當整個(gè)鏈圈和(hé)币圈都(dōu)在瘋狂地(dì)追逐财富效應時(shí)，很(hě∞‍n)少(shǎo)人(rén)能(néng)潛下(xià)心來(lái)€↑π，去(qù)關心區(qū)塊鏈技(jì)術(shù™γ→≥)對(duì)一(yī)個(gè)垂直行(xíng)∏×‌業(yè)的(de)真實影(yǐng)響♠"，尤其是(shì)習(xí)慣了(le)一(yī)個(gè)個(gè)熟悉的(de)生(sh¥↓←☆ēng)活場(chǎng)景後，太多(duō)人(rén)因此失去(qù)←ε§了(le)對(duì)生(shēng)活痛點的(de)些(xiē) Ω><許感知(zhī)。我始終有(yǒu)個(gè)觀點：創業(yè)者的(de)使命擔當在于¶γ，通(tōng)過創業(yè)這(zhè)種可(kě)持續的(de)經濟行(xíng)為εα↑(wèi)，幫助更多(duō)的(de)人(rén)享受福祉。尤其是(s€ hì)當一(yī)項新技(jì)術(shù)映入眼簾時(shí)，創業¥≠₽ε(yè)者應該敏銳的(de)把它轉化(huà)為(wèi)踐行(xíng)該使命的(de)有(yǒ<✔→​u)效杠杆。實際上(shàng)，就(jiù)像區(qū)域經濟的(d≠'€•e)發展不(bù)均衡一(yī)樣，細分(fēn)行(xíng)業(yè)的(de)‍ ™技(jì)術(shù)發展不(bù)均衡，也(yě)廣泛存在。就(jiù)拿(ná)維' 系億萬人(rén)生(shēng)活保障的(de)保險業(yè)來(lái♥£  )說(shuō)，相(xiàng)較于金(jīn)融業(yè)的±®(de)其他(tā)兩個(gè)分(fēn)支（銀(yín)行©"¥ε(xíng)和(hé)證券），保險業(yè)的(de≠‍∏)信息化(huà)和(hé)數(shù)據化(huà)程‌₹←度，尚處于一(yī)個(gè)洪荒時(shí)代，而這(zhè)也(yě)給了(le)技(jì‌∏∏¶)術(shù)型選手以良機(jī)。保險是(shì)消費(f₽γ>èi)升級的(de)前提作(zuò)為(wèi)一(yī)個(gè)耳&™α熟能(néng)詳的(de)傳統業(yè)☆₹↑¥态，保險業(yè)甚至越來(lái)越成為(wèi)維系民(mín)生(shēng)的(de)★ φ*基礎行(xíng)業(yè)之一(yī)。雖然消費(fèi)升級的(de)口号不(b‍€↕♦ù)絕于耳，但(dàn)當下(xià)的(de)老(lǎo)百姓，真的(de)≠♥做(zuò)好(hǎo)追求自(zì)我實現(xiàn)的(de)準備了(le)嗎(ma) ÷∏？實際上(shàng)，根據馬斯洛需求理(lǐ)論的(de)推斷，任何一(yγα¶ī)次從(cóng)吃(chī)飽穿暖到(dào)受尊重和(hé)自✘​(zì)我實現(xiàn)的(de)跨越，都(dōu)少(shǎo)不(bù)&♣∑了(le)安全需求的(de)率先滿足。人(rén)在做(zuò)決策時(shí)，通(tōng)常↔¥€∞會(huì)有(yǒu)兩個(gè)動機(jī)：追求快(kuài)樂(yuè)和(hé)₽£逃避痛苦，而且以後者為(wèi)主。而保險業(yè)的(de)本質就(↕↑β•jiù)在于它能(néng)通(tōng)過社會(huì)資源的★"β‌(de)配置，來(lái)幫助更多(duō)的(de)人(rén)免遭痛苦，哪怕是"£(shì)一(yī)趟不(bù)期而遇的(de)飛(fēi)機(jī)延誤，也<↓$♦(yě)能(néng)通(tōng)過一(yī)份保險，*大(dà)程度的(de≠™ •)平複乘客內(nèi)心的(de)忿恨。某種程度上(shàng)講，保險承擔著(zhe)社會(γ≠ £huì)秩序穩定劑的(de)角色，也(yě)是(sλ≥¶hì)推動億萬用(yòng)戶消費(fèi)↔©升級的(de)保障，作(zuò)用(yòng)不(bù)言而喻。然而就(jiù)是(shì)↕§÷‌這(zhè)樣一(yī)道(dào)至關重要(yào)的(de)橋連，現(xiàn)實中卻被演繹"™δ"為(wèi)了(le)勞動密集型行(xíng)業(yè)，君不(bù)♠§見(jiàn)萬千保險銷售大(dà)軍，浩浩蕩蕩，各種成功學式的(de)推 λ♦€銷策略，讓保險受衆甚至陷入了(le)“談險色變”的(€<de)窘态。這(zhè)種強迫式的(de)推拉術(shù)，使得(de)想通®→♠(tōng)過購(gòu)買保險尋求安全感的(de)一(yī)絲✘π★希望，慢(màn)慢(màn)破滅了(le)。加上(shàng)高(gāo)人(rénβ✔♠&)力成本和(hé)産品層層分(fēn)包導緻的(de)分(fēn)發效率低(dī÷$↓)下(xià)，買保險變得(de)越來(lái)越不(bù)經₹∑©♦濟。即使如(rú)此，保險依然是(shì)一(yī)個(gè)沒有(yǒu)上(shàng)∑→限、體(tǐ)量巨大(dà)且高(gāo)速增長(cháng)的(de)行(±↔₹πxíng)業(yè)，根據安聯集團數(shù)據，在2016年(n€₽ián)全球保險費(fèi)總收入就(jiù)達到(dào)了(le)3.6<¥萬億歐元，産值甚至超過了(le)GDP排名全球第三的(de)日(rì)本，而£Ω中國(guó)于2017年(nián)完成了(le)20%的(de)增長(cháng)。當一(yī✔→<)個(gè)行(xíng)業(yè)的(de)體(tǐ)量足夠γβ大(dà)、産業(yè)效率足夠低(dī)±ελ 下(xià)時(shí)，其市(shì)場(chǎng)¶‌紅(hóng)利就(jiù)會(huì)愈發誘人(r   én)，而技(jì)術(shù)所彰顯的(de)<¶π<力量也(yě)就(jiù)更加所向披靡，而保險業(yè)恰恰就(jiù)是(shì)這(zhè)→<§★樣一(yī)個(gè)典型的(de)利基市(shì)場(chǎng)，所以也(yě)λ"×↑吸引了(le)更多(duō)的(de)大(d$✘↓à)玩(wán)家(jiā)用(yòng)前沿科(kē)技(jì)，來(lái)對(duìγ¶÷♥)行(xíng)業(yè)進行(xíng)重新洗ε±牌。尤其是(shì)解決産業(yè)效率的(de)人(rén)工(gōng)智能®£'(néng)技(jì)術(shù)和(hé)解決信任難題的(de)區(qū)塊鏈技(jì)術(®<σγshù)，兩大(dà)技(jì)術(shù)的(de)并行(xíng)，給了(≥ le)保險業(yè)以重塑的(de)曆史性機(jī)遇。傳統ε♠保險業(yè)的(de)弊端越來(lái)越明(✔​​•míng)顯保險作(zuò)為(wèi)一(yī✔÷)種強信任屬性的(de)托付類商品，在傳統保險生(shēng)态下(xià)，其信任錨定物γ£÷(wù)是(shì)繁亂而脆弱的(de)保險↕↕£公司品牌，而支撐起信任價值傳遞的(de)卻是(shì)整體(tǐ)素質較低(dī‌‌")的(de)密集型勞動力，信任基石的(de)脆弱和(hé)信任傳遞鏈條的(de)低(dī)效，↔ 導緻了(le)保險信任價值的(de)持續衰減，投射在投保人(rén)的(de)心智上(shàngγ₩)就(jiù)是(shì)：*該被信任的(de)人(rén)→π ，卻傷害我*深。陳舊(jiù)的(de)公司架構，已無法承載保險價值的(de)續航，把信任☆Ω主體(tǐ)從(cóng)善變的(de)傳統組織過渡到(dào)**公正的(de)技(j¶£&ì)術(shù)生(shēng)态，已成為(wèi)必然×β↕∞。實際上(shàng)，日(rì)本壽險巨頭富國(guó)生(δ≥shēng)命保險已經于2017年(nián)引入人(rén)工(gōng£♦)智能(néng)系統，直接裁減了(le)近(jìn)30%的(de☆£™")保險理(lǐ)賠員(yuán)工(gōng)。而把人(rénφ‍​σ)工(gōng)智能(néng)系統和(hé)區(qū)塊鏈技(jì)φ∞↓術(shù)同時(shí)應用(yòng)于保✘★πδ險行(xíng)業(yè)的(de)，SmartIn•&®sur Protocol（以下(xià)簡稱“SIP”）算(suàn)是(shì)翹楚。SI >P是(shì)一(yī)個(gè)基于公有(yǒu)區(qū)塊鏈協±♦議(yì)的(de)保險底層鏈，用(yòng)區(qū)塊鏈為(wèi)保險産品的(de)發>$行(xíng)、銷售、投保和(hé)理(lǐ)賠提供智能(néng)合約市(<•÷shì)場(chǎng)，并對(duì)人(rén)工(gōng)智能(néng)進行(x♠₩íng)認證、管理(lǐ)和(hé)數(shù)據學×≠÷'習(xí)，在SIP社區(qū)內(nèi)，所有(yǒu)參與主體(tǐ)的(β♠de)貢獻都(dōu)會(huì)促進該底層鏈的(de)發展和(hé)完善，從(cóng)而獲得‍✔(de)收益。圍繞傳統保險業(yè)的(de)痛點，SIP提出了(le)重塑保險信任 ¥價值的(de)三大(dà)策略：第一(yī)、AI負責替代φ↓密集勞動力，降低(dī)保險的(de)信任傳遞成本，提高(g₩‍āo)傳遞效率，把組織吞噬的(de)高(gāo)額流通(tōn∑δ∑§g)成本，釋放(fàng)給SIP生(sh↓ ε∞ēng)态。第二、智能(néng)合約替γ✔代冗繁而霸權的(de)保險協議(yì)，把保險權益© €公平安全的(de)交付給參與主體(tǐ)，即确保保單賠付，根除騙保、不(bù)™ 保等“賴保”行(xíng)為(wèi)。第三、深度結合有(yǒu)30☆∑∑≤0多(duō)年(nián)曆史的(de)勞合社賠付制(zh•βì)度，共享全球保險人(rén)才、資金(jīn)和(hé)技(jì)術(shù)資源，儲蓄海♣£λ(hǎi)量保險金(jīn)，**解決老(lǎo)百姓買了(le)有(yǒu)的(de)賠的(de ≥‍)難題。SIP正在用(yòng)Ai和(hé)區(qū)塊鏈改變傳統保險業(y ‌è)在踐行(xíng)過程中，SIP已經形成了(le)自(zì)己獨有(yǒu)的(de)保險生&♦§(shēng)态——Aimi工(gōng)作(zuò)的(de)樣子(zǐ)第一(yī)，通(t≈×≈"ōng)過保險機(jī)器(qì)人(rén)引擎Aimi解放(f§©àng)人(rén)力冗餘，并釋放(fàng)保險産品流轉效率。Aimi是(sh÷Ω₩ì)業(yè)內(nèi)**能(néng)夠讀(dú)懂(dǒng)保單理(lǐ)解保 ♦‌險責任的(de)機(jī)器(qì)人(rén)，基于×γφ∏核心上(shàng)千萬數(shù)據量的(de)保→←©險知(zhī)識圖譜，可(kě)以在數(shù)秒(miǎo)內(nè♣ &i)回答(dá)400萬餘種保險問(wèn)題，相(xiàng)÷$當于三年(nián)經驗的(de)保險顧問(wèn)，除此之±™φΩ外(wài)，它還(hái)能(néng)設計(jìσ÷↑)保險方案、核保定價、核賠定損和(hé)産品咨詢等能(α✔néng)力。經過1年(nián)半的(de)線上(δ←shàng)運行(xíng)，Aimi的(de)系統交互友(yǒu)好(hǎo)功能(néng♠≤∞♦)已日(rì)臻完善，而且目前服務了(le)中國(≈↑guó)人(rén)保、華潤集團、中國(guó)人(rén)壽 ε↔、用(yòng)友(yǒu)集團、金(jīn)蝶集團等上(shàng)千家(jiā)企業(yè)‌€✘，為(wèi)50萬用(yòng)戶提供了(le)智能(néng)保險服務，能(néng)支撐的(γ↔¶de)保險敞口達到(dào)700多(duō)億元。由于強勁技(jì)術(shù)力量的(de)吸≠↔'♦引，已經與國(guó)際國(guó)內(nèi)80餘家(jiā)保險公司建立起了(≈≥×le)合作(zuò)關系。第二，構建點到(dào)點、端到(dà✘™↔o)端的(de)SIP社區(qū)生(shēng)态圈，讓保險的(de)雨(yǔ)露無損φ±'₩的(de)滴灌于每個(gè)參與主體(tǐ)。實際上(shàng)，δ÷☆SIP社區(qū)裡(lǐ)融合了(le)保險産品***、保險産品投資人(rén)、保險産品銷售→≥™​員(yuán)、核保核賠師(shī)、投保人(rén)和(h§↕₹é)助手機(jī)器(qì)人(rén)Insurbot JR.↑γγ等六個(gè)角色，保險産品在該6大(dà)主體(t≥'ǐ)上(shàng)的(de)流轉，也(yě)都(dōu)将遵循 •智能(néng)合約，真正實現(xiàn)了(le)去(qù)中心化(huà)的 '∑₹(de)自(zì)運行(xíng)，即基于該生(←'σπshēng)态，每個(gè)人(rén)都(dōu)可(kě)以保險産品的(de)設計(j쀧♥$)、投資、銷售、投保等，而這(zhè)很(hěn)可(kě)能(néng)意味著(zhe)舊(ji₽​ πù)有(yǒu)的(de)保險生(shēng)态将坍塌，尤其 ™ 是(shì)保險産品公司和(hé)保險代理(lǐ)公司兩個(gèγ↑±)龐然大(dà)物(wù)，公司化(huà)的(de)保險組織形态，将不(bù)可(kě)<‍避免地(dì)遭遇到(dào)新興商業(∞≠φ∞yè)社區(qū)力量的(de)對(duì)撞。以後，當你(nǐ)需要(yào)投保時(Ω ✘₹shí)，你(nǐ)隻須成為(wèi)SIP ​社區(qū)成員(yuán)，通(tōng)過機(jī)器(qì)人(rén)了(leα±γ)解保險産品詳情後，支付SIP的(de)token即可(kě)，一(yī)段時(shí)間(j&↕iān)後發生(shēng)了(le)理(lǐ)賠'•×，則可(kě)以通(tōng)過核賠師(shī)™α進行(xíng)審核并确認，獲得(de)相(xiàng)應±♠的(de)賠償token，而核賠師(shī)也(yě)将收取服務♦₽λtoken，你(nǐ)所享受的(de)該Ω$保險産品，其***和(hé)投資人(rén)也(yě)都(dōu₹↔₽)将獲得(de)相(xiàng)應的(de)token，而整個(gè)≥'↑咨詢、投保和(hé)賠付等行(xíng)為(wèi)過程，都(dōu)将↑♦γδ以數(shù)據的(de)形式對(duì)機(jī)器(qì)人ε (rén)進行(xíng)培訓，而機(jī)器(qì)人(ré♥σσ&n)也(yě)将對(duì)該數(shù)€§®據供給支付相(xiàng)應的(de)token，機(jī)器(qì)人(rén)的✘§∞π(de)成長(cháng)将更加**的(de)促進該社區(qū)運行(xíng)效率的←∞¶ (de)提升。至此，區(qū)塊鏈和(hé)人(rén)工(gōng)智能§λ↔ (néng)将互相(xiàng)喂養、徹底融為(wèi)一(yī)體(tǐ)。♠≠←在該生(shēng)态裡(lǐ)，投資人(rén)可(kě)以獲得(de)基于區(qū)塊鏈的∞∞φ(de)更多(duō)樣的(de)數(shù)字資産投資類型，而™ ☆投保人(rén)可(kě)以獲得(de)更廣泛的(de)全球化(huà♣δφ )的(de)保險産品。随著(zhe)社區(qū)生(shēng)态的(de)進一(yī)步擴大(£¶αdà)，SIP的(de)投保和(hé)獲賠币種，将不(₹♠↕bù)限于SIPCoin，而這(zhè)将惠及整個( ↔εgè)區(qū)塊鏈世界的(de)數(shù)字人 ♥(rén)類。第三、機(jī)器(qì)人(rén)Insurbot ​♣$™JR.的(de)成長(cháng)數(shù)據管理(lǐ)。它‌"®•會(huì)以數(shù)字資産的(de)"αγ∏形式受到(dào)區(qū)塊鏈技(jì)術(shù)的(↔"•←de)保護，版權可(kě)以溯源，社區(qū)成©♠員(yuán)在分(fēn)享數(shù)據訓練機(jī)器(qì)人(£≠rén)時(shí)，也(yě)可(kě)以随時(shí)随地(dì)獲得(de)勞$ ↕↕動報(bào)酬。SIP的(de)經濟模型‌‌符合“分(fēn)布式商業(yè)思想”SIP的(deσ≈)橫空(kōng)出世，踐行(xíng)了(le)§♣<區(qū)塊鏈的(de)“分(fēn)布式商業(yè)思想”——第一(yī$‌÷π)、在SIP社區(qū)裡(lǐ)，六大(dà)參與主體(tǐ)都(dōu)被©>≠₩确權。譬如(rú)，保險***享有(yǒu)産品→× ≤擁有(yǒu)權，保險投資人(rén)享有(yǒu)産品收益權，保險産品銷售員(yuán)"≥将享受産品銷售收益權，核保核賠師(shī)将擁有(yǒ£πΩu)核定權，投保人(rén)将擁有(yǒu)投保數(shù)據資産的(de)所有(yǒ>≥λu)權，助手機(jī)器(qì)人(rén)Insurbot JR.将根據ε≤社區(qū)成員(yuán)角色，其版權和(hé)權益将歸屬于相Ω₩>(xiàng)關成員(yuán)。第二、在SIP社區(qū)裡(lǐ)，成員(yuán)間(&π★™jiān)的(de)行(xíng)為(wèi)都(dōu)可(kě)以證券化>☆(huà)。保險産品在參與主體(tǐ)之♠♥間(jiān)流轉時(shí)，産生(shα☆↓♠ēng)的(de)讀(dú)單、方案設計(jì)、核保定價、核賠定損和(hé)産品咨詢等行(>≈xíng)為(wèi)，都(dōu)以token的(de)形式呈現(xiàn)并&☆®>做(zuò)相(xiàng)應支付，真正實現(xiàn)了(le)“行(xíng)為×♥•∑(wèi)即數(shù)據，數(shù)據資産”。第三÷↕ ∏、在SIP社區(qū)裡(lǐ)，保險流通(tōng)都(dōu)将智能(n≈≈éng)合約化(huà)。實際上(shàng)，SIP團隊在搭建該社區(qū)βπ時(shí)，設計(jì)了(le)保險産品智能(néng)合約、保險産品投資智能 ×•(néng)合約、保單智能(néng)合約、賠案智能(néng)合約、保險機(jī)≈™©®器(qì)人(rén)智能(néng)合約等五大(dà)合約。這(zhè)将徹底&¶根除傳統保險組織結構的(de)環節冗餘，提升保險流通(tōn♣λ≠×g)效率。SIP的(de)橫空(kōng)出世，仰仗于傳統的(de)保險從(cóng)業(yè♥α‍)者對(duì)舊(jiù)保險規則的(de)把持，讓舊(jiù)有(&••Ωyǒu)的(de)保險市(shì)場(chǎng)趨€ 于闆結，而舊(jiù)規則凝結下(xià)的(de)既得(de)利益π±，沒辦法讓舊(jiù)勢力輕易放(fàng)下(xià)，才給了(le)創新者以↔₹∏∑機(jī)會(huì)。SIP的(de)豪華團隊如(rú)此龐大(d♥§↔à)一(yī)個(gè)保險業(yè)态，需要(yào)有(yǒu)**的(de ¥π)團隊和(hé)行(xíng)業(yè)資源δ✘與之匹配。實際上(shàng)，SIP集合了(le)≈♣★ 一(yī)支Ai+Insurance+Blockchain基因的(d↕♣✘σe)**團隊，由前香港保險學會(huì)會(huπ↕ ì)長(cháng)Howard Tsang™λ☆，保險業(yè)亞洲區(qū)高(gāo)管Wenjun Pang（人(rén)工(gōng)智≈≈≈♣能(néng)算(suàn)法碩士、全球第三大(dà)保險經紀公司亞洲區(qū)總監）、愛(ài® ​)因斯坦母校(xiào)蘇黎世聯邦理(lǐ)工(gōng)的(de)A專家(jiā)Mike ↕ Yang（50餘篇機(jī)器(qì)學習(xí)、人(rén)工(gōng)智能€©α(néng)論文(wén)，***Ai會(huì)議(yì)AAAI、機(jī)器(qì)學習 φ(xí)會(huì)議(yì)ICML等論文(wén)11篇）、平安科±↓(kē)技(jì)區(qū)塊鏈技(jì)術(shù)專家(jiā)Chuφ→©$anmin Zuo、前法國(guó)安盛×₩γ集團亞洲區(qū)**核保人(rén)Daniel Su、極客全棧工(¶Ω↑∑gōng)程師(shī)、前房(fáng)多(duō™×)多(duō)技(jì)術(shù)團隊長(cháng)Cloudy等">'業(yè)內(nèi)精英聯合成立。SI→↓♥≈P的(de)顧問(wèn)團也(yě)堪稱豪華：日(rì)本保險學會(h♠®uì)會(huì)長(cháng)Hitoshi Nemoto、φ✘↓法國(guó)安盛保險集團香港CEO Pierre Martelly、倫敦保"←險巨頭Faber家(jiā)族Michael Faber、韓國(guó)現δ¶←‍(xiàn)代保險公司部門(mén)長(cháng)San$ "£g-Soo Lee、東(dōng)印度怡和(hé)洋行(xíng)渣甸保險經紀韓國(g&‌©uó)區(qū)部長(cháng)Kat± ♥≥ie Gang等。保險是(shì)僅次于貨币的(de ☆₹​)信任商品，牽系著(zhe)億萬人(rén)的(de)福祉，沒有( ∑÷÷yǒu)普惠保險的(de)保障，任何消費(fèi)升ε&級行(xíng)為(wèi)都(dōu)是(shì)空(kōn↓ '✘g)談，在保險業(yè)發展如(rú)此粗鄙的(de)今天，用(yòng)這(zhè'φ←)樣一(yī)份成本高(gāo)昂、效率低(dī)下(xià)的(de)保≈↑¥險業(yè)态來(lái)支撐起百姓的(de)尊嚴和(hé)自(zì)我實現≥₽₹(xiàn)，未免太過天真。當整個(gè)舊(jiù)保險業∑φ₩φ(yè)态不(bù)思進取的(de)時(shí)候，唯有(yǒu)寄希望于擁有(yǒu)®π大(dà)情懷和(hé)大(dà)格局的(<₩de)保險人(rén)，利用(yòng)人(rén)工(gōng)智能(néng)和δ÷€(hé)區(qū)塊鏈技(jì)術(shφ∞↔ù)的(de)鐵(tiě)犁來(lái)劃開(kāi)闆結的(de)保險土(tǔ)壤，才能(γ♠néng)讓保險的(de)真實價值萌芽，并長(Ωγ¥↑cháng)成庇佑百姓的(de)森(sē'₹↔"n)林(lín)，作(zuò)為(wèi)一(yī)株頑強的(de)秧苗，SIP顯然已經破土(t♥<ǔ)而出了(le)，随著(zhe)社區(qū)力量的(de)灌溉，一(y∑©ī)片嶄新的(de)保險生(shēng)态，必将澤被世人(rén)。（轉載自(zì)搜狐财經Ω✔ ₽）