來(lái)源:中國(guó)銀(yín)行(xíng)保險報↓©★(bào)
規模保費(fèi):一(yī)升一(yī)降 <'↓♣中資保險公司優勢明(míng)顯
産品類型:互聯網銷售健康險增速*大(dà) 電(diàn)銷轉向年(nián)金(jīn)險
渠道(dào)營銷:互聯網保險銷售仍以“第三方δ↑φ↓”平台為(wèi)主
市(shì)場(chǎng)變化(huà):疫情或将帶來(lái)更大(dà)發展機λ<₩(jī)會(huì)
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第五屆中國(guó)保險業(yè)數(shù)字化(huà)與人(↔♠£←rén)工(gōng)智能(néng)發展大(dà)會(h©☆ uì)2023暨“金(jīn)保獎”頒獎÷☆♠←典禮于6月(yuè)9日(rì)在滬盛大(dà)開(kāi)幕≤♦,本次峰會(huì)由上虞萬青商務咨詢有限公司主辦,國©£σ¶(guó)際保險學會(huì),上(shàng)海(hǎi)浦東(dōng™&ε)國(guó)際金(jīn)融學會(huì),華東(dōng♦π)江蘇大(dà)數(shù)據交易中心,美(měi)中保險促進會(huì)等協辦和(§ hé)支持,彙聚了(le)線上(shàng)線下(xià)3•♠ε00餘位來(lái)自(zì)國(guó)內(nèi)外(wài)傳統保險,互聯網保險,再保險Ω☆≤公司,保險經紀,保險科(kē)技(jì)等公司的(de)行(xí•¥±≈ng)業(yè)高(gāo)管,專家(jiā)人(rén)士出席。峰會(huì)由上(shàng)♦λ¶ 海(hǎi)浦東(dōng)國(guó)際金(jīn)融學會(huì)副秘書(★×shū)長(cháng)李振震老(lǎo)師(shī)做(zuò)開(kāi)÷® ₩幕緻辭,并拉開(kāi)了(le)“數(shù)字經濟¶₽"δ”時(shí)代,金(jīn)融保險業(yè)數(shù)₹$↔字化(huà)技(jì)術(shù)創新與應用(yòng)為(wèi)主題的(de)精彩分(fē$∏&←n)享序幕。分(fēn)享演講嘉賓:第五屆“金(jīn)保獎”頒獎典★ £"禮于6月(yuè)9日(rì)同期舉行(xín<>$g),經過評選,共有(yǒu)34家(jiā)企業(yè)和(hé)個σ€>(gè)人(rén)榮獲“金(jīn)保獎”獎項。獲獎名單:CID•<A2023峰會(huì)現(xiàn)場(chǎng)精彩瞬間(j≤∞iān):自(zì)此為(wèi)期一(yī)天的(de)20∑α÷∏23中國(guó)保險業(yè)數(shù)字化(huà)與人(rén)工(gōng)智能$♥(néng)發展大(dà)會(huì)暨“金(jīn)保✔☆獎”頒獎典禮勝利閉幕。感謝(xiè)各位與>α&會(huì)嘉賓,國(guó)際保險學會(huì)♠Ω→↓,上(shàng)海(hǎi)浦東(dōng)國(guó)際金(jīn)融學會(huì),σ∏"華東(dōng)江蘇大(dà)數(shù)據交易中心,美(měi)中保險促↔♥ 進會(huì)等協辦和(hé)支持,及廣大(dà)合作(zuò)夥伴及合∞×作(zuò)媒體(tǐ)的(de)鼎力支持。瞻仕咨詢希望能(nén ₩≤g)與業(yè)內(nèi)資深專家(ji∏™∑ā),優秀企業(yè)與機(jī)構繼續保持緊密合作(zuò)≈₹≥,提供行(xíng)業(yè)前沿信息,探索行(xíng)業(yè)發展趨勢,促進行(xíng©πβ÷)業(yè)商務交流,共同促進保險行(xíng)業(yè)更好(hǎo),更快(kuài★β✘≈),更健康的(de)發展。
機(jī)遇與挑戰并存,保險數(shù)字化(huà)進程進入快(kuà≥€∑i)車(chē)道(dào)啓明(míng)星在線 瞻仕資訊 今天新冠肺炎疫情正席卷全™↕球,世衛組織于3月(yuè)11日(rì"✘±)宣布新冠肺炎已構成全球性流行(xíng)病。保險公司不(¶δγ♦bù)得(de)不(bù)通(tōng)過各種積極“自(zì)救”,如(rú)部分(f≠π¶ēn)壽險公司召開(kāi)線上(shàng)晨會(huì)∑→£★,部分(fēn)财險公司紛紛轉戰非車(chē)險市(shφ✘£₩ì)場(chǎng)。疫情帶來(lái)的(de)震蕩影(yǐng)響×€将讓保險科(kē)技(jì)有(yǒu)機(jī ↔♦ )會(huì)從(cóng)供給端和(hé)需求端兩個(gè)層面α>γ,深刻地(dì)改變全球保險行(xíng)業(yè)的(de)業(yèδ¶")态趨勢與産業(yè)格局。“如(rú)果說(shuō)2003年(n₽∏∞ián)“SARS”疫情,是(shì)加速推εε♠動消費(fèi)互聯網爆發性增長(cháng)的(de)拐點,那(♠±↓nà)麽2020年(nián)“新冠”黑(hēi)天鵝事(shì)件(jiàn),↓↓也(yě)可(kě)能(néng)将會(huì)是(shì)全球保險科(kē)技(j§¶ì)蓬勃發展的(de)引爆點。”當然,從(cón•★g)短(duǎn)期來(lái)看(kàn),疫情沖擊為(δ₩wèi)保險行(xíng)業(yè)的(de$Ω®→)業(yè)績增長(cháng)目标增加了(le)不(bù)确定性,險企投資收益面臨更大('©≠✘dà)市(shì)場(chǎng)風(fē☆±₹ng)險,行(xíng)業(yè)的(d★©e)局部重組或會(huì)出現(xiàn),中小(xiǎo)險企₹ £闆塊和(hé)外(wài)資新進入群體(tǐ)将受影(yǐng$→)響。但(dàn)是(shì)從(cón£σ↑g)長(cháng)期來(lái)看(kàn),疫情的(de)出現(xi®₽✘àn)從(cóng)供需兩側,為(wèi)保險行(xíng)業(yè)數(ε™₹shù)字化(huà)注入動力,加速保險科(kē)技(jì↑♣™≤)的(de)全面滲透。而在供給端*大(dà)的(de)變化(huà)€≈÷✔,就(jiù)是(shì)此次疫情加速了(le)保險産品研發₩★ε、營銷渠道(dào)、流程管理(lǐ)和(hé)客戶運營環節的(de)數(shù)字化(h≈₩©πuà)進程在加速,科(kē)技(jì)平台降低(dī)了(le)中小(xiǎo)險☆σ&≈企的(de)生(shēng)存門(mén)檻,為(wèi)消費(fèi)者帶來(l™™ái)産品降價的(de)實惠和(hé)服務體(tǐ)驗的(de)改善。總而言之,著(zhe)→≤眼長(cháng)遠(yuǎn),疫情影(yǐng)響具有(≤"₹yǒu)暫時(shí)性,疫情影(yǐng)響的(de)短(duǎn©↔)期調整孕育著(zhe)中長(cháng)期投資機(jī)會(huì)。從(cóng≠↔✘★)行(xíng)業(yè)整體(tǐ)來(lái)看(kàn)♦ ♠,馬太效應更加明(míng)顯,科(kē)技(jì)投入持續加碼。龍頭企業(yè)包攬了(le ↕)絕大(dà)部分(fēn)的(de)行(xíng)業(yè)利潤,←÷¥而大(dà)多(duō)數(shù)中小(xiǎo)保險企業(yè)隻能(néng)±λ₩在夾縫中生(shēng)存,中小(xiǎo)壽險公司過去(qù)¥±<依靠“短(duǎn)平快(kuài)”業(yè)務提升規模的(de)突圍方→•¶✘式,也(yě)在監管政策的(de)引導下(xià)難以重現(xiàn),σ§γ≠因此中小(xiǎo)保險企業(yè)的(de)轉型需求更加迫切。随著(zhe)跑馬圈地(dì↔∏ )發展模式走到(dào)盡頭,中國(guó)保險行(xíng)業(yè)開(kāi)始從✘✘↔(cóng)高(gāo)速增長(cháng)向高(gāo)質量發展邁進,而在這(zh≈αè)一(yī)轉型進程中,保險科(kē)技(jì)的(de)發展為(> ♥wèi)保險行(xíng)業(yè)帶來(lái)了(le)破局機(jī)遇$♠。中國(guó)保險企業(yè)開(kāi♠↓ε$)始加大(dà)保險科(kē)技(jì)投入,其中頭部保險企業(yè)和(h∏∏é)互聯網保險公司的(de)布局更加迅捷,以平•™≥φ安、人(rén)壽、太保、人(rén)保為(w&Ω ✔èi)代表的(de)大(dà)型保險機(jī)構,紛紛将“保險∞¥↑↕+科(kē)技(jì)”提到(dào)戰略高(gāo)度 ₩$,并且積極出資設立保險科(kē)技(jì)子(zǐ)↓ 公司。雲計(jì)算(suàn)、大(dà)數§↔α(shù)據、人(rén)工(gōng)智能(néng)、區(qū)塊鏈等四項核心技(jì)術≠₹(shù)的(de)日(rì)益成熟,為(wèi)保險行(xíng)業φ★(yè)各環節價值鏈的(de)重塑再造帶來(lái)機(jī)遇。•₽®®就(jiù)每項技(jì)術(shù)的(de)主要(yào)功★♥↕¥能(néng)而言,雲計(jì)算(suàn)為(wèi)保險行(xíng)業(Ω☆≤yè)提供了(le)新的(de)IT基礎設施和(h∏↓α∏é)新的(de)“應用(yòng)軟件(jiàn '")”(各類保險SAAS),大(dà)數(shù)據解決☆"數(shù)據源問(wèn)題,人(rén)工(gōng)σ→智能(néng)解決效率問(wèn)題,∞™α區(qū)塊鏈解決信任問(wèn)題。總結而言,保險科(kē)技(jì)的(de↕<)應用(yòng)可(kě)以讓産業(yè)各個(gè)環節,運行(xín♠±÷♦g)得(de)更加**、節能(néng)和(hé)€→δ©高(gāo)效,從(cóng)而拓展了(✔<£±le)保險機(jī)構的(de)可(kě)盈利空(kōng)間(jiān),打破了→&(le)傳統粗放(fàng)生(shēng)态下(xià)的(de)惡性 ★★↑循環。再說(shuō)保險科(kē)技(jì)的(de)作(zuò)用(yòng):降♥÷✘§本增效,創造産品降價空(kōng)間(jiān);優化(huà)服務,提高(gāo)品牌粘性™→。衆所周知(zhī),保險行(xíng)業(yè)是(shì)高(gāo)門(mén)γ®檻行(xíng)業(yè),首先在于牌照(zhào)門(mén)檻,其次在于市(shì)場(chǎ'≤&ng)門(mén)檻。傳統模式下(xià)保費(fèi)的(de)增長(chá©¥ ≤ng),是(shì)由龐大(dà)的(de)代理(lǐ)人(rén)團隊和(h∑¥ é)高(gāo)額的(de)費(fèi)用(yòn©∞•g)支出推動的(de),成本過高(gāo)導緻産品定價過高(gāo ✘);在消費(fèi)者的(de)保險需求在★γ↓不(bù)斷增強的(de)同時(shí),保險産品的(de)高(gāo)≈<價和(hé)服務,實則阻擋了(le)這(zβ★ hè)一(yī)需求向購(gòu)買行(xíng)為(wèi)的(de)真正轉化(huà)。因此≥γ♣ 科(kē)技(jì)的(de)出現(xiàn),正是(shì)針對(duì)了(l♦★e)險企在成本、效率和(hé)服務端的(de)症結,險企隻有(y© ǒu)實現(xiàn)降本增效才能(néng)有(yǒu)降價空(kōng)間(jiān),隻有✔λ$(yǒu)降價才能(néng)跨過過高(gāo§ ←)的(de)市(shì)場(chǎng)門(mén)檻,同時(shí)配合€★∞$服務優化(huà)和(hé)品牌粘性,才是(shì)實現(xiàn)真正的↓φ←(de)普及與爆發。巨頭用(yòng)科(kē)技(jì)“築牆”,平★€♣§台用(yòng)科(kē)技(jì)“拆牆”。需要(yào)注意的(de)是(sh♦$±ì),在完成上(shàng)述價值傳導的(de)過程中,另一(yī∞≠)道(dào)新的(de)門(mén)檻也(yě)₩λ↑π随之樹(shù)立——科(kē)技(jì)本身(shēn)成為(w¶♦☆σèi)了(le)新的(de)門(mén)檻。巨頭們憑借大(dà)手筆(bǐ)的(de)€♠∑ 科(kē)技(jì)投入,不(bù)斷優化(huà)服務于自(zì)身(s→♥÷hēn)的(de)科(kē)技(jì)工(gōng)具,科(✔← kē)技(jì)的(de)**帶來(lái)成本 ¥"的(de)**,從(cóng)而帶來(lái)市©✔ π(shì)場(chǎng)占有(yǒu)率γ¥>€的(de)**,轉型後的(de)巨頭們用(yòng)科(kē)技(jì)投入修築更高(gāo)的↔₹✔ (de)“科(kē)技(jì)門(mén)檻”。與此同時(shí),伴随✔ 著(zhe)雲計(jì)算(suàn)的(de)不(bù)斷深入σδ,越來(lái)越多(duō)的(de)平台型公司,↓<在行(xíng)業(yè)的(de)各個(gè)垂直領域積累科(kē÷β≥→)技(jì)能(néng)力,并借由雲協作(zuò)的(de)模型将這(zhè)些(xiē>ε₩↑)能(néng)力,開(kāi)放(fàng)給無力€↑承擔獨立開(kāi)發成本的(de)中小(xiǎo)險企,亞馬遜、阿裡(lǐ)提供IAAS基礎≥★$設施,IBM提供數(shù)據庫能(néng)力,谷歌(gē)提供人(rén)工•☆(gōng)智能(néng)核心能(néng)力,除此之外"÷(wài),螞蟻金(jīn)服、慧擇提供代理(lǐ)經紀能(néng)力,豆€β✔€包網、大(dà)頭保等提供運營SAAS,i雲保、保險師(shī)提供代理(lǐ)人(rén€")展業(yè)工(gōng)具等等,開(kāi)放(fàng)的(de•ε)保險生(shēng)态由産品、運營、營銷、理(lǐ)賠、風(fēng)控、TPA♥等不(bù)同環節中誕生(shēng)了(le)各類平台,平台與其鏈接、賦能(nσ≠éng)的(de)中小(xiǎo)險企共同結成新陣營的(de)力量。如(rú)果說γ¶< (shuō)巨頭是(shì)用(yòng)科(kē)技(jì)“築牆”λ→,維持産業(yè)核心地(dì)位,那(nà)麽各類保險科(kē)技(jì→)平台則是(shì)以科(kē)技(jì)“拆牆”,以雲協作(zuò)♦ε的(de)模式将科(kē)技(jì)能(néng)力,擴散至盡可(kě)能(né≠₹©ng)多(duō)的(de)企業(yè)節點,二≥♠♣<者共同構成保險科(kē)技(jì)發展的(de)核心推力,而↑™"∑消費(fèi)者則在此過程中,享受行(xíng)業(yè)進步帶來(lái)的(de)價格優惠與服$↑αβ務改善。當前行(xíng)業(yè)正處于數(shù)字化(huà)轉型階段,大(d∑←∏'à)數(shù)據等技(jì)術(shù)加速向保險業(yè)滲透,衆多(duō)保險科(kē)>α₩技(jì)企業(yè)也(yě)在積極用(yò ₹ng)創新的(de)力量改變行(xíng)業(yè)業(yè)态。随著(zhe®α)2019年(nián)5G進入商用(yòng)時(shí)代、L4級自(₽γzì)動駕駛不(bù)斷成熟、基因檢測開(kāi)始走進消費(fèi)者視(shì)野,未來(l∑γái)還(hái)會(huì)有(yǒu)更多(duō)的(de)新興技↕§♦(jì)術(shù),融入到(dào)保險領域中改變行(xíng)業(yè)業↑≥∞$(yè)态。經過此次疫情的(de)考驗,保險公司會(huì)加快(≈♦kuài)擁抱和(hé)應用(yòng)新技(jì)術(shù),讓新技(jì≈<π)術(shù)在風(fēng)險預警、風(fēng↕ ☆)險處理(lǐ)以及風(fēng)險賠償方面發≠€揮更大(dà)作(zuò)用(yòng)。組委會(huì):中國(guó)保險業(yè)≥≤ 數(shù)字化(huà)與人(rén)工(gōng)智能(néng)發展大(dà)會(huì<§)2020官網:http://www.zenseegroup.cδ©≠om/p/554988/聯系人(rén):ANN 021-65650305
據業(yè)內(nèi)評價,德華安顧人(rén)≈ ✔←壽已是(shì)目前是(shì)行(xíng)業(yèβ✘)裡(lǐ)為(wèi)數(shù)不(bù)多(duō)的(de),能(néng)夠π∑≈↑做(zuò)到(dào)全流程數(shù)字化(hu∏±à)展業(yè)的(de)公司之一(yī)。借助數(s₩↔hù)字化(huà)優勢,德華安顧人(rén)壽有(yǒu)望抓住轉型 ∑∏ 機(jī)遇,加快(kuài)科(kē)技(jì)與保險融合速度,憑借↔β↑≤數(shù)字化(huà)經營的(de)*φ*優勢,持續為(wèi)客戶提供*佳的(de)壽險服務體(tǐ)驗∏&$。近(jìn)年(nián)來(lái),在推進金(jīn)融科(kē)技(jì)創新λ™<中,保險公司紛紛推動數(shù)字化(huà÷®♣)轉型,将營銷、承保、理(lǐ)賠服務等各項業(yè)務鏈條數(shù)字化(≥¥huà)、在線化(huà)。以國(guó)壽、平安等為(wèi)代表的(de)一γ§(yī)批大(dà)型保險機(jī)構不(bù)斷深化(huà)金(jīn)融科•§(kē)技(jì)布局,将數(shù)字化(huà)視(shì)為(wèi)重要(yào)™¶©δ的(de)戰略方向之一(yī)。值得(dΩ→₹¥e)關注的(de)是(shì),一(yī)些(xiē)及早布局數(shù)字化(hu₽×à)的(de)中小(xiǎo)險企已走出特有(yǒu)的(de)數(sh"ù)字化(huà)路(lù)徑,在同業(yè)中優勢凸顯。成立于2013♦₽≤☆年(nián)德華安顧人(rén)壽,是(shìα )業(yè)內(nèi)較早布局數(shù)字化(huà)的(de)新興壽險公司。早在2016§↑δ☆年(nián),德華安顧人(rén)壽就(jiù)已實現(xiàn)100%線上(shàng)出單♦↕±®,2017年(nián)開(kāi)始,營銷員γ•(yuán)活動管理(lǐ)和(hé)團隊管理(lǐ)數(shù)字化(h↑∏uà)也(yě)開(kāi)始起步。基于長(cháng)期的(de)數(★∏shù)字化(huà)建設和(hé)不(bùβ↓•←)斷累積,德華安顧人(rén)壽已形成了(le)成熟的(de)“個(gè)險+數(shù←α)字化(huà)”總戰略并多(duō)年(nián)堅定實施。從(cóng)場®∑(chǎng)景應用(yòng)到(dào)**營銷,數(shù)字化↕§£(huà)已經滲透到(dào)了(le)公司運營的(de)各個(gè)領域。數(shù)字↔♣↔化(huà)成行(xíng)業(yè)轉型方向經曆了(le)λ∏六十多(duō)年(nián)發展曆程的(de)中國(guó)保£≤ 險業(yè),正面臨著(zhe)業(yè)> π态重構、價值鏈重塑等諸多(duō)挑戰,保險φ≈€科(kē)技(jì)無疑是(shì)“新風(≠π™φfēng)口”,對(duì)于身(shēn)處行(xíng)業(yè)核心的(de)保險機(jΩ"§ī)構,近(jìn)年(nián)來(lái)不(bù)斷探索科>$Ωσ(kē)技(jì)賦能(néng)保險價值鏈的(de♠€™♦)各個(gè)環節,提升傳統保險供給效率,ו÷¥滿足消費(fèi)者不(bù)斷增長(cháng)的(d←•e)保險需求。近(jìn)年(nián)來(lái),深化(huà)金(jī₹φ♥n)融科(kē)技(jì)領域布局,始終是(shì)大(dà)型的δ♥↓(de)傳統保險公司戰略規劃中的(de)重要(yà™ ★o)一(yī)環。如(rú)中國(guó)人(rén)壽2019年(nián)制(zhì)定了(₽♥le)“雙心雙聚”戰略,通(tōng)過互聯網将所有(yǒu)的(de)♣♥職場(chǎng)與所有(yǒu)的(de)一(yī)線銷售隊伍↔↔±"連接起來(lái),形成具有(yǒu)中國(guó)人(rén)壽特點的(≥ $×de)數(shù)字化(huà)平台;新華保險以實現(xiàn)“數(shù)字生(shēngφδ)态、智慧新華”為(wèi)願景,将科(kē)技(jì)£÷賦能(néng)納入公司戰略;“數(shù)據化(huà)經營”亦是(shì)平安壽險改→€革工(gōng)程的(de)重要(yào)內(nèi)容;中國(guó)太保圍繞“數(shù)字₩&π”在內(nèi)的(de)五大(dà)關鍵領域,啓動轉型2.0戰略。德華安顧→↑₩人(rén)壽董事(shì)、總經理(lǐ)殷曉松接受媒體(tǐλ✘)專訪時(shí)表示:“數(shù)字化(huà)是(s'€£>hì)險企發展*根本的(de)動力,企業(yè)內(nèi)部要(yào)達到(dào)♥☆±↓增産、提效、降費(fèi)、風(fēng)控等目标,必須依靠數(shù)字化(h↑≠¶uà)來(lái)實現(xiàn)。”據其介紹,自(zì€γ)2013年(nián)開(kāi)業(yè)以來(lái),德華安顧人(rén)壽一(y∑>☆ī)直緻力于抓住互聯網時(shí)代發展機(jī)遇,将“數(shù)字化σ≤←δ(huà)”定位為(wèi)公司與個(gè)險渠道(dào)并駕齊驅的(de)公司戰略。秉承“守Ω±₹正出奇”的(de)發展策略,六年(nián)來(lái),德華安顧人∏≤¶←(rén)壽積極探索保險與科(kē)技(jì)深層次融合過程中演化(§☆huà)出的(de)創新發展模式和(hé)增長(cháng)動力,以數(shù)字化(huà)技( §jì)術(shù)優化(huà)保險經營的(de)各個(gè)環節,從(cóng)數(¶÷shù)字化(huà)出單到(dào)數(shù)字化(huà)管理(×±lǐ),從(cóng)場(chǎng)景應用(×$↕αyòng)到(dào)**營銷,數(shù)字化(huà ©↕)基因已經烙印在德華安顧人(rén)壽發展的(de)每一(yī)步中。σ∏•在行(xíng)業(yè)內(nèi)人♦€β↔(rén)士看(kàn)來(lái),保險業(yè)的(♣≈ de)數(shù)字化(huà)轉型,需要(yào)保險公司将✔•科(kē)技(jì)與保險進行(xíng)深度融合,包括産₹ 品設計(jì)、市(shì)場(chǎng)營銷✘×、核保理(lǐ)賠、運營服務等保險業(yè)務全流程,進而改進服務及與客戶交ε"∞↑互的(de)方式,這(zhè)是(shì)一∏ ©(yī)場(chǎng)商業(yè)模式的(de)變革,需要(yào÷®₽)自(zì)上(shàng)而下(xià)、全方位開(kΩβāi)展、全部門(mén)協作(zuò)。數(sh®>ù)字化(huà)路(lù)徑探索實踐受新冠肺炎疫情•∞±影(yǐng)響,遠(yuǎn)程辦公、線上(shàng)服務<™等受到(dào)市(shì)場(chǎng)廣泛關注,各家(jiā∞♠→)公司的(de)科(kē)技(jì)水(shuǐ)平也(yě)在此過程中展露無遺。✔✔↓•大(dà)家(jiā)保險CEO徐敬惠指出,εΩ<企業(yè)信息化(huà)水(shuǐ)平不(bù)足是(shì)多(duō)數(shù)企業(♥¶ yè)在抗擊疫情過程中,面臨的(de)*直接的(de)考驗之一(yī),γφ"×辦公線上(shàng)化(huà)、培訓線上(shàng)化(huà)、 ®服務線上(shàng)化(huà)均對(d♣©∑uì)一(yī)家(jiā)企業(yè)的(de)信息化(huà)能×<Ω(néng)力有(yǒu)較高(gāo)要(yào)求。值♠♣φ得(de)關注的(de)是(shì),得(de)益于數(shù)字化(huà)戰略≤÷的(de)堅定實施與持續投入,在疫情阻擊戰中,德華安顧人(rén)γ♣壽數(shù)字化(huà)發展厚積薄發,非常時(✔ ε↔shí)期有(yǒu)力保障了(le)公司的(de)經營與業(↔±yè)務發展;在經曆了(le)這(zhè)場&σ(chǎng)大(dà)考之後,數(shù)字化(huà)已內(nèi)化(huà)為≈≥(wèi)公司核心競争優勢、助推公司向前發展的(de)引☆§擎。疫情期間(jiān),個(gè)險渠道(dào)全面啓動線上(shàng)經營模&€™<式并貫穿營銷全流程,借助公司數(shù)字化(huà)平台,組織營銷隊伍內(nèi)♥€₩δ、外(wài)勤參加線上(shàng)獲客、線上(shà★ε↑ng)銷售、線上(shàng)增員(yuán)、線上(shàng)服務♥Ω♠等培訓,有(yǒu)效提升營銷隊伍的(de)微(wēi)營銷能(néng)力。公司網銷渠∞'♣•道(dào)繼續發揮其線上(shàng)推廣優勢,除延續線上(shàng)獲↓↓客與微(wēi)信服務全流程線上(shàng)δ¥ 模式外(wài),還(hái)積極借助企業(yè)微(w↔©↕→ēi)信與微(wēi)信群遠(yuǎn)程δ £加強過程指标管理(lǐ),按時(shí)進行(xíng)早會(huì)、夕會(huìλ•)和(hé)午會(huì)的(de)三會(huì)經營,同時(shí)借助CRM系統,蘑菇雲 ±∏♣系統,米話(huà)系統實時(shí)查看(kàn)隊伍過程指标,訂單詳情等,數(sh£✔δù)字化(huà)技(jì)術(shù)的(de)應用(yòng)不∑φ§(bù)僅提升了(le)營銷隊伍的(de)遠(yuǎn)程營銷能 α$(néng)力,也(yě)對(duì)續期業(yè)務幫助極大(dà),在網銷渠道( φdào)的(de)有(yǒu)力帶動下(xβπià),公司1-2月(yuè)份規模保費(fèi)同比增長(cháng)120%以上(sh✔&÷ àng)。在內(nèi)勤員(yuán)工(gōng)辦公方面,無論OA審☆↓¥批、在家(jiā)辦公考勤、費(fèi)控審批、采γσ購(gòu)合同用(yòng)印、會(huì)議(yì)、調研、雲文(wén)檔等等都(dφ•₩ōu)實現(xiàn)了(le)數(shù)字化(h ∞uà)遠(yuǎn)程辦公。公司50多(duō)個(gè)業(yè)務系®←♦∏統均可(kě)實現(xiàn)遠(yuǎn)程訪問(wèn),疫情防控>π≤期間(jiān),各種音(yīn)視(sh≠•€ì)頻(pín)及電(diàn)話(huà)會(huì)議(yì)系統運行γ✘∞(xíng)順暢,公司內(nèi)部溝通(tōng)及₽¥時(shí)、高(gāo)效。同時(shí),公司雲計§€(jì)算(suàn)等新技(jì)術(shù)應用(yòng)成效顯現(∑$±xiàn),公司網銷、微(wēi)信等業(yè)務已經全面部署到(dào)♥∑金(jīn)融雲,業(yè)務運行(xíng)穩定,響應速α™度快(kuài),特殊時(shí)期的(de)業(yèδ♥)務需求及變更基本可(kě)以實現(xiànΩ§→σ)當日(rì)完成。數(shù)字化(huà)成了(le)戰疫的(de<→©)有(yǒu)力武器(qì)。在殷曉松看(kàn)€≈來(lái),這(zhè)次疫情危中有(yǒu)機(jī),推動了(le)整個(g&≈è)保險行(xíng)業(yè)線上(shàng)辦公、線上(shàng)∑ 展業(yè)、線上(shàng)運營的(de)數(shù•←)字化(huà)進程。“保險業(yè)增長(chá&σ↓ng)大(dà)勢下(xià),疫情并不(bù)可(kě)怕∞。目前,我們看(kàn)到(dào)了(le)前期α>↓₽在數(shù)字化(huà)運營方面的(de)投入,給公司帶來(lái)有(yǒu)效助力的(deλ★)成果,德華安顧人(rén)壽将趁勢全面 ₽< ,縱深推動數(shù)字化(huà)轉型,為(wèi)疫>©↔情之後的(de)發展做(zuò)好(hǎo)準備。”組委會(huì):中國(guó)保險業↑☆≠(yè)數(shù)字化(huà)與人(rén)工(gōng)智能(nén≥g)發展大(dà)會(huì)2020官網:ht ≤tp:/p/554988↑∏§≈/聯系人(rén):ANN 021-65650δ♣305
來(lái)源:中國(guó)證券報(bào)“這(zhè)下(xià)總算£'™(suàn)吃(chī)了(le)一(yī)顆定心₹ε→丸,我們可(kě)以集中精力搞生(shēng)産了(le)!”在拿(ná)到(dào)中國&✘(guó)人(rén)壽的(de)覆蓋公司200多(duō)名員(yuán)工(gōσ≈₽≤ng)的(de)複工(gōng)複産專屬産品保單後,溫州一(yī)家(÷÷¶jiā)企業(yè)負責人(rén)感慨道(dào)。 與客戶雖不(→↔§bù)見(jiàn)面,但(dàn)服務從(cóng)未間(∏jiān)斷。面對(duì)實體(tǐ)經濟大(d $γπà)面積停擺,中國(guó)人(rén)壽保險(集團 ≈$)公司(下(xià)稱“國(guó)壽”)加速強化(huà)科(kē)技(jì)™ α∑“馬達”動力,讓金(jīn)融服務“不(bù)打烊”,積極調動旗下♠©♥★(xià)“保險+投資+銀(yín)行(xíng)”三大(dà)條線,發揮保↓ ε®險風(fēng)險轉移功能(néng),為(wσλèi)複工(gōng)複産減震、穩信心,增加上(shàng)百億✔↕≈δ投資授信,幫助實體(tǐ)經濟恢複元氣。 保險及時(shí)提供“減震器(§™qì)” “我們不(bù)分(fēn)晝夜地(dì)趕工(gōng),就(jiù)是(shì)≈∏想讓同事(shì)和(hé)銷售夥伴在家(jiā)辦公更安心,為(♥∑✘wèi)服務客戶更便捷,讓客戶體(tǐ)驗更暖心。”國(g≠ ♥uó)壽一(yī)名技(jì)術(shù)部門(mén)員(yuán)工(g©∑±ōng)表示。疫情發生(shēng)後,國(guó)壽加 ≠速“科(kē)技(jì)賦能(néng)”,強化(huà)線上(shàng)服務場(chǎn±¥&g)景和(hé)功能(néng),為(wè©↑♣φi)疫情期間(jiān)提供更安全高(gāo)效的(de)金(jīn)融服務打下(xià)技(j÷'λì)術(shù)基礎。 與此同時(shí),國(guó)壽一∞₩(yī)方面積極支持防疫工(gōng)作(zuò),一(yī)方面推出♠≠✘多(duō)款創新産品支持複工(gōng)↔>複産。“複工(gōng)複産企業(yè)疫情防控綜合保險”“責任險附加法定傳染病保險”“店(<γ↔→diàn)家(jiā)一(yī)保通(tō>♣ng)、守護神系列”等,就(jiù)位列其中。 複工(gōng)前夕 β,重慶天力保安服務有(yǒu)限責任公司管理(lǐ)層一(yī)直在琢<¶✘磨,怎樣全方位做(zuò)好(hǎo)員"§∑σ(yuán)工(gōng)健康的(de)保障工(gōng)作(zuò)。“*後我們決定為(wèi)∑♣×員(yuán)工(gōng)增加商業(yè)保險保障,送上(shàng)一(yī)份關愛(ài)<"δ"。”重慶天力相(xiàng)關負責人(rén)表示,“但(dàn)疫情期間(jiān),λφ無法臨櫃辦妥所需手續。但(dàn)通(t€•< ōng)過國(guó)壽重慶分(fēn)公司推出的(de₽®Ω✘)團險客戶服務系統線上(shàng)自(zì)助保全服πγ務功能(néng),公司工(gōng)作(zuò)人(rén)員(↕ ≠'yuán)在家(jiā)就(jiù)可(kě)以在線上(shàng)傳資料→¶•♣,幾分(fēn)鐘(zhōng)時(shí)間(jiān)便辦理(σ£>lǐ)完增加被保險人(rén)的(de)γ♣申請(qǐng)手續。自(zì)助方便,效率高(gāo)!” 為(w↕α¶èi)了(le)不(bù)誤農(nóng)時(shí),助力春耕,國(guó)壽加碼農(n"↑₹óng)業(yè)服務,促進線上(shàng)線下(xià)更好(hǎo)融合,助力“€£®米袋子(zǐ)”“菜籃子(zǐ)”穩産保供。“我們現(xiàn)在有(yǒu)↕β•一(yī)款‘國(guó)壽i農(nóng)險’應用(yòng)®ε,集成了(le)3S、AI、風(fēng)險預警、水(shuǐ)印相(xiàng)機(jī)、測<≤ 長(cháng)估重、OCR識别等新技(jì)術(shù),極大(dà)提高'λ(gāo)了(le)農(nóng)險服務效率。疫情期間(jiān),累計(jì)為(wèi)近&≠(jìn)百萬農(nóng)戶提供風(fēng)險保障。”國&♠(guó)壽财險相(xiàng)關負責人(rén)向記者介紹。 “對(duì)于與百姓生(shē₹&§•ng)活密切相(xiàng)關的(de)農(nóng)産品,我們還(há₩≈i)開(kāi)發了(le)相(xiàng)關創新險種。如(λ®rú)在浙江參與政策性葉菜價格指數(shù)保險;在山(shān)東(dō♠ ng)大(dà)力開(kāi)展蒜薹、大(dà)蒜、馬鈴薯等蔬菜目标價格±ε∑保險,通(tōng)過提供價格保障,增強菜農(nóng)生(shēng)産信心。”上(shà±♥©ng)述人(rén)士補充道(dào),“我們還×β(hái)有(yǒu)專門(mén)的(de)遠(yu γδǎn)程視(shì)頻(pín)醫(yī)療服務,農(nóng)戶足不(bù)出戶即可(≠ πkě)享受,有(yǒu)效協助農(nóng)戶"♦σβ緩解了(le)疫情期間(jiān)就(jiù)醫(yī)難問(w§♣÷èn)題。” 投資對(duì)接實體(tǐ)經濟需求 國(<π§guó)壽還(hái)充分(fēn)發揮保險資金(jīn)投資長(chán∑¶ $g)期性優勢,為(wèi)受疫情沖擊較大(dà)的(de)實體(tǐ)經濟提供資金(jīn)緩∞↓沖。 國(guó)壽資産公司有(yǒu)關人(rén)士 ₹★"介紹:“針對(duì)湖(hú)北(běi)等地(dì)↑απ疫情後經濟建設,國(guó)壽資産公司加快(kuài)與湖(hú)北(b↔←ěi)科(kē)技(jì)投資集團公司開( φ★kāi)展信托貸款合作(zuò),向武漢地(dì)鐵(← ↑☆tiě)集團磋商追加投資額度;參與投資湖(hπ♣εú)北(běi)30年(nián)期抗疫債券并中标25億元,為(w₹∏èi)重點地(dì)區(qū)疫後經濟發展提供長(cháng"₩®☆)期資金(jīn)支持。” “國(guó)壽資産公司及時(s¥>hí)跟蹤重點行(xíng)業(yè)客戶需求,≠↓制(zhì)定投融資方案,正在積極推進江蘇交通(tōng>αγ)、陝西(xī)交控、陝西(xī)高(gāo∏•§)速、南(nán)京地(dì)鐵(tiě)、天津地(σγdì)鐵(tiě)、天津港、北(běi)±✔京京投、成都(dōu)軌交等項目,支持重點行±(xíng)業(yè)在疫情後快(kuài)速恢複,帶動經濟穩健發展。”他(tā)表示。組♦Ωσ委會(huì):中國(guó)保險業(yè)數(→∏★shù)字化(huà)與人(rén)工(gōng)智能(néng)發展大βγ±(dà)會(huì)2020官網:http://www.ε∑λ zenseegroup.com/p/554988/聯系人(rén):ANN 021-6565∞£$♠0305
來(lái)源:藍(lán)鲸Insurance3月(yuè)底,A股5大(dà)上(→¶shàng)市(shì)保險公司2019年(nián₹&)年(nián)報(bào)全部完成披露,對(duì)比來(lái)看(k≠β↑àn)兩大(dà)特點明(míng)顯:一(yī)是(shì)淨利潤數(sh™$×♠ù)據亮(liàng)眼,二是(shì)數(shù)• ≈∞據化(huà)、科(kē)技(jì)化(huà)趨勢明(míng)顯。ε↔>受稅收政策及市(shì)場(chǎng)影(yǐng)響,2019年(ni∞<βán)保險公司淨利潤均大(dà)幅增長(cháng),2 §&∑019年(nián)中國(guó)人(rén)壽(601628.SH)、中國(g♥☆ £uó)平安(601318.SH)、中國(guó)太保(601601.SH)↑♠、新華保險(601336.SH)、中國(guó)人(rén)保(601319.λ♥¥SH)5家(jiā)合計(jì)淨利潤超2700億,其中,中國(γαεguó)平安占比近(jìn)一(yī)半。年(nián)報(bào)中,5家≥Ω"(jiā)保險公司頻(pín)頻(pín)提到(d✘∑±ào)科(kē)技(jì)賦能(néng)♠↔,熱(rè)度趨升。當前,中國(guó)平安、 ∏中國(guó)人(rén)壽已明(míng)确數↓<®☆(shù)據化(huà)、數(shù)字化>₹Ω>(huà)經營趨勢,其餘上(shàng)市(shì)保險公司也(yě) ♣€大(dà)步跟進,全面數(shù)據化(huà)、智能(n✔'éng)化(huà),已成為(wèi)行(xíng)業(yè)轉型發展新跑道(dào∑ ✔€)的(de)前進動力之一(yī)。顯然,未來(lái)科(kē)技Ω♦(jì)實力、科(kē)技(jì)賦能(néng)×∞程度深淺,或将成為(wèi)保險公司拉大(dà)差距的(de)重要(yào)因素。淨利大$±☆&(dà)幅上(shàng)漲,成績單含金(jīn)量幾何上(sh≈α₹àng)市(shì)險企的(de)業(yè)績“喜訊”,業(yè)內(n↕βε>èi)早有(yǒu)心理(lǐ)準備,但(dà ₩'n)具體(tǐ)數(shù)據尤其是(shì)核心指标,更能(néng)分(fēn)辨硬←∏實力。先一(yī)覽整體(tǐ)情況,5家(jiā)上(shàng)市(shì₹↔)保險公司合計(jì)淨利潤2724億元,相(xiàng)較于2018年(nián)的(de)15✘×81.9億元,淨增長(cháng)1142億元,同比大(dà)增72.2%。其中,業(yè)務範圍✔ 囊括大(dà)金(jīn)融的(de)中國(guó)平安拿(ná)走一(yī)半多(duō Ωσ)的(de)利潤,達到(dào)1644億元。顯然,由于5ε₽'家(jiā)上(shàng)市(shì)保險公司業(yè)務領域各有(yǒu)特征,還(hái)¥ 需進一(yī)步剖析。壽險公司方面,淨利潤體(t✘≈ ǐ)量*大(dà)的(de)仍是(shì)平安人(rén)ε₹™壽,2019年(nián)淨利潤達到(dà≠♥ o)1037.37億,上(shàng)漲76.55%;漲幅*為(wèi)明(mín•☆Ω∞g)顯的(de)是(shì)中國(guó)人(ré ♦n)壽,淨利潤582.87億元,同比上(shàng)漲411.5%,報(bào)告期內(nèiσ ),其壽險業(yè)務利潤總額同比上(shàn∑→Ωg)升2502.3%,遠(yuǎn)高(gāo)于健康險、意外(wài)險業(yè)®≤↔✔務利潤上(shàng)浮比例。由于前期基數(shù)較小(xiǎoσ"σ₩),人(rén)保壽險淨利潤也(yě)取得(de)了(le)可(kě)觀漲幅,淨利潤31.≥↕$71億元,漲幅356.3%;側重壽險領域發展的(de)新華保險實現(xiàn)淨利潤1≈↔45.59億元,同比上(shàng)漲83.8%;太保壽險分(fēn)别實現(xiàn)205.↔≈3億元的(de)淨利潤,對(duì)應漲幅46.7∞α%。衆所周知(zhī),上(shàng)市(shì)險企業(yè)↑ ¥→績上(shàng)的(de)好(hǎo)看(kàn),>₽↓離(lí)不(bù)開(kāi)上(shàng)年(nián)₩←度投資收益的(de)“添彩”以及減稅大(d≥λà)禮包。刨除短(duǎn)期波動性較大(dà)的(de)損益表項目及不(bù®•ε)屬于日(rì)常營運收支的(de)一(yī)次性重大(dà)項目&₹↕,營運利潤這(zhè)一(yī)指标,更能(néng)衡量價值、測出“含金(jīn)量”。∞¥£早前,隻有(yǒu)平安披露這(zhè)一(yī)數(shù)據,2019•年(nián),太保首次公布營運利潤。分(f™ēn)業(yè)務看(kàn),2019年(∏×nián),太保壽險營運利潤221.76億元,增速14. ∞$<7%;平安壽險及健康險業(yè)務營運利潤889.5億元,同比增長('↕cháng)24.68%。回過頭來(lái)看(kàn),财險“老★• (lǎo)三家(jiā)”淨利潤增幅都(dōu∏$φ)在5成以上(shàng)。其中,人(rén)保财險2019年(nián)淨利潤&σ收入249.31億元,同比上(shàng)漲53%;平安産險淨÷β利潤228.08億元,漲幅85.8%;太保産險淨利潤59.1>•億元,上(shàng)漲69.6%。2019年(n•®§™ián),平安财險的(de)保險業(yè)務手續費(fèi)支出從(c'óng)2018年(nián)的(de)493.37億元επ✘下(xià)降到(dào)393.68億元,同比下(xià)降20.2%;人(rén)保财ε≈險手續費(fèi)及傭金(jīn)支出550.42億元,同比下(xià)降 25ε ✘₽.7%;太保财險的(de)手續費(fèi)及傭金(∞δjīn)支出180.64億元,同比下(xià)降22.8%。值得(de)警惕的(d↓★e)是(shì),2019年(nián),人(rén)保财險市(shì)場(chǎng)占有(yǒ♥ u)率為(wèi)33.2%,同比增長(cε₩δ®háng)0.2個(gè)百分(fēn)比σ∑✔,但(dàn)綜合成本率同比上(shàng)升0∞≠×.4個(gè)百分(fēn)點,達到(dào)98. β♣$9%,同期,太保财險、平安财險綜合成本率分(fēn)别為(wèi)98.3%、96.4∞≠%,均優于人(rén)保财險。此外(wài),随著(z≥£✘he)商車(chē)費(fèi)改進一(yī)步深化(huà)、新車(chē)銷量≥±持續下(xià)滑,财險“老(lǎo)三家(jiā)”也(yě)在持續調整業(y₹≠λ£è)務結構,2019年(nián)末,平安财險、太保财險和(hé)人(ré♥✔∏n)保财險的(de)車(chē)險業(yè)務在保險業(yλσè)務中的(de)占比為(wèi)71.7%、70.1%和(hé)60.7%,分★(fēn)别下(xià)滑1.7個(gè)百分(fēn) ×Ω點、4.6個(gè)百分(fēn)點、5.9個(gè)百分(fēn)點,有(yǒu)壓力,<×↕有(yǒu)變化(huà)。能(néng)力驅動♥®π÷,科(kē)技(jì)賦能(néng)成“熱(rè)詞”不(bù)論壽險業(yè)務,還(₽¥£hái)是(shì)财險業(yè)務,調整結構是(shì)為(wèi)了(le)更有(yǒu)±♣•¶質量的(de)發展,在原有(yǒu)業(yè)務增長(cháng)動能(néng)↕φπ♣衰減的(de)基礎上(shàng),調動新業(yè)務÷≥≥ 的(de)增長(cháng)。而高(gāo)質量發展,離(lí)不(bù)開(kāi)科(kē)∑♠β技(jì)二字。時(shí)至今日(rì),頭部險企紛紛打響“科(kē)技(♦♦jì)戰”,通(tōng)過數(shù)字化(huà)轉型、∏≠☆★科(kē)技(jì)賦能(néng),激發“新活力”。“從(cóng)我們的(de)觀察&✘©來(lái)看(kàn),保險行(xíng)業(yè)現(xiàn)在處于增長($εφ¥cháng)模式轉型階段,從(cóng)以前的(de)機(jī)會(huì)驅動向現(xiàn)在±€☆$的(de)能(néng)力驅動”,普華永道(dào)中≤λ♥國(guó)金(jīn)融行(xíng)業(yè)管理(lǐ)咨詢合€Ω•β夥人(rén)周瑾對(duì)藍(lán)鲸保險表示,數(s €<£hù)字化(huà)能(néng)力是(shì)當前保險企業(yè)的(de)核心能(né≤↑ng)力。科(kē)技(jì)跑道(dào)上♥(shàng),上(shàng)市(shì)險企起£↑→跑時(shí)間(jiān)不(bù)一(yī),中國(guó)平安無疑±≥€是(shì)這(zhè)一(yī)領域*®φ♠具代表性的(de)先發企業(yè)。2017年(nián ≤™),平安以科(kē)技(jì)**業(yè)務變革,提出“金(jīn)融+科(kē)技(jì)”∏<♥¥、“生(shēng)态+科(kē)技(jì)”的(de)雙輪驅動發展戰略₩↔,強化(huà)人(rén)工(gōng)智能∞≥(néng)、區(qū)塊鏈、雲三大(dà)核心技(jì)術(shù)領域研究。當前,平£α安集團深化(huà)主業(yè)科(kē)技(jì)'♠能(néng)力,并且持續探索創新商業(yè)模式,賦能(néng)金(jīn)融服務、醫(y↑ī)療健康、汽車(chē)服務、房(fá ©ng)産服務、智慧城(chéng)市(shì)五大(dà)生(shēng)态圈。科(kē)技Ω$ Ω(jì)部門(mén)更有(yǒu)轉化(huà)為(wèi♦¥<)利潤部門(mén)的(de)底蘊,2019年(nián),通(tōng)過向市(shì)場σΩ(chǎng)提供創新産品和(hé)服務,平安科(kē)技(jì)業(yè✘☆)務總收入同比增長(cháng)27.1%至821.09億元。在科(kē)技(jì)賦能(✘>&↓néng)金(jīn)融的(de)戰略指引下(xià),平安的(de)核心金(j¥©∞ īn)融主業(yè)與科(kē)技(jì)應用(y ×↕òng)也(yě)得(de)到(dào)了(le)恰•<<當融合。譬如(rú),在壽險及健康險業(yè)務上(shàng),貫徹“産品+”、“科(kē)技β★₽(jì)+”策略,向全面數(shù)據化(huà)經營邁進,實現(xiàn)長(cε↕♦háng)期價值增長(cháng);平安财險通(tō ✘ng)過科(kē)技(jì)創新應用(yòng),提升客戶體(tǐ)驗。2020年(niá$∏•↑n),更是(shì)平安“金(jīn)融+科(kē)技(j×§ì)”、“金(jīn)融+生(shēng)态”轉型的(de)深化(huà)之年(nián)♦£,其也(yě)将抓住科(kē)技(jì)創新戰略機×α★(jī)遇期,持續推動基礎科(kē)技(jì)能(néng)力建設,不(bù)斷豐富升級€應用(yòng)場(chǎng)景。此外(w♥ ài),在2019年(nián)年(nián)報(bào)發布中,全面數∑♦Ω(shù)據化(huà)的(de)平安也(yě)提速提前22∏✔天發布年(nián)報(bào),早于其餘上(shàng)市(shì)險企近(jìn)一(y♦₹ī)個(gè)月(yuè)的(de)時(shí)間(jiān)。據悉,平安全面數•∑"™(shù)據化(huà)經營的(de)戰略性工(gōng)程,是(shì)平安董事←$(shì)長(cháng)馬明(míng)哲2019年(nián)初提出₩₩Ω,并在平安全集團推廣實行(xíng)的(de)“爆炸性發展項目”。依托人( ¥ rén)工(gōng)智能(néng)輔助公司經營,提高(gāoε✘§♦)數(shù)據共享的(de)時(shí)效性和(hé)準确性,實現(xiàn)經營管理(lǐ)λ÷“先知(zhī)、先覺、先行(xíng)”。平安的(de)數(sh≤™©ù)據化(huà)模闆,正加速其在治理(lǐ)、科(kē)技(jì)能(néng)力®及經營管理(lǐ)水(shuǐ)平上(shà©<≈÷ng)的(de)進一(yī)步提升。在平安“先人(rén)一(yī)步”的(de)探索下(xià♦₩↔),各險企也(yě)開(kāi)始打造與自(zì)身(shēn)适配性強的(d♥☆♦e)數(shù)字化(huà)、科(kē)技(jì)化(huà)¶"模式。2017年(nián),中國(guó)太保跟進,提出“Ω©數(shù)字太保”戰略,聚焦“以客戶需求為(wèi)導向”的(de)戰略轉型升級,提∏≈β供基于客戶的(de)産品和(hé)服務,完成新工(♠€gōng)具、新領域、新模式的(de)變革創新。在太保轉型 2.0 的(de)規劃中,“Ω↓≥<數(shù)字”是(shì)五大(dà)關鍵詞之一✘λλ☆(yī)。近(jìn)兩年(nián)來(lái),中國(guó)太保全π力推動“科(kē)技(jì)賦能(néng)”,加強頂層規♠ δ↓劃布局,推進科(kē)技(jì)基礎能(néng)力升α∏↓✘級,讓數(shù)字技(jì)術(shù)為(wèi)業(yè)務前≠₽φ↓端服務,為(wèi)業(yè)務和(hé)一(±λyī)線賦能(néng)。總的(de)來(lái)看(kàn),太保數(✔∞shù)字化(huà)轉型的(de)聚焦點,是(shì)客戶核心✔和(hé)業(yè)務一(yī)線賦能(néng)。船(c$αhuán)至中流,尤須擊楫奮進。中國(guó)人(rén)壽、δ中國(guó)人(rén)保、新華保險等傳統保險公司也(yě)紛紛将“數(×☆shù)字化(huà)”轉型提到(dào)重要(yào)位置。2019年(nián),中國(gu£$ ó)人(rén)壽開(kāi)始全力建設“科(kē)技(j'★'ì)驅動型”企業(yè),全面啓動“科(kē)技(jì)國(guó)壽建設三年(nián)行(x≥±πíng)動”,重賦能(néng)重創新,以科(kē)技(j •ì)崛起**重振國(guó)壽。通(tōng)過積極運用(yòng)人(ré∏∑λn)工(gōng)智能(néng)、大(dà)數(shù™©)據、物(wù)聯網等先進技(jì)術(s✔≈φ←hù)為(wèi)保險全價值鏈賦能(néng),持續推進以客戶為(wèi)中心的(de γ)保險銷售模式升級;優化(huà)全鏈條服務流程,加快(kuài)運營服務向集約化(huà)、₽♦£€智能(néng)化(huà)、生(shēng)态化(huà)轉型升級,初步建立“保險+”生≈₽₹♠(shēng)态圈。同樣在2019年(nián),中國(©↔guó)人(rén)保提出“保險+科(kē)技(jì)+服務”新商業(yè)模式,加大≤♠' (dà)科(kē)技(jì)創新和(hé)服務創新力度,以科(kē)技(jì)賦能(néng)釋放®©Ω↕(fàng)價值,以服務延伸創造價值。據了(le)解,人(rén)保集團已在謀劃推動集團科γ♥(kē)技(jì)體(tǐ)制(zhì)α>φ改革,構建适應數(shù)字化(huà)戰略需求的(de)體(tǐ)制(z×₽hì)機(jī)制(zhì)和(hé)人(rén)才隊伍。新華保險↔↕<新任領導班子(zǐ)制(zhì)定的(de)“1+2+1”戰略,則提出以科δ☆(kē)技(jì)賦能(néng)為(wβ↔↕èi)支撐。近(jìn)日(rì)召開(kāi)的(de)2019年(nián)業(yè✘÷)績發布會(huì)上(shàng),新華保險總÷↕₽♠裁李全還(hái)透露稱,将把科(kē)技(jì)賦能(néng)提到(dào)更高(gā"σ•o)的(de)戰略位置。現(xiàn)代科(kē)技(jì)到(dào≤←)底如(rú)何與傳統保險融合?李全闡述道(dào),可(kě)以融入銷售和¶'(hé)管理(lǐ)鏈條,成為(wèi)大(dà)後台支撐;逐步探索數♠☆&(shù)字化(huà)品牌,應對(duì)人(rén)群的(de)重度數(shù)字化(hβεuà)趨勢;通(tōng)過客戶數(sh↕ù)字化(huà)管理(lǐ),實現(xiàn)綜合經營。“保險公司科(kē)技(jì)賦能(n≤¶♦éng)是(shì)未來(lái)必然發展趨勢,既可(kγ←ě)以提高(gāo)保險公司經營效率、改善服務質量,也(yě)有(yǒu)利于改σ£善保險公司的(de)經營管理(lǐ)”,北(běi)京工(gōng)商大(dà"'≤₽)學保險研究中心主任王緒瑾對(duì)藍(lán)鲸保險分(fēn)析指出,在完善傳統經σ <÷營管理(lǐ)的(de)基礎上(shàng),科(kē)技(jì)賦能(néng)也(y 'ě)可(kě)以看(kàn)作(zuò)激發新活力的(de)驅動因素。深度∑≠∞©賦能(néng),貫穿前中後台科(kē)技(jì)的(×$de)确在改變多(duō)數(shù)行(xíng)業(yè)的(de)商業(yè)模式,不δ>σ(bù)但(dàn)創造客戶新需求,更重塑了(le←♣α)市(shì)場(chǎng)與各方參與者的(de)邏輯關系。“保險企業(yè)當然也(yě)需φ✔•¶要(yào)考慮科(kē)技(jì)變革對α ®(duì)于客戶需求與偏好(hǎo)行(xíng)為(wèi),營銷手段與方式,運營模式與成<φ≥€本結構,內(nèi)部管理(lǐ)與考核标準等多(duō)方面的(de)影(yǐng)≈♥→響,并積極适應和(hé)應對(duì)”,周瑾指出,σ&ε科(kē)技(jì)賦能(néng)保險,可(kě)以從(cóng)前台的(de)渠道(dào)與營銷,中台的(de)運營與風(fēng)控,以及後台的(de)數(sh₹↓ù)據與系統等三個(gè)層面來(lái)看(k→₹☆ àn)。首先,春江水(shuǐ)暖鴨先知(zhī),前台的(de)營銷端與客™ε™©戶及市(shì)場(chǎng)的(deΩβ)關系*緊密,自(zì)然會(huì)快(γ€≈kuài)速調整,對(duì)于科(kē)技(jì)元素從¶₩(cóng)了(le)解到(dào)擁抱,從±★(cóng)适應到(dào)擁有(yǒu),以便在獲客、銷售、客服等環節£↕赢得(de)競争優勢。其次,中台的(de)運營和(hé)風(fēng)控随著(zhe)前₽↑¥台的(de)快(kuài)速轉變而感受到(dào)壓力,因此在運營成本控制(zhì)和(héδα)效率提升、風(fēng)控質量優化(huà)、人(rén)才選育留等方面要(yào)給予前台≤★₽∞更有(yǒu)力的(de)支撐。*後,傳統後台的(de)财務、IT、行↑€↓₽(xíng)政等諸多(duō)能(néng)力也(yě)需要(yào)跟≥™上(shàng),尤其是(shì)對(duì)數(shù)據 與IT的(de)要(yào)求,需要(yào)更多(duō)采用(yò↓γ≈§ng)新的(de)架構、技(jì)術(shù)、标準和(h¶₹×é)方式來(lái)增強。整體(tǐ)而言,科(kē)技(jì)¥ ↓賦能(néng)會(huì)體(tǐ)現(xiàn)在保險公司的(de)各<¥<層級各環節,也(yě)是(shì)險企赢得(de)競争優勢,降本增效,提升客戶價值和(>>₩hé)自(zì)身(shēn)業(yè)績的(d®¶e)核心因素。在周瑾看(kàn)來(láΩ≥ i),科(kē)技(jì)賦能(néng)或者ε₩科(kē)技(jì)轉型,并不(bù)僅是(shì)純技™↓(jì)術(shù)方面的(de)問(wèn)題,更是 Ω ♣(shì)保險公司從(cóng)戰略到(dào)運營,再到(dào)管理(lǐ)機(jī)制♣Ω(zhì),業(yè)務模式等多(duō)方位的(§→α©de)改革,考驗包括高(gāo)層戰略眼光(guāng),科(kē)技(jì)投入決心,用(yòn♦g)人(rén)機(jī)制(zhì),企業(yè)文(wén∑<§™)化(huà)等多(duō)個(gè)要(yào)素,“這(zhè)些(x♥δ©★iē)要(yào)素在保險公司數(shù)字化(•σ∞huà)轉型、科(kē)技(jì)變革中更為(wèi)重要(yào)和(hé)先決,其次才是( ←shì)實際操作(zuò)層面的(de)技&€(jì)術(shù)手段的(de)突破應用(yòng)”。“未來(÷'$lái)科(kē)技(jì)實力、科(kē)技(↓✘♣↓jì)賦能(néng)程度,一(yī)定是(shì)保險公司*核心的(de)競争力之一(yφī)。誰更具戰略眼光(guāng),更早投入,就(jiù)能(néng)占據市(sh∞δ←ì)場(chǎng)的(de)先機(jī),并且越早采用(yòng)科(kē)技(j✘∞"ì)手段,發展加速度更快(kuài),毫無疑問(wèn)會(huì)跟競争對(duì)手拉₩$開(kāi)差距”,周瑾分(fēn)析道(dào)。同時(shí),其指出,由↕↕§于頭部公司體(tǐ)量大(dà),不(bù)論↔÷♠"是(shì)轉型還(hái)是(shì)超車(chē),難在短(du ¶αǎn)期內(nèi)起到(dào)“立竿見(jiàn)影(yǐng)”的(de)效果,靜(☆φ'jìng)待時(shí)間(jiān)培育。此外(wài),“輕裝上(shàng>Ω)陣”的(de)中小(xiǎo)型保險公司的(de) δ數(shù)字化(huà)生(shēng)态新興模式λ、營銷模式的(de)轉化(huà)機(jī)制(zhì),亦存在多(duō©§)種可(kě)能(néng)性,“我們也(yě)期待通(tōn >$'g)過不(bù)同的(de)打法,呈現(xiàn)更精彩的(de)市(shì)場(chǎ®ng)”。(藍(lán)鲸保險 李丹萍 lidanpφ ×™ing@lanjinger.com)組委會(huì):中國(guó)保險♣$業(yè)數(shù)字化(huà)與人(rén)工(gōng)智能(néng♠'≤☆)發展大(dà)會(huì)2020官網:http:/ ☆/www.zenseegroup.com/p/554988/聯系人(rén):ANN 021-∞≠65650305