使如(rú)此，保險依然是(shì)一(yī)個(gè)沒有(yǒu)上 $(shàng)限、體(tǐ)量巨大(dà)且高(gāo)速增長α✘(cháng)的(de)行(xíng)業(yè)，根據安聯集團數(₹₽shù)據，在2016年(nián)全球保險費(fè₽βi)總收入就(jiù)達到(dào)了(le)3.6萬億歐元，産值甚至超過了(le)GDP排名全球<σε&第三的(de)日(rì)本，而中國(guó)于2017年(nián)完成了(le)20%的€€♣(de)增長(cháng)。當一(yī)個(gè)行(xíng)業(yè)的(de)體(tǐ✘© σ)量足夠大(dà)、産業(yè)效率足夠低(dī)下(xià)時(shí)，其市(&λshì)場(chǎng)紅(hóng)利就(jiù)會(huì)愈發誘人(r∏¶én)，而技(jì)術(shù)所彰顯的(de)力量也(yě)就(jiù§™∏α)更加所向披靡，而保險業(yè)恰恰就(jΩ¥ iù)是(shì)這(zhè)樣一(yī)個(gè)典型的(de)利基市(shì)場(c≠ ¶hǎng)，所以也(yě)吸引了(le)更多(duō)★•的(de)大(dà)玩(wán)家(jiā)用(yòng)前沿科(kē)技(jì)，來(l÷€≠ái)對(duì)行(xíng)業(yè)進行(xíng)重新洗牌。尤其是(shì)解決£♥↔産業(yè)效率的(de)人(rén)工(gōng)智能(néng)技(j‍&ì)術(shù)和(hé)解決信任難題的(de)區(qū)塊鏈技(j™×↔£ì)術(shù)，兩大(dà)技(jì)術(shù)的(de)并行(xíng)，給了(&↑le)保險業(yè)以重塑的(de)曆史性機(jī)遇。傳統保險業(yè)的(de)•♥↓弊端越來(lái)越明(míng)顯保險作(zuò)為(wèi)一(σδ¶↑yī)種強信任屬性的(de)托付類商品，在傳統保險生(shēng)态下(xià)，其信任₽≈¥↔錨定物(wù)是(shì)繁亂而脆弱的(de)保險公司品牌，而支撐起信☆ ≤任價值傳遞的(de)卻是(shì)整體(tǐ)素質較低(dī)的(de)密集型勞動力，信任♥₩™¥基石的(de)脆弱和(hé)信任傳遞鏈條的(de)低(dī)效，導緻了(le)保險信任♥☆價值的(de)持續衰減，投射在投保人(rén)的(de)心智上(shà™‍>¶ng)就(jiù)是(shì)：*該被信任的(de©£ε)人(rén)，卻傷害我*深。陳舊(jiù)的(de)公司÷φΩλ架構，已無法承載保險價值的(de)續航，把信任主體(tǐ)從(cóng)善變的(de)傳統組 Ω≤φ織過渡到(dào)**公正的(de)技(☆¥<jì)術(shù)生(shēng)态，已成為(wèi)必©αγ然。實際上(shàng)，日(rì)本壽險巨頭富國(guó)生( ♦₹shēng)命保險已經于2017年(niá÷γ↓×n)引入人(rén)工(gōng)智能(néng)系統，★≠£直接裁減了(le)近(jìn)30%的(de)保險理 δ(lǐ)賠員(yuán)工(gōng)。而把人(rén)工(gōng)智能(néng™σ)系統和(hé)區(qū)塊鏈技(jì)術(shù)同時(shí)應用(y$γ≈φòng)于保險行(xíng)業(yè)的(de)，SmartInsur Protocol（以 ≥₽•下(xià)簡稱“SIP”）算(suàn)是(shì)翹楚。SIP是(shì)一✔  α(yī)個(gè)基于公有(yǒu)區(qū)塊&©♣鏈協議(yì)的(de)保險底層鏈，用(yòng)區(qū)塊鏈為(wèi)保險産品的(de)​¶♥發行(xíng)、銷售、投保和(hé)理(lǐ)賠提供智能(néng)≥<合約市(shì)場(chǎng)，并對(duì)人(rén)±​←÷工(gōng)智能(néng)進行(xíng)認證、管理(lǐ)和(hé)δ$πε數(shù)據學習(xí)，在SIP社區(qū)內(nèi)，所有(yǒ₹±↔©u)參與主體(tǐ)的(de)貢獻都(dō®₩u)會(huì)促進該底層鏈的(de)發展和↑≈→<(hé)完善，從(cóng)而獲得(de)收益。圍繞傳≠↑統保險業(yè)的(de)痛點，SIP提出了(le)重↑ λ塑保險信任價值的(de)三大(dà)策略：第一(☆←yī)、AI負責替代密集勞動力，降低(dī)保險的(de)信任傳遞成本，提高(gāo)✔ ≠傳遞效率，把組織吞噬的(de)高(gāo)額流通(tōng)成本，釋放(fàng)給SIP生(s♣εhēng)态。第二、智能(néng)合約替代冗繁而霸權的(de)保險協議(yì)，Ω∑把保險權益公平安全的(de)交付給參與主體(tǐ)，即确保保單賠付，根除λδ★‌騙保、不(bù)保等“賴保”行(xíng)為(wèi)。第三、深度結合有(‌'₹yǒu)300多(duō)年(nián)曆史的(de)勞合社賠付制π≠™(zhì)度，共享全球保險人(rén)才、資金(φ€Ωjīn)和(hé)技(jì)術(shù)資源，儲蓄海(hǎi)量保險金(jīn)，**解決老(lǎ→‍←o)百姓買了(le)有(yǒu)的(de)賠的(de×σ±≥)難題。SIP正在用(yòng)Ai和(hé)區(qū)塊鏈改π✘£§變傳統保險業(yè)在踐行(xíng)過程中，SIP已經形成了(le)自(zì)己獨有(♠φ≠yǒu)的(de)保險生(shēng)态——Ai∞↓ mi工(gōng)作(zuò)的(de)樣子(zǐ)第一(y'φī)，通(tōng)過保險機(jī)器(qì)人(rén)引擎Aimi解放(fàng)人↔✘(rén)力冗餘，并釋放(fàng)保險産品流轉效率。Aimi是(shì)業(✘♣yè)內(nèi)**能(néng)夠讀(dú)懂(dǒng)保單理(lǐ)解保險責任的(de♣€≥)機(jī)器(qì)人(rén)，基于核心上(shàng)千萬數(shù)據量的(de)保險知($‌zhī)識圖譜，可(kě)以在數(shù)秒(miǎo)內(nèi)回答(dá)400萬餘種÷ε保險問(wèn)題，相(xiàng)當于三年(nián)經驗的(de)保®≤α險顧問(wèn)，除此之外(wài)，它還(hái)能(n<↓éng)設計(jì)保險方案、核保定價、核賠定損和(hé)産品咨詢等能(néng)力。經過1→ασ年(nián)半的(de)線上(shàng)運行(xíng)&§≥，Aimi的(de)系統交互友(yǒu)好(hǎo)功能(néng)已日(rì)臻完善，而且≠≤目前服務了(le)中國(guó)人(rén)保、華潤集團、₽≤中國(guó)人(rén)壽、用(yòng)友(yǒu)集團、金(jīn)蝶集團等上(shàng¥•)千家(jiā)企業(yè)，為(wèi)50萬用(yòng)戶提供了(le)智能(néδ§ng)保險服務，能(néng)支撐的(de)保險敞口達到(dào)700多(d& uō)億元。由于強勁技(jì)術(shù©™>)力量的(de)吸引，已經與國(guó)際國(÷‍<guó)內(nèi)80餘家(jiā)保險公司建立•→‍起了(le)合作(zuò)關系。第二，構建點到(dào)<<φ點、端到(dào)端的(de)SIP社區(qū)生(shēn§‌g)态圈，讓保險的(de)雨(yǔ)露無損的(de)滴灌于每個(gè)參與主₹ 體(tǐ)。實際上(shàng)，SIP社區(qū)裡(lǐ)融合了(le)保÷♦險産品***、保險産品投資人(rén)、保險産品銷售員(yuán)、核保核賠師(shīσ§ )、投保人(rén)和(hé)助手機(jī)器(qì)人(rén)Insurbot♣β♥ JR.等六個(gè)角色，保險産品在該6大(dà)主體₩γ☆(tǐ)上(shàng)的(de)流轉，也(yě)都(dōu)将∞∑≤β遵循智能(néng)合約，真正實現(xiàn)了(le)去(qù)中心≤§σ​化(huà)的(de)自(zì)運行(xíng)，即基↑≈✔∏于該生(shēng)态，每個(gè)人(rén)都(dōu)可(kě)以保險産品的(de)設™♦€±計(jì)、投資、銷售、投保等，而這(zhè)很(hěn)←♥可(kě)能(néng)意味著(zhe)舊(jiù)有(yǒu)的(d×£≥αe)保險生(shēng)态将坍塌，尤其是ε "σ(shì)保險産品公司和(hé)保險代理(lǐ)公司兩個(gè)龐然大(dà)物(wù)，公×≥₹'司化(huà)的(de)保險組織形态，将不(bù)εβ可(kě)避免地(dì)遭遇到(dào)新興商₹✘γ業(yè)社區(qū)力量的(de)對(duì)撞。以後，當你(nǐ)↑≠需要(yào)投保時(shí)，你(nǐ)隻須αε成為(wèi)SIP社區(qū)成員(yuán)，通(tōng)≥σ‍過機(jī)器(qì)人(rén)了(le)解保險♥π₹産品詳情後，支付SIP的(de)token即可(kě)，一(yī)段時(shí)間(jiσ‍↓ān)後發生(shēng)了(le)理(lǐ)賠，則可(kě)以通>×π‌(tōng)過核賠師(shī)進行(xín‍ ↓g)審核并确認，獲得(de)相(xiàng)應的♥✔α(de)賠償token，而核賠師(shī)也(yě)将收取服務token，你♠♦γ∞(nǐ)所享受的(de)該保險産品，其**©δ™∏*和(hé)投資人(rén)也(yě)都(dōu'£♥)将獲得(de)相(xiàng)應的(de)token，而整個π★↔(gè)咨詢、投保和(hé)賠付等行(xíng)為(wèi)過程，都© ‌(dōu)将以數(shù)據的(de)形式對(duì)∏π₹機(jī)器(qì)人(rén)進行(xíng)®±培訓，而機(jī)器(qì)人(rén)也(yě)将對(du©​ì)該數(shù)據供給支付相(xiàng)應的(de)token，機(jī)器(qì)人(★÷₹rén)的(de)成長(cháng)将更加**的(de)★≠​促進該社區(qū)運行(xíng)效率的(de)提升。至此，區(qū)塊鏈€∏和(hé)人(rén)工(gōng)智能(néng)将互相(xiàn®‌g)喂養、徹底融為(wèi)一(yī)體(tǐ)。在該生(shēng)态裡(lǐ λ§)，投資人(rén)可(kě)以獲得(de)基于區(qū)塊鏈的(de)更多(duΩ ō)樣的(de)數(shù)字資産投資類型，而投保人(rén)可(kě)§≠φφ以獲得(de)更廣泛的(de)全球化(huà)的(de)保險産品>±÷♠。随著(zhe)社區(qū)生(shēng)态的(de)進一(yī)步擴大<‍(dà)，SIP的(de)投保和(hé)獲賠币種，将不(bù)限于SIPCoin，而這(✘ ←πzhè)将惠及整個(gè)區(qū)塊鏈世界的(de)數(shù)字人® (rén)類。第三、機(jī)器(qì)人(rén)Insurbot↔☆ JR.的(de)成長(cháng)數(shù)據管理(lǐ)。它會(huε‍↕$ì)以數(shù)字資産的(de)形式受到(‌αdào)區(qū)塊鏈技(jì)術(shù)的(•≠‍de)保護，版權可(kě)以溯源，社區(qū)成員(yuán)在分‍"(fēn)享數(shù)據訓練機(jī)器(qì)人(rén)εσ♥σ時(shí)，也(yě)可(kě)以随時(shí)随地噀€(dì)獲得(de)勞動報(bào)酬。SIP的(de)經濟模型符合“分(fēn)布式商業¥×♦¥(yè)思想”SIP的(de)橫空(kōng)出世，踐行(xíng)了(le)區(qū€♣>₹)塊鏈的(de)“分(fēn)布式商業(yè)思想”——第一(yī)、在SI&±™P社區(qū)裡(lǐ)，六大(dà)參與主體(tǐ)✔<≤都(dōu)被确權。譬如(rú)，保險***享≈♥‌有(yǒu)産品擁有(yǒu)權，保險投資人(rén)享有(yǒu)産品收益權，保險産品銷售員(☆↕✔yuán)将享受産品銷售收益權，核保核賠師(shī)将擁有(yǒu)核定權，投保人(rén)将≈☆‌擁有(yǒu)投保數(shù)據資産的(de)所有(yǒu)權，助手機(jī)器(qì)人(rα<©☆én)Insurbot JR.将根據社區(qūβ✔)成員(yuán)角色，其版權和(hé)權益将歸屬于相(x★♠™iàng)關成員(yuán)。第二、在SIP社區(qū)裡(l'φǐ)，成員(yuán)間(jiān)的(de)行(x∞≠ íng)為(wèi)都(dōu)可(kě)以證券化(™£huà)。保險産品在參與主體(tǐ)之間(ji₹→ān)流轉時(shí)，産生(shēng)的(de)讀(dú)單、方案設計(jì)、核保≤β​‍定價、核賠定損和(hé)産品咨詢等行(xíng)為(wèi)，都(dōu)以token的(π₹§de)形式呈現(xiàn)并做(zuò)相(xià&<×ng)應支付，真正實現(xiàn)了(le)“行(xíng)為δ₽∞(wèi)即數(shù)據，數(shù)據資産”。第三、在SIP社區₹‌÷σ(qū)裡(lǐ)，保險流通(tōng)都(dōu)将智能(néng)合約化(huà)γ•↑≈。實際上(shàng)，SIP團隊在搭建該社區(qū)時(shí)，設計(jì)'±₩了(le)保險産品智能(néng)合約、保險産品 •₩¶投資智能(néng)合約、保單智能(néng)合約、賠案智能(n↑ éng)合約、保險機(jī)器(qì)人(rén)智能(♦∏¥♥néng)合約等五大(dà)合約。這(zhè'™)将徹底根除傳統保險組織結構的(de)環節冗餘，提升保險流通(tō÷'✔"ng)效率。SIP的(de)橫空(kōng)出世，仰α☆₩仗于傳統的(de)保險從(cóng)業(yè)者對(duì)舊(jiù)保險規則的(de)把持，♥₩讓舊(jiù)有(yǒu)的(de)保險市(shì)場(chǎng)趨于闆結，而舊(ji£'ù)規則凝結下(xià)的(de)既得(de)利益，沒辦法讓舊(jiù)勢&φ→≠力輕易放(fàng)下(xià)，才給了(le←‍≤←)創新者以機(jī)會(huì)。SIP的(de)豪華團$♥¥÷隊如(rú)此龐大(dà)一(yī)個(gè)保¥♣險業(yè)态，需要(yào)有(yǒu)**的(de)團隊和(hé)行(xíng)業(yè)βπ€資源與之匹配。實際上(shàng)，SIP集合了(le)一(yī)支Ai+In•≥surance+Blockchain基因的(de)**團隊，由前香港保險學會(huì) ≈§±會(huì)長(cháng)Howard Tsang，保險業(yè)亞洲區(qū)高(gāo)管∏δ€←Wenjun Pang（人(rén)工(gōng)智$©能(néng)算(suàn)法碩士、全球第三大(dà)保險經紀公司亞洲區(qū)總監）、愛(ài&"¥>)因斯坦母校(xiào)蘇黎世聯邦理(lǐ↑'₽®)工(gōng)的(de)A專家(jiā)Mike Yang（50餘篇機(jī)器(qì×β)學習(xí)、人(rén)工(gōng)智能(néng)論文(γ✘>≈wén)，***Ai會(huì)議(yì)AAA₩→∑I、機(jī)器(qì)學習(xí)會(huì)議(yì)ICML等論文¥↕(wén)11篇）、平安科(kē)技(jì)區(qū)塊鏈技(jα£♠ì)術(shù)專家(jiā)Chuan δmin Zuo、前法國(guó)安盛集團亞洲區(qū)**核保人(rén)DaΩ'&niel Su、極客全棧工(gōng)程師(shī)、前房(fáng)多(duō)多(du₽$ō)技(jì)術(shù)團隊長(cháng)Cloudy等業(yè)內(n÷±èi)精英聯合成立。SIP的(de)顧問(wèn)團也(yě)堪÷∞稱豪華：日(rì)本保險學會(huì)會(huì)長(cháng)γ÷≈Hitoshi Nemoto、法國(guó)安盛保險集團香港CEO Pierre ₩♦Martelly、倫敦保險巨頭Faber家(jiā)族Michael Faberπ≤、韓國(guó)現(xiàn)代保險公司部門(mén)長(cháng)Sang-∑♦Soo Lee、東(dōng)印度怡和(hé)洋行(x↑'≤íng)渣甸保險經紀韓國(guó)區(qū)部長(cháng)Katie¶ ₩ Gang等。保險是(shì)僅次于貨币的(de♦&)信任商品，牽系著(zhe)億萬人(rén)的(de)福祉，沒有(yǒu)普惠₹∑÷×保險的(de)保障，任何消費(fèi)升級行(xíng)ε∏為(wèi)都(dōu)是(shì)空(kōng)談，在保險業(yè)發展如(r§☆ú)此粗鄙的(de)今天，用(yòng)這(zhè)樣一(yī)份成本高(g☆★★±āo)昂、效率低(dī)下(xià)的(de)保險σ÷♠業(yè)态來(lái)支撐起百姓的(de)尊$ 嚴和(hé)自(zì)我實現(xiàn)，未免太過天真。當•&整個(gè)舊(jiù)保險業(yè)态不(bù)思進取的(de)時(shí)候★™™，唯有(yǒu)寄希望于擁有(yǒu)大(dà)情懷和(hé)大(dà)格局的(de)保α'險人(rén)，利用(yòng)人(rén)工(gōng)智能(néng)和(hé)區₩≈(qū)塊鏈技(jì)術(shù)的(de)鐵(tiě)犁來(l∞×≠ái)劃開(kāi)闆結的(de)保險土(tǔ)壤，才∞σ能(néng)讓保險的(de)真實價值萌芽，并長★→(cháng)成庇佑百姓的(de)森(sēn)林(lín)，♥★作(zuò)為(wèi)一(yī)株頑強的(de)秧苗，SIP顯然≈&×已經破土(tǔ)而出了(le)，随著(zhe)社區(qū)力量的(d↔π©λe)灌溉，一(yī)片嶄新的(de)保險生(shēng)态，必将澤被世人(rén)βδ。（轉載自(zì)搜狐财經）