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2019全球*受關注重磅新藥榜單出爐!
2019-05-20

來(lái)源---E藥經理(lǐ)人(rén)

2018全球十大(dà)*暢銷藥品、中國(guó)重點↑ε城(chéng)市(shì)醫(yī)院用(yòng)藥,以及2019年(nián)全球值得(dπ★±★e)期待的(de)新藥榜單發布。在國(guó)內(nèi)α∞外(wài)市(shì)場(chǎng),誰家←‌(jiā)的(de)産品成為(wèi)了(le)市(shì)場(×∞₹chǎng)赢家(jiā),哪些(xiē)藥企及其産品将在2019有(yǒu)新≥≥的(de)看(kàn)點?

近(jìn)日(rì),2018年(nián)全球十$σ₩δ大(dà)*暢銷藥品、中國(guó)重點城(chéng)市(shì)醫(yī)院用(yòng)>✔藥以及2019年(nián)全球值得(de)期待的(de)新藥榜單相(xiàng)繼發布。★φ這(zhè)讓我們清晰地(dì)看(kàn)到(d±€φào),在國(guó)內(nèi)外(wài)市(shì)場↑ ↓(chǎng),誰家(jiā)的(de)産™α品成為(wèi)了(le)市(shì)場(chǎng)赢家(jiā),哪些(xiēγ₽¥✘)藥企及其産品将在2019有(yǒu)新的(de)看(kàn)點。

1、值得(de)關注的(de)2019年(nián)上(shàng)市(shìσ♠↑)新藥

3月(yuè)20日(rì),科(kē)睿唯安發布《20÷‍→←19*值得(de)關注的(de)藥物(wù)預測》報(bào αα•)告。該報(bào)告預測,有(yǒu)7種新藥可(kě)能(nén∞↓λg)在2019年(nián)上(shàng)市 ₽'(shì),并且2023年(nián)銷售額将突δ<¶破10億美(měi)元,成為(wèi)全球範圍內(nèi)的(de)新重♠≤磅産品。

注:

1、數(shù)據來(lái)自(zì)Cortellis 競争情≤•δ報(bào)數(shù)據庫,截至2019年(nián)3月(yuè)5日(r€♣βì)。

2、*=免疫相(xiàng)關性疾病 ;∆=遺傳疾病; †=突破性療法; ‡=快(₩©kuài)速通(tōng)道(dào); |αα$±=孤兒(ér)藥資格;§=優先審評; ‡‡=首創藥物(wù)。

這(zhè)7種可(kě)能(néng)上(shàn>≥←g)市(shì)的(de)新藥主要(yào)集中在免疫和(hé)α‌•σ遺傳疾病領域,包括脊髓性肌萎縮症(SMA)、類風(fēng)濕性關 >節炎、陣發性睡(shuì)眠性血紅(hóng)蛋白(bái)尿症以及×®花(huā)生(shēng)過敏症等。報(bào)告指出這(zhè)一(yī)現(xiàn)£®β象表明(míng),此前全球監管機(jī)構為(wèi)了(le)鼓勵罕見'≈®(jiàn)病新藥研發而制(zhì)定的(de)一(y∑‌Ω§ī)系列戰略和(hé)激勵措施,取得(de)了(le)積極成效。

值得(de)注意的(de)是(shì),該榜單并"©沒有(yǒu)出現(xiàn)當前各家(jiā)正布局火(huǒ)熱(r₽Ωè)的(de)抗癌藥。報(bào)告分(fēn)析,抗癌藥的(de)新藥研發依然是(shì)¥φ>÷熱(rè)點,但(dàn)越來(lái)越多(duō)的(de)新型腫瘤治療方法 ∞正在擴展,導緻每種療法的(de)潛在市(shì≠$♠♥)場(chǎng)份額相(xiàng)對(duì)較小(xi←"ǎo),從(cóng)另外(wài)一(yī)個(gè)角度來• (lái)說(shuō)也(yě)可(kě)能€π(néng)反映出已上(shàng)市(shì)的(de)抗癌€ 藥正擴展新适應症的(de)趨勢。

在這(zhè)7款潛在新藥中,2023年(nián)的✔‍ ×(de)預測銷售*高(gāo)的(de)是(shì)艾伯維類風(fēng)濕性∞₹γ關節炎治療藥Upadacitinib。該藥已在2018年(nián)12月(yuè)÷σ在美(měi)國(guó)和(hé)歐洲提交了(le)申γ 請(qǐng),并在2月(yuè)在美(měi)國(guó)成功進入優先審評通÷→∞(tōng)道(dào),預計(jì)兩個(gè♠§✔Ω)市(shì)場(chǎng)分(fēn)别在今年✘★(nián)的(de)8月(yuè)和(hé)10月'α™(yuè)獲批上(shàng)市(shì)。

雖然潛在市(shì)場(chǎng)很(hěn)大(dà),但(dàn)Upadacitinib上φ✔±(shàng)市(shì)後将面對(duì)修美(měi)樂(yu↑≈≤$è)、恩利、Simponi、Remicade、Cimzi∑∑a,以及修美(měi)樂(yuè)和(hé)恩利的(de)仿制(zhì)藥等衆多(du$™ō)競争者帶來(lái)的(de)挑戰。

在這(zhè)7款潛在新藥中,由Aimmune Therapeuticα↕ s公司研發的(de)治療花(huā)生(shēng)過敏的(de)AR₹ £ -101是(shì)全球首創藥物(wù)。花(huā)生(sh₹↔✘ēng)過敏是(shì)*常見(jiàn)的(de)食物(wù)過敏病症之一(®β☆$yī),僅在美(měi)國(guó)和(hé)歐洲就(jiù)有(yǒu)約6≥✘®00萬人(rén)受其影(yǐng)響。該産品有(yǒu)± δ望2019年(nián)上(shàng)半年(nián)在歐洲獲批,11月¥≠ε(yuè)在美(měi)國(guó)獲批。

針對(duì)花(huā)生(shēng)過敏的(de)治療藥物(wù)目前在全∑±₹™球市(shì)場(chǎng)還(hái)是(shì)空(↔β★↔kōng)白(bái),AR-101上(shàn ₩∑g)市(shì)後并無競争者,因此市(shì)場(£§$±chǎng)增長(cháng)潛力很(hěn)被看(kàn)好(hǎo)π™。

諾華的(de)Zolgensma也(yě)值得(de)期待,将打破百健的(de)Spi>•™≈nraza市(shì)場(chǎng)獨霸的§≈(de)格局。目前在脊髓性肌萎縮領域,Spinraza是(shì)**獲FDA批準的(de)基<∏ 因療法。

2018年(nián)4月(yuè),諾華以87億美(měi)元‌ε∞•收購(gòu)了(le)AveXis,從(c↓₩óng)而獲得(de)了(le)基因療法AVXS-101,即Zolgensma ,該藥在早期治療S÷<₩MA的(de)臨床數(shù)據表現(xiàn)積極。顯然,Zolgens✔¶ma接下(xià)來(lái)将成為(wèi)諾華重要(yào)的(de)業(yβ∞↓₩è)績增長(cháng)點。從(cóng)這(zhè)一(yī)點看(kàn)來(lái),當前各'​家(jiā)巨頭紛紛搶購(gòu)基因檢測公司布局基因療法∞©>,或将成為(wèi)各家(jiā)公司未來(l≤£✘ái)的(de)新藥殺手锏

2、2018年(nián)全球暢銷藥&藥企top10

近(jìn)日(rì),科(kē)學期刊《自(zì)然綜述:藥物(wù)發現(xiαδ™àn)》(Nature Reviews Dr≤§±ug Discovery)通(tōng)過官網發布了(le)2018年↕®↑£(nián)全球十大(dà)暢銷藥和(hé)以銷售額為(wèi)标準的(d♦✔€"e)制(zhì)藥公司十強榜單。

修美(měi)樂(yuè)(Humira)依然穩坐(zu✘>'ò)**,2018年(nián)銷售額高(gāo)達199億美(měi)元。為∞ελ (wèi)了(le)捍衛修美(měi)樂(yuè)的(de)市(shì)場(chǎng),α 艾伯維一(yī)直在進行(xíng)**訴訟。三☆λ ™星Bioepis、邁蘭、山(shān)德士、費(fèi)森(sēn)尤斯× ✔卡比等公司均已達成協議(yì),修美(m↕★ěi)樂(yuè)生(shēng)物(w↓'ù)仿制(zhì)藥要(yào)在2023年(nián)後才可( "kě)在美(měi)國(guó)市(shì)場(chǎn¶✔δ☆g)上(shàng)市(shì)。另外(wài)安進也(yě)通(t≈↔ōng)過向艾伯維支付授權費(fèi),獲得(de)2023<♠≥✔年(nián)1月(yuè)31日(rì)起在歐洲推出其生'×λ (shēng)物(wù)仿制(zhì)藥的(de)權利。

在歐洲市(shì)場(chǎng),艾伯維則采取降價策略來(lái)對(duì)Ωδ♦•抗仿制(zhì)藥的(de)競争,相(xià★★ng)關報(bào)道(dào)透露,艾伯維通(tōng)過以提供低(dī)于标價80%的(d☆< e)價格,使修美(měi)樂(yuè)成功進入歐洲的(de)國(guó)家(jiā)招标♠♥£采購(gòu)。

新基的(de)瑞複美(měi)(Revlimid)2018年(nián)創造了(le)96億美(m✘'↔εěi)元的(de)銷售額,位列第二,但(dàn)與修美(měi)樂(yuè)還(há ε​'i)有(yǒu)近(jìn)一(yī)半的(de)差距<★¶。手握重磅産品瑞複美(měi)成為(wèi)新基吸引BMS收購(gòu±₩)的(de)重要(yào)原因,不(bù)過由于BMS部分(fēn©‌→Ω)股東(dōng)在近(jìn)期提出了(↓≤πφle)反對(duì)意見(jiàn),其能(néng)否♣♣↕$*終将新基拿(ná)下(xià),還(hái)要(yào)看(k∞↓àn)BMS将在4月(yuè)舉行(xíng)的∏↔≥(de)年(nián)度股東(dōng)會(huì)‍±✘♠議(yì)的(de)商議(yì)結果。

默沙東(dōng)的(de)PD-1抗癌藥可(kě)瑞達(Keytruπλda)過去(qù)一(yī)年(nián)απ←​的(de)銷售額強勢增長(cháng)了(le)89%,從(cón♣λg)此前銷售排名前十以外(wài)的(de÷ ↕®)位置沖至第三,達72億美(měi)元。有(yǒu)海(hǎi)外(wài)分(fēn)析β±α♠師(shī)認為(wèi),中國(guó)市(shì)場(&₹'☆chǎng)将成為(wèi)未來(lái)可(kě)瑞達的(de)關鍵市(shì)場(chǎ•☆¶ng),有(yǒu)望成為(wèi)該市(shì)場(chǎng)未來(lái)的(de)重≠←磅藥。目前可(kě)瑞達在中國(guó)僅獲批了(le)不(bù)可(kě)切除或✘ 轉移性黑(hēi)色素瘤的(de)适應症,如(rú)果有(yδ•♥πǒu)肺癌等新适應症獲批将創造更多(duō)銷售。

*早進入市(shì)場(chǎng)的(de)PD©δ‌£-1抗癌藥,BMS的(de)歐狄沃(Opdi→✘vo)2018銷售額為(wèi)67億美(měi)元,增長(cháng)暫時(shí)不•≤(bù)及默沙東(dōng)K藥。

從(cóng)公司排名看(kàn),輝瑞、羅氏、諾華、強生(shēng)、賽™ε∏諾菲以超400億美(měi)元的(de)年(nián)銷售占據前五。

輝瑞以477億美(měi)元的(de)銷售額領跑全球™βφ藥企。乳腺癌藥物(wù)愛(ài)博新(Ibranc ∞↓e)、沛兒(ér)13疫苗和(hé)立普φγ"妥成為(wèi)輝瑞業(yè)績來(lái)源的(de↑λπ)主力。2019年(nián),輝瑞将全球業(yβ☆φαè)務重組為(wèi)三個(gè)部門(mén),分(fēn)别是(shì)專注®§創新藥的(de)業(yè)務部門(mén) $Biopharmaceuticals Group,成熟藥品業(yè)務部門(mén)Upjohn以♥<及消費(fèi)者健康業(yè)務部門(mén)Consumer β✔Healthcare,其中很(hěn)重要(λ↑yào)的(de)出發點就(jiù)是(shì)促進新興市(‍£ ≈shì)場(chǎng)和(hé)中國(guó)市(shì)場(chǎng)的(de)增長(cháδ¥π ng),并将在華設立Upjohn部門(mén)。

憑借赫賽汀、安維汀、美(měi)羅華、帕羅嘉(¥®₩Perjeta)、Ocrevus等明(míng)星産品,羅氏從(cóng)£≥γδ2017年(nián)的(de)榜單第三位上(shàng¶↑©)升至第二,公司創造了(le)446億美(měi)元的(÷§ £de)年(nián)銷售。其中,赫賽汀、安維汀、美(měi)羅華均位列全球十大(dà)暢銷藥中δ♣∞ ,但(dàn)這(zhè)三款均在美(měi)國(guó)市(sh↓≈εì)場(chǎng)有(yǒu)獲批的(de)仿→₹ε制(zhì)藥,作(zuò)為(wèi)羅氏的(de)重磅産品未來(lái)需要♠‍π(yào)應對(duì)仿制(zhì)藥帶'π€來(lái)的(de)市(shì)場(chǎng)沖擊。

安進是(shì)前十強的(de)新進者,心血管藥物(wù)Repatha和(hé∑€")骨質疏松症藥物(wù)Prolia的(de)超預期增長(cháng),一(yī→→¥×)定程度彌補了(le)由于恩利的(de)市★♥'(shì)場(chǎng)份額受仿制(zhì)藥侵蝕帶 σ&來(lái)的(de)空(kōng)缺。

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第五屆中國(guó)保險業(yè)數(shù)字化(hu∑≈¥à)與人(rén)工(gōng)智能(néng)發展大(dà)會(huì)2023暨“金(jīn)×≈Ωδ保獎”頒獎典禮于6月(yuè)9日(rì)在滬盛大±↕‌σ(dà)開(kāi)幕,本次峰會(huì)由上虞萬青商務咨詢有限公司主辦,國(guó✘♦)際保險學會(huì),上(shàng)海(δ &♠hǎi)浦東(dōng)國(guó)際金(jī ✔∞γn)融學會(huì),華東(dōng)江蘇大(dà)數(shù)據交易中心,美(měi)中保'∏β≤險促進會(huì)等協辦和(hé)支持,彙聚了(le)線上(shàng)線下(xià)↓↔300餘位來(lái)自(zì)國(guó)內(nèi)外(wài)傳統保險,互聯網保險,₹ €γ再保險公司,保險經紀,保險科(kē)技(jì)等公司的(de)行(xíng)業(yè)高(gā∞ ♠♦o)管,專家(jiā)人(rén)士出席。峰會(huπ​€<ì)由上(shàng)海(hǎi)浦東(dōng)國(guó)際金(jīn)融學會(huì​♦ )副秘書(shū)長(cháng)李振震老(lǎo)師(shī)做≤←α®(zuò)開(kāi)幕緻辭,并拉開(kāi)了(leε¥₩)“數(shù)字經濟”時(shí)代,金(jīn)融保險業(yè)數(shù)字化(huà)Ωλ技(jì)術(shù)創新與應用(yòng)為(wèi)主題的(de)精彩分♣×€(fēn)享序幕。分(fēn)享演講嘉賓:第五屆“金(jī✘↕​λn)保獎”頒獎典禮于6月(yuè)9日(rì)同期舉行(xíng)ε‌,經過評選,共有(yǒu)34家(jiā)企✔≤☆業(yè)和(hé)個(gè)人(rén)榮獲“金(jīn§ ↕$)保獎”獎項。獲獎名單:CIDA2023峰會(huì)現(xiàn)場(chǎng)精彩瞬間↑σ(jiān):自(zì)此為(wèi)期一(yī)天的(de)2023中國(guó)保險業(y₩∞₽÷è)數(shù)字化(huà)與人(rén)工(gōng)智能(néng)發↔★↔&展大(dà)會(huì)暨“金(jīn)保獎”頒獎典禮勝利閉幕。感謝(xiè)各位與會(h☆↓uì)嘉賓,國(guó)際保險學會(huì÷​♥),上(shàng)海(hǎi)浦東(dō☆÷πng)國(guó)際金(jīn)融學會(huì),華ε&₽→東(dōng)江蘇大(dà)數(shù)據交易中心,美£&"→(měi)中保險促進會(huì)等協辦和(hé)支持,及廣大÷∏ ←(dà)合作(zuò)夥伴及合作(zuò)媒體(tǐ)♥π的(de)鼎力支持。瞻仕咨詢希望能(néng)與業(yè) €內(nèi)資深專家(jiā),優秀企業(yè)與機(jī)構繼續保持緊密合作(φ✔ zuò),提供行(xíng)業(yè)前沿信息,探索行(xíng)業→ (yè)發展趨勢,促進行(xíng)業(yè)商務交流,共同促進保險行(xíng)業(yè)↓≈更好(hǎo),更快(kuài),更健康的♥♥★←(de)發展。

機(jī)遇與挑戰并存,保險數(shù)字化(huà)進程進入快(kuài)車(φ±chē)道(dào)啓明(míng)星在線 瞻仕資訊 今天新冠肺ε'☆✔炎疫情正席卷全球,世衛組織于3月(yuèε∏≥)11日(rì)宣布新冠肺炎已構成全球性流行(xíng)病。保險公司不(bù)得(∏≥∑de)不(bù)通(tōng)過各種積極“自(∞♦zì)救”,如(rú)部分(fēn)壽險公司召開(kāi)線上(shàng)晨會(huì)±π©,部分(fēn)财險公司紛紛轉戰非車(ch×>$ē)險市(shì)場(chǎng)。疫情帶來(lái)的(de)震蕩影(yǐng)響将讓λπ÷€保險科(kē)技(jì)有(yǒu)機(jī)會(huì)從(cóng)供給端和(hé)需求®✘♥端兩個(gè)層面,深刻地(dì)改變全球保險行(xíng)業(yè&★)的(de)業(yè)态趨勢與産業(yè)格局。“如(rú)果說(sh Ωuō)2003年(nián)“SARS”疫情,是(sh×←φ∏ì)加速推動消費(fèi)互聯網爆發性增長♥♦(cháng)的(de)拐點,那(nà)麽2020年(nián)“新冠”黑(hēi)天鵝事(∞×shì)件(jiàn),也(yě)可(kě)能(néng)将會(h∏♠ε™uì)是(shì)全球保險科(kē)技(jì)蓬勃發↕®↓<展的(de)引爆點。”當然,從(cóng)短(duǎn)期來₽★(lái)看(kàn),疫情沖擊為(wèi)保險行(xíng)業(yè)的₩←λ≈(de)業(yè)績增長(cháng)目标增加了(le)不(♠ ₽bù)确定性,險企投資收益面臨更大(dà₽ →₽)市(shì)場(chǎng)風(fēng €∞‌)險,行(xíng)業(yè)的(de)局部∑™¥重組或會(huì)出現(xiàn),中小(xiǎo)險企闆塊和(hé)外(wài)資新進入群體( λ✔"tǐ)将受影(yǐng)響。但(dàn)是(shì)從(cón✘♣↓♣g)長(cháng)期來(lái)看(kàn),疫情的(de)出♦∞現(xiàn)從(cóng)供需兩側,為(wèi)保險行(xíng)業(yè)數(λ‍shù)字化(huà)注入動力,加速保險科(kē)技(jì)的(de)全面滲透。而在供給端→$*大(dà)的(de)變化(huà),就(jiù)是(shì)此次疫情加∑>速了(le)保險産品研發、營銷渠道(dào)、流程管理(lǐ)和(hé)客戶運營♣ 環節的(de)數(shù)字化(huà)進程在加速,科(kē)₽§技(jì)平台降低(dī)了(le)中小(xiǎo)險企的(de)生(shēng)存門(mén)檻¶φ<,為(wèi)消費(fèi)者帶來(lái)産品降價的(de÷₹γσ)實惠和(hé)服務體(tǐ)驗的(de)改善γ£÷。總而言之,著(zhe)眼長(cháng)遠(yuǎn),疫情影(yǐng)響具有(y≠✘ ☆ǒu)暫時(shí)性,疫情影(yǐng)響的(de≈£ ∞)短(duǎn)期調整孕育著(zhe)中長(cháng)期投資機(jī)會(huì)。從(cóng∑₩π)行(xíng)業(yè)整體(tǐ)來(lái)看(kàn),馬太效應更加明(míng)'<♣顯,科(kē)技(jì)投入持續加碼。龍頭企業(yè)$¶☆包攬了(le)絕大(dà)部分(fēn)的(de)行(xíng)業(yè)利潤,而大(dà÷≠♠)多(duō)數(shù)中小(xiǎo)保險企業(yè)隻能(néng)在夾縫中生(shēng×≥≥)存,中小(xiǎo)壽險公司過去(qù)依靠“短(duǎn)平快(k"₩÷¥uài)”業(yè)務提升規模的(de)突圍方式,也(yě)在監管政策的(de•÷)引導下(xià)難以重現(xiàn),因此中小(xiǎo)保險企業(yè)的(de)轉型需求更±‍加迫切。随著(zhe)跑馬圈地(dì)發展模式走到(dào)盡頭,中國(guó)‍±保險行(xíng)業(yè)開(kāi)始從(cóng)高(gāo)速增長(cháng)♠∏>向高(gāo)質量發展邁進,而在這(zhè)一(yī)轉型進程中,保險科(kē)技(jì)的(de¥<✘)發展為(wèi)保險行(xíng)業(yè)帶來(l≈♥<ái)了(le)破局機(jī)遇。中國(guó)保險企業(yè)開(kāi)始加大(dà)☆≤保險科(kē)技(jì)投入,其中頭部保險企業(yè)和(hé)互聯網保險公司的←∏₩(de)布局更加迅捷,以平安、人(rén)壽、太♦↔☆•保、人(rén)保為(wèi)代表的(de)大(dà)型保險機(jī)構,紛紛将“保險↕"↑♠+科(kē)技(jì)”提到(dào)戰略高(gāo)度,并且積極出資設立✘"&™保險科(kē)技(jì)子(zǐ)公司。雲計(jì)算(s✔∏♥♣uàn)、大(dà)數(shù)據、人(rén♦ε↓)工(gōng)智能(néng)、區(qū)塊鏈等四項核心技(jì)術(sh &∞×ù)的(de)日(rì)益成熟,為(wèi)保險行(xíngβ₽)業(yè)各環節價值鏈的(de)重塑再造帶來(lái)機(jī)遇。就(jiù)每項技(≠★jì)術(shù)的(de)主要(yào)功能(néng)而言,©​£雲計(jì)算(suàn)為(wèi)保↓±‌險行(xíng)業(yè)提供了(le)新的(de)IT基礎設施和(hé)新的(de)“∞β<應用(yòng)軟件(jiàn)”(各類保險SAAS),大(dà)數(s &™hù)據解決數(shù)據源問(wèn)題,₽☆人(rén)工(gōng)智能(néng)∞"‌解決效率問(wèn)題,區(qū)塊鏈解決信任問(wèn)題。總結而言,保險科(k↔₹↔ē)技(jì)的(de)應用(yòng)可(kě)以讓産業(yè)各個(<$↑gè)環節,運行(xíng)得(de)更加**、節能(néng)和(hé)高(gāo♣±)效,從(cóng)而拓展了(le)保險機(jī)構的(de)可(kě)盈利空(kōng)間(<✘jiān),打破了(le)傳統粗放(fàng)生(shēng)态下(xià)¶"↓®的(de)惡性循環。再說(shuō)保險科(kē)技(jì) ♠• 的(de)作(zuò)用(yòng):降本增效,創造産品降價空(kōng)間(jiān);優₩£β化(huà)服務,提高(gāo)品牌粘性。衆所周知(zhī),保險行(xíng)業(yè§✘)是(shì)高(gāo)門(mén)檻行(xín≤>∞g)業(yè),首先在于牌照(zhào)門(mén)檻®δ≠γ,其次在于市(shì)場(chǎng)門☆'§(mén)檻。傳統模式下(xià)保費(fèi)的(de)增長(cháng),∑<σ$是(shì)由龐大(dà)的(de)代理(lǐ)人(rén)團隊和(hé)高(g©δ‍πāo)額的(de)費(fèi)用(yòng)支出推動的(de),成本過高(®>✘&gāo)導緻産品定價過高(gāo);在消費(fèi)者的(de)保↑&©險需求在不(bù)斷增強的(de)同時(shí),保險産品的(de)高(gāo)價和(héγ≠×)服務,實則阻擋了(le)這(zhè)一(yī)需求向購(gòu)‍∞買行(xíng)為(wèi)的(de)真正轉化(huà)。'♦因此科(kē)技(jì)的(de)出現(xiàn),正是(shì)針對(d"✔uì)了(le)險企在成本、效率和(hé)服務端的(de)症結,險企隻有(yǒu)實♣π♥©現(xiàn)降本增效才能(néng)有(yǒu)降價空(kōng)間₹↕(jiān),隻有(yǒu)降價才能(néng)≠≈≈跨過過高(gāo)的(de)市(shì)場(chǎng)門(mén)檻,同時β∑©σ(shí)配合服務優化(huà)和(hé)品牌粘性,✔≠β才是(shì)實現(xiàn)真正的(de)普及與爆發。巨頭用(yò↑®÷ng)科(kē)技(jì)“築牆”,平台用(yòng)科(kē)技(jì)“拆牆”。∑σ♥"需要(yào)注意的(de)是(shì),在完成上(sh¥ ±'àng)述價值傳導的(de)過程中,另一(yī)道(dào)新的(de)門(mén)↕'檻也(yě)随之樹(shù)立——科(kē)技(jì)本身(shēn)成為(wèi)了(×​✔∞le)新的(de)門(mén)檻。巨頭們憑借大(dà)手筆(bǐ)的(de)科(kē)技(jì)≥​投入,不(bù)斷優化(huà)服務于自(z​→ì)身(shēn)的(de)科(kē)技(jì)​ ₹工(gōng)具,科(kē)技(jì)的(de)**帶來(lái)成本的(de↔≤∑±)**,從(cóng)而帶來(lái)市(shì)場(chǎng)占有(yǒu)率的(de✘₩)**,轉型後的(de)巨頭們用(yòng)科(ππ↓kē)技(jì)投入修築更高(gāo)的(de)“科(kē)技(jì)門(mé Ω∏n)檻”。與此同時(shí),伴随著(zhe)雲計(≤‌β♥jì)算(suàn)的(de)不(bù)斷深入,越來(lái)越多(duō)的(de)平台型公司,γ"<在行(xíng)業(yè)的(de)各個(gè)垂直領域積累科(kē)技(jì)能(néα>¶ng)力,并借由雲協作(zuò)的(de)模型将✔σ這(zhè)些(xiē)能(néng)力'↓,開(kāi)放(fàng)給無力承擔獨立開(kāi)發成本的​≤←(de)中小(xiǎo)險企,亞馬遜、阿裡(lǐ)提供IAAS基礎設施,IBM提供數(shù)據 ₽↑庫能(néng)力,谷歌(gē)提供人(rén)₩£π工(gōng)智能(néng)核心能(néng)力,除此之外(wài),螞 ≠σ蟻金(jīn)服、慧擇提供代理(lǐ)經紀能(néng)力,豆®®包網、大(dà)頭保等提供運營SAAS,i雲保、保險師(shī)提供代理(lǐ)人(≠±$rén)展業(yè)工(gōng)具等等✘★Ω,開(kāi)放(fàng)的(de)保險生(shēng)态由産品、運營、營銷、理(lǐ)賠、α÷風(fēng)控、TPA等不(bù)同環∞π₩★節中誕生(shēng)了(le)各類平台,平台與其鏈接、賦能(néng)δλ₩的(de)中小(xiǎo)險企共同結成新陣營的(de)力λφ​量。如(rú)果說(shuō)巨頭是(shì)用(yòn≠¶g)科(kē)技(jì)“築牆”,維持産業(yè)核心地(dì)位,那(nà)麽各類÷"保險科(kē)技(jì)平台則是(shì)以科(kē)技(jì)“拆牆”,以雲協作(zuò)'‍δ的(de)模式将科(kē)技(jì)能(néng)力,擴散至盡可(kě)↕✘♥能(néng)多(duō)的(de)企業(yè)節點​∑♠ ,二者共同構成保險科(kē)技(jì)發展的(de)核心推力,而消費(fèγα<i)者則在此過程中,享受行(xíng)業(ε>↑yè)進步帶來(lái)的(de)價格優惠與服務改善。當前行(xíng)業↑∞β★(yè)正處于數(shù)字化(huà)轉型階段,大(dà★♦φ)數(shù)據等技(jì)術(shù)加速向保險業( €βyè)滲透,衆多(duō)保險科(kē)技(jì)企業(yè)∑§♦也(yě)在積極用(yòng)創新的(de)力量改變行(xíng)業(yè)業(y‍∏è)态。随著(zhe)2019年(nián)5G進入商用(yòε>Ωng)時(shí)代、L4級自(zì)動駕駛不(bù)斷成熟、基因檢測開(kāi)始 ™走進消費(fèi)者視(shì)野,未來(lái)還(hái)會(huì)有(yǒu)更多(duō"€​)的(de)新興技(jì)術(shù),融入到(dào)保ε↓♠險領域中改變行(xíng)業(yè)業(yè)态。經過此次疫情δ≥的(de)考驗,保險公司會(huì)加快(kuài)擁抱和(h↓​é)應用(yòng)新技(jì)術(shù),讓新↓φα£技(jì)術(shù)在風(fēng)險預警、風(fēng)險處理(lǐ)以及風(fēng)險賠償≥≥方面發揮更大(dà)作(zuò)用(yòng)。組委會(huì):​≥中國(guó)保險業(yè)數(shù) α↔字化(huà)與人(rén)工(gōng) γ智能(néng)發展大(dà)會(huì)2020官 ✘網:http://www.zenseegroup.coσ₩βm/p/554988/聯系人(rén):ANN 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據業(yè)內(nèi)評價,德華安顧人(rén)壽已是(shì)目前是(sφ$ $hì)行(xíng)業(yè)裡(lǐ)為(wèi)數(shù)不(bù)多(d←§♠uō)的(de),能(néng)夠做(zuò)到ε≈÷(dào)全流程數(shù)字化(huà)展業(yè)的(de)公司之一(yī)。α™γΩ借助數(shù)字化(huà)優勢,德華安顧人(rén)壽有(yǒu)望抓住轉型機(j↔<©ī)遇,加快(kuài)科(kē)技(jì)與保險融合速度,憑借數(shù)字化(hu↕ ÷✘à)經營的(de)**優勢,持續為(wèi)客戶提供*佳的(de)壽險服務體(tǐ)驗。近(≤"♣jìn)年(nián)來(lái),在推進金(jīn)融科(kγ'←ē)技(jì)創新中,保險公司紛紛推動數(shù)字化(hu•"à)轉型,将營銷、承保、理(lǐ)賠服務等各項業(yè)務鏈 ↔ 條數(shù)字化(huà)、在線化(huà∏δ★₩)。以國(guó)壽、平安等為(wèi)代表的(de)一(yī)批大(dà)型 ★保險機(jī)構不(bù)斷深化(huà)金(jīn)融科(kē)技(jì)布♠≠‍≥局,将數(shù)字化(huà)視(shì)為(wèi)重₽δ$ 要(yào)的(de)戰略方向之一(yī)。值得(de)關注的 ±‍(de)是(shì),一(yī)些(xiē)及早布局數(shù)字化γ¥δ<(huà)的(de)中小(xiǎo)險企已走出特有(yǒu)的(de)數(shù)字化(huà)¶$β路(lù)徑,在同業(yè)中優勢凸顯。成立于2013年(nián)德華安顧$§‌人(rén)壽,是(shì)業(yè)內(nèi)較早布局數(shù)字化(huà)的(↕₩↔de)新興壽險公司。早在2016年(nián),德華安顧人(rén)壽就(jiù)已實現(xi"±σàn)100%線上(shàng)出單,2017年(nián)開(kāi)始,營銷員(yuán)✘€♠≤活動管理(lǐ)和(hé)團隊管理(lǐ)數(shù)字化(huà)§​也(yě)開(kāi)始起步。基于長(cháng)期的(de)數(s☆✘♦hù)字化(huà)建設和(hé)不(bù)斷 ∏累積,德華安顧人(rén)壽已形成了(le)成熟的(de)“個±•✘∑(gè)險+數(shù)字化(huà)”總戰略并多(<←∏duō)年(nián)堅定實施。從(cóng)場(chǎng)景應★☆®>用(yòng)到(dào)**營銷,數(shù)字化(huà)已經滲£ ™≤透到(dào)了(le)公司運營的(de)各個(gσ‍≈πè)領域。數(shù)字化(huà)成行(xíng)業(yè)轉ε‌÷型方向經曆了(le)六十多(duō)年(n≠γián)發展曆程的(de)中國(guó)保險業(yè),正面臨著(zhe)業(yè)态重構、價值鏈β♣÷≤重塑等諸多(duō)挑戰,保險科(kē)技(jì)無疑是(shì)“新風λ↑♦λ(fēng)口”,對(duì)于身(shēn)處行(xíng)業(yè)核心的(de)保險機(j‌Ω₹ī)構,近(jìn)年(nián)來(lái)不(bù​‌)斷探索科(kē)技(jì)賦能(néng)γδ保險價值鏈的(de)各個(gè)環節,提升傳統保險供給效率,滿足消費(fèiπ§)者不(bù)斷增長(cháng)的(de)保險需求✔→‌≈。近(jìn)年(nián)來(lái), ↔&深化(huà)金(jīn)融科(kē)技(jì)領域布局,始終是(shì)大<↑(dà)型的(de)傳統保險公司戰略規劃中的(de)重要(yào)一(×♠yī)環。如(rú)中國(guó)人(rén)壽2019年(nián©ππ)制(zhì)定了(le)“雙心雙聚”戰略,通(tō★≠♥ng)過互聯網将所有(yǒu)的(de)職場(chǎ÷δ↔∑ng)與所有(yǒu)的(de)一(yī)線銷售隊伍連接起來(lái),形成具有(yǒ¶↓u)中國(guó)人(rén)壽特點的(de) ™數(shù)字化(huà)平台;新華保險以實現(xiàn)“數(shù)字↑ 生(shēng)态、智慧新華”為(wèi) γ¶願景,将科(kē)技(jì)賦能(néng)納α™入公司戰略;“數(shù)據化(huà)經₩✔營”亦是(shì)平安壽險改革工(gōng)程的(de)重要(yào)內(↔>σnèi)容;中國(guó)太保圍繞“數(shù)字”在內(nèi)的(d₹×φ₩e)五大(dà)關鍵領域,啓動轉型2.0戰略。德華安顧人(rén)壽董事(shì)、總經理σ  ♣(lǐ)殷曉松接受媒體(tǐ)專訪時(shí)表示:∏ Ω“數(shù)字化(huà)是(shì)險企發展*根本的(de)動力,企業(yè)內(n≠↔£±èi)部要(yào)達到(dào)增産、提效、降費(fèi)、風(fēng)控等目标,必須依靠數(δ"δshù)字化(huà)來(lái)實現(xiàn)。”據其介紹,自(zì)2013年(↓≥©nián)開(kāi)業(yè)以來(lái),德華安顧人(rén)壽一(yī)直緻εΩ←π力于抓住互聯網時(shí)代發展機(jī)遇,将“數(shù)字化(huà)”定位為(w£‍'×èi)公司與個(gè)險渠道(dào)并駕齊驅的(≈π↔βde)公司戰略。秉承“守正出奇”的(de)發展策略,六年(nián)來(lái),德∞¶¶×華安顧人(rén)壽積極探索保險與科(kē)技(jì)深層次融合©€過程中演化(huà)出的(de)創新發展模式和‍∏(hé)增長(cháng)動力,以數(shù)字化(huà)技(jì)術(shù)≠Ωπ¥優化(huà)保險經營的(de)各個(gè)環節,從(☆→cóng)數(shù)字化(huà)出單到(dào)數(s¥≤hù)字化(huà)管理(lǐ),從(cóng)場(c∑♠®σhǎng)景應用(yòng)到(dào)**營銷,數(shù)字化(huà)基因已經烙印在德≥←≥華安顧人(rén)壽發展的(de)每一(yī)步中。在行(∏β≈xíng)業(yè)內(nèi)人(rén)士看(kàn)來(lái),保險業(yè&≈δ)的(de)數(shù)字化(huà)轉型,需要(yào)↑♦保險公司将科(kē)技(jì)與保險進行(xíng)深度融γ♦♠合,包括産品設計(jì)、市(shì)場(chǎng)營銷、核保理(lǐ)賠、運營服務等保©✘險業(yè)務全流程,進而改進服務及與客戶交互的(de)方式,這(zhè)是(shìε¶)一(yī)場(chǎng)商業(yè)模式的(de)變革,需要(yào)自(zì)上(shà↕©$ng)而下(xià)、全方位開(kāi)展、全部門(mén)協作(zuò)。數(shù)字化≠✘(huà)路(lù)徑探索實踐受新冠肺炎疫情影(yǐng)響,遠(yuǎn)程辦±Ω公、線上(shàng)服務等受到(dào)市(shì)場(chǎng)廣泛關注,各家(jiā)公Ωε司的(de)科(kē)技(jì)水(shuǐ)平也(yě)在此過程中展露無遺。大(dà)家(ji☆♠πā)保險CEO徐敬惠指出,企業(yè)信息化(huà)水(s↑←huǐ)平不(bù)足是(shì)多(duō)數(shù)企業(yè)在抗擊疫情過程 ∑σ中,面臨的(de)*直接的(de)考驗之一(yī),辦公線上(shàng)←±∞π化(huà)、培訓線上(shàng)化(huà)、服務線上(shàng)化(h×$uà)均對(duì)一(yī)家(jiā)企業(yè)的(de)信息化λ₽∞(huà)能(néng)力有(yǒu)較高(♦ ®σgāo)要(yào)求。值得(de)關注的(de)是(shì),得(d ®©≥e)益于數(shù)字化(huà)戰略的(de)堅定實施與持續投入,§Ω €在疫情阻擊戰中,德華安顧人(rén)壽數(shù)字化(huà)發展厚積薄發,非常時(shβ ≥≥í)期有(yǒu)力保障了(le)公司的(♠¶de)經營與業(yè)務發展;在經曆了(le)這(zhè)場(chǎng)大₹∑γ(dà)考之後,數(shù)字化(huà)已Ω÷♥內(nèi)化(huà)為(wèi)公司核心競争優勢、助推公司向前>✔發展的(de)引擎。疫情期間(jiān),個(gè)險渠道(d×‍ào)全面啓動線上(shàng)經營模式并貫穿營銷$×全流程,借助公司數(shù)字化(huà)平台,組織營銷♠↕隊伍內(nèi)、外(wài)勤參加線上(shàng)獲客、線上(shàng)銷售、線上(£× ♦shàng)增員(yuán)、線上(shàng)服務等培訓,有(yǒu)效提升營銷隊伍的(d λγe)微(wēi)營銷能(néng)力。公司網銷渠道(dào)繼續發揮其₩ ‍₩線上(shàng)推廣優勢,除延續線上(shàng)獲φ↕φΩ客與微(wēi)信服務全流程線上(shàng)模式ε♠外(wài),還(hái)積極借助企業(yè)微(wēi)信與微(wēi)信群•¶‍↑遠(yuǎn)程加強過程指标管理(lǐ),↔≈按時(shí)進行(xíng)早會(hu÷™↕↓ì)、夕會(huì)和(hé)午會(huì)的(de)三會(huì)經營,同★≈λ時(shí)借助CRM系統,蘑菇雲系統,米"&話(huà)系統實時(shí)查看(kàn)隊伍過程♦♦指标,訂單詳情等,數(shù)字化(huà)技(jì)術(shù)的(de)應用(yòng)不(b£±ù)僅提升了(le)營銷隊伍的(de)遠(≈>yuǎn)程營銷能(néng)力,也(yě)對(duì)續期業(yè)務幫助✘β•極大(dà),在網銷渠道(dào)的(de)有(yǒu)力帶動下(xià₹≠₽β),公司1-2月(yuè)份規模保費(f​←èi)同比增長(cháng)120%以上(shàn§→g)。在內(nèi)勤員(yuán)工(gōng)辦公方面,無論OA審批、在家(jiā)¶"辦公考勤、費(fèi)控審批、采購(gòu)合同用(yòng)印、會(h ↕uì)議(yì)、調研、雲文(wén)檔等等都(dōu)實現¥₩✘(xiàn)了(le)數(shù)字化(huà)遠♦§&(yuǎn)程辦公。公司50多(duō)個(gè)業(yè)務系統均可(kě)實現(x≠​↔iàn)遠(yuǎn)程訪問(wèn),疫情防控期間(jiān),各種£♥πβ音(yīn)視(shì)頻(pín)及電(diàn)話(huà)會(hu§★ì)議(yì)系統運行(xíng)順暢,公司內(nèi)部溝通(tōng)及☆÷₩¥時(shí)、高(gāo)效。同時(shí),公司雲計(jì)算(suàn)等✘±γ™新技(jì)術(shù)應用(yòng)φ←​×成效顯現(xiàn),公司網銷、微(wēi)信等≥™∑業(yè)務已經全面部署到(dào)金(jīn)融雲,業(yè)務​•©運行(xíng)穩定,響應速度快(kuài),特殊時(shí)期λ÷ ≈的(de)業(yè)務需求及變更基本可(kě)以實現(x↔≤δiàn)當日(rì)完成。數(shù)字化(huà)成了(le)戰疫的(de)↔←有(yǒu)力武器(qì)。在殷曉松看(kàn)來(lái),這(zhè)次疫情危中有(₹λ∞§yǒu)機(jī),推動了(le)整個(gè)保險®&↑行(xíng)業(yè)線上(shàng)辦公、線上(shàn™÷φg)展業(yè)、線上(shàng)運營的(d∞≤e)數(shù)字化(huà)進程。“保險業(yè)增長(cháng)大(dà)勢下(xià)​☆≤,疫情并不(bù)可(kě)怕。目前,我們看(kàn)到(dào)了(l☆δαe)前期在數(shù)字化(huà)運營方面的(de)投入,給公司帶來Ω≥γ(lái)有(yǒu)效助力的(de)成果,德華安顧人(rén)壽将趁÷↑勢全面,縱深推動數(shù)字化(huà)轉型,為(wèi)疫情之後的(de)發展做(zuò)好≈↕(hǎo)準備。”組委會(huì):中國(guó)保險業(yè)數®σ£(shù)字化(huà)與人(rén)工(gōng)→≠∏¶智能(néng)發展大(dà)會(huì)2020官網:http://www.z↕÷enseegroup.com/p/554988/聯系人(π​rén):ANN 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來(lái)源:中國(guó)證券報(bào)“這(zhè)下(xià)總算(suàn)吃(ch↓∞←ī)了(le)一(yī)顆定心丸,我們可(kě)以集中精♣λ€力搞生(shēng)産了(le)!”在拿(ná)到(dào)中國♥β''(guó)人(rén)壽的(de)覆蓋公↕Ω∞φ司200多(duō)名員(yuán)工(gōng)的(de)複工(gōng)複産專屬産→§品保單後,溫州一(yī)家(jiā)企業(yè)負責人(rén)感慨道(dào)。  與客戶雖不‍♣€∏(bù)見(jiàn)面,但(dàn)服務從(cóng)未間(jiān)斷。面對(duì)實 ©♣☆體(tǐ)經濟大(dà)面積停擺,中國(guó)人(rén)壽保險(集團)公司(下(xià)稱“國​ ✘§(guó)壽”)加速強化(huà)科(kē)技(jì)“馬達”動力,讓金(jīn)融服務“φ≥不(bù)打烊”,積極調動旗下(xià)“保險+投資+銀(yín)行(xín≠×g)”三大(dà)條線,發揮保險風(fēng)險轉移功能(néng),為(wèi)複工(gφ™ōng)複産減震、穩信心,增加上(shàng)百億投資授信,幫助實體(tǐ)經濟恢複元氣♠×$。  保險及時(shí)提供“減震器(qì)”  “我們不(bù)分(fēnφ&φΩ)晝夜地(dì)趕工(gōng),就(jiù)是(shì)想讓同事(shì)和(hé)銷售夥伴在家♥®®(jiā)辦公更安心,為(wèi)服務客戶更便捷,讓客戶體(tǐ)驗更暖心。”國(guó←€♠↑)壽一(yī)名技(jì)術(shù)部門(mén)員(yu$±•án)工(gōng)表示。疫情發生(shēng)後,國(guó)壽加速“科(kē)技(jì)賦能✔γλ(néng)”,強化(huà)線上(shàng)‌≈服務場(chǎng)景和(hé)功能(néng),為(wèi)疫情期間(jiān)提供更安全高(g∑↑≥āo)效的(de)金(jīn)融服務打下(<±xià)技(jì)術(shù)基礎。  與此同時(shí),國(guó)壽一(yī)方面積↓ 極支持防疫工(gōng)作(zuò),一(yī)方面推出多(>≠≈duō)款創新産品支持複工(gōng)複産。“複工®∏(gōng)複産企業(yè)疫情防控綜合保險”“±γ¥™責任險附加法定傳染病保險”“店(diàn)家Ω£(jiā)一(yī)保通(tōng)、守護神系列”等,就(jiù)位列其中。  ™‍ 複工(gōng)前夕,重慶天力保安服務有(yǒu)限責任公司管理(lǐ)層一(yī)直在琢磨,怎✘≈€★樣全方位做(zuò)好(hǎo)員(yuán)工(gōng)健康的(≤γ™de)保障工(gōng)作(zuò)。“*後我們決定$↑♠®為(wèi)員(yuán)工(gōng)增加商業(yè)保險保₩↔ 障,送上(shàng)一(yī)份關愛(ài)。”重慶天力相(xiàng)關負責人(r♦☆₹♦én)表示,“但(dàn)疫情期間(jiān),無法臨櫃辦妥所需手續。但(dàn← £π)通(tōng)過國(guó)壽重慶分(fēn)公司推出的(de)團險‍↔λ↕客戶服務系統線上(shàng)自(zì)助保全服務功能(néng),公司工(gō☆& ng)作(zuò)人(rén)員(yuán)在家(jiā)就(jiù)可(kě)以在線上(shδ ±àng)傳資料,幾分(fēn)鐘(zhōng)時(shí)間(jiān)便γ✘辦理(lǐ)完增加被保險人(rén)的(de)申請(qǐng)手續。自(& ≈₩zì)助方便,效率高(gāo)!”  為(wèi)了(le)不(bù)誤↕∞™農(nóng)時(shí),助力春耕,國(guó)壽加碼農(nóng)業(yè)服務,促進線✘λ☆↓上(shàng)線下(xià)更好(hǎo)融合,助力“米袋子(zββ¶ǐ)”“菜籃子(zǐ)”穩産保供。“我們現(xiàn)在÷©≤→有(yǒu)一(yī)款‘國(guó)壽i農(nóng)險’應用(yòng),集成了₩₹(le)3S、AI、風(fēng)險預警、水(shuǐ)印相(xiàn δαg)機(jī)、測長(cháng)估重、OC₩§R識别等新技(jì)術(shù),極大(dà)提高£✘¥>(gāo)了(le)農(nóng)險服務效率。疫情期間(jiān),累‌ε™→計(jì)為(wèi)近(jìn)百萬農₽≠(nóng)戶提供風(fēng)險保障。”國(guó₽✔★β)壽财險相(xiàng)關負責人(rén)向記者介紹。  “對(γ£duì)于與百姓生(shēng)活密切相(xiàng)關的(d< ∑e)農(nóng)産品,我們還(hái)開(kāi)發了∑∞(le)相(xiàng)關創新險種。如(rú)在浙江參與政★®"<策性葉菜價格指數(shù)保險;在山(shān)東(dōng)大(dà)力開(≈‍εkāi)展蒜薹、大(dà)蒜、馬鈴薯等蔬菜目标價格保險,通(tōngσ‍)過提供價格保障,增強菜農(nóng)生(shēng)産信心。”上(δ≤ shàng)述人(rén)士補充道(dào),“我們還(hái)有 §♦(yǒu)專門(mén)的(de)遠(yuǎn)程視(shì)頻(pín)醫(☆© φyī)療服務,農(nóng)戶足不(bù)出戶即可(kě)享受,←©∑有(yǒu)效協助農(nóng)戶緩解了(le)疫情期間(£Ω jiān)就(jiù)醫(yī)難問(wèn)題。”  ✔♣✔>投資對(duì)接實體(tǐ)經濟需求  國(guó)壽還(hái)充分(fēn)發揮保險γ ≥↕資金(jīn)投資長(cháng)期性優勢,為(wèi)受疫★α情沖擊較大(dà)的(de)實體(tǐ)經濟提供資金(jīn)緩沖。  國(guó)₹•壽資産公司有(yǒu)關人(rén)士介紹:“針對(duì)湖(hú)北(běi)‍×£等地(dì)疫情後經濟建設,國(guó)壽γβ¶γ資産公司加快(kuài)與湖(hú)北(běi)科(kē)技(♥•≈jì)投資集團公司開(kāi)展信托貸款合作(zuò),向武®→漢地(dì)鐵(tiě)集團磋商追加投資額度;參與投資湖(hú)北(běi)30年(nián)期抗¥&疫債券并中标25億元,為(wèi)重點地(dì)區(qū)®≤ Ω疫後經濟發展提供長(cháng)期資金(jīn)支持。”  “國(guó♥↕≤)壽資産公司及時(shí)跟蹤重點行(xíng)業(yè)客戶需求,制(zhì)定投融資方案,₽∏σ正在積極推進江蘇交通(tōng)、陝西(xī)交控、陝西(>∑xī)高(gāo)速、南(nán)京地(dì)鐵(tiě)、天津地(<£dì)鐵(tiě)、天津港、北(běi)京京投、成都(dōu)軌交等項目,支持重點行(xíng¥∑&)業(yè)在疫情後快(kuài)速恢複,帶動經濟穩健發展。”他(tā)表示。組委會(∞<huì):中國(guó)保險業(yè)數(shù)字化(↓♠huà)與人(rén)工(gōng)智能(néng)Ω← 發展大(dà)會(huì)2020官網:http://www.z×‍Ω♠enseegroup.com/p/554988/聯系人(rén):ANN ‍✘021-65650305

來(lái)源:藍(lán)鲸Insurance3月(yuè)底,A股5大(dà)上(♦≈ shàng)市(shì)保險公司2019年(nián)年(nián)報✘£‍♠(bào)全部完成披露,對(duì)比來(lái)看(kàn)兩大(dà)特點明(míng)∞ 顯:一(yī)是(shì)淨利潤數(shù)據亮(liàng)眼,二是(shì)數(shù)據化(α"huà)、科(kē)技(jì)化(huà)趨勢明(míng)顯。受稅收政策及市(shì)場(c∞₽♥hǎng)影(yǐng)響,2019年(nián)保險公司淨利潤均大(dà)幅增長‍± (cháng),2019年(nián)中國(guó)人(rén)壽(601628.S♥•←εH)、中國(guó)平安(601318.SH)、中國(guóγ ≠)太保(601601.SH)、新華保險(601336.SH)、中國(≈↓↔guó)人(rén)保(601319.SH)5家(jiā)合計(€☆jì)淨利潤超2700億,其中,中國(guó)平安占比近(jìn)一(yī)半。年(ni÷↑án)報(bào)中,5家(jiā)保險公司頻(pín)頻(pín)提到(dào)科(kē '<λ)技(jì)賦能(néng),熱(rè)度趨升。當前,中國(guó)平安、中國(≥↓guó)人(rén)壽已明(míng)确數(shù)據化(huà)、數(sh♣αù)字化(huà)經營趨勢,其餘上(shàng)市(shì)保險公司也φ₹≈÷(yě)大(dà)步跟進,全面數(shù)據化(huà)、智能(néng) "ε化(huà),已成為(wèi)行(xíng)業(yè)轉型€♣發展新跑道(dào)的(de)前進動力之一(yī)。顯然,未來(lái±≈¥)科(kē)技(jì)實力、科(kē)技(jì)賦能(nén∞​∑g)程度深淺,或将成為(wèi)保險公司拉大(dà)差距的(de)重要(yào)因素。淨利大(d​♣γà)幅上(shàng)漲,成績單含金(jīn)量幾何上(shàng)市(shì)險企的(deαβ↑)業(yè)績“喜訊”,業(yè)內(nèi)早有(yǒu)心理(lǐ)±π準備,但(dàn)具體(tǐ)數(shù)據尤其是(shì)核心指标,更能(néng)分(fēn)±β辨硬實力。先一(yī)覽整體(tǐ)情況,5家(β÷jiā)上(shàng)市(shì)保險公司合計(jì)淨利< 潤2724億元,相(xiàng)較于2018年(n←£✔ ián)的(de)1581.9億元,淨增長(cháng)1142億元,同比≥☆$÷大(dà)增72.2%。其中,業(yè)務範圍囊括大(dà)金(jīn₽←)融的(de)中國(guó)平安拿(ná)走一(yī)半多(duō)的(d₩₽&→e)利潤,達到(dào)1644億元。顯然,由于5家(jiā)上(sh★☆àng)市(shì)保險公司業(yè)務領域各有(yǒu)特征Ω≠•♦,還(hái)需進一(yī)步剖析。壽險公司方面,淨利潤體(tǐ)量*大(dà)的(de)仍是↕∞©(shì)平安人(rén)壽,2019年(nián)淨利潤達‌≤→‍到(dào)1037.37億,上(shàn♥ ♥★g)漲76.55%;漲幅*為(wèi)明(mí↓Ω→ ng)顯的(de)是(shì)中國(guó)人(rén)壽,淨利潤582$÷.87億元,同比上(shàng)漲411.5%,報(bào)告期內(nèi),其壽險業(yè)務→♣"δ利潤總額同比上(shàng)升2502.3%,遠(yuǎn)♥≈Ω高(gāo)于健康險、意外(wài)險業(yè)務利潤上(shàng)♠®浮比例。由于前期基數(shù)較小(xiǎo),人(rén)保壽險淨利潤也(yě)取得(de¥×∑)了(le)可(kě)觀漲幅,淨利潤31.71億元,漲幅356.3%;側重壽險領域發展的(de₽>γ←)新華保險實現(xiàn)淨利潤145.59億元,同比上(shàng)$$漲83.8%;太保壽險分(fēn)别實現(xiλ✘àn)205.3億元的(de)淨利潤,對(duì)應漲幅46.7%。衆所周知(zhī),✘↔ 上(shàng)市(shì)險企業(yè)績上(shàng× ÷)的(de)好(hǎo)看(kàn),離(↑βδlí)不(bù)開(kāi)上(shàng)年(nián)度投資收益的(de)“添 σδ≥彩”以及減稅大(dà)禮包。刨除短(duǎn)期波動性∏ ×較大(dà)的(de)損益表項目及不(bù)屬于日( ↔rì)常營運收支的(de)一(yī)次性重大(dà)項目,營運β¥§利潤這(zhè)一(yī)指标,更能(néng)衡量價值、測出“含金(jīn)β™量”。早前,隻有(yǒu)平安披露這(zhè)一≠≠(yī)數(shù)據,2019年(nián),太保首次公布營運利潤。分(fēn)業(yè)務看®♥π£(kàn),2019年(nián),太保壽險營運利潤221.76億元,增速1★×<4.7%;平安壽險及健康險業(yè)務營運利潤889.5億元&$±,同比增長(cháng)24.68%。回過頭來(lái)看(kàn),财險“老(lǎo  )三家(jiā)”淨利潤增幅都(dōu)在5成以上(shàng)。其中,÷★人(rén)保财險2019年(nián)淨利潤收入249®α©.31億元,同比上(shàng)漲53%;平←"δ≈安産險淨利潤228.08億元,漲幅85.8%;太保産險淨利潤59.1億元,≠₽上(shàng)漲69.6%。2019年(nián),平安财險的(de)保險業(yè)務手•≠§續費(fèi)支出從(cóng)2018年(nián)的(de)493.37億元∏↓下(xià)降到(dào)393.68億元,同比下(xià)降20.2%;人(r£"én)保财險手續費(fèi)及傭金(jīn)支出550.42億元,同比下(xià)降 25.7%;☆✔太保财險的(de)手續費(fèi)及傭金(jīn)支出180.64億元↕ ,同比下(xià)降22.8%。值得(de)警惕的(d₹σε±e)是(shì),2019年(nián),人(rén)保≈β€‌财險市(shì)場(chǎng)占有(yǒu)率為(wèi)33.2%,同比增↑₹←長(cháng)0.2個(gè)百分(fēn)比,但(dà‍♥n)綜合成本率同比上(shàng)升0.4個(gè)百分(fēn)πβ點,達到(dào)98.9%,同期,太保财險、平安财險綜合成本率分(fēn)πφ↑别為(wèi)98.3%、96.4%,均優于λ•∏α人(rén)保财險。此外(wài),随著(zhe)商車(chē)費(fèi)改進一(y₹​αī)步深化(huà)、新車(chē)銷量持續下(xià)滑,财險“老(lǎo)三家(j♦♣iā)”也(yě)在持續調整業(yè)務結構↑→≥,2019年(nián)末,平安财險、太保财險和(hé&₩)人(rén)保财險的(de)車(chē)險業(yè)✘∑®§務在保險業(yè)務中的(de)占比為(wèi)71.7%、70.1%和(hé)60.7♣✔↑%,分(fēn)别下(xià)滑1.7個(gè)百分(fēn)點≠δ☆、4.6個(gè)百分(fēn)點、5.9個(gè)百分(fēn)點,有(♠♣∑ yǒu)壓力,有(yǒu)變化(huà)。能(néng)力Ω↑驅動,科(kē)技(jì)賦能(néng)成“熱(r ‌£✔è)詞”不(bù)論壽險業(yè)務,還(hái)是(shì)财險業(yè)務,調整結構是(☆λπshì)為(wèi)了(le)更有(yǒu)質量的( × de)發展,在原有(yǒu)業(yè)務增長(cháng)動能(néng)衰減的(de)¥≥基礎上(shàng),調動新業(yè)務的(de)增長(cháng)。而高✘↕♣$(gāo)質量發展,離(lí)不(bù)開(kāi)科φ"(kē)技(jì)二字。時(shí)至今日(rì),頭部險企紛紛打響β≠♠σ“科(kē)技(jì)戰”,通(tōng)過數(shù)≤ε∞字化(huà)轉型、科(kē)技(jì)賦能(♣®£néng),激發“新活力”。“從(cóng)我們的(de)觀察來≈¥₹>(lái)看(kàn),保險行(xíng)業(yè)現(xiàn)在處于增長(c"‌háng)模式轉型階段,從(cóng)以前的¥>→(de)機(jī)會(huì)驅動向現(xiàn)在的(de)能(néng)力驅動”,普華Ω‌♠永道(dào)中國(guó)金(jīn)融行(xíng)業(yè)管‌→理(lǐ)咨詢合夥人(rén)周瑾對(duì)藍(lán)鲸保險表示,數(shù)字化(huà)δ∑能(néng)力是(shì)當前保險企業(yè)的(de)核心能(néng)力。科(kē)技(jì¥☆∏)跑道(dào)上(shàng),上(shàng)市(shì)險企起跑時(≥∞≠↕shí)間(jiān)不(bù)一(yī),中國(guó)平安無疑₩₽是(shì)這(zhè)一(yī)領域*具代表性的(de)先發企業(yè)。2λ$÷¶017年(nián),平安以科(kē)技(jì)**業(yè)務變革,提出“金(jβ↓¶īn)融+科(kē)技(jì)”、“生(shēng)态+科(kē)技(jì)”的(de)雙輪₽✘₽驅動發展戰略,強化(huà)人(rén)工(gōng®€)智能(néng)、區(qū)塊鏈、雲三大(dà)核心技(jì)術(shù•☆ε§)領域研究。當前,平安集團深化(huà)主業'•(yè)科(kē)技(jì)能(néng)力,并且持續探索創新商業(yè)模式,賦能(né©↓↓✘ng)金(jīn)融服務、醫(yī)療健康、汽車‌₽‍★(chē)服務、房(fáng)産服務、智慧城(chéng)市(shì)五大(d₽αà)生(shēng)态圈。科(kē)技(jì)部門(mén)更有(yǒu↓')轉化(huà)為(wèi)利潤部門(mén)的(de)底蘊,20'"19年(nián),通(tōng)過向市(shì)場(chǎng)提供創新産品和(hé)∞✔∞€服務,平安科(kē)技(jì)業(yè)務總≠≥λ收入同比增長(cháng)27.1%至821.09億元。在科(k↕ε♦​ē)技(jì)賦能(néng)金(jīn)融的(de)戰略指引↕"下(xià),平安的(de)核心金(jīn)融主業(yè)與科(kē)技(jì)★≈應用(yòng)也(yě)得(de)到(d♣→♦ào)了(le)恰當融合。譬如(rú),在壽險及健康險業(yè)務上(shàng)↕<φ♠,貫徹“産品+”、“科(kē)技(jì)+”策略,向全面數(‌♣shù)據化(huà)經營邁進,實現(xiàn)長(chán±©≠&g)期價值增長(cháng);平安财險通(tōng)過科(kē)技(jì)創新應用(yòng)¥↔σ',提升客戶體(tǐ)驗。2020年(nián),&™₩更是(shì)平安“金(jīn)融+科(kē)技(jì)”、“金(jīn)融+≠δ®生(shēng)态”轉型的(de)深化(huà)之年(nián),其也(yě)将抓住科σ©γ(kē)技(jì)創新戰略機(jī)遇期,持續推動基礎科(kē)技(jì)能(nénφ↓♥'g)力建設,不(bù)斷豐富升級應用(yò ​ ng)場(chǎng)景。此外(wài),在2019年(nián™α→)年(nián)報(bào)發布中,全面數(shù)據化(huà)的(de)平安也(yě)提速提↑∑前22天發布年(nián)報(bào),早于其餘上(shβ∞àng)市(shì)險企近(jìn)一(yī)個(gè)月(yuè)的(de)時σ  "(shí)間(jiān)。據悉,平安全面數(shù)據化(huà)經營的(de)戰略性工(gō₩‍ng)程,是(shì)平安董事(shì)長(chá≤&ng)馬明(míng)哲2019年(nián)初提出,并在平安全集團推廣實行(xíng)的®<(de)“爆炸性發展項目”。依托人(rén)工(gōng)智能(néng)輔助公司經營  ✔£,提高(gāo)數(shù)據共享的(deφ€ )時(shí)效性和(hé)準确性,實現(xiàn)經營管理(lǐ)“γ§‍先知(zhī)、先覺、先行(xíng)”。平安的(de)數(shù)據化(huà)模闆,正加速其在​σ治理(lǐ)、科(kē)技(jì)能(néng€♠)力及經營管理(lǐ)水(shuǐ)平上♠↕(shàng)的(de)進一(yī)步提升。在€→×​平安“先人(rén)一(yī)步”的(de)探索下(£×>×xià),各險企也(yě)開(kāi)始打造與自( ←©✔zì)身(shēn)适配性強的(de)數(shù)字化(huà)、科(kē)技(jì)化(✔ >huà)模式。2017年(nián),中國(guó)太保跟進,提出“數(shù)字太‌★↑≤保”戰略,聚焦“以客戶需求為(wèi)導向”的(de)↑₽戰略轉型升級,提供基于客戶的(de)産品和(hé)服務,完成✘♦∑新工(gōng)具、新領域、新模式的(de)≤‍變革創新。在太保轉型 2.0 的(de)規劃中,“數(shù)字”是(shì)五大(dà)關鍵<π↓詞之一(yī)。近(jìn)兩年(nián)來(lái),中國(γΩ¶₹guó)太保全力推動“科(kē)技(jì)賦能(néng)”,加強頂✘★∑Ω層規劃布局,推進科(kē)技(jì)基礎能(né∏€®ng)力升級,讓數(shù)字技(jì)術(shù)為<π¥(wèi)業(yè)務前端服務,為(wèi)業(yè)務和≤π↔(hé)一(yī)線賦能(néng)。總的(de)來(lái)看(kàn),太保數(shù)字‌≤γ化(huà)轉型的(de)聚焦點,是(shì)客戶核心和(hé)業(yè)務一(yī)線賦能(n≈αλéng)。船(chuán)至中流,尤須擊楫奮進。中國(guó)人​☆(rén)壽、中國(guó)人(rén)保、新華保險等傳統保險公司也(y♥±αě)紛紛将“數(shù)字化(huà)”轉型提到(dào)重要(yào)位置。2019年(ni♠♣σ‍án),中國(guó)人(rén)壽開(kāi)始全力建設“科(kē)技(jφ"→™ì)驅動型”企業(yè),全面啓動“科(kē)技(jì)國α∑ (guó)壽建設三年(nián)行(xíng)動”,重賦能(néng)重創φ★≤新,以科(kē)技(jì)崛起**重振國(guó)壽。通(tōng)過積極運用(yòng)∞α §人(rén)工(gōng)智能(néng)、大φ¥(dà)數(shù)據、物(wù)聯網等先進技(j✔✔&↑ì)術(shù)為(wèi)保險全價值鏈賦能(néng),持續推進以®•客戶為(wèi)中心的(de)保險銷售模式升級;優化(huà)全鏈條服務流程,加快(ku'↓'ài)運營服務向集約化(huà)、智能(néng)化(huà)、生(shēng)£€★态化(huà)轉型升級,初步建立“保險+”生(shēng)态圈。同樣在20λ₩♠19年(nián),中國(guó)人(ré™'≠n)保提出“保險+科(kē)技(jì)+服務”新商業(yè)模式,加大(dà)科 ​♣(kē)技(jì)創新和(hé)服務創新力度,以科(kē)技(jì)賦φ∑∑能(néng)釋放(fàng)價值,以服務延伸βγ創造價值。據了(le)解,人(rén)保集團已在謀劃推動集團科(kē)技(jì)體π✘→(tǐ)制(zhì)改革,構建适應數(shù)字化(huà)戰略需求的γ☆♠(de)體(tǐ)制(zhì)機(jī)制(zhì)和(hé)人(rén)才隊伍。新華&÷☆保險新任領導班子(zǐ)制(zhì)定的(de)“1+2+1”戰略,則提出以科(kē)技(jì)¥¶賦能(néng)為(wèi)支撐。近(jìn)日(rì)召開(kāi)的(d  σe)2019年(nián)業(yè)績發布會(huì)上(shàng),新華保險 απ總裁李全還(hái)透露稱,将把科(kē)技(jì)賦能(néng)提到(dào)更₽Ω"α高(gāo)的(de)戰略位置。現(xiàn)代科(kē)技(jì)到(≤≈dào)底如(rú)何與傳統保險融合?李全闡述道(dào),可(kě)以♠↓‍≈融入銷售和(hé)管理(lǐ)鏈條,成為(wèi)大(dà)後&★→台支撐;逐步探索數(shù)字化(huà)品牌,應對(duì♦© ≠)人(rén)群的(de)重度數(shù)字化(h "¥✘uà)趨勢;通(tōng)過客戶數(shù)字化(huà)管理(lǐ),實現(xiàn)綜合經營¶¥。“保險公司科(kē)技(jì)賦能(néng)是(shì)未來(lái)必然發展ε₹αα趨勢,既可(kě)以提高(gāo)保險公司經營效率、改善服務質量,也(yě)有(yǒu)利δ∞∑于改善保險公司的(de)經營管理(lǐ)”,北(běi)京工(gōng)商大(dà)學保險研究中$"心主任王緒瑾對(duì)藍(lán)鲸保險分(fē ±♦₽n)析指出,在完善傳統經營管理(lǐ)的(de)基礎上(shàng),科(kē)技( ¥​€jì)賦能(néng)也(yě)可(kě)以看(kàn)作(zu♥&ò)激發新活力的(de)驅動因素。深度賦能(néng),貫穿前中後台§↓科(kē)技(jì)的(de)确在改變多(duō)數(shù)行(xín≤★g)業(yè)的(de)商業(yè)模式,不(bù)但(dàn)創造客戶新需£¥↕★求,更重塑了(le)市(shì)場(chǎng)與各方✔&¶©參與者的(de)邏輯關系。“保險企業(yè)當然也(yě)需要(yào)考慮科(kē•♠♣§)技(jì)變革對(duì)于客戶需求與偏好(hǎo)行(xíng)為(±₹wèi),營銷手段與方式,運營模式與成本結構,內(nèi)部管理ε∞'(lǐ)與考核标準等多(duō)方面的(de)影(yǐng)響,并積極适應和(hé)應對↔≤(duì)”,周瑾指出,科(kē)技(jì)賦能(néng)保險,可(kě)以從(cóng)前台‍λ的(de)渠道(dào)與營銷,中台的(d±™e)運營與風(fēng)控,以及後台的(de)數(shù)∏×據與系統等三個(gè)層面來(lái)看(kàn)。首先,春江水✔ (shuǐ)暖鴨先知(zhī),前台的(de)營銷端與客戶及市(shì)場(chǎn α₩↔g)的(de)關系*緊密,自(zì)然會(huì)快(kuài)速調 ≤♠整,對(duì)于科(kē)技(jì)元素從(cóng)了(le)解到(φ±dào)擁抱,從(cóng)适應到(dào)擁有(yǒu),以便在獲客≠ 、銷售、客服等環節赢得(de)競争優勢。其次,中台的(de)運營和(hé)風(fēng)♠™✘控随著(zhe)前台的(de)快(kuài)速轉變而感受到(dào)壓​♣力,因此在運營成本控制(zhì)和(hé)效率提升、風(fēng)控質量優化(huà)、人♦₩✘‌(rén)才選育留等方面要(yào)給予前台更有(yǒu)♣♥™​力的(de)支撐。*後,傳統後台的(de)财務、IT、行(xíng)政等諸多(duō)∞≤®Ω能(néng)力也(yě)需要(yào)跟上(shàng),尤其是(shì)對(duì)數(shù↓© )據與IT的(de)要(yào)求,需要(yào)更多(duō)采用(yòng)新的(de)架構"λσπ、技(jì)術(shù)、标準和(hé)方式來(lái)增₹₽強。整體(tǐ)而言,科(kē)技(jì)賦能(néng)會(huì)$≥≥體(tǐ)現(xiàn)在保險公司的(de)各層級各環節,也(yě)是(shì)≥∞≥ 險企赢得(de)競争優勢,降本增效,提升客戶價值和(hé)自>↔₹←(zì)身(shēn)業(yè)績的(de)核心因素。在周瑾看(kàn)來(lái),<λ$δ科(kē)技(jì)賦能(néng)或者科(kē)技(jì)轉型,并不(bù)僅←φ是(shì)純技(jì)術(shù)方面的(de)問(wèn)題,更是'↑π(shì)保險公司從(cóng)戰略到(dào)運營,再到(dào)管理(lǐ)機(‍• ♦jī)制(zhì),業(yè)務模式等多(duō)方位的(de)改革,考驗§♠包括高(gāo)層戰略眼光(guāng),科&∏Ω(kē)技(jì)投入決心,用(yòng± )人(rén)機(jī)制(zhì),企業(yè)文(wén)化(huà¥→ )等多(duō)個(gè)要(yào)素,“這(zhè)些(xiē)要(yào)素在保險公司≈♠σ數(shù)字化(huà)轉型、科(kē)技(jì)變革中≠★更為(wèi)重要(yào)和(hé)先決,其次才是(shì)實®δ≈際操作(zuò)層面的(de)技(jì)術(sh ≠✘ù)手段的(de)突破應用(yòng)”。“未來(lái)科(kē)技(jì)實力、科(k ↔ē)技(jì)賦能(néng)程度,一(yī)定是(shì)保險公σ₩>✔司*核心的(de)競争力之一(yī)。誰更具₩ 戰略眼光(guāng),更早投入,就(jiù↑≠)能(néng)占據市(shì)場(chǎng)的(de)先機(jī),并且越π✘→早采用(yòng)科(kē)技(jì)手段,發展加速度更快(kuài),毫無疑♣δ​問(wèn)會(huì)跟競争對(duì)手拉開(kāi)差距”,周瑾分(f∏€ēn)析道(dào)。同時(shí),其ε♦↓指出,由于頭部公司體(tǐ)量大(dà),不(bù)論是(shì)轉型還(hái)是(shì)超 ♦車(chē),難在短(duǎn)期內(nèi)起到(dào)“立竿見(jiàn)影(yǐng)←π© ”的(de)效果,靜(jìng)待時(shí)間(jiān)培育。此外(wài),“輕裝上(•≤™∑shàng)陣”的(de)中小(xiǎo)型保♣←險公司的(de)數(shù)字化(huà)生(shēng)态新興模式、營≈♦銷模式的(de)轉化(huà)機(jī)制(zhì),亦存在多(duō)種δ‌δ‌可(kě)能(néng)性,“我們也(yě)期待通(tōng)過不(bù)同的(de)打法,呈現©↓↕(xiàn)更精彩的(de)市(shì)場(chǎng)”。(藍(£✘★lán)鲸保險 李丹萍 lidanpin≈β✔∏g@lanjinger.com)組委會(huì):中國(guó)×ε★£保險業(yè)數(shù)字化(huà)與人(rén)工(gōng)智能(néng)發展©Ω≥大(dà)會(huì)2020官網:http://w§ $ww.zenseegroup.com/p/‌±∏≥554988/聯系人(rén):ANN 021-65650305

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