原創: 林(lín)峰 樊曉東(dōng) 中國(guó)知(zhī)識産權報(bào)
知(zhī)識産權保護對(duì)創新發展的( ←de)推動作(zuò)用(yòng)日(rì)&'♥益突顯,作(zuò)為(wèi)知(zhī)β©識産權保護的(de)重要(yào)環節,**無效程序也(yě)越來(lái)越得(de)到(dào©↕£↕)創新主體(tǐ)的(de)重視(shì)和(hé)關注。2018年(nián), ✘→**無效案件(jiàn)立案量約為(wèi)5235件(jiπ↓àn),同比增長(cháng)了(le)15%,連續 ©©10年(nián)保持增長(cháng)态勢,近(j♦♥λìn)3年(nián)增長(cháng)持續超過15%,國(guó)家(jiā)知(×α♣$zhī)識産權局**局複審和(hé)無效審理(lǐ)部(即原* ♥*複審委員(yuán)會(huì),下(xià)稱複審和(hé)無效審δ↓理(lǐ)部)無效審查工(gōng)作(zuò)也(yě)因此而不(bù)斷面臨新™→©的(de)挑戰。面對(duì)壓力和(hé)挑戰,複審和(hé)無效審理(lǐ✔→✘)部通(tōng)過科(kē)學管理(lǐ✔∑δ),不(bù)斷完善審查制(zhì)度,創新審→Ωα查業(yè)務管理(lǐ)模式,進一(yī)步提升審查 ®π質量和(hé)效率。2016年(nián)至2018年(nián)連續3年(nián)**$"無效案件(jiàn)的(de)平均結案周期為(wèi)5.1個(g×≤₽Ωè)月(yuè)左右,審查周期持續低(dī)位運行(xíng↓¶'),為(wèi)嚴格知(zhī)識産權保護提供了(le)有(yǒu)力支撐。
**權的(de)無效宣告是(shì)**授權公告後,任€←€何單位或個(gè)人(rén)認為(wèi)其不(bù)符合**ε₩§±法規定的(de)授權條件(jiàn)時(shí),向**行(δ≥xíng)政機(jī)關申請(qǐng)啓動的(de)救濟程序σ,是(shì)**法中的(de)重要(yào)程序之∞× 一(yī),其前接**授權審批,後續**維權,承上§✘ε(shàng)啓下(xià)的(de)制(zhì)度功能(n↕ ✔★éng)不(bù)言而喻。
我國(guó)**無效制(zhì)度的(de)設立背景及曆史沿革
我國(guó)的(de)**包括發明(míng)、實用(yòng)₽£≥新型、外(wài)觀設計(jì)三種類型。**法第四十條規定,實用(yòng)新£©型和(hé)外(wài)觀設計(jì)**申請(qǐng)經初步審查沒€♣₩有(yǒu)發現(xiàn)駁回理(lǐ)由的(de),由國Ωε(guó)務院**行(xíng)政部門(mén)作(zuò)出授予實用(yòng)新型或者外(w₽♥ài)觀設計(jì)**權的(de)決定。可(kě)見(♦<¶δjiàn),實用(yòng)新型和(hé)外(wΩ£ài)觀設計(jì)**申請(qǐng)采用(yòng)初步審查制(σ₩Ωzhì)度,即僅進行(xíng)形式審查§✘'φ和(hé)明(míng)顯實質性缺陷的(de)審查。對(duì)于發π♣→明(míng)**申請(qǐng),雖然**申請(qǐng)→™ 人(rén)提交申請(qǐng)後,審查員(yuán)針對(duì)申請(qǐng)內(≠¶nèi)容進行(xíng)檢索,從(cóng)新穎性、創造性等方面審↓§←查其是(shì)否滿足授予**權的(de)條件(jiàn)。但(dàn)現(xiàn)有(yǒπ♥÷u)技(jì)術(shù)文(wén)獻浩如(rú)煙(yān)海(hǎi),基于行(♠♦ xíng)政效率的(de)考慮,審查員(yuán)無法窮盡所有(yǒu)資料,将本不(bù)應 €§λ授權的(de)**申請(qǐng)授予**權在所難免。因此"∞,**權具有(yǒu)推定的(de)性質,其權利是(shì)否應≈β§↔當獲得(de)尚有(yǒu)待檢驗,這(zhè)也(yě)是(shì) ₹≈所有(yǒu)建立**制(zhì)度的(de)國(g¶uó)家(jiā)共同面臨的(de)問(wèn)題。所以,世界各國∏¥ '(guó)普遍設立**授權後的(de)糾錯(cuò)機(jī)制₩ ₩(zhì),對(duì)不(bù)當的(de)**授權行(xíng)為(w襣¶¥i)予以糾正。
為(wèi)實現(xiàn)上(shàng)述糾錯(cuò)目的(de®★),我國(guó)1984年(nián)頒布λ ↕的(de)**法中明(míng)确了(le)**無效程序,同時(shí)還(↔σ☆•hái)設立了(le)異議(yì)制(zhì)度。該部**法規定,自(zì)公告授βφ權之日(rì)起滿六個(gè)月(yuè)內(nèi),任何單位或者個(gè)人(rén)認&÷©為(wèi)該**權的(de)授予不(bù)符合**法有(yǒu)關"δ♦✔規定的(de),都(dōu)可(kě)以向**局提出↑₽異議(yì)。
1992年(nián)第一(yī)次*∑δ∑*法修改時(shí),為(wèi)縮短(duǎn)授予**權前的(de)等待時(shí)間(jβγ↔∞iān),将授權前的(de)異議(yì)程序改為(wèi)授權後的(de)∏↑ ±撤銷程序,規定自(zì)授權公告之日(rì)起六個(gè)月(yuè)™•↓π內(nèi)可(kě)以提出撤銷**權的(de)請(qǐng)求,**局對(γ≤duì)撤銷**權的(de)請(qǐng)求進行(x₩←<₩íng)審查,作(zuò)出撤銷或者維持**權的(de)決定,并通(tōng)知(zhī)¶∞請(qǐng)求人(rén)和(hé)**權人(rén)。
2000年(nián)第二次**法修改時(shí),∑β±取消了(le)**的(de)撤銷程序,将其與無效宣告程序合并,并沿用(yòng)至今。之所以作¥¶(zuò)如(rú)此修改,是(shì)因為(wèi)撤銷程ε→☆序和(hé)無效宣告程序在功能(néng)設置上(shà₹γ♣↔ng)存在重疊,兩者都(dōu)是(shì)為(wèi)了(le)糾正國(guó)務院*↕★¥*行(xíng)政部門(mén)不(bù)•✔×當授權而設置的(de),将其納入到(dào)無效宣告程序中不(bù)÷ ε∞僅可(kě)以實現(xiàn)撤銷程序的(de)所有(yǒu)功能(néng),而且可(kě£↕♠₹)以簡化(huà)授權後程序設置,以使公衆能(néng)夠更•→♥©簡便、快(kuài)捷地(dì)理(lǐ)解和δ₽←(hé)利用(yòng)授權後制(zhì)度。
從(cóng)上(shàng)述我國(guó)**無效制(zhì)₹₹₹₩度的(de)曆史沿革可(kě)知(zhī),通(tōng)過将異議(yì)程序調整為(wèi)撤銷α✔♠程序,再到(dào)撤銷程序與無效宣告程序的(de)合并,¶β&以此來(lái)避免程序的(de)重疊和(hé)交織,優化(huàβ×)行(xíng)政确權的(de)程序設置。γβ©±因此,現(xiàn)行(xíng)的(de↕'©•)**無效程序,從(cóng)開(kāi)始就(jiù)肩負著(zhe)糾正錯(cuò)↔≈誤授權的(de)職責。
目前我國(guó)**無效程序對(duì)各方權益的(de)保障
無效宣告請(qǐng)求人(rén)提出**無效宣告★↓♥ 請(qǐng)求,由複審和(hé)無效審理(lǐ)部作(z♠₩☆uò)出**有(yǒu)效或者無效的(de)決定,表面上(¥∑shàng)看(kàn)處理(lǐ)的(de)是(shì)**權人(rén)與無效宣告請(qǐng>↓↓)求人(rén)之間(jiān)的(de)糾紛,但(dà☆≥&πn)實際上(shàng)其核心問(wèn)題是(shì)**權的(de)對(duì)世效力∞☆。無效程序解決的(de)問(wèn)題是(✘₩♣shì)判斷“**權的(de)授予是(shì)否合法”。不(bù)同于民(mín)事₽Ω≈(shì)訴訟的(de)“居中裁決、不(bù)告不(bù)理(l≠↓<ǐ)”,無效程序是(shì)一(yī)種專門(mén)化(huδ←à)的(de)行(xíng)政審查程序,其目的(de)并非僅是(shì)為(wèi)了(→Ω★αle)平息涉案雙方當事(shì)人(rén)之間(jiān₹↑)的(de)争議(yì),還(hái)包括向社會(•"&huì)提供符合法律規定、權利穩定、範圍清晰的(de)**權₩↑₹,複審和(hé)無效審理(lǐ)部在整個(gè)**無效程序中行(xíng)使的(de)>•¶是(shì)**行(xíng)政審批權。
從(cóng)社會(huì)公衆的(de)權益分(fēn)析,無效程序是(shì)具≈→有(yǒu)公益屬性的(de)行(xíng)政确權程序。**法實施細則第七十二條第二≥β款規定,請(qǐng)求人(rén)在**複審委↔♦α員(yuán)會(huì)對(duì)無效宣告請(qǐng)求作(zuò)出§λ↕©審查決定之前撤回其無效宣告請(qǐng)求的(de),≠$→無效宣告程序終止,但(dàn)**複審委員(yuán)會(huì)認為(wèi)根據已進行(xín₹π£g)的(de)審查工(gōng)作(zuò)能(néng)夠作(zuò)出宣告**↕↕✔權無效或者部分(fēn)無效的(de)決定的(de),不(bù)終止審查程序。該規定體(t✘&₽€ǐ)現(xiàn)了(le)**權有(yǒu)效性糾紛并非僅僅是(shì)請(Ω★γqǐng)求人(rén)與**權人(rén)之間(jiān)的(δ©$de)民(mín)事(shì)糾紛,而是(shì)關系到(dào)公♦₩衆利益的(de)含義。如(rú)果行(x✘↑£αíng)政機(jī)關經審查發現(xiàn)**權的(de)授予存在不(bù)當,₽♦♥僅因為(wèi)請(qǐng)求人(rén)撤回請(qǐnλ♠εg)求而維持**權有(yǒu)效,使得(de)這(zhè∏'→₽)種存在瑕疵的(de)權利繼續存續,就(jiù)會(huì)對(duì)公衆構成不(bù)合÷→β理(lǐ)地(dì)限制(zhì),而消除♠↑↕這(zhè)種限制(zhì)需要(yào)再次啓動無效程序,并為(wσ&₹"èi)此支付額外(wài)的(de)成本,造成對(duì)社會(huì)資源♦±☆ε和(hé)行(xíng)政成本的(de)浪費(♣§fèi)。此外(wài),在**無效程序中 ₩主要(yào)依據請(qǐng)求人(rén)提出的(de)∞&'無效理(lǐ)由是(shì)否成立,作(zuò)出關于**權效力的(de)認定,但(dàn)&又(yòu)不(bù)局限于請(qǐng)求人(rén)的(de)無效理(lǐ)由。《**審查指¥←南(nán)》2010版第四部分(fēn)第三章(zhāng®₩ )4.1節列舉了(le)可(kě)以依職權進行(©•≠xíng)審查的(de)七種情形,有(yǒu)£↔∑效避免了(le)存在明(míng)顯缺陷β€§的(de)**權繼續存續,從(cóng)而糾正不(bù)當的(de)♦$**授權行(xíng)為(wèi)。這(zhè)★↕≠些(xiē)規定集中體(tǐ)現(xiàn)了(le)複審和(hé)無效審理(lǐ)部所肩負≤δ<的(de)維護公衆利益、消除不(bù)當授'&§γ權對(duì)公衆利益損害的(de)職能(néng)。"✘
從(cóng)**權人(rén)的(de)權益分(fēn)析,對(duì₽×)已授權**的(de)有(yǒu)效性進行(xíng)再審查實質上(shàng)也(yě)是(sh&$ì)對(duì)**權邊界的(de)重新确認。在無效σ©程序中賦予了(le)**權人(rén)修改δ₩α**文(wén)件(jiàn)的(de)機(jī)會(huì),允許**權人♠←↑≤(rén)通(tōng)過對(duì)**文(wénβ ∑✘)件(jiàn)的(de)修改重新劃定**保護的(de®↕)範圍,使其**權更為(wèi)穩定,為(wèi)其進一(yī)步行(xín÷₹g)使**權夯實基礎。2017年(nián)4月(yuè)1日(rì)± ∞起實施的(de)《**審查指南(nán)》對(duì)無效程序中修改權利≥♦要(yào)求的(de)方式作(zuò)出了(le)适度地(dì)放(fàng)開(kāi),設♥φ≈置了(le)“進一(yī)步限定式修改”的(de)方式,允許**權↕☆人(rén)更為(wèi)“**”地(dì)限定其權利要(yào)求,更有(yǒu)利©'←σ于保護**權人(rén)的(de)合法權益。根據相(xiàng)關統計(jì),近( ←jìn)5年(nián)的(de)無效宣告請(q±≠ǐng)求案件(jiàn)中,約有(yǒ< u)四分(fēn)之一(yī)的(de)無效案件(jiàn)涉及部分(fēn)無效或'者對(duì)權利要(yào)求進行(xíng)了(le)修改,這(zhè)也(δ↓∏>yě)表明(míng)無效程序對(duì)于重新界定**權邊界,提供更穩定的(de)✔&α€**權具有(yǒu)重要(yào)意義。
由于**權的(de)修改是(shì)否符合法律規定的♥←×(de)審查以及修改後重新公告權利範圍屬于**行(x→£∏íng)政機(jī)關的(de)職能(néng),**權人(rén)的↕σ(de)修改需求在人(rén)民(mín)法院無法實現(x♥♠✘iàn),并且我國(guó)**法未設置**權授予之後的(de)訂正程序,如(rú₩•φ)果在侵權訴訟中引入**權無效抗辯,**權人(r×én)将損失修改權利要(yào)求的(de)機(jī)會(huì)。當**權人(rén)₩γ對(duì)授權後權利要(yào)求有(yǒu)βε"↑修改需求時(shí),需要(yào)自(zì)行(xínα↔$€g)向**行(xíng)政機(jī)關提起無效宣告請(✘ ×qǐng)求并在該程序中修改權利要(yào)求,待修改被确認"σ→✘後,再次向人(rén)民(mín)法院提起新的(de)民(mín)事(shì)訴訟。這(zh™×è)樣一(yī)來(lái),原本一(yī)次無效程序就☆λ'•(jiù)可(kě)以解決的(de)問(wèn)題,需要(yào)兩次甚至更多(duō☆©≥£)次行(xíng)政程序與民(mín)事(shì)訴訟程序才"&♣能(néng)夠得(de)到(dào)解決。←∞"如(rú)果由法院在侵權訴訟中直接對(duì)**權是(shì)否有(yǒu)效進行(xíng)審₹¥★理(lǐ),一(yī)方面為(wèi)保障**權人(rén)的(de)σ≤♠•修改權利,必然需要(yào)增加其他(tā)授權後程序,使授權後程序變得(de)更為(wèi)複雜λ✔ §(zá),有(yǒu)悖于**法第二次修改時(shí)簡化(huà♥™☆♥)程序設置的(de)目的(de);另一(yī)方面基于**權人(rén)δ→☆的(de)合法權益考慮,也(yě)需要(yào)另設侵權訴訟與無效審理(lǐ)之間(ji≥★>ān)的(de)協調程序,這(zhè)些(xiē)均需對(duì)**法的(de)基本框架作$αφ✔(zuò)出較大(dà)調整。因此,由法院審理(lǐ)無效,需&要(yào)對(duì)當前**法框架做(zuò)較大(dà)改↕ 變,增設新的(de)授權後程序,或者需要(yào)授Ω↕權後程序與民(mín)事(shì)程序的(de)☆"≈更多(duō)協調。
從(cóng)被控侵權人(rén)的(de)權益分(fēn)析,2016年(nián)發布的★♣(de)《*高(gāo)人(rén)民(₽mín)法院關于審理(lǐ)侵犯**權糾紛案件(jiàn)引用(yòng)法律若幹問(wèn)題Ω∑≥$的(de)解釋(二)》第二條規定,權利人(rén)在**侵權訴訟中主張的(☆Ω★de)權利要(yào)求被**複審委員(yuán)會(huì)宣告無效的α∞₩(de),審理(lǐ)侵犯**權糾紛案件(jiàn)的(de)人(rén)民(mín)法院β£'δ可(kě)以裁定駁回權利人(rén)基于該無效權利要(yào)求的(de)起訴。可(kě)見(jπΩ✔βiàn),無效抗辯的(de)功能(néng)在現(xiàn)有(y ★ǒu)制(zhì)度框架下(xià)已經γ ¥≤實現(xiàn),在侵權訴訟中引入與無效程序相(xiàng∏≠¥)重疊的(de)無效抗辯的(de)必要(yà♠×o)性不(bù)大(dà)。在**權人(rén)通(t≤®"ōng)過縮小(xiǎo)保護範圍而換取其**權繼續有(yǒu •)效的(de)情況下(xià),被控侵權ε↔×Ω人(rén)(無效宣告請(qǐng)求人(rén))有(yǒu)機(jī)會(huì)盡早擺→♦∞≈脫或減輕侵權責任,而不(bù)必等待侵權判決作(zuò)出。
對(duì)行(xíng)政程序和(hé)民(mín)事(s€↑hì)程序銜接的(de)思考
**審查是(shì)一(yī)項技(jì)術(shù)性和(hé)法律**織的(d₩✘αe)工(gōng)作(zuò),需要(yào)一(yī)支覆蓋所有(yǒu)技(jì)術(↑®♠shù)領域的(de)高(gāo)素質審查員(yuán)隊伍。複審和(hé)無效審理(lǐ)部目前≥♥有(yǒu)專職人(rén)員(yuán)300餘人(rén),70%以上(sh £γàng)的(de)審查員(yuán)具有(yǒu)碩士以上(shàng)學曆,γ∏≤÷近(jìn)70%的(de)審查員(yuán)具♠有(yǒu)法律和(hé)理(lǐ)工(gōng)科(kē)雙重學曆±< ←背景,涉及的(de)技(jì)術(shù)領域包括機(jī)械、電(diàn)學、通(☆tōng)信、醫(yī)藥、化(huà)學、材料、光(γ♠✔±guāng)電(diàn)以及外(wài)觀設計(jì)等技(jìσ₽§)術(shù)領域,幾乎涵蓋了(le)每一(yī)個(gè)細分(fēn)的(d♦±"e)技(jì)術(shù)發展方向。複審±∞×÷和(hé)無效審理(lǐ)部的(de)審查員(yuán)絕大≠•δ≈(dà)多(duō)數(shù)是(shì)從(cóng)**局從(cóng)事(ε'shì)實質審查工(gōng)作(zuò)的₹®♦↑(de)資深審查員(yuán)中選任,對(duì)**的(de)授權審批程序非ασ常熟悉,能(néng)夠更好(hǎo)地(dì™λ ±)把握授權審批與行(xíng)政确權的(de)程序銜接和(hé)程序價值的∏✘(de)實現(xiàn)。**侵權訴訟與**無效宣告請(qǐng)求的(de)審理÷π×★(lǐ)屬于性質完全不(bù)同的(de)兩種案件(jiàn)。**↕♣Ωβ的(de)民(mín)事(shì)侵權案件(jiàn)涉及被控侵權産品或方法與∏ε授權**的(de)技(jì)術(shù)方案之間(jiān)的(de)比對("₹duì),其對(duì)比關系相(xiàng)對(duφ→€ì)比較單一(yī);**權的(de)無效宣告涉及授權**與衆多(d↕♥$★uō)繁雜(zá)的(de)現(xiàn)有(yǒu)技(jì)術(s✔£¥hù)方案之間(jiān)的(de)對(duì)比,其對(d↓©¶uì)比關系遠(yuǎn)比民(mín)事(shì)侵權案件(jiàn)複雜(zá)。在**侵權δ♥₩案件(jiàn)中引入**權無效抗辯,使得(de)法 ±官不(bù)得(de)不(bù)在同一(yī)訴訟中處理(lǐ)兩種不(bù)同的(de™ )對(duì)比判斷關系,将不(bù)可(kě)避免地(dì)導緻侵權案件(j✘Ωiàn)審理(lǐ)周期的(de)延長(cháng)。因此,不(bù•λα£)論是(shì)從(cóng)統一(yī) δα審查标準、提**率的(de)角度,還(hái)是(sh<↔♥ì)從(cóng)維護**制(zhì)度正常秩序的(>©de)角度出發,對(duì)**權有(yǒu)效性的(de)審查采取集中受理(↔≠∞lǐ)、統一(yī)審查的(de)方式都(dōu)更為(wèi)适宜₹ 。
目前我國(guó)**制(zhì)度采用(yòng)“職權分(®↕★fēn)離(lí)模式”,**行(xíng)政機(jī)關與司♥α法機(jī)關各司其職,由複審和(hé)無效審理(lǐ)部經過行(xíng)÷£政确權程序對(duì)**權的(de)有(yǒu)效性進行(xíng)再确認,這(zhè)種行(π←xíng)政審查模式具有(yǒu)快(kuài)¥π 速**、簡單易行(xíng)、成本較低(dī)等優點,如(rú)果舍棄現≤¶✘(xiàn)有(yǒu)成熟的(de)**無效宣告行(xíng)☆≤↑λ政程序,改由人(rén)民(mín)法院在侵權程序中審理(lǐ)**權的(de)有(yǒu)效♥"φ"性,将會(huì)延長(cháng)**侵權&γλ糾紛的(de)審理(lǐ)周期。尤其是(shì)近(jìn≤↕>)年(nián)來(lái),針對(duì)同一(y★πī)項**權的(de)**侵權訴訟往往涉及到(dào)多(duō)地(dì)、∞♥多(duō)方當事(shì)人(rén),如(rú)果引入無效'©抗辯,受限于民(mín)事(shì)訴訟的(de)模式和(♠β¶hé)規則,必然會(huì)出現(xiàn)各→©¶地(dì)方法院針對(duì)同一(yī)項**權•π☆在不(bù)同侵權案件(jiàn)審理(lǐ)過程中↑ £γ同時(shí)對(duì)**權有(yǒu)效性審理(lǐ)的(de)情形,σ™←導緻司法資源的(de)浪費(fèi)。因此,現(xiàn)行↔δ(xíng)制(zhì)度下(xià)在侵權程序中增加**權無效抗辯,并不(bù)能(néng)帶©¥÷φ來(lái)效率的(de)提升,其對(duì)嚴格知(zhī)識産權保護、₽π₽縮短(duǎn)**維權周期是(shì)否有(→→yǒu)益還(hái)需進一(yī)步更為(wèi)缜δ"密和(hé)充分(fēn)的(de)論證。(國(g×✘uó)家(jiā)知(zhī)識産權局**局複審和(hé)無效審理(lǐ)部 林(lín)峰 樊↔€✘<曉東(dōng))
第五屆中國(guó)保險業(yè)數(shù)字化(hu♥∑☆à)與人(rén)工(gōng)智能(néng)發展♦€ 大(dà)會(huì)2023暨“金(jīn)保獎”頒獎典§<✘↔禮于6月(yuè)9日(rì)在滬盛大(dà)開(kāi)幕,本次峰會(huì)由上虞萬青商務咨ε™¶×詢有限公司主辦,國(guó)際保險學會(huì),上(shàng)海(h☆"€ǎi)浦東(dōng)國(guó)際金(jī☆↔n)融學會(huì),華東(dōng)江蘇大(dà)數(shù)據交易中心,美(♣ ♥měi)中保險促進會(huì)等協辦和(hé)支持,彙聚了(le)線上(shàng)線下(xi$∏¶à)300餘位來(lái)自(zì)國(gu & ó)內(nèi)外(wài)傳統保險,互聯網保險,再保險公司,保險經紀,保險科(kē)技(j™γπì)等公司的(de)行(xíng)業(yè)高(gāo)管,專家(jiāεσ)人(rén)士出席。峰會(huì)由上(shàng)海(hǎi)浦東(dōng)國(gu↓✔✘ó)際金(jīn)融學會(huì)副秘書(shū)長(cháng₽∑→✘)李振震老(lǎo)師(shī)做(zuò)開(k↕↕>÷āi)幕緻辭,并拉開(kāi)了(le)“數(shù)字經濟”時(&£♥shí)代,金(jīn)融保險業(yè)數(shù)字化(hΩ×↕&uà)技(jì)術(shù)創新與應用(yòng)¶≈ ₹為(wèi)主題的(de)精彩分(fēn)享序幕。分(fēn→₽)享演講嘉賓:第五屆“金(jīn)保獎”頒獎典禮于↔&6月(yuè)9日(rì)同期舉行(xíng),經過評選,共有(yǒu)3♦"4家(jiā)企業(yè)和(hé)個(gè)人(rén)榮獲“金(jīn)保獎”α€'獎項。獲獎名單:CIDA2023峰會(huì)現(xiàn)場(chǎng)精彩瞬間×✘"γ(jiān):自(zì)此為(wèi)期γσ 一(yī)天的(de)2023中國(guó)保險業(yè)數(shù)字化(hu₩&±à)與人(rén)工(gōng)智能(néng)發展大(dàεφ)會(huì)暨“金(jīn)保獎”頒獎典↕α♥禮勝利閉幕。感謝(xiè)各位與會(huì)嘉賓,國(guó)際保險學會(huì),上✔₩♣∑(shàng)海(hǎi)浦東(dōng)國(guó)際金(jīn©δ±)融學會(huì),華東(dōng)江蘇大(dà)數(shù)據交易中心,美(měi)中保險促≠≥→進會(huì)等協辦和(hé)支持,及廣大(dà)合作(zuò)夥伴及合作(zuò)媒體(tǐ)的≠±$(de)鼎力支持。瞻仕咨詢希望能(néng)與♦→£業(yè)內(nèi)資深專家(jiā),優秀企業(yè)與機(jī)構繼續保持緊密合作(zu<₹"ò),提供行(xíng)業(yè)前沿信息,探索行(xíng)業(yè)發展趨勢,促♠§>進行(xíng)業(yè)商務交流,共同促進保險行(xíng)業(yè)更好(hǎoε§),更快(kuài),更健康的(de)發展。
機(jī)遇與挑戰并存,保險數(shù)字化(huà♠ )進程進入快(kuài)車(chē)道(dào)啓明(m↔'✘íng)星在線 瞻仕資訊 今天新冠肺炎疫情正席卷全球,世衛組織于3月(yuè)11日(≥>rì)宣布新冠肺炎已構成全球性流行(xíng£•≥)病。保險公司不(bù)得(de)不(bù)通(t÷♠↔ōng)過各種積極“自(zì)救”,如(rú)部分(f•γ'ēn)壽險公司召開(kāi)線上(shàng)晨會(huì),部÷↓分(fēn)财險公司紛紛轉戰非車(chē)險市(shì)場(chǎng)。疫情帶♣×來(lái)的(de)震蕩影(yǐng)響将讓保險科(kē)技(jì)有(yǒu)機(jī→Ω)會(huì)從(cóng)供給端和(hé)需求端兩個¶♦(gè)層面,深刻地(dì)改變全球保險行(xíng)業(yè)的(de)業(yè)态趨勢與産業(yè)格£÷局。“如(rú)果說(shuō)2003年(nián)“SARS”疫情,是(s§♣←hì)加速推動消費(fèi)互聯網爆發性增長(cháng)的(de)♦÷↓™拐點,那(nà)麽2020年(nián)“新冠”黑(hēi)天鵝事(shì)δ®☆≤件(jiàn),也(yě)可(kě)能(néng)将會(huì)是(shì)全球保∑γ險科(kē)技(jì)蓬勃發展的(de)引爆點。”當≤ ±然,從(cóng)短(duǎn)期來(láiπ π)看(kàn),疫情沖擊為(wèi)保險行(x>≥íng)業(yè)的(de)業(yè)績增長(cháng)目标增加了(le)不(bù)确✘✔定性,險企投資收益面臨更大(dà)市(shì)場(chǎng)風(fēng)險,行(xΩλ→>íng)業(yè)的(de)局部重組或會(huì)出現(xi¥•¥àn),中小(xiǎo)險企闆塊和(hé)外(wài)資新進入群體(tǐ)将受影'✘★(yǐng)響。但(dàn)是(shì)從(cóng)長(cháng)期δα•來(lái)看(kàn),疫情的(de)出現(xiàn)從(có φng)供需兩側,為(wèi)保險行(xíπ $ng)業(yè)數(shù)字化(huà)注入動力,加速保險科(kē)技(jì)的(φ≠Ωde)全面滲透。而在供給端*大(dà)的(de)變化(huà),就(jiù)是(shì)此次>÷✘疫情加速了(le)保險産品研發、營銷渠道(÷≤ dào)、流程管理(lǐ)和(hé)客戶™♦運營環節的(de)數(shù)字化(huà)進程在加速,科(•↕₹kē)技(jì)平台降低(dī)了(le)中小(xi≥λ<☆ǎo)險企的(de)生(shēng)存門(mén)檻,為(wèi)消費(f✔←èi)者帶來(lái)産品降價的(de)實惠←>>™和(hé)服務體(tǐ)驗的(de)改善。總而言之,著(zhe)眼σ§長(cháng)遠(yuǎn),疫情影(yǐng)響具有(yǒu)暫時(shí)βγ性,疫情影(yǐng)響的(de)短(duǎn)期調整孕育著(zhe)中長(c¶↔ ♥háng)期投資機(jī)會(huì)。從(cóng)行(§©↑xíng)業(yè)整體(tǐ)來(lái)看(kà×♥×n),馬太效應更加明(míng)顯,科(kē)技(jì)投入持續加碼。龍頭企✔×₩業(yè)包攬了(le)絕大(dà)部分(fēn)的(de)行(x©Ωíng)業(yè)利潤,而大(dà)多(duō)數(shù)中小(xiǎo)保險企業(yè)£∞隻能(néng)在夾縫中生(shēng)存,中小(xiǎo)壽險公司過去(qù)依♠λ靠“短(duǎn)平快(kuài)”業(yè)δ★務提升規模的(de)突圍方式,也(yě)在監管政策的(de)引導下(xià)難以重現(xi↑↓≈àn),因此中小(xiǎo)保險企業(yè)的(de)轉型需求更 •σφ加迫切。随著(zhe)跑馬圈地(dì)發展模式走到(dào)盡頭,中國(guó)ΩΩ保險行(xíng)業(yè)開(kāi)始從(cóng)∞★高(gāo)速增長(cháng)向高(gāo)質量發展邁進,而在這(zhè'§")一(yī)轉型進程中,保險科(kē)技(jì)的(de)發展為(wèi)→®保險行(xíng)業(yè)帶來(lái)了( ∞δle)破局機(jī)遇。中國(guó)保險企業(yè)開(kāi)始πδ♠加大(dà)保險科(kē)技(jì)投入,其中頭部保險企業(yè)和(hé)互聯網保險公司↑β的(de)布局更加迅捷,以平安、人(rén)壽、太保、人(r✔↓¶én)保為(wèi)代表的(de)大(dà)✘≠φ型保險機(jī)構,紛紛将“保險+科(kē)技(jì)”提φ§∏到(dào)戰略高(gāo)度,并且積極出λ∏資設立保險科(kē)技(jì)子(zǐ)公司。₽→雲計(jì)算(suàn)、大(dà)數(shù₹)據、人(rén)工(gōng)智能(néng)、區(qū)塊鏈等四←'€項核心技(jì)術(shù)的(de)日(rì)益成熟,為(wèi)保險行(xíngπ∞β)業(yè)各環節價值鏈的(de)重塑再造帶來(lái)機(jī)遇。就(jiù)¶→ 每項技(jì)術(shù)的(de)主要(yào)功能(néng)而言,雲計(jì)算(suà ↑n)為(wèi)保險行(xíng)業(yè)提供了(le)新的(αφde)IT基礎設施和(hé)新的(de)“≈↓☆★應用(yòng)軟件(jiàn)”(各類保險SAAS),大(dà)數(shù)據解決εσ♦數(shù)據源問(wèn)題,人(rén)工(gōng)智能ε♦β≠(néng)解決效率問(wèn)題,區(qū)塊鏈解決信任問¥₹(wèn)題。總結而言,保險科(kē)技(jì)的(de)≈σ≠應用(yòng)可(kě)以讓産業(yè)各個(gè)<γφ環節,運行(xíng)得(de)更加**、節能(néng)和(hé)高(gāo)效,從<↓ ↕(cóng)而拓展了(le)保險機(jī)構的(de)可(kě)盈利空(kōng)間(jiā♦₹↕n),打破了(le)傳統粗放(fàng)生(shēng)态下φ"←(xià)的(de)惡性循環。再說(shuō)保險科¶' (kē)技(jì)的(de)作(zuò)用(yòng):降本γ&增效,創造産品降價空(kōng)間(jiān);優化(huà)服務,提高(gāo)品牌粘性↓σ€。衆所周知(zhī),保險行(xíng)業β←©δ(yè)是(shì)高(gāo)門(mén)檻行(xíng)λ≠₩業(yè),首先在于牌照(zhào)門(mén)檻,其次在于→'市(shì)場(chǎng)門(mén)檻。傳統模式下(xià)保費(fèi)的(de)增長±↓↕÷(cháng),是(shì)由龐大(dà)的(de)代理(lǐ)人(rén'±€)團隊和(hé)高(gāo)額的(de)費(fèi)用(yònΩ₽g)支出推動的(de),成本過高(gāo)導緻産品定價過高(gāo);在消費(fèi)者的(de)>↓保險需求在不(bù)斷增強的(de)同時(shí),保險産品 ♣Ω✘的(de)高(gāo)價和(hé)服務,實則阻∏π&擋了(le)這(zhè)一(yī)需求向購(gòu)買行(xíng §)為(wèi)的(de)真正轉化(huà)。因此科(kē)技(jì)的(de)出現(xià&™n),正是(shì)針對(duì)了(le)險企在成本、效率和(hé)服務端的(de)症結, ↑•險企隻有(yǒu)實現(xiàn)降本增效才能(néng)有(yǒu)降價空(kōng♠ ☆)間(jiān),隻有(yǒu)降價才能(n ♣♥éng)跨過過高(gāo)的(de)市(shì)場(chǎng)門(mén)檻,同γ≠λπ時(shí)配合服務優化(huà)和(hé)品牌粘性,才是(¶shì)實現(xiàn)真正的(de)普及與爆發。巨頭用(yòn¶ ®♦g)科(kē)技(jì)“築牆”,平台用(yòng)科(kē)>• ™技(jì)“拆牆”。需要(yào)注意的(de)是(sh•₹ì),在完成上(shàng)述價值傳導的(de)過程中,另一(yī)道(dào)新的(de)門(×≤₩σmén)檻也(yě)随之樹(shù)立——科(kē)技(jì)本身(≠•shēn)成為(wèi)了(le)新的(de) $≤門(mén)檻。巨頭們憑借大(dà)手筆(bǐ)的(d¥εe)科(kē)技(jì)投入,不(bù)斷優化(huà)服務于自(zì)身(shēn)的(dγ®e)科(kē)技(jì)工(gōng)具,科(kē)技(jì)的(de)**帶來(lái)成本的₽§λε(de)**,從(cóng)而帶來(lái)市(shì)場(chǎng)占↕₽Ω有(yǒu)率的(de)**,轉型後的(de)巨頭們用(yòng)科↓✔←₩(kē)技(jì)投入修築更高(gāo)☆✔φε的(de)“科(kē)技(jì)門(mén)檻”。與此同時(shí),伴随著(zh♣'☆e)雲計(jì)算(suàn)的(de)不(bù)斷深入' ,越來(lái)越多(duō)的(de)平台型公司,在行(xíng)業(yè)的(deφ♦↕)各個(gè)垂直領域積累科(kē)技(jì)能(néng)力,并借由雲協作(z✘≤×uò)的(de)模型将這(zhè)些(xiē)能(né÷>÷₽ng)力,開(kāi)放(fàng)給無力承擔獨立開(kāi)發成本≈的(de)中小(xiǎo)險企,亞馬遜、'φ阿裡(lǐ)提供IAAS基礎設施,IBM提供數(shù)據庫能(néng)力,™σ≤谷歌(gē)提供人(rén)工(gōng)智能(néng)核心能(néng)力,除此<¥↓之外(wài),螞蟻金(jīn)服、慧擇提供代理(lǐ)經紀能(néng)力,豆π✘包網、大(dà)頭保等提供運營SAAS,i雲保、保險師(shī)提供代理(lǐ)人(rén)展↔φ₽₽業(yè)工(gōng)具等等,開(kāi)放(fàng)的(de)保險生→≠↔(shēng)态由産品、運營、營銷、理(lǐ)賠、風(fēng)控ελ、TPA等不(bù)同環節中誕生(shēng)了(±♦¥le)各類平台,平台與其鏈接、賦能(néng)的(de)∞₹δ中小(xiǎo)險企共同結成新陣營的(de×σ)力量。如(rú)果說(shuō)巨頭是(shì)用(yòn←∏g)科(kē)技(jì)“築牆”,維持産業(yè)核心→•ε↓地(dì)位,那(nà)麽各類保險科(kē)技(jì)§≈€平台則是(shì)以科(kē)技(jì)“拆牆”,以雲協作(zuò)的(de)模式将科(k ē)技(jì)能(néng)力,擴散至盡可(kě)能(néng)多(du©φπō)的(de)企業(yè)節點,二者共同構成保險科(kē)技(jì)發展§®×的(de)核心推力,而消費(fèi)者則在此過程中,享受行(xíng)業(yè₹≥×)進步帶來(lái)的(de)價格優惠與服務改善。當前"✔行(xíng)業(yè)正處于數(shù)字化(huà)轉型階段,大(dà)數(shù)據等•<σλ技(jì)術(shù)加速向保險業(yè)滲透,衆多(duō)保險科(kē)技(jì™" ≥)企業(yè)也(yě)在積極用(yòng)創新的(de)力量改變♥✘£行(xíng)業(yè)業(yè)态。随著(zhe)2019年<←↓≈(nián)5G進入商用(yòng)時(shí)代、L4級自(zì)動駕駛不(bù✔)斷成熟、基因檢測開(kāi)始走進消費(fè "λ±i)者視(shì)野,未來(lái)還(hái)會(huì)有₹±(yǒu)更多(duō)的(de)新興技(jì)術(sh"✔ù),融入到(dào)保險領域中改變行(xíng)業(yè)業(yè)★☆态。經過此次疫情的(de)考驗,保險公司會(huì)₩↓©加快(kuài)擁抱和(hé)應用(yòφ¥ng)新技(jì)術(shù),讓新技(jì)術(shù)在風(fēng)險預警α≈、風(fēng)險處理(lǐ)以及風(fēng)險賠償方面發揮更大(dà)作(zuò)用(y±φ¶òng)。組委會(huì):中國(guó)保險業(yè)數(shù)字化(huà)與₩β人(rén)工(gōng)智能(néng)發展大(dà)會(huì)2♦$δ¶020官網:http://www.zense←π★egroup.com/p/554988/聯系人(rén):ANN 021-656≠← 50305
據業(yè)內(nèi)評價,德華安顧人(rén)壽已是(shì)目前是(•$©shì)行(xíng)業(yè)裡(lǐ)為(wèi)• •↕數(shù)不(bù)多(duō)的(de),能&∏(néng)夠做(zuò)到(dào)全流程數(shù)字化(huà) ε'≈展業(yè)的(de)公司之一(yī)。借助數(shù)字化(huà)優勢,德華安顧人₩'σ←(rén)壽有(yǒu)望抓住轉型機(j₽ī)遇,加快(kuài)科(kē)技(jì)與保險融合速度,憑借數(shù)字化(huσ₽ε∑à)經營的(de)**優勢,持續為(wèi)客戶提供*佳的(de)壽險服務體(tǐ)驗。近€Ω↑β(jìn)年(nián)來(lái),在推進金(jīn)融科(kē)技¥× ∞(jì)創新中,保險公司紛紛推動數(sh✘§→→ù)字化(huà)轉型,将營銷、承保、理(lǐ)賠服務等各項業(yè)務鏈條數(shùε ↓)字化(huà)、在線化(huà)。以國(guó)壽、平安等為(wèi)代表的(dλ✘✘€e)一(yī)批大(dà)型保險機(jī)構不(bù)斷深化σ♠φ(huà)金(jīn)融科(kē)技(jì)布局,将數 ✔"(shù)字化(huà)視(shì)為(wèi)重要(yγ££ào)的(de)戰略方向之一(yī)。值得(de)關注的(de)是(≠₩shì),一(yī)些(xiē)及早布局數(shù)字化(huà)的(de)中 ↑小(xiǎo)險企已走出特有(yǒu)的←↕↕§(de)數(shù)字化(huà)路(lù)徑,在同業(yè)中優勢凸顯。成立→✘&®于2013年(nián)德華安顧人(rén)壽,是(shì)業(yè)內(nè©©↓βi)較早布局數(shù)字化(huà)的(de)新興壽險公司。早β×§≈在2016年(nián),德華安顧人(rén)壽就(jiù)已實現(xiàn)100%線上(s λhàng)出單,2017年(nián)開(kāi)始,營 §§銷員(yuán)活動管理(lǐ)和(hé)團隊管理(lǐ)數(shù)字化(huà)也(yě)開™ ∞γ(kāi)始起步。基于長(cháng)期的(™↔de)數(shù)字化(huà)建設和(hé)不(bù)斷累積,德華安顧人(rén)γγ©壽已形成了(le)成熟的(de)“個(gè)險+數(shù)字化☆ε±☆(huà)”總戰略并多(duō)年(nián)堅定實施。從(cóng)場(®λ₽chǎng)景應用(yòng)到(dào)**營銷,數(shù)字化(huà)已經滲透到(d↓™↑Ωào)了(le)公司運營的(de)各個(gè)領域。數(shù)字化(huà)成行(xíng)業(☆♣Ω©yè)轉型方向經曆了(le)六十多(duō)年(nián)發展曆程的(de)中國(guó)保險業(∞∏yè),正面臨著(zhe)業(yè)态重構、價值鏈重塑等諸多(duō)挑戰,保險科(kλ↓∞ē)技(jì)無疑是(shì)“新風(fēng)口”,對(duì)于身✘δ€₹(shēn)處行(xíng)業(yè)核心的(de)保險機(jī)構,近(jìn) ≠年(nián)來(lái)不(bù)斷探索科(€ €≠kē)技(jì)賦能(néng)保險價值鏈的(de)各個(gè)環節,提Ω升傳統保險供給效率,滿足消費(fèi)者不™≥↓♣(bù)斷增長(cháng)的(de)保險需求。近(jìn)年(n€λ $ián)來(lái),深化(huà)金(jīn)₹•ε£融科(kē)技(jì)領域布局,始終是(shì)大(dà)↔↕型的(de)傳統保險公司戰略規劃中的(de)重要(yào)一(yī)€↑® 環。如(rú)中國(guó)人(rén)壽20☆19年(nián)制(zhì)定了(le)“雙心雙聚”戰略,↕∑¥通(tōng)過互聯網将所有(yǒu)的(d☆φ↕e)職場(chǎng)與所有(yǒu)的(de)一(yī)線銷售隊π→伍連接起來(lái),形成具有(yǒu)中國(guó)人(rén)¶α π壽特點的(de)數(shù)字化(huà)平台;新華保險以實現₹§(xiàn)“數(shù)字生(shēng)态、智慧新華”為(wèi)願景,将€$¥↓科(kē)技(jì)賦能(néng)納入公司戰略;“♣₩λ數(shù)據化(huà)經營”亦是(shì)平安壽險改革工(←₽☆gōng)程的(de)重要(yào)內(nèi)容;中國(guó)太保圍繞♥ “數(shù)字”在內(nèi)的(de)五大(dà)關鍵領域,啓動轉型2.0戰略。德華安顧人•'₩(rén)壽董事(shì)、總經理(lǐ≥€™)殷曉松接受媒體(tǐ)專訪時(shí)表示:“數(shù)字化(huà∞ε"∑)是(shì)險企發展*根本的(de)動力,企業(✔₽yè)內(nèi)部要(yào)達到(dào)增産、提效、降費(fèi)、風(fēng)控™∞等目标,必須依靠數(shù)字化(huà)來(lái)實✔π←₩現(xiàn)。”據其介紹,自(zì)2013年(nián)開(kāi)業(yè)以來(lá✔→™i),德華安顧人(rén)壽一(yī)直緻σ≥÷力于抓住互聯網時(shí)代發展機(jī)遇,将“數(shù)字化(huà)”定位為(wè §↕i)公司與個(gè)險渠道(dào)并駕齊驅的(de)公司戰略。秉承“守正出奇”的(de)發Ω♦ 展策略,六年(nián)來(lái),德華安顧人(rén)壽積極探索保♦≤✔險與科(kē)技(jì)深層次融合過程中演化≤®(huà)出的(de)創新發展模式和(hé)增γγβ長(cháng)動力,以數(shù)字化(huà)技(jì)術(shù)優化(↔§♠huà)保險經營的(de)各個(gè)環節,從(cóng)數(shù)↑€π字化(huà)出單到(dào)數(shù)字化(huà)管理(lǐ),從φ♦Ω(cóng)場(chǎng)景應用(yòng)到(dào)**營&π¥銷,數(shù)字化(huà)基因已經烙印在德華安顧人(rén)壽發展的(de)每一(yī)₽¥δ步中。在行(xíng)業(yè)內(nèi'β±Ω)人(rén)士看(kàn)來(lái),保險≥≈¶ 業(yè)的(de)數(shù)字化(huà)轉型,需要(y÷↔✔<ào)保險公司将科(kē)技(jì)與保險進行(x≠ •↓íng)深度融合,包括産品設計(jì)、市(shì)場(chǎng)營銷、核保理←☆₹φ(lǐ)賠、運營服務等保險業(yè)務全流程,€₩進而改進服務及與客戶交互的(de)方式,這(zhè)是(shì)一(yī)場(chǎng)商業≤☆★(yè)模式的(de)變革,需要(yào)自(zì)上(shàng)而下(xià)、全方位開(k↔≈āi)展、全部門(mén)協作(zuò)。數(shù)字化(huà)路(lù)徑探"©索實踐受新冠肺炎疫情影(yǐng)響,遠(yuǎn)程辦公、&≈ ₹線上(shàng)服務等受到(dào)市(shì)場(cα₽<γhǎng)廣泛關注,各家(jiā)公司的(de)科(k€αē)技(jì)水(shuǐ)平也(yě)在此過程中展露無遺。大✔♣(dà)家(jiā)保險CEO徐敬惠指出¶♣® ,企業(yè)信息化(huà)水(shuǐ)平不(bù)足是(shì)多♣↕♣÷(duō)數(shù)企業(yè)在抗擊疫情過程中,面臨的(de)*直接的(∑ασde)考驗之一(yī),辦公線上(shàng)化(huà)、培訓線上(shà♠™™♠ng)化(huà)、服務線上(shàng)化•α ¥(huà)均對(duì)一(yī)家(jiā)企業(yè)的(de)信息化(↓€huà)能(néng)力有(yǒu)較高(gā≥≤o)要(yào)求。值得(de)關注的(d♦φ÷e)是(shì),得(de)益于數(shù)字化(huà)戰略的(de)堅定實施與持續投÷∑入,在疫情阻擊戰中,德華安顧人(rén)壽數→↑✘ε(shù)字化(huà)發展厚積薄發,非常時(shσ★✔"í)期有(yǒu)力保障了(le)公司的(≥$÷¥de)經營與業(yè)務發展;在經曆了(le)這(zhè)場(chǎng)™≤大(dà)考之後,數(shù)字化(huà)已內(nèi)化(hu•εà)為(wèi)公司核心競争優勢、助推公司向前發展的®↓☆(de)引擎。疫情期間(jiān),個(gè)險渠道(dào)全面啓動線上(s©♣hàng)經營模式并貫穿營銷全流程,借助公司數(shù)字化(huà)平台,β¥≠₩組織營銷隊伍內(nèi)、外(wài)勤參加線上(shà↓÷ng)獲客、線上(shàng)銷售、線上(shàng)增員(yuán)、線上(shàng)服務等培×≤&訓,有(yǒu)效提升營銷隊伍的(de)微(wēi)營銷能(néng¶±∑)力。公司網銷渠道(dào)繼續發揮其線上(shàng)×™≥推廣優勢,除延續線上(shàng)獲客與微(wēi)信服¶→♠±務全流程線上(shàng)模式外(wài),還(hái)積極借助企業(yè)微(wē∏βδ↑i)信與微(wēi)信群遠(yuǎn)程加強過程指标β ₩管理(lǐ),按時(shí)進行(xíng)早會(huì)、夕會(huì)和(héε±←↓)午會(huì)的(de)三會(huì)經營,同時(shí)借助CRM系統,蘑菇雲系統,≠✘≤米話(huà)系統實時(shí)查看(kàn)隊伍過程指标,訂單詳情等,數(s ←hù)字化(huà)技(jì)術(shù)的(de)應用(yòng)不(bù)僅提升了(∏®le)營銷隊伍的(de)遠(yuǎn)程營銷能(néng)力,也(yě)> ←✔對(duì)續期業(yè)務幫助極大(dà),在網銷渠道(dào)的(de)有(yǒu)Ω 力帶動下(xià),公司1-2月(yuè)份規模保費(fèi€<•γ)同比增長(cháng)120%以上(shàng)。在內(nΩ ≤πèi)勤員(yuán)工(gōng)辦公方面,無論OA審批、在家(jΩ€☆↕iā)辦公考勤、費(fèi)控審批、采購(gòu)合同用(yòng)印₩↑、會(huì)議(yì)、調研、雲文(wén)檔β↕等等都(dōu)實現(xiàn)了(le)數(shù)字化(huà)遠(yuǎn•∞π)程辦公。公司50多(duō)個(gè)業(yè)務系統均可(k §••ě)實現(xiàn)遠(yuǎn)程訪問(wèn),疫情防控期間(jiān),≤ >€各種音(yīn)視(shì)頻(pín)及電(diàn)話(hδ ©uà)會(huì)議(yì)系統運行(xíng)順暢,公司內(n♣®èi)部溝通(tōng)及時(shí)、高(gāo)效。同時(shí),公司雲計(jσα∏ ì)算(suàn)等新技(jì)術(shù)應用(yòng>σ←)成效顯現(xiàn),公司網銷、微(wēi)信等業(yè®Ω )務已經全面部署到(dào)金(jīn)融雲,業(yè)務運行(xíng)穩定,響應速¶Ω度快(kuài),特殊時(shí)期的(de)業(yè)務需求及變更基本可(kě)以實現(xiàn£δ≤)當日(rì)完成。數(shù)字化(huà)成了(le)戰疫的(de)有(yǒu)力武器(qì)←™★。在殷曉松看(kàn)來(lái),這(zhè)次疫情危中有(yǒu)機(↔™₽±jī),推動了(le)整個(gè)保險行(xíng)業(yè)線上(shàn€¥÷±g)辦公、線上(shàng)展業(yè)、線上(shàng)運營的♣≈(de)數(shù)字化(huà)進程。“保險業(yè)增長(cháng)大(dà)勢下(xγià),疫情并不(bù)可(kě)怕。目前,我 δ>÷們看(kàn)到(dào)了(le)前期在數(shù)字化(hu↕€<×à)運營方面的(de)投入,給公司帶來(lái)有(yǒu)效助力的(de)成果,αβ×β德華安顧人(rén)壽将趁勢全面,縱深推動數(shù)字化(huà)轉型,為(wèi)疫" ♣情之後的(de)發展做(zuò)好(hǎo)準備。”組委會(huì):£★ 中國(guó)保險業(yè)數(shù)字化(huà)與人(rén)工(gōng)智能('÷néng)發展大(dà)會(huì)2020官網:httpπ☆±:/p/554988/聯系人(rén):ANN 02♣<1-65650305
來(lái)源:中國(guó)證券報(bào)“這(z• hè)下(xià)總算(suàn)吃(chī)了(le)一(yī)顆定心丸,我們可(kě)以集中★βγ 精力搞生(shēng)産了(le)!”在拿(ná)到(dào)中國(guó)人(¶&↔rén)壽的(de)覆蓋公司200多(duō)名員(y§€✔uán)工(gōng)的(de)複工(gōng)複産專屬産品保單後,溫州一(yī)家(≥→jiā)企業(yè)負責人(rén)感慨道(dào)。 與客戶雖不(bù)見(jiàn)☆♣面,但(dàn)服務從(cóng)未間(jiān)↑§☆斷。面對(duì)實體(tǐ)經濟大(dà)面積停擺,中國(guó)人(r★£αén)壽保險(集團)公司(下(xià)稱“國(guó)壽”)加速強化(huà)科(kē)技(j↕↓ì)“馬達”動力,讓金(jīn)融服務“不(bù)打烊”,積極調Ωε←動旗下(xià)“保險+投資+銀(yín)行(xíng)”三大(dà)條線,發揮保✔₩✘∞險風(fēng)險轉移功能(néng),為(wèi)複工(gōng)複産減震、穩信心,增加上(s∞€←hàng)百億投資授信,幫助實體(tǐ)經濟恢複元氣。 保險及δ∞δ>時(shí)提供“減震器(qì)” “我們不(bù)分(fēn×↕)晝夜地(dì)趕工(gōng),就(jiù)是(shì)想λ→讓同事(shì)和(hé)銷售夥伴在家(jiā)辦公更安心,為(wèi)服務客戶更便捷,讓客戶體(∏✘ tǐ)驗更暖心。”國(guó)壽一(yī)名技(jì)術(shù)≈$ 部門(mén)員(yuán)工(gōng)表示。疫情發生(shēn ₹g)後,國(guó)壽加速“科(kē)技(jì)賦能(néng)”,強化(h£☆δuà)線上(shàng)服務場(chǎng)景和(hé)功±§★£能(néng),為(wèi)疫情期間(jiān)提供更安全高(gāo)效的(de)金(jīn)融服$☆₹務打下(xià)技(jì)術(shù)基礎。 與此同時(shíε★),國(guó)壽一(yī)方面積極支持防疫工(gōng)作(zuò),一(yī)方面推出多(d→€✘uō)款創新産品支持複工(gōng)複産。“複↓≥©™工(gōng)複産企業(yè)疫情防控綜合保險”“責任險附加法定傳染病保險”“店(diàΩσn)家(jiā)一(yī)保通(tōng)、守護神系₹<$>列”等,就(jiù)位列其中。 複工(gōng♦φ÷)前夕,重慶天力保安服務有(yǒu)限責任公司管理(lǐ)層一(yī)直在琢磨,怎樣全方位₩Ω做(zuò)好(hǎo)員(yuán)工÷¥±(gōng)健康的(de)保障工(gōng)作(zuò)<>↑₩。“*後我們決定為(wèi)員(yuán)工(gōng)"ε∑Ω增加商業(yè)保險保障,送上(shàng)一(yī)份關愛(ài)。”重慶天力相(α₹"xiàng)關負責人(rén)表示,“但(✔π★dàn)疫情期間(jiān),無法臨櫃辦妥所需手續。但(dàn)通(tōng)₽β過國(guó)壽重慶分(fēn)公司推出的(de)團險"∏¥λ客戶服務系統線上(shàng)自(zì)助保全服務功能(néng₹♥€),公司工(gōng)作(zuò)人(rén)員(yuán)在ε ₹ 家(jiā)就(jiù)可(kě)以在線上(shàng)©↕α傳資料,幾分(fēn)鐘(zhōng)時(shí)間(jiān)便辦≠♦≠→理(lǐ)完增加被保險人(rén)的(de)申請(qǐng)≤→手續。自(zì)助方便,效率高(gāo)!” 為(wèi)& &•了(le)不(bù)誤農(nóng)時(shí),助€♠力春耕,國(guó)壽加碼農(nóng)業(yè)服務,促β↓∑進線上(shàng)線下(xià)更好(hǎo≥₽ )融合,助力“米袋子(zǐ)”“菜籃子(zǐ)”穩産保供。“我們現(xiàn)在有(yǒ<∑u)一(yī)款‘國(guó)壽i農(nóng)險’©¥應用(yòng),集成了(le)3S、AI、風(fēng) •×α險預警、水(shuǐ)印相(xiàng)機δ<(jī)、測長(cháng)估重、OCR識别等新技(jì)術(>∞shù),極大(dà)提高(gāo)了(le)農(nóng)險服務效率。疫情期間(j₹'φiān),累計(jì)為(wèi)近(jìn)百萬農(nóng)"φλ戶提供風(fēng)險保障。”國(guó)壽财險相(xi¶↓±<àng)關負責人(rén)向記者介紹。 “對(duì)于與百姓生(shēng)活密切相(xi✔γàng)關的(de)農(nóng)産品,我們還(hái)開(kāi)發§♠&←了(le)相(xiàng)關創新險種。如(rú)在浙江參與政≥¶£策性葉菜價格指數(shù)保險;在山(shān)東±(dōng)大(dà)力開(kāi)展蒜薹、大(dσà)蒜、馬鈴薯等蔬菜目标價格保險,通(tōng)過提供價格保障,增強菜農(nóng)生(shēδ£₹¶ng)産信心。”上(shàng)述人(rén)士補充道(dào),“我們還(hái)有(yǒ∞€&×u)專門(mén)的(de)遠(yuǎn)程視(shì)頻(pín)醫(yī)療服務,農(nóngσ )戶足不(bù)出戶即可(kě)享受,有§ (yǒu)效協助農(nóng)戶緩解了(le)疫情期>≥間(jiān)就(jiù)醫(yī)難問(wèn)題。” 投資對(duì)接實©∑β體(tǐ)經濟需求 國(guó)壽還(hái)充分(fēn)✘®發揮保險資金(jīn)投資長(cháng)期性優勢,為(wèi)受疫情沖擊較大(dà)的πε£δ(de)實體(tǐ)經濟提供資金(jīn)緩沖。 國(guó)壽資産公司有(yǒu)γλ關人(rén)士介紹:“針對(duì)湖α₩>(hú)北(běi)等地(dì)疫情後經濟建設,國(guó)壽資 ♠産公司加快(kuài)與湖(hú)北(běi)科(kē)技(jì)投資集團公司開(kāi)展信托貸>σ✘款合作(zuò),向武漢地(dì)鐵(tiě)集團磋♣'€§商追加投資額度;參與投資湖(hú)北(běi)30®€年(nián)期抗疫債券并中标25億元,為(wè<×i)重點地(dì)區(qū)疫後經濟發展提供長(cháng)期資金(jīn)支£™≈持。” “國(guó)壽資産公司及時(shí)跟蹤重點行&♥(xíng)業(yè)客戶需求,制(zh™≤ì)定投融資方案,正在積極推進江蘇交通(tōng☆≥)、陝西(xī)交控、陝西(xī)高(gāo)速、南(nán)京地(dì)鐵(tiě)★∑、天津地(dì)鐵(tiě)、天津港、北(běi)京京投、成都(dōu)軌交等項αλ∏→目,支持重點行(xíng)業(yè)在疫情後快(kuài)速恢複,帶動經濟穩健發展。”他(tā)₹ φ表示。組委會(huì):中國(guó)保險業(yè)數(shù)∏×→×字化(huà)與人(rén)工(gōng)智能(néng)發展大(dà)✔ β會(huì)2020官網:/p/554988 ↑/聯系人(rén):ANN 021-65 λ₩"650305
來(lái)源:藍(lán)鲸Insuran∏π ce3月(yuè)底,A股5大(dà)上(shàng)市(shì)保險公司2019∞Ω$©年(nián)年(nián)報(bào)全部完成披露<¥♣,對(duì)比來(lái)看(kàn)兩大(dà)特點明(míng)顯:一(yī)是(s∑♠∏ hì)淨利潤數(shù)據亮(liàng)眼,二是(σλshì)數(shù)據化(huà)、科(kē)技(jì)化(huà)趨勢明(míng)顯。受δ♠©稅收政策及市(shì)場(chǎng)影(yǐng)響,2019年(niánπ←™™)保險公司淨利潤均大(dà)幅增長(cháng),2019年(nián)中國(guó)人✔≠★(rén)壽(601628.SH)、中國(guó)平安(601318.SH)、中國(guó)¶×©≥太保(601601.SH)、新華保險(60♦ε♥©1336.SH)、中國(guó)人(rén)保(601319.SH)5家(jiā)合計(jì&♥₽)淨利潤超2700億,其中,中國(guó)平安占比近(jìn)一♣®£&(yī)半。年(nián)報(bào)中,5家(jiā)保險公司頻(pín) γσβ頻(pín)提到(dào)科(kē)技(jì)賦能(néng),熱(rè)度趨升。當前,中國"®(guó)平安、中國(guó)人(rén)壽已明(mín✘↔g)确數(shù)據化(huà)、數(shù)字化(huà)€∑經營趨勢,其餘上(shàng)市(shì)保險公司也(yě)大(dà)步跟進,全面數(shù)€↑γ★據化(huà)、智能(néng)化(huà),已成為¶₹(wèi)行(xíng)業(yè)轉型發展≥π≥α新跑道(dào)的(de)前進動力之一(yī)。顯然,未來(lái)科(Ωλ ™kē)技(jì)實力、科(kē)技(jì)賦能★♦←'(néng)程度深淺,或将成為(wèi)保險公' 司拉大(dà)差距的(de)重要(yào)因素。淨利大(dà)幅上(sh ₽↔àng)漲,成績單含金(jīn)量幾何上(shàng)市(shì)險企的(de)業(yè)績“喜€≥訊”,業(yè)內(nèi)早有(yǒu)心理(lǐ)準備,但(dàn)具體(t≠<'ǐ)數(shù)據尤其是(shì)核心指标,更能(néng)分(fēn)辨λ ©硬實力。先一(yī)覽整體(tǐ)情況,5家(jiā)上(shàng)市(shì∞¥ε)保險公司合計(jì)淨利潤2724億元,相(xiàng)較于2018年(nián)的(γγde)1581.9億元,淨增長(cháng)11Ω$42億元,同比大(dà)增72.2%。其中,業(yè)務範圍囊括大(dà)金(jīn)融的§←®(de)中國(guó)平安拿(ná)走一↑≥(yī)半多(duō)的(de)利潤,達到(dào)1644億元。顯然↑↓φ,由于5家(jiā)上(shàng)市(shì)保險公司業(yè☆)務領域各有(yǒu)特征,還(hái)需進一(yī✔♦>)步剖析。壽險公司方面,淨利潤體(tǐ)量*大(dà)的(de)> 仍是(shì)平安人(rén)壽,201↔α¶9年(nián)淨利潤達到(dào)1037.37±✔↕億,上(shàng)漲76.55%;漲幅*為(wè>πi)明(míng)顯的(de)是(shì)中國(guó)人(rén)壽,淨利潤582.8•♥7億元,同比上(shàng)漲411.5%,報(bào)告期內(nèi),其壽險業(yè)務•✔利潤總額同比上(shàng)升2502.3%,☆♣×遠(yuǎn)高(gāo)于健康險、意外(wà≤♥i)險業(yè)務利潤上(shàng)浮比例。由于前期基數(s≤✔✔hù)較小(xiǎo),人(rén)保壽險淨利潤也(yě)取得(de)了(le)可(kě)觀≠ ♥漲幅,淨利潤31.71億元,漲幅356.3%;側重壽險γα¥領域發展的(de)新華保險實現(xiàn)淨 ₽"利潤145.59億元,同比上(shàng)漲83.8%;太保φ≤∑"壽險分(fēn)别實現(xiàn)205.3億元的(d•€e)淨利潤,對(duì)應漲幅46.7%。衆所周知(zhī),上(shàng)市( ™shì)險企業(yè)績上(shàng)的(de)好(hǎo)看(kàn),離(₽♣lí)不(bù)開(kāi)上(shàng)年(nián)≈↔¥♠度投資收益的(de)“添彩”以及減稅大(dà)禮包。刨除♠∑✘短(duǎn)期波動性較大(dà)的(de)損益表項目及不(bù)屬于日(rì)常營♣©☆<運收支的(de)一(yī)次性重大(dà)項目,營運利潤這(z£π hè)一(yī)指标,更能(néng)衡量價值、測出“↓≥含金(jīn)量”。早前,隻有(yǒu)平安披露這(zhè)一(∏↓λyī)數(shù)據,2019年(nián),太保首次公布✘α營運利潤。分(fēn)業(yè)務看(kàn),2019年(nián),←★ 太保壽險營運利潤221.76億元,增速14.7€±×δ%;平安壽險及健康險業(yè)務營運利潤88®$9.5億元,同比增長(cháng)24.68%。回過頭來(lái)看(kàn↓≤),财險“老(lǎo)三家(jiā)”淨利潤增幅都(dōu)在5成以→α上(shàng)。其中,人(rén)保财險2019年(nián)π£☆©淨利潤收入249.31億元,同比上(shàng)漲53%;平安産"₩£險淨利潤228.08億元,漲幅85.8%;太保産險淨利潤59ε®©↕.1億元,上(shàng)漲69.6%。2019年(nián),平安财險→ λ¥的(de)保險業(yè)務手續費(fèi)支出從(cón¥• g)2018年(nián)的(de)493.37億元下(xià)降到(dào $>)393.68億元,同比下(xià)降20.2%;人(rén)保财險手續費(fèi)及傭金(j₹₩εīn)支出550.42億元,同比下(xià)降 25.7%;太保财險的(de)手續費&Ω(fèi)及傭金(jīn)支出180.64億元,同比下(xià)降22.8%。值★δ≥φ得(de)警惕的(de)是(shì),2019年(nián),人(rén)保财險市(shì)場(σ☆€chǎng)占有(yǒu)率為(wèi)→≤≤33.2%,同比增長(cháng)0.2個(gè)百分(fēn)比,但(dàn)綜合成本率同★•♥比上(shàng)升0.4個(gè)百分(fēn)點,達到(dào)98.9%,>$同期,太保财險、平安财險綜合成本率分(fēn)别為(wèi)98.3%、96.4%,均優于人γα(rén)保财險。此外(wài),随著(zhe)商車(chē)費(fèi)改進一(yī)步深化↔←€©(huà)、新車(chē)銷量持續下(xià)滑,财險“老(lǎo)三家(jiβσ¥ā)”也(yě)在持續調整業(yè)務結構,2019年(n∞ián)末,平安财險、太保财險和(hé)人(rén)保财險的(de)車(chē)險業(yè)務在保₹✘險業(yè)務中的(de)占比為(wèi)71.7%、70.1%和(hé)60.7%,分(✘•€σfēn)别下(xià)滑1.7個(gè)百分(fēn)點、4.6個(gè)百分(fēn)點、≠Ω5.9個(gè)百分(fēn)點,有(yǒu)壓力,有(yǒu)變∑ φ化(huà)。能(néng)力驅動,科(kē)技(jì)賦能(néng)成“熱(rè)詞”不(↓₽bù)論壽險業(yè)務,還(hái)是(shì)Ω§¶财險業(yè)務,調整結構是(shì)為(wèi)了(le)更有(yǒu)質量的(d✔★™e)發展,在原有(yǒu)業(yè)務增長(cháng)動能(néng)衰減的(de)基礎上≠(shàng),調動新業(yè)務的(de)增長(cháng)φ>↑¥。而高(gāo)質量發展,離(lí)不(bù)開(kāi)科(kē)技(jì)二字。時'•≤(shí)至今日(rì),頭部險企紛紛打響“科(kē)技ε®(jì)戰”,通(tōng)過數(shù)字化(huà•€↑)轉型、科(kē)技(jì)賦能(néng),激發“&γβ新活力”。“從(cóng)我們的(de)觀察來(lái)看(kà♣♥✘←n),保險行(xíng)業(yè)現(xiàn)在處于增長(cháng)模式轉型階段,從¶ (cóng)以前的(de)機(jī)會(huì)驅動向現(x✔≠iàn)在的(de)能(néng)力驅動”,普華永道(dàβ×↔o)中國(guó)金(jīn)融行(xíng)業(yè)管理(lǐ)咨詢合夥←πδ↔人(rén)周瑾對(duì)藍(lán)鲸保險表示,數(shù)字化β↑&(huà)能(néng)力是(shì)當前保險企業(yè)的(de)核心能(néng)力。$ 科(kē)技(jì)跑道(dào)上(shàng),上(shàng)市(s≈ ∏βhì)險企起跑時(shí)間(jiān)不(b∏εù)一(yī),中國(guó)平安無疑是(shì)這α<&≈(zhè)一(yī)領域*具代表性的(de)先發企業(yè)。2017年(nián),平安以科®φ(kē)技(jì)**業(yè)務變革,提出“金(jīn)融+科(kē)技(jì)”、“ ₩✔生(shēng)态+科(kē)技(jì)”的✔•≠(de)雙輪驅動發展戰略,強化(huà)人(rén)工(gōng)智能(néng)、區(qū) γσ塊鏈、雲三大(dà)核心技(jì)術(shù)領域研©✘究。當前,平安集團深化(huà)主業(yè)科(kē)技(jì)能(néng)力,并且 ♦×持續探索創新商業(yè)模式,賦能(néng)金(jīn)融服務、醫(yī)療健康↕↑、汽車(chē)服務、房(fáng)産服務、智慧城(chéng)市(shì)五大(dà≥♦)生(shēng)态圈。科(kē)技(jì)部門(mén)更有(yǒ→← u)轉化(huà)為(wèi)利潤部門(mén)的(de)底蘊,2019年(nián)↑∑™₽,通(tōng)過向市(shì)場(chǎng)提供創新 ×産品和(hé)服務,平安科(kē)技(jì)業(yè)務↔總收入同比增長(cháng)27.1%至821.09億" 元。在科(kē)技(jì)賦能(néng)金(jīn)融的(de)戰略指引下(xiàΩ↔),平安的(de)核心金(jīn)融主業(yè)與科(kē)技(jì)應用(yòng)也(★©'yě)得(de)到(dào)了(le)恰當融合。譬如(rú),在壽險及健康險業(yè)務上(sh'φ® àng),貫徹“産品+”、“科(kē)技₹ (jì)+”策略,向全面數(shù)據化(huà)經營邁進,實現(α™≤∑xiàn)長(cháng)期價值增長(cháng);平安财險通≤₽(tōng)過科(kē)技(jì)創新應用(yòng),提升客戶體(tǐ)驗。2020•✘₩年(nián),更是(shì)平安“金(jīn)融+科(kēΩ )技(jì)”、“金(jīn)融+生(shēng)态”轉型的(de)深化(huà€¥)之年(nián),其也(yě)将抓住科(kē)技(jì)創新戰← 略機(jī)遇期,持續推動基礎科(kē)技(jì)能(néng)力建設,不(bù)斷豐富升級應用( Ωyòng)場(chǎng)景。此外(wài),在2019年(nián)年(nián)報(bào)ε♠≤γ發布中,全面數(shù)據化(huà)的(de)♦×平安也(yě)提速提前22天發布年(nián)報(bào),早于其餘上(s↓§↓hàng)市(shì)險企近(jìn)一(yī)個(gè)月(yuè)的(deσ↕)時(shí)間(jiān)。據悉,平安全面數(shù)據&≥₽化(huà)經營的(de)戰略性工(gōng)程,是(shì)平安董β₹♥事(shì)長(cháng)馬明(míng)哲201 ±9年(nián)初提出,并在平安全集團推廣實行(xíng)的(de)“爆炸性發展項目”。₩♠✔依托人(rén)工(gōng)智能(néng)輔助公司經營,提高(gāo)數∑ ÷(shù)據共享的(de)時(shí)效性和(hé)準确性,實現(xiàn)經營÷♠♣管理(lǐ)“先知(zhī)、先覺、先行(xín✘€♣g)”。平安的(de)數(shù)據化(huà)模闆,正加÷•<速其在治理(lǐ)、科(kē)技(jì)能(néng)力及經營管理(lǐ)水(shuλ♥ǐ)平上(shàng)的(de)進一(yī)步提升。在平安 €©“先人(rén)一(yī)步”的(de)探索下(xià♠'),各險企也(yě)開(kāi)始打造與自(zì)身(shēδ€♠πn)适配性強的(de)數(shù)字化(huà)、科(kē)技(jì)化(hu★> à)模式。2017年(nián),中國(guó)太保跟進,$©φ提出“數(shù)字太保”戰略,聚焦“以客α∏ 戶需求為(wèi)導向”的(de)戰略轉型升級,提供基 ¶ 于客戶的(de)産品和(hé)服務,完成新工(gōng)具、新領域₹↔↕ 、新模式的(de)變革創新。在太保轉型 2.0 的(de)規劃中,“£ ♦數(shù)字”是(shì)五大(dà)關鍵詞之一(yī)。近(≤∑Ωjìn)兩年(nián)來(lái),中國(guó)太保↓→§全力推動“科(kē)技(jì)賦能(néng)”σ λ,加強頂層規劃布局,推進科(kē)技(jì)基礎能(n§αéng)力升級,讓數(shù)字技(jì)術∏ ≤≥(shù)為(wèi)業(yè)務前端服務,為(wèi)業(y© εè)務和(hé)一(yī)線賦能(néng)。總的(de)來(lái)看(kàn)←σ,太保數(shù)字化(huà)轉型的(de)聚焦£♥點,是(shì)客戶核心和(hé)業(yè)務一(yī)線賦能(néng)。船(chuán)至中∞'$流,尤須擊楫奮進。中國(guó)人(rén)壽、中國(guó)人(×✘♥rén)保、新華保險等傳統保險公司也(yě)紛紛将“數(shù)字化(huà)”轉型提到(dào)↔♠★重要(yào)位置。2019年(nián),中國(guó)人(rén)壽開(k$>āi)始全力建設“科(kē)技(jì)驅動型”企業(yè)♥∑₽£,全面啓動“科(kē)技(jì)國(guó)壽建設三年(nián∞→♥>)行(xíng)動”,重賦能(néng)重創新,以科(kē)技(jìβ¥≠ )崛起**重振國(guó)壽。通(tōng)過積極運用(yòng)人©♣☆↔(rén)工(gōng)智能(néng)、大(₹"dà)數(shù)據、物(wù)聯網等先進技(jì)術(shù)為(wèi)保險♠γ✘全價值鏈賦能(néng),持續推進以客戶為(wèi)中心的(de)保險銷售模式升級;優化(huà)'♣全鏈條服務流程,加快(kuài)運營服務β★向集約化(huà)、智能(néng)化(huà)、生(shēng)态化(hσ★uà)轉型升級,初步建立“保險+”生(shēng)态圈。同樣在2019年(nián),中國(g→♠∏uó)人(rén)保提出“保險+科(kē)技(jì)+服務”新商∏₽♣業(yè)模式,加大(dà)科(kē)技(jì)創新和(hé$× ♦)服務創新力度,以科(kē)技(jì)賦能(néng)釋放(•↕fàng)價值,以服務延伸創造價值。據了(le)解,人≈δ(rén)保集團已在謀劃推動集團科(kē)技(jì)體(tǐ)制(zhì)改革÷©ε,構建适應數(shù)字化(huà)戰略需求的(de)體(tǐ)制(zhì)機(jī)制(zhì)♠®δ和(hé)人(rén)才隊伍。新華保險新任領導班子ε®®♣(zǐ)制(zhì)定的(de)“1+2+1”戰略,則提出以科(kē÷<)技(jì)賦能(néng)為(wèi)支撐。近(jìn)日(rì)召開(kāi↓∑)的(de)2019年(nián)業(yè)績發布會(huì)上(shàng),新華保險總裁李全∞₽Ω™還(hái)透露稱,将把科(kē)技(jì)賦能(néng)提到(dào)更高&Ω (gāo)的(de)戰略位置。現(xiàn)代科(kē)技(jì)到(dào)底如(rú)何與傳π±±統保險融合?李全闡述道(dào),可(kě)以融入銷售和(hé)∞≠ 管理(lǐ)鏈條,成為(wèi)大(dà)後台支撐;逐 步探索數(shù)字化(huà)品牌,應對(d÷'∞γuì)人(rén)群的(de)重度數(shù)字化(huà)趨勢;通(tōng)過客戶數(sh>±ù)字化(huà)管理(lǐ),實現(xiàn♦©)綜合經營。“保險公司科(kē)技(jì)賦能(néng)是(s★σ★&hì)未來(lái)必然發展趨勢,既可(kě)以<∏提高(gāo)保險公司經營效率、改善服務質量,也(yě©)有(yǒu)利于改善保險公司的(de)經營管理(lǐ)”,北(b¥↑ěi)京工(gōng)商大(dà)學保險研究中心主任王緒瑾對(duì)藍(lán)鲸保險分(fē'≥εn)析指出,在完善傳統經營管理(lǐ)的(de)基礎上(shàng),科(kē)技(> εjì)賦能(néng)也(yě)可(kě€✘)以看(kàn)作(zuò)激發新活力的(de)驅動因素。深度賦能λ$±¶(néng),貫穿前中後台科(kē)技(jì)的(dε↔e)确在改變多(duō)數(shù)行(xíng)業(yè)的(de)商業(yè)模式,不(€↓←↕bù)但(dàn)創造客戶新需求,更重塑了(le)市(shì)場(chε÷ǎng)與各方參與者的(de)邏輯關系。“€¶™保險企業(yè)當然也(yě)需要(yào)♥♠∑考慮科(kē)技(jì)變革對(duì)☆€于客戶需求與偏好(hǎo)行(xíng)為(wèi),營銷手段與方式,運營模式↓ ✔與成本結構,內(nèi)部管理(lǐ)與考核标準等✘λ₽多(duō)方面的(de)影(yǐng)響,并積極适應和(hé)應對(duì)₩σ±≤”,周瑾指出,科(kē)技(jì)賦能(néng)保險∑✔φ☆,可(kě)以從(cóng)前台的(de)渠道(dào)與營銷,中台的 ¥β(de)運營與風(fēng)控,以及後台的(de)數( ↑shù)據與系統等三個(gè)層面來(lái)看(kàn)。首先,春江水(s&&¶>huǐ)暖鴨先知(zhī),前台的(de)營銷端與客戶及市∑>(shì)場(chǎng)的(de)關系*緊密,☆≈•↕自(zì)然會(huì)快(kuài)速調整,對(duì)于科(kē)技(j±$¶ì)元素從(cóng)了(le)解到(dào)擁抱,從(cóng)适應到(dào)≈α擁有(yǒu),以便在獲客、銷售、客服等環節赢得(de)競争優勢。其次,中台的(de)運營和(♦≥hé)風(fēng)控随著(zhe)前台的(de)快(kuài)速轉π∏變而感受到(dào)壓力,因此在運營成本控制(zhì)和(hé)效率提升、風(fēng<₩)控質量優化(huà)、人(rén)才選育留等方面要(yào)給予前台更有(yǒu)力的≠☆(de)支撐。*後,傳統後台的(de)财務、IT、行(xíng)政等諸多(σ↕ ←duō)能(néng)力也(yě)需要(yào)↓©跟上(shàng),尤其是(shì)對(duì)數(shù)據與IT的(de)要(★≠★Ωyào)求,需要(yào)更多(duō)采用(yòng)新的(de)架 &構、技(jì)術(shù)、标準和(hé)方式來(lái)©Ω¥¶增強。整體(tǐ)而言,科(kē)技(jì)賦能§σ(néng)會(huì)體(tǐ)現(xiàn)在保險₩∑β 公司的(de)各層級各環節,也(yě)是(shì)險企赢得(de)競争優勢,降本增效,提$✔♥升客戶價值和(hé)自(zì)身(shēn)業(yè)績的(de)核心因素。在周瑾看(kàn≠™↕)來(lái),科(kē)技(jì)賦能(néng)或者•✘科(kē)技(jì)轉型,并不(bù)僅是(shì)純技(jì)術(s÷∏hù)方面的(de)問(wèn)題,更是(shì)保險公司從(cóng)戰略到(dào)運♥¥>÷營,再到(dào)管理(lǐ)機(jī)制(zhì),業(yè)務模式等多(du£±βō)方位的(de)改革,考驗包括高(gāo)層戰略眼光(guāng), ↑αλ科(kē)技(jì)投入決心,用(yòng)人(rén)機(jī)制(zhì),企業(yè)文¥✔(wén)化(huà)等多(duō)個(gè)要(yào)素,“這(zhè)些(x ÷φiē)要(yào)素在保險公司數(shù)字化(huà)轉型₩$ ≠、科(kē)技(jì)變革中更為(wèi)重要(yào)和(hé)先決,其次才是(shσ÷≠ì)實際操作(zuò)層面的(de)技(jì)術(shù)手段的(de)突破應用(yòng®≈)”。“未來(lái)科(kē)技(jì)實力₩•、科(kē)技(jì)賦能(néng)程度,一(yī)定是(s≥ β™hì)保險公司*核心的(de)競争力之一(yī)。誰更具戰♥•略眼光(guāng),更早投入,就(jiù)能(néng)占據市(shì)∑→場(chǎng)的(de)先機(jī),并且越早采用(yòn♥♥ g)科(kē)技(jì)手段,發展加速度更快(kuài),毫無疑問(wèn)會(h£₹uì)跟競争對(duì)手拉開(kāi)差距”,周瑾分"♠(fēn)析道(dào)。同時(shí),其指出,由于←€σ頭部公司體(tǐ)量大(dà),不(bù)論是(shì)₩± 轉型還(hái)是(shì)超車(chē),難在短(duǎn)期內(nèi¶∞)起到(dào)“立竿見(jiàn)影(yǐng)”的(de)效果,靜(jìng)待↔¥★時(shí)間(jiān)培育。此外(wài),“輕裝 ≥§σ上(shàng)陣”的(de)中小(xiǎo)型 ∑¶保險公司的(de)數(shù)字化(huà)生(shēng)态新興模式、營銷模式的(de)轉化('₩♦huà)機(jī)制(zhì),亦存在多(duō)種可(kě)能(néng)性,“我們也(yě)期待通(tōng)過不(bù)÷ε₹™同的(de)打法,呈現(xiàn)更精彩的(±αde)市(shì)場(chǎng)”。(藍(lán)鲸保險 李丹萍 lidanpi₩σ'>ng@lanjinger.com)組委會(huì):中國(guó)保險業(yè)數(shù≤↔σ)字化(huà)與人(rén)工(gōng)智能(né ¶<ng)發展大(dà)會(huì)2020官網:http://www.zenseegr™'₩oup.com/p/554988/聯系人('☆γrén):ANN 021-65650305