今天繼續2018年(nián)研發投入****0藥企分(fēn)析系列，今β✘®γ天筆(bǐ)者分(fēn)析的(de)對₹(duì)象是(shì)老(lǎo)三強之₩←×≤一(yī)的(de)中國(guó)生(shēng)物(wù)制(z≥hì)藥，下(xià)面我們來(lái)看(kàn)一(yī)下(×±≥xià)中生(shēng)的(de)研發管線以及未來(lái)3年(n≤≥σián)即将上(shàng)市(shì)的(deΩ≠)重磅産品。
研發費(fèi)用(yòng)率＊＊
作(zuò)為(wèi)一(yī)家(jiā)成立于2000年(nián)的(de)公司，中£λ₩<國(guó)生(shēng)物(wù)制(zhì)藥一(yī)路(lù)♣¶&走來(lái)穩紮穩打，老(lǎo)三強（恒瑞、石藥∏≠、中生(shēng)）地(dì)位屹立不(bù)倒，大(dà)名鼎鼎≠₹♥₽的(de)正大(dà)天晴就(jiù)是(shì)旗下(→≈xià)子(zǐ)公司。
2018年(nián)，中生(shēng)營收208.9億元，同比ΩΩ增長(cháng)41.0%；歸母淨利潤90.5億元，同比增長(cháng)316.7%；研發投入20.91 億元，同比增長(cháng)31.0%，研發費(fèi)用(yò↑γαδng)率10.0%。研發投入**突破20億，增長(cháng)率較2017年(niΩ≠án)（16.6%）提高(gāo)明(míng)顯，研發費(f ≤♣èi)用(yòng)率達到(dào)10%，這(zhè)個$₹©✘(gè)比例＊＊諸多(duō)藥企，側面說€δ≠(shuō)明(míng)中生(shēng)對(duì)研發十分(fēn)重視(shì)。
研發管線"強者恒強、弱者變強"
中國(guó)生(shēng)物(wù)制(z®©hì)藥的(de)研發管線，從(cóng)适應症上(shàng)看♠δ(kàn)，在傳統強項肝病、心腦(nǎo)血管這(zhè)兩大(dà)領域未來(lái)幾年(nián)将會(huì)繼續☆∞π♥保持＊＊優勢，而在腫瘤、呼吸、血液等新興治療領♦∞域，也(yě)在積極攻城(chéng)略地(d≥÷σì)；從(cóng)藥物(wù)類型看(kàn)，在仿制(zhì)藥方面，"首仿**"位置>₽♠依然穩如(rú)泰山(shān)，在創新藥方面，有(yǒu)了(le)安羅替尼的(de)開(kāi☆≈£')山(shān)辟地(dì)作(zuò)用(yòng)，未來(l≈&∏☆ái)創新藥将會(huì)越來(lái)越多(du™♥≈εō)。總的(de)來(lái)說(shuō)就(jiù)是(₩☆♣shì)"強者恒強、弱者變強"。
2018年(nián)，中國(guó)生(shēng)物(wù)制(zhì)藥各适應症營←'收以及占比如(rú)下(xià)：
（數(shù)據來(lái)源于公司年(niá✔↑>♦n)報(bào)）
目前，中國(guó)生(shēng)物(wù)制(zhì)藥在研産α$≠≥品共467個(gè)，包含199個(gè)腫瘤藥、53個(gè)心腦(£↕αnǎo)血管疾病藥、33個(gè)肝病藥、22 個(gè)呼吸系統疾病藥、26 個(gè)糖>$尿病藥等（由于在研産品巨多(duō)，因此筆(bǐ)者隻列出未來(lái)2-3年(niá♣★n)即将上(shàng)市(shì)的(de)重磅産品。并在今後向各位讀(dú)者§§±分(fēn)享*新情況）。
（根據公開(kāi)資料整理(lǐ)，仿制(zhì§)藥隻統計(jì)：
首仿、二仿、三仿藥，如(rú)有(yǒu)不(bù)全處，歡迎留言補充）
未來(lái)2-3年(nián)，仿制(zhì)藥方面，中國(g÷♠'uó)生(shēng)物(wù)制(zhì)藥将有(yǒu)超過2≈• 0個(gè)仿制(zhì)藥上(shàng)市(β↑→shì)，其中，首仿藥更是(shì)接近(jìn)15個&∏©(gè)，"首仿**"當之無愧；創新藥方面，↑↑∑除了(le)去(qù)年(nián)上(shàng₽)市(shì)的(de)安羅替尼未來(lái)将有(yǒu)更多(du≥→ō)适應症陸續獲批外(wài)，PD-L1單抗TQB2450預計(jì)也(yě)将于2021♠∏年(nián)上(shàng)市(shì)。
下(xià)面，筆(bǐ)者将按照(zhào)上(shàng)表中的(de)适應症順序≤₩≥，分(fēn)别分(fēn)析每個(gè)适應症的(de)重點藥品。
肝病領域：TAF首仿藥、TAF改良藥雙雄稱±π≈霸
在傳統霸主領域，未來(lái)2-3年(nián)，中生(shēng)将有(∑♥yǒu)兩個(gè)重磅藥物(wù)上(shàng)市(shì)，分(fēn)别是(shì)ασTAF首仿藥磷丙替諾福韋片以及TAF改鹽改構藥艾酚福韋。
--磷丙替諾福韋-國(guó)內(nèi)首家(jiā)報(bào)産的(de)TAF仿制(z& ↓hì)藥
替諾福韋艾拉酚胺（TAF，商品名：Vemlidy）是(shì)由Gileaπ→↕αd研發的(de)用(yòng)于治療伴有(yǒu♥∑)代償性肝病的(de)慢(màn)性乙肝（HBV）感染患者的(de)藥物(wù)<≤♦γ，有(yǒu)"史上(shàng)*強"乙肝神藥之稱，$☆π♥目前還(hái)未在國(guó)內(nèi)上(shàng)市(shì)。
從(cóng)TAF（磷丙替諾福韋）的(d δ&✔e)申報(bào)情況看(kàn)，正大(dà)天晴•✔≈以仿制(zhì)藥3類的(de)注冊分(fēn)類申請(qǐng)上(↑•σshàng)市(shì)，于2018年(nián)10>←₩月(yuè)22日(rì)獲得(de)CDE承辦；↕$江西(xī)青峰也(yě)以仿制(zhì)藥3類申報(bào)§©上(shàng)市(shì)，2018年(nián)10月(yuè)29日(rì)獲得(de)$→δCDE承辦；Gilead以進口5.1的(de)注冊分(fēn)類申請(qǐng)進♣™£口，于2017年(nián)10月(yuè)獲得(de)CDE承辦，目前已獲批驗證性≤♣臨床；吉立亞（杭州）以新藥1類的(de)注冊分(fēn)類申請(qǐn¥®"®g)臨床，目前也(yě)已獲批臨床。
正大(dà)天晴将很(hěn)大(dà)可(kě)能(néng)拿£ φ↓(ná)下(xià)TAF首仿，但(dàn)未來(lái)原研方和(hé↑α')仿制(zhì)方将會(huì)就(jiù)＊＊展開(kāi)激§•烈博弈。
--艾酚福韋-**2.1類新藥，TAF改鹽改構
艾酚福韋是(shì)自(zì)2016年(nián)3月(yuè)4日(rì)正式實施新化(¥€huà)學藥品注冊分(fēn)類以來(lái)，第一(yī)個(gè)按化(hu¥↕$¶à)藥2.1申報(bào)的(de)藥物(wù)。其中，化''(huà)藥2.1定義為(wèi)"境內(nèi)外(wài)均未上(shàng)市(shì)的(∞"de)，含有(yǒu)用(yòng)拆分(fēn)或者合成等方法制(zhì)得(de)的(de☆≤)已知(zhī)活性成份的(de)光(guāng)學異構體(tǐ)，↔↑ 或者對(duì)已知(zhī)活性成份成酯，或者對(duì)已知(zhī)活性成份成鹽（©& 包括含有(yǒu)氫鍵或配位鍵的(de)鹽），或者改變已知(zhī)鹽類活λ®'≤性成份的(de)酸根、堿基或金(jīn)屬元素，或者形成其他(tā)非共價鍵衍生(shēng¥£)物(wù)（如(rú)絡合物(wù)、螯合物↑&±(wù)或包合物(wù)），且具有(yǒu)明(míng)顯臨床優勢的(de)原料藥及其制(zhì)劑"，具有(yǒu)3年(nián)保護期。♣±
艾酚福韋是(shì)TAF的(de)改鹽改構産物(wù)，于20φ&•α17年(nián)6月(yuè)獲批臨床。
腫瘤領域：替尼類、生(shēng)物(wù)類似藥、PD-L1熱 <φ≠(rè)點全覆蓋
腫瘤領域，未來(lái)2-3年(nián÷γ)即将上(shàng)市(shì)的(de)重點↕∞₩✘産品有(yǒu)吉非替尼、貝伐珠單抗、曲妥 σ♠α珠單抗、利妥昔單抗生(shēng)物(wù)類似藥以及PD-L1單¶$&抗TQB2450等。
PD-L1單抗TQB2450之前筆(bǐ)•β者分(fēn)析的(de)科(kē)倫也(yě)有(yǒu)布局，代号為(wèi)KL-A★∏λ167，預計(jì)兩者上(shàng)市(shì)時(shí)間(j£αiān)非常接近(jìn)。
心腦(nǎo)血管領域-兩大(dà)沙班誰與争鋒
阿哌沙班和(hé)利伐沙班是(shì)目前全球δ✘*火(huǒ)的(de)兩大(dà)抗凝血藥，根據Evalua♥≤≤→tePharma預測的(de)2022年(nián)全球暢銷藥****0ε中，這(zhè)兩個(gè)藥物(wù)仍然在列，預計(jì)年(niá☆>n)銷售額分(fēn)别為(wèi)74、66億美(měi)元左右。
其中，阿哌沙班首仿被豪森(sēn)拿(ná)下(xià)，而利伐♥<φ沙班首仿正大(dà)天晴可(kě)謂勝券$ §在握，詳細信息參閱"'首仿高(gāo)手 ∞∞'豪森(sēn)持續發力！拿(ná)下(xià)2017年(nián)全球₩±*暢銷抗凝血藥阿哌沙班首仿"、"又(yòu)一(yī)個(gè)好(hǎo)©π靶點成就(jiù)好(hǎo)藥物(wù)系列-凝血因子(zǐ)Xa成就(jiù±)全球*暢銷凝血藥阿哌沙班"。
呼吸領域-布地(dì)奈德、沙美(měi)特羅*受矚•目
中生(shēng)未來(lái)2-3年(nián)*受矚目的(de)呼吸領域藥物(wù≠§•★)就(jiù)是(shì)布地(dì)奈德和(hé)沙美(měi)特羅。
--吸入用(yòng)布地(dì)奈德混懸液-國(guó)內(nèi)銷售額*大(dà)的(γ£≈de)吸入制(zhì)劑
布地(dì)奈德是(shì)一(yī)種具有(yǒu)** α≠局部抗炎作(zuò)用(yòng)的(de)吸入用(yòng)糖皮質激素（ICS），用(yòn₽∞$g)于治療支氣管哮喘和(hé)哮喘性慢(màn)性支氣管炎。吸入用(yòng★≥)布地(dì)奈德混懸液是(shì)國(guó)內(nèi)銷售額*大(d<&♣à)的(de)吸入制(zhì)劑品種，該品種2017年(nián)國(guó)內(n₩πèi)銷售額達到(dào)42.9億元。
吸入制(zhì)劑的(de)市(shì)場(chǎng)集中度一(≈∞γ↕yī)般都(dōu)較高(gāo)，吸入用(yòng)布地(•♥♣dì)奈德混懸液在國(guó)內(nèi)更是(shì)由原研阿斯利康的(de)普米克令舒獨∏δε占市(shì)場(chǎng)，并且從(cóng)2004年(nián)進入中國(guó)至今±✘獨占時(shí)間(jiān)長(cháng)達15年(nián)，無一(yī)家(jiā£)國(guó)産仿制(zhì)藥上(shàng)市(shì)參與競争。
2018年(nián)上(shàng)半年(nián)，正大(dà)天晴、太₩δ&♠太藥業(yè)和(hé)長(cháng)風(fēng)藥業(yè)這(zhè)3家( ←jiā)企業(yè)陸續按照(zhào)新4類提交了(le)上(s↔Ω♥¶hàng)市(shì)申請(qǐng)，3家(∏α±±jiā)都(dōu)有(yǒu)可(kě)能(néng♥ ®₹)于2019年(nián)獲批上(shàng)市(→™ shì)。
（根據公開(kāi)資料整理(lǐ)，隻統計>₽♣(jì)申報(bào)生(shēng)産δ€的(de)藥企）
--沙美(měi)特羅-呼吸用(yòng)藥銷售**
沙美(měi)特羅替卡松粉吸入劑由Glaxo Wellcome 公司開(kāi)發，是(s±×hì)由長(cháng)效β 2 受體(tǐ)激動劑昔萘酸沙美(měi)特羅與糖皮€λ←®質激素丙酸氟替卡松組成的(de)固定劑量複方制(zαεεhì)劑，*早于 1999 年(nián) 3 月(yuè)在英國(guó)上(shàn♦↑♥g)市(shì)，商品名為(wèi) Seretide，2≠λ£®000 年(nián) 8 月(yuè)獲美(měi)國(guó) FDA 批準，∑∏↕©商品名為(wèi)Advair Diskus，§&↔♠現(xiàn)已在全球廣泛上(shàng)市(shì)，規格為(w€↓'èi)：每泡含昔萘酸沙美(měi)特羅/丙酸氟替卡松 50μg/100μg、50μg/250¥↑μ g、50μg/500μg。目前主要(yào)用δε(yòng)于4歲以上(shàng)哮喘患者，以及慢(màn)性阻塞性肺病（CO≤§PD）患者氣管阻塞的(de)維持治療，長(cháng)期霸占呼吸科(kē)藥物(wù'→♦)銷售**。
國(guó)內(nèi)目前已批準進口Glaxo W₽©ellcome UK Limited 的(de)沙美(měi)↑姱特羅替卡松粉吸入劑，商品名為(wèi)舒利叠，規格為(wèi)：每泡含昔α♥>₩萘酸沙美(měi)特羅/丙酸氟替卡松 50μ g/100μ g、50μ g/250μ g、5δ"0μ g/500μ g。
沙美(měi)特羅替卡松粉吸入劑的(de)仿制(zhì)難度☆₩☆£很(hěn)大(dà)，目前，國(guó)內(nèi)進展*快(kuài)的(de)有(yǒu)3<Ω家(jiā)，分(fēn)别是(shì)正大(dà)天晴、海(hǎi)濱制(zhì)藥以☆®↓↔及蘇州歐米尼
（根據公開(kāi)資料整理(lǐ)，隻統計(jì)申報(bào)生(shēn&₽>g)産的(de)藥企）
重組人(rén)凝血因子(zǐ) VIII主要(yào)用(yòng)于血漿凝血因子(z♠∑✔¶ǐ)Ⅷ（FⅧ）缺乏的(de)甲型血友(yǒu)病治療，與血源性産品相÷×↓≈(xiàng)比，重組人(rén)凝血因子(zαφεǐ)VIII沒有(yǒu)感染的(de)風(fēng)險。血友(yǒu)病是(shì)遺傳性γ®≤凝血功能(néng)障礙的(de)出血性疾病，201₹$8 年(nián) 5 月(yuè)收錄于衛健委制(zhì)定的(de××φ✘)《第一(yī)批罕見(jiàn)病目錄》。根據《血友(yǒu)病診斷與治療中國(guó)專輯<♣共識（2017 年(nián)版）》，在男(nán)性人(rén)群中，血友(yǒu)病 A 的( ≠•de)發病率約為(wèi) 1/5000，行('£xíng)比較而言女(nǚ)性血友(yǒu)病畫(huà)著(zhe)較少(shǎo)，據此測γ≤™α算(suàn)我國(guó)目前血友(yǒu)病 A 性患者超過10萬人(ré←↑↑n)。
目前國(guó)內(nèi)重組人(rén)凝血因→λ 子(zǐ)VIII産品基本被進口市(shδ∏Ωì)場(chǎng)壟斷，全年(nián)銷售額超過3億元，拜耳的(deΩ₽↑✘)拜科(kē)奇于2007 年(nián)11月(yuè)在國(guó)內 §(nèi)上(shàng)市(shì)，市(shì)場(chǎng)份額占比約為(₩λ•wèi)62%，百特、惠氏在之後。
正大(dà)天晴在2016年(nián)提出臨床試驗申請(qǐng)，目前III期臨¶€床試驗已完成，有(yǒu)望于2019年(nián)獲批，若順利上(shàng)市(shì)将成©•為(wèi)國(guó)內(nèi)**重組人(rén)凝血因子(zǐ)VIII₹✔×的(de)生(shēng)物(wù)類似物(wù)。此外(wài)，神州細胞、諾和(hé)諾德等也(yě)在 δ進行(xíng)臨床III期試驗。
（根據公開(kāi)資料整理(lǐ)）
此外(wài)，糖尿病以及自(zì)身(<↑"≈shēn)免疫領域，中國(guó)生(shēng)¶φ←★物(wù)制(zhì)藥目前的(de)研發策略均是(s← hì)對(duì)重點原研産品進行(xíng)仿制(zhì)，創新藥還(hái)在醞釀中δ ♣。
第五屆中國(guó)保險業(yè)數(shù)字化(huà)與人(rén)工(gōng)智能(né&'Ω₹ng)發展大(dà)會(huì)2023暨“金(jīn)保""λ獎”頒獎典禮于6月(yuè)9日(rì)在滬盛大(dà)開(kāi)幕，本次峰會(huì)"λ"由上虞萬青商務咨詢有限公司主辦，國(guó)際保險學會(huì)，上(shà •Ωπng)海(hǎi)浦東(dōng)國(guó)際金(jī♣ n)融學會(huì)，華東(dōng)江蘇大(dσλ±à)數(shù)據交易中心，美(měi)¶♦α中保險促進會(huì)等協辦和(hé)支持，彙÷ 聚了(le)線上(shàng)線下(xià)₩®∞300餘位來(lái)自(zì)國(guó)內(nèi)外(wài→<✔)傳統保險，互聯網保險，再保險公司，保險經紀，保險科(kē)技(jì)等公司的(de)行(π∏® xíng)業(yè)高(gāo)管，專家(jiā)人(rén)士出席。峰會(huì®→ α)由上(shàng)海(hǎi)浦東(dōng)國(guó)際金(jīn)融學會→λ(huì)副秘書(shū)長(cháng)李振震老(lǎo)師('©♣shī)做(zuò)開(kāi)幕緻辭，并拉開(kāi)了(le)“數(&©shù)字經濟”時(shí)代，金(jīn)融保險業(yè)數(α≈shù)字化(huà)技(jì)術(shù)創新與應用(yòng)為(wèi)主題的∏♣♣(de)精彩分(fēn)享序幕。分(fēn)享演講嘉賓：第五屆“金(jīn)保獎”頒σ>獎典禮于6月(yuè)9日(rì)同期舉行(xíng)，經過評選，共有(yǒu)34家¥♠φ♥(jiā)企業(yè)和(hé)個(gè)人(rén)榮獲“金§≠ε<(jīn)保獎”獎項。獲獎名單：CIDA202♠★3峰會(huì)現(xiàn)場(chǎng)精彩瞬間(j≈σλ∞iān)：自(zì)此為(wèi)期一(yΩβ™ī)天的(de)2023中國(guó)保險業(yè)數(shù)字化(huà)與人(✘∏rén)工(gōng)智能(néng)發展大(dà)會(huì)暨“金(jī®n)保獎”頒獎典禮勝利閉幕。感謝(xiè)各位與會(huì)嘉賓，國(guó≥>α)際保險學會(huì)，上(shàng)海(hǎi)浦東(dōn↕♠g)國(guó)際金(jīn)融學會(huì)，華東(dōng)江蘇♥↓>大(dà)數(shù)據交易中心，美(měi)中保險促進會(huì)等協辦和(h₽$ é)支持，及廣大(dà)合作(zuò)夥€♥伴及合作(zuò)媒體(tǐ)的(de)鼎力支持。瞻仕™φ咨詢希望能(néng)與業(yè)內(nèi)資深專家(jiā)，優秀企業(±πyè)與機(jī)構繼續保持緊密合作(zuò)，提供行↔λγ(xíng)業(yè)前沿信息，探索行(xíng)業(yè)發展趨勢，促進行(xíng)≥Ω®業(yè)商務交流，共同促進保險行(xíng)業δ≠(yè)更好(hǎo)，更快(kuài)，更健康的(de)發展。
機(jī)遇與挑戰并存，保險數(shù)字化(huà)進程進入快(kuài)車∞(chē)道(dào)啓明(míng)星在線 瞻仕資訊 今天新冠肺炎疫情正席卷全球，世衛₽'組織于3月(yuè)11日(rì)宣布新冠肺炎已構成全球性流行(xíng)病。保險公σβ司不(bù)得(de)不(bù)通(tōng)過各種積極“自(zì)救”，如(rú)部分♦↑↕≤(fēn)壽險公司召開(kāi)線上(shàng)晨會(huì)，部分(fēn)财險公司紛∏••紛轉戰非車(chē)險市(shì)場(chǎng)。疫情帶來(lái)的(de)震蕩λ± 影(yǐng)響将讓保險科(kē)技(jì)有(§γyǒu)機(jī)會(huì)從(cóng)供給端和(hé)需求端兩個(gè)層面，深刻地(dì)♦₹改變全球保險行(xíng)業(yè)的(de)業(yè₹©™λ)态趨勢與産業(yè)格局。“如(rú)果說(shuō)200₩<3年(nián)“SARS”疫情，是(shì)加速推動消費(fèi)互聯網爆發性↑σ≠ε增長(cháng)的(de)拐點，那(nà)麽2020'™®λ年(nián)“新冠”黑(hēi)天鵝事(shì)件(jiΩ ☆àn)，也(yě)可(kě)能(néng)将會(huì)是(shì)全球保險科(k©β→γē)技(jì)蓬勃發展的(de)引爆點。”當然，從(cóng)短(duǎn)γ™δ期來(lái)看(kàn)，疫情沖擊為(wèi)保險行(xíπ©£÷ng)業(yè)的(de)業(yè)績增長(c∑$∞háng)目标增加了(le)不(bù)确定性，險企投資收益面•®Ω臨更大(dà)市(shì)場(chǎng)風(fēng)↑δ 險，行(xíng)業(yè)的(de)局部重組或會(huì)出現(xiàn)，中小(xiǎo)↑•$險企闆塊和(hé)外(wài)資新進入群體<±(tǐ)将受影(yǐng)響。但(dàn)是(shì)從(cóng)長(cháng≠÷)期來(lái)看(kàn)，疫情的(de)出現(xiàn±φ)從(cóng)供需兩側，為(wèi)保險行(xíng)業(yè)數(↑← shù)字化(huà)注入動力，加速保險科(kē)技(jì)的(de)全∞≤✔面滲透。而在供給端＊大(dà)的(de)變化(huà)，就(®₹≥₽jiù)是(shì)此次疫情加速了(le)保險産品研發、營銷渠道(dào)、流程管理(lǐ)和(☆"hé)客戶運營環節的(de)數(shù)字化(h ∞uà)進程在加速，科(kē)技(jì)平台降低(dī)了(le)中小(xiǎo)險企的(deβ<βφ)生(shēng)存門(mén)檻，為(wèi)消費(fèi)者帶來(l&λái)産品降價的(de)實惠和(hé)服務體(tǐ)驗 ×→的(de)改善。總而言之，著(zhe)眼長(cháng)遠(yuǎn)，疫情影(y≥¥↕≈ǐng)響具有(yǒu)暫時(shí)性，疫情影(yǐng)響的(de)短(♠>duǎn)期調整孕育著(zhe)中長(cháng)期投資機'₹(jī)會(huì)。從(cóng)行(xíng)業(yè)整體(tǐ)來(lá§'βi)看(kàn)，馬太效應更加明(míng)顯，科(kē)技(∑φ↕€jì)投入持續加碼。龍頭企業(yè)包攬了$§α™(le)絕大(dà)部分(fēn)的(de)行(xíng)業(yè)利潤，而大(d¥₩∞à)多(duō)數(shù)中小(xiǎo)保險企業(yè)隻能(néng)在夾縫中生(sh₩ ÷'ēng)存，中小(xiǎo)壽險公司過去(qù)依靠“短(duǎn)平快(ku₩ ↑ài)”業(yè)務提升規模的(de)突圍方式↕ ≤'，也(yě)在監管政策的(de)引導下(xià)難以重現(xiàn)，因此中小(xiǎ☆φo)保險企業(yè)的(de)轉型需求更∞$®加迫切。随著(zhe)跑馬圈地(dì)發展模式走到(d→±λ<ào)盡頭，中國(guó)保險行(xíng)業(yè)開 € (kāi)始從(cóng)高(gāo)速增長(cháng)向高¶•♠(gāo)質量發展邁進，而在這(zhè)一(yī)轉型進程中，保險科(kē)技(jì)的(d €e)發展為(wèi)保險行(xíng)業•↓≈ (yè)帶來(lái)了(le)破局機(jī)遇。中國(guó)保✘ φ✘險企業(yè)開(kāi)始加大(dà)保險科(kē)技(jγ✘♥₩ì)投入，其中頭部保險企業(yè)和(hé)互聯網保險公司的(de)布局更加☆±♦•迅捷，以平安、人(rén)壽、太保、人(rén)保為(wèi)代表的(de)大(dà)型保險↑ε↔機(jī)構，紛紛将“保險+科(kē)技(j®λ ì)”提到(dào)戰略高(gāo)度，επ并且積極出資設立保險科(kē)技(jì)子(zǐ)公司。雲計(jì)算(suàn)、大(£♦dà)數(shù)據、人(rén)工(gōng)智能(néng)、區(<↑qū)塊鏈等四項核心技(jì)術(shù)的(de)日(rì)益♥≠成熟，為(wèi)保險行(xíng)業(yè)各環節價值鏈的(de)重塑再造帶來₽∏★(lái)機(jī)遇。就(jiù)每項'∏α<技(jì)術(shù)的(de)主要(yào)功能(néng)而言，雲計(jì)算(su∏ε∞àn)為(wèi)保險行(xíng)業(yè)提供了(le)新的(de)IT± ®π基礎設施和(hé)新的(de)“應用(y'&↕∏òng)軟件(jiàn)”（各類保險SAAS），大(dà)數(€₹shù)據解決數(shù)據源問(wèn)題，∞γ人(rén)工(gōng)智能(néng)解決效率問(wèn)™±&題，區(qū)塊鏈解決信任問(wèn)題。總結而言，®§保險科(kē)技(jì)的(de)應用(yòng)可(kě)以讓産業(y☆≥÷è)各個(gè)環節，運行(xíng)得Ωε£✘(de)更加＊＊、節能(néng)和(hé)高(gāo)效，≤★$從(cóng)而拓展了(le)保險機(jī)構的(∏£↓αde)可(kě)盈利空(kōng)間(jiān)，打>•破了(le)傳統粗放(fàng)生(shēng)态下(xià)的(de)惡性循環。再說(shuō)♦•✘保險科(kē)技(jì)的(de)作(zuò)用(yòng)：降本增效，創←≤≈δ造産品降價空(kōng)間(jiān)；優♦→≥€化(huà)服務，提高(gāo)品牌粘性。衆所周知(zhī)，保險行(xíng)業(yè)是(₹α™shì)高(gāo)門(mén)檻行(xíng)業(φ≥yè)，首先在于牌照(zhào)門(mén)檻，其次在于市(shì)場(chǎ≈φ★ng)門(mén)檻。傳統模式下(xià)保費(fèi)的(de)增&™長(cháng)，是(shì)由龐大(dà)的(de)代理(lǐ)人(rén)團隊和(hé÷€÷)高(gāo)額的(de)費(fèi)用(y₩∑™δòng)支出推動的(de)，成本過高(gāo)導緻産品定價過高(gāo)；™££在消費(fèi)者的(de)保險需求在不(bù)斷增強的(de)同時(shí)，✔₹✔保險産品的(de)高(gāo)價和(hé)服務，實則阻擋了(☆§©le)這(zhè)一(yī)需求向購(gòu)買行(xíng)為(wèi)的(dΩ∑e)真正轉化(huà)。因此科(kē)技(jì)的(de)出現(xiàn)，正≈↔δ×是(shì)針對(duì)了(le)險企在成本、效率和(hé↑§π∑)服務端的(de)症結，險企隻有(yǒu)實現(xiàn)降本增效才能(néng"&₹≠)有(yǒu)降價空(kōng)間(jiππ§ān)，隻有(yǒu)降價才能(néng)跨過過高(gāo)的(de)市(shì)場 ®₩$(chǎng)門(mén)檻，同時(shí)配合服務優化(huà)和(hé)品牌粘性，才是(shì α)實現(xiàn)真正的(de)普及與爆發。巨頭用(yòng)科(kē)技→(jì)“築牆”，平台用(yòng)科(kē)技(jì)“拆牆”。φ<δ需要(yào)注意的(de)是(shì)，在完成上(shàng)述價值傳導的(de)過程中∑$↓∑，另一(yī)道(dào)新的(de)門(mén)檻也(yě)随之樹(shù)立——科(kα ē)技(jì)本身(shēn)成為(wèi)了(lδσe)新的(de)門(mén)檻。巨頭們憑借大(dà)手筆(bǐ)的(de)科(kē)技(α≈€♠jì)投入，不(bù)斷優化(huà)服務于自(zì)身(shēn)的(dσ←Ωe)科(kē)技(jì)工(gōng)具，科(±δ♠Ωkē)技(jì)的(de)＊＊帶來(lái)成本的"♥₽(de)＊＊，從(cóng)而帶來(lái)市(s∏∞≥hì)場(chǎng)占有(yǒu)率的(de)＊®>＊，轉型後的(de)巨頭們用(yòng)科(kē)技(jì)投入λ≤δ修築更高(gāo)的(de)“科(kē)技(j©¶•ì)門(mén)檻”。與此同時(shí)，伴随著(zhe)雲計(jì)算(suàn)的(de)÷≤✘±不(bù)斷深入，越來(lái)越多(duō)的(de)平台型公¥&λα司，在行(xíng)業(yè)的(de)各個(gè)垂直領域積累科(kē)技(jì)能(n∑>☆éng)力，并借由雲協作(zuò)的(de)模型将這(zhè)些(xiē)能(néng±₩β)力，開(kāi)放(fàng)給無力承擔獨立開(kāi)發成本的(de$₩↓)中小(xiǎo)險企，亞馬遜、阿裡(lǐ)提供IAAγ↔S基礎設施，IBM提供數(shù)據庫能(néng)力，谷歌(gēπ≈ )提供人(rén)工(gōng)智能(nén®ε≠g)核心能(néng)力，除此之外(wài)，螞蟻金(jīn)服、慧擇提供代理(lǐ→®)經紀能(néng)力，豆包網、大(dà)頭保等提供運營SAAS♣α ，i雲保、保險師(shī)提供代理(lǐ)人(rén)展業(yè)工(gōng)具γε•₽等等，開(kāi)放(fàng)的(de≈ε)保險生(shēng)态由産品、運營、營銷、理(←¥€lǐ)賠、風(fēng)控、TPA等不(bù)同環節中誕生(shēng)了(le)各類平★¥台，平台與其鏈接、賦能(néng)的(de)中小(xiǎo)險企共同結成新陣營的(de)力§↓★量。如(rú)果說(shuō)巨頭是(shì)用(yòng)科(kē)技(jì)“築牆”，維持産φ ♥業(yè)核心地(dì)位，那(nà)麽各類保險科(kē÷∞)技(jì)平台則是(shì)以科(kē)技(jì)“拆牆”，以雲協作(zuò)的(de)模式将§>€π科(kē)技(jì)能(néng)力，擴散至盡可(¶¥←✘kě)能(néng)多(duō)的(de)企業(₹×yè)節點，二者共同構成保險科(kē)技(jì)發展的(de)核心推力，而消¥∑₩'費(fèi)者則在此過程中，享受行(xíng)業(yè)進步帶來(lái)的(de)價格優✔•惠與服務改善。當前行(xíng)業(yè)正處于數(shù)字化(huà)轉型階段，大(dà)數(≈✔™shù)據等技(jì)術(shù)加速向保∏↔&險業(yè)滲透，衆多(duō)保險科(kē)技(jì)企業(yè)也(y↔♦♥ě)在積極用(yòng)創新的(de)力量改變行(xíng)業(yè)業(yè)态。随著(zhe<σ)2019年(nián)5G進入商用(yòng)時(shí)代、L4級自(zì)動駕駛不(★∏σbù)斷成熟、基因檢測開(kāi)始走進消費(fèi)者視(shì)野，未來(l ₹¥ái)還(hái)會(huì)有(yǒu)更®☆多(duō)的(de)新興技(jì)術(↑φβεshù)，融入到(dào)保險領域中改變行(α↑xíng)業(yè)業(yè)态。經過此次疫情的(de)考驗' £∏，保險公司會(huì)加快(kuài)擁抱和(hé)應用(yòngφ₩)新技(jì)術(shù)，讓新技(jì©♠↔)術(shù)在風(fēng)險預警、風(fēng)Ω& 險處理(lǐ)以及風(fēng)險賠償方面發揮更大(dà)作(zuò)用(≠←↔®yòng)。組委會(huì)：中國(guó)保險業(yè)數€ (shù)字化(huà)與人(rén)工(gōng)智能(néng)發展大(dà)Ω 會(huì)2020官網：/p/554988₽Ωλ/聯系人(rén)：ANN 021-65650305
據業(yè)內(nèi)評價，德華安顧人(rén)壽已是(shì)目前是(shì≤)行(xíng)業(yè)裡(lǐ)為(wèi)數(s÷>hù)不(bù)多(duō)的(de)，能(néng)夠做(zuò)到÷≥ (dào)全流程數(shù)字化(huà)展業(yè)↕←↔的(de)公司之一(yī)。借助數(shù)字化(huà)優勢，德φββ←華安顧人(rén)壽有(yǒu)望抓住轉型機 €(jī)遇，加快(kuài)科(kē)技(jì)與保險融合速度，憑借數(εαshù)字化(huà)經營的(de)＊＊優勢，持續為(wèi☆π♦)客戶提供＊佳的(de)壽險服務體(tǐ)驗。近(jìn)年(niá₹ n)來(lái)，在推進金(jīn)融科(kē)技(jì)創新中，保險公司紛紛推動§✘→數(shù)字化(huà)轉型，将營銷、承保、理(lǐ)賠服務等各項業(£γ<yè)務鏈條數(shù)字化(huà)、在線化(huà)。以國(g♠♥×uó)壽、平安等為(wèi)代表的(de)一(yī)批大(dà)型保險機(jī)構不(bù)斷 "深化(huà)金(jīn)融科(kē)技(jì)&←δ布局，将數(shù)字化(huà)視(shì)為(wè∏±✔←i)重要(yào)的(de)戰略方向之一(yī)。₩→值得(de)關注的(de)是(shì)，× 一(yī)些(xiē)及早布局數(shù)字化(huà)的(dλ•εδe)中小(xiǎo)險企已走出特有(yǒu)的(de)₩↔÷✘數(shù)字化(huà)路(lù)徑，在同業(yè)中優勢凸顯。成立于2013年(ni án)德華安顧人(rén)壽，是(shì)業(yè)內(nèi)較早布局數(shù♣₹↓β)字化(huà)的(de)新興壽險公司。早在2016年(nián)，德華安顧人(rén)壽就(j≠™iù)已實現(xiàn)100%線上(shàng)出單，2017年(nián)開(kāi) $始，營銷員(yuán)活動管理(lǐ)和(hé)團隊管理(lǐ)數(shù)字化(huà)也(y≠♣ě)開(kāi)始起步。基于長(cháng)期的(de)數(shù)字化(huà)建設和(¥€ hé)不(bù)斷累積，德華安顧人(rén)壽已形成了(le)成熟的(de)“個(gè)險≥≠★+數(shù)字化(huà)”總戰略并多(duō)年(nián)堅定實施。從(cóng)場(chλ♣★¶ǎng)景應用(yòng)到(dào)＊＊營銷，數(shù)字化(huà)已經滲透到(dào)•"了(le)公司運營的(de)各個(gè)領域。數(shù)字化(huà)α↔α↑成行(xíng)業(yè)轉型方向經曆了(le)六十多(duō)年(nián)發展曆程的(de≈'β¶)中國(guó)保險業(yè)，正面臨著(zhe)業(yè)态重₹✔✘₹構、價值鏈重塑等諸多(duō)挑戰，保險科(kē)技(jì)無疑是✘®(shì)“新風(fēng)口”，對(duì)于身(¶≠shēn)處行(xíng)業(yè)核心的(de)保險機(j₹>₩↑ī)構，近(jìn)年(nián)來(lái)₽•↔不(bù)斷探索科(kē)技(jì)賦能(néng)保險價值鏈的(de)各個(g→♠≥è)環節，提升傳統保險供給效率，滿足消費( λ∏fèi)者不(bù)斷增長(cháng)的(de)保險需求。近(jìn)年(nián)來(lá>≥i)，深化(huà)金(jīn)融科(kē)技(jì)領域布局，始終是(shì)大(dà)型•±的(de)傳統保險公司戰略規劃中的(de)重要(yào)一(yī)≤ 環。如(rú)中國(guó)人(rén)×↔'壽2019年(nián)制(zhì)定了(× le)“雙心雙聚”戰略，通(tōng)過互聯網将所有(yǒu)的(de)職場(chǎ¶£"σng)與所有(yǒu)的(de)一(yī)線銷售隊伍連接起來(lái)，形成具有(yǒu)★₽$中國(guó)人(rén)壽特點的(de)數(shù)字化(✔δ> huà)平台；新華保險以實現(xiàn)“數(shù)字生(shēng)态、智慧新華”為(wèi)<¶₽€願景，将科(kē)技(jì)賦能(néng)納入公司戰略；“數(shù)據化(huà)經營”亦←γ™δ是(shì)平安壽險改革工(gōng)程的(de)重要(yào)內(nèi£Ω")容；中國(guó)太保圍繞“數(shù)字”在內(nèi)的(de)五大(dà)關鍵☆σ領域，啓動轉型2.0戰略。德華安顧人(rén)壽董事(shì)π¶$、總經理(lǐ)殷曉松接受媒體(tǐ)專訪時(shí)表示：“數(shù)字化(huà)是( ↔π€shì)險企發展＊根本的(de)動力，企≠÷¶"業(yè)內(nèi)部要(yào)達到(dào)增産、提效 ₽÷、降費(fèi)、風(fēng)控等目标，必←$☆♣須依靠數(shù)字化(huà)來(lái)實現(xiàn)。”據其'↕®±介紹，自(zì)2013年(nián)開(kāi)業(yè)以來(lái) ♦，德華安顧人(rén)壽一(yī)直緻力于抓 α☆住互聯網時(shí)代發展機(jī)遇，将“數(shù)字化(huà)”定位為(wèi)公司與δσ&✘個(gè)險渠道(dào)并駕齊驅的(de)公司戰略。秉承“守正出奇”的(de)×∑發展策略，六年(nián)來(lái)，德華安顧人(rén)壽積極探索保險與科(★≥'kē)技(jì)深層次融合過程中演化(huà)出的(de)創新發展模式和♠δδ♣(hé)增長(cháng)動力，以數(shù)字化(huà)技(jì)術(shù)優✘€✘化(huà)保險經營的(de)各個(gè)環節，從(cóng" <>)數(shù)字化(huà)出單到(dào)數(shù)字化(huà)管理(lǐ)¶☆Ω，從(cóng)場(chǎng)景應用(yòng)到(dào)＊＊營"πα→銷，數(shù)字化(huà)基因已經烙印在德<↕∏華安顧人(rén)壽發展的(de)每一(yī)步©≤×中。在行(xíng)業(yè)內(nèi)人(rén)士看(kàn)來(lái)，保險業(yè) ¶Ω≠的(de)數(shù)字化(huà)轉型，需要γ♠ (yào)保險公司将科(kē)技(jì)與保險進行(xíng)深度融合，↕££包括産品設計(jì)、市(shì)場(chǎng≈&α♣)營銷、核保理(lǐ)賠、運營服務等保險業(yè)務全≥≠流程，進而改進服務及與客戶交互的(de)方式，這(zhè)δπ是(shì)一(yī)場(chǎng)商業(yè)模式的(de)變革，需要(≤←yào)自(zì)上(shàng)而下(xià)、全方位開(kāi)展、全部門(mén♥ε♦)協作(zuò)。數(shù)字化(hu≤"δ±à)路(lù)徑探索實踐受新冠肺炎疫情影(yǐng)響，遠(yuǎn)程¥€ &辦公、線上(shàng)服務等受到(dào)市(shì)場(chǎng)廣泛關注，≈γ♥各家(jiā)公司的(de)科(kē)技(jì)水(shuǐ)平也(yě)在此過程↑₹中展露無遺。大(dà)家(jiā)保險CEO徐敬惠λ☆$<指出，企業(yè)信息化(huà)水(s✘εhuǐ)平不(bù)足是(shì)多(duō)數(shù)企業β≈ (yè)在抗擊疫情過程中，面臨的(de)＊直接的(≠↕♣βde)考驗之一(yī)，辦公線上(shàng)化(huà)、培訓線上(shàng)化(huà)、服∞π★∏務線上(shàng)化(huà)均對(dπ✔✘™uì)一(yī)家(jiā)企業(yè)的(de)信息化(huà)能(nén✔β™×g)力有(yǒu)較高(gāo)要(yào)求。值得(de)關α×∞注的(de)是(shì)，得(de)益于數(shù)字化(huà)戰略的(de)堅定實施&©與持續投入，在疫情阻擊戰中，德華安顧人(rén)壽數(shù)字化(hu ₩à)發展厚積薄發，非常時(shí)期有(yǒu)力保障了(le)公司的(de)經 ' ™營與業(yè)務發展；在經曆了(le)這(zhè)場(chǎng< ©)大(dà)考之後，數(shù)字化(huà)已內(nèi)化(huà)為(wèi)公司核心競 ®↔争優勢、助推公司向前發展的(de)引擎。疫情期間(jiān)δ>，個(gè)險渠道(dào)全面啓動線上(shàng)經營模式并≤$貫穿營銷全流程，借助公司數(shù)字化(huà)平台，組織營銷隊伍內(nèi)、✘≠外(wài)勤參加線上(shàng)獲客、線上(shàng)銷售、線上(shàngγ↑)增員(yuán)、線上(shàng)服務等培訓，有(yǒu)效提升♠→λ營銷隊伍的(de)微(wēi)營銷能(néng)力。公司網銷渠道(<♠dào)繼續發揮其線上(shàng)推廣優勢，除延續線上(shàng)£↑$獲客與微(wēi)信服務全流程線上(shàng)模式外(wài₽♣'$)，還(hái)積極借助企業(yè)微(wēi)信 ↓與微(wēi)信群遠(yuǎn)程加強過程指标管理(lǐ)，按時(shí)進行(≥♣≥♥xíng)早會(huì)、夕會(huì)和(hé)午會(h£&εuì)的(de)三會(huì)經營，同時(shí)∞&借助CRM系統，蘑菇雲系統，米話(huà)系統實時(shí)查看(kàn)隊伍過程指¥☆标，訂單詳情等，數(shù)字化(huà)技(jì)術(shù)的(de↔₩)應用(yòng)不(bù)僅提升了(le)營銷隊伍的(de)遠(yuǎn)程營銷能("ε ₽néng)力，也(yě)對(duì)續期業(yè)務幫助極大(dà ♠)，在網銷渠道(dào)的(de)有(y>≈♥ ǒu)力帶動下(xià)，公司1-2月(yuè)份規模保費(fèi)同比£$增長(cháng)120%以上(shàng)。在內(nèi)勤員(yuán)₹₩'∑工(gōng)辦公方面，無論OA審批、在家(jiā$®≤®)辦公考勤、費(fèi)控審批、采購(gòu)≥★合同用(yòng)印、會(huì)議(yì)、調研、雲文(wén)檔等等♠π↑∞都(dōu)實現(xiàn)了(le)數(shù)字化(huà)遠(yuǎn)程辦公。公司5≥'0多(duō)個(gè)業(yè)務系統均可(kě)實現(xiàn)遠(yuǎn)£γ♥程訪問(wèn)，疫情防控期間(jiān)，各種©•音(yīn)視(shì)頻(pín)及電(diàn)話£§Ω(huà)會(huì)議(yì)系統運行(xíng)順暢，公司內(nèi)•±☆π部溝通(tōng)及時(shí)、高(gāo)效。同時(shí)，公司雲計(jì)算(suà'↑Ω"n)等新技(jì)術(shù)應用(yòng)成效顯現(xiàn)，公司"σ✔網銷、微(wēi)信等業(yè)務已經全↓₩∑§面部署到(dào)金(jīn)融雲，業(yè)務運行(xín>♦ g)穩定，響應速度快(kuài)，特殊時(shí)©≤<期的(de)業(yè)務需求及變更基本可(kě)以實現(xiàn)當日(rì↔←σ)完成。數(shù)字化(huà)成了(le)戰疫的(de)有(yǒu)®®力武器(qì)。在殷曉松看(kàn)來(lái₩®±₩)，這(zhè)次疫情危中有(yǒu)機(jī)，推動了(le)整個♦↑(gè)保險行(xíng)業(yè)線上(shàn>'®g)辦公、線上(shàng)展業(yè)、線上(shàng)運營的(de)數(shù)↕Ω×字化(huà)進程。“保險業(yè)增長(cháng)大(dà)勢下(xià)，疫情并不(bù)↓×可(kě)怕。目前，我們看(kàn)到(dàoγ<)了(le)前期在數(shù)字化(huà)運÷<營方面的(de)投入，給公司帶來(lái)有(yǒu)↑✔效助力的(de)成果，德華安顧人(rén)壽将趁勢全面，縱深推動數(shù)字化(huà)↕±©✔轉型，為(wèi)疫情之後的(de)發展做(zuò)好(hǎo)準備。”組委會(huì)：↕∏中國(guó)保險業(yè)數(shù)字化(huà)與人(rén)♠Ω×工(gōng)智能(néng)發展大(dà)會(huì)2020官網：http§αδ↔:/p/5549 ₩♥≥88/聯系人(rén)：ANN 021-65&φ>§650305
來(lái)源：中國(guó)證券報(bào)“•±<ε這(zhè)下(xià)總算(suàn)吃(chī)了 ↓(le)一(yī)顆定心丸，我們可(kě)以集中精力搞生(shēng)産了(le)！”在©£拿(ná)到(dào)中國(guó)人(rén)壽的(de)覆蓋公司200多(duō)名員(≤"yuán)工(gōng)的(de)複工(gōng)複産專屬産品保單™¥後，溫州一(yī)家(jiā)企業(yè)負責人(rén)感慨道(dào)。 與客↔δ×戶雖不(bù)見(jiàn)面，但(dàn)服務從(cóng&±✘♥)未間(jiān)斷。面對(duì)實體(tǐ)經濟大(♠≠★dà)面積停擺，中國(guó)人(rén)壽保險（集團）公司（下(xià)稱“國(g™✔uó)壽”）加速強化(huà)科(kē)技(jì)“馬達”動力，讓σδ金(jīn)融服務“不(bù)打烊”，積極調動旗下(xià)“保險+投資+銀(yφ¥ín)行(xíng)”三大(dà)條線，發揮保險風(fēng)險轉移功能(néng)，為(wèiπβ)複工(gōng)複産減震、穩信心，增加上(shàng)百億投資授信，幫助實體(tǐ)經σδ濟恢複元氣。 保險及時(shí)提供“減震器(qì)”☆ “我們不(bù)分(fēn)晝夜地(dì)趕工(g★ ōng)，就(jiù)是(shì)想讓同事(shì)和(hé)銷售夥伴在家(jiā)辦♠α←€公更安心，為(wèi)服務客戶更便捷，讓"$客戶體(tǐ)驗更暖心。”國(guó)壽一(yī)名技(jì)術(shù)部門(mén)員δ'(yuán)工(gōng)表示。疫情發生(s≠←¶∑hēng)後，國(guó)壽加速“科(kē)技(jì)賦能(néng)”，強化(h↔§×™uà)線上(shàng)服務場(chǎng)景和(h" •→é)功能(néng)，為(wèi)疫情期間(jiān)提供更安全高(gāo)效的(de)金(jī€™γ↑n)融服務打下(xià)技(jì)術(shù)基礎。 ÷δγ≥與此同時(shí)，國(guó)壽一(yī)方面積極支持防疫工(gōng)作(zuò)，一(y∑Ωī)方面推出多(duō)款創新産品支持複工(gγ$>ōng)複産。“複工(gōng)複産企業(yè)疫情>>防控綜合保險”“責任險附加法定傳染病保險”“店(diàn)家(ji✘β∑♦ā)一(yī)保通(tōng)、守護神系列”等 "，就(jiù)位列其中。 複工(gōng)前夕，重慶天力保安服務有(yǒu)限責任公司管理(♠♠Ω€lǐ)層一(yī)直在琢磨，怎樣全方位做(zuò)好(h♥¶ǎo)員(yuán)工(gōng)健康的(de•∑)保障工(gōng)作(zuò)。“＊後我們決定為(wèi)≈≠✔員(yuán)工(gōng)增加商業(yè)保險保障，送上(shàng)ε©一(yī)份關愛(ài)。”重慶天力相(xiàng)關負責人(rén)表示，“但(d•✘δàn)疫情期間(jiān)，無法臨櫃辦妥所需手續。但(dàn)通(tōng)↕ ↔過國(guó)壽重慶分(fēn)公司推出的(d↑✘e)團險客戶服務系統線上(shàng)自(zì)助保全服務功能(néng)，公司工(gōng)作(™®✘★zuò)人(rén)員(yuán)在家(jiā)就(€£&≈jiù)可(kě)以在線上(shàng)傳資料，幾分(fēn)鐘(zhōng↔€)時(shí)間(jiān)便辦理(lǐ)完增加Ω↔©被保險人(rén)的(de)申請(qǐng)手續。自(zì)助方便，效率高(gāo)！” 為 (wèi)了(le)不(bù)誤農(nóng)時(shí)，助力春耕，∞♣✘ 國(guó)壽加碼農(nóng)業(yè)服務，促進線上(sh∏✘λ∏àng)線下(xià)更好(hǎo)融合，助力“米袋子(zǐ)”“菜籃子(zǐ•>")”穩産保供。“我們現(xiàn)在有(yǒ✘ ♦•u)一(yī)款‘國(guó)壽i農(n≥↓€♣óng)險’應用(yòng)，集成了(le)3S、AI、風(fēng)險預警、水(sh↕♠uǐ)印相(xiàng)機(jī)、測長(cháng)估重、OCR識别等新技(jì)術(sh ↕δù)，極大(dà)提高(gāo)了(le)農(nóng)險服務效→↑率。疫情期間(jiān)，累計(jì)為(✘δ≠wèi)近(jìn)百萬農(nóng)戶提供→>Ω風(fēng)險保障。”國(guó)壽财險相(xiàng♥≥)關負責人(rén)向記者介紹。 “對(duì)于與百姓生(shēn"£∏g)活密切相(xiàng)關的(de)農(πφ©↓nóng)産品，我們還(hái)開(kāi)發了(le)相(xiàng)關創新險種。如♥£(rú)在浙江參與政策性葉菜價格指數(shù)保險；在山(↕←shān)東(dōng)大(dà)力開(kāi)展蒜薹、大(dà)蒜、馬鈴薯等蔬菜目标價格保險，™§>∑通(tōng)過提供價格保障，增強菜農(nóng)生(shēng)産信心。”上(δ ₽shàng)述人(rén)士補充道(dào)，“我們還(hái)有(yǒu)σ↕§↕專門(mén)的(de)遠(yuǎn)程視∑γ (shì)頻(pín)醫(yī)療服務，農(nóng)戶足不(bù)出©α>↕戶即可(kě)享受，有(yǒu)效協助農(nóng)戶緩 ∏<₹解了(le)疫情期間(jiān)就(jiù)醫(yī)難問(wèn)題。”₩★€& 投資對(duì)接實體(tǐ)經濟需求 國(guó)壽還>↓↕(hái)充分(fēn)發揮保險資金(j →īn)投資長(cháng)期性優勢，為(wèi)受疫情沖擊較大(dà)的(αΩde)實體(tǐ)經濟提供資金(jīn)緩沖。 國(guó)壽資産公司有(yǒu¥>)關人(rén)士介紹：“針對(duì)湖(hú)北(běi♦"<)等地(dì)疫情後經濟建設，國(guó)壽資産公司加快(kuài)與湖(hú)北(běi)科(k←≥♦ē)技(jì)投資集團公司開(kāi)展信托貸款合作(zuò)，向武漢地(dì)鐵(γ≤••tiě)集團磋商追加投資額度；參與投資湖(hú)北©'φφ(běi)30年(nián)期抗疫債券并中标25億元，為(wè®→i)重點地(dì)區(qū)疫後經濟發展提供長(cháng)期資≤Ω金(jīn)支持。” “國(guó)壽資産公司及時(shí)Ω♦跟蹤重點行(xíng)業(yè)客戶需求，制(zhì)定投融資方案，≈<↓正在積極推進江蘇交通(tōng)、陝西(xī)交控、陝西(xī)高(gāo)速、南(nán)€♠京地(dì)鐵(tiě)、天津地(dì)鐵(tiě)、天津港、北(Ω↑≤↕běi)京京投、成都(dōu)軌交等項目，支持重點行(xíng)業(y♥≠è)在疫情後快(kuài)速恢複，帶動經濟穩健發展。”他(tā)表示。組委會(h&★£uì)：中國(guó)保險業(yè)數(shù)字化(huà)<₩與人(rén)工(gōng)智能(néng)發展大(dà)會(huì)202☆γ>λ0官網：/p/554988/ 聯系人(rén)：ANN 021-65650305
來(lái)源：藍(lán)鲸Insurance3月(yuè)底，A股5大(dà)上(s$♣λ✘hàng)市(shì)保險公司2019年(nián)年(nián)報λ≠™(bào)全部完成披露，對(duì)比來(lái)看(kàn)兩大($≥dà)特點明(míng)顯：一(yī)是(shì)淨利潤數(shù)據亮(lià☆®←βng)眼，二是(shì)數(shù)據化 >$(huà)、科(kē)技(jì)化(huà)趨勢明(míng)顯。受稅收政策及市(shì)場(ch≤₽↑→ǎng)影(yǐng)響，2019年(nián)保險公司淨利潤均大(dà) '↑幅增長(cháng)，2019年(nián)中國(guó)人(rén)壽（601628.SH） 、中國(guó)平安（601318.SH<☆）、中國(guó)太保（601601.SH）、新華保險（601336.SH）、中國( £₩guó)人(rén)保（601319.SH）5家(jiā)合計(jì)淨利潤超2700億↑ '，其中，中國(guó)平安占比近(jìn)一(yī)半。年(nián)報(bào)中，δγ∏≤5家(jiā)保險公司頻(pín)頻(p'≠ín)提到(dào)科(kē)技(jì)賦能(néng)，熱(rè)度趨升。當前↕®×"，中國(guó)平安、中國(guó)人(rén)壽已明(míng)确數(shù)據化(huà✔£βφ)、數(shù)字化(huà)經營趨勢，其餘上(shàng)$λ市(shì)保險公司也(yě)大(dà)步跟進，全面數(shù)據化(huà)、智能(™←néng)化(huà)，已成為(wèi)行(xíng)業(yè)轉型發展新跑道(dào)的(de)₹₩§前進動力之一(yī)。顯然，未來(lái)科(kē)技(jì)實力、科(kē)技(jì)賦能±β(néng)程度深淺，或将成為(wèi)保險公司拉大®∞Ω(dà)差距的(de)重要(yào)因素。淨利大(dà)幅上(shàng)漲，成績單含金(★¥jīn)量幾何上(shàng)市(shì)險企的(de)業(yè)績“喜訊”，業(yè)內(nèεσ£i)早有(yǒu)心理(lǐ)準備，但(dàn)具體(tǐ)數(shù)據尤其是(shì)核心指≠±λ标，更能(néng)分(fēn)辨硬實力。先一(yī)覽整體(tǐ)情況，5家(ji¶÷ ā)上(shàng)市(shì)保險公司合計(jì)淨利潤2724億元，相(xiα$àng)較于2018年(nián)的(de)158÷§§♥1.9億元，淨增長(cháng)1142億元，同比大(dà)增72.2%。其中，業(&×♣↕yè)務範圍囊括大(dà)金(jīn)融的(de)中國(guó)平安拿↓Ω ∏(ná)走一(yī)半多(duō)的(d≥₩βe)利潤，達到(dào)1644億元。顯然，由于5家(jiā)上(shàng)→∏↑¥市(shì)保險公司業(yè)務領域各有(yǒu)特征，還(hái)需進一≥₹∏(yī)步剖析。壽險公司方面，淨利潤體(tǐ)量＊♥→大(dà)的(de)仍是(shì)平安人(rén)壽，2019年(nián)淨利 π÷潤達到(dào)1037.37億，上(shàng)漲76.55%；漲幅＊為(wèi)明(míng)'©£π顯的(de)是(shì)中國(guó)人(rén)壽，淨利潤✘ 582.87億元，同比上(shàng)漲411.5%，報(bào)告期內(nèi)，其♦σ¶≥壽險業(yè)務利潤總額同比上(shàng)升2502.3%，遠×±(yuǎn)高(gāo)于健康險、意外(wà☆→i)險業(yè)務利潤上(shàng)浮比例。由于前期基數(sh←★↑ ù)較小(xiǎo)，人(rén)保壽險淨利潤也(yě)取得(de)了(le)可(γσ★≤kě)觀漲幅，淨利潤31.71億元，漲幅356.3%&®≠；側重壽險領域發展的(de)新華保險實現(xi₩ ¶÷àn)淨利潤145.59億元，同比上(shàng™£<☆)漲83.8%；太保壽險分(fēn)别實現(xiàn)205.3•δ£÷億元的(de)淨利潤，對(duì)應漲幅46.7%。衆所周知(zhī)，上(shàng)市(↓&"σshì)險企業(yè)績上(shàng)的(de)好( & hǎo)看(kàn)，離(lí)不(bù)開(kāi)上(shà∏¶¶ng)年(nián)度投資收益的(de)“添彩 α”以及減稅大(dà)禮包。刨除短(duǎn)期波↓™£★動性較大(dà)的(de)損益表項目及不(bù)屬于日(rì)常營運收支的(de)一(y§¥×ī)次性重大(dà)項目，營運利潤這(zhè)一(yī)指标，更能( ≈→néng)衡量價值、測出“含金(jīn)量”。∑♥¶ 早前，隻有(yǒu)平安披露這(zhè)一(yī✔☆↕€)數(shù)據，2019年(nián)，太保首次公布"∞•營運利潤。分(fēn)業(yè)務看(kàn)，2019年(nián)，太保壽險營運 ♦✘α利潤221.76億元，增速14.7%；平安壽險及健康險業(yè)務營運利潤889.5億元，同比←®↓增長(cháng)24.68%。回過頭來(lái)看(kàn)，财險“老(lǎo)三✘®©∞家(jiā)”淨利潤增幅都(dōu)在5成↑ ∞以上(shàng)。其中，人(rén)保财險2019年(nián)淨利潤收入249.31億元，Ω ±同比上(shàng)漲53%；平安産險淨利潤228.¶≤08億元，漲幅85.8%；太保産險淨利潤59.1億元，上(shàng)漲69.6%。2019λ≠年(nián)，平安财險的(de)保險業(yè)務手續 >↓費(fèi)支出從(cóng)2018年(nián)的(de)493.3©≠>7億元下(xià)降到(dào)393.68∏ 億元，同比下(xià)降20.2%；人(rén)保财險手續費(fèi)及傭金(j↔☆♥īn)支出550.42億元，同比下(xià)降 25→™↑.7%；太保财險的(de)手續費(fèi)及傭金(jīn)支出180.64億元，×∏¥φ同比下(xià)降22.8%。值得(de)警惕的(de)是(shì)→φ，2019年(nián)，人(rén)保财險市(shì)場(chǎng)占有(yǒu)率為(wè¥♥↔♥i)33.2%，同比增長(cháng)0.2個(gè)百分(fēn)比，但(dàn)綜合σ¶成本率同比上(shàng)升0.4個(gè)百分(fēn)點， ÷♣達到(dào)98.9%，同期，太保财險、平安财險綜合成本率分(fēn)别為$∏↔→(wèi)98.3%、96.4%，均優于人(rén)保财險。此外(wδ♥∏ài)，随著(zhe)商車(chē)費(fèi™ ∏)改進一(yī)步深化(huà)、新車(chē)銷量持續下(xià)滑，财險“老(lǎo)三家(₽δδ€jiā)”也(yě)在持續調整業(yè)務結構，2019年(nián)末，平安财險、太保财險和( ♥hé)人(rén)保财險的(de)車(chē)險業(yè)務在保險業≠✘(yè)務中的(de)占比為(wèi)71♦↑γ✔.7%、70.1%和(hé)60.7%，分(fēn♠ ×)别下(xià)滑1.7個(gè)百分(fēn)點、4&'φ.6個(gè)百分(fēn)點、5.9個(gè)百分(fē→∏n)點，有(yǒu)壓力，有(yǒu)變化(huà)。能(néngσα )力驅動，科(kē)技(jì)賦能(nén€↕g)成“熱(rè)詞”不(bù)論壽險業(yè®Ω)務，還(hái)是(shì)财險業(yè)務，調整結構是(shì)為(wèi)了(le)更有§✔₩€(yǒu)質量的(de)發展，在原有(yǒu)業(yè)務增長(& $cháng)動能(néng)衰減的(de)基礎上(shàng)，調動新♠ ₩↓業(yè)務的(de)增長(cháng)。而高(gāo)質量發展，離✘×£✘(lí)不(bù)開(kāi)科(kē)技(jì)二字。×σ¶時(shí)至今日(rì)，頭部險企紛紛打響“科(©kē)技(jì)戰”，通(tōng)過數(sh' α×ù)字化(huà)轉型、科(kē)技(jì)賦能(néng)，激發“新活力”•<。“從(cóng)我們的(de)觀察來(lái)看(kàn)，保險行(xíng)₹↕≥業(yè)現(xiàn)在處于增長(chán♠>↑÷g)模式轉型階段，從(cóng)以前的(de)機(j∑♦Ωī)會(huì)驅動向現(xiàn)在的(de)能(néng)力驅≈ δ動”，普華永道(dào)中國(guó)金(jī₹<n)融行(xíng)業(yè)管理(lǐ)咨詢合夥人(rén)周瑾對(duì)藍(lán)↕ 鲸保險表示，數(shù)字化(huà)能(néng)力是(shì)當前保險企業(yè)的(dβ±↕e)核心能(néng)力。科(kē)技(jì)跑道(dγ★γ£ào)上(shàng)，上(shàng)市(shì)險×π企起跑時(shí)間(jiān)不(bù)一(yī)，中國(guó)平安無疑是(shì)這(z≤ hè)一(yī)領域＊具代表性的(de)先發企業(yè)。2017年(nián)，平安以科↓ε(kē)技(jì)＊＊業(yè)務變革，提出“金(jīn)融+科(kē)技(jì)”、“生(s★≥¥$hēng)态+科(kē)技(jì)”的(de)雙輪驅動發展戰略，強化(δ huà)人(rén)工(gōng)智能(néng)、區(qū)塊鏈、雲三大(dà)核心技("≠♣✔jì)術(shù)領域研究。當前，平安集團深化(huà)主業(yè)科(kē)技(jα"ε✘ì)能(néng)力，并且持續探索創新商業(yè)模式，賦能(néng)金(jīn)融服務、醫(y↓ ÷ī)療健康、汽車(chē)服務、房(fáng)産服務、智慧城(chéng)市(shφΩ•ì)五大(dà)生(shēng)态圈。科(kē)技(π↓λjì)部門(mén)更有(yǒu)轉化(huà)為(wèi)利潤部門(mén)的(±₹≈de)底蘊，2019年(nián)，通(tōng)過向市(shì)場(chǎ₹↕γ±ng)提供創新産品和(hé)服務，平安科(kē)技(jì)業×✔$(yè)務總收入同比增長(cháng)27.1%至821.09億元。在科(>λkē)技(jì)賦能(néng)金(jīn)融的(de)戰略指™φπ✔引下(xià)，平安的(de)核心金(jīn)融主業(yè)與科(kē)技(jì)應用(yòn↓≥₽g)也(yě)得(de)到(dào)了(le)恰當融合。譬如(rú)，在壽險及健©>康險業(yè)務上(shàng)，貫徹“産品+”、“科(kē)技↔(jì)+”策略，向全面數(shù)據化(huà)經營邁¶♥進，實現(xiàn)長(cháng)期價值增長(cháng)；平安财¥β險通(tōng)過科(kē)技(jì)創新應用(yòng)，提Ω↑↑δ升客戶體(tǐ)驗。2020年(nián)，更是(shì)平安“金(jīn)融+科(kē)技φ₽←(jì)”、“金(jīn)融+生(shēng)态”轉型的(de)深化(hu↕←βà)之年(nián)，其也(yě)将抓住科(kēγ>)技(jì)創新戰略機(jī)遇期，持續推動基礎科(kē)技(jì)能(÷"☆néng)力建設，不(bù)斷豐富升級應用(yòng)場(chǎng)景。此外(wàε ✘↑i)，在2019年(nián)年(nián)報(bào)發布中，全面數(shù)據化(h¶∞₽uà)的(de)平安也(yě)提速提前22天發布年(nián)報(bào)，早于其餘上λ☆±↕(shàng)市(shì)險企近(jìn)一(yī↔©↑∏)個(gè)月(yuè)的(de)時(shí)間(jiān)。據φ¶悉，平安全面數(shù)據化(huà)經營的(de)戰略性♣≤工(gōng)程，是(shì)平安董事(shì)長(cháng)馬明(míng)哲20✘♦® 19年(nián)初提出，并在平安全集團推廣實行(xíng)的(de)“爆炸性發展項目”。依托人λ®÷™(rén)工(gōng)智能(néng)輔助公司經 ≥σ→營，提高(gāo)數(shù)據共享的(de)時(shí)效性和(hé)準确性，實現(xi÷₩àn)經營管理(lǐ)“先知(zhī)、先覺、先行(xíng)”。平安的(de)數(shù•£)據化(huà)模闆，正加速其在治理(lǐ)、科(kē)技(jì)能(néng)力及≠≥經營管理(lǐ)水(shuǐ)平上(shàng)←★♦ 的(de)進一(yī)步提升。在平安“先人(rén)一(yī)步”的(de)探索下(xià)，€÷ 各險企也(yě)開(kāi)始打造與自(zì)身(shēn)适配性強的(de)數(shù)字•× ≤化(huà)、科(kē)技(jì)化(huà)模式。2017年(nián)÷↕$，中國(guó)太保跟進，提出“數(shù)字太保”戰略，聚焦“以客戶需求為(wè₩Ωi)導向”的(de)戰略轉型升級，提供基于客戶的(de)産品和(hé)服務，完成新工(γ×✔$gōng)具、新領域、新模式的(de)變革創新。在太保≠≥♠轉型 2.0 的(de)規劃中，“數(sh✘₹ù)字”是(shì)五大(dà)關鍵詞之一(yī)。近(jìn)兩年(nián)來(lái)，中≤Ω國(guó)太保全力推動“科(kē)技(jì)賦能(néng)”，加強頂層規劃布局，推進科(k§ ≠φē)技(jì)基礎能(néng)力升級，讓↔ΩΩ數(shù)字技(jì)術(shù)為(wèi)業(yè)務前端服務，為(®™∏wèi)業(yè)務和(hé)一(yī)✘↑<線賦能(néng)。總的(de)來(lái)看(kàn)，太保數(shù)字化(♠∏∞♦huà)轉型的(de)聚焦點，是(shì)客戶核心和(hé)業(yè)務一☆ελ(yī)線賦能(néng)。船(chuán)至中流，尤須擊楫奮進。中國(guó)人(rén)✔©← 壽、中國(guó)人(rén)保、新華保險等傳統保險公司也(y ≠σě)紛紛将“數(shù)字化(huà)”轉型提到(dào)重要(yào)位置。2¥↕≤019年(nián)，中國(guó)人(rén)壽開(kāi)始全力建設“科(kē)£∑£✘技(jì)驅動型”企業(yè)，全面啓動“科(kē)技(jì)國(guó)壽建設三年(niπ án)行(xíng)動”，重賦能(néng)重創新，以科(kē)技(jì)崛起＊φ÷©γ＊重振國(guó)壽。通(tōng)過積極運α¥用(yòng)人(rén)工(gōng)智能(nén♦φg)、大(dà)數(shù)據、物(wù)聯網等先進技(jì)術(shù)為(wèi)保險全價值鏈±∞✔賦能(néng)，持續推進以客戶為(wèi)中心的(d Ω≠e)保險銷售模式升級；優化(huà)全鏈條服務流程，加快(kuài)運營服務向集約化(h∑ ₽♦uà)、智能(néng)化(huà)、生(shē₩≤ng)态化(huà)轉型升級，初步建立“保險+”生(shēng)态β₹©圈。同樣在2019年(nián)，中國(guó)人(rén)保提出“保險+↑¥科(kē)技(jì)+服務”新商業(yè)模式，加大(dà)科(kē)技(jì)創≤∏♠×新和(hé)服務創新力度，以科(kē)技(jì)賦能(n∑↔±éng)釋放(fàng)價值，以服務延伸創造↓₩¶價值。據了(le)解，人(rén)保集團已在謀劃推動集團科(kē)技(jì)體(tǐ)制(zα•∏hì)改革，構建适應數(shù)字化(huà)戰略需求的(de)體(tǐ)制(zhì€≥σ)機(jī)制(zhì)和(hé)人(rén)才隊伍。新華保險新任領導班子(zǐ)λ↔制(zhì)定的(de)“1+2+1”戰略，則提出≈ ©以科(kē)技(jì)賦能(néng)為(wèi)支撐。近(jìn)日(rì)召開(kāi)的(d→≠e)2019年(nián)業(yè)績發布會(huì)上(shàng)，$βγ'新華保險總裁李全還(hái)透露稱，将把科(kē)技(jì)賦'♦能(néng)提到(dào)更高(gāo)的(de)戰略位置。現(xiàn)代科(kē)技(j↕☆¶βì)到(dào)底如(rú)何與傳統保險融合？李全闡述道(dào)，可(kě)以融入銷售和(hé) "管理(lǐ)鏈條，成為(wèi)大(dà)後台™∞✘≈支撐；逐步探索數(shù)字化(huà)品牌，應對(duì)人(rén)群的(de)重度數•∞₽(shù)字化(huà)趨勢；通(tōng)過•¶客戶數(shù)字化(huà)管理(lǐ)，實現(xiàn<Ω)綜合經營。“保險公司科(kē)技(jì)賦能(nén∑↑g)是(shì)未來(lái)必然發展趨勢，既可(♥≠↕¥kě)以提高(gāo)保險公司經營效率、改善服務質量，也(yě)有(ΩΩyǒu)利于改善保險公司的(de)經營管理(lǐ)”，北(běi)京工(σδδgōng)商大(dà)學保險研究中心主任王緒瑾對(duì)藍(lán)鲸保險分(fēn) π析指出，在完善傳統經營管理(lǐ)的(de)∑σ₩基礎上(shàng)，科(kē)技(jì)賦能(néng)也(yě)可Ω×♠(kě)以看(kàn)作(zuò)激發新活力的(de)驅動因素。深度賦能(néng)，貫穿前中後∞©♣↕台科(kē)技(jì)的(de)确在改變多(duō)數(shù)行(xíng)業(yè)的(d§ e)商業(yè)模式，不(bù)但(dàn)創造客戶新需求，更重塑了(le)市(s∞ βhì)場(chǎng)與各方參與者的(de)邏輯關系。“保險企業(yè)當然也(yě)需∞≤ 要(yào)考慮科(kē)技(jì)變革對(duì)于客戶需求與偏好(hǎo¥≈)行(xíng)為(wèi)，營銷手段與方式，>∑♥運營模式與成本結構，內(nèi)部管理(lǐ)與考核标準等多(duō)方面的(de)影(yǐn<¶←g)響，并積極适應和(hé)應對(duì)”，周瑾指出，科(kē)技(jì)賦能(néng)保πβπ險，可(kě)以從(cóng)前台的(de ©∑£)渠道(dào)與營銷，中台的(de)運營與∑↕風(fēng)控，以及後台的(de)數(shù)據與系統等三個(gè)層面來(l$☆γái)看(kàn)。首先，春江水(shuǐ)暖鴨先知(zhī)，前台的(de)∞"♥£營銷端與客戶及市(shì)場(chǎng)的(de)關系＊緊密，自(zì)然會> γ(huì)快(kuài)速調整，對(duì)于科(kē)技(jì)元素從(cón♣¥g)了(le)解到(dào)擁抱，從(có→γng)适應到(dào)擁有(yǒu)，以便在獲客、銷售、客服等環節₩★赢得(de)競争優勢。其次，中台的(de)運營和(hé)風(fēng)控随著(zhe)>∑前台的(de)快(kuài)速轉變而感受到(dào)壓力，因此在運營≠•©成本控制(zhì)和(hé)效率提升、風(fēng)控質量優化(♣©δδhuà)、人(rén)才選育留等方面要(yào)給予前台更有(yǒ∏•Ωu)力的(de)支撐。＊後，傳統後台的(de)财務、IT、行(xíng)政等諸多(duōλ' →)能(néng)力也(yě)需要(yào)跟上(shàng)，尤其是(shì)∑≠× 對(duì)數(shù)據與IT的(de)☆☆λ¶要(yào)求，需要(yào)更多(duō)采用(yòng)新的(γ∞∑Ωde)架構、技(jì)術(shù)、标準和(hé)方式來(lái)增強。整體(tǐ)而言，科(kē♣Ω)技(jì)賦能(néng)會(huì)體(tǐ)現(xβ iàn)在保險公司的(de)各層級各環節，± ≈也(yě)是(shì)險企赢得(de)競争優勢，降本增↔→→效，提升客戶價值和(hé)自(zì)身(shēn)業(yè)績的(de)核心因素。在周瑾看(kàn★€φσ)來(lái)，科(kē)技(jì)賦能(néng)或者科(kē)技(jì)轉™×型，并不(bù)僅是(shì)純技(jì)術(™♠shù)方面的(de)問(wèn)題，更是(↔₩♣shì)保險公司從(cóng)戰略到(dào)運營，再到(dào)&♦σ≈管理(lǐ)機(jī)制(zhì)，業(yè)務模式等多(duō)方位的(de)✘•改革，考驗包括高(gāo)層戰略眼光(guā♠♠ng)，科(kē)技(jì)投入決心，用(yòng)人(rén)機(jī)制(zhì)，企業≠↑(yè)文(wén)化(huà)等多(duō)個(gè)要(yà→λo)素，“這(zhè)些(xiē)要(yào)素在保險公司數(shù)字化☆↕$(huà)轉型、科(kē)技(jì)變革中更為(wèi)重要(y← βào)和(hé)先決，其次才是(shì)實際操作(zuò)層 α面的(de)技(jì)術(shù)手段的(de)突破應用(yòng)”。“未來(lái)科(k€§₹ē)技(jì)實力、科(kē)技(jì)賦能(néng)程度£"€•，一(yī)定是(shì)保險公司＊核心的€<♥☆(de)競争力之一(yī)。誰更具戰略眼光(guāng)，更早投入，就(jiù¶ ")能(néng)占據市(shì)場(chǎng)£Ω的(de)先機(jī)，并且越早采用(yòng)科(kē)技(jφ¥←ì)手段，發展加速度更快(kuài)，毫無疑問(wèn)會(huì)跟競争對(duì)∞∑§手拉開(kāi)差距”，周瑾分(fēn)析道 ₽↑₩(dào)。同時(shí)，其指出，由于頭部公司體(tǐ)量大(dà)，不(bù)論是(sh®→ì)轉型還(hái)是(shì)超車(chē)，λα難在短(duǎn)期內(nèi)起到(dào)“立竿見(jiàn)影(÷Ωyǐng)”的(de)效果，靜(jìng)待時(shí)間(ε≤jiān)培育。此外(wài)，“輕裝上(shàng)陣”的(de)中小(xiǎo)型保險公司的≤αγ(de)數(shù)字化(huà)生(shēng)态新興模式、營 δ✘銷模式的(de)轉化(huà)機(jī)制(zhì)，亦存在多(duō)種可(kě)能(né₩ ng)性，“我們也(yě)期待通(tōng)過不(bù)同的(de)打 λ'©法，呈現(xiàn)更精彩的(de)市(shì)場(c&∑hǎng)”。（藍(lán)鲸保險 李丹萍 lidanping@lanj ∏©βinger.com）組委會(huì)：中國(guó)保險業(yè)數(shù)字化(h™β≠uà)與人(rén)工(gōng)智能(néng)發展大(dà)會(huì)2020官網：h→αttp:/p/554988/聯系人(rén)：AN₹↕₩N 021-65650305
