- 首頁
- 新聞動态
- 行(xíng)業(yè)資訊
- 2020年(nián)第一(yī)個(gè)工(gōng)作(zuò)日(rì)♥λ，銀(yín)保監會(huì)副主席黃(huáng)洪：力争到(dào)••¥≥2025年(nián)，健康險市(shì)♠¥¥場(chǎng)規模超過2萬億元！
信息來(lái)源：13個(gè)精算(suàn)師(shī)
1. 2025年(nián)
健康險市(shì)場(chǎng)規模超過2萬億元
●研究擴大(dà)稅優健康保險産品範圍。
●鼓勵保險機(jī)構提供醫(yī)療、疾病、照(zhào)護、生(shēng)$✔育等綜合保障服務。
●支持商業(yè)保險機(jī)構參與醫(yī)保服務和(hé)醫(yī)保控費(f♥≠ πèi)，完善大(dà)病保險運行(xíng)監管機(jī)制(zhì)。
●探索健康險與國(guó)家(jiā)醫(yī)保信息平台對(duì)接。
●加快(kuài)發展商業(yè)長(cháng)期護理(lǐ)保險，建立壽險賠付責任與護理(lǐ)支付責任轉換機(jī)制(zhì)。
●推動健康保險與健康管理(lǐ)融合發展等。
力争到(dào)2025年(nián)，健康險市(shì)場(chǎng)規模超過2萬億元。
小(xiǎo)編測算(suàn)了(le)下(x≈≤ià)：也(yě)就(jiù)是(shì)說(shuō)，直到(dào)♦Ω→2025年(nián)，健康險的(de)增長(cháng)可(kě)以達到(d™×♦☆ào)20%！
2. 2025年(nián)
積累6萬億元養老(lǎo)保險責任準備金(jīn)
●發展有(yǒu)助于實現(xiàn)養老(lǎo)金(jīn)融産品年(nián)金(jīn)化(huà)∏領取的(de)保險産品。
●完善個(gè)人(rén)稅收遞延型商業(yè)養老(lǎ§→o)保險政策，支持養老(lǎo)保險第三支柱發展。
●拓寬商業(yè)養老(lǎo)保險資金(jīn)運用(y™Ω'÷òng)範圍，實現(xiàn)長(cháng)期保值增值。
●探索滿足60歲及以上(shàng)老(απlǎo)年(nián)人(rén)保險需求，研發價格适當、責任靈活、服務**的(de)老(lǎo)年(nián)人(rén)專屬保險産品。
●優化(huà)老(lǎo)年(nián)人(rén)住房(fδ₽"áng)反向抵押養老(lǎo)保險支持政策。
●促進養老(lǎo)服務産業(yè)發展。
力争到(dào)2025年(nián)，為(wèi)參保人(rén)積累6萬億元養老♥σ&★(lǎo)保險責任準備金(jīn)。
3. 積極開(kāi)發專屬保險産品
教育、育幼、家(jiā)政、體(tǐ)育...
●大(dà)力發展教育、育幼、家(jiā)政、文(wén)化(hu∑∞≥à)、旅遊、體(tǐ)育等領域商業(yè)保險，積極開(kāi)發專屬保險産品。
●鼓勵地(dì)方政府及有(yǒu)關部門(↑"mén)更多(duō)運用(yòng)保險機(jī)制(zhì)加強社會(hu≥ì)治理(lǐ)。
●有(yǒu)序發展面向農(nóng)村(cūn)居£™ 民(mín)、城(chéng)鎮低(dī)收入人(rén)群、殘疾人(rén)的(de)普惠保險，創新開(kāi)發符合初創企業(yè)、科(kē)創企業(yè)、新業(yè)★γφ'态從(cóng)業(yè)人(rén)員(yuán)保障需求的(de)保險産品和(hé)業(yè)務。
4. 保險資金(jīn)
投資健康、養老(lǎo)等社會(huì)服務領域
●支持保險資金(jīn)投資健康、養老(lǎo)等社會(huì)服務領域。
●發揮保險資金(jīn)期限長(cháng)、穩定性高(gāoγ₩α)等優勢，為(wèi)社會(huì)服務領域提供更多(duō)長(cháng)期≥÷↑¶股本融資，降低(dī)融資成本，更好(hǎo)服務創新創業(yè)及民(mí•€→§n)營、中小(xiǎo)微(wēi)企業(y ↕è)發展。
5. 完善保險市(shì)場(chǎng)體(tǐ)系
●大(dà)力提升商業(yè)養老(lǎo)保險産品和(hé)服務質量ε↓'€。
●梳理(lǐ)完善保險監管政策。
●鼓勵商業(yè)保險機(jī)構在風(fēng)險可(kě)控前提下(xià)，适度提高(gāo)定期壽險産品定價利率。
●強化(huà)保險市(shì)場(chǎng)行(xíng)為(wδ èi)監管，保護保險消費(fèi)者合法權益。
●加快(kuài)推進保險市(shì)場(chǎng)對(duì)外(wài)開(∑kāi)放(fàng)，完善配套政策，優化(huà)市∑'(shì)場(chǎng)格局，促進保險業(yè)公平競争、健康發展。
1
關于促進社會(huì)服務領域
商業(yè)保險發展的(de)意見(jiàn)
上(shàng)文(wén)提到(dào)的(de)五點都(dōu)是↔÷€←(shì)《關于促進社會(huì)服務領域商業(yè)保險發展的(de)意見(jiλεσàn)》的(de)主要(yào)內(nèi)容，已于2019年(nián§¶•Ω)12月(yuè)30日(rì)經國(guó)務€±院常務會(huì)議(yì)審議(yì)通(tōng)過，并拟于近(jìn)期由多(duō)÷★φ部門(mén)聯合印發。
後續具體(tǐ)的(de)內(nèi)容，等到(dào)文(wén)件(jiànπ✔✘♥)下(xià)發之後，“13精”再跟大(dà☆$&§)家(jiā)具體(tǐ)解讀(dú)。
随著(zhe)，我國(guó)老(lǎo∑♣₩β)齡化(huà)程度加劇(jù)，老(lǎo)年(nián)人(rén)口不(bù)™₹斷增多(duō)，為(wèi)加快(kuài)社會(↑επ↑huì)服務領域商業(yè)保險發展，提高(gāo)∑≈相(xiàng)關領域風(fēng)險保障↕♥水(shuǐ)平，增加長(cháng)期資金(jīn)供給，銀(yín)保監會(huì)牽頭研∏γ 究起草(cǎo)了(le)《意見(jiàn)》。
在國(guó)務院政策例行(xíng)吹風(fēng)會(huì)，黃(huáng)洪副主↕$↑$席還(hái)就(jiù)大(dà)家(jiā)比較關心的(de)老(l•©ǎo)年(nián)人(rén)保險市(shì)場(chǎng)的(€∏®de)問(wèn)題進行(xíng)了(le)解答(dá)。
2
老(lǎo)年(nián)人(rén)和(hé)兒(ér)童都(dōu)是(shì)巨大(dà)的(de)市(shì)場(chǎng)
監管要(yào)發揮指揮棒作(zuò)用(yòng)
2018年(nián)
60歲以上(shàng)的(de)中國(gu>÷§ó)老(lǎo)年(nián)人(rén)口
已經達到(dào)2.5億
相(xiàng)當于歐洲4個(gè)大(dà)國(guó)的(de)人(rén)口
不(bù)應該忽視(shì)
老(lǎo)年(nián)人(rén)的(de)保險市(shì♣÷¶€)場(chǎng)
1.為(wèi)什(shén)麽老(lǎo)年(nián)人(ré∑≠£n)買保險難？
我國(guó)現(xiàn)在給老(lǎo)年(nián)人(rén)供給了(le)上(₹÷☆≥shàng)千個(gè)保險産品，但(dàn)是(shì)，大(dà)多(duō)數¥$(shù)産品實際上(shàng)是(shì)在非老(lǎo)年(niá≈←>©n)人(rén)購(gòu)買的(de)保險産品基礎上(shàng)，放(fσ €àng)寬了(le)投保的(de)年(nián)齡，放(fàng)寬了(le)投保的♣>(de)條件(jiàn)，不(bù)是(shì)真正老(lǎo)年(nián)人(rén)專屬産品 σ。
比如(rú)，這(zhè)個(gè)産品就(jiù)是(shì)賣給60歲以上(sh λàng)或者65歲以上(shàng)老(lǎo)年(nián)人(rén)的(de)☆¥δ，這(zhè)樣的(de)專屬産品還(hái)是(shì)比較少(shǎo)，僅僅是(shì)在普↔§→通(tōng)産品的(de)基礎上(shàng)做(zuò)了(le)一(y≥¥ī)些(xiē)技(jì)術(shù)處理(lǐ)，簡單地λ≥•≠(dì)放(fàng)寬投保年(nián)齡，或者放(fàng¥♣≠)寬一(yī)些(xiē)投保條件(jiàn)，真正給60歲以上(shàng)老(lǎ™÷πo)年(nián)人(rén)的(de)專屬産品很(hěn)少(shǎo)。
2.6歲以下(xià)兒(ér)童的(de)專屬産品也(y∑↕¥ě)很(hěn)少(shǎo)
不(bù)僅對(duì)老(lǎo)年(nián)人→←≠¥(rén)，現(xiàn)在保險業(yè)還(hái)有(yǒu)一(yī)個(gè)，就(α☆✘jiù)是(shì)針對(duì)6歲以下(xià)兒(ér)童的(de)專屬産品>ε也(yě)很(hěn)少(shǎo)。
為(wèi)什(shén)麽這(zhè)樣講？♣Ω
*近(jìn)，黃(huáng)洪副主席就(jiù)60歲以上(shàng)老(lǎo)年(niá €n)人(rén)産品的(de)問(wèn)題做(zuò)了(le)一(yī)點研究，不(✘βbù)僅60歲以上(shàng)老(lǎo×≠♠)年(nián)人(rén)的(de)專屬産品少(shǎo)，6歲以下(x>Ω→←ià)兒(ér)童的(de)專屬産品也(yě)很(hěn)少 ∏'(shǎo)。
這(zhè)恰恰說(shuō)明(míng)保險行(xíng)業(₽•₹yè)有(yǒu)兩個(gè)在經營上(shàng)要(yào)解決的(de)問('←←wèn)題。
一(yī)是(shì)我們過去(qù)對(duì)老( ♦βlǎo)年(nián)人(rén)的(de)養老(lǎo)、健康方面的(de)→數(shù)據積累不(bù)夠。
數(shù)據是(shì)保險公司定價的(d↑'e)基礎，也(yě)就(jiù)是(shì)說(shuō) →♦這(zhè)方面的(de)基礎薄弱。
二是(shì)對(duì)老(lǎo)年(nián)保險風(fēng)險規律的 ↓(de)研究不(bù)夠，這(zhè)是(shì)我們行(xí✘£ng)業(yè)存在的(de)兩個(gè)突出問(wèn)題。
正因為(wèi)這(zhè)兩個(gè)突出問(wèn)題，目前大(dà)多(duō)數(shù¥♣£)保險公司還(hái)缺乏真正開(kāi)發老(lǎo)年(nián)人(rén)的(₹→de)專屬産品。
3.老(lǎo)年(nián)人(rén)和π✘₹$(hé)兒(ér)童都(dōu)是(shì)個(gè)巨大(dà)的(de)市(shì"₹)場(chǎng)
黃(huáng)洪副主席認為(wèi)老(lǎo)年(nián)人≈δ&(rén)是(shì)個(gè)巨大(dà)的(de)市(shì)∏₽δ場(chǎng)，不(bù)僅老(lǎo)年(nián)人(rén)，6歲以下(xià€$)兒(ér)童也(yě)是(shì)巨大(dà)的(de)市(shì)場(chǎng)。
2018年(nián)60歲以上(shàng)的(de)中國(guó)老(lǎo)年(nián)♦♦'人(rén)口已經達到(dào)2.5億，到(dào)2019年(nián)應該€©會(huì)比這(zhè)個(gè)增加一(yī)些(xiē)。
2.5億是(shì)什(shén)麽概念？
歐洲4個(gè)大(dà)國(guó)的(de)人(rénα♠)口，德國(guó)、英國(guó)、法國(guó)、意大(dà)利人(rén)口←εδ總數(shù)大(dà)緻接近(jìn)2.5億。所以，保險業(yè)不(bù)應該忽視 (shì)老(lǎo)年(nián)人(rén)的(≠∏↑'de)保險市(shì)場(chǎng)，而且應該加大(dà)力度發展老☆₽→÷(lǎo)年(nián)人(rén)保險。
另外(wài)，不(bù)能(néng)忽視(shì)6歲以下(∑®xià)兒(ér)童的(de)保險，現(xiàn)在6歲✔♥≠以下(xià)兒(ér)童要(yào)買保險也(yě)很(hěn)難。6歲以下(xià)兒(é£<λr)童，據了(le)解有(yǒu)1億人(rén)口，1億人(rén)口也(y₹§←ě)是(shì)不(bù)得(de)了(le)的(de)一(yī)個(gè)大(dà)φσ♣γ市(shì)場(chǎng)。
下(xià)一(yī)步，銀(yín)保♣₩監會(huì)要(yào)在“一(yī)老(lǎo)一(yī)幼”方面，增加老(lǎ≠®o)年(nián)人(rén)口保險和( ↑≤hé)幼兒(ér)保險的(de)産品供給，一(yī)個(gè)是(shδ♠ì)量，一(yī)個(gè)是(shì)質，這(zhè)兩方面都(dōu)要(yào)下(→xià)功夫，而且要(yào)制(zhì)定相(xiàng)應的(de)監管規制(zhì)∞，用(yòng)監管這(zhè)個(gè)指揮棒來(lái)推動保險公司進一(yī∏←£)步重視(shì)發展老(lǎo)年(nián)保險市(shì)場(chǎngφ&')和(hé)幼兒(ér)保險市(shì)場(chǎ✔★δng)。
3
老(lǎo)年(nián)人(rén)買保險難！
怎麽解決？
據初步統計(jì)，目前商業(yè)保險公司≠©✔在售的(de)産品中，60歲及以上(shàng>γ•)老(lǎo)年(nián)人(rén)可(kě)以購(gòu)買的(de)産≠'λ 品有(yǒu)上(shàng)千個(gè)，包括了(le)壽險、→年(nián)金(jīn)險、健康險和(hé)意外(wài)險等。
但(dàn)總體(tǐ)來(lái)看(k↔δàn)，老(lǎo)年(nián)人(rén)保險發展仍然α≥β是(shì)不(bù)平衡、不(bù)充↑☆₹分(fēn)，目前還(hái)是(shì)無法滿足社會(huì)旺盛的≠Ω←(de)保險需求。
1.為(wèi)什(shén)麽發展仍然不(bù)平衡、不(bùα×)充分(fēn)？
主要(yào)有(yǒu)以下(xià)幾方面的(de)原因：
一(yī)是(shì)老(lǎo)年(nián)人(rén↔≠δ<)專屬的(de)保險産品的(de)有(yǒu)效供給還(hái)是(shì)不(bù)足的(d₽™e)。
絕大(dà)多(duō)數(shù)向老(lǎo)年(niá×→n)人(rén)銷售的(de)保險産品隻是§≥Ω☆(shì)在普通(tōng)産品基礎上(shàng)，放(fàng)寬了(le)投保年(ni₩án)齡和(hé)投保條件(jiàn)的(de)限制(z✘±>✔hì)，真正結合老(lǎo)年(nián)人(rén)身 Ω(shēn)體(tǐ)狀況、風(fēng)險特征等量身(sh✔★¥ēn)訂制(zhì)的(de)專屬産品還(háiβ)是(shì)比較少(shǎo)的(de)。
二是(shì)保費(fèi)相(xiàng)對(duì) γ 比較貴，保費(fèi)與保障水(shuǐ)平之間(jiān)的(de)杠杆率不(bù)高(∞σgāo)。
目前，比較受老(lǎo)年(nián)人(rén)歡迎的(de)保險産品主要(yào)是(shì)'≠γ意外(wài)險和(hé)健康險，但(dàn♥'★)是(shì)受老(lǎo)年(nián)人(rén)群體(tǐ)風(fēng)險發生(sh♦←ēng)率較高(gāo)的(de)影(yǐng)響，這♣ α(zhè)兩種産品均呈現(xiàn)出年(nián)齡越大(dà)保費(fèi)增長(ch₽β♦áng)越快(kuài)的(de)特點，特别是(shì)健康險，同樣保障金(jīn)¶ 額的(de)保險産品，老(lǎo)年(nián)人(rén)保費(fèi) π✔σ有(yǒu)可(kě)能(néng)達到(dào)中青•σ年(nián)人(rén)的(de)十倍。
三是(shì)部分(fēn)身(shēn)體(tǐπ♣∞→)狀況欠佳的(de)老(lǎo)年(nián)人(rén)難以買到(✘"£dào)适合的(de)産品。
絕大(dà)部分(fēn)健康險在投保的(de)時(shí)候均需要(yண≠o)被保險人(rén)進行(xíng)體(tǐ)檢或者健康告知(zhī)，目前身(shēn)體(t•δ✘ǐ)狀況欠佳的(de)老(lǎo)年(nián)人(rén®•)就(jiù)沒法順利通(tōng)過核保，購(gòu)買重大(dà)疾病保險和(±∑'hé)醫(yī)療保險等産品。
分(fēn)析上(shàng)述問(wèn)題産生(shēng)的(de)原因，既與老(lǎ±←★>o)年(nián)人(rén)風(fēng)險發生↔γ(shēng)率比較高(gāo)、醫(yī)療費(fèi£' )用(yòng)通(tōng)脹等客觀因素有(yǒu)關，也(yě)在★★ π很(hěn)大(dà)程度上(shàng)源于保險公司風(fēng)險管控能(≠↓néng)力仍然不(bù)夠，服務意識還(hái)有(yǒu)待增強，産品創新還(hái)✘""有(yǒu)待進一(yī)步提升等主觀因素。
下(xià)一(yī)步，銀(yín)保監會(huì)将推動行(xíng)業(yè)進一(yī)步 φ♠優化(huà)産品供給，改善銷售服務，加快(kuài)老(lǎo)年(×λ×nián)人(rén)專屬保險産品的(de)投放(fàng)，為(wè∏σi)老(lǎo)年(nián)人(rén)提供保費(fèi)相(xiàng)對(duì♠ )低(dī)廉、保障更加全面、服務更加貼心的(de)産品和(hé)服務。
2.如(rú)何促進老(lǎo)年(nián)人(rén)市(shì)場(chǎn™£™g)發展？
一(yī)是(shì)完善監管制(zhì)度，深化(hσ™uà)供給側結構性改革。
研究制(zhì)定《關于豐富保險産品供給，鼓勵産品創新的(de)指導意見(ji≥♠Ω₩àn)》，要(yào)求各保險公司切實提升産品開(kāi)發÷₩£和(hé)服務能(néng)力，結合老(lǎoα↔Ω)年(nián)人(rén)風(fēng)險特征和(hé)需求特點，有(yǒu)針對(d↔€≥uì)性地(dì)開(kāi)發專屬産品，重點在老(lǎo)年(nián)人(rén)♣≠需求比較強烈的(de)疾病險、醫(yī)療險、長(cháng)期護理(lǐ)險、意外(w ♥ài)險等領域進一(yī)步提升産品供給。
二是(shì)加強和(hé)相(xiàng)關部委的(de)φ•溝通(tōng)協調。
研究完善個(gè)人(rén)稅收遞延型商業(yè)養老(lǎo)保險試點政策' ≠，适時(shí)将個(gè)人(rén)稅收遞延型商業(yè)養老(lǎo)保險試點擴<₽展到(dào)全國(guó)範圍。
三是(shì)夯實精算(suàn)基礎，提高(gāo)産品的(₹÷de)競争力。
深化(huà)對(duì)老(lǎo)年(nián)人(↓✘★rén)保險規律的(de)研究，研究制(zhì)定老(lǎo)年(nián)人(ré ±>n)産品精算(suàn)制(zhì)度、定價規則和(h'₹<↑é)監管措施，引導各公司科(kē)學合理(lǐ)定價，在防控風(fēng)險的(de)基礎上σ÷≠←(shàng)，為(wèi)老(lǎo)年(nián)人(rén)提供÷₩☆π責任設計(jì)更加靈活、服務保障持續**的(de)保險産品和(hé)服務。
四是(shì)強化(huà)市(shì)場(chǎng)監管，切實保護好(← €Ωhǎo)老(lǎo)年(nián)保險消費(fèi↑☆)者的(de)合法權益。
從(cóng)定價機(jī)制(zhì)、責任範圍、銷售宣傳和(hé)理(lǐ)賠服務等"γ✘<多(duō)個(gè)環節入手，規範公司的(de)經營行(₹δxíng)為(wèi)，嚴禁銷售誤導。
4
如(rú)何保證養老(lǎo)資金(jīn)的(de)安全可(kěσσ§")靠？
商業(yè)養老(lǎo)保險能(néng)夠提供養老(lǎ×¥φ o)金(jīn)長(cháng)期終身(shēn)領取，與普通(tōng)壽險δ≤φ£保險産品相(xiàng)比較，業(yè)務存續期更長(™↑cháng)，其對(duì)于資金(jīn)應用(yòng)安全性的(λ♣±de)要(yào)求更高(gāo)，更加追求±®'₹長(cháng)期穩定的(de)****。
1.商業(yè)養老(lǎo)保險的(de)四大(dà)特點
養老(lǎo)保險可(kě)以用(yòn •g)四句話(huà)來(lái)概括，就(jiù)是(shì)長(chán£→ ≥g)期鎖定、保證收益、終身(shēn)領取、精算(su∑∑àn)平衡（互助共濟）。這(zhè)就(jiù)是(shì)商業(yè)₩€養老(lǎo)保險的(de)四大(dà)¥特點。
●長(cháng)期鎖定，是(shì)指要(yào)長(cháng)期交費(fèi< )。比如(rú)說(shuō)，以這(zhè)位記者朋(péng)友(yǒu)的(de≤ ≈)年(nián)齡來(lái)算(suàn)，如(rú)果你(nǐ)現(xiàn)在買"≠一(yī)份終身(shēn)領取的(de)養老(lǎo)保險✔¥，可(kě)能(néng)交費(fèi)以後，按照(z•≠✘hào)商業(yè)保險的(de)規則，直到(dào)退休以後才可(kě)以領取。♦π≥
●保證收益，保險基本都(dōu)是(shì)有(yǒu)保證收益的(de)，我們叫保證利率，不•$(bù)管保險公司虧與賺，賺了(le)自(zì)然而然是(shì)要(yào)給的(₹±γde)，虧損了(le)也(yě)要(yào)履行(xíng)在保險合同中的(de)€"承諾，要(yào)給保證利率。
●終身(shēn)領取，就(jiù)是(shì)說(shuō)商業(yè)♦δ×♠保險不(bù)是(shì)我們講的(de)儲φλε蓄，儲蓄是(shì)存多(duō)少(shǎo♣πα)，一(yī)次性就(jiù)可(kě)以領取，或者可(kě)以分(fēn)次領γ©取。但(dàn)商業(yè)保險是(sh•←☆≈ì)對(duì)一(yī)個(gè)人(rén)未來(lái)生(shēng)命周期做(zuò♦™¶)的(de)一(yī)個(gè)保障，是(shì)終×←身(shēn)領取。
●精算(suàn)平衡或者叫互助共濟，就(jiù)是(shì)要(yào)考慮到(dào)風(fēng)險狀況，确定合理(σ←β€lǐ)的(de)保障利率。從(cóng)資産上(shàng)來(lái Ω÷☆)講，要(yào)确保這(zhè)筆(b$↔ǐ)資金(jīn)的(de)安全性。商業(yè)保險的β₹(de)養老(lǎo)保險金(jīn)在保險公司的(de)存續時(shí)間(jiān)非<∏₩α常長(cháng)，有(yǒu)的(de)十幾年(nián)、二十幾年(ni♦'£án)，有(yǒu)的(de)四、五十年(nián)，長(cháng)的(de)可☆$☆≠(kě)能(néng)達百年(nián)。
有(yǒu)些(xiē)同志(zhì)講，怎麽可(kě)能(néng)百↓α↓年(nián)呢(ne)？
比如(rú)父母為(wèi)1歲的(de)孩子(zǐ)買了(le)養老(lε✘✘≠ǎo)保險，這(zhè)個(gè)孩子(zǐ)活到(₹±dào)100歲，就(jiù)是(shì)一(yī)百年(nián)，這(zhè)張保單需要(λ<$↑yào)在保險公司存續一(yī)百年(nián)。
這(zhè)個(gè)問(wèn)題也(yě)是(shì)社會(ε®huì)普遍關心的(de)，我把一(yī)生(sh×♣ēng)的(de)養老(lǎo)保命錢(qián)交給了(le)☆δ保險公司，保險公司會(huì)不(bù)會§←♥(huì)确保我的(de)資金(jīn)安全，這(zhè)是(sγ↔≈Ωhì)第一(yī)位的(de)。
2. 如(rú)果追求高(gāo)收益，風(fēng)險會(huì)更高≤™×♦(gāo)。
在這(zhè)裡(lǐ)，要(yào)特别給大(dà)家(jiā)交待一(yī)個(÷✔gè)概念，我們買保險的(de)時(shí)候，可(kě)✔$♠能(néng)很(hěn)多(duō)人(rén)買保險會(huì)∞和(hé)其他(tā)金(jīn)融産品做(zuò)一(yλ≈ >ī)個(gè)比較，比較誰的(de)收益更高(gāo)。
我們都(dōu)知(zhī)道(dào)，收益越高(gāo)，風(fēng)險越γγ大(dà)，所以我們不(bù)贊成去(qù)追求高(gāo)收益，也(yě)就(jiù)是(sΩ↔hì)我們買保險産品的(de)時(shí)候，簡單地(dì)跟其他γ♠(tā)金(jīn)融産品類比收益是(shì)不(bù)好(hǎo)比的(de)。
我今天在這(zhè)裡(lǐ)講的(de)是(shì)，↔±保險公司如(rú)果追求高(gāo)收益，風(fēng)險會(huì)更高↑λ¶(gāo)。
在這(zhè)個(gè)過程中，怎麽來(lái)确保這(zhè)些(xi<γ ē)資金(jīn)**安全，使每一(yī₩© ∏)個(gè)投保人(rén)到(dào)他(tā)退休以後每月(yuè♠∞ )能(néng)夠固定領到(dào)養老(lǎo)金(jīn)，這(zhè)對(duì)保 ∑£險公司來(lái)講，不(bù)僅是(shì)個(gè)巨大(dà)的(de)挑戰 ®，而且是(shì)必須要(yào)解決的(d÷£"₹e)一(yī)個(gè)現(xiàn)實問(wèn)題。
3.怎麽來(lái)确保這(zhè)些(xiē)資金(jīn)*σ☆ *安全？
一(yī)是(shì)牢固樹(shù)立風(fēng)險意識φ∏。
無論是(shì)市(shì)場(chǎng)主體(tǐ)保險公司，還(hái)是(shì)監管者，≠♦>¥首先要(yào)有(yǒu)風(fēng)險意識。作(zuò)為(wèi)監管者，制(♣↓zhì)定一(yī)系列商業(yè)養老(lǎo)♦≤®☆保險監管政策、遊戲規則，首先都(dōu)要(yào)有(yǒu)風(fēng)險意識，就(jiù)γ• ♠是(shì)要(yào)守住風(fēng)險底線，确γβ保資金(jīn)安全。怎麽使我們的(de)養老(lǎo)資金(jīn)**安✔ 全，這(zhè)是(shì)第一(yī)位的(de)。
二是(shì)要(yào)進一(yī)步完善基礎 ¶制(zhì)度設計(jì)。
也(yě)就(jiù)是(shì)說(shuō)，要(yào)加快(kuài)養老(lǎo)保&"險生(shēng)命表的(de)完善。比如(rú)說(shuō)，随著(zh•γφ₽e)醫(yī)療技(jì)術(shù)不(bù)¥₩®斷發展、人(rén)們生(shēng)活方式的(de)轉變，人(>γ★rén)的(de)壽命與一(yī)個(gè)人(rén"§)的(de)生(shēng)活方式是(shì)有(yǒu₽↔)很(hěn)大(dà)關系的(de)，包括我們的(de)運動習(xí)慣等，♠€'對(duì)商業(yè)養老(lǎo)保險來(lái)講，需要(yà✘§$€o)不(bù)斷修訂完善我們的(de)生(shēng)命表，使養✘✔≠≥老(lǎo)保險的(de)定價更加**。
三是(shì)要(yào)加強保險資産有(yǒu)效監管。
我們前端負債端有(yǒu)了(le)審慎、合理(lǐ)的(de)φ ±↕定價，老(lǎo)百姓買了(le)保險以後，保險公司就(jiù)形成了(le)♠§負債準備金(jīn)，這(zhè)些(xiē)負債準備金(jīn)就(jiù)要(yà÷≈'o)進行(xíng)投資，這(zhè)就(jiù •)是(shì)我們講的(de)保險資金(jīn)應用(y₩≤¥βòng)。這(zhè)個(gè)保險資金(jīn)應用(yòn± g)，不(bù)是(shì)老(lǎo)百姓交了(le)保費(fèi)的(de)∑∏☆簡單應用(yòng)。
從(cóng)保險公司來(lái)講，保費↓₩₹(fèi)收集起來(lái)後，根據險種的(de)不(bù)同、責任期限的(de)不(¥ε✔★bù)同，從(cóng)财務上(shàng)要(yào)提取相(xiàng)應的(de)負債準β£ 備金(jīn)，負債準備金(jīn)是(shì)屬于未來(lái)要(yào)支付的(de)。 ≠
也(yě)就(jiù)是(shì)說(shuō)，前端負債風(fēn ₩g)險有(yǒu)效控制(zhì)了(le)，也(yě)必須要(yào)确保後端÷"♥✘資産端的(de)安全，這(zhè)就(jiù)要(y$®ào)加強保險資金(jīn)應用(yòng)的(de)監管。
4. 主要(yào)的(de)監管措施？
一(yī)是(shì)強化(huà)資質管理(lǐ)。
銀(yín)保監會(huì)對(duì)于保險公司資金(jīn)運用(yòn♦♣≤∏g)實行(xíng)了(le)資質管理(lǐ)，作(zuò)≠₩₹€為(wèi)保險公司來(lái)講，有(yǒu)些(xiē)資金(jīn)運用α¥(yòng)，不(bù)是(shì)每一(yī)個(gè)資金(jīn)×&α運用(yòng)的(de)範圍項目，每個λ(gè)保險公司都(dōu)具備這(zhè)種能(néng)力，有(yǒu)些(xiē)保險公司不ε₽←←(bù)具備這(zhè)種能(néng)力，我們就(jiù)不(bù)批準它在這(zhè₩₹×)個(gè)業(yè)務範圍的(de)資金(jīn)運用(yòng)≤→"。
這(zhè)是(shì)資質管理(lǐ)，目的(de)↔↑是(shì)什(shén)麽呢(ne)？
就(jiù)是(shì)你(nǐ)有(yǒu)什(shén)麽能(néng)力，就(jiù)辦什(♣∞ shén)麽事(shì)。這(zhè)也(yφ←≠αě)是(shì)我們要(yào)确保保險資金(j★∑$īn)的(de)安全，要(yào)讓保險公司更審慎地(dì)進行(xíng)運用(yòng)∞♥Ω。
二是(shì)要(yào)健全資金(jīn)運用(yòng)監管制(zhì)度，完善現(xiàn)代保險資金(jīn)運φ♠γδ用(yòng)規則，逐步探索建立養老(lǎo)保險資§δ↕金(jīn)運用(yòng)相(xiàng)對(duì)獨立"₹δ的(de)監管體(tǐ)系。對(duì)養老(lǎo)保險這(zhèλ♥λ)一(yī)塊，剛才講了(le)，養老(lǎo)産品與其他(α≈↓₹tā)産品是(shì)有(yǒu)所不(bù)同的(de↔♥)，我們正在建一(yī)套相(xiàng)對(®≤duì)獨立的(de)監管體(tǐ)系。
三是(shì)要(yào)完善支持政策，推動制(zhì)定投資支持政策，完善風(fēng)險保障機(jī)制(zhì)，為(wèi)商業φ(yè)養老(lǎo)保險資金(jīn)服務ε 國(guó)家(jiā)戰略、投資重大(dà)項目、σ₽λ≈支持民(mín)生(shēng)工(gōng)程建設，提供綠(lǜ)色通(tōng")道(dào)和(hé)優先支持。
四是(shì)要(yào)加強對(duì)養老(lǎo)資金(jīn)日(rì)常監管。
特别是(shì)在非現(xiàn)場(chǎng'₹☆)監管方面，健全定量評估、定性評估等規則制(zhì)度。
總之，無論是(shì)從(cóng)負債端到(dào)資産端，要(y∑¶¥∞ào)形成一(yī)個(gè)全流程的(de)監≥÷♠管體(tǐ)系，确保老(lǎo)百姓的(de)養老(lǎo)錢(qián)、保命¥ ≠錢(qián)**安全。
5
怎樣進一(yī)步豐富
健康保險的(de)供給
當前在健康保險方面，我們仍然存在著(zhe)有(yǒu✘>)效供給不(bù)足的(de)問(wèn)題。
下(xià)一(yī)步，我們将通(tōng)過政策*≈&*、完善制(zhì)度、加強監管和(hé)規範競争等方面，深化(hu←≥♦à)金(jīn)融供給側結構性改革，推動健康保險創新保障內(nèi)容，擴大(≤dà)覆蓋範圍，提高(gāo)保障水(shuǐ)平，提♣ 升服務能(néng)力，并保持健康穩健的(de)£€ε發展。
主要(yào)措施有(yǒu)這(zhè)樣幾個σ"(gè)方面：
第一(yī)，進一(yī)步深化(huà)保險機(jī)構≥$的(de)體(tǐ)制(zhì)機(jī)制(zhì)改革。
我們現(xiàn)在承保能(néng)力不(bù)足，與體(tǐ)制(zhì)機(jī)制(>×÷zhì)也(yě)是(shì)有(yǒu)一(yī)定的(dσ e)關聯。比如(rú)說(shuō)比較而言，我們的(de)保險公司運營管理(lǐ)成本比較高(gāo)，這(zhè)個(gè)運營管理(lǐ)成本比較高(gāo)的 <(de)其中一(yī)個(gè)因素是(shì)跟保險公司現(xiàn)行(xíng)的(de↔≤)體(tǐ)制(zhì)機(jī)制(zhì)有(yǒu)關，這(z€γ↓hè)也(yě)會(huì)制(zhì)約保險公司的(d ÷®e)承保能(néng)力。
第二，要(yào)加大(dà)保險産品的(de)創新₹σ☆，增加保險産品的(de)供給能(néng)力。
特别是(shì)在這(zhè)方面，我們要(yào)更多(duō)地(dì)通(≈tōng)過科(kē)技(jì)賦能(néng)，來(lái)推動商業(♠&≥×yè)健康保險的(de)創新。為(wèi)什≈↑(shén)麽要(yào)通(tōng)過科(kē)技(jì)賦能(néng)？我們現(xiàn) ₩♦在進入大(dà)數(shù)據時(shí)代，保險傳統意義上(shàng)就(jiσ>↓←ù)是(shì)個(gè)大(dà)數(shù)據公式，保險的(de)基本原理(lǐ±'γ )就(jiù)是(shì)大(dà)數(shù)法則。 大(dà)數(shù)據就(jiù)是(s&♠↑hì)信息化(huà)能(néng)夠快(kuài)速積累海(™Ω₹®hǎi)量的(de)數(shù)據，而海(hǎi)量的(de)數(shù)據是(shì)我們精确π∏¥地(dì)計(jì)算(suàn)各種風(fēng)險損失的(de)基礎，所以我們加大(dà)産品 'Ω 的(de)創新，主要(yào)是(shì)要(yào)通(tōng)過科(kπ'≤♠ē)技(jì)賦能(néng)。
第三，要(yào)加大(dà)對(duì)外(wàiσ₩♠)開(kāi)放(fàng)。
我們中國(guó)的(de)商業(yè)保險發展曆£$♦史還(hái)是(shì)比較短(duǎn)的(de)，在人(rén)才培養、經≈驗積累、技(jì)術(shù)完善方面，我們都(dōu)存在著(zhe)很(hěn)明→≠(míng)顯的(de)短(duǎn)闆。通(tōng)過擴大₽'(dà)對(duì)外(wài)開(kāi)放(σπ®fàng)，我們不(bù)僅可(kě)以引進先進✔λ€的(de)管理(lǐ)經驗、先進的(de)技(jì)術(shù)，也(yě)↔'可(kě)以引進優秀的(de)人(rén)才。
第四，要(yào)積極争取政策的(de)支持。
商業(yè)保險的(de)發展需要(yào)一(÷✘©yī)定的(de)政策支持，近(jìn)幾年(n¥₹ián)來(lái)，國(guó)家(jiā)對(duì)商業(yè)保險也(yě)提供了(le)✘×₽♥很(hěn)多(duō)政策支持，比如(rú)說(shuō)，進¶<™₩行(xíng)了(le)稅優健康保險試點，進σ×行(xíng)了(le)稅延商業(yè)養老(lǎo∞α )保險試點。我們下(xià)一(yī)步要(yδ™ào)繼續把這(zhè)些(xiē)政策用(yòng♠•> )好(hǎo)，同時(shí)要(yào)積極争取其他(tā)方面的(de)政策支持。γ§β
通(tōng)過這(zhè)樣四個(gè)方面的(de)努力，來(lái)進一(yī)步豐富商業(☆↓yè)健康保險産品，進一(yī)步滿足人(rén≤>γ)民(mín)群衆日(rì)益增長(cháng)的(de)商業(yè)健康保險需求。
組委會(huì)：中國(guó)保險業(yè↓×)數(shù)字化(huà)與人(rén)工(gōng)智能(néng)發展大(dà)會(h÷↑¶✔uì)2020
官網：/p/÷554988/
聯系人(rén)：ANN 021-656503¥☆¥•05
第五屆中國(guó)保險業(yè)數(shù)字化(huà)與人(rén)&£∑"工(gōng)智能(néng)發展大(dà)會(huì)2023暨“≈®金(jīn)保獎”頒獎典禮于6月(yuè)9日(rλ•ì)在滬盛大(dà)開(kāi)幕，本次峰會(huì)由上虞萬青商務咨詢有限公司主辦，國±>©ε(guó)際保險學會(huì)，上(shàng)海(hǎi)浦東(dōng)國(guó)際金(→✔jīn)融學會(huì)，華東(dōng)江蘇大(dà)數(shù)據交易中心，美✘α (měi)中保險促進會(huì)等協辦和(hé)支持，彙聚了(le)線上(shàng)線下(x®₹±ià)300餘位來(lái)自(zì)國(guó)內(nèi)外(wài)傳統保險¶>γε，互聯網保險，再保險公司，保險經紀，保險科(∏γkē)技(jì)等公司的(de)行(xíng)業(yè)高(gāo)管，專家(jiā)人∏≠¶(rén)士出席。峰會(huì)由上(shàng)海(hǎi)浦東¥♠♥§(dōng)國(guó)際金(jīn)融學會(huì)副秘書(shū)長™↑>(cháng)李振震老(lǎo)師(shī)做(z<∏÷"uò)開(kāi)幕緻辭，并拉開(kāi)了(le)“數(shù)字經濟”時(s÷"λhí)代，金(jīn)融保險業(yè)數(shù)字化(huà$↕)技(jì)術(shù)創新與應用(yòng)為(wèi)主題的(de)精彩分(fēn)享序✘>'幕。分(fēn)享演講嘉賓：第五屆“金(jīn)保獎”頒獎典禮于6月(yuè)9日(rì)同期舉≥ε™行(xíng)，經過評選，共有(yǒu)34家(jiā)₽企業(yè)和(hé)個(gè)人(rén)榮獲>₩α“金(jīn)保獎”獎項。獲獎名單：CIDA2023峰會(huì)現(xi♦♦àn)場(chǎng)精彩瞬間(jiān)：自(zì)此♣ <®為(wèi)期一(yī)天的(de)2023中國(guó)保險業(yè)數(s>→hù)字化(huà)與人(rén)工(gōng)智能(÷'néng)發展大(dà)會(huì)暨“金(jīn)保獎”頒獎典禮勝利閉幕ε 。感謝(xiè)各位與會(huì)嘉賓，國(guó)際¶✘保險學會(huì)，上(shàng)海(h↑δǎi)浦東(dōng)國(guó)際金(jīn)融學會(huì)，華東(dōng)江蘇大(dà)數β₹✘(shù)據交易中心，美(měi)中保險促進會(huì)等協辦和®α(hé)支持，及廣大(dà)合作(zuò)夥伴及合作(zuò)®γ 媒體(tǐ)的(de)鼎力支持。瞻仕咨詢希望能(néng)與業(yè)內<&(nèi)資深專家(jiā)，優秀企業(yè)與機(jī)構繼續保持緊密合作(zuò)，提供行(σ←σ"xíng)業(yè)前沿信息，探索行(xíng)業(yè)發展趨勢，促進行(xín®✘↕g)業(yè)商務交流，共同促進保險行(xíng÷☆₩×)業(yè)更好(hǎo)，更快(kuài)，更健康的(de)發展。
機(jī)遇與挑戰并存，保險數(shù)字化(huà)進程進入σ¶β快(kuài)車(chē)道(dào)啓明(míng)星在線 瞻仕資訊 今天新冠肺炎疫情正席卷§>全球，世衛組織于3月(yuè)11日(rì)宣布新冠肺炎已構成全球性流行(xín¶&★€g)病。保險公司不(bù)得(de)不(bù)通≈₩₽∞(tōng)過各種積極“自(zì)救”，如(rú)部分(fēn)壽險公司召開(•€π↓kāi)線上(shàng)晨會(huì)，部分(fē®¶n)财險公司紛紛轉戰非車(chē)險市(shì)場(chǎng± )。疫情帶來(lái)的(de)震蕩影(yǐng)響将讓保險科(kē)技( ∞≥™jì)有(yǒu)機(jī)會(huì)從(cóng)供給端和(™ ±♦hé)需求端兩個(gè)層面，深刻地(dì)改變全球保險行(xíng)業(φ¥yè)的(de)業(yè)态趨勢與産業(yè)格局。“如(rú)φβ果說(shuō)2003年(nián)“SARS”疫情，是(shì)加速推動消費(fèi)₹®↕☆互聯網爆發性增長(cháng)的(de)拐點，那(nà)麽20∏→20年(nián)“新冠”黑(hēi)天鵝事(shì)件(jiàn)，也(yě)可(k÷©∏>ě)能(néng)将會(huì)是(shì)全球保險科(k✔₽¶ē)技(jì)蓬勃發展的(de)引爆點。”£↓當然，從(cóng)短(duǎn)期來(lái)看(kàn)，疫情沖擊為(wè×δδi)保險行(xíng)業(yè)的(de)業(yè)績增長α£←(cháng)目标增加了(le)不(bù)确定性，險企投資收益面臨Ω→更大(dà)市(shì)場(chǎng)風(fēng)險，行(xíng)業(yè)的 ≈×(de)局部重組或會(huì)出現(xiàn)，中小(xiǎo)險企闆塊和(h≠→πé)外(wài)資新進入群體(tǐ)将受影¶±÷(yǐng)響。但(dàn)是(shì)從(cóng)長(cháng)期來(láγ<i)看(kàn)，疫情的(de)出現(xiàn)從(cóng)供需兩側，為(wèi)保險行(xíσ✔÷ng)業(yè)數(shù)字化(huà)注入動力，加速保險科(kβ♦∏ ē)技(jì)的(de)全面滲透。而在供給端＊大(dà)的(de)變化(huà)，就(jiù)是(↕Ωshì)此次疫情加速了(le)保險産品研發、營銷渠道(dào)、流程管理(lǐ)和(hé)客戶運↓γ™營環節的(de)數(shù)字化(huà)進程在加↑ᕶ速，科(kē)技(jì)平台降低(dī)了(le)中小(xiǎo)險企的(de)生(shēng↔↔)存門(mén)檻，為(wèi)消費(fèi)者帶σ¥λ來(lái)産品降價的(de)實惠和(hé)服務體(tǐ)驗的(de)改善。總而言之，著↑♥ (zhe)眼長(cháng)遠(yuǎn)，疫情影(yǐng)響具有(yǒu)暫時(→ σ∏shí)性，疫情影(yǐng)響的(de)短(duǎn)期調整孕育著(zhe)中長(chán←γ£→g)期投資機(jī)會(huì)。從(c©§♠™óng)行(xíng)業(yè)整體(tǐ)來(lái)看(kàn)，馬太效應更≈≥加明(míng)顯，科(kē)技(jì)投₽Ω入持續加碼。龍頭企業(yè)包攬了(le)絕大(✘>∏☆dà)部分(fēn)的(de)行(xíng)業(yè)利潤，而大(dà)多(du₹±•ō)數(shù)中小(xiǎo)保險企業(yè)隻能(néng)←•→在夾縫中生(shēng)存，中小(xiǎo)壽險公司過去(qù)依靠“短(duǎn)平快(ku∞¥ài)”業(yè)務提升規模的(de)突圍方式，也(yě)在監管政策的(de)引導下(xià)↑✔難以重現(xiàn)，因此中小(xiǎo)保險企業(y↔↕ ↕è)的(de)轉型需求更加迫切。随著(zhe)跑馬圈地(d♥±♥Ωì)發展模式走到(dào)盡頭，中國(guó)保險行(xíng)業(yè×♠)開(kāi)始從(cóng)高(gāo)速增長(cháng)向高(↓♣≤gāo)質量發展邁進，而在這(zhè)一(yī)轉型進<€程中，保險科(kē)技(jì)的(de)發展為(wèi)保險行(xíng)業(yè)帶來(lá&Ωi)了(le)破局機(jī)遇。中國(guó)保險企業(yè)開(kā↓i)始加大(dà)保險科(kē)技(jì)投入，♥&其中頭部保險企業(yè)和(hé)互聯網保險公司的(de)布局更加迅捷，以平安、人(rénγ✘)壽、太保、人(rén)保為(wèi)代表的(de)大(dà)型保險機(jī¶€")構，紛紛将“保險+科(kē)技(jì)”提到(dào)戰略高(gāo)度，并且積極←✔₩←出資設立保險科(kē)技(jì)子(zǐ)公司。雲計(jì)算(suàn)、大(&Ω↓dà)數(shù)據、人(rén)工(gōng)智能(nén∞g)、區(qū)塊鏈等四項核心技(jì)術(shù)的(de)日(rì)益成熟，為(wèi)保險 €←行(xíng)業(yè)各環節價值鏈的(de)重塑再造帶來(l÷♠↑₹ái)機(jī)遇。就(jiù)每項技(jì)術(shù)的(de)主要(yào)功能(nén✘¥g)而言，雲計(jì)算(suàn)為(wèi)保險行(xíng)業(yè)提供了(le)新的&Ω£§(de)IT基礎設施和(hé)新的(de)“應用(yòφ"∏ng)軟件(jiàn)”（各類保險SAAS），大(dà)數(shù)據解決數(shù)™£據源問(wèn)題，人(rén)工(gōng)智能(néng)解決效•←↕±率問(wèn)題，區(qū)塊鏈解決信任問(wèn)題。總結而言，保險科(kē)技(jì)的(dβ↔☆₽e)應用(yòng)可(kě)以讓産業(yè)各個(gè)環節，運行(xíng)&↕得(de)更加＊＊、節能(néng)和(hé)高(gāo)效，從(cóng)↔☆☆而拓展了(le)保險機(jī)構的(de)可(kě)盈利空( §↕kōng)間(jiān)，打破了(le)傳統粗放(fàng)生(shēng)态下(xià)<←的(de)惡性循環。再說(shuō)保險科(kē)技(jì)的(de)作∑•(zuò)用(yòng)：降本增效，創造産品降價空(kōng)間(ji≠ ★♣ān)；優化(huà)服務，提高(gāo)品牌粘性。衆所周知(zhī)，保險行(xí•×ng)業(yè)是(shì)高(gāo)門(mén)檻行(xíng)業(yè)，首先₩σ£在于牌照(zhào)門(mén)檻，其次在于市(shì)場(chǎng)門(mén)檻。傳統模式下↑ (xià)保費(fèi)的(de)增長(cháng)，是(shì)₩♦由龐大(dà)的(de)代理(lǐ)人(rén)團隊和(hé)高(←∏ααgāo)額的(de)費(fèi)用(yòng'©")支出推動的(de)，成本過高(gāo)導緻産品定價過高(gāo)；™ε♥在消費(fèi)者的(de)保險需求在不(bù)δ斷增強的(de)同時(shí)，保險産品的(de)高(gāo)價×∞和(hé)服務，實則阻擋了(le)這(zhè)一(yī)需求向購(gòu)買行(xíng)為(★wèi)的(de)真正轉化(huà)。因此科("®kē)技(jì)的(de)出現(xiàn)，正是(shì)針對(duì)了(le)險 企在成本、效率和(hé)服務端的(de)症結，險企隻有(yǒu∑®)實現(xiàn)降本增效才能(néng)≠€€有(yǒu)降價空(kōng)間(jiān)，隻有(yǒu)降價>Ω 才能(néng)跨過過高(gāo)的(d >e)市(shì)場(chǎng)門(mén)檻，同時(shí)配合服務優化(huà)和(hé>π)品牌粘性，才是(shì)實現(xiàn)真正的(de)普及與爆發。巨頭用(y≠♠♥&òng)科(kē)技(jì)“築牆”，平台用(yòng)科(k©"ē)技(jì)“拆牆”。需要(yào)注意的(de)是(shì)，在©≤§完成上(shàng)述價值傳導的(de)過程中，另一(yī)道(dào)新的(d→® ÷e)門(mén)檻也(yě)随之樹(shù)立——>✘科(kē)技(jì)本身(shēn)成為(wèi)了(le)新的(de)門(mén)檻。巨♥≤頭們憑借大(dà)手筆(bǐ)的(de)科(kē)技(jì)投入，不(bù)斷優化(huà)服務于™€自(zì)身(shēn)的(de)科(kē)技(jì)工(gōng)具，科(kē)技(jì)的∑α≤(de)＊＊帶來(lái)成本的(de)＊＊，從(cóng ε♥₹)而帶來(lái)市(shì)場(chǎng)占有(yǒu)率的(de)＊＊，≤♦轉型後的(de)巨頭們用(yòng)科(kē)技(jì)投入修築更高(g>āo)的(de)“科(kē)技(jì)門(mén)檻”。與此同時(shí)，伴随著(zh÷≤e)雲計(jì)算(suàn)的(de)不(bù)斷深入，越來(l™♥ái)越多(duō)的(de)平台型公司，在行(xíng)業(y©β¥è)的(de)各個(gè)垂直領域積累科(kē)技(jì)能(néng)力，并借由雲協作(π™>zuò)的(de)模型将這(zhè)些(xiē ₽)能(néng)力，開(kāi)放(fàng)給無力承擔獨立開(kāi)發成本的↓≤(de)中小(xiǎo)險企，亞馬遜、阿裡(lǐ)提供IAAS基礎設施，IBM提供數(shù)據庫α'©≥能(néng)力，谷歌(gē)提供人(rén)工(gōng)智能(néng)核心能(néng)σ™↔力，除此之外(wài)，螞蟻金(jīn)服、慧擇提供代理(lǐ∞∑↔)經紀能(néng)力，豆包網、大(dà)頭保等提供運£¥營SAAS，i雲保、保險師(shī)提供代理(lǐ)人(rén)展業(yè)工(gōng)具等₽等，開(kāi)放(fàng)的(de)保險生(≤©shēng)态由産品、運營、營銷、理(lǐδλ)賠、風(fēng)控、TPA等不(bù)同環節中誕生(shēng)₽α₩了(le)各類平台，平台與其鏈接、賦能(néng)的(de)中小(xiǎo)險γ☆企共同結成新陣營的(de)力量。如(rú)果說(♦₹β×shuō)巨頭是(shì)用(yòng)科(kē)技(jì)“築牆”，維持産業(yèγ<↓✘)核心地(dì)位，那(nà)麽各類保險科(kē)技(jìλ∑×)平台則是(shì)以科(kē)技(jì)“拆牆”，以雲協作(zuò)的(de)模式将科(kē&φ₹∑)技(jì)能(néng)力，擴散至盡可(kě)能(néng)★★™Ω多(duō)的(de)企業(yè)節點，二者共同構成保險ε↑±科(kē)技(jì)發展的(de)核心推力，而消費(fèi)者則在此過程中，享受行(₽✘xíng)業(yè)進步帶來(lái)的(de)價格優惠與服務改善λ₽$ 。當前行(xíng)業(yè)正處于數(shù•φ↑§)字化(huà)轉型階段，大(dà)數(shù)據等技(jì)術(shù)加速向保險業(yè)滲₽γ'ε透，衆多(duō)保險科(kē)技(jì)企業(yè)也(yě)≈π≥在積極用(yòng)創新的(de)力量改變行(xíng)業(yè)業(yè)×±✔态。随著(zhe)2019年(nián)5G進入商用(yòng)時(shí)代、L4級自(z←§∞÷ì)動駕駛不(bù)斷成熟、基因檢測開(k₽"āi)始走進消費(fèi)者視(shì)野，未來(lái)還♦β(hái)會(huì)有(yǒu)更多(dβ€φuō)的(de)新興技(jì)術(shù)，融入到(dào)¥♥επ保險領域中改變行(xíng)業(yè)業(yè)态。經過此次疫•←情的(de)考驗，保險公司會(huì)加快(kuài)擁抱和(hé)應用(yòng)新技( ↑$♦jì)術(shù)，讓新技(jì)術(sh₩£≤ù)在風(fēng)險預警、風(fēng)險處理(lǐ)以及風(fēng)險賠'£≤©償方面發揮更大(dà)作(zuò)用(yòng)。組委會(huì)：©™中國(guó)保險業(yè)數(shù)字化(huà)與人(rén)工(g¥≤✔ōng)智能(néng)發展大(dà)會(huì)2020官網：http://www.z•σλenseegroup.com/p/5549 ∑<¥88/聯系人(rén)：ANN 021-65650305
據業(yè)內(nèi)評價，德華安顧人(rén)壽已是(shì)目前是(shì)行(xínλ>≤g)業(yè)裡(lǐ)為(wèi)數(shù)不(bù)多(duō)的(de)，能β(néng)夠做(zuò)到(dào)全流程數(shù)字化(huà)展業(yè)的( ↓de)公司之一(yī)。借助數(shù)字化(huà∑÷φ)優勢，德華安顧人(rén)壽有(yǒu)望抓住轉型機(jī)遇，加快€¶↔(kuài)科(kē)技(jì)與保險融合速度，憑借數(shù)£ >≤字化(huà)經營的(de)＊＊優勢，持續為(wèi)客戶提供＊佳的(de)壽險服務體(tǐ)驗←™✘。近(jìn)年(nián)來(lái)，在推進金(jī♦n)融科(kē)技(jì)創新中，保險公司紛紛推動數(shù)字化$'→(huà)轉型，将營銷、承保、理(lǐ)賠服務等各項業(yè)務鏈條數(shù)字化(huà)、"β在線化(huà)。以國(guó)壽、平安等為☆Ωδ(wèi)代表的(de)一(yī)批大(dà)型保α✔險機(jī)構不(bù)斷深化(huà)金(jīn)融科(kē¶∞¶)技(jì)布局，将數(shù)字化(huà)視(s♥≤hì)為(wèi)重要(yào)的(de)戰☆ ∑÷略方向之一(yī)。值得(de)關注的(de)是(shì)，一(yī)™&些(xiē)及早布局數(shù)字化(huà÷±)的(de)中小(xiǎo)險企已走出特有(yǒu)的(♠'<de)數(shù)字化(huà)路(lù)徑，在同業(yè)中優勢凸顯。成立于2013年(niá♠ε∏₽n)德華安顧人(rén)壽，是(shì)業(yè)內(nèi)較早布局數(s§☆ hù)字化(huà)的(de)新興壽險公司。↓±¶早在2016年(nián)，德華安顧人(rén)壽就(jiù)已實現(xiàn)100Ω÷€α%線上(shàng)出單，2017年(ni→σán)開(kāi)始，營銷員(yuán)活動管理(lǐ)和(hé)團隊管理(lǐ)數(shù)Ω' ™字化(huà)也(yě)開(kāi)始起步。基于長(chá↓¶ng)期的(de)數(shù)字化(huà)建設和(hé)不(bù)斷累積，德華安顧人(rén)壽λ♣已形成了(le)成熟的(de)“個(gè)險+數(shù)字化(huà)”總戰略并多(du™☆☆ō)年(nián)堅定實施。從(cóng)場(chǎng)景>♦應用(yòng)到(dào)＊＊營銷，數(shù)字化(huà)已經滲透到(dà ∞o)了(le)公司運營的(de)各個(gè)領域。數(shù)字化(huà)✔↔成行(xíng)業(yè)轉型方向經曆了(le)六十多(duō)年(nián)發展曆程的(de)中β↔國(guó)保險業(yè)，正面臨著(zhe)業(yè)态重構、價值鏈重塑等諸多(duō)♥×↓ε挑戰，保險科(kē)技(jì)無疑是(shì)“新風(fēng)口”，對(duì)于身(shēn)÷®處行(xíng)業(yè)核心的(de)保險機(jī)構，近(jìn)年(nián)來(lái♣∑§)不(bù)斷探索科(kē)技(jì)賦能(nén₽✔g)保險價值鏈的(de)各個(gè)環節，提升傳統保險供給效率，滿足消費(fèi₹¶★γ)者不(bù)斷增長(cháng)的(de)保險需求。近(jì$£n)年(nián)來(lái)，深化(huà)金(•©jīn)融科(kē)技(jì)領域布局，始終是(shì)♠✘δ大(dà)型的(de)傳統保險公司戰略規劃中的(de)重 ♠$☆要(yào)一(yī)環。如(rú)中國(guó)人(rén)壽2019年(niγ≠↕án)制(zhì)定了(le)“雙心雙聚”戰略，通&₽÷φ(tōng)過互聯網将所有(yǒu)的(dβ♦e)職場(chǎng)與所有(yǒu)的(de↔×Ω)一(yī)線銷售隊伍連接起來(lái)，形成具有(₹↔yǒu)中國(guó)人(rén)壽特點的(de)數(shù)字化(huà•• )平台；新華保險以實現(xiàn)“數(shù)字生(shēng)态、智慧α✘∞φ新華”為(wèi)願景，将科(kē)技(jì)賦能(néng)納入公司戰略；“數₹¶(shù)據化(huà)經營”亦是(shì)平安壽險改革工(gōng)程的(de©✘ ≠)重要(yào)內(nèi)容；中國(guó)太保圍繞“數(shù)字”在內(nèi)的(de)五α®<大(dà)關鍵領域，啓動轉型2.0戰略。德華安顧人(rén)壽董事(shì)、σ$≤總經理(lǐ)殷曉松接受媒體(tǐ)專訪時(shí)表≈示：“數(shù)字化(huà)是(shì)險企發展＊根本的(de)動力，企→業(yè)內(nèi)部要(yào)達到(dào)增産、提效、降費∞₹¶¶(fèi)、風(fēng)控等目标，必須依靠數(shù)字化(hu ≠à)來(lái)實現(xiàn)。”據其介紹， •←自(zì)2013年(nián)開(kāi)業(yè)以來(lái)，德華安顧人(rén"•♣)壽一(yī)直緻力于抓住互聯網時(shí)代發展機(jī)∏<∏£遇，将“數(shù)字化(huà)”定位為(wèi)公司與個(gè)險∞±渠道(dào)并駕齊驅的(de)公司戰略。秉承“守正出奇”的(de)發±$♠展策略，六年(nián)來(lái)，德華安顧人(rén)壽積極探索保險與科∞↔™(kē)技(jì)深層次融合過程中演化(huà)出的(de)→σ創新發展模式和(hé)增長(cháng)動力，以數(shù)字®€↔λ化(huà)技(jì)術(shù)優化(huà)保險經營的(de)各個(gè)環節，從×≤(cóng)數(shù)字化(huà)出單到(dào)數(shù)字化(λ™∏huà)管理(lǐ)，從(cóng)場(c•γεhǎng)景應用(yòng)到(dào)＊＊營銷，數(shù)字化(huà)基因已經烙印在德華安☆✔ ♦顧人(rén)壽發展的(de)每一(yī)步中。在行(xíng)₩>←§業(yè)內(nèi)人(rén)士看(kàn)來(lá↑↔ i)，保險業(yè)的(de)數(shù)字化(huà)轉型，需要↓&★(yào)保險公司将科(kē)技(jì)與保險進行(xíng)深度融合，包括産品設計σ(jì)、市(shì)場(chǎng)營銷、核保理(lǐ)賠、運營服務等保險業(yè)務全流程，進δ•×而改進服務及與客戶交互的(de)方式，這(zhè)是(shì)一(yī)場(chǎng)商β♦ ©業(yè)模式的(de)變革，需要(yào)自(zì)上(shàng)而下(xiφφ₩à)、全方位開(kāi)展、全部門(mén)協作(zuò)。數(shù)字化(huà)路(lù₹<≈)徑探索實踐受新冠肺炎疫情影(yǐng)響，遠(yuǎn)程辦公、線上(shàng)服務等受到 β♣®(dào)市(shì)場(chǎng)廣泛關注，各家(jiā)公司的(de)科&™♣(kē)技(jì)水(shuǐ)平也(yě)在此♣λ過程中展露無遺。大(dà)家(jiā)保險CEO徐敬惠指α₩✘出，企業(yè)信息化(huà)水(shuǐ)平不(bù)足是(shì)多(duō)數(shù&®λ₽)企業(yè)在抗擊疫情過程中，面臨的(de)＊直接的(de)考驗之一(yī)，辦公線上→♦£(shàng)化(huà)、培訓線上(shàng)化(huà)、服務線上(shàng)化(hε"λ∑uà)均對(duì)一(yī)家(jiā)企業(yè)的(de)信δ '息化(huà)能(néng)力有(yǒu)較高(gāo)要(yào)求。值得(de)關注的(de)™≤是(shì)，得(de)益于數(shù)字化(huà>®≠α)戰略的(de)堅定實施與持續投入，在疫情阻擊戰中，德華安顧人(rén)壽數(shù)字化(huà∏ )發展厚積薄發，非常時(shí)期有(yǒu)力保障了(le)公司的(de)經營與業(☆∞yè)務發展；在經曆了(le)這(zhè)場(chǎng)<<大(dà)考之後，數(shù)字化(huà)已內(nèi)化(huà)為(wèi)公££司核心競争優勢、助推公司向前發展的(de)引擎。疫情期間(jiān)，個(gè)險渠道(dàβ♣ ↓o)全面啓動線上(shàng)經營模式并貫穿營銷全流程，借助公司數(shù)字β✘♥化(huà)平台，組織營銷隊伍內(nèi)、外(w₽≤≈↔ài)勤參加線上(shàng)獲客、線上(shàng)銷售、線上(shàng)增員(yuán) Ω♦、線上(shàng)服務等培訓，有(yǒu)效提升營銷隊伍的(de)♣×<微(wēi)營銷能(néng)力。公司網銷£"¶φ渠道(dào)繼續發揮其線上(shàng)推廣優勢，除延續線上(shàng)獲客與微(wēi)信服₹≥務全流程線上(shàng)模式外(wài)，還(hái)積極借助企業(≠δyè)微(wēi)信與微(wēi)信群遠(yuǎn)程加強過程指标管®↔¥₹理(lǐ)，按時(shí)進行(xíng)早會(huì)、夕會(huì)和(hé)午會≤©§(huì)的(de)三會(huì)經營，同時(shí)借助CRM系統，蘑菇雲系統，>♦米話(huà)系統實時(shí)查看(kàn)隊伍過程 ↑指标，訂單詳情等，數(shù)字化(huà)技(jì)術(shù)的(de)應用(yò≥★®£ng)不(bù)僅提升了(le)營銷隊伍的(de)遠(yuǎn)程營銷能(néng)力，也(yě™♥¶)對(duì)續期業(yè)務幫助極大(dà)，在網銷渠道(dào)的(d×¥e)有(yǒu)力帶動下(xià)，公司1-Ω←"2月(yuè)份規模保費(fèi)同比增長(cháng±★)120%以上(shàng)。在內(nèi)勤員(yuán)工(g♠'§ōng)辦公方面，無論OA審批、在家(jiā®φ)辦公考勤、費(fèi)控審批、采購(gòu)合同用(yòng)印、會(huì)議(yì)、調研£ ∞♦、雲文(wén)檔等等都(dōu)實現(xiàn)了(le)數(s₹∞☆hù)字化(huà)遠(yuǎn)程辦公。公司50多(duō)個(gè)γ↕✘業(yè)務系統均可(kě)實現(xiàn)遠(yuǎn)程訪問(wèn)，疫情防控期間(j↓§₹iān)，各種音(yīn)視(shì)頻(pín)及電(&↓diàn)話(huà)會(huì)議(yì)系統運行(xíng)順暢，公司內(n♦èi)部溝通(tōng)及時(shí)、高(gāo)效。同時(shí)，公司雲計(jì)算(÷¥≠↑suàn)等新技(jì)術(shù)應用(yòng)成效顯現(xiàn)，公司網銷$←、微(wēi)信等業(yè)務已經全面部署到(dào)金(jīn)融雲，業(§✔¥¥yè)務運行(xíng)穩定，響應速度快(kuài)，特殊時(shí)期的(de)業(yè)務 •≤需求及變更基本可(kě)以實現(xiàn)當日(rì)完成。數(shù)字化×↕₹®(huà)成了(le)戰疫的(de)有(yǒu)力±™₹武器(qì)。在殷曉松看(kàn)來(lái)，這(zhè)次疫情危中有(yǒu©•)機(jī)，推動了(le)整個(gè)保險行(xín¶αg)業(yè)線上(shàng)辦公、線上(shàng≤∞)展業(yè)、線上(shàng)運營的(de☆↓β)數(shù)字化(huà)進程。“保險業(yè)增長(cháng)大(dà)勢下(x®γ£$ià)，疫情并不(bù)可(kě)怕。目前，我們看(kàn)到(dàπ →♥o)了(le)前期在數(shù)字化(huà)運營方面的(de) α投入，給公司帶來(lái)有(yǒu)效助力的(de)成果，德華安顧人(rén)壽将€ 趁勢全面，縱深推動數(shù)字化(huà)轉型，為(wèi)疫情之後的(de)發展•&∞做(zuò)好(hǎo)準備。”組委會(huì)：中國(guó)保險業(✘∞☆yè)數(shù)字化(huà)與人(rén)工(•≤↓gōng)智能(néng)發展大(dà)$α←會(huì)2020官網：http://www.zensπ∞γeegroup.com/p/554988/聯系人(rén)：ANN 021-6565030$Ω₹ 5
來(lái)源：中國(guó)證券報(bào)“這(zhè)下(xià)總算(suà♦ n)吃(chī)了(le)一(yī)顆定心丸，我們可(kě)± π以集中精力搞生(shēng)産了(le)！”在拿(ná)到(dào)中國©★→↑(guó)人(rén)壽的(de)覆蓋公司200多(duō)名員(£÷yuán)工(gōng)的(de)複工(gōng)複産專屬産品保單後，溫州一(yī)家(φ§>jiā)企業(yè)負責人(rén)感慨道(dào←™ )。 與客戶雖不(bù)見(jiàn)面，但(dàn)服務從(c★≠óng)未間(jiān)斷。面對(duì)實體(tǐ∑•≠)經濟大(dà)面積停擺，中國(guó)人(r↑☆én)壽保險（集團）公司（下(xià)稱“國(guó)壽”）加速強化(huà)科(kē¥)技(jì)“馬達”動力，讓金(jīn)融服務“不(bù)打烊”，積極調動旗下(xià)“保險+投≤φ ↑資+銀(yín)行(xíng)”三大(dà)條線，發揮保險風★✘♣'(fēng)險轉移功能(néng)，為(wèi)複工(gōng)複産減震、穩信心$<£≠，增加上(shàng)百億投資授信，幫助實體(tǐ)經濟恢複元氣。 保險及時(shí↕↓')提供“減震器(qì)” “我們不(bù)分(f✘€ēn)晝夜地(dì)趕工(gōng)，就(jiù)是(shì)想讓同事☆₹✔✘(shì)和(hé)銷售夥伴在家(jiā)辦公更安心，為(¥α←wèi)服務客戶更便捷，讓客戶體(tǐ)驗更暖心。”國(guó)壽一(yī)名技(jì)™≤術(shù)部門(mén)員(yuán)工€®π(gōng)表示。疫情發生(shēng)後，國(guó)壽加速“科(kē)技(jì)賦能(néng∑₩)”，強化(huà)線上(shàng)服務場(chǎng)景和(hé)功能(né$α€ng)，為(wèi)疫情期間(jiān)提供更安全高(gāo)效的(de)金(jīn)$σ♠融服務打下(xià)技(jì)術(shù)基礎。 與此同時(shí)，國(guó)壽一(yī)方© ¥面積極支持防疫工(gōng)作(zuò)，一(yī)$δ↓≈方面推出多(duō)款創新産品支持複工(gōng)複産。“複工(gō→₩ng)複産企業(yè)疫情防控綜合保險”“責任險附加法定傳染病保險”“店(diàn)家(j'>∞§iā)一(yī)保通(tōng)、守護神系列”等，就(jiù÷ )位列其中。 複工(gōng)前夕，重慶天力保安服務有(yǒu)限責任公司管理↓£(lǐ)層一(yī)直在琢磨，怎樣全方位做(zuò)好(hǎo)員(yuán)工(gōn♣∏g)健康的(de)保障工(gōng)作(z ★uò)。“＊後我們決定為(wèi)員(yuán)工(gōng)增加&商業(yè)保險保障，送上(shàng)一(yī)份關愛(ài)。”重慶天力相(xiàn✘•÷g)關負責人(rén)表示，“但(dàn)疫情期間(jiān)，無法臨櫃辦妥所需手≈π續。但(dàn)通(tōng)過國(guó)壽重慶分(λfēn)公司推出的(de)團險客戶服務系統線上(shàng)自(zì)助保全服→♦↕務功能(néng)，公司工(gōng)作(zuò)人(rén)員(yuán)在家(jiā)就♣☆(jiù)可(kě)以在線上(shàng)傳資料 ←∞，幾分(fēn)鐘(zhōng)時(shí)間(ji"→♠ān)便辦理(lǐ)完增加被保險人(rén)的(de)申請(qǐng)手∞×∏>續。自(zì)助方便，效率高(gāo)！” 為(¥✔<wèi)了(le)不(bù)誤農(nóng)時(sh<λ₽δí)，助力春耕，國(guó)壽加碼農(nóng)業(yè)服務，促進線上(sε α€hàng)線下(xià)更好(hǎo)融合，助力“米袋子(zǐ)”“菜籃子(zǐ)”穩産保供¥♥✔。“我們現(xiàn)在有(yǒu)一(yī)款✔δ‘國(guó)壽i農(nóng)險’應用(yòng)，集成了(le)3S、AIβ♠、風(fēng)險預警、水(shuǐ)印相(>♣≠xiàng)機(jī)、測長(cháng)估重、OCR識别等新技(jì)術(shù)，極大(dà)★♠提高(gāo)了(le)農(nóng)險服務效率。疫情期間(jiān)，累計(jì)為(wσ§èi)近(jìn)百萬農(nóng)戶提供風(fēng)險保障。”§φ國(guó)壽财險相(xiàng)關負責人(rén)向記者介紹。 “對(duì)于≤↕♦ 與百姓生(shēng)活密切相(xiàng×)關的(de)農(nóng)産品，我們還(hái)開(kāi)發了(le)相(xiàng)關創新險∏£種。如(rú)在浙江參與政策性葉菜價格指數(shù)保險；€λ∑♣在山(shān)東(dōng)大(dà)力開(kāi)展β ♥≥蒜薹、大(dà)蒜、馬鈴薯等蔬菜目标價格保險，通(tōng)過提供價格"&→✔保障，增強菜農(nóng)生(shēng)産信心。”上(shàng)述人(r←✔±₽én)士補充道(dào)，“我們還(hái)有(yǒu)專門(mén)的(de)遠(yuǎn)程視★¶φβ(shì)頻(pín)醫(yī)療服務，農(n£≠Ωóng)戶足不(bù)出戶即可(kě)享受，有(yǒu)效協助農(nóng)戶緩解了(le)疫情期↔±•∞間(jiān)就(jiù)醫(yī)難問(wèn)題。” 投資對(duì)接實體(tǐα)經濟需求 國(guó)壽還(hái)充分(fēn)發揮保險資金 ×↑(jīn)投資長(cháng)期性優勢，為(wλε±èi)受疫情沖擊較大(dà)的(de)實體(tǐ)經濟提供資金(πδ"™jīn)緩沖。 國(guó)壽資産公司有(™¥yǒu)關人(rén)士介紹：“針對(duì)湖(♣'hú)北(běi)等地(dì)疫情後經濟建設，國(±± εguó)壽資産公司加快(kuài)與湖(hú)北(běi)科(kē)技(jì)投資集α≤團公司開(kāi)展信托貸款合作(zuò)，✘₹'向武漢地(dì)鐵(tiě)集團磋商追加投資額度；參與投資湖(hú)北(běi)30年(nián)∏α₽∞期抗疫債券并中标25億元，為(wèi)重點地(dì)區(qū)疫後經濟發展提供長(cháng)↕®±γ期資金(jīn)支持。” “國(guó)壽資£産公司及時(shí)跟蹤重點行(xíng)業(yè)客戶需求，制(zhì)定投融資 方案，正在積極推進江蘇交通(tōng)、陝西(xī)交控、陝西(xī)高(gāo ∞♦↕)速、南(nán)京地(dì)鐵(tiě)、天津地(d↔ì)鐵(tiě)、天津港、北(běi)京京投、成都(dōu)軌α☆交等項目，支持重點行(xíng)業(yè)在疫∏$≥情後快(kuài)速恢複，帶動經濟穩健發展。”他(tā)表示。組委會('δhuì)：中國(guó)保險業(yè)數(shù)字化(h>↑♦€uà)與人(rén)工(gōng)智能(néng)發展₹α®大(dà)會(huì)2020官網：http://www.zeγ>nseegroup.com/p/554988/聯系人(rén)：ANN 021-6α∏&5650305
來(lái)源：藍(lán)鲸Insurance3月(yuè)底，A股5大(dàγ↔&)上(shàng)市(shì)保險公司2019年(nián)年(nián)報★γ♣>(bào)全部完成披露，對(duì)比來(lái)看(>&≥kàn)兩大(dà)特點明(míng)顯：一(yī)是(shì)淨利潤數(sπ↓∞hù)據亮(liàng)眼，二是(shì)數(shù)據化(huà)、科(k ∑≠γē)技(jì)化(huà)趨勢明(míng)顯。受稅收政策及市(shì)場(<×♥chǎng)影(yǐng)響，2019年(nián)保險公司♦↓>淨利潤均大(dà)幅增長(cháng)，20₩σδ19年(nián)中國(guó)人(rén)壽（601628.SH）、中國(guφ∞ó)平安（601318.SH）、中國(guó)太保（601601.SH）、新華保險↕₽↓ （601336.SH）、中國(guó)人(rén)保（601ε☆319.SH）5家(jiā)合計(jì)淨利潤超2700億，其中，™•中國(guó)平安占比近(jìn)一(yī)半。∏≤≈年(nián)報(bào)中，5家(jiā)保險公司頻(p≠≤γín)頻(pín)提到(dào)科(kē)技(jì)賦能(nénΩ™ g)，熱(rè)度趨升。當前，中國(guó)平安、中國(guó)人(rén)壽已明<★☆←(míng)确數(shù)據化(huà)、數(shù)字化(huà)經營趨勢，其餘上(s&₩ βhàng)市(shì)保險公司也(yě)大(dà)步跟進，全面數(shù)↔ ≤據化(huà)、智能(néng)化(huà)，已©γ$>成為(wèi)行(xíng)業(yè)轉型發展新跑道(dào)的 ★★(de)前進動力之一(yī)。顯然，未來(lái)科(kē)技(jì)實力、科(kē)✘★π技(jì)賦能(néng)程度深淺，或将成為(wèi)•¶₩ 保險公司拉大(dà)差距的(de)重要(yào)因素。淨利≥≤®'大(dà)幅上(shàng)漲，成績單含金(jīn)量幾何上(shàng)市(Ω' shì)險企的(de)業(yè)績“喜訊”，<×業(yè)內(nèi)早有(yǒu)心理(lǐ)準備，但(dàn→∑γα)具體(tǐ)數(shù)據尤其是(shì)核心指标，更能(néng)分(fēn)辨硬實力。≈≤$★先一(yī)覽整體(tǐ)情況，5家(jiā)上(shàng≈"™♠)市(shì)保險公司合計(jì)淨利潤2724億元，相(xiàng) π較于2018年(nián)的(de)1581.9億元，淨增長(cháng)1142億元，同比大α(dà)增72.2%。其中，業(yè)務範∏ λ✘圍囊括大(dà)金(jīn)融的(de)中國(guó)平安拿(ná)走一(yī)半多(≥φduō)的(de)利潤，達到(dào)1644億元。顯然，由于5家(✘∑&jiā)上(shàng)市(shì)保險公司業(yè)務領域各有(yǒu)β≥☆∏特征，還(hái)需進一(yī)步剖析。壽險公司¶≤方面，淨利潤體(tǐ)量＊大(dà)的(de)仍是(shì)平安人(rén)壽，2→♥019年(nián)淨利潤達到(dào)1037.37億±↓"₹，上(shàng)漲76.55%；漲幅＊為(wèi)明(₽™∑↑míng)顯的(de)是(shì)中國(guó)人(÷✔rén)壽，淨利潤582.87億元，同比上(shàng)漲411λ€∑.5%，報(bào)告期內(nèi)，其壽險業(yè)務利潤總額同比上(shàng)升2502.3®₽>%，遠(yuǎn)高(gāo)于健康險、意外(wài)險業(yè)務利潤上("≥↔shàng)浮比例。由于前期基數(shù)較小(xiǎo♥")，人(rén)保壽險淨利潤也(yě)取得(de)了(le)可(kě)觀漲幅，淨利潤31.71億元•γ✔¥，漲幅356.3%；側重壽險領域發展的(de)新華保險實現(xiàn)淨利£↑✘潤145.59億元，同比上(shàng)漲83.8%；太保壽險分(fēn)别實現$←φ(xiàn)205.3億元的(de)淨利潤，對(duì)應漲幅46.7%。衆所✔↓≥π周知(zhī)，上(shàng)市(shì)險企業(yè)績上(shàng)的(de)好(hǎo©>)看(kàn)，離(lí)不(bù)開(kā♥☆i)上(shàng)年(nián)度投資收益的(de)“₽★添彩”以及減稅大(dà)禮包。刨除短(duǎn)期波動性較大(dà)的(d>× e)損益表項目及不(bù)屬于日(rì)常營運收支的(de)一σ✘ε¶(yī)次性重大(dà)項目，營運利潤這(zhè)一(yī)指标，更能(néng)衡量價值、測出δ♠φ↓“含金(jīn)量”。早前，隻有(yǒu)平安披露這(zhè)一(yī₩×)數(shù)據，2019年(nián)≤λ，太保首次公布營運利潤。分(fēn)業(yè)務看(kà♠$±n)，2019年(nián)，太保壽險營運利潤221.76億γβ元，增速14.7%；平安壽險及健康險業(yè)務•≤≈φ營運利潤889.5億元，同比增長(cháng)24.68%。回過頭來(lái)看(•"§$kàn)，财險“老(lǎo)三家(jiā)”淨利潤增幅都(™dōu)在5成以上(shàng)。其中，人(rén)保财險2019年(nián)淨利&÷潤收入249.31億元，同比上(shàng)漲53%；平安産險淨利潤22≥↔8.08億元，漲幅85.8%；太保産險淨利潤59.1億元，上(shàng)漲69.6%。201✔≈÷₽9年(nián)，平安财險的(de)保險業(yè)務手續費(fèi)支出從♦<ε(cóng)2018年(nián)的(de&←∞)493.37億元下(xià)降到(dào)393.68億元，同比下(xià)降2>×0.2%；人(rén)保财險手續費(fèi)及傭金(jīn)支出550.42 φ•¶億元，同比下(xià)降 25.7%；太保财險的(de)手續費(fèi)及傭•金(jīn)支出180.64億元，同比下(xià)降22.8%。值得(de)警惕的(de)是(≤∏shì)，2019年(nián)，人(rén)保财險市(shì)場(chǎng ×ε÷)占有(yǒu)率為(wèi)33.2%，同比增長(cháng)0.$2個(gè)百分(fēn)比，但(dàn)綜δ←×β合成本率同比上(shàng)升0.4個(gè)百分(fēn)點，達'>到(dào)98.9%，同期，太保财險、平安财險綜合成本率分(fēn)别為(wèi)98.3%、>€96.4%，均優于人(rén)保财險。此外(wài)，随著(zhe)商車(chē)費(f₹βèi)改進一(yī)步深化(huà)、新車(chē)銷量持續下(xià)滑，财險“老(lǎλ♣₽♣o)三家(jiā)”也(yě)在持續調整業(yè)務結構，2019年(ni↔♦án)末，平安财險、太保财險和(hé)人(rén★≤©)保财險的(de)車(chē)險業(yè)務在保險業(yè)εσ∞γ務中的(de)占比為(wèi)71.7%、70.1%和(hé)60.7%，分(fē÷↑n)别下(xià)滑1.7個(gè)百分✔§♣ (fēn)點、4.6個(gè)百分(fēn)點×÷、5.9個(gè)百分(fēn)點，有(yǒu)壓力，有(yǒu)變化(huà)。能(né↑✔ng)力驅動，科(kē)技(jì)賦能(néng)☆©★成“熱(rè)詞”不(bù)論壽險業(yè)務，還(hái)是(shì)财險業(y ♠♣è)務，調整結構是(shì)為(wèi)了(le)更有(yǒu)質•™™量的(de)發展，在原有(yǒu)業(yè)務增長(cháng)動能(nénε♣↑g)衰減的(de)基礎上(shàng)，調動新業(yè)務的(de)增長(chγ<áng)。而高(gāo)質量發展，離(lí"λ≤)不(bù)開(kāi)科(kē)技(jì)二字。時(shí)至今日(♠¥rì)，頭部險企紛紛打響“科(kē)技(jì)戰”，通(tōng)過數(shù)字化(huà)轉©∑£型、科(kē)技(jì)賦能(néng)，激發“新活力”。“從( &λcóng)我們的(de)觀察來(lái)看(kàn)，保險行(xíng)$¥↕業(yè)現(xiàn)在處于增長(cháng)模式轉型階段↕ ≥，從(cóng)以前的(de)機(jī)會(huì)驅¥✘ 動向現(xiàn)在的(de)能(néng)力驅動”，±±±普華永道(dào)中國(guó)金(jīn)融行(xíng)σ¶$業(yè)管理(lǐ)咨詢合夥人(rén)周瑾對(duì)藍(lán)₽↕ &鲸保險表示，數(shù)字化(huà)能(néng)力是(♣÷shì)當前保險企業(yè)的(de)核心能(néng)力。科(kē)技(jìβ®)跑道(dào)上(shàng)，上(shàng±απ↕)市(shì)險企起跑時(shí)間(jiān)不↔§&♥(bù)一(yī)，中國(guó)平安無疑是(shì∏×♠←)這(zhè)一(yī)領域＊具代表性的(de)¶±先發企業(yè)。2017年(nián)，平安以<≥科(kē)技(jì)＊＊業(yè)務變革，提出“金(jīn)融+科(kē)技(jì)”、“生(s₹₽∏hēng)态+科(kē)技(jì)”的(de)€÷★雙輪驅動發展戰略，強化(huà)人(rén)工(gōng)智能(néng)、區(qū)塊鏈、雲÷§三大(dà)核心技(jì)術(shù)領域研究。當前，平安集團深化(huà)主業(yè↔)科(kē)技(jì)能(néng)力，并且持續探索創≥α≤≤新商業(yè)模式，賦能(néng)金(j↕♠īn)融服務、醫(yī)療健康、汽車(chē)服務、房(fáng)産服務、智慧城(±↕γchéng)市(shì)五大(dà)生(shēng)态圈。科(kē)技(jì)部門(mé ∞★n)更有(yǒu)轉化(huà)為(wèi)利潤部門(≈™≥>mén)的(de)底蘊，2019年(nián)，通(tōng)過向市(sh✔₹•Ωì)場(chǎng)提供創新産品和(hé)服務，平安科(kγ±↑Ωē)技(jì)業(yè)務總收入同比增長(cháng)27.1%至821.09億元。在科(kē©>₩)技(jì)賦能(néng)金(jīn)融的(de)戰略指引下(xià)，÷ γ平安的(de)核心金(jīn)融主業(yè)與科(kē)技(jì)應用(yòng)也±♦(yě)得(de)到(dào)了(le)恰當融合。譬如(rú)，在壽險及健康險業(♦★<∏yè)務上(shàng)，貫徹“産品+”、“科(kē)技(jì)+”策略，向全面數(shù)據化(×€σhuà)經營邁進，實現(xiàn)長(cháng)期價值增長(cháng♥®★)；平安财險通(tōng)過科(kē)技(jì)創新應用(yòng)，提•≈升客戶體(tǐ)驗。2020年(nián)，更是(shì)平π ≈☆安“金(jīn)融+科(kē)技(jì)”、“金(jīn)融+生(sσΩhēng)态”轉型的(de)深化(huà)之年(nián)，其也(yě)将抓住科(kē)技(jì♣•™)創新戰略機(jī)遇期，持續推動基礎科(kē)技(jì)能(néng)φ₩"✔力建設，不(bù)斷豐富升級應用(yòng)場(chǎng)景。ε 此外(wài)，在2019年(nián)年(nián)報(bào)發布中，全面數(shù)↓¥據化(huà)的(de)平安也(yě)提速提前22天發布年±§(nián)報(bào)，早于其餘上(shàng)市(shì)險企近(jìn)一(yī)個(gγ♣πè)月(yuè)的(de)時(shí)間(jiān)。據悉，平安'★全面數(shù)據化(huà)經營的(de)戰略性工(gōng)程，是(shì₹←)平安董事(shì)長(cháng)馬明(míng)哲201∞™α★9年(nián)初提出，并在平安全集團推廣實行☆✘<(xíng)的(de)“爆炸性發展項目”。依托人(rén)工(gōng)智能(néng)輔助公司經✘Ωβ營，提高(gāo)數(shù)據共享的(de)時(shí)效性和(hé≤₽<)準确性，實現(xiàn)經營管理(lǐ)“先知(zhī)、先覺、先行←♥₽(xíng)”。平安的(de)數(shù)據化(huà)♥δ≥₹模闆，正加速其在治理(lǐ)、科(kē)技(jì)能(néng)力及經營管理(lǐ)水(shuǐ)↕λ平上(shàng)的(de)進一(yī)步提升。在平安“先人(rén)一(yī)步”的(≈≤de)探索下(xià)，各險企也(yě)βΩ開(kāi)始打造與自(zì)身(shēn)适配性強的(de)數(shù)字化(huà)、科(kδ •ē)技(jì)化(huà)模式。2017年(ni✔φ∑σán)，中國(guó)太保跟進，提出“數(shù)字太保”戰略，聚焦§→™“以客戶需求為(wèi)導向”的(de)戰略轉型升級，提供基于客戶的(de)産£↑品和(hé)服務，完成新工(gōng)具、新領域、新模式的(de)變革創新。在太保轉型 2.0 的 "☆(de)規劃中，“數(shù)字”是(shì)五大(dà)♦₩關鍵詞之一(yī)。近(jìn)兩年(nián)來(lái)，中國(guó)太保全≥↓§↓力推動“科(kē)技(jì)賦能(néng)λ←←≤”，加強頂層規劃布局，推進科(kē)技(jì)基Ω€φ>礎能(néng)力升級，讓數(shù)字技(jì)術✘↑∞≈(shù)為(wèi)業(yè)務前端服務，為(wèi)¥&¶業(yè)務和(hé)一(yī)線賦能(néng)。總的(de)來(lái)看(kàn)✔±φ&，太保數(shù)字化(huà)轉型的(de)聚焦點，是(shì)客戶核心和(hé)業(yè)務♦↑一(yī)線賦能(néng)。船(chuán)至中流，尤須擊楫奮進。中國✔∑δ(guó)人(rén)壽、中國(guó)人(rγ¥γ'én)保、新華保險等傳統保險公司也(yě)紛紛将“數(s©≤©hù)字化(huà)”轉型提到(dào)重$'要(yào)位置。2019年(nián)，中國(guó)人(rén)壽開(εφ↓kāi)始全力建設“科(kē)技(jì)驅動型”企業(yè)，全面啓動“科(kē)Ω₹≥>技(jì)國(guó)壽建設三年(nián)行(xíng)動”，重賦能(≥ε♦néng)重創新，以科(kē)技(jì)崛起＊＊重振國(guó)壽。通(tōng)過♥→積極運用(yòng)人(rén)工(gōng)智能(néng)、大(dà)數(•∞λshù)據、物(wù)聯網等先進技(jì)術(shù)為(wèi)保險全價值鏈賦能(nδδ★☆éng)，持續推進以客戶為(wèi)中心的(de)保險銷售模式升級；優化(huà÷ε¥)全鏈條服務流程，加快(kuài)運營服務向集約化(huà)、智能(néng)化(hu≠¶✘≈à)、生(shēng)态化(huà)轉型升級，初步建立“保險 ₩γ+”生(shēng)态圈。同樣在2019年(nián)，中國(guó)人(rén)保提出“保險+科(kē)技(jì)+服務”新商業(yè)模式，加大↕±(dà)科(kē)技(jì)創新和(hé)服務創 "✔新力度，以科(kē)技(jì)賦能(néng)釋放(fàng)價值，以服務延伸創造價值©≠。據了(le)解，人(rén)保集團已在謀劃推動集團科(kē)技(jì)體( ★δtǐ)制(zhì)改革，構建适應數(shù)字化(huà)戰略需φ↕求的(de)體(tǐ)制(zhì)機(jī)制(zhì)和(hé)人(rén)才隊伍。新¶'↑€華保險新任領導班子(zǐ)制(zhì)定的(de)“1+2+1♠±”戰略，則提出以科(kē)技(jì)賦能(néng)為(wèi)支撐γ£↓。近(jìn)日(rì)召開(kāi)的&∏Ω(de)2019年(nián)業(yè)績發布會(huì)上(shàng)，λ₩✔新華保險總裁李全還(hái)透露稱，将把科(kē)技(jì)賦能(néng)提到(dào)更高•φ ✘(gāo)的(de)戰略位置。現(xiàn)≈≈♣代科(kē)技(jì)到(dào)底如(rú)何與傳統保α✘險融合？李全闡述道(dào)，可(kě)以融入銷售和(hé)管理(lǐ)鏈條，成φ↔→✔為(wèi)大(dà)後台支撐；逐步探索數(shù)字化(huà)品牌，應對(duì)人(r∏✔én)群的(de)重度數(shù)字化(huà)→♥©趨勢；通(tōng)過客戶數(shù)字化(huà)管理(lǐ)，δ α÷實現(xiàn)綜合經營。“保險公司科(kē)技(jβ≥ì)賦能(néng)是(shì)未來(lái)必然發展趨勢，既可 Ω(kě)以提高(gāo)保險公司經營效率、改善服務質量，也(yě)有(yǒu)利≥$↕ 于改善保險公司的(de)經營管理(lǐ)”，北(běi)京工(gōng)商大(dà)™λ♦學保險研究中心主任王緒瑾對(duì)藍(l←♣©≠án)鲸保險分(fēn)析指出，在完善傳統經營管理(lǐ)的(de₽'&)基礎上(shàng)，科(kē)技(jì)賦能(néng)也(yě)♦±÷↑可(kě)以看(kàn)作(zuò)激發新活力 β的(de)驅動因素。深度賦能(néng)，貫穿前中後台科(kē)技(jì)的(✘®de)确在改變多(duō)數(shù)行(xíng)業(yè)的(de)商業☆λ(yè)模式，不(bù)但(dàn)創造客戶新需求，更重塑σ♥ ↔了(le)市(shì)場(chǎng)與各方參與者的(de)邏輯關系。“保 →>險企業(yè)當然也(yě)需要(yào)考慮科(kē)技(jì)變革對(duì)于客戶需求與偏πλ↕好(hǎo)行(xíng)為(wèi)，營銷手段與方式$γ，運營模式與成本結構，內(nèi)部管理(lǐ♦∑)與考核标準等多(duō)方面的(de)影(yǐng)響，并積βΩ≠₹極适應和(hé)應對(duì)”，周瑾指出，科(kē)技(jì)賦能(n©• ∞éng)保險，可(kě)以從(cóng)前台的(de)渠道(dào)與營銷，中σΩ台的(de)運營與風(fēng)控，以及後台的(de)數(sh©"ù)據與系統等三個(gè)層面來(lái)看(kàn)。首先，春江水(shuǐ)暖鴨先知( ✔♠zhī)，前台的(de)營銷端與客戶及市(shì)場(chǎng)的(de)關系＊緊密" ÷，自(zì)然會(huì)快(kuài)速調整，對(duì)于科(kē)技(jì)元素從(♠✘cóng)了(le)解到(dào)擁抱，從(cóng)适應到(dào)擁有(yǒu)，以便在§↓₩獲客、銷售、客服等環節赢得(de)競争優勢。其次，中台的(de)運營和(hé)風(fēng)控随←≈α&著(zhe)前台的(de)快(kuài)速轉變而感受到(dào)壓力，因此在運營成本控制(zhì)✔γ♠和(hé)效率提升、風(fēng)控質量優化(huà)、人(rén)才選育留等方面要(yào ∞)給予前台更有(yǒu)力的(de)支撐。＊後，傳統後台的(♦≥←de)财務、IT、行(xíng)政等諸多(duō)能(néng)力也(yě)需要(yào)跟★β¥上(shàng)，尤其是(shì)對(duì)數"♠♣<(shù)據與IT的(de)要(yào)求，需要(yào)更✔®§多(duō)采用(yòng)新的(de)架構、技(jì)術(shù)、标準和(hé)¶☆π 方式來(lái)增強。整體(tǐ)而言，科(kē)≤♠©技(jì)賦能(néng)會(huì)體(tǐ)現(xiàn)在保險公司的(de)各≥£₩←層級各環節，也(yě)是(shì)險企赢得π✔(de)競争優勢，降本增效，提升客戶價值和(hé$☆≈)自(zì)身(shēn)業(yè)績的(de)核心因素。在周瑾看(kàn)來(lái)，科(∏÷±©kē)技(jì)賦能(néng)或者科(kē)技(jì)轉型，并πσ→不(bù)僅是(shì)純技(jì)術(shù)方面的(de)問(wèn)題，更是(s≠± hì)保險公司從(cóng)戰略到(dào)運營，再到(dào)♣¥管理(lǐ)機(jī)制(zhì)，業(yè)務模式等多(duō→γ₹)方位的(de)改革，考驗包括高(gāo)層戰略眼光(guā€✘∑→ng)，科(kē)技(jì)投入決心，用(yòng)人(rén)機(jī)制βδ♠(zhì)，企業(yè)文(wén)化(huà)等多(duō)個(g↓$♠è)要(yào)素，“這(zhè)些(xiē)要(yào)素在保險公司數♦✔(shù)字化(huà)轉型、科(kē)技(jì)變革中更為(wèi)重要(yào)和(↔γ≠hé)先決，其次才是(shì)實際操作(zuò)層面的(de©€©)技(jì)術(shù)手段的(de)突破應用(yòng)”。“未來(lái)科(kē)技©(jì)實力、科(kē)技(jì)賦能(né &☆ng)程度，一(yī)定是(shì)保險公司＊核心的(de)競争力之一(yī)。誰更具戰略眼光(↕guāng)，更早投入，就(jiù)能(néng)占據市(shì)場(chǎng)的(de)先<÷機(jī)，并且越早采用(yòng)科(δ®kē)技(jì)手段，發展加速度更快(kuài)，毫無疑問(wèn)♣ 會(huì)跟競争對(duì)手拉開(kāi)差距”，周瑾分(fēn)析道(dào)。同 時(shí)，其指出，由于頭部公司體(tǐ)量大(dà)，不(bù)論是(sh↔©₩∞ì)轉型還(hái)是(shì)超車(chē)，難在短(duǎ $n)期內(nèi)起到(dào)“立竿見(jiàn)影(yǐ¥☆∏↕ng)”的(de)效果，靜(jìng)待時(shí)間(jiān'"∞→)培育。此外(wài)，“輕裝上(shàng)陣”的(d©♣e)中小(xiǎo)型保險公司的(de)數(shù)字化(huà)生(shē®≠ng)态新興模式、營銷模式的(de)轉化(huà)機(jī)制(δ→zhì)，亦存在多(duō)種可(kě)能(néng)性，<•“我們也(yě)期待通(tōng)過不(bù)同的(de)打法，呈現(★ε βxiàn)更精彩的(de)市(shì)場(chǎng)”。（藍(lán)鲸保險 ε∞₽李丹萍 lidanping@lanjinger.com）組委會(huì)：中國(guó)" 保險業(yè)數(shù)字化(huà)與人(rén)工(gōng)智能(néng)↑→發展大(dà)會(huì)2020官網：♠™§/p/554988/聯系人(rén β→)：ANN 021-65650305
