-中外(wài)行(xíng)業(yè)大(dà)咖雲集₹™α,共謀新文(wén)旅時(shí)代發展之道 λ(dào)
上(shàng)海(hǎi)2018年(n↔☆ián)8月(yuè)2日(rì)電(diàn) /美(měi)通(tōng★₹)社/ -- 2018年(nián)9月(yuè)14日(rì),由中國(guó)**财經媒• 體(tǐ)《21世紀經濟報(bào)道(dào)》,¥λ×≤聯合國(guó)內(nèi)**旅遊學府南(nán)開(kāi)大(dà)學旅遊與服務學院₽δ≤主辦的(de)“2018亞洲旅遊産業(yè"σ♣)年(nián)會(huì)”将在上(shà✘↑ε®ng)海(hǎi)盛大(dà)舉行(xíng)。
本屆年(nián)會(huì)将以“文(wén)旅融合·亞洲機(jī)遇”為( €wèi)主題,聚焦産業(yè)發展和(hé)機(jī)遇的(de)∞±©¶更深層次議(yì)題,關注文(wén)旅融合戰略下(xià)亞洲及全球旅遊産業(☆↑π£yè)合作(zuò)發展的(de)新方向、新機(jī)遇。
2017亞洲旅遊産業(yè)年(nián)會(huì)
文(wén)旅融合加速産業(yè)升級,亞洲旅遊進入新時(shí)代
亞洲旅遊産業(yè)發展到(dào)今天,尤其是(shì)随著(z✔λhe)中國(guó)經濟結構向消費(fèi)時(shí)代的(de)全面轉型、國(guó)家(j®☆iā)“一(yī)帶一(yī)路(lù)”£∏倡議(yì)推進和(hé)自(zì)由貿易政策的(de)深化(huà),已成為(wèi)世界旅σβ遊市(shì)場(chǎng)發展的(de)主導力量之一(yī)↑σ÷。作(zuò)為(wèi)聚集新興發展國(guó)家♣↔(jiā)*多(duō)的(de)區(qū)域,亞洲服務業(£$yè)升級轉型必将促進旅遊産業(yè)的(de)進一(©α'yī)步國(guó)際化(huà),為(wèi)旅遊産業(yè)帶來(láΩ$ i)全新的(de)發展機(jī)遇。
2018年(nián),伴随國(gu¶β∑ó)家(jiā)體(tǐ)制(zhì)改革向縱深發展,中國(guó)正在進入文(wén©☆₹)化(huà)塑造與旅遊體(tǐ)驗相(xiàng)融合的(de)新文(wén)旅時® (shí)代,大(dà)型非旅資本正加速進軍文(wén)旅☆®産業(yè),跨行(xíng)業(yè)投資态勢更趨明(míng)顯。
繼成功打造兩屆亞洲旅遊産業(yè)年(←λγnián)會(huì)之後,作(zuò)為(wèi)商業(yè)報(bào)道(dào)**↓<Ω®*,《21世紀經濟報(bào)道(dào)》将攜手國(guó)÷×β內(nèi)旅遊專業(yè)頂尖學府南(nán)開(kāi)大(dà)學旅遊與服務學院,并在南©∏(nán)方财經全媒體(tǐ)集團、現(xiàn)代旅遊業(yè)發₩✘展協同創新中心等指導單位的(de)大(dà)力支持下(xià),再度推出2018亞洲旅遊∏φβ産業(yè)年(nián)會(huì)。
本屆年(nián)會(huì)包括“擁抱文(w•→₽én)旅融合的(de)亞洲機(jī)遇”主論壇、旅遊産業(yè)投資與創新高(gā×↕♠o)峰論壇、21世紀住宿業(yè)高(gāo)峰論壇,以及2018旅遊及住宿業(yè)資源推介"、對(duì)接會(huì)等環節。會(huì)議(yì)将凝↓ε∏¶聚産業(yè)、資本、智庫和(hé)政府間(jiān)的(de)多(duō)方共識&∏和(hé)力量,共同探索各方在投資環境營造、旅遊産業(yè)規劃設✘♠計(jì)、旅遊業(yè)态的(de)培育打造、旅遊市(sh&£ì)場(chǎng)的(de)營銷策劃等合作(zuò)領域☆α φ的(de)創新模式,為(wèi)推進文(≤ε₩↓wén)化(huà)與旅遊融合發展、促進亞洲經濟共同繁榮做(zuò)出積極€↑貢獻。
中外(wài)行(xíng)業(yè)大(dà'α∑ )咖雲集,共謀新文(wén)旅時(shí)代發展之←¶ 道(dào)
本屆論壇主議(yì)題為(wèi)“擁抱文(wén)旅融合的(d₩♠e)亞洲機(jī)遇”。在消費(fèi)端,2017年(nián)中國(™€↔≥guó)旅遊業(yè)對(duì) GDP 的(de)綜合貢獻為(wèi)9.13萬億元∏↑☆→,占 GDP 總量的(de)11.04%;與此同時(shí),✔≤全國(guó)規模以上(shàng)文(wén)化♠↓γ(huà)及相(xiàng)關産業(yè)2017年(nián)實現(xiàn)營"↑↔π業(yè)收入9.2萬億元,比上(shàng)年(↓♦nián)增長(cháng)10.8%。兩個(gè)超過9萬億、同樣兩位數(shù± )的(de)增長(cháng)率,不(bù)僅證明(mí↓®€™ng)文(wén)旅産業(yè)已經融入到(dào)我國(guó)千家(jiā)萬戶的(de)∞日(rì)常生(shēng)活之中,而且預示著(zhe)現(xiàn)在文(¥∞♣♠wén)化(huà)旅遊産業(yè)正處于✘<快(kuài)速布局階段和(hé)大(dà)發展的(de)前夜,←★¶2018年(nián)**數(shù)據也(yě)證明(míng)了(le)這(zhè)一(yī←→)點,2017年(nián)全年(nián)中國(guó)旅遊直接投資超過1.σ↓♥γ5萬億元,同比增長(cháng)16%。其中全國(guó)已有(yǒu←≤)144支旅遊産業(yè)投資基金(jīn),總規模超過8000億元。
中國(guó)旅遊研究院按季度開(kāi)展的(de)中國(λ<guó)城(chéng)鎮和(hé)農(nóng)村(cūn)居民(mín)出遊意願調→©β查數(shù)據顯示,今年(nián)三季度居民(mín)總體(tǐ)旅遊意願高(gāo)達86§₽λβ.4%。現(xiàn)代旅遊業(yè)發展協同創♣₹β€新中心主任、國(guó)家(jiā)旅遊→↓'α局中國(guó)旅遊智庫秘書(shū)長(cháng)、南(nán)開(k₽πāi)大(dà)學教授石培華指出,中國(guó)入境旅遊80% &£以上(shàng)還(hái)是(shì)亞洲的(de)區(qū)域市(shì)場(ch₹÷λ≈ǎng),相(xiàng)互交融性更強,同時(shí)也(yě)是(sh♠σ₩Ωì)競争性**的(de)市(shì)場(chǎng)。λ 他(tā)認為(wèi),旅遊要(yào)想實現(xiàn)共赢,還(hái)是(shì₹¶)要(yào)在産業(yè)的(de)深度合作(zuò)上(sε<✘$hàng)下(xià)文(wén)章(zhāngε ),從(cóng)大(dà)衆的(de)觀光(guāng)旅遊和(hé)專項旅遊,發展¥✔∑到(dào)融合健康、快(kuài)樂(yuè)、文(wén)化(huà)體(tǐ)驗、教育的σ≠ ↔(de)旅遊業(yè)态。如(rú)何把握住這(zhè)曆史性機(jī)遇正是(shì)φ€→→本屆年(nián)會(huì)的(de)聚焦所在。
“掘金(jīn)文(wén)化(huà)旅遊大α→'(dà)時(shí)代”是(shì)本屆年(nián)會(huì)的(de)另ααδ一(yī)個(gè)主要(yào)議(yì)題。2018年(nián)文(w≤↑én)旅産業(yè)一(yī)個(gè)鮮'★明(míng)的(de)特點就(jiù)是(shì)在α$✘↔萬億投資中,民(mín)間(jiān)資本投資已經占比達到(dào)六成以上(shàng),文≈∞(wén)旅産業(yè)已形成民(mínα↕→)營、國(guó)有(yǒu)企業(yè)和(h≤¶é)政府投資共同參與的(de)多(duō)元主體(tǐ)£✔ ¶投資格局;在這(zhè)樣一(yī)個(gè)背景β>下(xià),文(wén)旅産業(yè)與金(jīn)融産業(yè)的(de)結合已成ε₽₹為(wèi)大(dà)勢所趨。2018年(nián)一(yī)個(gè)值得(de✔↔<β)關注的(de)現(xiàn)象是(sh♣↕ì),大(dà)型非旅資本正加速進軍旅遊業(yè),跨行(xíng)業(yè)投資态勢£∞更趨明(míng)顯。比如(rú)在重慶近(jìn)郊江津縣,一(yī)個(gè)覆蓋三個(φ↔★gè)鄉(xiāng)鎮占地(dì)近(jìn)20平方公裡(lǐ)總投資超∞φ©過百億的(de)鄉(xiāng)村(cūn)振興加全域旅遊項目正在悄然推進,投資者↔€÷卻是(shì)此前并未涉足文(wén)旅行(xíng)業(yè)的(de)魯能(né¶✔ng)集團。
實際上(shàng),作(zuò)為(wèi)一(yī)年(nián)一(yī)度的≥≠(de)盛會(huì),2018亞洲旅遊産業(yè)年(nián)∞₽會(huì)設置了(le)近(jìn)三十個(gè®φ↕)主旨演講和(hé)圓桌論壇話(huà)題,內(nèi)容包括文(wén)化(huà)與♣σ✔旅遊融合的(de)中國(guó)樣本、新文(wén)旅的(de)投資邏輯、當旅遊有(y¶♥ε♠ǒu)了(le)大(dà) IP:文(wén)創産業(yè)發展機(jīα↕)遇、賦能(néng)下(xià)的(de)旅遊項目↑δ投資運營之道(dào)及爆款IP酒店(diàn)背後的(de)商業(' yè)模式探索等。
而作(zuò)為(wèi)國(guó)內(nèi)第一(yī)♦§↑家(jiā)全媒體(tǐ)财經集團所屬21世紀經濟報(bào)道(dào),也(↑♥≈yě)充分(fēn)發揮了(le)媒體(tǐ)平台連接各方資源的(de)優勢,2018亞洲旅遊α≈<産業(yè)年(nián)會(huì)将邀請(qǐng)來(lái)自(zì)文(wén≤∏♠₩)化(huà)和(hé)旅遊部、聯合國(guó)世界旅遊組織、歐盟旅遊委 <λ¥員(yuán)會(huì)、澳大(dà)利亞、加拿(ná)大δ¥(dà)、韓國(guó)、香港、澳門(mén)等旅遊局或者大(dà)使館等官員₽±Ω(yuán);海(hǎi)南(nán)、©€★西(xī)安、洛陽等省市(shì)地(dì)ε₩方政府代表;同時(shí)還(hái)将邀請(qǐng)華僑城(c÷δhéng)集團、複星集團、默林(lín)集團、IDG、β"π紅(hóng)杉資本、萬達影(yǐng)視(sh→✔ì)、華誼兄弟(dì)、長(cháng)隆集團、華強方特、萬豪國(guó)際集團、洲際酒店∑¶'✘(diàn)集團、開(kāi)元酒店(diàλ≈n)集團、攜程等近(jìn)百位行(xíng)業(yè)**參加<$。
同期活動精彩紛呈,資源對(duì)接會(∑÷©✔huì)、行(xíng)業(yè)頒獎同期舉行(xíng)
論壇當天下(xià)午還(hái)特設“2018旅遊及住宿業(yè♠₹¥)資源推介會(huì)”,主辦方秉持“求真、務實、**”的(de)原則,旨在'β '搭建産業(yè)與資本對(duì)接的(de)平台,幫助優秀的(de)旅遊開÷ (kāi)發項目、旅遊創業(yè)項目尋找投資方,為(× wèi)具備資金(jīn)實力和(hé)投資意向的(de)企業(yè)及機(jī)構挖掘具有(y× γǒu)投資價值的(de)旅遊項目,從(cóng)而助推旅遊業(yè§")的(de)産融結合,為(wèi)産業(yè)可(kě)持續發展±≈貢獻力量。
2017亞洲旅遊“紅(hóng)珊瑚”獎頒獎典禮
作(zuò)為(wèi)亞洲旅遊産業(yè)年(≥±÷βnián)會(huì)系列活動之一(yī),組委會(huì)還(hái)發起舉辦201 ₽8(第十五屆)中國(guó)酒店(diàn)“✔∞•&金(jīn)枕頭”獎評選和(hé)“亞洲旅遊‘紅(hóng)珊瑚’獎”評選活動。“金(jīn)₩δ₹枕頭”獎評選将以大(dà)數(shù)據評價體(tǐ)系為(wèi)→ 主要(yào)依據,聆聽(tīng)酒店(diàn)消費(fèi)者真實聲音(↓λ★•yīn),甄選**市(shì)場(chǎng)口碑和(hé)影(yǐng)響力的(<de)酒店(diàn)集團、酒店(diàn)品牌和(hé)單體(tǐ)酒店(diδφ ♣àn),發現(xiàn)中國(guó)酒店(σ↑diàn)業(yè)轉型升級中的(de)榜樣力量。“紅(hóng)珊瑚”∏✘獎評選通(tōng)過大(dà)數(shù)據調研、互動投票(pΩ®iào)以及專家(jiā)評審的(de)方式,對(duì)亞洲各旅遊γ∞☆目的(de)地(dì)、旅遊項目、旅遊服務商、旅遊人(ε™₽rén)物(wù)等産業(yè)鏈各方進行(xíng↕∏≥)客觀評價,旨在為(wèi)大(dà)衆提供更多(duō)旅遊消費(¶βfèi)指引的(de)同時(shí),也(yě)$ €♥幫助旅遊産業(yè)經營者和(hé)管理(lǐ)者了(le)解産業(yè)的(£ε₹de)狀況和(hé)市(shì)場(chǎng)表現(xiàn),推動亞洲旅遊←β産業(yè)的(de)健康發展。2018(第十五屆)中國(guó)酒店(diàn)“™&金(jīn)枕頭”獎和(hé)亞洲旅遊“紅(hóng)珊瑚”獎的(d÷φe)頒獎典禮将于年(nián)會(huì)當晚隆重舉行(xíng)。
第五屆中國(guó)保險業(yè)數(shù)字化(huà)與人(rén)工≥ε(gōng)智能(néng)發展大(dà)會(huì)2023暨“金(jīn)保獎”頒獎典禮于★δ6月(yuè)9日(rì)在滬盛大(dà)↑¥↔開(kāi)幕,本次峰會(huì)由上虞萬青商務咨詢有限公司主辦εσ",國(guó)際保險學會(huì),上(shàng)海(hǎi)浦γ∏東(dōng)國(guó)際金(jīn)融學會(huì),•π₩華東(dōng)江蘇大(dà)數(shù)據交♦©γ•易中心,美(měi)中保險促進會(huì)等協辦和(hé)支持,彙聚了(le)線上(shàng÷×)線下(xià)300餘位來(lái)自☆→÷&(zì)國(guó)內(nèi)外(wài)傳統保險,互聯網保險,再保險公司,保險經紀,保險€★科(kē)技(jì)等公司的(de)行(xín$λ©g)業(yè)高(gāo)管,專家(jiā)人(rén)士出席。峰會(huì)由上♣÷(shàng)海(hǎi)浦東(dōng)國(guó)際金(j©¥♠≤īn)融學會(huì)副秘書(shū)長(cháng)李振震老(lǎo)師(s♠hī)做(zuò)開(kāi)幕緻辭,并拉開(kāi)了(le)“數(shù)字經濟”時(shí¥← )代,金(jīn)融保險業(yè)數(shù)字化(huà)技(jì)術(shù↓∑)創新與應用(yòng)為(wèi)主題的(de)精彩分(fēnΩ★)享序幕。分(fēn)享演講嘉賓:第五屆“金(jīn)保獎”頒獎典禮于6月(y &&uè)9日(rì)同期舉行(xíng),經過評選,共有(yǒu)34家(jiā)企業(y€&>è)和(hé)個(gè)人(rén)榮獲“金(∑↕♠jīn)保獎”獎項。獲獎名單:CIDA2023峰會(huì)現®'♠(xiàn)場(chǎng)精彩瞬間(jiān):自(zì)此為(wèi)期一α≥(yī)天的(de)2023中國(guó)保險業(yè)數(sh↕♦ù)字化(huà)與人(rén)工(gōng)智能(néng)♣<發展大(dà)會(huì)暨“金(jīn)保獎”頒Ω獎典禮勝利閉幕。感謝(xiè)各位與會(huì)嘉賓,國(guó)♠±際保險學會(huì),上(shàng)海(hǎi)浦東(d¥∑ōng)國(guó)際金(jīn)融學會(hu♣♥ì),華東(dōng)江蘇大(dà)數(shù)據交易中心,π€美(měi)中保險促進會(huì)等協辦和(hé)支持,及廣大(dà)合作(zuò)夥→≈♠↔伴及合作(zuò)媒體(tǐ)的(de)鼎力支持。瞻仕咨詢希望能(néng§↓♣♥)與業(yè)內(nèi)資深專家(jiā)÷≠,優秀企業(yè)與機(jī)構繼續保持緊密合作(zuò),提♠₹供行(xíng)業(yè)前沿信息,探索行(xín↑≠εg)業(yè)發展趨勢,促進行(xíng)業(y₹ βè)商務交流,共同促進保險行(xíng)業(yè)更好(hǎo),更快(kuà →i),更健康的(de)發展。
機(jī)遇與挑戰并存,保險數(shù)字化(↓ huà)進程進入快(kuài)車(chē)道(dào)啓明(m&∑÷íng)星在線 瞻仕資訊 今天新冠肺炎疫情正席卷全球,世衛組織于3月(yu₽è)11日(rì)宣布新冠肺炎已構成全球性流行(€™xíng)病。保險公司不(bù)得(de)不(bù)通(tōng)過各種積極“自( ∏₽zì)救”,如(rú)部分(fēn)壽險公司召開(kāi)線上(shàng)晨會(huì),部分(γ÷✔ fēn)财險公司紛紛轉戰非車(chē)險 ¶γ市(shì)場(chǎng)。疫情帶來(l♥₽ái)的(de)震蕩影(yǐng)響将讓保險科(kē)技(jì)有(yǒu)機(πε™jī)會(huì)從(cóng)供給端和(hé)需求端兩個(gèσ÷©★)層面,深刻地(dì)改變全球保險行(xíng)業(yè)®≥的(de)業(yè)态趨勢與産業(yè)格局。“如(rú)果說(s✔↔×huō)2003年(nián)“SARS”疫情,是(shì)加速推動消費(f™¥×&èi)互聯網爆發性增長(cháng)的(d↕®e)拐點,那(nà)麽2020年(nián)“新冠”黑(hēi)天鵝事(shì)件(jφ$®iàn),也(yě)可(kě)能(néng)将會(huì)是(shì)全球保險科(kē)σ∑技(jì)蓬勃發展的(de)引爆點。”當然,從(cóng)短(duǎn)期來(lái)看(&ε€↕kàn),疫情沖擊為(wèi)保險行(xíng)業(yè)的(de)業↑(yè)績增長(cháng)目标增加了(le)不(bù)确定性,險企投φε資收益面臨更大(dà)市(shì)場(chǎng)風(fēng)險,行(xíng÷€)業(yè)的(de)局部重組或會(huì)出σ§£現(xiàn),中小(xiǎo)險企闆塊和(hé)外(wà≠δ♦i)資新進入群體(tǐ)将受影(yǐng)響。但(dàn)是(shì)從(cónβ∑g)長(cháng)期來(lái)看(kànα♦£),疫情的(de)出現(xiàn)從(c≠♥÷₹óng)供需兩側,為(wèi)保險行(xíng)業(yè)數(shù)字化"♦(huà)注入動力,加速保險科(kē)技(jì)的(de)全面滲透。而在∞☆≈供給端*大(dà)的(de)變化(huà),就(j<εiù)是(shì)此次疫情加速了(le)保險産品研發、營銷渠道(dào)、流程λ ε管理(lǐ)和(hé)客戶運營環節的(de)π★ 數(shù)字化(huà)進程在加速,科(kē)技(jα☆ì)平台降低(dī)了(le)中小(xiǎo)險企的(de)生(s↓₹¥hēng)存門(mén)檻,為(wèi)消費(fèi)者帶來(lái)産品降價的(d&÷≠ e)實惠和(hé)服務體(tǐ)驗的(de)改善。總而言之,著(zhe)® 眼長(cháng)遠(yuǎn),疫情影(yǐng)響具有(yǒ∏♠€✘u)暫時(shí)性,疫情影(yǐng)響的(de)α✘≥短(duǎn)期調整孕育著(zhe)中長(ch₩✔δ≠áng)期投資機(jī)會(huì)。從(cóng)行(xíng)業(yè)整體(÷☆≤tǐ)來(lái)看(kàn),馬太效應更加明(míng)顯,科(kē)技(jì)投入持<✔÷$續加碼。龍頭企業(yè)包攬了(le)絕大(dà)部分(fēn)的(de)行(xí≥ε¶ng)業(yè)利潤,而大(dà)多(duō)數(shù)中小(xiǎo)$↓™保險企業(yè)隻能(néng)在夾縫中生(shēng)存, <中小(xiǎo)壽險公司過去(qù)依靠“短(duǎn)平快(kuài)”業(yè)務提升規模的π↑&(de)突圍方式,也(yě)在監管政策的(de)引導下(xià)難以重現(xγβσiàn),因此中小(xiǎo)保險企業(yè)的(de)轉型需求更加迫切✔'。随著(zhe)跑馬圈地(dì)發展模式走到(dào)盡頭,中國(guó)保險行(xíng)業÷±★σ(yè)開(kāi)始從(cóng)高(gāo)δ♥•速增長(cháng)向高(gāo)質量發展邁進,而在這(zhè)一(yī)轉型進程中,保險科®¥£(kē)技(jì)的(de)發展為(wèi)保險行(xíng)業(yè)帶✘∏來(lái)了(le)破局機(jī)遇。中國(guó)保險₹✔φβ企業(yè)開(kāi)始加大(dà)保險科(kē)技(jì)投入,其中頭部保險企業(yè)和(hα ≤é)互聯網保險公司的(de)布局更加迅捷,以平安、人(rén)壽、太保、人(γ rén)保為(wèi)代表的(de)大(dà)型保險機(jī)構,紛紛将“保險+科(kē)技($ λjì)”提到(dào)戰略高(gāo)度,并且積↔σ極出資設立保險科(kē)技(jì)子(zǐ)公司。雲計(jì)算(suàn)、大(→£dà)數(shù)據、人(rén)工(gōng)智能(néng)、₩₽δ區(qū)塊鏈等四項核心技(jì)術(sh∏∏ ù)的(de)日(rì)益成熟,為(wèi)保險行(xíng)業(yè)各環節價值鏈的(d↓≤e)重塑再造帶來(lái)機(jī)遇。就(jiù)每項技(jì)€£™術(shù)的(de)主要(yào)功能(néng)而言,雲計(j♠↕λ•ì)算(suàn)為(wèi)保險行(xíng)業(yè)提供了(le)新的(de)IT>®↔£基礎設施和(hé)新的(de)“應用(yòng)軟件(jiàn)”(™各類保險SAAS),大(dà)數(shù)據解決數(shù)據源問(wèn)題,人(rén)≠↕↕工(gōng)智能(néng)解決效率問(wèn)題,區(®£qū)塊鏈解決信任問(wèn)題。總結而言,保險科(kē)技(jì)的≥ ☆(de)應用(yòng)可(kě)以讓産業(yè)各個(gè)環節, ♦♣運行(xíng)得(de)更加**、節能(néng)和(hé)高(≈∏ σgāo)效,從(cóng)而拓展了(le)保險機(jī)構的(de)可(≥≠πkě)盈利空(kōng)間(jiān),打破了(le)傳統粗放(€&fàng)生(shēng)态下(xià)的(de)惡性循環。再說(shuō)保險科(kē)技(↔×¶♦jì)的(de)作(zuò)用(yòng):降本增效,創造産品降價空(kōng)間(ji↕ān);優化(huà)服務,提高(gāo)品牌粘性。衆所周知(zhī↑♣),保險行(xíng)業(yè)是(shì) €高(gāo)門(mén)檻行(xíng)業(yè),首先在于牌照(zhào)門(φ★mén)檻,其次在于市(shì)場(chǎng)門(mén)檻。傳ε≤∏✔統模式下(xià)保費(fèi)的(de)增長(cháng),是(shì)由龐大✘(dà)的(de)代理(lǐ)人(rén)團隊和(hé)高(gāo)額的(de)費(fèi)用Ω∏λ(yòng)支出推動的(de),成本過高(gāo)導緻産品定價過高(gāo);在消費(fè↑₹ ✘i)者的(de)保險需求在不(bù)斷增強的(de)同時(shí),保險産品的(de)高(gāo±Ω∑)價和(hé)服務,實則阻擋了(le)這(zhè)一(yī)需¶★↓求向購(gòu)買行(xíng)為(wèi)的(de)真正轉化(huà)。因此科(kē)技♣ (jì)的(de)出現(xiàn),正是(shì)針對(duì)了(le)÷ ÷險企在成本、效率和(hé)服務端的(de)症結,險企隻有(yǒu)實現(x♦∏ iàn)降本增效才能(néng)有(yǒu)≈×降價空(kōng)間(jiān),隻有(yǒu)降價才能(nén>ε↑g)跨過過高(gāo)的(de)市(sh≤¥↔ì)場(chǎng)門(mén)檻,同時™☆₩(shí)配合服務優化(huà)和(hé)品牌粘性,才≠★是(shì)實現(xiàn)真正的(de)普及與爆發。巨頭用(×≈yòng)科(kē)技(jì)“築牆”,平台用(yòng)科(→♣δkē)技(jì)“拆牆”。需要(yào)注意的(de÷✔™γ)是(shì),在完成上(shàng)述價值傳導的(de)過程中,另一('±♠yī)道(dào)新的(de)門(mén)檻也(yě)随之樹(shù)立——科(k"πē)技(jì)本身(shēn)成為(wèi)了(le÷↔←¥)新的(de)門(mén)檻。巨頭們憑借大(dà § )手筆(bǐ)的(de)科(kē)技(jì)投入,不(bù)斷優化(huà)服務于自(zì)身(↓φ<βshēn)的(de)科(kē)技(jì)工(gōng)具,科(kē)技(™✘∞←jì)的(de)**帶來(lái)成本的Ω→(de)**,從(cóng)而帶來(lái)市(shì)場(chǎng)占有(yǒu)率的(de)♣↑**,轉型後的(de)巨頭們用(yòng)科(α¶♣kē)技(jì)投入修築更高(gāo)的(de)£₽'“科(kē)技(jì)門(mén)檻”。與此同時(γ✔shí),伴随著(zhe)雲計(jì)算(suàn)的(de)不(bù)斷深入,越來(♥ ₩ lái)越多(duō)的(de)平台型公司,在行(☆★xíng)業(yè)的(de)各個(gè)垂直領域積累科(kē)技(jì)能(n×≠δéng)力,并借由雲協作(zuò)的(de)模型将這(zhè)些(xiē)能(né≥ ng)力,開(kāi)放(fàng)給無力承擔獨立開(kāi)發成本∑§的(de)中小(xiǎo)險企,亞馬遜、阿裡(lǐ)提供IAAS基礎✔©•€設施,IBM提供數(shù)據庫能(nén✔™₩g)力,谷歌(gē)提供人(rén)工(gōngγ↓γ)智能(néng)核心能(néng)力,除此之外(wài),螞蟻金÷λ÷∏(jīn)服、慧擇提供代理(lǐ)經紀能(néng)力,豆包網、大(dà)頭保等提→α供運營SAAS,i雲保、保險師(shī)提供代理(lǐ)人(rén)展業(yè)工(gōng< δ )具等等,開(kāi)放(fàng)的(de)保險生(shēng)态由産¥≥™品、運營、營銷、理(lǐ)賠、風(fēn✔ g)控、TPA等不(bù)同環節中誕生(shēng)了(le)各$'∏類平台,平台與其鏈接、賦能(néng)的(✔≤>de)中小(xiǎo)險企共同結成新陣營的(de)力量。如(¥<rú)果說(shuō)巨頭是(shì)用(yòng)科(k♣∑ē)技(jì)“築牆”,維持産業(yè)核心地(dì)位,那(nà)麽各類保<險科(kē)技(jì)平台則是(shì)以科(kē)技(jì)“拆牆”,以雲 → 協作(zuò)的(de)模式将科(kē)技(jì)能(néng←±)力,擴散至盡可(kě)能(néng)多(duō)的(de)企業(yè)節點,二者共同∑'©構成保險科(kē)技(jì)發展的(de)核心推力,而消費(f<↓èi)者則在此過程中,享受行(xíng)業(yè)進步帶來(lái≤ ₽®)的(de)價格優惠與服務改善。當前行(xíng)>£¶業(yè)正處于數(shù)字化(huà)轉型階段,大(dà)數(β §shù)據等技(jì)術(shù)加速向保險業(yè)滲透,衆多(duō)保險科(kē)技(✘♥✔"jì)企業(yè)也(yě)在積極用(yòng)創新的(de)力量改變行(xíng)→∞≤λ業(yè)業(yè)态。随著(zhe)2019年(nián)5G進入商用(yòng)時(shí)λ★代、L4級自(zì)動駕駛不(bù)斷成熟、基因檢測開(kāi)始走進消α δ±費(fèi)者視(shì)野,未來(lái)還(hái)會(huì)有(yǒu)更多(duō)的±δ(de)新興技(jì)術(shù),融入到(dào)保險領域±♦₩✔中改變行(xíng)業(yè)業(yè)态。經過此次疫情的(d ±¶>e)考驗,保險公司會(huì)加快(kuài)擁抱和(hé)應用(yòng)新技(jì<←∑)術(shù),讓新技(jì)術(shù)在風(fēng)險預警、風(fēng)險處理(lǐ₩≠φ)以及風(fēng)險賠償方面發揮更大(dà)作(zuò)用(yòng)★₩。組委會(huì):中國(guó)保險業₹±♦σ(yè)數(shù)字化(huà)與人(rén)工(gōng)智能(néβ&ng)發展大(dà)會(huì)2020官網:http://www.§↑₽zenseegroup.com/p/55£δ≈ 4988/聯系人(rén):ANN 021-6565030¶Ω5
據業(yè)內(nèi)評價,德華安顧人(rén)&Ω壽已是(shì)目前是(shì)行(xíng)業(yè)裡(lǐλ×¥)為(wèi)數(shù)不(bù)多(duō)的(de),能(nén↔<™g)夠做(zuò)到(dào)全流程數(shù)字化(huà)展業(yè)的(de)公司之一(y♣♦×φī)。借助數(shù)字化(huà)優勢,德華安顧人₽ ↕(rén)壽有(yǒu)望抓住轉型機(jī)遇,加快(kuài)科(kē)技(jì)∑★與保險融合速度,憑借數(shù)字化(huà)經營的(de)Ω π**優勢,持續為(wèi)客戶提供*佳的(de)壽險服務§λ&體(tǐ)驗。近(jìn)年(nián)來(lái),在推進金(jī★₩n)融科(kē)技(jì)創新中,保險公司紛紛推動數(shù)字化(huà)轉型,将營銷、承保、理↓ <(lǐ)賠服務等各項業(yè)務鏈條數(shù)字化(huà)、在線化(huà)。以國(guó≈<π)壽、平安等為(wèi)代表的(de)一(yī)批大(dà)型保險機(jī)構↕↔π•不(bù)斷深化(huà)金(jīn)融科(kē)技(jì)布局,将數(shù ≥)字化(huà)視(shì)為(wèi)π÷ σ重要(yào)的(de)戰略方向之一(yī)。值得(de)關注的•♦♥(de)是(shì),一(yī)些(xiē)及早布局數(shù)字化(huà)©±的(de)中小(xiǎo)險企已走出特有(yǒu)的(de)數(shù)字化(h∑ uà)路(lù)徑,在同業(yè)中優勢凸顯。成立于2013年(nián)德華φ≈"安顧人(rén)壽,是(shì)業(yè)內(nèi)較早布局數(shù→✘€→)字化(huà)的(de)新興壽險公司。早在2016年(ni♥₹án),德華安顧人(rén)壽就(jiù)已實現(xiàn)1γ•00%線上(shàng)出單,2017年(nián)開(kāi)始,營銷員(yuán)活動管理(l≤δǐ)和(hé)團隊管理(lǐ)數(shù)字化(huà)也φ<(yě)開(kāi)始起步。基于長(cháng)期的(de)數(shù)字化(h ™™uà)建設和(hé)不(bù)斷累積,德華安∑♥顧人(rén)壽已形成了(le)成熟的(de)“個δ☆₹(gè)險+數(shù)字化(huà)”總戰略并多(∑↑duō)年(nián)堅定實施。從(cóng)場(chǎng)景應用(yòng)到(dà★α₽o)**營銷,數(shù)字化(huà)已經滲透到(dào)了(le)公司運營的(de)各個(g∑♦§πè)領域。數(shù)字化(huà)成行(xíng)業(yè)轉型方向 ≤™經曆了(le)六十多(duō)年(niá ≠n)發展曆程的(de)中國(guó)保險業₩ ≤(yè),正面臨著(zhe)業(yè)态重構、價值鏈重塑等諸多(duō)挑戰,保險科(kē)技(j←♦ì)無疑是(shì)“新風(fēng)口”,對(duì)于身(shēn)處行(xíng)業(yè)ε₽>核心的(de)保險機(jī)構,近(jìn)年(nián)來✔σ (lái)不(bù)斷探索科(kē)技(jì)賦能(néng)保險價值₽•鏈的(de)各個(gè)環節,提升傳統保險供給效率,滿足消費(fèi)者不(b≥₩ù)斷增長(cháng)的(de)保險需求。近(jìn✔>)年(nián)來(lái),深化(huà)γ ≤金(jīn)融科(kē)技(jì)領域布局,始終是(shì)大(dà♠∏♣&)型的(de)傳統保險公司戰略規劃中的(de)重γ>要(yào)一(yī)環。如(rú)中國(guó)¥¶人(rén)壽2019年(nián)制(zhì)定了(le)“雙心雙聚”戰略,通(tōn γg)過互聯網将所有(yǒu)的(de)職場(chǎng)與所有(yǒu)的(de)一(yī)線銷 ∑售隊伍連接起來(lái),形成具有(yǒu)中國(guó)人(rén✔£π)壽特點的(de)數(shù)字化(huà)平↕>台;新華保險以實現(xiàn)“數(shù)字₩☆生(shēng)态、智慧新華”為(wèi)願景,将科(∞©Ωkē)技(jì)賦能(néng)納入公司戰略;“數(shù)據化(huà)經營”亦是(shì)¥ 平安壽險改革工(gōng)程的(de)重要(yào)內(nèi)容;中國(guó)太保圍繞“>>數(shù)字”在內(nèi)的(de)五大(dà)關鍵領域,啓動轉型2.0戰略。德華安顧人λ (rén)壽董事(shì)、總經理(lǐ)殷曉松接受媒體(tǐ)專訪時(shí)表示:“數(s≈β←hù)字化(huà)是(shì)險企發展*根本的(dΩ"e)動力,企業(yè)內(nèi)部要(yào)達到(dào)增産、提效、降費(fèi)、風(fē>©δ✘ng)控等目标,必須依靠數(shù)字化(huà)來(lái)實現(xiàn)。”據 φγ其介紹,自(zì)2013年(nián)開(kāi)業(yè)≠®↑以來(lái),德華安顧人(rén)壽一(yī)直緻力于抓住互聯網時'₽σ₽(shí)代發展機(jī)遇,将“數(shù)字化(huà)”定位為(♥≈≥δwèi)公司與個(gè)險渠道(dào)并駕齊驅的(de)公司戰略。秉承“守正出奇”的(de)發✘ &Ω展策略,六年(nián)來(lái),德 π華安顧人(rén)壽積極探索保險與科(kē)技(¥±jì)深層次融合過程中演化(huà)出的(de)創新發展模式和(hé)增長(cháng)動力,以☆ ☆數(shù)字化(huà)技(jì)術(shù)優化(huà)™±保險經營的(de)各個(gè)環節,從(cóng)數(shù)字化(huà)出單到(dào)數( ∑₹shù)字化(huà)管理(lǐ),從(cóng £)場(chǎng)景應用(yòng)到( ♣≈dào)**營銷,數(shù)字化(huà)基因已經烙印在德華≠↓×↓安顧人(rén)壽發展的(de)每一(yī)步中。在行(xíng)業§≠♦∞(yè)內(nèi)人(rén)士看(kàn)來(lái),保 →險業(yè)的(de)數(shù)字化(huà)轉型,需要(σ×∞yào)保險公司将科(kē)技(jì)與保險進行(xíng)深度融合,包括産'>α品設計(jì)、市(shì)場(chǎnε ♦g)營銷、核保理(lǐ)賠、運營服務等保×±δ險業(yè)務全流程,進而改進服務及與客戶交互的(de)方式,這(zhè)是(♠>$shì)一(yī)場(chǎng)商業(yè)模式的(de)變革,需要(yào)自(φε>zì)上(shàng)而下(xià)、全方位開(kāi)展、全部門(mén)協作(zuò)。數(s↓↕₽≈hù)字化(huà)路(lù)徑探索實踐受新冠肺炎疫•<∑₩情影(yǐng)響,遠(yuǎn)程辦公、線上(shàng)服務等受到(dào)市(shì)場(®✘αchǎng)廣泛關注,各家(jiā)公司的(de)科(kē)技(jì)水(shuǐ)平₹≈π也(yě)在此過程中展露無遺。大(dà)家(jiā ¥≤)保險CEO徐敬惠指出,企業(yè)信息化(huà)水ΩΩ(shuǐ)平不(bù)足是(shì)多(duō)數(↓>shù)企業(yè)在抗擊疫情過程中,面臨©λ≠的(de)*直接的(de)考驗之一(yī),辦公線上(shàng)化(huà)、培訓線₽• 上(shàng)化(huà)、服務線上(shàng)化(huà)均對(☆₽"duì)一(yī)家(jiā)企業(yè)的(de)信息化(huà)能(néng)力有₩∞(yǒu)較高(gāo)要(yào)求。值得(de>±')關注的(de)是(shì),得(de)益于數(shù)字化(huà)戰略的(de)堅定實施與持續∑$¶€投入,在疫情阻擊戰中,德華安顧人(rén)壽數±"(shù)字化(huà)發展厚積薄發,非常時(shí)期♦'∏有(yǒu)力保障了(le)公司的(de)經營與業(yè)務發展;在經曆了(le)這(ε×&zhè)場(chǎng)大(dà)考之後,數(shù)字化(huà)已內(nèi)化(h€σuà)為(wèi)公司核心競争優勢、助推公司向前發展的(de)引擎。疫情期間(jiān♣✔),個(gè)險渠道(dào)全面啓動線上(s≠∞↓βhàng)經營模式并貫穿營銷全流程,借助公司數(shù)字化(huà)¶♣ φ平台,組織營銷隊伍內(nèi)、外(wài)勤>✔參加線上(shàng)獲客、線上(shàng)λ π銷售、線上(shàng)增員(yuán)、線上(shàng)服務等培訓,有(yǒu)效π←± 提升營銷隊伍的(de)微(wēi)營銷能(néng)力。公司網銷渠道(dào)繼續發揮其線上(sγ≤©hàng)推廣優勢,除延續線上(shàng)獲客與微(wēi) ∏信服務全流程線上(shàng)模式外(wài),還(hái)積極借助企業(♣∑γyè)微(wēi)信與微(wēi)信群遠(yuǎn)程加強過程指标管理(lǐ≤←✘),按時(shí)進行(xíng)早會(huì)、夕會(huì)和(hé)午÷α¥會(huì)的(de)三會(huì)經營,同時(shí)借助CRM系統,蘑菇雲系統,€•米話(huà)系統實時(shí)查看(kàn)隊伍過程指标,訂單詳情等,數(sh ÷≥ ù)字化(huà)技(jì)術(shù)的(de)應用(yòng§÷Ω)不(bù)僅提升了(le)營銷隊伍的(₩≈de)遠(yuǎn)程營銷能(néng)力,也(yě)對(duì)續期'•®業(yè)務幫助極大(dà),在網銷渠道(dào)的(d∞↑♥•e)有(yǒu)力帶動下(xià),公司1σ→-2月(yuè)份規模保費(fèi)同比增長(ch₽★εγáng)120%以上(shàng)。在內(nèi)勤員(yuán)工(gōng)辦公方面≥•,無論OA審批、在家(jiā)辦公考勤、費(f§<←èi)控審批、采購(gòu)合同用(yòng)印、會(huì)議(yìΩ)、調研、雲文(wén)檔等等都(dōu)實現(xiàn)了(le)數(shù)字化♦¶(huà)遠(yuǎn)程辦公。公司50多♥↔φ(duō)個(gè)業(yè)務系統均可(kě)實現(xiàn)遠(yuǎ₹n)程訪問(wèn),疫情防控期間(jiān),各種音(y↕§>₹īn)視(shì)頻(pín)及電(diàn)話(huà)會(huì)議(y↕←≥♦ì)系統運行(xíng)順暢,公司內(nèi)部溝通(tōng)及時(shí)、高(gāo)效。同φ≤<×時(shí),公司雲計(jì)算(suà$"≠ n)等新技(jì)術(shù)應用(yòng)成效顯現(xiàn),公司網銷、微≈π"(wēi)信等業(yè)務已經全面部署到(dào)金(jīn)融雲,業(yè)務運行(xíng)穩≈πφ定,響應速度快(kuài),特殊時(shí¥×)期的(de)業(yè)務需求及變更基本可(kě)以實現(xiàn)↕©'≥當日(rì)完成。數(shù)字化(huà)成了(le)戰疫的(d'≈e)有(yǒu)力武器(qì)。在殷曉松看(kπ®àn)來(lái),這(zhè)次疫情危中♣£有(yǒu)機(jī),推動了(le)整個(gè)保險行(xíng)↕✔σ業(yè)線上(shàng)辦公、線上(shàng)展業(yè)、線上(shàng§> §)運營的(de)數(shù)字化(huà)進程。“保險業(yè)增長(cháng)大(dà•∑♣)勢下(xià),疫情并不(bù)可(kě)怕。目前 ♥,我們看(kàn)到(dào)了(le)前期在數(shù)字化(huà)運營方面的(de)投入,≤&↔給公司帶來(lái)有(yǒu)效助力的(de)成果,德華安顧人(rén)壽将趁勢全面,縱深¥÷推動數(shù)字化(huà)轉型,為(wèi)π♠Ω&疫情之後的(de)發展做(zuò)好(hǎo)準備。”組委會(huì):中國(guó)保Ω₹₹₩險業(yè)數(shù)字化(huà)與人(rén)工(gōng♠↓←♦)智能(néng)發展大(dà)會(huì)2020官σ∏網:/p/554988/聯系人(₽δrén):ANN 021-65650305
來(lái)源:中國(guó)證券報(bà>∏o)“這(zhè)下(xià)總算(suàn)吃(chī)¶$ 了(le)一(yī)顆定心丸,我們可(kě)以集中精力搞生(shēng)産了(le)!”∞$≥在拿(ná)到(dào)中國(guó)人(rén)壽的(d'★♠e)覆蓋公司200多(duō)名員(yuán)工(∑§≤gōng)的(de)複工(gōng)複産專屬産品保單後,溫州一(yī)'₩家(jiā)企業(yè)負責人(rén)感∏Ω←σ慨道(dào)。 與客戶雖不(bù)見(jiàn)面,但(dàn)服務從(cóng)未間(ji←&↔↔ān)斷。面對(duì)實體(tǐ)經濟大(dà)面積停擺,中國(guó)人(rén)壽保險(集團₹★↕)公司(下(xià)稱“國(guó)壽”)加速強化(huà)科(kē)技(jì)“馬達”動₩'≈力,讓金(jīn)融服務“不(bù)打烊”,∏←♠÷積極調動旗下(xià)“保險+投資+銀(yín' ≠)行(xíng)”三大(dà)條線,發揮保險風(fēng)險轉移功能(néng),為(≈ wèi)複工(gōng)複産減震、穩信心,增加上(shàng)百億投資授信,幫助實體≈←↑δ(tǐ)經濟恢複元氣。 保險及時(shí )提供“減震器(qì)” “我們不(bù)分( φfēn)晝夜地(dì)趕工(gōng),就(jiù)是(shì)想讓同事(sh↕$≥ì)和(hé)銷售夥伴在家(jiā)辦公更安心,為(wèi)服務客戶更便捷,♦✘≠讓客戶體(tǐ)驗更暖心。”國(guó)壽一(yī)名技(jì)術(shù♠×)部門(mén)員(yuán)工(gōng)表示。 ✔疫情發生(shēng)後,國(guó)壽加速“科(kē)技(jì)賦能(nén★♠λ±g)”,強化(huà)線上(shàng)服務場(chǎng)景和(hé)功能(nén↔€g),為(wèi)疫情期間(jiān)提供更安全高(gāo)效的✘↕₽(de)金(jīn)融服務打下(xià)技(jì)術(shù)基礎。 與×γ✘∏此同時(shí),國(guó)壽一(yī)方面積極支持防疫工(gōn←®"↕g)作(zuò),一(yī)方面推出多(duō'♥★$)款創新産品支持複工(gōng)複産。“複工(gōng)複産企業(yè)γα✘✔疫情防控綜合保險”“責任險附加法定傳染病保險”“店(diàn)家(jiā)一(yī)保♦♠←通(tōng)、守護神系列”等,就(jiù)↕₩位列其中。 複工(gōng)前夕,重慶天力保安服務有(yǒu)限責任₹ε≈♦公司管理(lǐ)層一(yī)直在琢磨,怎樣全♣¥↔方位做(zuò)好(hǎo)員(yuán)工(gōng)健康的★✘(de)保障工(gōng)作(zuò)。“*後我們決定★♣€為(wèi)員(yuán)工(gōng)增加商業(yè)保險保障,送上(shàng)一✔★∏(yī)份關愛(ài)。”重慶天力相(xiàng)關負責人(rén)表示,“但(dàn)疫情期間∏≥(jiān),無法臨櫃辦妥所需手續。但(dàn)通(tōng★₹)過國(guó)壽重慶分(fēn)公司推出的(de)團險客戶服務系統線上(↕ ₽€shàng)自(zì)助保全服務功能(néng),公司工(gōng)λ£ 作(zuò)人(rén)員(yuán)在家(jiā)就(jiù)可(↕®↕•kě)以在線上(shàng)傳資料,幾分(fēn)¥→鐘(zhōng)時(shí)間(jiān)便辦理(lǐ)完增加被保險人(rén)的(de)≠•申請(qǐng)手續。自(zì)助方便,效率高(gāo)!” 為(wè≈♠∏σi)了(le)不(bù)誤農(nóng)時(shí),助力春耕,國(guó)壽加碼農ε(nóng)業(yè)服務,促進線上(shàng)線下(xià)更好(hǎo)融合,助力“米袋子( ≈→zǐ)”“菜籃子(zǐ)”穩産保供。“我們現(xiàn)在有(yǒu)一(yī)款‘國(g✔≤αuó)壽i農(nóng)險’應用(yòng)←≠,集成了(le)3S、AI、風(fēng)險預警、水(shuǐ)印相(xiàng)機(j€↔ī)、測長(cháng)估重、OCR識别γ★ <等新技(jì)術(shù),極大(dà)提高(gāo)了(le)農(nóng)險服務效率。♦≤ 疫情期間(jiān),累計(jì)為(wèi)近(jìn)百萬農(nó≈♣₹ng)戶提供風(fēng)險保障。”國(guó♥↕)壽财險相(xiàng)關負責人(rén)向記者介紹。 “對(duì)于與♦≈百姓生(shēng)活密切相(xiàng)關的(de)農(nóng)産品,我們還(hᥩi)開(kāi)發了(le)相(xiàn₩≈g)關創新險種。如(rú)在浙江參與政策性葉®∑'£菜價格指數(shù)保險;在山(shān)東(dō♥Ωσng)大(dà)力開(kāi)展蒜薹、大(dà)蒜、馬鈴薯等蔬菜目标價格保險,通 ∏ (tōng)過提供價格保障,增強菜農(nóng)生(shēn ↑>≥g)産信心。”上(shàng)述人(rén)士補充道(dào)₽₽☆≤,“我們還(hái)有(yǒu)專門(mén)的(de)遠(yuǎn)程₽λ<¥視(shì)頻(pín)醫(yī)療服務,農(nóng)戶足不(bù)σ>δλ出戶即可(kě)享受,有(yǒu)效協助農↑×$(nóng)戶緩解了(le)疫情期間(jiān)就(jiù)醫(yī)≤©✔難問(wèn)題。” 投資對(duì)接實體(tǐ)經濟需求 國(guó)•✔"壽還(hái)充分(fēn)發揮保險資金(jīn)投資長(chánσ↔♣ g)期性優勢,為(wèi)受疫情沖擊較大(dà✘₽✔)的(de)實體(tǐ)經濟提供資金(jīn)緩沖。 國(guó)壽資産公司有(yǒu)關人("₩₩$rén)士介紹:“針對(duì)湖(hú)北(běi)等地(dì)疫情後經濟建設,國(guó)壽∑₩✘資産公司加快(kuài)與湖(hú)北(běi)科(kē)技(jì)投資集團公司開(kāi)展信✘✘₽托貸款合作(zuò),向武漢地(dì)鐵(tiě)集團磋商追加投$&→¶資額度;參與投資湖(hú)北(běi)30年(nián)§♦期抗疫債券并中标25億元,為(wèi)重點地(dì)區(qū)≥♠ δ疫後經濟發展提供長(cháng)期資金(j∞↑×īn)支持。” “國(guó)壽資産公司及時(shí)跟蹤重點行(xíng)業¥±δ(yè)客戶需求,制(zhì)定投融資方案,正在積極推進∞ε₹江蘇交通(tōng)、陝西(xī)交控、陝西(xī)高(gāo)速、南(nán)京地(φ↕dì)鐵(tiě)、天津地(dì)鐵(tiě)、天津港、北(běi)京京投、成都(d₩λōu)軌交等項目,支持重點行(xíng)業(yè)在疫情後快(kuài)速 ₩♠¶恢複,帶動經濟穩健發展。”他(tā)表示。組委會(huì):中國(guó)保險業(yè)數(¶§★shù)字化(huà)與人(rén)工( ♣γgōng)智能(néng)發展大(dà)會(huì)∏ΩΩ↑2020官網:/p→∏β/554988/聯系人(rén):ANN 021-65650305
來(lái)源:藍(lán)鲸Insurance3月(yuè)底Ω↔,A股5大(dà)上(shàng)市(shì)保險公司2019年(n✔£±ián)年(nián)報(bào)全部完成披露,對(duì)比來(lái)看(kàn)兩♣≥→σ大(dà)特點明(míng)顯:一(yī)是(shì)淨利潤數(♥×✔εshù)據亮(liàng)眼,二是(shì)數(shù)據化 £↕(huà)、科(kē)技(jì)化(huà)趨勢明(míng)顯。受稅收政策及市(shì)場(chφ∏ǎng)影(yǐng)響,2019年(nián)保™∑險公司淨利潤均大(dà)幅增長(cháng),2019年( ™nián)中國(guó)人(rén)壽(601 ¶✘628.SH)、中國(guó)平安(601318.SH)、中國(guó)太保(60160♣∞1.SH)、新華保險(601336.SH)、中國(guó)人(rén)保(601319.σ'&∑SH)5家(jiā)合計(jì)淨利潤超2700億,其中,φ↔中國(guó)平安占比近(jìn)一(yī)半。年(niá±←≥Ωn)報(bào)中,5家(jiā)保險公司頻(pín)頻(pín)提到(dà↔₽>o)科(kē)技(jì)賦能(néng),熱(rè)度趨升。當前,中國γφ$(guó)平安、中國(guó)人(rén)壽已明(míng)确 ≥£數(shù)據化(huà)、數(shù)字化₽÷'δ(huà)經營趨勢,其餘上(shàng)市(sβσ≤hì)保險公司也(yě)大(dà)步跟進,全面數(shù)據化(hu✘$αà)、智能(néng)化(huà),已成為(wèi)行(xíng)業(yè)轉型發展新跑道(d×→ào)的(de)前進動力之一(yī)。顯然,未來(lái)科(kē)技(£©jì)實力、科(kē)技(jì)賦能(néng)程度深 εφ淺,或将成為(wèi)保險公司拉大(dà)差距的(de)重©&要(yào)因素。淨利大(dà)幅上(shàng®≈✘)漲,成績單含金(jīn)量幾何上(shàng)市(shì)險企的(de)業(yè)績“喜訊”,≥>"業(yè)內(nèi)早有(yǒu)心理(lǐ)準備,但(dàn)具體(tǐ)數(shù)→÷σ據尤其是(shì)核心指标,更能(néng)分(fēn)辨硬實力。先一(yī)覽整體(tǐ)情★×況,5家(jiā)上(shàng)市(shì)保險¶β↓✘公司合計(jì)淨利潤2724億元,相(xiàng)較于2018年(nián)的(de>↔•)1581.9億元,淨增長(cháng) ↕δ1142億元,同比大(dà)增72.2%。其中,業(yèδ∑)務範圍囊括大(dà)金(jīn)融的(de)中國(guó)平安拿(ná)走一♥ (yī)半多(duō)的(de)利潤,達到(dào)1644億元。顯然,由于5家(γ♣jiā)上(shàng)市(shì)保險公司業(yè)務領域各有(yǒu)特征,還(hái)需進₩λ一(yī)步剖析。壽險公司方面,淨利潤體(tǐ)量*大(dà)的(de)仍是(shì)平安人(♥βrén)壽,2019年(nián)淨利潤達到(dào)1037.3©×∞7億,上(shàng)漲76.55%;漲幅*為(wèi)明(míng)顯的(de)是(sh<•☆ì)中國(guó)人(rén)壽,淨利潤582.87億元,同比上(shàng)漲4β≤€11.5%,報(bào)告期內(nèi),其壽險業(yè)務利潤總額同比上(shàng☆☆)升2502.3%,遠(yuǎn)高(gāo)于健康險、意外(w¶βλài)險業(yè)務利潤上(shàng)浮比¶↑✔$例。由于前期基數(shù)較小(xiǎo),人(rén)保壽險淨利潤也(y∞γ™≠ě)取得(de)了(le)可(kě)觀漲幅,淨利潤3™£1.71億元,漲幅356.3%;側重壽險領§<₽域發展的(de)新華保險實現(xiàn)淨利潤145'&↕.59億元,同比上(shàng)漲83.8%;太保$>壽險分(fēn)别實現(xiàn)205.3億元的(de)淨利潤,↔÷™對(duì)應漲幅46.7%。衆所周知(zhī),上(shàng)市(shì)險企$♥€業(yè)績上(shàng)的(de)好(hǎo)看(kàn),離(lí)不(bù)開(kāi♥₹Ω∞)上(shàng)年(nián)度投資收益的(de)“添彩”以及減稅大(dà)禮包。刨除∑§¥β短(duǎn)期波動性較大(dà)的(de)損益表項目及不(bù)屬于日(↔≈↓∑rì)常營運收支的(de)一(yī)次性重大(dà)項目,營運利潤這(zhè)一(yī)指±γ 标,更能(néng)衡量價值、測出“含金(jīn)量”。早前,隻有(yǒu)平安披©∞♠&露這(zhè)一(yī)數(shù)據,2019年(nián),太保首次公布營δ÷σ©運利潤。分(fēn)業(yè)務看(kàn),2019年(niá® n),太保壽險營運利潤221.76億元,增速14.7%;平安壽險及£≠¶↕健康險業(yè)務營運利潤889.5億元,同比增長(cháng)24.68%。回過頭★λ→"來(lái)看(kàn),财險“老(lǎo)三家(jiā)”淨利潤增幅都(dōu)在5成以¥★ 上(shàng)。其中,人(rén)保财險2019年(nián)淨利潤收入249.3βδ1億元,同比上(shàng)漲53%;平π☆∏安産險淨利潤228.08億元,漲幅85.8%;太保産險↔ ∞淨利潤59.1億元,上(shàng)漲69.6%。2019年ε" (nián),平安财險的(de)保險業(yè☆)務手續費(fèi)支出從(cóng)2018年(nián)的(de)493.₹∑37億元下(xià)降到(dào)393.®☆68億元,同比下(xià)降20.2%;人(rén)保财險手續費(fèi)及傭金(jīn)支出♣₩××550.42億元,同比下(xià)降 25.7%;太保财險的(de)手續費(fèi)及傭金(jī∑✘©n)支出180.64億元,同比下(xià)降22.8%。值得(de) ∞警惕的(de)是(shì),2019年(nián),人(ré≠"∑n)保财險市(shì)場(chǎng)占有(yǒu)率為(wèi)33.2%,同比增長(c↓λ÷háng)0.2個(gè)百分(fēn)比,但(dàn)綜合₽¥ 成本率同比上(shàng)升0.4個(gè)百分δ∞¶(fēn)點,達到(dào)98.9%,同期,太保财險、平安财險綜合成本率分(fēn)别為(wσ≈↕ èi)98.3%、96.4%,均優于人(rén)保财險。此外(wài),随著(zhe)商車(c ₽∏hē)費(fèi)改進一(yī)步深化(∞ huà)、新車(chē)銷量持續下(xià)滑,财險“老(lǎo)三家(♥<jiā)”也(yě)在持續調整業(yè)務結構,2019年(nián)末,平安财♥© 險、太保财險和(hé)人(rén)保财險的(de↓π)車(chē)險業(yè)務在保險業(yè)務中的(de)≠♦占比為(wèi)71.7%、70.1%和(∏™γhé)60.7%,分(fēn)别下(xià)滑1.7個(gè÷£)百分(fēn)點、4.6個(gè)百分(fēn)點、5.9♠¶個(gè)百分(fēn)點,有(yǒu)壓力,有(yǒu)變化↕"(huà)。能(néng)力驅動,科(kē)技(jì)賦能(néng)成“熱λ≥←∞(rè)詞”不(bù)論壽險業(yè)務,還(hái)是(shì)财險業(yè)務,調整結構是→¥≠≥(shì)為(wèi)了(le)更有(yǒu)♦☆質量的(de)發展,在原有(yǒu)業(yè)務增長(cháng)動能(n↕♥®πéng)衰減的(de)基礎上(shàng),調動新業(yè)務的(de)增長(ch∞€γáng)。而高(gāo)質量發展,離(lí)不(δ★bù)開(kāi)科(kē)技(jì)二字。時(shí)至今日(rì),頭部險企紛紛打響“科(kēβ≠↕÷)技(jì)戰”,通(tōng)過數(shù)字化(huà)轉型、↔™&科(kē)技(jì)賦能(néng),激發“新活力”。“從(cóng)我們的(de) &觀察來(lái)看(kàn),保險行(xíng)業(yè)現(xiàn)←α♠在處于增長(cháng)模式轉型階段,從(cóng)以前的(de)機(jī)會(huì)"♥驅動向現(xiàn)在的(de)能(néng)力驅動”, ↕普華永道(dào)中國(guó)金(jīn)融行(xíng)業(yè)管∑∞¥理(lǐ)咨詢合夥人(rén)周瑾對(duì)藍(lán)鲸保險 ™≥表示,數(shù)字化(huà)能(néng)力是(shì)當前保險企業(yè)的(de)核φ↔心能(néng)力。科(kē)技(jì)跑道(dào)上(shàng),上(shà→'"≠ng)市(shì)險企起跑時(shí)間(jiā¥$n)不(bù)一(yī),中國(guó)平安無疑是(shì)這(zhè)一(yī)領域*×→≠•具代表性的(de)先發企業(yè)。2017年(nián),平安以科(←∑₽kē)技(jì)**業(yè)務變革,提出“金(j★λγīn)融+科(kē)技(jì)”、“生(shēng)态+科(kē)技(jì)”的(de✔β₩)雙輪驅動發展戰略,強化(huà)人(rén©)工(gōng)智能(néng)、區(qū)塊鏈、雲三大(d αà)核心技(jì)術(shù)領域研究。當前,平安集團深化(huà)主業 (yè)科(kē)技(jì)能(néng)力,并且持續探≈'→索創新商業(yè)模式,賦能(néng)金(jīn)融服務、醫(yī)療健康、£φ 汽車(chē)服務、房(fáng)産服務、智λ 慧城(chéng)市(shì)五大(dà)生(shδ£ēng)态圈。科(kē)技(jì)部門(m←✔γén)更有(yǒu)轉化(huà)為(wèi)利潤部門(mén)的(de)底蘊,20≥™19年(nián),通(tōng)過向市(shì)場(chǎng)提供創新産品和(hé)服務,平安ε>科(kē)技(jì)業(yè)務總收入同比增長(cháng)27.1☆©%至821.09億元。在科(kē)技(jì)賦能(néng)金↔§(jīn)融的(de)戰略指引下(xià),平安的(de)核心金(jīn)融主業(yè£∑Ω)與科(kē)技(jì)應用(yòng)也$©&♠(yě)得(de)到(dào)了(le)恰當融合。譬如(rú),在壽險及健康險業(yè)務上(s&δhàng),貫徹“産品+”、“科(kē)技(jì)+”策略,向全面數(shù)據λγ☆化(huà)經營邁進,實現(xiàn)長(c£>"háng)期價值增長(cháng);平安财險通(tō™✔¶ng)過科(kē)技(jì)創新應用(yòng),提升客戶體(tǐ)驗。2020年(n© ♣ián),更是(shì)平安“金(jīn)融+科(kē✔β)技(jì)”、“金(jīn)融+生(shēng<♥)态”轉型的(de)深化(huà)之年(nián),其也(yěΩ≠₽ )将抓住科(kē)技(jì)創新戰略機(jī)遇期,持續推動基礎科(kē)技(∞γ"jì)能(néng)力建設,不(bù)斷豐富升級應用($≤yòng)場(chǎng)景。此外(wài),在2019年(nián)年(ni✔×♠án)報(bào)發布中,全面數(shù)據化(huàΩ♥βπ)的(de)平安也(yě)提速提前22天發布年(nián)報(bà★&o),早于其餘上(shàng)市(shì)險企近(jìn)一(yī)個(gè)月(y≠₩↔ uè)的(de)時(shí)間(jiān)。據悉,平安全面數α→(shù)據化(huà)經營的(de)戰略性工(gōng)程,是(sh±¥ì)平安董事(shì)長(cháng)馬明(míσ★ng)哲2019年(nián)初提出,并在平安全集團推廣實行(xíng)的(de)“爆炸性發展項目”。依托人(rén)工(gōng)智能(néng)輔助公司經營,提高(gāγ₽o)數(shù)據共享的(de)時(shí)效性和(hé)準确性,實現(xiàn)經營管理(lǐ)δ→σ≥“先知(zhī)、先覺、先行(xíng)”。平安的(de)數(shù)據化(hu♦•εà)模闆,正加速其在治理(lǐ)、科(kē)技(jì)能(néng)力及經營管理(l€ǐ)水(shuǐ)平上(shàng)的(de)進±'≥≈一(yī)步提升。在平安“先人(rén)一(yī)步”的(de)探索下(xià),各險企♦≤¥↕也(yě)開(kāi)始打造與自(zì)身(shēn)适配性強的(de)數(shù)©₹↓字化(huà)、科(kē)技(jì)化(huà)模式。÷£2017年(nián),中國(guó)太保跟♥÷✘£進,提出“數(shù)字太保”戰略,聚焦“以客戶需求為(wèi)導向”的(de)戰略轉型升級,提供"基于客戶的(de)産品和(hé)服務,完成新工(gōng)具、新領域、♣™♣↔新模式的(de)變革創新。在太保轉型 2.0 的(de)規劃中,“數(shù)字÷'"↑”是(shì)五大(dà)關鍵詞之一(yī)。近(jìn&π)兩年(nián)來(lái),中國(guó)太保全力推動“科(kē)₩©技(jì)賦能(néng)”,加強頂層規劃布局,推進科(kē)技φ♣(jì)基礎能(néng)力升級,讓數(sh÷←ù)字技(jì)術(shù)為(wèi)業(yè)務前端服務,為(wèi)業(σ×yè)務和(hé)一(yī)線賦能(néng)。總的(de)來(lái)看(kàn),太保數(φεshù)字化(huà)轉型的(de)聚焦點,是(shì)客戶核心和(hé)業(yè)務™β一(yī)線賦能(néng)。船(chuán)至中流,尤須擊楫奮進。中國(guó)人(rén)壽、λ₹中國(guó)人(rén)保、新華保險等傳統保險公司也(yě)紛紛λש将“數(shù)字化(huà)”轉型提到(dào)重要(yào)位置。2019年(niánΩ♥Ω≠),中國(guó)人(rén)壽開(kāi)"☆ "始全力建設“科(kē)技(jì)驅動型”企業(yè),→全面啓動“科(kē)技(jì)國(guó)壽建設三年(nián)行(xíng)動”¥ ,重賦能(néng)重創新,以科(kē)♣↔技(jì)崛起**重振國(guó)壽。通(tō ÷ng)過積極運用(yòng)人(rén)工(gōng)智能(néng)、大(d≥↔§à)數(shù)據、物(wù)聯網等先進技(jì)術(shù)為(wèi♠∏)保險全價值鏈賦能(néng),持續推進以客戶為(wèi)中心的(de)保險銷售模式升級;優化(¥↕λhuà)全鏈條服務流程,加快(kuài)運營服務向集約化≤☆(huà)、智能(néng)化(huà)、生(™↕γshēng)态化(huà)轉型升級,初步建立“保險+”生(shēn "↑g)态圈。同樣在2019年(nián),中國(guó)人(rén)保提出“保險+科(kē)技(Ωσjì)+服務”新商業(yè)模式,加大(dà)科(k瀱₩)技(jì)創新和(hé)服務創新力度,以科(kē)技(jì)賦能(nα<$>éng)釋放(fàng)價值,以服務延伸創造價值。據了(le)解,人(rén)保集團♦∑ 已在謀劃推動集團科(kē)技(jì)體(tǐ)制(zhì)改革,構建适應數(shù)字化(hu¶•☆εà)戰略需求的(de)體(tǐ)制(zhì)機(jī)制(z✘" ♠hì)和(hé)人(rén)才隊伍。新華保險新任領導班子(zǐ)制(&₩©∑zhì)定的(de)“1+2+1”戰略,則提×φ出以科(kē)技(jì)賦能(néng)為(wèi)支撐。近(jìn)日(rì)召開(k&₽±πāi)的(de)2019年(nián)業(yè)績發布會(huì)上(shànσ±↑σg),新華保險總裁李全還(hái)透露稱,将把科(kē)技(jì)賦能(néng)<↔提到(dào)更高(gāo)的(de)戰略位置。現(xiàn)代科(kē)技(jì)到(dà¥∞o)底如(rú)何與傳統保險融合?李全闡述道(dào),可(♥ kě)以融入銷售和(hé)管理(lǐ)鏈條,成為(wèi)大↓↔(dà)後台支撐;逐步探索數(shù)字化≠λ©♠(huà)品牌,應對(duì)人(rén)群的(d≤€e)重度數(shù)字化(huà)趨勢;通(tōng)過客戶數(shù)★ π字化(huà)管理(lǐ),實現(xiàn)綜合經營。“♣φ₹₽保險公司科(kē)技(jì)賦能(néng)是(shì)未來(lái)必然發展趨π®勢,既可(kě)以提高(gāo)保險公司經營效率、改善服務質量,也(< '≈yě)有(yǒu)利于改善保險公司的(de)經營管理(lǐ)”,北(běi)京工(gōng)商大(ε≤dà)學保險研究中心主任王緒瑾對(duì)藍(l→ án)鲸保險分(fēn)析指出,在完善傳統經營管理(lǐ)的(de)基礎上(shàng)₩§β,科(kē)技(jì)賦能(néng)也(yě)可(kě)以看(kàn)作(zuò)激發新活力的(®≈↕de)驅動因素。深度賦能(néng),貫穿前中後台科(kē)技(jì)÷的(de)确在改變多(duō)數(shù)行(xíng)業(y↔↕è)的(de)商業(yè)模式,不(bù)但(dàn)創造客戶新需求,更重塑了(le)≤§市(shì)場(chǎng)與各方參與者的(de)邏輯¥←關系。“保險企業(yè)當然也(yě)需要(yào)考慮科(kē)技§↓(jì)變革對(duì)于客戶需求與偏好(hǎo)行(xí∞☆ng)為(wèi),營銷手段與方式,運營模式與成本結構,內(nèi®↑)部管理(lǐ)與考核标準等多(duō)方面的(de)影(y¥↕ǐng)響,并積極适應和(hé)應對(duì)”,周瑾指出,科(kē)技(jì)β"賦能(néng)保險,可(kě)以從(cóng)前台的(de)≠¥渠道(dào)與營銷,中台的(de)運營與風(fēng)控,以及後台的(de)數(shù$¥©✘)據與系統等三個(gè)層面來(lái)看(kàn)。首先,春江水(shuǐ)暖>↑ 鴨先知(zhī),前台的(de)營銷端與客戶及市(shì)場(chǎng"Ωβ€)的(de)關系*緊密,自(zì)然會(huì∏∑¶©)快(kuài)速調整,對(duì)于科(kē)技(jì)→∑<→元素從(cóng)了(le)解到(dào)擁抱,從(cóng)适應到(d"↓ào)擁有(yǒu),以便在獲客、銷售、客服等環節赢得(φ ∑de)競争優勢。其次,中台的(de)運營和(hé)₽÷←風(fēng)控随著(zhe)前台的(de)快(kuài)速轉變而感受到(dào)ππ→¶壓力,因此在運營成本控制(zhì)和(hé)效率提升、風(fēng)控質量優化(huà)、人(ré€✘λn)才選育留等方面要(yào)給予前台更有(yǒu)力的(de)支撐。*後,傳統♦≥≠€後台的(de)财務、IT、行(xíng)政等諸多(duō)能(néng)力也(≈∞yě)需要(yào)跟上(shàng),尤其是(∏∞<≈shì)對(duì)數(shù)據與IT的(de)要(yào)求,需要(yào)更多€¶©∑(duō)采用(yòng)新的(de)架構、技(jì)術(sh&σ♠ù)、标準和(hé)方式來(lái)增強。整體(tǐ)而言,科(kē)技(jì)賦能(néσσγng)會(huì)體(tǐ)現(xiàn)在保險公司的(de)各層級各環節,也(yěφ¶ )是(shì)險企赢得(de)競争優勢, εש降本增效,提升客戶價值和(hé)自(zì)身(sh☆ "§ēn)業(yè)績的(de)核心因素。在周瑾看(kàn)來(lái)£&γ↕,科(kē)技(jì)賦能(néng)或者科(→≥kē)技(jì)轉型,并不(bù)僅是(shì)純技(jì)術(shù)方面的π₩↕(de)問(wèn)題,更是(shì)保險公司從(cóng)戰略到(dào)運營,®'β再到(dào)管理(lǐ)機(jī)制(zhì),業(yè)務模式等多(duō)方位的(dγ e)改革,考驗包括高(gāo)層戰略眼光(gu↓≠ āng),科(kē)技(jì)投入決心,用(yòng)人(rén)機(jī←✔)制(zhì),企業(yè)文(wén)化(huà)等多(duō)個(gè)要(y✔×ào)素,“這(zhè)些(xiē)要(yào)素在保險公司數(shù)字化(huàσβ)轉型、科(kē)技(jì)變革中更為(wèi)重要(yào)和(hé)先決,其次才是(sh≠"Ωì)實際操作(zuò)層面的(de)技(jì)術(shù)手段的(de)突破應用(yòng)”。“₩×未來(lái)科(kē)技(jì)實力、科(kē)技(jì)賦§¥ 能(néng)程度,一(yī)定是(shì)保險公司★¥*核心的(de)競争力之一(yī)。誰更®>÷具戰略眼光(guāng),更早投入,就(j©πiù)能(néng)占據市(shì)場(chǎng)的(© ♦♦de)先機(jī),并且越早采用(yòng)科(kē)技(jì)手段,發展加速™ 度更快(kuài),毫無疑問(wèn)會(huì)跟競争對(du'γ ì)手拉開(kāi)差距”,周瑾分(fēn)析道(dào≥×★)。同時(shí),其指出,由于頭部公司體(tǐ)量大(dà),不(bù)論是σ↕(shì)轉型還(hái)是(shì)超車(chē),難在短(duǎn)期內(nèi)ε∑起到(dào)“立竿見(jiàn)影(y£✔ǐng)”的(de)效果,靜(jìng)待時(shí)間(jiān)培育。此外(wài•↕β),“輕裝上(shàng)陣”的(de)中小(xiǎo)型保險公司的(de)數(shù)字化(∑♥huà)生(shēng)态新興模式、營銷模☆±∞式的(de)轉化(huà)機(jī)制(zhì),亦存在多(d ←♣↓uō)種可(kě)能(néng)性,“我們也(yě)期待通(&Ωtōng)過不(bù)同的(de)打法,呈現(xiàn)更精彩的★ ©(de)市(shì)場(chǎng)”。(藍(lán✘∞)鲸保險 李丹萍 lidanping@lanjinger.com)組委會(huì):中國∞≈∞(guó)保險業(yè)數(shù)字化(huà)與人(rén)工(gō¶¥ng)智能(néng)發展大(dà)會(huì)2020官網:http://ww•δw.zenseegroup.com/p/554988/聯系人(₩ασrén):ANN 021-65650305