當整個(gè)鏈圈和(hé)币圈都(dōu)在瘋狂地(dì)追逐财富效應時→δ"(shí)，很(hěn)少(shǎo)人(r¶✘én)能(néng)潛下(xià)心來(lái)，去(qù≠φ€)關心區(qū)塊鏈技(jì)術(shù)對(duì)一(yī)個(gè)垂直行(xα±↓íng)業(yè)的(de)真實影(yǐng)響₹©γ，尤其是(shì)習(xí)慣了(le)一(yī)個(gè)個(gè)熟悉的(de)生($∞shēng)活場(chǎng)景後，太多(duō↓≤₩)人(rén)因此失去(qù)了(le)對(duì)生(shēng)↑∑¥ε活痛點的(de)些(xiē)許感知(zhī)。我始終有(yǒu≥γπ)個(gè)觀點：創業(yè)者的(de)使命擔當在于，通(tōng)過創業(yè)這(z★€↔hè)種可(kě)持續的(de)經濟行(xíng)為(wè✔ ₹£i)，幫助更多(duō)的(de)人(rén)享受福✘♠Ω祉。尤其是(shì)當一(yī)項新技(jì)術(shù)映入眼簾時(shí)，創業&∞↔™(yè)者應該敏銳的(de)把它轉化(huà≈©φ)為(wèi)踐行(xíng)該使命的(de)有(yǒu)效​≈♦杠杆。實際上(shàng)，就(jiù)像區(qū)域經濟的(de)發展不(✔€bù)均衡一(yī)樣，細分(fēn)行(xíng)業(y✘Ω₹λè)的(de)技(jì)術(shù)發展不(bù)均衡，也®←(yě)廣泛存在。就(jiù)拿(ná)維系億₽☆→♥萬人(rén)生(shēng)活保障的(de)保險業(yè)來(lái)™γ說(shuō)，相(xiàng)較于金(jīn)融業(yè)的(φ∑÷de)其他(tā)兩個(gè)分(fēn)支（銀(yín)行(xíng)和♠✘(hé)證券），保險業(yè)的(de)信息化(huà)和(h <→é)數(shù)據化(huà)程度，尚處于一(yī)個(gè)洪荒時(s붕✘hí)代，而這(zhè)也(yě)給了(le)技(jì)術(shù)型選手以良機(jī) ★。保險是(shì)消費(fèi)升級的(de)前提作(zuò)為(wèi)一(yī)個(gè)耳熟♣γ能(néng)詳的(de)傳統業(yè)态，保險業(yè)甚至越來(lái)越×ו成為(wèi)維系民(mín)生(shēng)λ§$₹的(de)*基礎行(xíng)業(yè)之一(yī)。雖然消費(fèi)升級的(de)₹™γ口号不(bù)絕于耳，但(dàn)當下(↓λ₹σxià)的(de)老(lǎo)百姓，真的(de)做& ♠(zuò)好(hǎo)追求自(zì)我實現(xiàn)的(d☆∏e)準備了(le)嗎(ma)？實際上(shàng)，根據馬÷‌£斯洛需求理(lǐ)論的(de)推斷，任何一(yī)次從(cóng)吃(chī)飽穿暖到(dào>★)受尊重和(hé)自(zì)我實現(xiàn)的(de)跨越，都(dōu)少(sh↔÷λ₩ǎo)不(bù)了(le)安全需求的(de)率先滿足。人(♠≤✔rén)在做(zuò)決策時(shí)，通(¶¥σtōng)常會(huì)有(yǒu)兩個(gè)動機(jī)±♠：追求快(kuài)樂(yuè)和(hé)逃避痛苦≈ γ，而且以後者為(wèi)主。而保險業(yè)®'的(de)本質就(jiù)在于它能(néng)通(tōng)過社會(huì)資源的(✘Ωδ'de)配置，來(lái)幫助更多(duō)的(de)人(rén)免遭痛苦，哪α←怕是(shì)一(yī)趟不(bù)期而遇的(de)飛(fēi)機(jī)延≤₽ε"誤，也(yě)能(néng)通(tōng)過一(yī)份保險，*大(÷®≠<dà)程度的(de)平複乘客內(nèi)心的(de)忿恨。某種程度上(shàng)講，保險©α¶​承擔著(zhe)社會(huì)秩序穩定劑的(de)角色，也(yě)β  ¥是(shì)推動億萬用(yòng)戶消費(fèi)♦ ε'升級的(de)保障，作(zuò)用(yòng)不(bù)言而喻。然而就(jiù)是↑≠σ(shì)這(zhè)樣一(yī)道(d§β§ ào)至關重要(yào)的(de)橋連，現(xiàn)實♦←β♣中卻被演繹為(wèi)了(le)勞動密集型行(xí>☆£αng)業(yè)，君不(bù)見(jiàn)萬千保險銷售大(dà)軍，浩浩蕩蕩，各種成功學式的(₹α• de)推銷策略，讓保險受衆甚至陷入了(le)​<“談險色變”的(de)窘态。這(zhè)種強迫式的(de)推拉σ₩£術(shù)，使得(de)想通(tōng)過購(gòu)買保險尋求安全感的(de)一(yī)<<絲希望，慢(màn)慢(màn)破滅了(le)。加上(shàng)高(g≤±āo)人(rén)力成本和(hé)産品層層分(fēn)包導緻的(de)分(γ≠fēn)發效率低(dī)下(xià)，買保險變得(de)越來(lái)越不(bù)經≠ⶣ濟。即使如(rú)此，保險依然是(shì)一(yī)個(gè)沒有(yǒu)上(shàng)限、←×€體(tǐ)量巨大(dà)且高(gāo)速增長(cháng)的(de)行↓©♥ (xíng)業(yè)，根據安聯集團數(shù)據，在2ε$←016年(nián)全球保險費(fèi)總收入就(jiù<✘σ₩)達到(dào)了(le)3.6萬億歐元，産值甚至超過了(le)Gπ≠±DP排名全球第三的(de)日(rì)本，而中國(guó)于2017年(nián)完 λ成了(le)20%的(de)增長(cháng)。當一(yī<Ω)個(gè)行(xíng)業(yè)的(de)體(tǐ)量足夠大(dà)、産業(yè±γ≤®)效率足夠低(dī)下(xià)時(shí)，其市(shì)場(chǎng)紅(hóng)利∞ 就(jiù)會(huì)愈發誘人(rén)，而技(jì)♥¶§術(shù)所彰顯的(de)力量也(yě)就(jiù)更加所向披靡，而α‍≥∑保險業(yè)恰恰就(jiù)是(shì)這(zhè↑φ)樣一(yī)個(gè)典型的(de)利基市$φ(shì)場(chǎng)，所以也(yě)吸引了("∑★∏le)更多(duō)的(de)大(dà)玩(wán)家(jiā)用(yòng)前沿科(k♠≈λ☆ē)技(jì)，來(lái)對(duì)行(xín ≤✔÷g)業(yè)進行(xíng)重新洗牌。尤其是(shì)解決産業(yè)效β♥率的(de)人(rén)工(gōng)智能(néng)技(jì)術(shù)≈‌≤→和(hé)解決信任難題的(de)區(qū)塊鏈技(jì)術(shù)，兩大(dà)技(j±★∏₹ì)術(shù)的(de)并行(xíng)，給了(le)保險 >業(yè)以重塑的(de)曆史性機(jī)$↔Ω遇。傳統保險業(yè)的(de)弊端越來(lái)←₩‌越明(míng)顯保險作(zuò)為(wèi)一(yī)種強信任屬性的(de)托付類商品，在♥→傳統保險生(shēng)态下(xià)，其信任錨定物(wù)是(shì)繁亂® 而脆弱的(de)保險公司品牌，而支撐起信任價值傳遞的(de'→)卻是(shì)整體(tǐ)素質較低(dī">)的(de)密集型勞動力，信任基石的(de¥λ∞♥)脆弱和(hé)信任傳遞鏈條的(de)低(dī)效，導緻₩♥Ω"了(le)保險信任價值的(de)持續衰減，投射÷✘✘在投保人(rén)的(de)心智上(shàng)就(↕☆σ‌jiù)是(shì)：*該被信任的(de)人(rén)，卻傷害我*¶♠深。陳舊(jiù)的(de)公司架構，已無法承±≥™→載保險價值的(de)續航，把信任主體(tǐ)從(cóng)善變的(de)傳統組織過渡到(→​dào)**公正的(de)技(jì)術(shù)生(shēng)态，已成為(☆σ§ wèi)必然。實際上(shàng)，日(rì)本壽險巨頭富國(guó)生(sh"'ēng)命保險已經于2017年(nián)引入人(rén)工(gōng)智能(néng)系統 βφ，直接裁減了(le)近(jìn)30%的(de)保險理(lǐ)賠員(™ ∏yuán)工(gōng)。而把人(rén)工(gōng)智能(néng)系統和(hé)區(qū₩>•)塊鏈技(jì)術(shù)同時(shí)應用(yòng)于保險行(xíng)業(yè)的(×γ±$de)，SmartInsur Protocol（以下(x→‍≠πià)簡稱“SIP”）算(suàn)是(shì)翹楚。SIP是(shì)一(yī)個(gè)→↓• 基于公有(yǒu)區(qū)塊鏈協議(yì)≈ε的(de)保險底層鏈，用(yòng)區(qū)塊鏈為(wèi)保險産品的(de)發↓ ↕✘行(xíng)、銷售、投保和(hé)理(l©¥✘ǐ)賠提供智能(néng)合約市(shì)場(chǎng)，并對(duì)人( •rén)工(gōng)智能(néng)進行(xíng)認證、管理(lǐδ←ε)和(hé)數(shù)據學習(xí)，在SIP社區(qū)內(nèi)¥↓≈，所有(yǒu)參與主體(tǐ)的(de)貢獻都(dōu)會☆β$(huì)促進該底層鏈的(de)發展和(hé)完善，從(c↔©​δóng)而獲得(de)收益。圍繞傳統保險業(↑₩yè)的(de)痛點，SIP提出了(le)重塑保險信任價值的(de)三大(dà)策略：第 §一(yī)、AI負責替代密集勞動力，降低(dī)保險的(de)信任傳遞成本，提高(gāo)傳遞≤£效率，把組織吞噬的(de)高(gāo)額流通(tōng)成本，釋放(∏$±fàng)給SIP生(shēng)态。第二、智能(néng)合約替代冗繁而霸權的(​¥de)保險協議(yì)，把保險權益公平安全的(de)交付給參與主體(tǐ)，即确保保單賠付，根除騙¥​®↑保、不(bù)保等“賴保”行(xíng)為(wèi)。第三、深度結合有(yǒu)30✘♥0多(duō)年(nián)曆史的(de)勞合社賠₽××™付制(zhì)度，共享全球保險人(rén)才、資金(‌  γjīn)和(hé)技(jì)術(shù)資源，儲蓄海(h​÷'γǎi)量保險金(jīn)，**解決老(l♣✘♦ǎo)百姓買了(le)有(yǒu)的(de)賠的(de)難題。S±‍IP正在用(yòng)Ai和(hé)區(qū)塊↑±®<鏈改變傳統保險業(yè)在踐行(xíng)過程中，SI₹> P已經形成了(le)自(zì)己獨有(yǒu) ε的(de)保險生(shēng)态——Aimi工(gōng)作(zuò)的(de)樣子(zǐ)第™​一(yī)，通(tōng)過保險機(jī)器(qì)人(rén)引擎♦↓∞Aimi解放(fàng)人(rén)力冗¥&餘，并釋放(fàng)保險産品流轉效率。Aimi是(sh&£&Ωì)業(yè)內(nèi)**能(néng↔π)夠讀(dú)懂(dǒng)保單理(lǐ)解<≠✔₽保險責任的(de)機(jī)器(qì)人(rén)，基于核心上(shàng)千萬數(shù)φ$•據量的(de)保險知(zhī)識圖譜，可(kě)以在數(shù)秒(miǎo)內(nèi)回答(d‌σ♣δá)400萬餘種保險問(wèn)題，相(xiàn©₽g)當于三年(nián)經驗的(de)保險顧問 >₹>(wèn)，除此之外(wài)，它還(hái)能(néng)設計(jì)保險方案、核保定$•價、核賠定損和(hé)産品咨詢等能(néng)力。經過1年(nián)半 <的(de)線上(shàng)運行(xíng)，Aimi的(de)系統交互>™ 友(yǒu)好(hǎo)功能(néng)已日(rì)臻完善，而且目前服務了(l•<φe)中國(guó)人(rén)保、華潤集團、中國(guó)β≥人(rén)壽、用(yòng)友(yǒu)★¶集團、金(jīn)蝶集團等上(shàng)千家(jiā)企業(yè)，為(♦&λwèi)50萬用(yòng)戶提供了(le)智能(néng)保險服₹"≈務，能(néng)支撐的(de)保險敞口達到(dào)700多(duō↑β)億元。由于強勁技(jì)術(shù)力量的(de)吸引，已經與國(guó)際國(g​≈uó)內(nèi)80餘家(jiā)保險公司建立起了(le)合作(zuò)關系。第φ±二，構建點到(dào)點、端到(dào)↔₩γ¥端的(de)SIP社區(qū)生(shēng)态圈，讓保險" 的(de)雨(yǔ)露無損的(de)滴灌于每個(gè)參↔σ>與主體(tǐ)。實際上(shàng)，SIP社區(qū)裡(lǐ)融合了←↑Ω(le)保險産品***、保險産品投資人(rén)、保險産品銷售員(yuán↓✘ ∏)、核保核賠師(shī)、投保人(rén)和(hé)助手機​∞₩(jī)器(qì)人(rén)Insurbot JR.等六個(gè)角色，保險産品在該6大(§₹dà)主體(tǐ)上(shàng)的(de₩α§)流轉，也(yě)都(dōu)将遵循智能(±‌✔​néng)合約，真正實現(xiàn)了(l βφ®e)去(qù)中心化(huà)的(de)自(zì)運行(xínφ©‍εg)，即基于該生(shēng)态，每個(gè)人(r>✔én)都(dōu)可(kě)以保險産品的π₹"(de)設計(jì)、投資、銷售、投保等，而這(zhè)很(hěn)可(♦ ​kě)能(néng)意味著(zhe)舊(jiù)有(yǒu)的(de)保險生(shēng)态πφ≠将坍塌，尤其是(shì)保險産品公司和(hé)保險代理(lǐ♠≥)公司兩個(gè)龐然大(dà)物(wù)，公司化(huà)的∞α(de)保險組織形态，将不(bù)可(kě)避免地(dì€$‌)遭遇到(dào)新興商業(yè)社區(qū)力量的(de)對(duì)撞。以後，當你 ∑©(nǐ)需要(yào)投保時(shí)，你(nǐ)♠≈≠ 隻須成為(wèi)SIP社區(qū)成員(yuán)，通(tōng)過 ≤∏機(jī)器(qì)人(rén)了(le)解保險産品•♦→☆詳情後，支付SIP的(de)token即可(kě)，一(yī)段時(shí)間(ji→↓ān)後發生(shēng)了(le)理(lǐ)賠，則可(kě)以通(tōng)λ≤✘過核賠師(shī)進行(xíng)審核并确認，獲得(de)相(xiàng)應的(d§ e)賠償token，而核賠師(shī)也(yě)将收取服務token，你(n€₩ǐ)所享受的(de)該保險産品，其***和(hé)投資人(rén)也(yě)都∞Ω(dōu)将獲得(de)相(xiàng)應的(de)token，而整個(<★<>gè)咨詢、投保和(hé)賠付等行(xíng)←§為(wèi)過程，都(dōu)将以數(shù)據的(de)Ωφ☆♠形式對(duì)機(jī)器(qì)人(rén)進行(xíng)培​§♦訓，而機(jī)器(qì)人(rén)也(yě)将對(duì)該數(shù‍€♦)據供給支付相(xiàng)應的(de)token，機(jī)器(qì)人(rén)的(de✘≈∞)成長(cháng)将更加**的(de)促進該社區(qū)運行(xíng)效率的(de)提升" 。至此，區(qū)塊鏈和(hé)人(rén)工(gōng)智能(néngδ←₽)将互相(xiàng)喂養、徹底融為(wèi)一(yī)體(tǐ)。在該生(sh‌∑☆ēng)态裡(lǐ)，投資人(rén)可(kě)以獲得(de)基于區λ¶₹(qū)塊鏈的(de)更多(duō)樣的(de)數(shù)字資産投資類型，而投保人(rén)可φ₩(kě)以獲得(de)更廣泛的(de)全球化(huà)的(de)保險産品。随著(zhe)社區 γ∏>(qū)生(shēng)态的(de)進一(yī) ©←步擴大(dà)，SIP的(de)投保和(hé)獲賠币種，将不(bλ↑₹ù)限于SIPCoin，而這(zhè)将惠及整個(gè)區(☆φ÷∞qū)塊鏈世界的(de)數(shù)字人(rén)類。第£φ←©三、機(jī)器(qì)人(rén)Insurbot JR.∞×"的(de)成長(cháng)數(shù)據管理(lǐ)。它會(huì)以數(sh ‌ù)字資産的(de)形式受到(dào)區(qū)塊鏈技(jì)術(shù)的(de)保護，∑​版權可(kě)以溯源，社區(qū)成員(y ♥uán)在分(fēn)享數(shù)據訓練機(jī)器(qì)人(ré∏§λ<n)時(shí)，也(yě)可(kě)以随時(shí)♦☆随地(dì)獲得(de)勞動報(bào)酬。SIP的(de¥£γ±)經濟模型符合“分(fēn)布式商業(yè↕≥)思想”SIP的(de)橫空(kōng)出世，踐☆←₩行(xíng)了(le)區(qū)塊鏈的(d≥£∏e)“分(fēn)布式商業(yè)思想”——第一(yī)、在SI'♠P社區(qū)裡(lǐ)，六大(dà)參與主體(tǐ)都(dōu)被确權。譬如(rú)，保<♠∑≠險***享有(yǒu)産品擁有(yǒu)權，保險投資人('γrén)享有(yǒu)産品收益權，保險産品銷售員(yuán)将享受産品銷售收益權，核保核賠師♠≠₽(shī)将擁有(yǒu)核定權，投保人(réε∞n)将擁有(yǒu)投保數(shù)據資産的(de)所有(yǒu)權，助手機(j¶♥♦γī)器(qì)人(rén)Insurbot JR.将根據社區(qū)成員(yuáγπ₩n)角色，其版權和(hé)權益将歸屬于相(xiàng)關成員(yuán→₽)。第二、在SIP社區(qū)裡(lǐ)，成員(yuán)間(jiān₽™α )的(de)行(xíng)為(wèi)都(dōu)可(​•βΩkě)以證券化(huà)。保險産品在參與主體(t® ǐ)之間(jiān)流轉時(shí)，産生(shēng)的(dδ₩®e)讀(dú)單、方案設計(jì)、核保定價、核賠定損和(hé)産品咨詢等行(x> ✔♣íng)為(wèi)，都(dōu)以token的(de)形式呈現(xià↔ Ωn)并做(zuò)相(xiàng)應支付，真正實現(xiàn)了(le)“行(xíng)為(wè♥→βi)即數(shù)據，數(shù)據資産”。¥±第三、在SIP社區(qū)裡(lǐ)，保險流通(tōng)都(dōu)将智能(néng)合約化(π​✘∑huà)。實際上(shàng)，SIP團隊在搭建該社區(qū)時(s∑<Ωhí)，設計(jì)了(le)保險産品智能(néng)‌σ合約、保險産品投資智能(néng)合約、保單智能(néng)合約、賠案智能(néng)合☆φ 約、保險機(jī)器(qì)人(rén)智能(néng)合約等五大(dà)合約。←☆✔這(zhè)将徹底根除傳統保險組織結構的(de)環節冗餘，提升保險流通(tōng)效率。SIP"≠≤的(de)橫空(kōng)出世，仰仗于傳統的(de)保險從₩♣•(cóng)業(yè)者對(duì)舊(jiù)保險規則的(de)把持，讓舊(jiù)ε$有(yǒu)的(de)保險市(shì)場(chǎng)趨于♣☆↓闆結，而舊(jiù)規則凝結下(xià)的(de)既得(de)β §利益，沒辦法讓舊(jiù)勢力輕易放(fàng)下(xià)，才給了(le)創新者以機(§ jī)會(huì)。SIP的(de)豪華團隊如∞‌✔₹(rú)此龐大(dà)一(yī)個(gè)保險業(yè)态，需要(yào)有(yǒu)**的(de±™>α)團隊和(hé)行(xíng)業(yè)資源與之匹配。​™<→實際上(shàng)，SIP集合了(le)一(yī)支Ai+Insuranc≥εβe+Blockchain基因的(de)**團隊，由前香港保險學會(h≥‍ £uì)會(huì)長(cháng)Howard Tsang，保險業(yè)亞洲區(qū)高(g ¶£‌āo)管Wenjun Pang（人(rén)工(g≈$₹ōng)智能(néng)算(suàn)法碩士、全球第三大(d<σ✔à)保險經紀公司亞洲區(qū)總監）、愛(ài)因斯坦母校(xiào)蘇黎世聯邦理(lǐ)工(gβ×ōng)的(de)A專家(jiā)Mike Y βang（50餘篇機(jī)器(qì)學習(xí)、人(rén)工(gōn€>'¥g)智能(néng)論文(wén)，***Ai會(huì)ε∏議(yì)AAAI、機(jī)器(qì)學習(xí)會(huì)議(yφ∞✘ì)ICML等論文(wén)11篇）、平安科(kē)技(jì)區(qū)塊≈≥鏈技(jì)術(shù)專家(jiā)Chuanmin Z‍ uo、前法國(guó)安盛集團亞洲區(qū)**核保人(rén)Daniel Su、←&₩∞極客全棧工(gōng)程師(shī)、前房(fáng)多(duō)多(duō)技(jπ≠ì)術(shù)團隊長(cháng)Cloudy等業(yè)內(n↕♣¶èi)精英聯合成立。SIP的(de)顧問(wèn)團也(yě)堪稱豪華：♦‍日(rì)本保險學會(huì)會(huì)長(cháng)Hitoshi≈₹>₩ Nemoto、法國(guó)安盛保險集團香港CEO ₹→Pierre Martelly、倫敦保險巨頭Faber家(jiā)族Mic≤​≠∏hael Faber、韓國(guó)現(xiàn¥☆∞)代保險公司部門(mén)長(chángβ♣₹)Sang-Soo Lee、東(dōng)印度怡和(hé)洋行(xíng)渣甸保險經紀韓國(g→★uó)區(qū)部長(cháng)Katie Gang等。保險是(shì)僅次于貨币的(de)信€♠β任商品，牽系著(zhe)億萬人(rén)的(de)福祉，沒有(yǒ≤∑u)普惠保險的(de)保障，任何消費(fèi)升級行(xíng)為(wèi)₩£都(dōu)是(shì)空(kōng)談，在保險業(yè)發展如(rú)此粗→♣鄙的(de)今天，用(yòng)這(zhè)樣一(yī)份成本₹<高(gāo)昂、效率低(dī)下(xià)的"β≥₽(de)保險業(yè)态來(lái)支撐起百姓的(de)尊嚴和(hé)自(zì)我實現↓≠>(xiàn)，未免太過天真。當整個(gè)舊(jiù)保險業(yè)态不↕•∞(bù)思進取的(de)時(shí)候，唯有(yǒu)寄希望于擁有(yǒu>€→)大(dà)情懷和(hé)大(dà)格局的(de)保險人(rén)，利用(yòng)人(rénε§↔α)工(gōng)智能(néng)和(hé)區(qū)塊鏈技(jì)術±≥♦(shù)的(de)鐵(tiě)犁來(lái)劃開(Ω←​ kāi)闆結的(de)保險土(tǔ)壤，才能(né÷©ng)讓保險的(de)真實價值萌芽，并長(cháng)成庇佑百姓的(de)森(sēn)林(lí®✔n)，作(zuò)為(wèi)一(yī)株頑強的(de)秧苗，SIP顯然已經破土(tǔ)而出""₹φ了(le)，随著(zhe)社區(qū)力量的(d₩¶e)灌溉，一(yī)片嶄新的(de)保險生∏Ω(shēng)态，必将澤被世人(rén)。（轉載自(zì)搜狐财經）