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互聯網保險需要(yào)三思而後行(xíng)
2018-11-06

  2018年(nián)可(kě)能(néng)成為(wèi)我國(guó)互聯網₽©♥保險發展的(de)一(yī)個(gè)“關口”,或是(s₩β♣✘hì)一(yī)個(gè)“轉折”,因此,“今非昔比”既是(shìα↓)狀态,更應是(shì)心态,在這(zhè)個(gè)曆史背景下(xià),互聯網保險*π≈需要(yào)的(de)是(shì)“三思而後行(xíng)”,不(bù★±¶)僅是(shì)回顧曆史的(de)反思與總結,更是(shì)面向未來(lái)的(d↕‌"e)清晰與堅定。


  我國(guó)互聯網保險經過了(le)十幾年(nián)的(de)發展,取得(de)的(™≈ de)成績可(kě)謂是(shì)有(yǒu)目共©≠睹,但(dàn)與此同時(shí)也(yě)面臨著(zhe)許多(duō)突出問(¶↔wèn)題和(hé)深層次矛盾,尤其是(shì)2016年(nián)以來(lái),互聯☆☆網保險的(de)發展出現(xiàn)了(le)較大(dà)的>®(de)“跌宕起伏”。于是(shì),有(yǒu)人(rén)Ω₹φ♠困惑,也(yě)有(yǒu)人(rén)疑惑,更有(y→←≥ǒu)人(rén)批評,甚至是(shì)指責。但(dàn)殊©≈不(bù)知(zhī),任何一(yī)個(gè)新生(sh≠÷≤ēng)事(shì)物(wù)的(de)成λ‌長(cháng)都(dōu)會(huì)面臨“跌宕起伏”,←®甚至是(shì)“磕磕碰碰”,這(zhè)既是(shì)成長(cháng)的(de)代價,€"&更是(shì)發展的(de)必然。

  2018年(nián)可(kě)能(néng)成為(wèi)我國​®₹ (guó)互聯網保險發展的(de)一(yīΩ™βσ)個(gè)“關口”,或是(shì)一(yī)個(gè)“轉折”,因此,∞∏‌✔“今非昔比”既是(shì)狀态,更應是(shì)心态。在這(zhè)個(gè)曆史背景>"★下(xià),互聯網保險*需要(yào)的(de)是(shì)“三思而後行←¥(xíng)”,不(bù)僅是(shì)回顧曆史•​≠的(de)反思與總結,更是(shì)面向未來(lái)的(←π"de)清晰與堅定。

  回顧曆史,我國(guó)互聯網保險在推動×$保險業(yè)改革、創新與發展過程中發揮了(le)重要(yào)和(∏≠↕hé)獨特的(de)作(zuò)用(yòng),可(kě)以用(yòng)三句話(huà) §×概括,一(yī)是(shì)異軍突起,作(zuò)用(×₽λyòng)顯著。作(zuò)為(wèi)一(yī)種新生(shēng)力量,互聯ε✘網保險不(bù)僅是(shì)提高(gāo)了(le)效率,更創造了(le)可(kě)能(né↔Ωng),解決了(le)許多(duō)發展、改革和(hé★§γ)服務中的(de)“瓶頸”和(hé)“*後一(yī)公裡(lǐ)”問(λ∑'βwèn)題,推動了(le)行(xíng)業(yè)的(de)創新與進步,可♦←(kě)謂是(shì)作(zuò)用(yòng)顯著,功不(bù)可(kě)沒。二是(shì)∏ >各美(měi)其美(měi),相(xiàng)得(de)益彰。在互聯網保險的(de)發展φ 過程中,不(bù)僅有(yǒu)傳統的(de)保險£≠企業(yè),也(yě)有(yǒu)互聯網保險企業(yè)∞"。不(bù)僅有(yǒu)保險企業(yè),也(yě)有(yǒu)互聯網保險科(kē)技¥♥λα(jì)企業(yè),還(hái)有(yǒu)互聯網科(kē)創企業(yè)。他(tā)£↔α₩們相(xiàng)互協同,交相(xiàng)輝映,取長(cháng)補短(duǎn∞α₽✔),共同創新。三是(shì)科(kē)技(jì)賦能(néng♦→),重塑保險。互聯網保險*大(dà)貢獻在↓α于科(kē)技(jì)賦能(néng),通(tōng)過對(duì)時(shí)空(kōng)的§‍÷ (de)再認識與利用(yòng),變不(bù)可(kě)能(néng)λ÷↑為(wèi)現(xiàn)實,不(bù)僅是(shì)結構性降低(dī)了(λεle)運營成本,更解決了(le)經營過程中的(de)風(fēng)險、§≤±≠信用(yòng)和(hé)效率等難題,實現(xiàn)了(l↔'×e)商業(yè)模式的(de)叠代,同時(shí),實現(xiàn)了(le)碎片化(huà)'•和(hé)場(chǎng)景化(huà)的(de)創新。

  這(zhè)是(shì)一(yī)個(gè)快(kuà©δi)速變化(huà)的(de)時(shí)代© ÷,快(kuài)的(de)讓人(rén)有(yǒu)點“猝不(bù)及防”,就(jiù)來("©lái)不(bù)及“思”,更沒有(yǒuδ←∞≠)時(shí)間(jiān)“想”。沒有(yǒu)了(le)思想,缺乏了(le)理(lǐ)論,淡≤  ←漠了(le)文(wén)化(huà),就(jiù)難免沖 <$動、盲目、浮躁,乃至“任性”。都(dōu)說(shuō)←β$“這(zhè)個(gè)世界**不(bù)變的(de)就(>↕jiù)是(shì)變化(huà)”,于是(shì),人(rén)們就(jiù)忙于“變化(hu♠"∞à)”,殚精竭慮,身(shēn)心俱疲,蓦然回首,卻迷茫于“我是₹←(shì)誰”。但(dàn)在中國(guó)古人(rén€↔∏ )看(kàn)來(lái),世界是(shì)變的(de),世界更是(shì)不(bù)變©Ω§σ的(de)。人(rén),隻有(yǒu)把握•§∏÷好(hǎo)不(bù)變的(de),才能(néng)夠把握未來(lγ≠βái)。中國(guó)人(rén)稱這(zhè)種“不(bù)變”為(w≥£♥÷èi)“常”,為(wèi)“道(dào)”。 有(yǒu)的(de)時(shí$✘✔♠)候,人(rén)們覺得(de)“道(dào)”是(shì→&₹★)一(yī)個(gè)玄乎其玄的(de)東(dōng)西(xī),一(•★yī)個(gè)遠(yuǎn)在天邊的(de)東(dōng)西(xī)。殊不(bù)知(zhαδ★♥ī),當你(nǐ)覺悟了(le),“道(dào)”就(jiù)在你(nǐ)的(de)眼前身(sh&Ωπ♥ēn)邊。把握好(hǎo)“道(dào)”是(shì)為(wèi)人(rén)處世的(>Ωφ¥de)根本和(hé)基礎,因為(wèi),古人(rén)說(shσ☆uō):得(de)道(dào)者,得(de)天下(xΩ•♥÷ià)。

  互聯網保險面臨自(zì)我叠代的(de)挑戰,這(zhè)種挑​∞戰,不(bù)單是(shì)技(jì)術(shù),也(yě)不(bù)僅是(α↓shì)商業(yè),而是(shì)思想、理(lǐ)αΩ≠論、理(lǐ)念與文(wén)化(huà)。因為(wèi),離(lí)開(kāi)理(lǐ)™¥論的(de)實踐,注定是(shì)盲目的(de)實♣≤"¶踐。因為(wèi),一(yī)支沒有(yǒu)文(wén)化(huà)的(de)軍隊,©♣注定是(shì)要(yào)打敗戰的(de)。互聯網保險是(shì)要(yà★γ♦≈o)探索一(yī)條“前無古人(rén)”的(de)路(lù),沒有(yǒu)“前車→∞±(chē)之鑒”,靠什(shén)麽指引方向,靠¥ →λ理(lǐ)論,靠文(wén)化(huà)。要(yào)做(zuò)到(dào)這(z€<hè)一(yī)點,就(jiù)需要(yào)不(≈♥¶≤bù)斷地(dì)反思,正如(rú)孔子(zǐ)在聽(tīng)說(sh'÷±uō)季文(wén)子(zǐ)每每做(zuò)事(shì)均“三思而後行'✘(xíng)”時(shí)說(shuō):再,斯可(kě)α¥γ€矣,講的(de)是(shì)借鑒以往的(de)重要(yào)。無★>&論是(shì)“思”,還(hái)是(shì)“再”,其本質均是(shì)“±£省”,因此,古人(rén)說(shuō):δ☆±♥吾日(rì)三省吾身(shēn)。在互聯網保險的(de)發展過程φ♦•§中,尤其需要(yào)不(bù)斷地(dì)回顧、反思和(hé)檢討(t&∏ǎo),需要(yào)不(bù)斷的(de)“三思”和(hé)“三省”,繼而問(wè$$n)道(dào)于心,明(míng)心見(jiàn)性,且行(xíng)且珍惜。

  “三思”的(de)第一(yī)“思”是∏αλ (shì)回答(dá)“為(wèi)什(shén)麽”,即為(wèi)什(§★ ♣shén)麽做(zuò)互聯網保險。

  “為(wèi)什(shén)麽”的(de)背後是(shì)“π§↓為(wèi)了(le)誰”,即發展互聯網保險的(de)宗旨問(wèn)題。這(zhè)個(gè'Ω£∞)問(wèn)題看(kàn)似簡單,但(dàn)卻≤★÷​經不(bù)起“推敲”。今天,從(cóng)事(shì)互聯™₹&"網保險的(de)人(rén)可(kě)謂是(sh↑δì)來(lái)自(zì)“五湖(hú)四海(hǎi)”,但(dàn)并非都(dōu)是α'♠•(shì)為(wèi)了(le)一(yī)個(gè)“共同的(de)目标”走到(dào)≈λ→一(yī)起。相(xiàng)信大(dà)多(duō)數(shù)人(rén₩★•)肯定是(shì)為(wèi)了(le)理(lǐ)想而來(lái),≤♠但(dàn)也(yě)不(bù)乏個(gè)别“心懷叵測”的(de)投機(jī)者÷✔∑​,想的(de)是(shì)“趕時(shí)髦”、“炒概念”,然後“套現(xiàn)走人(r₩×én)”。人(rén)們為(wèi)什(shén)麽而來(lái),即為(wè&¶® i)什(shén)麽做(zuò)互聯網保險,或者→♦是(shì)為(wèi)了(le)誰做(₩↕↓βzuò)互聯網保險,似乎已成為(wèi)了(le)所有(yǒu)問(wèn≠φ∏™)題的(de)“結”。提出這(zhè)個(gè)問(wèn)題,是(shì)因為>©£σ(wèi)有(yǒu)些(xiē)人(rén)也(yě)許太忙了(le¥≈​>),并沒有(yǒu)認真“思”過這(zhè)個(← ‌↓gè)問(wèn)題,稀裡(lǐ)糊塗地₽≥(dì)就(jiù)來(lái)做(zuò)互聯網保險,就(jiù)難免做(zuò)的(de)‌ε Ω稀裡(lǐ)糊塗。當然,或許有(yǒu)些(xiē)人(rén)也(yě)想過φ∑,卻“難以啓齒”,或“不(bù)可(kě)告人(rén)”。

  中國(guó)古人(rén)推崇:修身(shēn)齊家(jiā)治€®國(guó)平天下(xià)。縱觀互聯網€λ♠↓保險的(de)發展過程,特别是(shì)出現(xiàn)的(de)亂象¥∞♥和(hé)存在的(de)問(wèn)題,症結就₽φσ(jiù)出在“修身(shēn)”。而“修身(shēn)”的(d¶λ πe)關鍵是(shì)回答(dá):為(wèi)什(shén)麽。這(zhè↓< )既是(shì)問(wèn)題所在,也(yě)是(shì)成功的(de)關鍵。 →÷‍“為(wèi)什(shén)麽”的(de)問(wδ↕èn)題回答(dá)好(hǎo)了(le),就(jiù)不(bù✔₹‍)容易出問(wèn)題,就(jiù)能(néng)夠成功。所以,每一(yī)個(gè)做(zuò γ)互聯網保險的(de)人(rén),首先要(yào)解決好&γ×σ(hǎo)“修身(shēn)”與“齊家(j☆ $iā)(公司)”的(de)問(wèn)題,即“為(wèi)什(shén)麽”和(h☆×é)“為(wèi)了(le)誰”的(de)問(wèn)題,因為(wèi),這(zhè)是(¶☆≈σshì)你(nǐ)的(de)出發,你(nǐ)的(de'™)初心,是(shì)你(nǐ)“行(xíng)走于江湖(hú)”的(de)依靠與寄托。如(rú)果‌₩根本和(hé)基礎問(wèn)題解決不(bù)好(hǎo),那(nà)麽,離(lí)成功就(j¥¥☆αiù)可(kě)能(néng)“相(xiàng)去(qù)甚遠(yu♣γπǎn)”,更别談什(shén)麽“治國(guó)”與“平天下(x ©×♥ià)”。

  作(zuò)為(wèi)一(yī)種互聯網平台,流量肯定是(shì)“≥₩λ意義非凡”,因為(wèi),得(de)流量者,得(de)天★™←☆下(xià)。作(zuò)為(wèi)一(yī)家(jiā)公司,故事(sh→δ§ì)很(hěn)重要(yào),投資者買♣£ 的(de)就(jiù)是(shì)“故事(shì)” ★±™。作(zuò)為(wèi)一(yī)個(gè)♥>創業(yè)團隊,資本更是(shì)重要(yào),沒有(yǒu)了(le)資β↑本青睐,再好(hǎo)的(de)理(lǐ)想抱負,也(yě)隻能(néng)是(shì)想想≈'>→而已。雖然流量、故事(shì)和(hé)✘β¥資本都(dōu)重要(yào),而且很(hěn)重要(y↑∏ào),但(dàn)它們肯定不(bù)是(shì)互≠←'¥聯網保險的(de)根本和(hé)全部。互聯網保險*重要(yào)的≈¥(de)是(shì)發揮自(zì)身(shēn)的σ§∑(de)特點和(hé)優勢,提**率,創造可(kě)能(γ♥✘néng),而更重要(yào)的(de)是(shì)為(​☆δwèi)客戶創造價值,福祉行(xíng)業(yè)"≠∑和(hé)社會(huì)。

  這(zhè)些(xiē)年(nián),互聯網保險,特别是(shì)互聯網車(chē)險,“≈ε‌井噴式”發展是(shì)它,“塌陷式”下(xià↑‌₽)滑也(yě)是(shì)它,讓外(wài)人(rén)看(kàn)的(β✔de)是(shì)“一(yī)頭霧水(shuǐ)”,局中人(rén)則“心知(zhī)肚明(mín±€g)”。從(cóng)表面上(shàng)看(kàn),都(dō∞ δ‌u)是(shì)“15%”惹的(de)禍,但(dàn)從(cóng)根本上(shà∑φ✘ng)講,仍是(shì)跳(tiào)不(bù)出“掩耳盜鈴”和(hé)“自(zìσ☆ )欺欺人(rén)”的(de)局限,忘記了(le)心$₹存敬畏是(shì)做(zuò)人(rén)做(zuò)事★®(shì)的(de)根本道(dào)理(lǐ)。

  明(míng)白(bái)大(dà)道(dào)理(lǐ)并不(≈∞>λbù)難,難的(de)是(shì)知(zγ"hī)行(xíng)合一(yī),難的(de)是(shì)先後順序。傳統文(wéβα n)化(huà)中有(yǒu)“己欲立而立←αγ←人(rén),己欲達而達人(rén)”的'≤↓λ(de)智慧,講的(de)是(shì)先人(rén)後己,成人(rén)達己。無論是(shì"‌)保險,還(hái)是(shì)互聯網保險,都(dōu)面臨這(zhè)個(gè)問(wèn)題,≥‍∑即是(shì)先成人(rén),還(hái)是(sh≤"✘≠ì)先達己。許多(duō)時(shí)候,人(rén)們更多(duō)地(dì ←≈≠)是(shì)想“達己”,結果往往是(shì)×∞事(shì)與願違,欲速不(bù)達。佛家(jiā'×&)講:渡人(rén)渡己。把别人(rén)渡到(dào)了(le₹&)彼岸,蓦然回首,你(nǐ)已然在彼岸。互聯網保↔δ險的(de)發展*需要(yào)的(de)就(jiù)是(shì)這(zhè)種智 ₽慧,而*缺的(de)也(yě)是(shì)這(zhè)種智慧。

  “三思”的(de)第二“思”是(shì)回答(dá)“是(shì)什(shén)麽”'↓Ω®,即互聯網保險到(dào)底是(shì)什(shén)麽。

  古人(rén)說(shuō):凡事(shì)預則立,不(bù)預則廢。這(zhè)句話(hu★¶$δà)的(de)後面還(hái)有(yǒu)一(yī)段:言前定則不(bù)跲,事(sδλ'hì)前定則不(bù)困,行(xíng)前定則不(bù)疚,道(d∞π✘™ào)前定則不(bù)窮。講的(de)是(€♦&≥shì)說(shuō)話(huà)辦事(shì),尤其是(shì)"≠辦大(dà)事(shì)之前,務必先把一(yī)些(xiē)根本性的÷≥≈(de)問(wèn)題想清楚,弄明(míng)白(bái)。就(jiù)互聯網保險而言,也(yě)'∑面臨這(zhè)個(gè)問(wèn)題,互聯↕₹網保險到(dào)底是(shì)什(shén)麽,是(shì)渠&☆道(dào),是(shì)營銷手段,還(há∏'<♦i)是(shì)商業(yè)模式。這(zhè)些(xiē)問(wèn)題如(rú)果還(hái)®ε¥沒有(yǒu)想清楚,弄明(míng)白(bái),在做(zuò)的(de)過程中就(jiù)÷φ可(kě)能(néng)面臨困惑、糾結,乃至迷茫。

  随著(zhe)互聯網保險公司的(de)出現(xià>‍n),作(zuò)為(wèi)一(yī)種商業(yè)≠γ≠模式,似乎已是(shì)不(bù)言而喻了(le)。但✘££☆(dàn)互聯網保險公司的(de)出現(xiàn)并不(bù)等于互聯網保險商業(yè)模式的(→¥∏÷de)成熟,它隻是(shì)為(wèi)探索互聯網保險商業(yè∑≥♠)模式提供了(le)一(yī)種“機(jī)緣”,因此,什(sγ§hén)麽是(shì)互聯網保險,什(shén)麽是(₩±™¶shì)互聯網保險的(de)基礎理(lǐ↕≤ Ω)論、基本原理(lǐ),互聯網保險發展的(de)基本邏輯是(shì)什(s > δhén)麽,互聯網保險的(de)核心能(néng)力是(shì)什(shén)麽,它的(d♠↕®e)商業(yè)模式是(shì)什(shén)麽,諸如φε≠δ(rú)此類,林(lín)林(lín)總總的(de)問(w​♦èn)題仍有(yǒu)待人(rén)們回答(dá),特别是(©≈♠ shì)通(tōng)過實踐去(qù)回答(dá)。古人(rén)說(shuō):君​☆φ€子(zǐ)務本,本立道(dào)生(shēng)。互聯網保險也(yě)一(yα€≠αī)樣,上(shàng)述問(wèn)題均屬于互聯網保險的(de)根本性問(€ ∑wèn)題,如(rú)果這(zhè)些(xiē)問(wèn)題回答(dá↑‌)不(bù)好(hǎo),就(jiù)可(kě)能(néng)♦₹€找不(bù)到(dào)自(zì)己的(de)“初心”,就(jiù)容易“本末倒置”,“忘乎所以” λ¶∞,甚至是(shì)“舍本逐末”,“誤把他(tā)鄉(xi'≠↔āng)做(zuò)故鄉(xiāng)”,就(jiù)不(bù)可(kě)能(nén☆ g)做(zuò)好(hǎo)互聯網保險。§​

  “三思”的(de)第三“思”是(shì)回答(dá)“做(zuò)什(✘↓§shén)麽”,即互聯網保險做(zuò)什(shén)麽。

  互聯網保險,屬于“前無古人(rén)”的(de)事(shì)業(yè‌♠£),因此,需要(yào)“摸著(zhe)石頭過河(hé)”,在∞≤戰争中學習(xí)戰争,在不(bù)斷的(de)探索與實踐中∏★¶♠回答(dá)互聯網保險是(shì)什(shén)麽的(de)問(‌Ωwèn)題。當下(xià)有(yǒu)一(yī)個(gè)觀點經常被濫‍ ×‍用(yòng),就(jiù)是(shì)“試錯(cuò)”γλδ。積極實踐,大(dà)膽探索固然重要(yào©₹),但(dàn)所有(yǒu)的(de)實踐與探索均應當是(shì)理(lǐ♦←)性的(de),應當在理(lǐ)論的(de)指導下(xià)開(kāi)展的(de₩ ),否則就(jiù)是(shì)盲目,甚至是(shì)愚昧。就(jiù)互聯網保險而×±§言,可(kě)以肯定的(de)是(shì):并不(bù)是(shì)所有(yǒu)的(de)保險産•÷品均适合互聯網經營模式的(de)。互聯網保險也(yě)面臨“有(yǒu)所為→←​§(wèi)有(yǒu)所不(bù)為(wèi)”的(de)問(wèn)題。更重要(yào)<&≥的(de)是(shì):互聯網保險有(yǒu)其獨特的(de)優勢,但(dàn)這(z‍≤≠≥hè)些(xiē)優勢也(yě)需要(yào)“善加利用(yòng)”。₽≈∑δ現(xiàn)在有(yǒu)些(xiē)互聯網≤↓♦保險業(yè)務是(shì)建立在保險業(yè)發展過程中存在的(de)“問(wèn)題”₩₽基礎上(shàng),比如(rú)“借個(gè)道(dào)”、“開(kā÷₽i)張票(piào)”和(hé)“墊點錢(qián)”,盡管也(yě£>§♠)能(néng)夠實現(xiàn)“商業(yè)模式”,甚至賺得(de)“盆滿缽Ω±滿”,但(dàn)肯定不(bù)是(sh♠♣ì)互聯網保險發展的(de)“正道(dào)”,還(hái)可(kě)能(n∑δ♥éng)“誤了(le)卿卿性命”。因此,互≠&聯網保險的(de)發展,需要(yào)回答(dá)的(de)往往不(bù)是(shìΩσφ)能(néng)夠做(zuò)什(shén)麽,而是(shì)應該做(zuò•÷)什(shén)麽。

  互聯網發展到(dào)了(le)今天,尤ε•其是(shì)在商業(yè)領域的(de)應用(yòng),發揮的(de)作(zu∑✔ò)用(yòng),取得(de)的(de)成績是(shì)有(yǒu)目共睹的•≈(de),并形成了(le)獨特的(de)“商業(yè)模式”,✘∑但(dàn)其中的(de)許多(duō)做(zuò)法,仍有(yǒu)待時(shí)間(jiānφ$±£)檢驗。但(dàn)就(jiù)互聯網保險而言,則“又(yòu)當别論”,作(zuò)為(wèi)→∞‍®一(yī)種金(jīn)融制(zhì)度安排,保險具有(yǒu)很(hěn)強的(de)特β​∞殊性,因此,不(bù)能(néng)簡單地(dì)“擁抱”互聯網,可♣φ​φ(kě)以肯定:不(bù)是(shì)所有(yǒu)互聯網的(de)•₹ “成功經驗”均适合互聯網保險經營,這(zhè)就(jiù)是(shì)古人(rén)講“®π南(nán)橘北(běi)枳”的(de)道(dào)理(lǐ)。面對(duì)互聯網,保險需要(↑‍yào)“知(zhī)己知(zhī)彼”,需要(yào)“因₹γ地(dì)制(zhì)宜”,更要(yào∑¶♦×)清晰并堅守自(zì)我。*重要(yào∞★)的(de)是(shì)不(bù)能(néng)照(zhào)搬照(zhào)抄,更不(bù)能 ♠βα(néng)盲目跟風(fēng),趕時(★ ♥shí)髦,要(yào)有(yǒu)所取舍,揚長(cháng)避短(duǎn),為(w£×≠•èi)我所用(yòng),定義并打造互聯網保險的(de)技(jì)術(sh×☆₩©ù)和(hé)商業(yè)模式。

  在互聯網保險的(de)發展過程中,往往容易陷入互聯網行(xíng)業(yè)的(de)“集體↕↕≠♥(tǐ)亢奮”狀态。“亢奮”不(bù)是(shì↔☆)一(yī)件(jiàn)壞事(shì),做(zuò)事∏&(shì)業(yè),尤其是(shì)做(zuò)一(yī)番前無古人(‍♥ ™rén)的(de)大(dà)事(shì)業(yè),熱(rè)情和(hé)激情均是(" shì)必不(bù)可(kě)少(shǎo)的(de)。但(dàn)保險是(shì​×€)一(yī)種平滑機(jī)制(zhì),不∞σ®♥(bù)能(néng)太“跌宕起伏”,更不(bù)能(néng)“心驚肉跳(tiào)”。因€✔此,“淡定”很(hěn)重要(yào)。保險需要(yào)日(rì)積月(yuè)累,不(bù)ε®能(néng)太“急功近(jìn)利”,​✘更懂(dǒng)得(de)“敬畏時(shí)間(j★¶iān)”。因此,“定力”很(hěn)重要(yào)。同時(shí),要(yào)記得(de):♣¥能(néng)夠成就(jiù)大(dà)事(shì)業(yè)的(de)重要(yào≠♥♥β)前提是(shì)“不(bù)忘初心”,做(zuò)互聯網保險,*重要(yào)的∑☆δ£(de)是(shì)不(bù)能(néng)忘記“我是(shì)誰”↔★。互聯網保險,“互聯網”是(shì)形容詞,“保險”是(shì)主語,因此,互聯網保險還(hái‌<)是(shì)保險,切莫“數(shù)典忘祖”。

  射悻合同的(de)特征決定了(le)保險具™×有(yǒu)一(yī)定“虛”的(de)成分(fēn),而互聯網的(de)“₽₽虛”是(shì)不(bù)言而喻的(de),兩個(gè)“虛”相(xiàng)遇,決定了(le)₩Ω互聯網保險注定要(yào)面對(duì)一(yī)場(chǎng)虛實觀的(de)挑©≥戰。無論是(shì)保險,還(hái)是(shì)商業(yè ₹★∞),信用(yòng)均是(shì)基礎、靈魂✘₽和(hé)命根子(zǐ)。要(yào)知(zhī& φ)道(dào):虛則不(bù)實,不(bù)實則不(bù)信,因此,如(rú)何将互聯網保₹↑δ¥險做(zuò)“實”,無疑是(shì)一(yī)個(gè)難題,但(d↑‌×àn)又(yòu)是(shì)無法回避的(de)。都(dōu)說(shuō)隻£≤γε要(yào)思想不(bù)滑坡,辦法總是(shì)比困難多(duō),因此← ',解決思想認識問(wèn)題是(shì)基礎,是(shì)關鍵,清晰、堅定并踐∞♠行(xíng)正确的(de)互聯網保險虛實觀是(shì)重要(yào)路(lù)徑。韓非 ★'子(zǐ)曾經說(shuō)過:存亡在虛實,不(bù)在衆寡。這 ≥☆£(zhè)句話(huà),對(duì)盲目地(dì)沉迷于“流量”的(de)•φ∞人(rén)們無疑是(shì)一(yī)副清醒劑,更是(shì)給了(le÷★)互聯網保險虛實觀以啓迪。做(zuò)互聯網保險的(₹↕₩εde)人(rén)應明(míng)白(bái):做(zuò)實難,做(zuò↑λ‍)實也(yě)不(bù)難,難的(de)是(shì)“誠實σ≥心意”。

  互聯網保險的(de)基本屬性決定了(le)科 <★↕(kē)技(jì),尤其是(shì)科(kē)技(jì)創新能(néng)力至關重要(y£§ ào),因此,加大(dà)投入也(yě)就(jiù)↓≠∞←勢在必行(xíng)。但(dàn)問(wèn)題的(de)關鍵不(bù)是(sΩ•≤≤hì)要(yào)不(bù)要(yào)投入,而是(sh™∞δ↓ì)如(rú)何投入,回答(dá)如(rú≤↑✔)何投入的(de)前提是(shì)回答(dá)為(wèi)什(✔±&≤shén)麽投入。當下(xià)讓人(rén)有$ ≥₽(yǒu)點憂心忡忡的(de)是(shì):不(bù)知(zhī)道(dào)從(cóng‌βα±)什(shén)麽時(shí)候開(kāi)ε→ ☆始,“燒錢(qián)”成為(wèi)了(le)一(™'♠‌yī)種流行(xíng),甚至是(shì)時(shí)髦。在老(lǎo)百姓看(kàn)來(lái),錢(qián),是(shì)不(bù)能(né ↑↕•ng)拿(ná)來(lái)“燒”的(de),太可(kě)惜了(le),也(yβ₹ě)犯法。錢(qián),是(shì)用(yòng)δ₹來(lái)花(huā)的(de),花(huā)錢(qi×☆£án)過日(rì)子(zǐ)。“燒錢(qián♣©ε)”,那(nà)是(shì)“燒”給死人(rén)的(de)。咋一(yī)聽(  ₩"tīng),有(yǒu)點“風(fēng)馬牛不(bù)相(xiàng)及”,仔細想想,個(↑σgè)中道(dào)理(lǐ),似乎也(yě)相(xiàng)通(tōng)。

  科(kē)技(jì)創新的(de)本質是(shì)提**率,創造價值。風(fēng)險投資的↓>≥ε(de)本意是(shì)為(wèi)了(le)通(tōng)過一(yī)種制(zhì)度安排₩±♠¶,有(yǒu)效分(fēn)散風(fēng)險,激勵創新探索,為(wèi)社會(huì)創∑→&造價值。但(dàn)任何事(shì)情均有(yǒu)個(gè)度,“度”的(de)這(zhè)邊‍←λ是(shì)鼓勵探索,“度”的(de)那(nà)邊是(shì)縱容盲γ♣₽σ目,甚至“居心叵測”。因此,要(yào)高(gāo)度關注社會(huì)層面的•↑♠(de)科(kē)技(jì)創新總績效問(wèn)題,科(kē)學和(σπ✘hé)理(lǐ)性應當成為(wèi)社會(huì)創新文(wén)化(huà)的(de)重要(yào)內(nèi)涵。

  創新和(hé)創業(yè)都(dōu¥αλ₹)不(bù)容易。正是(shì)不(bù)易,更要(yào)心存敬畏,不(bù)能×Ω©§(néng)任性。不(bù)是(shì)有(yǒu)句話(huà)說(s¶​huō):出來(lái)混,都(dōu)是(shì)要(yào)還(hái)的(∑£de)。創業(yè)者更要(yào)有(yǒ✘ u)一(yī)份清醒,有(yǒu)的(de)時(shí)候$¶,你(nǐ)燒的(de)不(bù)僅是(shì)投資者的(de)錢(qián),還(™©§γhái)有(yǒu)自(zì)己的(de)大(dà)好(hǎo)時(shí™‍)光(guāng)和(hé)機(jī)會(huì)。

  流量是(shì)互聯網經濟的(de)起點,也(yě)是(shì)關鍵,♦ ↓©所以有(yǒu)了(le)那(nà)句話(huà):流量為(wèi)‍•∑王。因此,所有(yǒu)的(de)競争均圍繞引​♦≠流展開(kāi),與此同時(shí),也(yě)孕育了(le)獨特的(de)商業©₩∞'(yè)模式。從(cóng)互聯網保險發展的(de)情況看(kàn),引流→γ成本,或業(yè)務獲取成本畸高(gāo)是(shì)一(yī)個(gè)不(bù)争的(de)現σ↓'™(xiàn)實,又(yòu)是(shì)一(yī)種“無能(n&↔'éng)為(wèi)力”的(de)無奈。

  從(cóng)表面看(kàn),這(zhè)種高(πφgāo)額“買路(lù)錢(qián)”¶α≥φ的(de)背後,是(shì)行(xíng)業(y★‍è)缺乏自(zì)身(shēn)的(de₩≈®★)銷售能(néng)力,缺乏自(zì)己的(de)渠道(dào),因此,不©≈∑→(bù)得(de)不(bù)仰仗于人(rén)β​​,受制(zhì)于人(rén)。同時(shí),行(xín←∑♠g)業(yè)內(nèi)部的(de)惡性競争,相(xiàng)互厮殺,也>∏☆☆(yě)是(shì)導緻這(zhè)種結果的(deφ∑)重要(yào)原因和(hé)推手。但(dàn)從(cóng)根本看(kàn),在當©≤☆≈今互聯網社會(huì),保險公司,尤其是(shì)中小(xiǎo)保險公≈$司是(shì)難以與那(nà)些(xiē)​₽大(dà)型的(de)互聯網門(mén)戶抗衡的(de)。因此,需要(yào)從(cóng)♥‍∏φ社會(huì)公平的(de)角度看(kàn)問(wèn)題。中國(guó)的(de)商業(β©yè)倫理(lǐ)講的(de)是(shì):君子(zǐ)÷≤♥↔愛(ài)财,取之有(yǒu)道(dào)。而互聯網門(mén)戶,依仗自(zì)↓&Ω$身(shēn)的(de)市(shì)場(chǎng)勢力,漫€δ天要(yào)價,強取豪奪,嚴重侵害了(le)社會(huì)公共利益,要(yào)知© (zhī)道(dào),這(zhè)種高(gāo)額的(de)“買路(lù)錢(qián)”×→*終還(hái)是(shì)要(yào)由消費(fèi)者和(hé)社會(huì)♠☆買單的(de),顯然,這(zhè)種“商業(yè)模式”與“道(dào)β×'&”是(shì)漸行(xíng)漸遠(yuǎn),乃至背><道(dào)而馳,應當引起全社會(huì)的(de)∏®↓​高(gāo)度關注。值得(de)注意的(de)是(shì)這(zhè)種£ε♣互聯網“商業(yè)模式”已經導緻了(le)線上(shàng)成本甚至高(gāo)于線下(↑ xià)成本的(de)問(wèn)題,這(zhè)無疑是(shì)♦ 飲鸩止渴,乃至是(shì)自(zì)掘墳墓。

  在中國(guó),做(zuò)保險本不(bù)容易,在互聯網上(shàng)做(zuβπ₩↔ò)保險就(jiù)更不(bù)容易。但(dàn)正是( ¥♣shì)因為(wèi)“不(bù)容易”,就γ<​↔(jiù)要(yào)更加珍惜,更加誠信。近(jìn)來(lái),有(yǒu)些(x "§iē)“網紅(hóng)”的(de)健康保險産品,采用(yòng)了(le)“全免”的(d♥βe)承保政策,引發“爆款”效應。但(dàn)問(wèn)題的(de)關鍵是(shì)“寬進”能 ←(néng)否“寬出”?如(rú)果一(yī)開(kāi)始就(jiù)預謀著(zhe& )“寬進嚴出”,那(nà)麽,誠信何在,天理(lǐ)®λβ何在。古人(rén)說(shuō):己所不(bù)欲勿施于人(rén),況且誰都(dōu)不(bù¶$<σ)傻,如(rú)果非要(yào)這(zhè)麽做(zuò),終究要(yào)付出更大(dà)¥←的(de)代價。此外(wài),一(yī)些(xiē)“大(dà)手筆(bǐ)”的(de)優惠措×₹>λ施,是(shì)否有(yǒu)科(kē)學,特别是(shì)數(shù)據依據∞φ↔δ,能(néng)否守約,能(néng)否持久,也(↑∞yě)值得(de)質疑。一(yī)時(shí)吸引眼球固然刺激,但(dàn)日(≤≤rì)子(zǐ)還(hái)需要(yào)慢(màn)慢(màn)過,保險✘"更是(shì)這(zhè)樣。也(yě)許有(yǒu)人(rén)說(shu✘φō),虧錢(qián)沒關系,反正燒的(de)是(shì)VC的(de)錢(qián),©←∑但(dàn)VC的(de)錢(qián)總有(yǒu)燒完的(de)π¥一(yī)天,重要(yào)的(de)是(shì)“沒有(yǒu)了(le)錢(qián)燒₽∞≤∞”的(de)日(rì)子(zǐ)怎麽過。更讓人(rén)擔憂的(de)是(shì),一(yī)陣 ε風(fēng)過後,VC還(hái)是(÷™λ←shì)昨天的(de)VC,你(nǐ)已不(bù)是(shì)從(cóng)前的(de)ε☆你(nǐ)。

  互聯網保險是(shì)需要(yào)發展,但(dàn)更需要(yào)理(lǐ)✘σ© 性發展;業(yè)務需要(yào)增長(cháng),但(dàn)必須是(shì)有 β(yǒu)益增長(cháng),而不(bù)是(shì)有(yǒu)害增長(cháng) σ®©。任何時(shí)代,總有(yǒu)些(xiē)人(rén)比較任性,但(dàn)這(zhè)種←♠“任性”的(de)後果往往是(shì)要×✔§(yào)社會(huì)和(hé)行(xíng)業(yè)買‌♦單的(de),因此,發展互聯網保險,作(zuò)為(wèi)個(gè)體(tǐ),切≥✔♣莫“不(bù)管不(bù)顧”,作(zuò)為(≤γwèi)行(xíng)業(yè),對(duì)少(shǎo)數( ♣>shù)人(rén)的(de)“不(bù)φ 管不(bù)顧”,不(bù)能(néng)視(shì)而不≈Ω♥•(bù)見(jiàn),聽(tīng)之任之。

  縱觀人(rén)類社會(huì)發展的(de)曆史,所有(₹&↔yǒu)的(de)進化(huà),包括了(le)技(jì)術(shù)、制(zhì)±'度和(hé)社會(huì),乃至大(dà)千世界,均遵循著(zhe‌♣)遺傳、突變和(hé)選擇的(de)規律,互聯網保險也♥∑ ↑(yě)不(bù)可(kě)能(néng)例外(wài)"¥₹↕。發展互聯網保險,首先,是(shì)把握根本,即回答(dá✘→)并堅守保險的(de)根本,解決好(hǎo)“傳承”問(wèn)題。≠£✘∏其次,是(shì)善于創新,即實現(xiàn)創新發展,特别是(shì)本質創新,解決≤"↕€好(hǎo)“突變”問(wèn)題。第三,是(shì)不(bù)忘初心,即要(yào←λ✘✘)做(zuò)到(dào)萬變不(bù)離(lí)其宗,取舍自(zì)如(rú),這(zhè)種“β☆↑選擇”的(de)本質是(shì)道(dào)法自(zì)然 $<&。

  互聯網保險是(shì)個(gè)新概念,發展互聯網保險更需®σ∏要(yào)傳統文(wén)化(huà)的(de)滋養。中國(guó)古人☆"↕★(rén)說(shuō):人(rén)能(néng)•♣弘道(dào),非到(dào)弘人(rén)。在互聯網保險的(de)發展過程中,“主語”是(sh•γ←πì)人(rén),包括企業(yè)、行(xíng)業(yè)和(​★hé)客戶,即是(shì)靠人(rén)去(qù)弘互聯網的(de)道(§÷dào),而不(bù)是(shì)由互聯網來(lái)弘人(rén),這(zhδδè)個(gè)“道(dào)”就(jiù)是(sh" ♠‍ì)利用(yòng)互聯網技(jì)術(♥σ$βshù)更好(hǎo)地(dì)為(wèi)客戶提供服務,為(wèi×£♣​)社會(huì)創造福祉,為(wèi)行(xí₩≤ng)業(yè)謀求發展。就(jiù)互聯網保險而言,什(shén)麽是(shì)自(zì)己的Ω☆<(de)“道(dào)”,真的(de)要(yào)好(hǎ×₽₽o)好(hǎo)想想,切莫辜負時(shí)代。

  要(yào)“弘道(dào)”,關鍵是(shì)要(yào)“厚≈★β<德”,“厚德”方可(kě)“載物(wù)”。要(yào)“弘道(dào)”,更需要(yào)←σ←σ“行(xíng)深”,“行(xíng)深”才能(néng)“緻遠(yuǎ↕πλn)”。面向未來(lái),中國(guó)保險業(yè),也(yě)包§≠¥括互聯網保險可(kě)謂是(shì):任重道(dào)遠(yuǎn)。走好(hǎ∞£<​o)未來(lái)的(de)路(lù),遠(yuǎn)見(jiàn)卓識,開(kā≤₽★i)疆拓土(tǔ)固然重要(yào),但(dàn)集體(tǐ)共識,克己複♦♣禮,厚德載物(wù),道(dào)行(xíng)天下(xià)更重  要(yào)。

保險學者,中國(guó)人(rén)保财險執行(xíng)副總裁

轉自(zì)新浪财經

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第五屆中國(guó)保險業(yè)數(shù)字化(huà)與★✘π人(rén)工(gōng)智能(néng)發展大(dΩ à)會(huì)2023暨“金(jīn)保獎”頒獎典禮于6月(yuè)9日≥₹¶(rì)在滬盛大(dà)開(kāi)幕,本次峰會(huì)由上虞萬青商務咨詢有限公司主®↑↔辦,國(guó)際保險學會(huì),上(shàng)海(hǎi)浦東✔£γ(dōng)國(guó)際金(jīn)融學會(huì),華東(dōng)江£≈蘇大(dà)數(shù)據交易中心,美(měi)中保險促進βπδ會(huì)等協辦和(hé)支持,彙聚了(le)線上(shàng)線下(xià)3‍>≈★00餘位來(lái)自(zì)國(guó)內(nèi)外(wài)傳統保險,互₽✘聯網保險,再保險公司,保險經紀,保險科(kē)技(jì)等<∏ 公司的(de)行(xíng)業(yè)高(g₩‍≥♦āo)管,專家(jiā)人(rén)士出席。峰會(huì)由上(shàng)海(hǎi)浦東(‍•$dōng)國(guó)際金(jīn)融學會(huì)副秘書(shū)長(c←∞ε✘háng)李振震老(lǎo)師(shī)做(zuò)開(kāi)幕緻辭,并拉開(kā↓£≠$i)了(le)“數(shù)字經濟”時(shí)代,金(jīn)融保險業(y<​ ♦è)數(shù)字化(huà)技(jì)術∞↑§(shù)創新與應用(yòng)為(wèi)主題的(de)精彩'±​分(fēn)享序幕。分(fēn)享演講嘉賓:第五屆“金(jīn)保獎”頒獎典禮于6月‍&✔ (yuè)9日(rì)同期舉行(xíng),經過評選,共有↓✔™±(yǒu)34家(jiā)企業(yè)和(hé)個(gè)人(rén)榮獲“☆Ω金(jīn)保獎”獎項。獲獎名單:CIDA2023峰會(huì)現(xiànλ∞≈)場(chǎng)精彩瞬間(jiān):自(zì)此為(wèi)期一(yī)天的(d≥ πe)2023中國(guó)保險業(yè)數(shù)字化(huà)與人(rén)工(↕ ★↕gōng)智能(néng)發展大(dà)會(huì)暨“金(jīn<φ')保獎”頒獎典禮勝利閉幕。感謝(xiè)各位與會(huì)嘉賓,國(±₽ guó)際保險學會(huì),上(shàng)海(hǎi)浦東(dōng)國Ω→δ(guó)際金(jīn)融學會(huì),華東(dōng)‌λ‍‌江蘇大(dà)數(shù)據交易中心,美(měi)中保險促進會(huì)等協辦和(hé)支持&¶δλ,及廣大(dà)合作(zuò)夥伴及合作(z₹™×uò)媒體(tǐ)的(de)鼎力支持。瞻仕咨詢希望能(néng)與業(yè)內(nèi)資深專家(♥™ jiā),優秀企業(yè)與機(jī)構繼續§☆£™保持緊密合作(zuò),提供行(xíng)業(yè)前沿‌↔信息,探索行(xíng)業(yè)發展趨勢,促進行(xíng)業(yè)商務× 交流,共同促進保險行(xíng)業(yè)更好(hǎo),更快↑₩∏(kuài),更健康的(de)發展。

機(jī)遇與挑戰并存,保險數(shù)字化(huà)進程進入快(kuài)車™→≤(chē)道(dào)啓明(míng)星在線 瞻仕資訊 今天新冠肺炎疫情正席卷☆γ÷全球,世衛組織于3月(yuè)11日(rì)宣布新冠肺炎已構成全球性流行(xíng)病。保險©•>♥公司不(bù)得(de)不(bù)通(tōng)<€<₹過各種積極“自(zì)救”,如(rú)部分(fēn)壽險公司召開₽×(kāi)線上(shàng)晨會(huì),部分(fēn)财險公司£® 紛紛轉戰非車(chē)險市(shì)場(chǎng)。疫情帶來(lái)的(de)震蕩影(yǐng ♣₩€)響将讓保險科(kē)技(jì)有(yǒu)機(jī)會(huì)從(cónε‍≠φg)供給端和(hé)需求端兩個(gè)層面,深刻地(dσ ì)改變全球保險行(xíng)業(yè)的(de)業(yè)态趨勢與産<✘業(yè)格局。“如(rú)果說(shuō)2003年(ni"₹án)“SARS”疫情,是(shì)加速推動消費(fè♠ i)互聯網爆發性增長(cháng)的(de)π∑拐點,那(nà)麽2020年(nián)“新冠”黑(hēi)天鵝事(shì)件★♣(jiàn),也(yě)可(kě)能(néng)将會(huì)是(shì)全球保險科(kē↑↓)技(jì)蓬勃發展的(de)引爆點。”當然,從(cóng)短(duǎ "∞∞n)期來(lái)看(kàn),疫情沖擊為(wè∏ i)保險行(xíng)業(yè)的(de)業(yè)績增長(cháng)目标增加了(le)不(b€ ù)确定性,險企投資收益面臨更大(dà)市(shì)場(chǎng)風(fēng)險,行(xσ✔α•íng)業(yè)的(de)局部重組或會(huì)出現(xiàλ∏÷n),中小(xiǎo)險企闆塊和(hé)外(wài)資新進入群體(tǐ)将受影(yǐng)響。& 但(dàn)是(shì)從(cóng)長(cháng)期來(lái)看(kàn),疫情的($α₹de)出現(xiàn)從(cóng)供需兩側,為(wèi)保✔&σ險行(xíng)業(yè)數(shù)字化(huà)注入動力,加速保險科(kē)技✔→(jì)的(de)全面滲透。而在供給端*大(dà)的(de)變化(huà),就(jiù)是∏ (shì)此次疫情加速了(le)保險産品研發、營銷渠道(dào)"§♥、流程管理(lǐ)和(hé)客戶運營環節的(de)數(shù)字化(h ®'uà)進程在加速,科(kē)技(jì)平台降低(dī)了(le)中小(xiǎo↑¥™)險企的(de)生(shēng)存門(mén)檻,為(wèi)消費(fèi)者帶來(láσ↑≤♣i)産品降價的(de)實惠和(hé)服務體(tǐ)驗的(de)改善。總而言之,著(zhe)♥σ>眼長(cháng)遠(yuǎn),疫情影(yǐng)響具有(yǒu)暫時(shí)性,疫情影(yǐ≤λng)響的(de)短(duǎn)期調整孕育著(zhe)中長(cháng)期投資機(jī)會(hu✘↕εì)。從(cóng)行(xíng)業(yè)整體(tǐ)來(lái)看(kàβ₽n),馬太效應更加明(míng)顯,科(kē)技(jì)投入持續加碼。龍頭企業(yè)™​包攬了(le)絕大(dà)部分(fēn)的(de)行(xíng)₽ 業(yè)利潤,而大(dà)多(duō)數(shù)中小(x"✘>→iǎo)保險企業(yè)隻能(néng)在∑♦夾縫中生(shēng)存,中小(xiǎo)壽♠≈險公司過去(qù)依靠“短(duǎn)平快(kuài)”業($§€αyè)務提升規模的(de)突圍方式,也(yě)在監管政策的(de)引導下(xià)難以重現(xi≈↓&àn),因此中小(xiǎo)保險企業(yè)的(de)轉型需求‍σ←♦更加迫切。随著(zhe)跑馬圈地(dì)發展模式走到(dào)盡頭,中國(guó)保險Ω↓™行(xíng)業(yè)開(kāi)始從(cóng)高(gāo)速✘βσ₩增長(cháng)向高(gāo)質量發展邁進,而在這®₽≠(zhè)一(yī)轉型進程中,保險科(kē)技(jì)₹♠​✔的(de)發展為(wèi)保險行(xíng)業(yè)帶來(lái)了(le)破局ε÷機(jī)遇。中國(guó)保險企業(yè)開(kāi)始加大↓λλ×(dà)保險科(kē)技(jì)投入,其中頭部保險企業(yè)和(hé)互聯網保險公司的(de)‌★©Ω布局更加迅捷,以平安、人(rén)壽、太保、人(rén₽ )保為(wèi)代表的(de)大(dà)型保險機(jī)構,紛紛将“保險+科∞£φ∞(kē)技(jì)”提到(dào)戰略高(gāo)度,并且積極出資設立保險≥₩±↓科(kē)技(jì)子(zǐ)公司。雲計(jì)算(suàn)、大(dà)數(sh↕→✔↓ù)據、人(rén)工(gōng)智能(n ☆>♠éng)、區(qū)塊鏈等四項核心技(jì)術(shùπ≈₩)的(de)日(rì)益成熟,為(wèi)保險行(xíng)業(®≥&yè)各環節價值鏈的(de)重塑再造帶來(lái)機(j↔₽→φī)遇。就(jiù)每項技(jì)術(shù)的(de)主 ₹&$要(yào)功能(néng)而言,雲計(jì)算(su ÷♦àn)為(wèi)保險行(xíng)業(yè)提供了(le)新的(de)I₽<T基礎設施和(hé)新的(de)“應用(yòng)軟件(jiàn)”(各類保險S←™ δAAS),大(dà)數(shù)據解決數(s®ε€hù)據源問(wèn)題,人(rén)工(gō→Ω♣÷ng)智能(néng)解決效率問(wèn)α≠題,區(qū)塊鏈解決信任問(wèn)題。總結而言,保險科(kē)技(jì)的(♠♠₩de)應用(yòng)可(kě)以讓産業(yè)各個(gè)環節☆±,運行(xíng)得(de)更加**、節能®♦∑♦(néng)和(hé)高(gāo)效,從(±©cóng)而拓展了(le)保險機(jī)構的(de)§←可(kě)盈利空(kōng)間(jiān),打破了(le)傳統粗放(fàng)生∞ε(shēng)态下(xià)的(de)惡性循環。再說(shuō≥≥♦)保險科(kē)技(jì)的(de)作(zuò)用(yòng):降本增效,創造産品<•↔降價空(kōng)間(jiān);優化(huà)服¥φ∏↔務,提高(gāo)品牌粘性。衆所周知(zhī),保險行(xíng)業(yè)是(s<β>hì)高(gāo)門(mén)檻行(xíng)業(yè),首先在于牌照(zhào)門(mé¶→§≈n)檻,其次在于市(shì)場(chǎng)門(mén" δ)檻。傳統模式下(xià)保費(fèi)的(de)增長(cháng),是(shì)由龐大(✘₩★dà)的(de)代理(lǐ)人(rén)團隊和(hé)高(gāo)額的₩×∞σ(de)費(fèi)用(yòng)支出推動的(de),成本過高↑δ(gāo)導緻産品定價過高(gāo);在消費(fèi)者的(d÷✘ e)保險需求在不(bù)斷增強的(de)同時(sβ≤↑£hí),保險産品的(de)高(gāo)價和(hé)服務,實則阻擋了(le)這(zhè)一(yī ‌≠®)需求向購(gòu)買行(xíng)為(wèi)的(de)真正轉♣α♠化(huà)。因此科(kē)技(jì)的(de)出 ≥→‍現(xiàn),正是(shì)針對(duì)了(le)險企在成本、效≈"率和(hé)服務端的(de)症結,險企隻有(yǒu)實現(xiàn)降本增效才能(néng)有(y™∏"ǒu)降價空(kōng)間(jiān),隻有(yǒ←<u)降價才能(néng)跨過過高(gāo)的(de)市(shì)場(chǎng)門(mén)檻ε≥∏,同時(shí)配合服務優化(huà)和(§"hé)品牌粘性,才是(shì)實現(xiàn)真正的(de)普及與爆發。巨頭用(y↕↔>±òng)科(kē)技(jì)“築牆”,平台用(yòng)科(kē)技↕β≥∞(jì)“拆牆”。需要(yào)注意的(de)是(s™‌♠hì),在完成上(shàng)述價值傳導的(de)過程中,另一(yα±ī)道(dào)新的(de)門(mén)檻也(yě)随之樹(shù)立——科(kē)技(jì)本σ♠π身(shēn)成為(wèi)了(le)新的(de)門(mén)檻。巨頭們 ←÷憑借大(dà)手筆(bǐ)的(de)科(kē)技(jì)投入,不(±€bù)斷優化(huà)服務于自(zì)身(shēn)的(de)科(kē)$¥↕技(jì)工(gōng)具,科(kē)技(jì≠‍')的(de)**帶來(lái)成本的(de)**,從(cóng)而帶✘↓ ↓來(lái)市(shì)場(chǎng)占有(yǒu)率的(de)**,轉×↑型後的(de)巨頭們用(yòng)科(kē)技(jì)投入修築更高(gāo)的(de✔γ )“科(kē)技(jì)門(mén)檻”。與此同時(shí),伴随著(zhe)雲計(jì)÷©算(suàn)的(de)不(bù)斷深入,越來(lái±π)越多(duō)的(de)平台型公司,在行(xí☆→®ng)業(yè)的(de)各個(gè)垂直領域積累科(kē)技("÷§jì)能(néng)力,并借由雲協作(zuò)的(de)模型将這(zhè)些(xiē™↔δ)能(néng)力,開(kāi)放(fà✔₩↕λng)給無力承擔獨立開(kāi)發成本的(de)中小(xiǎo)險企,亞馬≈∏遜、阿裡(lǐ)提供IAAS基礎設施,IBM提"★₩<供數(shù)據庫能(néng)力,谷歌(gē)提供人(rén)工(gōng)智能(néng)核心✘δ能(néng)力,除此之外(wài),螞蟻金<≠(jīn)服、慧擇提供代理(lǐ)經紀能(néng)力,豆包網、大(dà)頭保∑‌₹®等提供運營SAAS,i雲保、保險師(shī)提供代理( $lǐ)人(rén)展業(yè)工(gōng)具等等,開(kāi)放₹↔(fàng)的(de)保險生(shēng)态由産品、運營、營銷、理(lǐ)賠、風(f∑∑ēng)控、TPA等不(bù)同環節中誕生(shēng)了(le&∏)各類平台,平台與其鏈接、賦能(néng)的(de)中小(xiǎo)險企'™共同結成新陣營的(de)力量。如(rú)果說(shuō)巨頭是(shì)用(yòng ★↕)科(kē)技(jì)“築牆”,維持産業(yè)核心地(dì)位,那(nà)麽各類₹δφ 保險科(kē)技(jì)平台則是(shì)以科(kē)技₹€♦(jì)“拆牆”,以雲協作(zuò)的(de)模式将科(kē)技(jì)能(n×​↑$éng)力,擴散至盡可(kě)能(néng)多(duō)的 ≈✔♥(de)企業(yè)節點,二者共同構成保險科(kē)技(jì)發展的$₽(de)核心推力,而消費(fèi)者則在此過程中,享£φ受行(xíng)業(yè)進步帶來(lái)的(de)價格優惠與服務改善。當前行(xíng)→δ業(yè)正處于數(shù)字化(huà)轉型階段☆★ε‍,大(dà)數(shù)據等技(jì)術(shù)加速向保險業(yè)滲透,衆多(duō)保險科β&(kē)技(jì)企業(yè)也(yě)在積極用(yòng)創新的(de)力量改變行(xíng)απ≠±業(yè)業(yè)态。随著(zhe)2019β σ年(nián)5G進入商用(yòng)時(shí)代、L4級自(zì)動駕駛不(bù)斷成熟、基↕≤π"因檢測開(kāi)始走進消費(fèi)者視(shì)野,未來≠®(lái)還(hái)會(huì)有(yǒu)更多(duō)↕'的(de)新興技(jì)術(shù),融入到(dào)保險領域中改變行(xín₩®★g)業(yè)業(yè)态。經過此次疫情的(de)考驗,保險公司會(hu​÷®≤ì)加快(kuài)擁抱和(hé)應用(yòng)新技(jì)術(shù),讓新技ε☆α(jì)術(shù)在風(fēng)險預警、風(fēng)險處理(lǐ₽♠ )以及風(fēng)險賠償方面發揮更大(dà₹♥)作(zuò)用(yòng)。組委會(huì):中國& ★(guó)保險業(yè)數(shù)字化(huà)與人(rén)工(gōn<γΩg)智能(néng)發展大(dà)會(hu σ↓♥ì)2020官網:/p/55∏&®4988/聯系人(rén):ANN 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據業(yè)內(nèi)評價,德華安顧人(rén)壽已是(shì)目前是(shì)φ∞¶&行(xíng)業(yè)裡(lǐ)為(wèi)數♣φ>∑(shù)不(bù)多(duō)的(de),能(néng)夠做(zuò↕↔☆✘)到(dào)全流程數(shù)字化(huà)展業(yè)的(de)公司之一(yī)。借助數(shβεù)字化(huà)優勢,德華安顧人(rén)壽有(yǒu)望抓住轉型機(jī)遇,加快(kuài↑↓₹)科(kē)技(jì)與保險融合速度,憑借數(shù)字化(huà)經營的(de)**優勢♦★×,持續為(wèi)客戶提供*佳的(de)壽險服務體(tǐ)♣​★‌驗。近(jìn)年(nián)來(lái),在推進金(jīn)融科(kē)技(jì)創新中,®¶α§保險公司紛紛推動數(shù)字化(huà)轉型,将營銷、承保、理(lǐ)賠服務"§₽♦等各項業(yè)務鏈條數(shù)字化(huà)、在線化(huà)。以國(guóπ$)壽、平安等為(wèi)代表的(de)一(yλ‌★≤ī)批大(dà)型保險機(jī)構不(bù)斷深化(huà)金(jīn)融科©♣(kē)技(jì)布局,将數(shù)字化(huà)視(shì)為(wèi)重要(yào)的( β✘de)戰略方向之一(yī)。值得(de)關注的(de)是(shì→< ¶),一(yī)些(xiē)及早布局數(shù)字化(huà)的(de)中σ✘小(xiǎo)險企已走出特有(yǒu)的(de)數(shù)字化(huà)路(lù) ±∏徑,在同業(yè)中優勢凸顯。成立于2013年(nián)↓&α<德華安顧人(rén)壽,是(shì)業(yè)內(nèi)較早布局數₹¥®(shù)字化(huà)的(de)新興壽險公司。早在2016年(nián),德華安顧人(rδ én)壽就(jiù)已實現(xiàn)100¥ &%線上(shàng)出單,2017年(nián)開(•∑kāi)始,營銷員(yuán)活動管理(lǐ)和✔♥₽(hé)團隊管理(lǐ)數(shù)字化(huà₹φ≤↑)也(yě)開(kāi)始起步。基于長(cháng) <✔♠期的(de)數(shù)字化(huà)建設和(h↔™é)不(bù)斷累積,德華安顧人(rén)壽已形成了(le$←σ)成熟的(de)“個(gè)險+數(shù)字化♥±(huà)”總戰略并多(duō)年(nián)堅定實施。從(≥©cóng)場(chǎng)景應用(yòng)到(dào)**營銷,數(shù)字化(huà§≈)已經滲透到(dào)了(le)公司運營的(de)₽γ各個(gè)領域。數(shù)字化(huà)成行(xíng)業(yè)轉型方向經曆了(le)六十多®&™(duō)年(nián)發展曆程的(de)中國(guó)保險業₹"(yè),正面臨著(zhe)業(yè)态重構≈±π&、價值鏈重塑等諸多(duō)挑戰,保險科(kē)技(jì)無疑是(shì←&↕)“新風(fēng)口”,對(duì)于身(shēn)處行(xí§₹↔ng)業(yè)核心的(de)保險機(jī)構,近(jìn)年(nián)來(lái)不(σβ±bù)斷探索科(kē)技(jì)賦能(néng)保險價值鏈的(de)各個(gè)環節,提升傳統保​₩€♣險供給效率,滿足消費(fèi)者不(bù)斷增長(c↕ε☆háng)的(de)保險需求。近(jìn)年(nián)來(lái),深化(‌₽>huà)金(jīn)融科(kē)技(jì)領域布局,始終是(shì)大(dà)•←型的(de)傳統保險公司戰略規劃中的(de)重要 β€(yào)一(yī)環。如(rú)中國(guó)人(rén)壽2019年(β¥​nián)制(zhì)定了(le)“雙心雙聚”戰略,通(tōng)過互聯網将所有(yǒu)的(de↓→®)職場(chǎng)與所有(yǒu)的(de)一(yī)線銷售隊伍連接起來(lái),形成<≠具有(yǒu)中國(guó)人(rén)壽ε★ 特點的(de)數(shù)字化(huà)平台;新華保險以實現(xiàn)“數(shù)<Ω♣↑字生(shēng)态、智慧新華”為(wèi)願景,将↓™‌科(kē)技(jì)賦能(néng)納入公司戰略;“數(sh≥'δ∑ù)據化(huà)經營”亦是(shì)平安壽險改革工(gōng)程的±ε(de)重要(yào)內(nèi)容;中國(guó)太保圍繞“數γ•∑π(shù)字”在內(nèi)的(de)五大(dà)關鍵領域,啓動轉型2.0戰™​£略。德華安顧人(rén)壽董事(shì)、總經理(lǐ)殷曉松接受媒體(tǐ)專♠≤∞≥訪時(shí)表示:“數(shù)字化(huà)是(shì)險企發展*根本的(de)"↓φ≥動力,企業(yè)內(nèi)部要(yào)達到(dào)®↕♣γ增産、提效、降費(fèi)、風(fēng)控等目标,必須依靠數(sh≤≠÷£ù)字化(huà)來(lái)實現(xiàn)。”據其介紹,自(zì)2013年(nián↔₩)開(kāi)業(yè)以來(lái),德華安顧人(rén)壽一(yī)直緻力于抓住互聯ε≥✔網時(shí)代發展機(jī)遇,将“數(shù)字化(huà)”定位為(wèi)公司與個(gδ←∞è)險渠道(dào)并駕齊驅的(de)公司戰略。秉β≥承“守正出奇”的(de)發展策略,六年(nián)來(lái∑₩),德華安顧人(rén)壽積極探索保險與科(kē)技(jì)深層÷®↔次融合過程中演化(huà)出的(de)創新發展模式和(hé)增長(cháng)動力,以數(₩φ shù)字化(huà)技(jì)術(shù)優化(huà)保險經營的(↔​Ωde)各個(gè)環節,從(cóng)數(shù)字化(hu≠✘$↔à)出單到(dào)數(shù)字化(huà)管理(lǐ),從£©(cóng)場(chǎng)景應用(yòng)到(dào)**營÷™♥銷,數(shù)字化(huà)基因已經烙印在德λ×✔華安顧人(rén)壽發展的(de)每一(yī)步中。α☆☆✘在行(xíng)業(yè)內(nèi)人(rén)士看(kàn)來(× lái),保險業(yè)的(de)數(s☆¶£↓hù)字化(huà)轉型,需要(yào)保險公司将科(kē)技(jì)與保險進行(xíng) γ深度融合,包括産品設計(jì)、市(sh®<​ì)場(chǎng)營銷、核保理(lǐ)賠、運營服務等保險​✔業(yè)務全流程,進而改進服務及與客戶交互的λ (de)方式,這(zhè)是(shì)一(yī)場(chǎng±•∑)商業(yè)模式的(de)變革,需要(yào)自(zì)上(shàng)而下(xià)、全方位開 $↑(kāi)展、全部門(mén)協作(zuò)。數≤→(shù)字化(huà)路(lù)徑探索實踐受新冠肺炎疫情€ §≥影(yǐng)響,遠(yuǎn)程辦公、線上(shàng)服務等受到(dào)市(✔σ↕↓shì)場(chǎng)廣泛關注,各家(jiā)公司的(de)科(kē)技(  €"jì)水(shuǐ)平也(yě)在此過程中展露無遺。≥≥♠÷大(dà)家(jiā)保險CEO徐敬惠指出,企業(yè)信σ≥息化(huà)水(shuǐ)平不(bù)足是(shì)多(duō)數(shù)企♥♣γ↕業(yè)在抗擊疫情過程中,面臨的(de)*直接的(de)考驗之一(yī),辦公線上(shà≥✔<ng)化(huà)、培訓線上(shàng)化(huà)≥δ←、服務線上(shàng)化(huà)均對(duì)一(yī)家(ji¥α♦©ā)企業(yè)的(de)信息化(huà)能(néng)力φφ有(yǒu)較高(gāo)要(yào)求。值φΩ☆✘得(de)關注的(de)是(shì),得(de)益于數(shù)字化(huà)戰略¶§的(de)堅定實施與持續投入,在疫情阻擊戰中,德華安顧人(rén)壽數(shù)字化(hu☆♠φβà)發展厚積薄發,非常時(shí)期有(yǒu)力保障了(le)公司的(de)經<♥ 營與業(yè)務發展;在經曆了(le)這(zhè)場(chǎng)大(dà)考之後,數(shù)字€♥₩★化(huà)已內(nèi)化(huà)為(wè←₽✘i)公司核心競争優勢、助推公司向前發展的(de←©↓↔)引擎。疫情期間(jiān),個(gè)險渠道(dào)全面啓動線上(shàng)經營模式并貫穿≥‌營銷全流程,借助公司數(shù)字化(huà)平台,組織營銷隊γδ♥伍內(nèi)、外(wài)勤參加線上(shàng)獲客、線上(‍₽Ω"shàng)銷售、線上(shàng)增員(yuán)、線上(shàng)服務等培訓,有(yǒ©&≈u)效提升營銷隊伍的(de)微(wēi)營銷能(néng)力。公司網銷渠道(dào)繼續發揮♦←↓其線上(shàng)推廣優勢,除延續線上(shàng)獲客與微(wēi)♥↑>¥信服務全流程線上(shàng)模式外(wài),還(hái)積極借助企業(yè)微(&≈wēi)信與微(wēi)信群遠(yuǎn)程加強過程指标管理(lǐ),按時(shí)進行(x✘→¶íng)早會(huì)、夕會(huì)和(hé)午會(huì)的(de)三₽≠會(huì)經營,同時(shí)借助CRM系統,蘑菇雲 ∑系統,米話(huà)系統實時(shí)查看(kàn)隊伍過程指标,訂單詳情等,數(shù ≈)字化(huà)技(jì)術(shù)的(deλ±)應用(yòng)不(bù)僅提升了(le)營銷↓σ✔ε隊伍的(de)遠(yuǎn)程營銷能(néng"™ ₩)力,也(yě)對(duì)續期業(yè)務幫助極大(dà)±ε,在網銷渠道(dào)的(de)有(yǒu)力帶動下(xià),公司★↔©≈1-2月(yuè)份規模保費(fèi)同比增長(cháng)£¶§120%以上(shàng)。在內(nèi)勤員(yuán)工(Ω↓★ gōng)辦公方面,無論OA審批、在家(ji≈ λ‍ā)辦公考勤、費(fèi)控審批、采購(gòu)合同用(yòng)印、會(huì)議(y≠±ì)、調研、雲文(wén)檔等等都(dōu)實λ 現(xiàn)了(le)數(shù)字化(huà)遠(yuǎn)程辦公。公司5×&​​0多(duō)個(gè)業(yè)務系統均可(↓∑​kě)實現(xiàn)遠(yuǎn)程訪問(wèn),疫情防控期間↑γ™ (jiān),各種音(yīn)視(shì)頻(pín)及電(diàn•​)話(huà)會(huì)議(yì)系統運行(xíng)順暢,公司≥↕∑'內(nèi)部溝通(tōng)及時(shí)、高(gāo)效。同時(shí' £),公司雲計(jì)算(suàn)等新技(jì)術(shù)應用(yòn≠←£φg)成效顯現(xiàn),公司網銷、微(wēi)信等業(yè)®γ'務已經全面部署到(dào)金(jīn)融雲,業(yè)務運行(xíng)穩定,響應速度快(ku€∑ £ài),特殊時(shí)期的(de)業(yè)務需求及變更基↓α本可(kě)以實現(xiàn)當日(rì)完成。數(shù)字化(huà)成 ✔★$了(le)戰疫的(de)有(yǒu)力武器(qì)。在殷曉松看(kàn)來(lá∞βi),這(zhè)次疫情危中有(yǒu)機(jī),推動了(le)整個(g✘✘εè)保險行(xíng)業(yè)線上(shàngε₹)辦公、線上(shàng)展業(yè)、線上"≤£&(shàng)運營的(de)數(shù)字化(huà)進程。“保險業(y♦✘ è)增長(cháng)大(dà)勢下(xià),疫情并∏↔♠♥不(bù)可(kě)怕。目前,我們看(kàn)到(dào×≤↕÷)了(le)前期在數(shù)字化(huà)運營方面的(de)投入,給公≈∏司帶來(lái)有(yǒu)效助力的(de)π> 成果,德華安顧人(rén)壽将趁勢全面,縱深推動數(shù)字化(huà)∑<∑×轉型,為(wèi)疫情之後的(de)發展做(zuò)好(hǎo)準備。”組委會(huì):¥♣α‌中國(guó)保險業(yè)數(shù)字化(huà)與人(βδ rén)工(gōng)智能(néng)發展大(dà)會(huì)2020官網:http://ww✘₽$✔w.zenseegroup.com/p/554988/聯系人(≈≈rén):ANN 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來(lái)源:中國(guó)證券報(bào)“這(zhè)下(xià)總算(<↓suàn)吃(chī)了(le)一(yī)顆定心丸,我們可(k±✔©ě)以集中精力搞生(shēng)産了(le)!”在拿(ná)到(dào)¶ ∞λ中國(guó)人(rén)壽的(de)覆蓋公司200多(duō)名員(yuán)工(gōn≠<§σg)的(de)複工(gōng)複産專屬産品保單後,溫州一•π'♠(yī)家(jiā)企業(yè)負責人(rén)感慨道(dào)。  與客戶雖不(bù)見(jià✔<≤n)面,但(dàn)服務從(cóng)未間(jiān)斷。面對(dσ↔βuì)實體(tǐ)經濟大(dà)面積停擺,中國(guó)人(rén)壽保險 ÷≥(集團)公司(下(xià)稱“國(guó)壽”)加速₩>強化(huà)科(kē)技(jì)“馬達”動力,讓金(©∏→×jīn)融服務“不(bù)打烊”,積極調動旗下(¶₹©Ωxià)“保險+投資+銀(yín)行(xíng)”三大(dà)條線,發揮保險風(fēng)←×險轉移功能(néng),為(wèi)複工(gōng)複産減震、穩信≥÷心,增加上(shàng)百億投資授信,幫助實體(tǐ)經濟恢複元氣。  保險及時(β®®‌shí)提供“減震器(qì)”  “我們不(bù)分(fēn)晝夜地(dì)趕工(gōng)↕‌"↑,就(jiù)是(shì)想讓同事(shì)和(hé)銷售夥伴在家(jiā)辦公更安心π♦✔φ,為(wèi)服務客戶更便捷,讓客戶體(tǐ)驗更暖心¥δ 。”國(guó)壽一(yī)名技(jì)術(shù)部門(mén)✔β‍員(yuán)工(gōng)表示。疫情發生(shēng)後,國(guó)壽加速'&“科(kē)技(jì)賦能(néng)”,強化(huà)線上(shàng)服務場(ch€₹ ♦ǎng)景和(hé)功能(néng),為(wèi)疫情期間(jiān∞₩)提供更安全高(gāo)效的(de)金(€×©®jīn)融服務打下(xià)技(jì)術(shù)基礎。  與此同時(∏→♥shí),國(guó)壽一(yī)方面積極支持防疫工(gōng)作(zuò),一(yī)方面推出♥↕多(duō)款創新産品支持複工(gōng)複産。“複工( ∏→gōng)複産企業(yè)疫情防控綜合保險”“ "Ωφ責任險附加法定傳染病保險”“店(diàn)家(jiā)一(yī)δ✘¥保通(tōng)、守護神系列”等,就(jiù)位列其中。  複工(gōng)前夕,重慶天力保安服♣γ務有(yǒu)限責任公司管理(lǐ)層一(yī)直在琢磨,™λ怎樣全方位做(zuò)好(hǎo)員(yuán)工(gōng)健康的(de)>±÷<保障工(gōng)作(zuò)。“*後我們決定為(wèi)員(yuán)工(gōng)增£α♣÷加商業(yè)保險保障,送上(shàng)一(yī)份☆‌€↔關愛(ài)。”重慶天力相(xiàng)關負責人(rén ↕')表示,“但(dàn)疫情期間(jiān),無法臨櫃辦妥所需手續。但(dàn)通(tōng​<♠¶)過國(guó)壽重慶分(fēn)公司推出的(de)團§₩×險客戶服務系統線上(shàng)自(zì)助保全服務功能(néng),公司工(gōng)作(zu"​γ<ò)人(rén)員(yuán)在家(ji"βā)就(jiù)可(kě)以在線上(shàng)傳資料,幾分(fēn)鐘(zhōng)® ©時(shí)間(jiān)便辦理(lǐ)完增加被保險人(rén)的(de)申請↔Ω≥(qǐng)手續。自(zì)助方便,效率高(gāo)!”  為(wèi↕ γ )了(le)不(bù)誤農(nóng)時↔™¥π(shí),助力春耕,國(guó)壽加碼農(ε' 'nóng)業(yè)服務,促進線上(shàng)線下(xià)更好(hǎo)融合,助力“米袋子∏ (zǐ)”“菜籃子(zǐ)”穩産保供。“我們現(xiàn)在有(yǒu)一('​¶yī)款‘國(guó)壽i農(nóng)險’應用(yòng),集成了(le)3S、AI、風≈σ↕‌(fēng)險預警、水(shuǐ)印相(xiàng)機(jī)、測長(cháng)估重、O>¶✔≤CR識别等新技(jì)術(shù),極大(dà)提高(gāo)了(le™¥)農(nóng)險服務效率。疫情期間(jiān),累計(jì)為(wèi)近(jìn)百萬農(♥£‌nóng)戶提供風(fēng)險保障。”國(guó)壽财險相(x₽€iàng)關負責人(rén)向記者介紹。  “對(duì)于與百姓生(shēng)活♣‌‌密切相(xiàng)關的(de)農(nóng)産品,我們還≠"(hái)開(kāi)發了(le)相(xiàng)¶‌關創新險種。如(rú)在浙江參與政策性葉菜價格指數(shù)保險;在山(shā ✘γn)東(dōng)大(dà)力開(kāi)展蒜薹、大(dà)蒜、馬鈴薯等蔬菜目标價格保險,通(∞₩ tōng)過提供價格保障,增強菜農(nóng)生(shēng)産信↕&©★心。”上(shàng)述人(rén)士補充道(dào),“我們還(hái)有(yǒu)專門φ'≈(mén)的(de)遠(yuǎn)程視(shì)頻(pín)醫(yī)療服務,農(nóng)戶足★→γΩ不(bù)出戶即可(kě)享受,有(yǒu)效協助農(nóng)戶緩解了(le)疫情÷Ω期間(jiān)就(jiù)醫(yī)難問(↑αwèn)題。”  投資對(duì)接實體(tǐ)經濟需求  國(gu₽↕ó)壽還(hái)充分(fēn)發揮保險資金(ε€jīn)投資長(cháng)期性優勢,為(wèi)受疫情沖擊₩←$較大(dà)的(de)實體(tǐ)經濟提 δ 供資金(jīn)緩沖。  國(guó)壽資産απ‌​公司有(yǒu)關人(rén)士介紹:“→≤針對(duì)湖(hú)北(běi)等地(dì)疫情後經濟建設,國(guó)壽資産公司加快(k£α"uài)與湖(hú)北(běi)科(kē)技(jì)投資集δ±β團公司開(kāi)展信托貸款合作(zuò),向武漢地(dì)鐵(tiě)集團磋商追γ→加投資額度;參與投資湖(hú)北(běi)30年(nián) ™≥期抗疫債券并中标25億元,為(wèi)重點地(dì)區(qū)疫後經濟發展提供長(​©✘cháng)期資金(jīn)支持。”  “國(♦↔Ω¶guó)壽資産公司及時(shí)跟蹤重點行(xíng)業(yè)客戶需求,制(z₽​hì)定投融資方案,正在積極推進江蘇交通(tōng)、陝西(xī§α∞&)交控、陝西(xī)高(gāo)速、南(nán)京地(dì)鐵ε<÷>(tiě)、天津地(dì)鐵(tiě)、天÷✘津港、北(běi)京京投、成都(dōu)軌≤✘>↔交等項目,支持重點行(xíng)業(yè)在疫情後快(k∏ $uài)速恢複,帶動經濟穩健發展。”他(tā)表示。組委會(huì):中國(guó)保險業(yè‍"↕→)數(shù)字化(huà)與人(rén)工(gōng)智能(nén¥​g)發展大(dà)會(huì)2020官網:http://www.ze≥€↑nseegroup.com/p/554988/聯系人(rén):AN₽"N 021-65650305

來(lái)源:藍(lán)鲸Insurance3月(yuè)底,A股 γ↕5大(dà)上(shàng)市(shì)保險公司2019年(nián)年(niá€↕n)報(bào)全部完成披露,對(duì)比來(lái)看(kàn≠♥λ±)兩大(dà)特點明(míng)顯:一(yī)是(shì)淨利潤數(shù™↑≥$)據亮(liàng)眼,二是(shì)數(shù)據化(huà)、科(kē)技(jì)化(huà)₩• 趨勢明(míng)顯。受稅收政策及市(sh×±εì)場(chǎng)影(yǐng)響,2019年(nián)保險公司淨利潤均大(dà)幅增長(c​§háng),2019年(nián)中國(gu÷↓ó)人(rén)壽(601628.SH)、中國(guó)平安(601318 φ★.SH)、中國(guó)太保(601601.SH)、新華保險(601336.SH)©↑、中國(guó)人(rén)保(601319.SH)5家(jiā)合計(jì♦")淨利潤超2700億,其中,中國(guó)平安占比近(jì≠≥♣n)一(yī)半。年(nián)報(bào)中,5家(jiā)保險公司頻(pín)頻(p÷→∏ín)提到(dào)科(kē)技(jì)賦能(néng),熱(rè)度趨升。當前,中國(gu↓♦ó)平安、中國(guó)人(rén)壽已明(míng)确數↑€€₽(shù)據化(huà)、數(shù)字化(huà)經營趨勢,其餘§"上(shàng)市(shì)保險公司也(yě)大α¶§(dà)步跟進,全面數(shù)據化(huà)、智能(néng) ±α→化(huà),已成為(wèi)行(xíng)業(yè)轉型發展新跑道(dà→™×★o)的(de)前進動力之一(yī)。顯然,未來(lσ£∑ ái)科(kē)技(jì)實力、科(kē)技(jì)賦能(néng)程度深淺,或将₹♦‌✔成為(wèi)保險公司拉大(dà)差距的(de)重要(yào)因素。淨利大‍±±(dà)幅上(shàng)漲,成績單含金(jīn)量幾何上(s®₩hàng)市(shì)險企的(de)業(yè)績“喜訊”,↔↑業(yè)內(nèi)早有(yǒu)心理(lǐ)準備,但(dàn)具體(tǐ)數(shù)₹β♠<據尤其是(shì)核心指标,更能(néng)分(fē≤​'€n)辨硬實力。先一(yī)覽整體(tǐ)情況,5家(jiā)上(shàng)市(±♦≠shì)保險公司合計(jì)淨利潤2724億元,相(xiàng)較于2018年(ni←₹φán)的(de)1581.9億元,淨增長(ch¶¥ áng)1142億元,同比大(dà)增72.2%。其中,業(yè)務範圍囊括大(dà)金(≤✔δjīn)融的(de)中國(guó)平安拿(ná)β‍€♣走一(yī)半多(duō)的(de)利潤,達到(dào)1644©♦"€億元。顯然,由于5家(jiā)上(shàng)市(sγλhì)保險公司業(yè)務領域各有(yǒu)特征,還(hái)需進一(yī)步剖析。壽險公司☆∑方面,淨利潤體(tǐ)量*大(dà)的(de)仍是(shì)平安人(rén)壽,201 ♦9年(nián)淨利潤達到(dào)1037.37億,上(shàng)漲76.55%;漲幅∑←*為(wèi)明(míng)顯的(de)是(shì)中國(guó)人(rén)壽,淨利≥♦₩潤582.87億元,同比上(shàng)漲411.5%,報♣Ω(bào)告期內(nèi),其壽險業(yè)務利≤€÷潤總額同比上(shàng)升2502.3%,遠(yuǎn)高(gāo)εε§于健康險、意外(wài)險業(yè)務利潤÷♣ 上(shàng)浮比例。由于前期基數(shù)較小(xiǎo),人(rén♣')保壽險淨利潤也(yě)取得(de)了(le)可(kě)觀漲幅,淨利±‌₩φ潤31.71億元,漲幅356.3%;側重壽險領域發÷'♠✔展的(de)新華保險實現(xiàn)淨利潤145.59億元,同比上(shàng)漲83.8%;☆γ×₩太保壽險分(fēn)别實現(xiàn)205.3億元∞✔ 的(de)淨利潤,對(duì)應漲幅46.7≥♥€₽%。衆所周知(zhī),上(shàng)市(shì)險企業©£®(yè)績上(shàng)的(de)好(hǎo)看(kàn),離(lα₹í)不(bù)開(kāi)上(shàng)年(‍λ☆nián)度投資收益的(de)“添彩”以及減稅大(dà)禮包。刨除短(duǎn)期​®φ≥波動性較大(dà)的(de)損益表項目及不(bù)屬 '→≤于日(rì)常營運收支的(de)一(yī)次性重大(dà)項目,營運利潤這(£₹Ωzhè)一(yī)指标,更能(néng)衡量價值、測出“含金(jīn)量”。早前,隻有(y$§↔φǒu)平安披露這(zhè)一(yī)數(shù)據,2019年(niá‍λ>'n),太保首次公布營運利潤。分(fēn)業(yè)務看("δ♠≈kàn),2019年(nián),太保壽險營運利潤22±§λ1.76億元,增速14.7%;平安壽險及健康險業( <γyè)務營運利潤889.5億元,同比增長(cháng)24.68%。回過頭→¥♦​來(lái)看(kàn),财險“老(lǎo)三家(jiā)”淨利潤增幅都(dō≠ε>u)在5成以上(shàng)。其中,人(rén)保财險2019年(nián)淨利潤收入249.31‍∞δ 億元,同比上(shàng)漲53%;平安産險淨利潤228.08億元,漲幅85.8€∑ε↔%;太保産險淨利潤59.1億元,上(shγ±àng)漲69.6%。2019年(nián),平安财險的(de)保險業(yè)務手™←續費(fèi)支出從(cóng)2018年(nián)的(de)4ε ₽•93.37億元下(xià)降到(dào)393.68億元,同比下(xià)降20&©.2%;人(rén)保财險手續費(fèi)及傭金(jīn)支出550.42億¶÷元,同比下(xià)降 25.7%;太保财險的(de)§∏<♦手續費(fèi)及傭金(jīn)支出180.64億元,同比下(xià)降22.8%。值得(↕¶de)警惕的(de)是(shì),2019年(nián),人(rén)保财險市(shì)← 場(chǎng)占有(yǒu)率為(wèi)33.2%☆£¥¶,同比增長(cháng)0.2個(gè)百分(fēn)比,但(dàn)綜合♥"成本率同比上(shàng)升0.4個(gè)百分≈←★(fēn)點,達到(dào)98.9%,同期,太保财險≈≈∞φ、平安财險綜合成本率分(fēn)别為(wèi)98.3%、96.4%,均優于人(rén)保§<财險。此外(wài),随著(zhe)商車(chē¶™←₽)費(fèi)改進一(yī)步深化(huà)、新車÷φ¶(chē)銷量持續下(xià)滑,财險“老(lǎo☆&)三家(jiā)”也(yě)在持續調整業(yè)務結構,2019年(nián)末,平安财險、☆©太保财險和(hé)人(rén)保财險的(de)車(chē)險業(≈ ₹yè)務在保險業(yè)務中的(de)占比為(wèi)71.7%、$α70.1%和(hé)60.7%,分(fēn₩∑λ)别下(xià)滑1.7個(gè)百分(fēn)點、4.6個₩₽(gè)百分(fēn)點、5.9個(gè↓♣&)百分(fēn)點,有(yǒu)壓力,有γ'α∏(yǒu)變化(huà)。能(néng)力驅動,科(kē)技(jì)γ☆ α賦能(néng)成“熱(rè)詞”不(bù)論壽險業(yè)務,還(hái≤λ↕)是(shì)财險業(yè)務,調整結構是(shì)為(wèi≠≤)了(le)更有(yǒu)質量的(de)發展←₹☆,在原有(yǒu)業(yè)務增長(cháng)動能(néng)衰減的(de)基礎×'∞上(shàng),調動新業(yè)務的(de)增長(cháng)。×÷≠而高(gāo)質量發展,離(lí)不(bù)開(kāi)科(kē)技(jì)二≤γ 字。時(shí)至今日(rì),頭部險企紛紛打響“科(kē)技≠₹'(jì)戰”,通(tōng)過數(shù)字化(huà)轉型、科(kē)技(jì)賦✘↑¥能(néng),激發“新活力”。“從(cóng)我們的(de)觀察來(lái)看(kàn),保險行÷≠♣(xíng)業(yè)現(xiàn)在處于增長(cháng↕λ)模式轉型階段,從(cóng)以前的(de)機(jī)會(huì)驅動向現(xiàn)在的( ↔₹γde)能(néng)力驅動”,普華永道(dào)中國(•<guó)金(jīn)融行(xíng)業(yè)管✔£理(lǐ)咨詢合夥人(rén)周瑾對(duì)藍(lán±♣)鲸保險表示,數(shù)字化(huà)能(néng¶™)力是(shì)當前保險企業(yè)的(de)核心能(néng)力。科(kē)技(β∑✘&jì)跑道(dào)上(shàng),上(shàng)市(shì)險企起跑時(shí)間(jiā¶≈αn)不(bù)一(yī),中國(guó)平安無疑是(shì)這(zhè)一(yī)領$§♥®域*具代表性的(de)先發企業(yè)。2017年(nián),平安以科(k→₩Ω≠ē)技(jì)**業(yè)務變革,提出• “金(jīn)融+科(kē)技(jì)”、“生(shēng£☆£)态+科(kē)技(jì)”的(de)雙輪驅動發展戰略,強化(huà)人(r ₩♣πén)工(gōng)智能(néng)、區(qū)塊鏈、雲三大(dà)核心技(jì)術(sh•↓ù)領域研究。當前,平安集團深化(huà)主業(yè)科(kē)技(jì)能(néng)力,→™≤并且持續探索創新商業(yè)模式,賦能(néng)金(jīn)融服務、醫(yī)療健康、汽車(c×φhē)服務、房(fáng)産服務、智慧城(chéng)市(shì)五大(d∞γφà)生(shēng)态圈。科(kē)技(jì)部門(mén)×ασ→更有(yǒu)轉化(huà)為(wèi)利潤部門(mén)的(de)底蘊,2019年(nián),∑€™®通(tōng)過向市(shì)場(chǎng)<‌λ←提供創新産品和(hé)服務,平安科(kē)技(jì)業(yè)務♦σ₽♥總收入同比增長(cháng)27.1%至821.09億元。在科(kē)技(jì)€"賦能(néng)金(jīn)融的(de)戰略指引下(xià),平安的(✔"&de)核心金(jīn)融主業(yè)與科(kē)技(jì)應​£用(yòng)也(yě)得(de)到(dào)了∞↔©(le)恰當融合。譬如(rú),在壽險及健康&₩險業(yè)務上(shàng),貫徹“産品+”、“科(kē)技(jì)+”策略,向全面數(±∞shù)據化(huà)經營邁進,實現(xiàn)長(cháng)期價值增長(cháng)®♦Ω≥;平安财險通(tōng)過科(kē)技(jì)創新應用(>∏‌yòng),提升客戶體(tǐ)驗。2020年(nián),更是(shì)平安“金(jīn)融+ ×科(kē)技(jì)”、“金(jīn)融+εβ生(shēng)态”轉型的(de)深化(huà)之年(nián),其也(yě)将抓住↑•✔'科(kē)技(jì)創新戰略機(jī)遇期,持續推動基礎科(kē)技(jì)能(néng)力建™♥​₹設,不(bù)斷豐富升級應用(yòng)場(♦≥&chǎng)景。此外(wài),在2019年(nián)年(nián)報(bào)發布中,全面數≠≤(shù)據化(huà)的(de)平安也(yě)提速提前22天發布年(nián)報(bào),早于®φ​γ其餘上(shàng)市(shì)險企近(jìn)一(yī)個(gè)月(yuè)的(deφ♣‌')時(shí)間(jiān)。據悉,平安全面數(shù)據化(huà)←¶α 經營的(de)戰略性工(gōng)程,是(shì)平安董事(shì)長(cháng)馬明(míλ§≈εng)哲2019年(nián)初提出,并在平安全集‌​團推廣實行(xíng)的(de)“爆炸性發展項目”。依托人(rén)工(gōng)®©‍智能(néng)輔助公司經營,提高(gāo)數(s>≥¥→hù)據共享的(de)時(shí)效性和(hé)準确性,實✘‌現(xiàn)經營管理(lǐ)“先知(z$∞♣₹hī)、先覺、先行(xíng)”。平安的(de)數(shù)α©據化(huà)模闆,正加速其在治理(lǐ)、科(kē)技(jì)能(nσ₩€↑éng)力及經營管理(lǐ)水(shuǐ)∑§₹平上(shàng)的(de)進一(yī)步提升。在平安“先人(rén)一(yī)步”的(dλ¥e)探索下(xià),各險企也(yě)開(kāi)始打造與自(zì)身(shēn)适配性強的↑¥→(de)數(shù)字化(huà)、科(kē)技(jì)化(huà)模式。★Ω≠π2017年(nián),中國(guó)太保跟進,提出“數(shù)字太保”戰略,聚焦“以客戶€✘¥需求為(wèi)導向”的(de)戰略轉型升級,提♦δ÷供基于客戶的(de)産品和(hé)服務,完成新工(gōng)具、新領域、新模式的(de)變革創新 α∑。在太保轉型 2.0 的(de)規劃中,“數(shù)字”是(shì)五大(dà)關鍵詞之一γ★¶(yī)。近(jìn)兩年(nián)來(lái),中國(guó)太保全力推動“科( ©σkē)技(jì)賦能(néng)”,加強頂層規劃布局,推進科(kē)技(jì)基礎'≤↑σ能(néng)力升級,讓數(shù)字技(jì)術(shù)為(wèi)業(yè)務前端服務,為(≥ε₹™wèi)業(yè)務和(hé)一(yī)線賦能(néng)。總的(de)來(lá ÷ <i)看(kàn),太保數(shù)字化(huà)轉型的(de)聚焦點,是(shì)客戶核心和★±↑"(hé)業(yè)務一(yī)線賦能(néng)。船(chuán)至中流,尤須擊楫•♣€奮進。中國(guó)人(rén)壽、中國(× guó)人(rén)保、新華保險等傳統保險公 $≠司也(yě)紛紛将“數(shù)字化(huà)♦δ↔”轉型提到(dào)重要(yào)位置。2019年(nián),中國(guó)人(rén)壽開(δφkāi)始全力建設“科(kē)技(jì)驅動型”企業(yè),全面啓動“科(kē)技(jì)國(↕∞≤€guó)壽建設三年(nián)行(xíng)動”,‌$<π重賦能(néng)重創新,以科(kē)技(jì)崛起*<∑≈*重振國(guó)壽。通(tōng)過積極運用(yòng)人(ré✘←•>n)工(gōng)智能(néng)、大(dà)數✘ ☆¶(shù)據、物(wù)聯網等先進技(jì)術(shù)為(wèi)保險全價值鏈賦能(✘♠≥ néng),持續推進以客戶為(wèi)中心的(de)保險≈π®銷售模式升級;優化(huà)全鏈條服務流程,€✔加快(kuài)運營服務向集約化(huà)、智能(nén✔♦♥•g)化(huà)、生(shēng)态化(huà)轉 ✔ 型升級,初步建立“保險+”生(shēng)态圈。同樣在2019年(nián),中國(≥σ↑guó)人(rén)保提出“保險+科(kē)技δ≤(jì)+服務”新商業(yè)模式,加大(dà)科(kē)技(jì)創新和(Ωβhé)服務創新力度,以科(kē)技(jì)賦能(néng)釋放(☆♦↑σfàng)價值,以服務延伸創造價值。據了(le)解,人(rén)保集團已在謀劃推動集團科φ•✔(kē)技(jì)體(tǐ)制(zhì)改 ♠革,構建适應數(shù)字化(huà)戰略需求的(de)體(tǐ)制(zhì)機(jī)制(zhì ↓')和(hé)人(rén)才隊伍。新華保險新任領導班子(z↔©↕ǐ)制(zhì)定的(de)“1+2+1”戰略,則π₩提出以科(kē)技(jì)賦能(néng)為(wèi)支撐。近(jìn)日(rì)召開(¶σkāi)的(de)2019年(nián)業(yè  •)績發布會(huì)上(shàng),新華保險總裁李全還(hái)透露稱,将把科(kē)技("π☆jì)賦能(néng)提到(dào)更高(gāo)的(de)戰略位ε→✔$置。現(xiàn)代科(kē)技(jì)到(dào)底如(rú)何與傳統保險融合?李全₽≠λ₽闡述道(dào),可(kě)以融入銷售和(hé)管理(lǐ)鏈條,成為(wèi)大(dà)後台支σ$撐;逐步探索數(shù)字化(huà)品牌,應對(duì)人(ré&<<☆n)群的(de)重度數(shù)字化(huà)趨勢;通(tōng)過客戶數(shùΩ↓)字化(huà)管理(lǐ),實現(xiàn)綜合經營。“保險公司科(kē)技(₽¥ &jì)賦能(néng)是(shì)未來(lái)必然發展趨勢,既可( ±★kě)以提高(gāo)保險公司經營效率、改善服務質量,也(yě)有(yǒ≈↑u)利于改善保險公司的(de)經營管理(lǐ)”,北(běi)京工(gōng)商大(dà)學↔>δ↑保險研究中心主任王緒瑾對(duì)藍(lán)鲸保✔₽∏險分(fēn)析指出,在完善傳統經營管理(✘≤♣∞lǐ)的(de)基礎上(shàng),科(kē)技(jì)賦能(néng)也(yě)↑"可(kě)以看(kàn)作(zuò)激發新活力的(de)驅動因素。深 ε度賦能(néng),貫穿前中後台科(kē)技(jì)的(de)确在改變多(duō)數(shù)Ω₩₩行(xíng)業(yè)的(de)商業(yè)模式,不(bù)但(dàn)創造客戶新需求,更≤₩™'重塑了(le)市(shì)場(chǎng)®<與各方參與者的(de)邏輯關系。“保險企業(yè)當然也(yě)需要(∞☆yào)考慮科(kē)技(jì)變革對(duì)于客戶需求與偏好(hǎo)行(α↓α÷xíng)為(wèi),營銷手段與方式,運營模式與成本結構,☆Ω∑₩內(nèi)部管理(lǐ)與考核标準等多(duō)方面的(de)影(yǐng)響,并積‍σ 極适應和(hé)應對(duì)”,周瑾指出,科(kē)技(÷≤jì)賦能(néng)保險,可(kě)以從(cóng)前台的(de)渠道(dào)與營銷,中台₹δ×的(de)運營與風(fēng)控,以及後台的(de)數(shù)據與系統等三個(gè)層面來(↔•®lái)看(kàn)。首先,春江水(shuǐ)暖鴨先知(zhī),前台的(de)營銷§∏σ 端與客戶及市(shì)場(chǎng)的(de)關系*緊密,自(zì)然會(huì)♠>快(kuài)速調整,對(duì)于科(kē↓σγ‌)技(jì)元素從(cóng)了(le)解到(dào)擁抱,從(cóng)适‌π ‍應到(dào)擁有(yǒu),以便在獲客、銷γ₩$售、客服等環節赢得(de)競争優勢。其次,中台的(de)運營和(hé)風(fēng)控随著(z≥♥he)前台的(de)快(kuài)速轉變而感受到δσ×↑(dào)壓力,因此在運營成本控制(zhì)和(hé)效率提升、風(fēng)控質量優化(∏≠•huà)、人(rén)才選育留等方面要(yà±¶★o)給予前台更有(yǒu)力的(de)支撐。*後,傳統後台的(de)财務¶€、IT、行(xíng)政等諸多(duō)能(néng)力也(yě)需₹★÷要(yào)跟上(shàng),尤其是(shì)對(duì)數(shù)據與IT的(de)Ω₽★φ要(yào)求,需要(yào)更多(duō)采用(yòng)新的(de)架構、技(jì)術("♣♦shù)、标準和(hé)方式來(lái)增強。整體(tǐ)而言,科(kē)技(jì)賦能(n‍↓éng)會(huì)體(tǐ)現(xiàn)在保險公司的(de)各層級各環節,也(yα$<ě)是(shì)險企赢得(de)競争優勢,降本增效,♥∑≈提升客戶價值和(hé)自(zì)身(shēn)業(yè)績的(de)核心因素。在周瑾® ≈ε看(kàn)來(lái),科(kē)技(jì)賦能(néng)£←★&或者科(kē)技(jì)轉型,并不(bù)↑‍↓僅是(shì)純技(jì)術(shù)方面的(de)問(wè¶&∞n)題,更是(shì)保險公司從(cóng)戰略到(dào)運營,再到(dào)管理∑>↔(lǐ)機(jī)制(zhì),業(yè)  ε‍務模式等多(duō)方位的(de)改革,考驗包括高(gāo)層戰略眼光(guāng),科(kē♣ε)技(jì)投入決心,用(yòng)人(rén)機( →"jī)制(zhì),企業(yè)文(wén)化(huà)等多(duō)個(gèδδ₩>)要(yào)素,“這(zhè)些(xiē)要(yào)素在保險公司數(shù)∑‍≤₽字化(huà)轉型、科(kē)技(jì)變革中更為(wèi)重要(y™←ào)和(hé)先決,其次才是(shì)實際操作(zuò)層面的(de)技(j®$♣ì)術(shù)手段的(de)突破應用(yòn§γ™g)”。“未來(lái)科(kē)技(jì)實力、科(kē)技(jì)≈×λ​賦能(néng)程度,一(yī)定是(shì)保險公司*核心的(de)競✘"δσ争力之一(yī)。誰更具戰略眼光(guāng),更早投入,就(jiù)能(né₹™↕ng)占據市(shì)場(chǎng)的(de)先機(jī),并且越早采用(yòng)科(kēΩ₽)技(jì)手段,發展加速度更快(kuài),毫無疑問(wèn)會(huì)跟競争對(duì)手•∑®©拉開(kāi)差距”,周瑾分(fēn)析道(dào)。同時≥‌(shí),其指出,由于頭部公司體(tǐ)量大(dà),不(bù)論是(sh‍≥ì)轉型還(hái)是(shì)超車(chē),難在短(duǎn)期內(nèi)起到(dào)“立®≈竿見(jiàn)影(yǐng)”的(de)效果,靜(j∞$'Ωìng)待時(shí)間(jiān)培育。此外(wài),“輕裝上(shàng)陣”的(≠☆σ₽de)中小(xiǎo)型保險公司的(de)數(shù)字化(huà✔α∏φ)生(shēng)态新興模式、營銷模式的(de)轉化(huà↕¶ φ)機(jī)制(zhì),亦存在多(duō)種可(kě)能(§π£©néng)性,“我們也(yě)期待通(tōng)過不(bù)同∑±&&的(de)打法,呈現(xiàn)更精彩的(de)市(shì)場(chǎng)”。(藍(lánδ$δ)鲸保險 李丹萍 lidanping@lanjinger₹​™.com)組委會(huì):中國(guó)保險業(yè)數(shù)字化(huà)與人(r¶∑♣§én)工(gōng)智能(néng)發展大(dà)會(huì)2020官網:http://wwπ'w.zenseegroup.com/p/554988/聯系人(rén):AN♣$β&N 021-65650305

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