加入收藏
您好(hǎo),歡迎光(guāng)臨本φ¥公司官方網站(zhàn)!
中國(guó)互聯網保險行(xíng)業(yè)發展變遷曆程及現(xiàn)狀分(fēn)±₹↔¥析2018
2018-10-27

 在業(yè)務形式上(shàng),互聯網保險摒棄了(le)傳統業(yè)務模式的(de)弊端, ✔提供了(le)一(yī)種受衆面更寬、更¶₹₽•為(wèi)公開(kāi)透明(míng)的$↔←→(de)銷售方式,吸引客戶在更大(dà)範圍σ'☆內(nèi)自(zì)主了(le)解保險的(de)相(x↔↕iàng)關功能(néng),選購(gòu)适合自(zì)身§>•®(shēn)的(de)保險産品。

     一(yī)、我國(guó)互聯網保險行(xíng)業(yè)發展變遷↔β¶≠曆程回顧

     
1.互聯網保險發展萌芽期:1997~2004 年(→↓×Ωnián)。1997 年(nián)底,中國(guó)保險信息網誕生(s σεhēng),是(shì)我國(guó)**面向保險市(shì)場(chǎng≠¥ β)和(hé)保險公司內(nèi)部的(de)專業(yè)中文(wén)網站(zhàn),也•↔φ(yě)是(shì)我國(guó)保險行 "(xíng)業(yè)*早的(de)第三方網站(zhàn);2000 年(nián)→♦ 3 月(yuè),“ 網險網” **實現(xiàn)了(le)網上(shàng)投保功能(∏β↓néng);2001 年(nián) 3 月(yuè)→π,太平洋保險開(kāi)通(tōng)“ 網神”,開(kāi)始了(le)真正意義上(sπ↓hàng)的(de)互聯網保險業(yè)務,推出 30 多∑ (duō)個(gè)險種。

     
此階段互聯網保險作(zuò)為(wèi)銷售代♠✘↑理(lǐ)而存在,各大(dà)保險公司都(dōu)建立了€λ(le)自(zì)己的(de)官方網站(zhàn),發布₹©¥保險産品的(de)相(xiàng)關信息,但(dàn)由于互聯網金(jīn)融規章(zhāng♠$)制(zhì)度尚未健全,法治環境尚不(σ'bù)成熟,人(rén)們對(duì)于互聯網保險的(de)認識也(yě)存在很(hěn)多(<αduō)不(bù)足,互聯網保險對(duì•α>↔)于保險公司業(yè)務發展的(de)作(zuò)用(yòng)并不(bù)明(míng)顯'§"♦,主要(yào)起到(dào)宣傳及普及保險知(zhī)識的(de)作(zuò)用(yò↔$ng),此時(shí)互聯網保險處于萌芽期。

     
2.互聯網保險深化(huà)探索期:20±β05~2011 年(nián)。2005 年(nián) 4 月(yuè)正式實施的(×₹♣∞de)《*******電(diàn)子(zǐ)簽名法》标志(zhì)著(zhe)互聯網保險進入加速>∞發展階段。截至 2009 年(nián)底,互聯網保費(fèi)收入規模達到(dào) 7☆  §7.7 億元。諸如(rú)慧擇網、向日(rìδ≈)葵網、優保網等保險網站(zhàn)紛紛湧現(xiδ§àn),作(zuò)為(wèi)互聯網保險中介提供保險咨詢及産品銷售服務。

     
此階段,随著(zhe)互聯網用(yòng)戶的(de)迅速增多(duō≤≤→★),人(rén)們越來(lái)越傾向于通(tōng)過互聯網來(lái)獲取金(jīn)融♦‍♣保險産品和(hé)服務,同時(shí)各保險機(jī)構也(yě)緻力于通(tōn©®g)過創新實現(xiàn)新的(de)網絡渠道(dào)的(de)營銷,逐步探索保險電(di>← ™àn)子(zǐ)商務營銷方式。

     
3.互聯網保險全面發展期:2012~201¶₹δ3 年(nián)。自(zì) 2012 年(nián)中國(gu∞≤§‌ó)保監會(huì)開(kāi)始實施《保險代理(lǐ)、經紀公σ÷≈司互聯網保險業(yè)務監管辦法》,标志(zhì)著(zhe)互聯♣‍♠網保險走向專業(yè)化(huà)以及規範化(huà),互聯網保險業(yè)務發展秉承透明(mí₽δng)化(huà)和(hé)信息化(huà)的(d↑‍ e)原則。2012 年(nián) 8 月(yuσ↑↕<è)之後,多(duō)家(jiā)公司有(yǒu)了(le)§±更進一(yī)步的(de)行(xíng)動:平安人(rén)壽發布“ 平安人(εσ±rén)壽 E 服務” APP 客戶端;國(guó)華人(rén)壽通(tōng)過“ 淘寶聚‍₩₩劃算(suàn)” 銷售平台推出 3 款産品,短(duǎn)短(duǎn) Ω☆© 3 天時(shí)間(jiān)內(nèi)就(ji↑∏σ‌ù)實現(xiàn)了(le) 1.05 億元保費(fè♥£i)收入;泰康人(rén)壽則分(fēn)别與攜程、淘寶等互聯網平台合作(z§×§ uò)打造互聯網保險銷售平台,取得(de)了(le)較好(hǎo)成效→≈•。

     
2013 年(nián)出現(xiàn)了(le)各種互聯網金(jīn)融的(de)創新,被稱為(≥£ ✔wèi)互聯網金(jīn)融元年(nián)。其中,2013 年(nián)α♣ 6 月(yuè)推出的(de)專為(wèi)個(gè)人(rén)用(yòng)ε→∏戶打造的(de)餘額增值服務——餘額寶,既有(yǒu)支付寶的(de)電£¶≈(diàn)子(zǐ)支付的(de)功能(néng),又(yòu)有(yǒu)貨币基金(j‌φīn)的(de)理(lǐ)财功能(néng),​₹×α從(cóng)運營之日(rì)起規模迅速膨脹,截至 2☆Ωγ014 年(nián) 2 月(yuè) 14 日(rì),規模突破 4000 億元。×"互聯網金(jīn)融理(lǐ)念漸漸深入人(rén)心,也(yε↓↓ě)逐步顯現(xiàn)出巨大(dà)的(d↔≤→e)影(yǐng)響力。

     
2013 年(nián) 11 月(yuè) 6 日(rì),由阿裡(lǐ)巴巴、中國(guó¥↕)平安、騰訊公司共同籌資建立的(de)“ 衆安在線” 财産保險有(yǒu)∞↕ ​限公司正式開(kāi)業(yè),标志(zhì)著(zhe)我國(guó)互ε&聯網保險進入機(jī)構專營階段。同年(nián),淘寶理(lǐ)财頻(pín)道↓☆(dào)**參與“ 雙十一(yī)” 活動,保險産品成為(wèi)新主角。

     
這(zhè)一(yī)階段的(de)互聯網保險通(tōng)過創新實現(xiàn)了(l¶‌εe)跨越式發展,基于電(diàn)子(zǐ)商務及信息技(jì)術(shù)的(de)發展₽↓需求開(kāi)發了(le)與此相(xiàng)宜的(de)保險險種(如(rú)退貨‌γε運費(fèi)險、遊戲賬号裝備險、微(wēi)信支付安全險等),主要♦' ‍(yào)依托第三方電(diàn)子(zǐ)商務平台、保險公司官方網站(zhàn)、保險₹ 超市(shì)等多(duō)種方式,逐步探索出其特有(yǒu)的(de)業(yè)務管₩♦↓☆理(lǐ)模式,從(cóng)而更好(hǎo)地(dì)為(wèi)投保人(rén)提γ↑σ×供專業(yè)服務,打造優質體(tǐ)驗。

     
4. 互聯網保險發展的(de)爆發期:2014 年(nián)至今。2014 年(nián) 8σ≈≤ 月(yuè) 13 日(rì),“ 新國(guó)十條” 的(de)頒布給保險業(yè)未↕♥✘≠來(lái)轉型升級勾勒了(le)新藍(lán)圖,支持γ 保險公司積極運用(yòng)現(xiàn)代互聯網技(jì)術('∑®shù)進行(xíng)創新,雲計(jì)算(suàn)、大(dà)數(shù)據等技(jì)術&×'(shù)無疑會(huì)帶來(lái)更多(duō)可(kě)能(néng)和(h♣↑∞©é)無限潛力。可(kě)見(jiàn),互聯網保險不(bù)僅僅是(shì)保險銷售渠道(dào&<)的(de)轉變、升級,更是(shì)适宜保險産品的(de)更新換代。λ‍€互聯網保險需依照(zhào)互聯網的(de)規則與模式,改變現(xσ✘☆iàn)有(yǒu)的(de)保險産品、服務及運營方式,并非簡單地(dì)把傳統的•∑≤(de)保險産品移植到(dào)網上(shà ¥πng),而是(shì)需要(yào)重新構造互聯網保險關聯各方的(₹₽δde)價值體(tǐ)系和(hé)運作(zuò)邏>±π≥輯,開(kāi)發出适合互聯網消費(fèi)群體(tβαǐ)的(de)保險産品。

     
從(cóng)銷售渠道(dào)來(lái)看(kàn),互聯網保險銷售渠道(dào)多(d ↔±↕uō)種多(duō)樣,除了(le)官網平台、£€∞代理(lǐ)機(jī)構建立的(de)銷售平台,還(hái)有×≥(yǒu)第三方銷售平台。其一(yī),官網自(zì)銷有(yǒu)利于品牌的( ∑♣>de)建立和(hé)推廣,如(rú)中國(guó)平安建立的(•÷≠de)平安直通(tōng)、泰康人(rén)壽成立的(de)泰₹≠康在線等。其二,代理(lǐ)機(jī)構建立的(de✔≤ )有(yǒu)類似于保險超市(shì)的(de)專業(yè)代理(lǐ)渠道(dào)↔£,可(kě)以提供一(yī)站(zhàn)式在線服務(如(rú)慧擇網),也(yě)有Ω>₽(yǒu)類似于銀(yín)行(xíng)代理(lǐ)保險産品的(de)網絡★♥​兼業(yè)代理(lǐ)機(jī)構。其三,第三方銷售平台包括三種:電(diàn)商平台、♦§δ保險咨詢平台和(hé)綜合類平台。電(diàn)商平台較為(wèi)常見(jiàn),随著(zh​" e)人(rén)們網購(gòu)行(xíng)為(wèi)的(de)逐漸頻(pín)繁,類似淘寶>§保險和(hé)京東(dōng)保險這(zhè)類方便快(kuài)捷的(de)投保平台日(r©≤ì)益得(de)到(dào)青睐,尤其是(shì)退貨運費(fèi)險和(hδ↕é)産品質量退換險這(zhè)類與網絡購(π≤•$gòu)物(wù)息息相(xiàng)關的(dΩ∏₽e)小(xiǎo)額保險;保險咨詢平台也(yě)得(de)到(dào)進一(yī)步發展♣ $,如(rú)沃保網、向日(rì)葵保險網等,其γ≤♣可(kě)提供專家(jiā)在線解答(dá),100% 快(kuà÷₩αi)速回答(dá),用(yòng)戶可(kě)自(≤©zì)由查詢,也(yě)可(kě)參考其他(tā)用(y≤§≠§òng)戶的(de)問(wèn)題及解答(dá);綜合類平台ε•如(rú)網易保險,是(shì)由網易公司與國(¥₹✘guó)內(nèi)知(zhī)名保險公司共同打造的★✘ε(de)一(yī)站(zhàn)式購(gòu)險平台,涵蓋健康≈ 險、旅行(xíng)險、車(chē)險、意外(wài)險、家(jiā)财險等各個(×€®gè)險種,網站(zhàn)設有(yǒu)保險 10 元店(diànσ>)、理(lǐ)賠指引等,為(wèi)用(yòng)戶提供便捷**的(de)網上(shà↓‌ng)保險消費(fèi)體(tǐ)驗。

圖表:互聯網保險不(bù)同銷售渠道(dào)的↔'(de)特點及案例

 filename

 

圖表來(lái)源:公開(kāi)資料整理(lǐ)


     
從(cóng)保險産品來(lái)看(kàn),具有(yǒu)多(duō)樣性®§ 、個(gè)性化(huà)、創新特色的(de)互聯網保險産品層出不(φ↕←<bù)窮。一(yī)方面諸如(rú)“ 脫單險”“ 賞月(yuè)險”“ 霧霾險≠®”“ 手機(jī)碎屏險” 等這(zhè)類有(yǒu)新意的(de)趣味保險在±↕÷₩一(yī)定程度上(shàng)引起了(le)市(shì)場↕☆¥₩(chǎng)關注和(hé)熱(rè)議(yì),但(dàn)δεφ≥另一(yī)方面,這(zhè)些(xiē)表面上(shàng)的(de)産品創新并λ↕不(bù)持久,會(huì)不(bù)斷被新生(shε&"ēng)事(shì)物(wù)所代替,導緻産品營銷并未超過宣±→£π傳熱(rè)度。總體(tǐ)上(shàng)來(lái)說(shuō)我國(guó)的£ ₹(de)互聯網保險産品有(yǒu)了(le)一(yī)定程度上(shàng)的(de‌∏₽)創新,但(dàn)還(hái)是(shì)以線上("∞"♠shàng)銷售線下(xià)産品為(wèi)主,還(hái)需有(yǒu)更具突破性的(§≤de)創新模式。

     
從(cóng)客戶資源來(lái)看(kàn),網民(mí≥✔n)的(de)大(dà)量湧現(xiàn)帶來(lái)了(le)
電(diàn)子(zǐ)商務的(de)迅猛發展,消費(fèi)者有(yǒu)了(le)新♣​的(de)消費(fèi)習(xí)慣。埃森(sēn)哲(A←→$₩ccentare)2014 年(nián)調查顯示,中國(guó)受訪者λ$σ中有(yǒu) 93% 表示已準備好(hǎo)網上♦↕(shàng)購(gòu)買保險産品與服務,有(yǒu) 76% 已在使用(yòn&±♥g)智能(néng)手機(jī)與各種平台的(de)提φ××供商進行(xíng)溝通(tōng)。由此可(kě)見(jiàn)£÷‌",互聯網平台帶來(lái)的(de)客戶資源及産品需求巨大¶★★(dà),同時(shí)這(zhè)也(yě)會(huì)帶來(lγ≥‌γái)很(hěn)多(duō)潛在的(de)行(xíng)業≥™(yè)競争者,導緻競争加劇(jù)。

     
參考觀研天下(xià)發布《
2018年(nián)中國(guó)互聯網保險行(xíng)業(yè)分(fēn)析報∏♦&(bào)告-市(shì)場(chǎng)深度調研與發展趨勢研究

     
從(cóng)技(jì)術(shù)層面來(lá✔∏i)看(kàn),大(dà)數(shù)據的(de≈ ≤∑)運用(yòng)有(yǒu)助于掌握準确的(λ de)客戶信息,網絡技(jì)術(shù)使得(de)互聯網對(duì)✘↔保險公司的(de)意義遠(yuǎn)不(bù)止于提供銷售平台,其更大→☆(dà)的(de)功能(néng)在于通(tōng)過先天‍• ‌的(de)信息收集及分(fēn)析優勢,掌握全方位資訊,解讀(dú)客戶行(xín↓§'δg)為(wèi)及心理(lǐ),準确判斷客戶需求。因此,保✔♠™γ險業(yè)需要(yào)緊跟時(shí)代步伐,在應用(yòng)大(dà)數(shù)&∑↑÷據時(shí)保持開(kāi)放(fàng)和(hé)積極的(d÷'↕$e)态度,遵循客戶至上(shàng)的(de)理(lǐ)念,否則寶貴≥ Ω¶的(de)客戶資源和(hé)核心技(jì)術(shù)都(δ dōu)可(kě)能(néng)會(huì)成為(wèi)互聯網企業(y☆♣<<è)的(de)囊中之物(wù)。

     
二、基于我國(guó)互聯網保險發展變遷的(de)創新路(lù)徑初探

      
目前,傳統保險營銷方式與互聯網保險正在融合,國(guó)內(n∞ε ↓èi)經營互聯網保險的(de)企業(yè)正積極從(cóng)多(duō)方面進行(xíng)'σε​嘗試,在發展渠道(dào)、産品設計(jì)和(hé)業(yè)務模式上(shàng)均>€↓有(yǒu)不(bù)同程度的(de)創新和(hé)發展,主'✘要(yào)體(tǐ)現(xiàn)在以下(xià)幾個(gè)方面:

     
1.拓寬發展渠道(dào):與電(diàn)子(zǐ)商務平台的(de)強強♦↓聯合。随著(zhe)電(diàn)商平台的(de)日(rì)益壯↓↕大(dà),淘寶、京東(dōng)、天貓等互聯網商城(chéng)"↔↕均與保險公司展開(kāi)合作(zuò),多(duō)種保險産品直接在其商城(chβ÷✔€éng)上(shàng)線,并在“ 雙十一(y≈ ī)” 創下(xià)可(kě)觀銷量。上(shàng)架産品中銷量★δ∏*好(hǎo)的(de)旅遊意外(wài)險,可(kě)以πφ★↕提供旅途中的(de)緊急救援和(hé)優惠的(de)
醫(yī)療價格,還(hái)可(kě)以根據實際情況選擇行(xíng)李安全險、證件(jiàn) ↕®丢失險、延誤險等細分(fēn)産品,網上(shàng)投保方便₩ §,支付快(kuài)捷簡單,省去(qù)了(le)到(dào)實體(tǐ)店(diàn)購(gò∑☆u)買的(de)時(shí)間(jiān)及交通(tōng)費(fèi),保費(fèi)也(δλ→yě)較為(wèi)優惠。但(dàn)保險産品不≈‍≤÷(bù)同于一(yī)般實體(tǐ)産品,ε∏ 網絡的(de)非實體(tǐ)性及保險的(de)專業(yè)性使得(de)保險産品在互聯₽€網平台的(de)銷量不(bù)及線下(xià),還(hái)需尋求突破及推廣。

      
以退貨運費(fèi)險為(wèi)例,當網絡購(gòu)物(wù)成為(wèi)人(rén)↑♦α們的(de)消費(fèi)習(xí)慣,買賣雙‍ ♥×方不(bù)時(shí)會(huì)有(λשyǒu)退貨運費(fèi)的(de)困擾,退貨•≥運費(fèi)險正是(shì)華泰保險針對(duì)此問β (wèn)題推出的(de)專用(yòng)←σ保險産品。該險種包括賣家(jiā)版和(♠★ hé)買家(jiā)版⑤兩個(gè)類别,在一(yī)定程度上(shàng)解決了(le)關于誰承α®擔運費(fèi)的(de)難題糾紛。退貨運費(fèi)險賣家(jiā)版是(shì)一<' >(yī)種在買賣雙方産生(shēng)退貨需求時(shí),保險公司對(>&duì)由于退貨産生(shēng)的(de)單程運費(fèi)提供保險的(de)服務,對(duì)®↓于賣家(jiā)來(lái)說(shuō)有(yǒu)規避退貨損失風(fēng)險的(de)作λ↓(zuò)用(yòng),一(yī)定程度上(shàng)促進了(le)±♠α≤電(diàn)子(zǐ)商務的(de)發Ω<展。退貨運費(fèi)險具有(yǒu)保險費(fèi)用(yòng)低(₹λγ♥dī)、投保方便、理(lǐ)賠速度快(kuài)、理(lǐ¶÷)賠額度高(gāo)的(de)特點,買家(¶•jiā)隻需在購(gòu)買貨物(wù)→↕✘β時(shí)勾選,與貨款一(yī)起支付×€×ε,出險時(shí)無需報(bào)案或舉證,退貨成功即可(kě)獲得(de)賠付 ≈'♣。這(zhè)一(yī)産品可(kě)以說(shu≠​↑ō)是(shì)電(diàn)子(zǐ)商務的(de§$δ)發展産物(wù),在一(yī)定程度上(s←‍hàng)體(tǐ)現(xiàn)了(le)互聯網保險與電(diàn)子(zǐ)商務♠β平台的(de)**結合,一(yī)方面電(diàn)子(zǐ)商務平台的(de)産品需要(y₹§ào)可(kě)靠保障來(lái)獲取消€>€♣費(fèi)者信任,另一(yī)方面傳統保險業(yè)為♥↔₩(wèi)适應時(shí)代需要(yào),走↑α向互聯網端,吸引更大(dà)的(de)客戶群體(tǐ)。

     
2.革新業(yè)務模式:與各種金(jīn)融理(lǐ)财産‌δ₩品的(de)嫁接與融合。

     
2014 年(nián) 7 月(yuè),多(duō)家(jiā)保險公β¶司與互聯網金(jīn)融平台開(kāi)☆≠←始合作(zuò)推出保險理(lǐ)财産品,多(duō)家(jiā)公司宣稱其有(yǒ<≈→u) 6% 以上(shàng)的(de)預期年(nián)化(huà)收益率,吸引了(le)不(✔±Ωbù)少(shǎo)消費(fèi)者。京東(dōng)金(jīn)融聯合珠江人(rén)壽₩☆≈•推出的(de)名為(wèi)“ 安赢一(yī) ¥≠号” 的(de)理(lǐ)财産品,其預期γδ‍年(nián)化(huà)收益率可(kě)達到(d•♠ào) 6.9%,産品剛推出兩天就(jiù)被一(yī)搶而空(kōng);弘康人(rén≈"↑)壽保險股份有(yǒu)限公司在京東(dōng)金(jīn)融推出了(l™©e) 1000 元 / 份的(de)“ 京弘年(nián)年(nián)盈”,曆史年(∞Ω✘∞nián)****率達到(dào) 5.3%,次日(rì)零點生(s  hēng)效,且每天計(jì)算(suàn)收益;“ 京弘半年(nián)盈” 曆史年(nián)★β™®****率為(wèi) 4.8%,于六個(gè)月(yuè)後領取,無退保手續費(f‌δ€δèi),在官方網站(zhàn)上(shàng)還(hái≈&‌‍)演示每期收益,易于消費(fèi)者理(lǐ)解。這(zhè♥®)一(yī)系列保險理(lǐ)财産品的(de)出台使得(de)保險産品更加靈活地(dì)融入互聯網₽∑♠,但(dàn)其也(yě)提醒消費(fèi)者, ‍©♥産品為(wèi)投資連結保險,實際投資收益并"♠不(bù)确定,産品投資是(shì)有(yǒu)風(fēng)險的(de)。

     
互聯網保險與理(lǐ)财産品的(de)結合處于初級階段,并沒有✘→λ₹(yǒu)達到(dào)高(gāo)度的(de)标準化(huà)及專業(yè)化(h≈Ωuà),還(hái)處于市(shì)場(chǎng)的(de​ φ♠)考驗期,消費(fèi)者需要(yào)正确對(duì★×$∞)待保險理(lǐ)财産品,保險理(lǐ)财産品首要•®÷(yào)作(zuò)用(yòng)還(hái)是(s•≈±'hì)保障作(zuò)用(yòng),投保人(rén)切勿隻注重收₩₹£€益而忽視(shì)了(le)其中的(de)風(fēng)險。

     
3. 優化(huà)産品設計(jì):保險産品保障金(jīn)額的(de)小(x''λiǎo)微(wēi)化(huà)發展。現(xiàn)在越來(lái)越多(duō)的(de)' <φ公司緻力于獲得(de)大(dà)量客戶的(de)關注及喜愛≠≤(ài),設計(jì)吸引眼球的(de)小(xiǎo)額保險。小(xiǎo)額保險産品可$×↔★(kě)以針對(duì)生(shēng)活中的(de)很(hěn)多(€¥duō)細節場(chǎng)景,用(yòng)以解決日(rì)常生(shēng)活中的(de)λ‍×∑細微(wēi)問(wèn)題。比如(rú)針對(duì)感冒發燒可(kě)投 “ 高(gāo‌δ☆)燒樂(yuè)” ;針對(duì)長(cháng)青春痘可(kě)λ‌投“ 痘痘樂(yuè)” ;補償手機(jī)碎屏的&δ¥(de)損失風(fēng)險可(kě)投“ 碎屏險”∏♠ ;針對(duì)快(kuài)遞到(dào'★↓)貨慢(màn)有(yǒu)“ 快(kuài)遞延誤險” ;針對(duì)由于天§γ氣原因航班晚點有(yǒu)“ 航班延誤險” ;等等。這(zhè)樣的(de)險種保'§πλ費(fèi)較低(dī),在符合賠付條件(jiàn)時(shí)可γ✔γ∏(kě)獲得(de)幾百元不(bù)等的(de)補償,這(z≤§≈hè)一(yī)手段遵循免費(fèi)經濟學原理(lǐ),易于被消費(≠♦§fèi)者接受和(hé)喜歡,能(néng)吸引大(dà)量客戶,以便獲取長(φ cháng)遠(yuǎn)經濟效益。

     
以“ 碎屏險” 為(wèi)例,當今智能(néng)手機(jī)全靠★∏∑λ屏幕來(lái)完成所有(yǒu)操作(zuò),這(zhè)要(yào)求屏幕的(☆ <de)靈敏性高(gāo),若是(shì)屏幕損壞,修理(lǐ)費(fèi)‌₩用(yòng)起碼幾百元, “ 碎屏險” 為(wèi)那(nà)些φ¥δ(xiē)正常使用(yòng)時(shí)因不(bù)小(xiǎo)心跌落、擠壓、碰撞等意外(wà姕i)發生(shēng)的(de)屏幕破碎情況投保,一(yī)旦出險,保險公司會(δ∑ huì)安排指定簽約維修商提供一(yī)次不(bù)超過保險金(jīn)額(一(yī)般為(→♥wèi) 1000 元)的(de)免費(fèi)維修服務。支付寶的(de)手機(jī)碎屏險(與中σ‍•π國(guó)人(rén)壽合作(zuò))、平安手機(jī)碎屏保障卡等産品∏♠就(jiù)屬于此類保險,前者不(bù)适于使用(yòng) 3 年‌•∏↕(nián)以上(shàng)的(de)手機(jī)≠±σ,後者新舊(jiù)手機(jī)都(dōu)可(kě)投保,是(shì)業(yè)內(nèi)ε₽首創。這(zhè)類保費(fèi)較低(dī)的(de)保險更需注重理(lǐ)賠的(de)順♥σ暢**、維修服務的(de)專業(yè)性及高(gāo)質量,給客戶以滿意的(deγ♥ )消費(fèi)體(tǐ)驗,塑造可(kě)靠守信的(de↑§↔)企業(yè)形象。

     
支付寶手機(jī)客戶端設置了(le)“ 我的(♥φ↔ de)保險” 一(yī)欄,包括綜合意外(wài)險、上(sh•✘&àng)班族出行(xíng)保、關愛(ài)寶貼心養老(lǎo)險、房•§>γ(fáng)貸寶、銀(yín)行(xíng‍↕↑±)卡安全險、電(diàn)梯意外(wài)險、高(gāo)空(kōng)抛物(wù)險、見(δ♣"jiàn)義勇為(wèi)險、家(jiā)務無憂險等三四十個(gè)險種,涉及日(rì)常>'生(shēng)活的(de)諸多(duō)細節。這(zhè)些(xiē)碎片化(‍®♣₹huà)的(de)産品雖然盈利規模小(xiǎo≈↑),且沒有(yǒu)定價數(shù)據來(lái)源,但(dàn)是(shì)不(bù)↕φ☆λ會(huì)造成太大(dà)資金(jīn)風α∏(fēng)險,同時(shí)可(kě)以帶來(lái)Ω≥‍較高(gāo)的(de)客戶流量和(hé)用☆‍(yòng)戶黏性,獲取一(yī)定的(de)客戶信息,而<φ♠且小(xiǎo)額保險的(de)趣味性能(néng)吸引消費(fèi)者關注,可(kě)★>'£以培育公衆的(de)保險意識,總體(tǐ)來(lái)說(shuō)具有(yǒu)長(chángλ>σ≈)遠(yuǎn)效益,市(shì)場(chǎng)前σ•♥∞景廣闊。(轉載自(zì)中國(guó)報(bào)告網)

暫無評論!
我要(yào)評論 隻有(yǒu)購(gòu)買過該商品的(de)用(yòngδσ)戶才能(néng)評論。

第五屆中國(guó)保險業(yè)數(shù)字  化(huà)與人(rén)工(gōng)智能(néng)發展大(dà)會(huì)2←>>₩023暨“金(jīn)保獎”頒獎典禮于6月(yuè)9日(rì)在ε‌☆€滬盛大(dà)開(kāi)幕,本次峰會(huì•α​>)由上虞萬青商務咨詢有限公司主辦,國(gu↑®λσó)際保險學會(huì),上(shàng)海(hǎi)浦東(dōng)國(guó)際金(jīnβ←)融學會(huì),華東(dōng)江蘇大(dà)數(shù)據交易中心γσ,美(měi)中保險促進會(huì)等協辦和(hé)支持,彙聚了(le)線上(shàng)線下(x★σià)300餘位來(lái)自(zì)國(guó)內(nèi)外(wài)傳統保險,互聯網保險,再↓₹±λ保險公司,保險經紀,保險科(kē)技(jì)等公司的(de±δ÷∞)行(xíng)業(yè)高(gāo)管,專家(jiā)人(rén)士出席。峰會(huì)由上(s≤®• hàng)海(hǎi)浦東(dōng)國(guó)際金(jīn)融學會(h♦λ§uì)副秘書(shū)長(cháng)李振震老(lǎo)師(shī)做(zuò)開(kāiΩ•≤∑)幕緻辭,并拉開(kāi)了(le)“數(sh&★£ù)字經濟”時(shí)代,金(jīn)融保險業(yè)數(shù)字化(huà)₩↓∞技(jì)術(shù)創新與應用(yòng)為(wèi)主題的(de)精彩分(fēn)享序♥₹¶β幕。分(fēn)享演講嘉賓:第五屆“金(jīn)γδ→保獎”頒獎典禮于6月(yuè)9日(rì)同期舉行(xíng),經過評選,共有≤​σ (yǒu)34家(jiā)企業(yè)和(hé)個(gè)人(rén)榮獲“α∑→π金(jīn)保獎”獎項。獲獎名單:CIDA2023峰會₽÷↓(huì)現(xiàn)場(chǎng)精彩瞬間(jiān):自(zì)此為&α(wèi)期一(yī)天的(de)2023中國(guó)保險業(yè)δφ&₽數(shù)字化(huà)與人(rén)工(gōng)智能(néng)發展大(dà)會(huì)暨≤ “金(jīn)保獎”頒獎典禮勝利閉幕。感謝(xiè)各位與會(hu♠÷∏≈ì)嘉賓,國(guó)際保險學會(huì),上(shàng)海(hǎi)浦東(≈✘←dōng)國(guó)際金(jīn)融學會(huì),華東(dōng)江蘇大(dà)數(shù) ♦β>據交易中心,美(měi)中保險促進會(huì)等協辦和(hé)支持,及廣大(dà)合≤&作(zuò)夥伴及合作(zuò)媒體(tǐ)的(de)鼎力支持。瞻仕咨詢希望能☆®'ε(néng)與業(yè)內(nèi)資深專家(jiā),優秀企業λ↑↓•(yè)與機(jī)構繼續保持緊密合作(zuò),提供行(<$xíng)業(yè)前沿信息,探索行(xíng)業(yè)發展趨勢,促進行(xíng)業(y♥&'←è)商務交流,共同促進保險行(xíng)業(y∞↕è)更好(hǎo),更快(kuài),更健康的(de)發展。

機(jī)遇與挑戰并存,保險數(shù)字化(huà)進程進入快(kuài)車(chē)道(dàoλ<)啓明(míng)星在線 瞻仕資訊 今天≈β 新冠肺炎疫情正席卷全球,世衛組織于3月(yuè)11日(rì)宣布新冠肺炎已構成全 ♠ε↔球性流行(xíng)病。保險公司不(bù)₩¶★‍得(de)不(bù)通(tōng)過各種積極“自(zì)救”,如(rú>→σ∞)部分(fēn)壽險公司召開(kāi)線上(shàng)晨會(∏≥huì),部分(fēn)财險公司紛紛轉戰非車(chē)險市(shε ®ì)場(chǎng)。疫情帶來(lái)的(de)震蕩影(yǐ‌≥ng)響将讓保險科(kē)技(jì)有(yǒu)機(jī)會λ£(huì)從(cóng)供給端和(hé)需求端兩個(gè)層面,深刻地(dì)改變全球保險行§ε<÷(xíng)業(yè)的(de)業(yè)态趨勢與産業(yè)格局。“如(rú)果說(shu €←÷ō)2003年(nián)“SARS”疫情,是(shì)₽ λ®加速推動消費(fèi)互聯網爆發性增長(cháng)的(de)拐點, ‌φ那(nà)麽2020年(nián)“新冠”黑(hē∞↔♣i)天鵝事(shì)件(jiàn),也(yě∑<γ)可(kě)能(néng)将會(huì)是(shì)全球保險科(kē)技(γ↔jì)蓬勃發展的(de)引爆點。”當然,從(cóng)短(duǎn)期來(lái)看(λα↑kàn),疫情沖擊為(wèi)保險行(xíng)業(•βyè)的(de)業(yè)績增長(cháng)目标增加了(le)不(bù)确定性,險企投∏®δ資收益面臨更大(dà)市(shì)場(chǎng)風(¶•←<fēng)險,行(xíng)業(yè)的(de)局部重組或會(huì)出現(xiàn),中小(xi÷λǎo)險企闆塊和(hé)外(wài)資新進入群體(tǐ)将受影(yǐng)響。但(dàn)是(∑δ∑γshì)從(cóng)長(cháng)期來(lái)看(kàn),疫情的(de)出↕≥&現(xiàn)從(cóng)供需兩側,為(wèi)保險行(xíng)業(yè)數(☆∞'εshù)字化(huà)注入動力,加速保險科(kē)技(jì)的(de)全面滲透。而在供給端*大(dγ>₹♦à)的(de)變化(huà),就(jiù)是(shì)此次疫情加速了(le)保險産品研發、營 ∑₩銷渠道(dào)、流程管理(lǐ)和(hé)客戶運營環節的(de)數(s↕∏★&hù)字化(huà)進程在加速,科(kē)技(jì)平台降低(dī)了(le)中小(x↑€←♥iǎo)險企的(de)生(shēng)存門(m✘∑én)檻,為(wèi)消費(fèi)者帶來(lái)産品降價的(de)實惠和(hé)® →服務體(tǐ)驗的(de)改善。總而言之,著(zhe)眼長(cháng♦$)遠(yuǎn),疫情影(yǐng)響具有(yǒu)暫時(shí)性,疫情影(yǐ∞λ↕₽ng)響的(de)短(duǎn)期調整孕育著(zhe)中長$>(cháng)期投資機(jī)會(huì)。從(cóng)行(xíng)業(yè)整體(tǐ)來(₽σ↔§lái)看(kàn),馬太效應更加明(míng)顯,科(kē)技(jì)投入持續加×₩✘碼。龍頭企業(yè)包攬了(le)絕大(dà)部分(fēn)的(de)行(x≠±íng)業(yè)利潤,而大(dà)多(duō)§€ε>數(shù)中小(xiǎo)保險企業(yè)隻能(néng)在夾縫​•​ 中生(shēng)存,中小(xiǎo)壽險★‍λπ公司過去(qù)依靠“短(duǎn)平快(kuài)”業(yè)務提升規模的(de)突圍方式,也(β€↔±yě)在監管政策的(de)引導下(xià)難'π∏₽以重現(xiàn),因此中小(xiǎo)保險企'£≥∑業(yè)的(de)轉型需求更加迫切。随著(zhe≥&≥§)跑馬圈地(dì)發展模式走到(dào)盡頭,中₩★↓國(guó)保險行(xíng)業(yè)開(kāi)始從(cóng)®®σ高(gāo)速增長(cháng)向高(gāασ¶o)質量發展邁進,而在這(zhè)一(yī)轉型進程中,保險科(kē)技(jì)的Ω♣(de)發展為(wèi)保險行(xíng)業(yè)帶來(lái)了(le)破φ"局機(jī)遇。中國(guó)保險企業(yè)開(kāi)始加大(dà)↕₽保險科(kē)技(jì)投入,其中頭部保險企業(yè)和(h♠​é)互聯網保險公司的(de)布局更加迅捷,以平安、人(rén)壽、太保、人(rén)保為(wèi∑•<)代表的(de)大(dà)型保險機(jī)​←構,紛紛将“保險+科(kē)技(jì)”提到(dào)戰$‌↕略高(gāo)度,并且積極出資設立保險科(kē)技(jì)子(zǐ)公β₩×司。雲計(jì)算(suàn)、大(dà)數(shù)據、人(rén)工(g"★>‌ōng)智能(néng)、區(qū)塊鏈等四項核心技(jì)術(shù)的δ♥" (de)日(rì)益成熟,為(wèi)保險行(xíng)業(yè)各環節價值鏈的(de)重塑再造帶∑'來(lái)機(jī)遇。就(jiù)每項技(jì↑§)術(shù)的(de)主要(yào)功能(néng)而言,雲計(jì)算(su←¥àn)為(wèi)保險行(xíng)業(yè)提供了(le)新≥εΩ的(de)IT基礎設施和(hé)新的(de)“應用(yòng)軟件(jiàn)α♠”(各類保險SAAS),大(dà)數(shù)據解決數(shù)據源問(wèn∏★)題,人(rén)工(gōng)智能(néng)解決效率問(wèn)✔±•題,區(qū)塊鏈解決信任問(wèn)題。總結而言,保險科(kē∞')技(jì)的(de)應用(yòng)可(kě)以讓産業(yè)各個(γ→gè)環節,運行(xíng)得(de)更加**、節能(né'​λng)和(hé)高(gāo)效,從(cóng)而拓展了(le)保險機(jīβ≥)構的(de)可(kě)盈利空(kōng)間(jiān),打破了σ&®♠(le)傳統粗放(fàng)生(shēng)态下(xià)的$σ(de)惡性循環。再說(shuō)保險科(kē)技(jì)的(de)作(zuò)用(yòng):降α→本增效,創造産品降價空(kōng)間(jiān);優化(huà)服務,提高(gāo)品≠→€π牌粘性。衆所周知(zhī),保險行(xíng)業(yè)£>是(shì)高(gāo)門(mén)檻行(xíng)≤→業(yè),首先在于牌照(zhào)門(mén)檻,其次在于市(shì)場(chδ≈ ♣ǎng)門(mén)檻。傳統模式下(xià)保→•費(fèi)的(de)增長(cháng),是(shì)由龐 π大(dà)的(de)代理(lǐ)人(rén)團隊和δ×(hé)高(gāo)額的(de)費(fèi)用(yòng)支出推動的(de)$∞‌♠,成本過高(gāo)導緻産品定價過高(gāo);在消費(fèi)者的(de)保險需求 $₽ε在不(bù)斷增強的(de)同時(shí),保險産品的(de)高(gāo)價和(hé)±γ∏±服務,實則阻擋了(le)這(zhè)一(yī♥δ≈)需求向購(gòu)買行(xíng)為(wèi)的(de)真正轉化(huà)。因$$此科(kē)技(jì)的(de)出現(xiàn),正是(shì)針對(duì)了(le)險企在成本≠☆<、效率和(hé)服務端的(de)症結,險企隻有(yǒu)↕→$™實現(xiàn)降本增效才能(néng)有(yǒu)降價空(kōng)間(δ‍βπjiān),隻有(yǒu)降價才能(néng)跨過過高(gāo)的(de)市(s₩≤★×hì)場(chǎng)門(mén)檻,同時(shí)​‍≠✔配合服務優化(huà)和(hé)品牌粘性,才是(shì)實現(×♥↑xiàn)真正的(de)普及與爆發。巨頭用(yòng)科(kē)技(jì)“築牆”,γ₹平台用(yòng)科(kē)技(jì)“拆牆”。需要(yào)♦®π注意的(de)是(shì),在完成上(shàng)述價值傳導的(Ω​βde)過程中,另一(yī)道(dào)新的(de)門(mén)檻也(yě)随之樹α♥(shù)立——科(kē)技(jì)本身(shēn)成멶​為(wèi)了(le)新的(de)門(mén)檻。<‌π 巨頭們憑借大(dà)手筆(bǐ)的(de)科(kē)技(jì)投入,不(bù)斷→•♦優化(huà)服務于自(zì)身(shēn)的(de)科(kē)技(jì)工(gōng)具,科(k₽$¥₽ē)技(jì)的(de)**帶來(lái)成本的(de)**,從<δ(cóng)而帶來(lái)市(shì)場(chǎng)占有(yǒu)率的(de)**,轉型∞λ後的(de)巨頭們用(yòng)科(kē)技(jì)投入修築更高(gāo)的(de)“科(↓ 'Ωkē)技(jì)門(mén)檻”。與此同時(shí),伴随著(zhe)雲計(j≠ ì)算(suàn)的(de)不(bù)斷深入,越來(lái)越多(duō)的α‌∏(de)平台型公司,在行(xíng)業(yè)的(de)各個(gè)垂直領域積累科( ©γβkē)技(jì)能(néng)力,并借由雲↔★協作(zuò)的(de)模型将這(zhè)些(xiē)能(néng)&§≈力,開(kāi)放(fàng)給無力承擔獨立開(kāi)≠≤♣≥發成本的(de)中小(xiǎo)險企,亞≥$€馬遜、阿裡(lǐ)提供IAAS基礎設施,IBM提供數(shù)據庫能(néng)力,谷歌( α✘gē)提供人(rén)工(gōng)智能(néng)核心能(néng)力,除此之外≈​(wài),螞蟻金(jīn)服、慧擇提供代理(lǐ)經紀能(néng)力,豆包網、大(dà)頭保★σ'等提供運營SAAS,i雲保、保險師(shī)提供代理(lǐ)人(rén)展業(yè)工♦‌∏(gōng)具等等,開(kāi)放(fàng)的(de)保險生(sh♦♥★ēng)态由産品、運營、營銷、理(lǐ)賠、風(fēng)控、TPA等不(bù)同環節中誕•¥"γ生(shēng)了(le)各類平台,平台與其鏈接、賦能(nε₩Ω∞éng)的(de)中小(xiǎo)險企共同<λ​≈結成新陣營的(de)力量。如(rú)果說(shuō)巨頭是(shì)用(yòng)科(kē)↑Ω↓技(jì)“築牆”,維持産業(yè)核心地(dì)位,那(nà)麽™<各類保險科(kē)技(jì)平台則是(shì)以科φ↔Ω≥(kē)技(jì)“拆牆”,以雲協作(zuò)的(de)模✘≥ε×式将科(kē)技(jì)能(néng)力,擴散至盡可(kě)能(nén♣§₽g)多(duō)的(de)企業(yè)節點,二者共同¥>構成保險科(kē)技(jì)發展的(de)核心推力,而消 ¶™₽費(fèi)者則在此過程中,享受行(xíng)業(yè)€γ•♠進步帶來(lái)的(de)價格優惠與服務改善。當前行(xíng)業(yè)正處于γ♠數(shù)字化(huà)轉型階段,大(dà)數(shù)據等技(jì)術(shù&γ)加速向保險業(yè)滲透,衆多(duō)保 ≈險科(kē)技(jì)企業(yè)也(yě☆↔β)在積極用(yòng)創新的(de)力量改變行(xín★εg)業(yè)業(yè)态。随著(zhe)2019年(nián)5G進入商用(yòng)時(shí¶→≤γ)代、L4級自(zì)動駕駛不(bù)斷成熟、✘∞基因檢測開(kāi)始走進消費(fèi)者視(shì)野,未來(lái)還(hái)會(≤π÷huì)有(yǒu)更多(duō)的(de)新興技(α jì)術(shù),融入到(dào)保險領域中改變行(♣§∞xíng)業(yè)業(yè)态。經過此次疫情的(de)考驗,保險公司會(huì)λ≈加快(kuài)擁抱和(hé)應用(yòng)新技(jì)術(shù),讓新©≈技(jì)術(shù)在風(fēng)險預警、風(fēnγ​g)險處理(lǐ)以及風(fēng)險賠償方面發揮更大(dà)作(zuò) ‍用(yòng)。組委會(huì):中國(guó)保險業(yè)數(shù)字化(huà)與人•∑×★(rén)工(gōng)智能(néng)發展大(dà)會(huì)202××≤0官網:/p/554↔¶988/聯系人(rén):ANN 021←✘₩♠-65650305

據業(yè)內(nèi)評價,德華安顧人(r↓✔én)壽已是(shì)目前是(shì)行(xíng)業(yè)裡(lǐ¥★ε∑)為(wèi)數(shù)不(bù)多(duō∑​"¶)的(de),能(néng)夠做(zuò)到(dào)全流程數(shù)字化(huà×→&)展業(yè)的(de)公司之一(yī)。借助數(shù)字化(huà)優勢,德華♥±π安顧人(rén)壽有(yǒu)望抓住轉型機(jī)遇,加快‍∞(kuài)科(kē)技(jì)與保險融合速度→ ,憑借數(shù)字化(huà)經營的(de)**優勢,持續為(wπ↑èi)客戶提供*佳的(de)壽險服務體(t$​ǐ)驗。近(jìn)年(nián)來(lái),在推進≈"金(jīn)融科(kē)技(jì)創新中,保險公司紛紛推動數(shù)字化(huà)轉型,∑​✘★将營銷、承保、理(lǐ)賠服務等各項業(yè)務鏈條數(shù)字化(huà)、在線化(h¥£β↕uà)。以國(guó)壽、平安等為(wèi)代表的(de)一(yī←'→ )批大(dà)型保險機(jī)構不(bù)斷深化(huà)金(jī £πσn)融科(kē)技(jì)布局,将數(shù)字化(huà)≤€視(shì)為(wèi)重要(yào)的(de)戰略方向之×$÷£一(yī)。值得(de)關注的(de)是(shì),一(yī)些(xiē)及早布局數(shù)字α&↓化(huà)的(de)中小(xiǎo)險企已走出特☆Ω有(yǒu)的(de)數(shù)字化(hu™ €à)路(lù)徑,在同業(yè)中優勢凸顯。成立于2013年(nián↑>)德華安顧人(rén)壽,是(shì)業(yè)內(nèi)較早布局數(shù)字Ω÷✔化(huà)的(de)新興壽險公司。早在2016年(nián),德華安顧人(rén)λ₹≤£壽就(jiù)已實現(xiàn)100%線上(shàng)出單,2017年(₽ "γnián)開(kāi)始,營銷員(yuán)活動管理(lǐ)和(hé)團隊管理(lǐ)數(shù→∑​)字化(huà)也(yě)開(kāi)始起步。基于長(cháng)期的(de)數≤α(shù)字化(huà)建設和(hé)不(bù)斷累積,德★ 華安顧人(rén)壽已形成了(le)成熟的(de)“個(gè)險+數(shù)字化(hu©₽à)”總戰略并多(duō)年(nián)堅定實施。從(cóng)場(chǎ≤≈ε♣ng)景應用(yòng)到(dào)**營銷πδ∑ ,數(shù)字化(huà)已經滲透到(dào)了★™(le)公司運營的(de)各個(gè)領域。數(shù)字化(huà)成行Ω<÷(xíng)業(yè)轉型方向經曆了(le)六十多(duō)年(n∏♣¶±ián)發展曆程的(de)中國(guó)保險業(yè),正面臨著(zhe)業(y β‌≈è)态重構、價值鏈重塑等諸多(duō)挑戰,保險科(kē)技(jì)‍∞ •無疑是(shì)“新風(fēng)口”,對(duì)于身(shēβ÷♠n)處行(xíng)業(yè)核心的(de)保險機(jī)構,近(jìn)年(ni≤ án)來(lái)不(bù)斷探索科(kē)技(jì)賦能→  '(néng)保險價值鏈的(de)各個(gè)環節,提升傳統保險供給效率,滿足消費(fèi)者不(©☆bù)斷增長(cháng)的(de)保險需求。近(jìn)年(nián)≤₽♣來(lái),深化(huà)金(jīn)融科(kē)技(jì)領域布局,始終‍δ是(shì)大(dà)型的(de)傳統保險公司戰略規劃中的(de)重要(yào)→∏一(yī)環。如(rú)中國(guó)人(rén)壽201×≈δ9年(nián)制(zhì)定了(le)“雙心雙聚”戰略,通(tōng)過互聯網将所有(yǒu)的✔α↑ (de)職場(chǎng)與所有(yǒu)的(de)一(yī∏≠)線銷售隊伍連接起來(lái),形成具有(y∞↕•ǒu)中國(guó)人(rén)壽特點的(de)數(shù)字化(huà)平∑✘©δ台;新華保險以實現(xiàn)“數(shù)字生(shēng)态、智慧新華”為(wèi)願×≤φ☆景,将科(kē)技(jì)賦能(néng)納入公司戰略;“數(shù)據化(hu‍σà)經營”亦是(shì)平安壽險改革工(gōng)程的(de)重要(yào)內(nè § i)容;中國(guó)太保圍繞“數(shù♣‍'φ)字”在內(nèi)的(de)五大(dà $§)關鍵領域,啓動轉型2.0戰略。德華安顧人(rén)壽董事(shì)、總經♣→σ理(lǐ)殷曉松接受媒體(tǐ)專訪時(shí)表示:“數(shù)字化(&§♦huà)是(shì)險企發展*根本的(de)動力,企業(yè)內π€(nèi)部要(yào)達到(dào)增産、提效、降費(fèi)、風(fēng‌↓$Ω)控等目标,必須依靠數(shù)字化(huà)來(lái)實♥∑✘現(xiàn)。”據其介紹,自(zì)2013年(nián)開(kāi)業(<★σyè)以來(lái),德華安顧人(rén)壽一(yī)直緻力 ↕于抓住互聯網時(shí)代發展機(jī)遇,将“數(shù ↔)字化(huà)”定位為(wèi)公司與¶•個(gè)險渠道(dào)并駕齊驅的(d↑↓e)公司戰略。秉承“守正出奇”的(de)發展策略₽★γ★,六年(nián)來(lái),德華安顧人(rén)壽積極探索保險與科(kē)技(jì)深層λ"÷次融合過程中演化(huà)出的(de)創新發展模式和(hé)增 ♥₹©長(cháng)動力,以數(shù)字化(huà)技(jì•♦™)術(shù)優化(huà)保險經營的(α↑↓de)各個(gè)環節,從(cóng)數(sh•≥δ☆ù)字化(huà)出單到(dào)數(shù)字化(h↑→&uà)管理(lǐ),從(cóng)場(chǎ¥γ★ng)景應用(yòng)到(dào)**營銷,數(shΩ♠λ ù)字化(huà)基因已經烙印在德華安顧人(rén)壽發展的(de)每一(yī)步中。↕∏在行(xíng)業(yè)內(nèi)人(rén)士看(kàn)來<♣&(lái),保險業(yè)的(de)數(shù)字化 λ(huà)轉型,需要(yào)保險公司将科(kē)技(jì)與保險進行(xíng)深≤β÷度融合,包括産品設計(jì)、市(shì)場(chǎng)營銷、核保¥ε' 理(lǐ)賠、運營服務等保險業(yè)務全流程,進​ γ→而改進服務及與客戶交互的(de)方式,這(zhè)是(shì)一(yī)場(chǎng)商Ω✘☆'業(yè)模式的(de)變革,需要(yào)自(zì)上(shàng)而下(xià)、全方÷∏位開(kāi)展、全部門(mén)協作(zuò)。數(shù)字化←π♦ (huà)路(lù)徑探索實踐受新冠肺炎疫情影(yǐng)響,遠(yuǎ‌γ"₹n)程辦公、線上(shàng)服務等受到(dào)市(shì)場(✔&chǎng)廣泛關注,各家(jiā)公司₽→₹的(de)科(kē)技(jì)水(shuǐ)平也(yě)在此過程中展露無遺。大(dà)₩£家(jiā)保險CEO徐敬惠指出,企業(yè)信息化(huà)水✘σ≥(shuǐ)平不(bù)足是(shì)多(duō)數(shù)企業(yè)在抗擊♦★‌疫情過程中,面臨的(de)*直接的(de)考驗之一(yī),辦公線上(shàng‍ )化(huà)、培訓線上(shàng)化(huà)、服務線上(shàng)化(huà)均對(duì‍♠)一(yī)家(jiā)企業(yè)的(de)信息化(huà)能(néng)力有(yǒu)較高(g÷ σāo)要(yào)求。值得(de)關注的'£δΩ(de)是(shì),得(de)益于數(shù)字化× ±(huà)戰略的(de)堅定實施與持續投入,在疫情阻擊戰中,德華安顧人(↔¶δ"rén)壽數(shù)字化(huà)發展厚積薄發,非常時(shí)期有≥δ (yǒu)力保障了(le)公司的(de)經營與業(yè)務發展;在經曆了(le)這(zhè ±€®)場(chǎng)大(dà)考之後,數(shù)字化(huà)已內(nèi)化(huà)為Ω★(wèi)公司核心競争優勢、助推公司向前發展的(d✘★×e)引擎。疫情期間(jiān),個(gè)險渠道(dào)§α↑ 全面啓動線上(shàng)經營模式并貫穿營銷全流程,借助公司數(shù)字化(huà)平台,組織營↕•→®銷隊伍內(nèi)、外(wài)勤參加線上(shà>'↕"ng)獲客、線上(shàng)銷售、線上(shàng)增員(yuán)、線上(shàn¥§g)服務等培訓,有(yǒu)效提升營銷隊伍的(de)微(w©π ēi)營銷能(néng)力。公司網銷渠道(dào)繼續發揮其₹ ε線上(shàng)推廣優勢,除延續線上(shàng)獲γ↕客與微(wēi)信服務全流程線上(shàng)模式外(™♦✔✔wài),還(hái)積極借助企業(yè)微(wēi)信與微(wēi)信β&群遠(yuǎn)程加強過程指标管理(lǐ),按時(shí)進行(xíng)早會(σσhuì)、夕會(huì)和(hé)午會(huì)的(de)三會(hu©φ®ì)經營,同時(shí)借助CRM系統,蘑菇雲系統↑→σ,米話(huà)系統實時(shí)查看($‌♠kàn)隊伍過程指标,訂單詳情等,數(shù)字化(huà)技(jì)術(shù)的(de✔ ¥φ)應用(yòng)不(bù)僅提升了(le)營銷隊伍的(de)遠(yuǎn)程營銷能(néπ ≠←ng)力,也(yě)對(duì)續期業(yè'™★≤)務幫助極大(dà),在網銷渠道(dào)的(de)有(yǒu)力帶動下(xià)β↕± ,公司1-2月(yuè)份規模保費(fèi)同比增長(cháng)120%← 以上(shàng)。在內(nèi)勤員(yuán)工(g ∑ ‌ōng)辦公方面,無論OA審批、在家(jiā)辦公考勤、費(fèi)控審批、采購(gòu)合π®同用(yòng)印、會(huì)議(yì)、調研、雲文(wén)檔↑∑‍↑等等都(dōu)實現(xiàn)了(le)數(shù)字化(huà)遠(yu₽φ≥ǎn)程辦公。公司50多(duō)個(gè)業(yè)務系統均可(kě)實現(x®←iàn)遠(yuǎn)程訪問(wèn),疫情防控期間(jiān)§₽,各種音(yīn)視(shì)頻(pín)及電(diàn)話(huà)會(huì¶ ↑)議(yì)系統運行(xíng)順暢,公司內(nèi)部溝通(tōng)及時(♣☆¥λshí)、高(gāo)效。同時(shí),公司雲計(jì)算(suàn)等新技(jì)術(sh€π"βù)應用(yòng)成效顯現(xiàn),公司網銷、微₩λ(wēi)信等業(yè)務已經全面部署到(dào)金(jīn)融雲,業(yεεè)務運行(xíng)穩定,響應速度快(kuài),特殊時(shí)期的(de)✔®♣業(yè)務需求及變更基本可(kě)以實現(xiàn)當日(rì)完成。數(shù)字化(γδhuà)成了(le)戰疫的(de)有(yǒu)‌δ♦力武器(qì)。在殷曉松看(kàn)來(lái),這(zhè)次疫情危中有(yǒu)機(jī)↔α ,推動了(le)整個(gè)保險行(xíng)業(yè)線上(shàng)辦公→£‌"、線上(shàng)展業(yè)、線上(shàng)運營的(de)數(shù)字化(huà)"γ進程。“保險業(yè)增長(cháng)大(dà)勢下(xià),疫情并不(←₹bù)可(kě)怕。目前,我們看(kàn)到(dào)了(le)前"♠φ♣期在數(shù)字化(huà)運營方面的(de)投入,給公司帶來(lᕶ ‌i)有(yǒu)效助力的(de)成果,德華安顧人(rén)壽将趁勢全面,縱深推動數(  ♠™shù)字化(huà)轉型,為(wèi)疫情之後的(de)發展做(zuò)好(hǎo)準備§Ω' 。”組委會(huì):中國(guó)保險業(yè)數(shù)字化(huà'↔)與人(rén)工(gōng)智能(né§<✘☆ng)發展大(dà)會(huì)2020官網:http:Ω≤/p/554988/聯系人(rén):ANN ↕☆γ÷021-65650305

來(lái)源:中國(guó)證券報(bào)“這(zhè)下(xià)總算(suàn) σ 吃(chī)了(le)一(yī)顆定心丸,我們可(kě)以集中精力搞生(shσ₹λ✔ēng)産了(le)!”在拿(ná)到(dào)中國(guó)人(rén)壽的(de)覆蓋 <•₽公司200多(duō)名員(yuán)工(gōng)的(de)複工(gōng)複産專屬産 ₹±‌品保單後,溫州一(yī)家(jiā)企業(yè ®)負責人(rén)感慨道(dào)。  與客戶雖不(bù)見(jiàn)面,∑δ但(dàn)服務從(cóng)未間(jiān)斷。••↓ε面對(duì)實體(tǐ)經濟大(dà)面積↕•<™停擺,中國(guó)人(rén)壽保險(集φ ≥×團)公司(下(xià)稱“國(guó)壽”)加速強化(huà)科(kē)技(jì)“馬達”動力,讓≠ α金(jīn)融服務“不(bù)打烊”,積極調動旗下(xià)“保 §β險+投資+銀(yín)行(xíng)”三大​επ(dà)條線,發揮保險風(fēng)險轉移'≤&£功能(néng),為(wèi)複工(gōng)複産減震、穩信心,§♥<增加上(shàng)百億投資授信,幫助實體(tǐ)經濟恢複元​ 氣。  保險及時(shí)提供“減震器(qì)”  “∏¶'♦我們不(bù)分(fēn)晝夜地(dì)趕工(gōng)"δσ÷,就(jiù)是(shì)想讓同事(shì)和(hé)銷售夥伴在家(jiā)辦↓ ★公更安心,為(wèi)服務客戶更便捷,讓客戶體(tǐ)♦•驗更暖心。”國(guó)壽一(yī)名技(jì)術(shù)部門(mén)員(yuán≤'∏ )工(gōng)表示。疫情發生(shēng)後,國(guó↔')壽加速“科(kē)技(jì)賦能(nén★×"★g)”,強化(huà)線上(shàng)服務場σεδ&(chǎng)景和(hé)功能(néng),為(wèi)疫情期間(jiān)提供更安★ε全高(gāo)效的(de)金(jīn)融服務打下(xià)技(jì)術(shù)基礎。  與此同時ε™©(shí),國(guó)壽一(yī)方面積極支持防疫工(gōng)作(zuò),一(yī)方面推出"≠多(duō)款創新産品支持複工(gōng)複産。“複工(©≈gōng)複産企業(yè)疫情防控綜合保險”“責任險附加法定傳染病保險”“店(dià↕₹↔δn)家(jiā)一(yī)保通(tōng)、守護神系列”等,就(jiù★∏‌π)位列其中。  複工(gōng)前夕,重慶天力保安服務有(yǒu)限責任公 ₽δ司管理(lǐ)層一(yī)直在琢磨,怎樣全方位做(zuò)好(hǎo)員(yuán)工(gōng¶π)健康的(de)保障工(gōng)作(zuò)。“*後≠∞♥©我們決定為(wèi)員(yuán)工(gōng)增加商業(yè)保險保障,送上(♥λΩ&shàng)一(yī)份關愛(ài)。”重慶天力相σ'(xiàng)關負責人(rén)表示,“但(dàn)疫情期間(jiān),無×₹法臨櫃辦妥所需手續。但(dàn)通(tōn☆≠g)過國(guó)壽重慶分(fēn)公司推出的(de)團險×>↓客戶服務系統線上(shàng)自(zì)助保全服務功能(néng),公司工(gōnβ☆g)作(zuò)人(rén)員(yuán)在家(jiā)就(jiù)可(kě)以™ φ在線上(shàng)傳資料,幾分(fēn)鐘(zhōng)時(shí)間(jiāΩ✘☆n)便辦理(lǐ)完增加被保險人(rén)的(de)申請(qǐng)手續。自(zì)助方λ₹×便,效率高(gāo)!”  為(wèi)了(le)不(bù)誤™Ω農(nóng)時(shí),助力春耕,國(guó)壽加碼農(nóng)業(yè)服務,促進線ε¶★&上(shàng)線下(xià)更好(hǎo)融合,助↑↑ 力“米袋子(zǐ)”“菜籃子(zǐ)”穩産保供。“我們§'≤現(xiàn)在有(yǒu)一(yī)款‘國(guó)壽i農(nóng)✘λ₩λ險’應用(yòng),集成了(le)3S、AI、風(fēng)險預警、¶®水(shuǐ)印相(xiàng)機(jī)§&↑、測長(cháng)估重、OCR識别等新技(jì)術(sh×φ§ù),極大(dà)提高(gāo)了(le)農(nóng)險服務效率。疫情期間(jiān),累計  →(jì)為(wèi)近(jìn)百萬農(nóng)戶提 ↕供風(fēng)險保障。”國(guó)壽财險相(xiàng)關負責人(rén)向‌βΩ記者介紹。  “對(duì)于與百姓生(shēng)活密切相(xiàng)關的(de)農(nó×¥÷©ng)産品,我們還(hái)開(kāi)發了(le)相(♦λ♣xiàng)關創新險種。如(rú)在浙江參與政策性葉菜價格指數(shù)保險;在↑♦山(shān)東(dōng)大(dà)力開(kāi)展蒜薹、大(dà)蒜、馬鈴薯等蔬菜目标價&‌♠格保險,通(tōng)過提供價格保障,增強菜農(nóng)生(shēng)≠↕産信心。”上(shàng)述人(rén)士補充道(ε‍dào),“我們還(hái)有(yǒu)專門(mén)的(de)遠εδσ(yuǎn)程視(shì)頻(pín)醫(yī)療服務,♠✔農(nóng)戶足不(bù)出戶即可(kě)享受,有(γ✔$£yǒu)效協助農(nóng)戶緩解了(le)疫情期間(jiān)♠☆就(jiù)醫(yī)難問(wèn)題。”  投資對(duì)σ"接實體(tǐ)經濟需求  國(guó)壽還(hái)充分(ε​β fēn)發揮保險資金(jīn)投資長(cháng)期性優勢,為(wèi)受疫情沖擊較$€大(dà)的(de)實體(tǐ)經濟提供資金(jīn)緩沖。  國(guó)壽資産公司有(yǒu)≥<關人(rén)士介紹:“針對(duì)湖(hú)北(<≥>♦běi)等地(dì)疫情後經濟建設,國(guó)壽資産公司加快∑'(kuài)與湖(hú)北(běi)科(kē)技(jì)>÷  投資集團公司開(kāi)展信托貸款合作(zuò),向武漢地(d↑₽ì)鐵(tiě)集團磋商追加投資額度;參與投資湖(hú)北(běi>&₹β)30年(nián)期抗疫債券并中标25億元,↔₽為(wèi)重點地(dì)區(qū)疫後經濟發展提供長(cháng)期資金(jīn)支持。”σ₩  “國(guó)壽資産公司及時(shí✘Ω)跟蹤重點行(xíng)業(yè)客戶需求,制(z↕‍±αhì)定投融資方案,正在積極推進江蘇交通(tōng)、陝西(xī)交控、陝西(xī)高(gāo)速•‌♠'、南(nán)京地(dì)鐵(tiě)、天津地(dì)鐵(tiě)、天津港、北(běi)京京投、≤™∑×成都(dōu)軌交等項目,支持重點行(xíng)業(yè)在疫情後快(kuài)速恢複,§€帶動經濟穩健發展。”他(tā)表示。組委會(huì):中國(guó)保險業(yè)數(shù£¶)字化(huà)與人(rén)工(gōng)智能(&↑néng)發展大(dà)會(huì)2020官網:http://€≥www.zenseegroup.com/p/554988/聯系人(rén):ANN 021γ¶$¥-65650305

來(lái)源:藍(lán)鲸Insurance3月(yuè)底,A股5大(dà)上(shàΩ♣₹☆ng)市(shì)保險公司2019年(nián)年(niΩ✔≥án)報(bào)全部完成披露,對(duì)比來(lái)看(kàn)兩大(dà)特點明(mγ₽'βíng)顯:一(yī)是(shì)淨利潤數(shù)據亮(li™÷♦àng)眼,二是(shì)數(shù)據化(huà)、科(kē)技(jì)化("§λ↕huà)趨勢明(míng)顯。受稅收政策及市(shì$πΩ)場(chǎng)影(yǐng)響,2019年(nián)保險公司淨利潤均大(dà)幅增長(cσ♦φháng),2019年(nián)中國(guó)人(rén)>σ壽(601628.SH)、中國(guó)平安(60&♣£1318.SH)、中國(guó)太保(601601.SH)、新華保險(601336.SH)✔☆、中國(guó)人(rén)保(601319.SH)5家(±λ★jiā)合計(jì)淨利潤超2700億,其✘ 中,中國(guó)平安占比近(jìn)一(yī‌₹∑)半。年(nián)報(bào)中,5家(jiā)保險公司頻(pín)頻(pín)✔‌提到(dào)科(kē)技(jì)賦能(néng),熱(rè)度趨升。當前✔",中國(guó)平安、中國(guó)人(rén)壽↓σ已明(míng)确數(shù)據化(hu®ε♠↑à)、數(shù)字化(huà)經營趨勢,其餘上(shàng&₩₽)市(shì)保險公司也(yě)大(dà)步跟ε☆♠進,全面數(shù)據化(huà)、智能(n×≥éng)化(huà),已成為(wèi)行(xíng)業(yè)轉型發展新跑道(dào)‌♠的(de)前進動力之一(yī)。顯然,未來(lái)科(kē)技(jì÷λ")實力、科(kē)技(jì)賦能(néng)程度深淺,¥§或将成為(wèi)保險公司拉大(dà)差距的‌λ(de)重要(yào)因素。淨利大(dà)幅上(shàng)漲,成績♣♠單含金(jīn)量幾何上(shàng)市(shì)險企的(de)業(yè)績“喜訊”,業€∏γ(yè)內(nèi)早有(yǒu)心理(lǐ)準備,但(dàn)具體(tǐ)數(sh¶☆♣"ù)據尤其是(shì)核心指标,更能(néng)分(fēn)辨硬實力。先一(y<♣ī)覽整體(tǐ)情況,5家(jiā)上(shàng)市(shì)保​₩險公司合計(jì)淨利潤2724億元,相(xià≈δ§ng)較于2018年(nián)的(de)1÷α→¶581.9億元,淨增長(cháng)1142億元,同比大(dà)增72.2%≠∏♥≈。其中,業(yè)務範圍囊括大(dà)金(jīn)融的(de)中國(guó)平安拿(ná)走一(yδσ↓ī)半多(duō)的(de)利潤,達到(dào)1644億元。顯然,由于5家(‌ jiā)上(shàng)市(shì)保險公司業(yè)務領域各有(yǒu)特征,'®還(hái)需進一(yī)步剖析。壽險公司方面,淨利潤體(tǐ)量*大(dà)的(de) λλ仍是(shì)平安人(rén)壽,2019年(nián)淨利潤π•達到(dào)1037.37億,上(shàng)漲76.55%;漲幅*​®∞δ為(wèi)明(míng)顯的(de)是(shì)中國(gu¶≥ó)人(rén)壽,淨利潤582.87億元≈π≤,同比上(shàng)漲411.5%,報(bào)告期內(nèi),其壽險☆¥÷業(yè)務利潤總額同比上(shàng)升2502.3%,遠(yuǎn)高(gāo)于健康險、意♣₩←外(wài)險業(yè)務利潤上(shàng)浮比例。由于前期基數(shù)較小(xi₽§↕ǎo),人(rén)保壽險淨利潤也(yě)取得(d↕πφe)了(le)可(kě)觀漲幅,淨利潤3∞©₹1.71億元,漲幅356.3%;側重壽險領域發展的(de)新華保險實現(xiàn)淨利潤145.≥≠59億元,同比上(shàng)漲83.8€π↕%;太保壽險分(fēn)别實現(xiàn)205.3≠♥億元的(de)淨利潤,對(duì)應漲幅46.7%。衆所周知§λ(zhī),上(shàng)市(shì)險企業(yè)績上(shàng)的(de)好(hǎoδ ♠)看(kàn),離(lí)不(bù)開(kāi)上(shàng)年(nián)度投資收益的(de)¥₹ε“添彩”以及減稅大(dà)禮包。刨除短(duǎn)期波動性較大(dà)的(de)≤<♣σ損益表項目及不(bù)屬于日(rì)常營運收支的(de)一(yī)次性重大(dà)項目,營運利潤這✘φ÷(zhè)一(yī)指标,更能(néng)衡量價值、測出“含金÷γβ☆(jīn)量”。早前,隻有(yǒu)平安披露這(zhè)一(yī↕€∏α)數(shù)據,2019年(nián),太保首次公>€•&布營運利潤。分(fēn)業(yè)務看(kà§↓n),2019年(nián),太保壽險營運利潤221.76億元,增速14.7%;平安壽險及健φ• 康險業(yè)務營運利潤889.5億元,同比增長(chán&φ€g)24.68%。回過頭來(lái)看(kàn),财險“≈≥老(lǎo)三家(jiā)”淨利潤增幅都(dōu)在5成 ""以上(shàng)。其中,人(rén)保财險2019年(nián)淨利潤收入2±®​‌49.31億元,同比上(shàng)漲53%;平安産險淨利潤≠λ≈λ228.08億元,漲幅85.8%;太保産險淨利潤59.1億元,上(shàng)漲69.β'6%。2019年(nián),平安财險的(de)保險業(yè)務手續費(fèi)支出從(c≥β©>óng)2018年(nián)的(de)493.37億元下(xià)降到(dào​₽✘)393.68億元,同比下(xià)降20.2%;>αλ人(rén)保财險手續費(fèi)及傭金(≈♠jīn)支出550.42億元,同比下(xià)降 25.7%;太保∏✘✔财險的(de)手續費(fèi)及傭金(jīn)支出180.64億 €元,同比下(xià)降22.8%。值得(de)警惕的(de)是(shì)♦ε÷,2019年(nián),人(rén)保财險市(shì)場(chǎα€♥ng)占有(yǒu)率為(wèi)33.2%,同比增長(cháng)0.2♠Ω個(gè)百分(fēn)比,但(dàn)綜合成本率同比上(shàng)升0.4個(gè)百§₽±分(fēn)點,達到(dào)98.9%,同δλσε期,太保财險、平安财險綜合成本率分(fēn)别為(wèi)98.3%、96.$↑4%,均優于人(rén)保财險。此外(wài),随著(zhe)商車(chē)費(fèi)改✔÷¶β進一(yī)步深化(huà)、新車(chē)銷量持續下(xià)滑,财險“老(lǎo)三家(j₽<∏™iā)”也(yě)在持續調整業(yè)務結構<★☆≤,2019年(nián)末,平安财險、太保财險和(hé)人(rén)保财險的(≠β♦γde)車(chē)險業(yè)務在保險業(yèλγ¶)務中的(de)占比為(wèi)71.7%、70.1%和(hé)60.7%,分(fēn)别下(xi§​"≠à)滑1.7個(gè)百分(fēn)點、4.6個(gè)∞λ™♠百分(fēn)點、5.9個(gè)百分(fēn)點,有(yǒu)壓力₹Ω♥↑,有(yǒu)變化(huà)。能(néng☆Ω©↓)力驅動,科(kē)技(jì)賦能(néng)成“熱(rè)詞”不(bù)§↕論壽險業(yè)務,還(hái)是(shì)财險≥♠•業(yè)務,調整結構是(shì)為(wèi)了(le)更有(yǒu)質量的(de)•×Ω發展,在原有(yǒu)業(yè)務增長(cγ•háng)動能(néng)衰減的(de)基礎上(shàng),≥π♦♦調動新業(yè)務的(de)增長(cháng)。而高(gāo)質量發展,離(§♦γ♥lí)不(bù)開(kāi)科(kē)技(jì)二字。δ≠時(shí)至今日(rì),頭部險企紛紛打響“科(kē)技(jì)戰”,通(tō€←∏ ng)過數(shù)字化(huà)轉型、科(kē)技(εδjì)賦能(néng),激發“新活力”。“從(cóng)我₩™們的(de)觀察來(lái)看(kàn),保險行(xíng)業(yè)現(&γ÷£xiàn)在處于增長(cháng)模式轉型階段•§'​,從(cóng)以前的(de)機(jī)會(huì)  ≈驅動向現(xiàn)在的(de)能(néng)力驅動”,♣¶§普華永道(dào)中國(guó)金(jīn)融行(xíng)業(yè)管理(lǐ)咨詢合夥人∏•(rén)周瑾對(duì)藍(lán)鲸保險表示,數(shù)字化(< ↔huà)能(néng)力是(shì)當前保險企業(yè)的(de<₩☆)核心能(néng)力。科(kē)技(jì)跑道(dào)上(shàng),上(shàng)市(↔₹₹shì)險企起跑時(shí)間(jiān)不(bù)一(yī),中國(guó)平安無疑是(sh•≤€♦ì)這(zhè)一(yī)領域*具代表性的(de)先發企業(yè)。2017年(n∑ >εián),平安以科(kē)技(jì)**業(yè)務變革,提出“金×☆✔§(jīn)融+科(kē)技(jì)”、“生(shēng)εγ♠÷态+科(kē)技(jì)”的(de)雙輪驅動發展戰略,強化(huà)人(rén §‍ )工(gōng)智能(néng)、區(q>∏​ū)塊鏈、雲三大(dà)核心技(jì)術(shù)領域研究。當前↑​ λ,平安集團深化(huà)主業(yè)科(kē)技(jì)能(♦↑↑néng)力,并且持續探索創新商業(yè♣♦)模式,賦能(néng)金(jīn)融服務、₹≈←醫(yī)療健康、汽車(chē)服務、房(fángαΩ∞λ)産服務、智慧城(chéng)市(shì)五大(dà)生(shēng)态¥ ×γ圈。科(kē)技(jì)部門(mén)更有(yǒu)轉化(huà)為(wèi)利潤部門(m&  ✘én)的(de)底蘊,2019年(nián),₽‍通(tōng)過向市(shì)場(chǎng)提供創新産品和(hé)服務,平安科(kē)技(jì<δ™•)業(yè)務總收入同比增長(cháng)27.1%至8↓ 21.09億元。在科(kē)技(jì)賦能(néng)金(jīn)融的©↓&ε(de)戰略指引下(xià),平安的(de)核心金(jīn)融主業(yè)與科(k →®ē)技(jì)應用(yòng)也(yě)得(de)到(dào)了(le)恰當融合。譬★¶如(rú),在壽險及健康險業(yè)務上(shàng),貫徹“λΩ÷​産品+”、“科(kē)技(jì)+”策略,向全面數(shù)據化✘σ(huà)經營邁進,實現(xiàn)長(cháng)期價值增長(cháng);平安财險通(tλ↔₹×ōng)過科(kē)技(jì)創新應用(yòng),  ✘提升客戶體(tǐ)驗。2020年(nián),更是(shì)平安“金(jīn ו)融+科(kē)技(jì)”、“金(jīn)融+生(shēng)态”轉型的(de)π¶ ↓深化(huà)之年(nián),其也(yě)将γ ≈抓住科(kē)技(jì)創新戰略機(jī)遇期,持續推動♣™基礎科(kē)技(jì)能(néng)力建設,不(bù)斷豐富升級應用(yòng)場(σ™chǎng)景。此外(wài),在2019年(nián)年(nián)報(bào)發布中,全面數βφ•★(shù)據化(huà)的(de)平安也(yě)α‍ε∏提速提前22天發布年(nián)報(bào),早于其餘上(shàng)市(‍∞≤shì)險企近(jìn)一(yī)個(gè)月(yuè)的(d→ α e)時(shí)間(jiān)。據悉,平安全面數(shù)據化(huà)經營的(de)戰略性工♠♠(gōng)程,是(shì)平安董事(shì)長(cháng)'©馬明(míng)哲2019年(nián)初提出,并在平安全集團'≤​推廣實行(xíng)的(de)“爆炸性發展項目”。依托人(rén)工(gōng)智能(néng)輔→​助公司經營,提高(gāo)數(shù)據共±‌♥↓享的(de)時(shí)效性和(hé)準确性,實現(xiàn)經營管理(lǐ)“先知(zhī)☆₽←₽、先覺、先行(xíng)”。平安的(de)數(shù)據化(huà)★ 模闆,正加速其在治理(lǐ)、科(kē)技(jì)能(néng)力及經營管理(lǐα ♣λ)水(shuǐ)平上(shàng)的(de)進一(yī)步提升。在平安“先人(ré ₹"n)一(yī)步”的(de)探索下(xià),各險企也(yě)開(k<∞≠δāi)始打造與自(zì)身(shēn)适配性強的(de)數(shù∞‍☆)字化(huà)、科(kē)技(jì)化(huà)模式。2017年(nián),中國(guó)太<'÷保跟進,提出“數(shù)字太保”戰略,聚焦“以客戶需求為(wèi)導向”的(de)戰略轉↔★$型升級,提供基于客戶的(de)産品和(hé)服務,∞ 完成新工(gōng)具、新領域、新模式的(de)變革創新。‌​♥在太保轉型 2.0 的(de)規劃中,“數(shù)字”是(shì)五大(dà)關鍵詞之∏←一(yī)。近(jìn)兩年(nián)來(lái),中國(guó✘Ω®↓)太保全力推動“科(kē)技(jì)賦能(¥♣λnéng)”,加強頂層規劃布局,推進科(kē)技(jì)基礎能(néng)力升級,讓數( ✘shù)字技(jì)術(shù)為(wèi)業(yè)務前§≥÷γ端服務,為(wèi)業(yè)務和(hé)一(yī)線賦能≠€¶(néng)。總的(de)來(lái)看(kàn),太保數($∏shù)字化(huà)轉型的(de)聚焦點,是(shì)客戶核心和(£✔∏©hé)業(yè)務一(yī)線賦能(néng)。船(chuán)至中流,尤£&✔↔須擊楫奮進。中國(guó)人(rén)壽、中國(guó)人(rén)保、新華保險等傳統保δ₹險公司也(yě)紛紛将“數(shù)字化(h₩♠uà)”轉型提到(dào)重要(yào)位置。∑™✔2019年(nián),中國(guó)人(rén₽≥♠)壽開(kāi)始全力建設“科(kē)技(jì)驅動型”¥ε≠♣企業(yè),全面啓動“科(kē)技(jì)國(guó)壽建設三年↑λδ(nián)行(xíng)動”,重賦能(néng)重創新,以科(kē)技(jì)崛起**重振≤∏'≠國(guó)壽。通(tōng)過積極運用(yòng)人(r♣'•δén)工(gōng)智能(néng)、大(dà)數(shù)據σ​ 、物(wù)聯網等先進技(jì)術(shù)為(wèi)保險全價值鏈賦能(néng),持續推進以客δ¶÷戶為(wèi)中心的(de)保險銷售模式升級;優化(huà)全鏈&$"φ條服務流程,加快(kuài)運營服務向集約化(huà)、智能(néng)化(huà)、β∑→•生(shēng)态化(huà)轉型升級,初步建立“保險>∞λ↓+”生(shēng)态圈。同樣在2019年∏Ω®™(nián),中國(guó)人(rén)保提出“保險+科(kē)技(jì)+服務”新商業(yè)模↓α式,加大(dà)科(kē)技(jì)創新和(hé)服 >←務創新力度,以科(kē)技(jì)賦能(néng)釋放(fàngλ∏δ)價值,以服務延伸創造價值。據了(le)解,人(rén)保集團已☆&£在謀劃推動集團科(kē)技(jì)體(tǐ)制(zhì)改革,構建适應數(s  hù)字化(huà)戰略需求的(de)體(tǐ)制(zhì)機(jī)制(zhì)和(hé)人(↕ rén)才隊伍。新華保險新任領導班子(zǐ)制(zhì)定的(de)“1+2+1”戰略÷✘∞→,則提出以科(kē)技(jì)賦能(néng)為(wèi)支撐。近(jìn)日(rì)召開(ε•©kāi)的(de)2019年(nián)業(yè)績發布會(huì)上(shàng£∑∑),新華保險總裁李全還(hái)透露稱,将把科(kē)技(jì)賦能(néng)提到(d​♣>ào)更高(gāo)的(de)戰略位置。現(xiàn)ε∑≈代科(kē)技(jì)到(dào)底如(rú)何與傳統保險融合?李全ε"α≠闡述道(dào),可(kě)以融入銷售和(hé)管理(lǐ)鏈條,成為₩$(wèi)大(dà)後台支撐;逐步探索數(shσ•αù)字化(huà)品牌,應對(duì)人(rén)群的(de)重‌σ‌度數(shù)字化(huà)趨勢;通(t∑→ōng)過客戶數(shù)字化(huà)管理(lǐ),實現(xi♣β¶àn)綜合經營。“保險公司科(kē)技(jì)賦能(néng)是(shìα€)未來(lái)必然發展趨勢,既可(kě)✘∏以提高(gāo)保險公司經營效率、改善服務質量,也(yě)有(yǒu)利于改善保險← •公司的(de)經營管理(lǐ)”,北(běi)京工(gōng)商大(dà)學保險研究中心主任王緒×$瑾對(duì)藍(lán)鲸保險分(fēn)析指出,在完善傳統經營管理(lǐ)的​↑(de)基礎上(shàng),科(kē)技(jì)賦能(néng)也(yě♠​)可(kě)以看(kàn)作(zuò)激發新活力的(de)驅動因素。₽§深度賦能(néng),貫穿前中後台科(kē)技(jì)的(de)确在改變多(d≥λuō)數(shù)行(xíng)業(y趱 λ)的(de)商業(yè)模式,不(bù)但σ♠σ (dàn)創造客戶新需求,更重塑了(le)市‍$•©(shì)場(chǎng)與各方參與者的(de)邏輯關系。“保險企業(yè)當然也(y÷≤♣✔ě)需要(yào)考慮科(kē)技(jì)變革對(duì)于客戶需求與偏好(hǎo)∑✔行(xíng)為(wèi),營銷手段與方式,運營模式與成本結構,內(" 'nèi)部管理(lǐ)與考核标準等多(duō)方面的(de)影(©©yǐng)響,并積極适應和(hé)應對(✘<duì)”,周瑾指出,科(kē)技(jì)賦能(néng)保險,可↑÷γ•(kě)以從(cóng)前台的(de)渠道(dào)與營銷,中台的(de)運®♣∞≠營與風(fēng)控,以及後台的(de)數(shù)據與系統等三個(gè)層面來≈★(lái)看(kàn)。首先,春江水(shuǐ)暖鴨先知§  ¥(zhī),前台的(de)營銷端與客戶及市(shì)場(chǎ←§↔↕ng)的(de)關系*緊密,自(zì)然會(huì¶♦)快(kuài)速調整,對(duì)于科(kē)技(jì)元素從(cóng)了(le)解到(<α$₽dào)擁抱,從(cóng)适應到(dà♠★£÷o)擁有(yǒu),以便在獲客、銷售、客服等環節赢得(de)競争優勢。₩©↔•其次,中台的(de)運營和(hé)風(fēng)控随著(zhe)前台的(de)快(ku♣↔φài)速轉變而感受到(dào)壓力,因此在運δΩ∏營成本控制(zhì)和(hé)效率提升、風(fēng)控質量優化(huλ✔π∞à)、人(rén)才選育留等方面要(yào)給予前台更有(yǒu)力的(d‌π←✔e)支撐。*後,傳統後台的(de)财務、IT、行(xíng)政等諸多(duō)‍‌能(néng)力也(yě)需要(yào)跟上(shàng),尤其是(shì)對(duì)數(shù₹✔γ∏)據與IT的(de)要(yào)求,需要±σ> (yào)更多(duō)采用(yòng)新的(de)架構、技(jì)術(shù)、标準和(hé)方​∞∑±式來(lái)增強。整體(tǐ)而言,科(kē)技(jì)賦®≈↔♣能(néng)會(huì)體(tǐ)現(xiànπ✔∏)在保險公司的(de)各層級各環節,也(yě)是(shì)險企赢得(de)競争優勢,降本增效,↔₩∞®提升客戶價值和(hé)自(zì)身(shēn)業(yè)績的(de)核♥φ★心因素。在周瑾看(kàn)來(lái),科(kē)技(jì)賦能(néng)或者科(kē)技(±♥≤£jì)轉型,并不(bù)僅是(shì)純技(jì)術(shù)方面的(de)問(wèn)題≥>‌,更是(shì)保險公司從(cóng)戰略到(dào‍•≠ )運營,再到(dào)管理(lǐ)機(jī)制(zhì),業(y•λ¶₽è)務模式等多(duō)方位的(de)改革,考驗包括高(gāo)層戰略£σ眼光(guāng),科(kē)技(jì)投入決心,用(yòng)人γ ←←(rén)機(jī)制(zhì),企業(yè)文(wén)化(hu$"à)等多(duō)個(gè)要(yào)素,“這(zhè)些(xiē)要(yàoλβ×)素在保險公司數(shù)字化(huà)轉型、科(kē)技→≠δ(jì)變革中更為(wèi)重要(yào)和(↑‍♠hé)先決,其次才是(shì)實際操作(zuò)層面的™ε₹☆(de)技(jì)術(shù)手段的(de)突破應用(yòng)”。“未來(lái)科(k≥₽ē)技(jì)實力、科(kē)技(jì)賦能(néng)程度,一(yīΩ↕→÷)定是(shì)保險公司*核心的(de)競争力之一(±∞♥♠yī)。誰更具戰略眼光(guāng),更早投入,就(jiù)能(nσ✔✘éng)占據市(shì)場(chǎng)的(de)先機(jī),并且越早采用(α" yòng)科(kē)技(jì)手段,發展加速度更快(kuài),毫£☆無疑問(wèn)會(huì)跟競争對(duì)手拉開(kā♠™i)差距”,周瑾分(fēn)析道(dào)。同時(shí),其指出,由于頭部公司體(tǐ) ‌量大(dà),不(bù)論是(shì)轉型還(hái)是(shì)超車(chē),難在短(du↕☆Ωǎn)期內(nèi)起到(dào)“立竿見(jiàn)影≤ γ♥(yǐng)”的(de)效果,靜(jìng)待時(shíε♠)間(jiān)培育。此外(wài),“輕裝上(shàng)陣”的(d•≤e)中小(xiǎo)型保險公司的(de)數(shù)字化(huà)生(shēng)态新興模€£→式、營銷模式的(de)轉化(huà)機(jī)制(zhì)§☆☆‌,亦存在多(duō)種可(kě)能(néng)性,“我們也(yě)期待通(tōn᧱‌g)過不(bù)同的(de)打法,呈現(xiàn)π$π≥更精彩的(de)市(shì)場(chǎng)”。(藍(lán)鲸保險 李丹萍 lidanping@​'α∞lanjinger.com)組委會(huì):中國(guó)©↔λ保險業(yè)數(shù)字化(huà)與人(rén)工(gōn∏¶"←g)智能(néng)發展大(dà)會(huì)20♦∏20官網:/p/554988/聯系人(ré‌←n):ANN 021-65650305

瞻仕咨詢_啓明(míng)星在線