當整個(gè)鏈圈和(hé)币圈都(dōu)在瘋狂地(dì)​>≠>追逐财富效應時(shí)，很(hěn)少(shǎo)人(rén)能(néng)潛下(xià←π₽)心來(lái)，去(qù)關心區(qū)塊鏈技(jì)術(shù)對(duì)一(yī)個(gè®  )垂直行(xíng)業(yè)的(de)₩×λ•真實影(yǐng)響，尤其是(shì)習(≠<♠xí)慣了(le)一(yī)個(gè)個(gè)熟悉的(de)生(shēng)&¶↑活場(chǎng)景後，太多(duō)人(rén​‌ )因此失去(qù)了(le)對(duì)生(shēng)活痛點的(de)些(xiē)許&‍↑ 感知(zhī)。我始終有(yǒu)個(gè)觀點：創業(yè)者的(de)使γ≤命擔當在于，通(tōng)過創業(yè)這(zhè)δ>‌種可(kě)持續的(de)經濟行(xíng)為(wèi)，幫助更多(duō)的(d"•e)人(rén)享受福祉。尤其是(shì)當一(yī)項新技(jì)術(shù)映入眼簾∞÷®時(shí)，創業(yè)者應該敏銳的(de)把它∏↑εσ轉化(huà)為(wèi)踐行(xíng)該使命的(de)有(yǒu)效杠杆。實際上✘♦​♣(shàng)，就(jiù)像區(qū)域經濟的(de)發展不¶♦(bù)均衡一(yī)樣，細分(fēn)行(xíng)業(yè)δ≈γ的(de)技(jì)術(shù)發展不(♣Ω☆✔bù)均衡，也(yě)廣泛存在。就(jiù)拿(ná)維系億萬人(rén)≠→生(shēng)活保障的(de)保險業(yè)來(l★©↔ái)說(shuō)，相(xiàng)較于金(jīn)融業(yè)的(de)​★ε£其他(tā)兩個(gè)分(fēn)支（銀(yín)行(xíng)和(hé)證券），λ¥€®保險業(yè)的(de)信息化(huà)和(hé)數(shù)據化(huà)程度，尚處于一(y₹♦ī)個(gè)洪荒時(shí)代，而這(zhè)也(yě)給了(le)技(jì)術(sh£• ↑ù)型選手以良機(jī)。保險是(shì)消費(fèi)升級的(de)前提作(zuò)♣§δ₽為(wèi)一(yī)個(gè)耳熟能(néng)詳的(de)∑≠傳統業(yè)态，保險業(yè)甚至越來(l₹×£ái)越成為(wèi)維系民(mín)生(shēng)的(de)*基礎行(xíng)業(y₹ ♣•è)之一(yī)。雖然消費(fèi)升級的(de)口号不(bù)絕于耳δα★，但(dàn)當下(xià)的(de)老(lǎ₽₽≥o)百姓，真的(de)做(zuò)好(hǎo)追求自(zì)我實現(xiàn)的(de)準備♥ ₩了(le)嗎(ma)？實際上(shàng)，根據馬斯洛需求理(lǐ)論的(de)推斷，任何一(y←¥₹ī)次從(cóng)吃(chī)飽穿暖到(dào)受尊重和(hé)自(zì)我實現(φ<₽πxiàn)的(de)跨越，都(dōu)少(shǎo)不(bù)了(le)安全需求的(de)率先滿♥ ♦足。人(rén)在做(zuò)決策時(shí)，通(tōng)常會(huì)有(yǒu)兩個(g÷​è)動機(jī)：追求快(kuài)樂(yuè)和(hé×Ω)逃避痛苦，而且以後者為(wèi)主。而保險業(yè)的(→¶♣ de)本質就(jiù)在于它能(néng) ♣✘通(tōng)過社會(huì)資源的(de)配★∑₽δ置，來(lái)幫助更多(duō)的(de)人(rén)免遭痛苦，哪怕是(shì)一‍®•♦(yī)趟不(bù)期而遇的(de)飛(fēi)機(jī)延誤，也∞♣(yě)能(néng)通(tōng)過一(yī)♠™γ份保險，*大(dà)程度的(de)平複乘客內(n>↑™→èi)心的(de)忿恨。某種程度上(shàng)講，保險承擔著(zhe)社會(huì)秩序穩£₩↕↕定劑的(de)角色，也(yě)是(shì)推 >動億萬用(yòng)戶消費(fèi)升級的(de)保障，作(zuò)用(yòng)≤≤不(bù)言而喻。然而就(jiù)是(shì)這(zhè)樣一(yīδ™)道(dào)至關重要(yào)的(de)橋連，現(xiàn)實中卻被演繹為(wèi♥₽)了(le)勞動密集型行(xíng)業(yè)，君不✘‌σ¶(bù)見(jiàn)萬千保險銷售大(dà)軍，浩浩蕩蕩，各種成功學式的(de)推銷策略，讓保險Ω☆受衆甚至陷入了(le)“談險色變”的(de)窘态。這(z✔★hè)種強迫式的(de)推拉術(shù)，使得(de)想通(tōng)過購(gòu)買保險尋求≠$£"安全感的(de)一(yī)絲希望，慢(màn)慢(màn)±÷±→破滅了(le)。加上(shàng)高(gāo)人(ré&★✘♣n)力成本和(hé)産品層層分(fēn)包導緻的(de)分(fēn)發效率低←÷≈(dī)下(xià)，買保險變得(de)越來(lái)越不(b☆• •ù)經濟。即使如(rú)此，保險依然是(shì)一(yī)個(gè)沒有(yǒu)上(₹↓∏​shàng)限、體(tǐ)量巨大(dà)且×π☆高(gāo)速增長(cháng)的(de)行÷₽(xíng)業(yè)，根據安聯集團數(shù)據，在2016年(nián)全球保險費(fè★♣i)總收入就(jiù)達到(dào)了(>$≈₩le)3.6萬億歐元，産值甚至超過了(le)GDP排名全球 ©÷第三的(de)日(rì)本，而中國(guó)于2017年(nián™δ↓α)完成了(le)20%的(de)增長(ch↕β♣​áng)。當一(yī)個(gè)行(xíng)業(yè)的(de)α₩體(tǐ)量足夠大(dà)、産業(yè)效率足夠低(dī©≈↑<)下(xià)時(shí)，其市(shì)場(chǎ γng)紅(hóng)利就(jiù)會(huì)愈發誘人(rén)， ‍σσ而技(jì)術(shù)所彰顯的(de)力量也(yě)就(jiù)更加所£"♠∞向披靡，而保險業(yè)恰恰就(jiù)是(shì)這(zhè)樣一(yī)個(gè)典σ​  型的(de)利基市(shì)場(chǎng←•π&)，所以也(yě)吸引了(le)更多(d™∏φuō)的(de)大(dà)玩(wán)家(jiā)用(yòng)♥≥☆前沿科(kē)技(jì)，來(lái)對(duì)行(α₽xíng)業(yè)進行(xíng)重新洗牌。尤其是(shì)解決産業(yè)效率的(de)α×人(rén)工(gōng)智能(néng)技(jì)術(shù)和(hé)解決信任難題×γ•的(de)區(qū)塊鏈技(jì)術(shù)，兩大(dà)技£π♥®(jì)術(shù)的(de)并行(xíng)，給了(le)保險業(y‍"è)以重塑的(de)曆史性機(jī)遇。傳統保險業(y₹αè)的(de)弊端越來(lái)越明(míng)顯保險作(zuò)為(wèi)一(yī)種強信任♠₽屬性的(de)托付類商品，在傳統保險生(shēng)态下(xià)，其信任錨定物(wù)是(shì★×)繁亂而脆弱的(de)保險公司品牌，而支撐起信任價值傳遞的(de)卻是(shσ£☆ì)整體(tǐ)素質較低(dī)的(de)密集型勞動力，信任基石的(de)脆弱和(hé)信任傳遞鏈₹¶條的(de)低(dī)效，導緻了(le)保險信任價值的(de)持續衰減，​δ投射在投保人(rén)的(de)心智上(shàng)就(jiù)是(shì)：*該被信任的(d→↔Ωe)人(rén)，卻傷害我*深。陳舊(jiù)的(de)公司架構，已無法承載保險價值的(de)續航♦™÷§，把信任主體(tǐ)從(cóng)善變的(de)傳統組織過渡到(dàoδ‌Ω)**公正的(de)技(jì)術(shù)生(shēnβ‍☆g)态，已成為(wèi)必然。實際上(sh♦→•∞àng)，日(rì)本壽險巨頭富國(guó)生(shēng)命保險已經于2017年(nián)引入★↕♦®人(rén)工(gōng)智能(néng)系統，直接裁減了(le)近(jìn)30%的(de)保↕$險理(lǐ)賠員(yuán)工(gōng)。而把人(rén)工(gōng)智能(né<®ng)系統和(hé)區(qū)塊鏈技(jì)術(shù)同時(sh©↔φí)應用(yòng)于保險行(xíng)業(yè)的(de)，SmarΩ≥tInsur Protocol（以下(xià)簡稱“SIP”）算(suàn)是(shì)翹楚。∑♦SIP是(shì)一(yī)個(gè)基于公有(yǒu)區(qū)塊鏈協議(yì)的(d↑↑"↕e)保險底層鏈，用(yòng)區(qū)塊鏈為(wèi)保險産品的® ε¶(de)發行(xíng)、銷售、投保和(hé)理(lǐ)賠提供智α→∞能(néng)合約市(shì)場(chǎng)，并對(duì)人(ré↕¶×n)工(gōng)智能(néng)進行(xíng)認證、管理(lǐ)和($ε↔$hé)數(shù)據學習(xí)，在SIP社區♦∏±(qū)內(nèi)，所有(yǒu)參與主體( >tǐ)的(de)貢獻都(dōu)會(huì)促進該底層鏈的(de)發展和(hé)±∏‍£完善，從(cóng)而獲得(de)收益。圍繞傳統保險業(≈×yè)的(de)痛點，SIP提出了(le) ♦₽重塑保險信任價值的(de)三大(dà)策略：第一(yī)、AI負責替代密集勞動力，降σ₹‌★低(dī)保險的(de)信任傳遞成本，提高(gāo)傳遞效<™率，把組織吞噬的(de)高(gāo)額流通(tōng)成本，釋放(fàng)給SI •γ‌P生(shēng)态。第二、智能(néng)合約替代冗繁而霸∑✔σ權的(de)保險協議(yì)，把保險權益公平安全的(de)交付給參與主體(tǐ)，即确保保單賠✔©付，根除騙保、不(bù)保等“賴保”行(xíng)為(σ€↑wèi)。第三、深度結合有(yǒu)300多(duō)年(nián)曆史的(de)勞合£∑φ∞社賠付制(zhì)度，共享全球保險人(rén)才、資金(★§¥₹jīn)和(hé)技(jì)術(shù)資源，儲蓄海(hǎi)量∏←>保險金(jīn)，**解決老(lǎo)百姓買了§α>↔(le)有(yǒu)的(de)賠的(de)難題σε♠。SIP正在用(yòng)Ai和(hé)區(qū)塊鏈改≠≈變傳統保險業(yè)在踐行(xíng)過程中，SIP已經形成了(le)自(zì)己獨有(yǒu)€φ₩的(de)保險生(shēng)态——Aimi工(gōng)作(zuò)的(de) &∏樣子(zǐ)第一(yī)，通(tōng)過保險機(jī)器(qì)人(ré≥×≤n)引擎Aimi解放(fàng)人(rén)力冗餘，并釋放(fàng)保險産品≠ 流轉效率。Aimi是(shì)業(yè)內(nèi)**•☆能(néng)夠讀(dú)懂(dǒng)保單理(lǐ)解保險責任的(de)機(jī) ♥器(qì)人(rén)，基于核心上(sh¥÷Ω↓àng)千萬數(shù)據量的(de)保險知(zhī)識圖譜，可(kě)以在數(shù)秒&™γ(miǎo)內(nèi)回答(dá)400萬餘種保險λ∏§問(wèn)題，相(xiàng)當于三年(ni ∑§án)經驗的(de)保險顧問(wèn)，除此之外(wài)↑λ，它還(hái)能(néng)設計(jì)保險方案、核保定價、核賠定損和(hé)産品咨詢÷λ等能(néng)力。經過1年(nián)半的(de)線上(shàng↓§↕)運行(xíng)，Aimi的(de)系統交互友(yǒu)↔®γ好(hǎo)功能(néng)已日(rì)臻完善，而且目前服務了(le)中國(guó)人<≤≤∑(rén)保、華潤集團、中國(guó)人(rén)壽、用≤÷>π(yòng)友(yǒu)集團、金(jīn)蝶集團等上(sh↔φα↑àng)千家(jiā)企業(yè)，為(wèi)50萬用(yòng)戶提供了(l<×₹↑e)智能(néng)保險服務，能(néng)支撐的(de)保險敞口達到(''αdào)700多(duō)億元。由于強勁技(jì)術(shù)力量≠&的(de)吸引，已經與國(guó)際國(guó)內(nèi)80餘家(jiā)保險✔®π公司建立起了(le)合作(zuò)關系。第二，構建點到(dào)點、端到(d≤&ào)端的(de)SIP社區(qū)生(shēng)态圈，讓保險的(de)雨(yδ↔‍αǔ)露無損的(de)滴灌于每個(gè)參與主體(tǐ)。實際上(s→λ♣±hàng)，SIP社區(qū)裡(lǐ)融合了(le)保險産品***、保險産品投資$₩人(rén)、保險産品銷售員(yuán)、核保核賠師(shī)、投保人(rén)和(hé)助手機(≠ ™"jī)器(qì)人(rén)Insurbot JR.等六個λ←≠(gè)角色，保險産品在該6大(dà)主體(tǐ)上(shàng)的(de)流轉，也(★&→¶yě)都(dōu)将遵循智能(néng)₹✘✔​合約，真正實現(xiàn)了(le)去(qù)中心化(huà)Ωσ£的(de)自(zì)運行(xíng)，即基于該生(shēng)态，每個&™∑(gè)人(rén)都(dōu)可(kě)以保險産品的(de)設計(jì)、投資、↓∏$✔銷售、投保等，而這(zhè)很(hěn)可(kě)能(néng)意味著(zh ✔↕ e)舊(jiù)有(yǒu)的(de)保險生(shēng)态将坍塌，尤其是(shβλì)保險産品公司和(hé)保險代理(lǐ)公司兩個(gè)龐↕∑然大(dà)物(wù)，公司化(huà)的(de)保險組織形态，将不(bù)可(kě)避免地(d©β®ì)遭遇到(dào)新興商業(yè)社區(qū)力量的(de)對(duì) ♠撞。以後，當你(nǐ)需要(yào)投保時←£(shí)，你(nǐ)隻須成為(wèi)SIP社區('¥qū)成員(yuán)，通(tōng)過機¶§↕↕(jī)器(qì)人(rén)了(le)¶♠γ解保險産品詳情後，支付SIP的(de)toke•$$n即可(kě)，一(yī)段時(shí)間(jiān)後發生(shēng γ☆)了(le)理(lǐ)賠，則可(kě)以通(tōng)過核賠師(sh←₹δ¶ī)進行(xíng)審核并确認，獲得(de)相(xiàng)應的(de)賠償tΩ±oken，而核賠師(shī)也(yě)将收取服±‌±務token，你(nǐ)所享受的(de)該保險産品，其***和(hé) π'投資人(rén)也(yě)都(dōu)将獲得(d↔≥™¥e)相(xiàng)應的(de)token，而整個(gè)咨詢、投保和(hé)賠付等行(x‍λ←λíng)為(wèi)過程，都(dōu)将以數(shù)據的(∑™∞de)形式對(duì)機(jī)器(qì)人(rén)進行(xíng)培訓，而機(j≥£≠‌ī)器(qì)人(rén)也(yě)将對(duì)該數(shù)據供≠§✔給支付相(xiàng)應的(de)token，機(jī)器(qì)人(rén)的(de)成長§£₽↓(cháng)将更加**的(de)促進該社區(qū)運行(xíng)效率的(de)提升"'​。至此，區(qū)塊鏈和(hé)人(rén)工(gōng)智能(δπnéng)将互相(xiàng)喂養、徹底融為$‍&γ(wèi)一(yī)體(tǐ)。在該生(shēng)态裡(↔€‍βlǐ)，投資人(rén)可(kě)以獲得(de)基于區(qū)塊鏈的(de)更¶✘↓多(duō)樣的(de)數(shù)字資産投資類型，&≠↓ 而投保人(rén)可(kě)以獲得(de)更廣泛的(de)全球↓>"≠化(huà)的(de)保險産品。随著(zhe)社區(qū)生(shē ←↔ng)态的(de)進一(yī)步擴大(dà)，SIP€ ™的(de)投保和(hé)獲賠币種，将不(bù)限σ÷>于SIPCoin，而這(zhè)将惠及整個(gè®✔✘•)區(qū)塊鏈世界的(de)數(shù)字人(rén)類。第三、機(jī)€γ器(qì)人(rén)Insurbot JR.的(de)成←♠←長(cháng)數(shù)據管理(lǐ)。它會(huì)以 ≈•σ數(shù)字資産的(de)形式受到(dà♦±o)區(qū)塊鏈技(jì)術(shù)的(de)保護，版權可(kě)÷'φ以溯源，社區(qū)成員(yuán)在分(fēn)享數(shù)•  據訓練機(jī)器(qì)人(rén)時(shí)，也(yě)可(kě)以随時(sh¶•‌í)随地(dì)獲得(de)勞動報(bào)酬。SIP的(de)經濟模型符合“分(fēn)布✘✔式商業(yè)思想”SIP的(de)橫空(kōng)出世，踐"₹←ε行(xíng)了(le)區(qū)塊鏈的(de)“分(fēn)布€‌ 式商業(yè)思想”——第一(yī)、在SI™±₹→P社區(qū)裡(lǐ)，六大(dà)參與主體(≈$tǐ)都(dōu)被确權。譬如(rú)，保險***享有(yǒu)産品擁有(yǒu₩α)權，保險投資人(rén)享有(yǒu)産品收益權，保險産品銷售員(yuán)将享受産品銷≥" ‍售收益權，核保核賠師(shī)将擁有(yǒu)核定權，投保人(rén) ↓将擁有(yǒu)投保數(shù)據資産的(de)所有(yǒu)權，助手機(j•✔$ī)器(qì)人(rén)Insurbot JR.将根據社區(q€✔ū)成員(yuán)角色，其版權和(hé)權益将歸屬于相(xiàng)關成員(yuán)。第二、在♠₽SIP社區(qū)裡(lǐ)，成員(yuán)間(jiān)的(de)行(xíng↕γ ₩)為(wèi)都(dōu)可(kě)以證券化(huà)。保險産品在參與主∑↓↔δ體(tǐ)之間(jiān)流轉時(shí)，産生(shēng)的(de)讀(dú)單、方案設計(‍™<αjì)、核保定價、核賠定損和(hé)産品咨詢等行(xíng)為(wèi)，都(dōu)以toke≠σ♠n的(de)形式呈現(xiàn)并做(zuò)相(xiàng)應支π©付，真正實現(xiàn)了(le)“行(xíng)為(£±wèi)即數(shù)據，數(shù)據資産”。第三、在SIP社區(qū)₽σ‍≤裡(lǐ)，保險流通(tōng)都(dōu)将智能(néng)合約化(hδ↕uà)。實際上(shàng)，SIP團隊在搭建該社區(qū)時(shí)，設計(jì)了(le)保λ≤險産品智能(néng)合約、保險産品投資智能(≤λ néng)合約、保單智能(néng)合約、賠案智能(néng)合約、保險機(jī)器(qì £)人(rén)智能(néng)合約等五大(dà)合約。這(zhè)将徹底根除傳統保險組織結構的(Ω ×₹de)環節冗餘，提升保險流通(tōng)效率。SIP的(d¥ e)橫空(kōng)出世，仰仗于傳統的(de)保險從(Ω≥cóng)業(yè)者對(duì)舊(jiù→÷)保險規則的(de)把持，讓舊(jiù)有(yǒu)的(de)✘≤保險市(shì)場(chǎng)趨于闆結，而舊(jiù)規則凝結下(xià)的(de)☆•既得(de)利益，沒辦法讓舊(jiù)勢力輕易放(fàng)下(x×™≈ià)，才給了(le)創新者以機(jī)會(hu∞÷★ì)。SIP的(de)豪華團隊如(rú)此龐大(dà)一(yī)©♠個(gè)保險業(yè)态，需要(yào)有(yǒu)**的(d→φ∞e)團隊和(hé)行(xíng)業(yè)資源與之匹配。實際上(φ±shàng)，SIP集合了(le)一(yī)支Ai+Insurance+Blockch₹✔&ain基因的(de)**團隊，由前香港保險學會(huì)會(huì)™α$長(cháng)Howard Tsang，保險業(yè)δΩ α亞洲區(qū)高(gāo)管Wenjun P$"•∏ang（人(rén)工(gōng)智能(néng)算(suà×δ≈n)法碩士、全球第三大(dà)保險經紀公司亞洲區(qū)總監）、愛(ài)因斯坦母校(xià←≤★←o)蘇黎世聯邦理(lǐ)工(gōng)的(de∞™‍£)A專家(jiā)Mike Yang（50餘εβ篇機(jī)器(qì)學習(xí)、人(rén)工(gōng)智能(néng)論文(wén)，*&↕≤₩**Ai會(huì)議(yì)AAAI、機(jīα♣ε)器(qì)學習(xí)會(huì)議(yì)ICML等 &論文(wén)11篇）、平安科(kē)技(jì)區(qū)塊鏈技(♥∞jì)術(shù)專家(jiā)Chuanmin Zπ£uo、前法國(guó)安盛集團亞洲區(qū)**核保人(r•↔∑én)Daniel Su、極客全棧工(gōng)程師(shī)、前房(fáng)多(du <₩ō)多(duō)技(jì)術(shù)團隊長(cháng)Cloudy等業(yè)內(nèi∑±')精英聯合成立。SIP的(de)顧問(wèn)團也(yě)堪稱豪華：日(rì)本保險學會(huì)λ™σ會(huì)長(cháng)Hitoshi Nemoto、法國(guó)安盛保險集團香港CEO Ω≠‌®Pierre Martelly、倫敦保險巨頭Faber家(jiā)族Michael Fab®≈er、韓國(guó)現(xiàn)代保險公司部門(mén)長(cháng)¶×↕Sang-Soo Lee、東(dōng)印度γ∑↔怡和(hé)洋行(xíng)渣甸保險經紀韓國(guó)區(qγ✔$✔ū)部長(cháng)Katie Gang等。保險是(shì)僅次•♦于貨币的(de)信任商品，牽系著(zhe)♦♥₩億萬人(rén)的(de)福祉，沒有(yǒu)普惠保險的(de)保障↕£÷♣，任何消費(fèi)升級行(xíng)為(wèi)都≥σ(dōu)是(shì)空(kōng)談，在保險業(yè®δ)發展如(rú)此粗鄙的(de)今天，用(yòng)這(zhè)樣一(yī)份成本高(gāo)昂、δ ×效率低(dī)下(xià)的(de)保險業(yè)态來(lái)支撐®♦起百姓的(de)尊嚴和(hé)自(zì)我實現(x↔φ♣iàn)，未免太過天真。當整個(gè)舊(ji¶→•ù)保險業(yè)态不(bù)思進取的(d$↓e)時(shí)候，唯有(yǒu)寄希望于擁有(yǒu)大(α™dà)情懷和(hé)大(dà)格局的(de)保險人(rén)，利用(yòn>"g)人(rén)工(gōng)智能(néng)和(hé)區(qū)塊鏈技(jì •¥)術(shù)的(de)鐵(tiě)犁來(lái)劃開(k≥≤āi)闆結的(de)保險土(tǔ)壤，才能(néδ≤♠ng)讓保險的(de)真實價值萌芽，并長(cháng)成庇佑百姓的(de)森(sēn)​&林(lín)，作(zuò)為(wèi)一(yī↑>")株頑強的(de)秧苗，SIP顯然已經破土(tǔ)而出了(le)，随著(♦₹™γzhe)社區(qū)力量的(de)灌溉，一(yī)片嶄新的(★♠™λde)保險生(shēng)态，必将澤被世人(rén)。（轉εε®載自(zì)搜狐财經）