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近(jìn)日(rì)發布的(de)《中國(guó)銀(y♠✘ín)保監會(huì)關于推動銀(yín)行(xíng)業(yè)和(hé <✘)保險業(yè)高(gāo)質量發展的(de)指導意見(jiàn)》☆★¥指出:“深化(huà)銀(yín)行(xíng)業(yè)和(hé ♣)保險業(yè)對(duì)外(wài)開(kāi)放(fàng),堅持以開(k ≠āi)放(fàng)促改革、促發展,落實∏£金(jīn)融業(yè)對(duì)外(wài)開(kāi)放(fàng)重大(dà)舉措。¥λσ”在一(yī)系列利好(hǎo)政策的(de)促進下(xià),外(wài)資保險公司将迎來( ←&lái)嶄新的(de)發展空(kōng)間(jiān)≤π。保險業(yè)迎來(lái)開(kāi)放(f✔δàng)潮的(de)同時(shí),市(shì)場(c↓π×↓hǎng)競争也(yě)将進一(yī)步加劇(jΩ$♠ù),這(zhè)對(duì)保險從(cóng)業(yè)人(rén)員(yσuán)來(lái)說(shuō),更是(shì)面臨∏↕©著(zhe)新的(de)機(jī)遇和(hé)挑戰。誰來(lái)為(wèi)保€αδ÷險人(rén)賦能(néng)?作(zuò)為(wèi)聚焦保險生(shēng)态圈綜合服務×Ω的(de)新興科(kē)技(jì)公司,期待科→ (kē)技(jì)“助力天下(xià)保險人(rén)”,推出為(wèi)保險産業(yè)鏈α'•人(rén)群提供普惠金(jīn)融服務的(de)平台——期待合夥人(rén)。₽"
從(cóng)售前到(dào)投保,從(cóng)出險σ±α理(lǐ)賠到(dào)售後,保險服務覆蓋周期長(c×λ'háng),業(yè)務場(chǎng)景複雜(zá),而保險消費(fèi♠"♦)者對(duì)服務的(de)需求還(hái)在不(bù)斷提升,從(cóng)而衍♣♦ ✘生(shēng)出諸多(duō)痛點。例♠↓≤≥如(rú),在保單銷售過程中,保險代理(lǐ)人(rén)為(w×èi)了(le)快(kuài)速成單,經常為(wèi)客戶墊付傭金(jīn)×λ和(hé)保險費(fèi),長(cháng)此以往,就(jiù)會(huì)造≈•↓成保險代理(lǐ)人(rén)資金(jīn)周轉不(bù)靈,帶來(láφ¶i)沉重的(de)經濟壓力和(hé)不(<•☆↕bù)小(xiǎo)的(de)後顧之憂,甚至會(huì)影(yǐn©₹g)響工(gōng)作(zuò)和(hé)服務的(de)質量。做(zuò)業(yè)務難,借錢(≠>δ↕qián)更難,一(yī)不(bù)小(xiǎo¥σ♣)心還(hái)會(huì)上(shàng)當受騙,誰來(lái)助保險人¥(rén)一(yī)臂之力呢(ne)?
在解決保險服務問(wèn)題上(shàng),一(yī)方面,人(rén)工(gōng↑•)智能(néng)、大(dà)數(shù)據等先進技(jì)術(shù)可(kě)以↑δ≤解決部分(fēn)效率的(de)問(wèn)題;一(yδπī)方面,互聯網時(shí)代,保險從(cóng)業(yè)人(rén)員"φε♥(yuán)可(kě)以借助各種平台的(de)力量,為(wèi)展♥₽§業(yè)提升效能(néng)。期待合夥人(rén),是(shì)國¥±(guó)內(nèi)專業(yè)服務保險人(rén)的(de)實用(yòng)型信→ ↕α貸工(gōng)具,為(wèi)保險人(rén)提供先用(yòngε™)現(xiàn)金(jīn)借款、公文(wén)包、投保客戶管理(lǐ)等功能(néng)&¶★與服務,切實幫助代理(lǐ)人(rén)提高(gāo)展業(<₹↓yè)效率及服務水(shuǐ)平。期待合夥人(rén)專注服務于∏$♦保險從(cóng)業(yè)者和(hé)保民(mín)群體( ¶↕tǐ),場(chǎng)景化(huà)金(jīn)融服務,還(h ≠ái)具有(yǒu)輕松申請(qǐng)、方便快(kuài)捷、循環使用(yòng)÷≤™、快(kuài)速到(dào)賬、還(hái)款随心、超低(dī)利率的(de)特色。
同時(shí),期待合夥人(rén)也(yě)是(shì)讓保險人('↑§"rén)信賴的(de)平台,期待科(kē)技(jì)一(yī)直≤ε★€以來(lái)都(dōu)是(shì)堅持合法合規運營,堅決不(bù)踩監管紅(hóng)線的(φ€ de)原則,為(wèi)建設信用(yòng)社會(hu¥ ì)貢獻自(zì)己的(de)力量。隻要(yào)你(nǐ)是(shì)守信的(de)保險人(α≥rén),都(dōu)可(kě)以通(tōng)過₽≈✘期待合夥人(rén)解決資金(jīn)周轉的≤ ×¥(de)問(wèn)題,**、便捷、又(yòu)省心。
免責聲明(míng):市(shì)場(chǎng)♣∑α₹有(yǒu)風(fēng)險,選擇需謹慎!此文(wén)僅供參考,不(bù)作(zuò¥±)買賣依據。
組委會(huì):中國(guó)保險業(yè)數(shù)字化(•huà)與人(rén)工(gōng)智能(néng)發展大(dà)會(huì)2020
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第五屆中國(guó)保險業(yè)數(shù)字化(huà)與人(rén)工(Ω±Ωgōng)智能(néng)發展大(dà)會×γ↕≥(huì)2023暨“金(jīn)保獎”頒獎典禮于6月(yuè)9日(rì)在滬盛₽®大(dà)開(kāi)幕,本次峰會(huì↕¶<)由上虞萬青商務咨詢有限公司主辦,國(guó)際保險學會(h→<→uì),上(shàng)海(hǎi)浦東(dōng)國(g $→uó)際金(jīn)融學會(huì),華東(dōng)江蘇大(dà)數(shù)據交易中心€♥,美(měi)中保險促進會(huì)等協辦和(hé)支持←∞≠↔,彙聚了(le)線上(shàng)線下(xià)300餘位來(lái)自(zì)國(guóφ)內(nèi)外(wài)傳統保險,互聯網保險,再保險公司,保險經紀,保險科(§♥&δkē)技(jì)等公司的(de)行(xíng)業(yè)高(gāo)管,專家(jiā)人(rén)♠士出席。峰會(huì)由上(shàng)海(hǎi)浦東(dōng) π國(guó)際金(jīn)融學會(huì)副秘書(shū)長(chángγ™™)李振震老(lǎo)師(shī)做(zuò)開(kāi)幕緻辭,并拉開(kāi)了(le£€™)“數(shù)字經濟”時(shí)代,金(jīn)Ω ≈融保險業(yè)數(shù)字化(huà)技(j¶€•♥ì)術(shù)創新與應用(yòng)為(wèi)主題的(de)精彩分(fē Ωn)享序幕。分(fēn)享演講嘉賓:第五屆“金(jīn)保獎”頒獎典禮于6月(yuè)9日(₩απ↓rì)同期舉行(xíng),經過評選,共有(yǒu)34家(j♠•®≈iā)企業(yè)和(hé)個(gè)人(rén£¥)榮獲“金(jīn)保獎”獎項。獲獎名單∏★εφ:CIDA2023峰會(huì)現(xiàn)場(chǎng)精彩瞬間(jiān):自€☆"(zì)此為(wèi)期一(yī)天的(de)2023中國(guó)保險業(yè)數(sh©≠σù)字化(huà)與人(rén)工(gōng)智能(néng)發展大(dà)會(huì)暨“金(♥↑$∞jīn)保獎”頒獎典禮勝利閉幕。感謝(xi€è)各位與會(huì)嘉賓,國(guó)際&Ω保險學會(huì),上(shàng)海(hǎi)浦東(dōng)國(guó)際金(jīn₩÷β)融學會(huì),華東(dōng)江蘇大(dà)數(shù)據交易中心,美(měi)中保險促進✔→會(huì)等協辦和(hé)支持,及廣大(dàβ$★)合作(zuò)夥伴及合作(zuò)媒體↑↕(tǐ)的(de)鼎力支持。瞻仕咨詢希望能(néng)與業(yè)內(nèi)資深專家(ji←$βā),優秀企業(yè)與機(jī)構繼續保持緊密合作(zuò),提供行(xíng≤λ)業(yè)前沿信息,探索行(xíng)業(yè)發展趨勢,促進行(xβ¥$íng)業(yè)商務交流,共同促進保險行(§↓xíng)業(yè)更好(hǎo),更快(kuài),更健康的(de)發展。
機(jī)遇與挑戰并存,保險數(shù)字化(huà)進程進φσδ入快(kuài)車(chē)道(dào)啓明(mín ₽g)星在線 瞻仕資訊 今天新冠肺炎疫情正席卷全球,世衛組織于3月(yu€ è)11日(rì)宣布新冠肺炎已構成全球性流行(xíng)病。α 保險公司不(bù)得(de)不(bù)通(tōng£✘ε)過各種積極“自(zì)救”,如(rú)部分(fē>δ£n)壽險公司召開(kāi)線上(shàng)晨會(huì),部∏∏↕分(fēn)财險公司紛紛轉戰非車(chē)險市(shì)場(chǎng)。疫情帶來 Ω₩ε(lái)的(de)震蕩影(yǐng)響将讓保險科(kē)技(jì)有(y$ǒu)機(jī)會(huì)從(cóng)供給端和(hé)需求端兩個(gè)層面,深刻地γ"(dì)改變全球保險行(xíng)業(yè)的(de)業(yè)态趨勢與産業(yè)格♦δ局。“如(rú)果說(shuō)2003年(nián)“SARS”疫情,是(shì)加速推動 ≤消費(fèi)互聯網爆發性增長(cháng)的(de)拐點,那(n↔¶α÷à)麽2020年(nián)“新冠”黑(hēi)天鵝事(shì)件(jiàn),也(yě)可λ♣≥↑(kě)能(néng)将會(huì)是(shì)全球保險科(kē)技¥φΩ(jì)蓬勃發展的(de)引爆點。”當然,從(cóng)短(duǎ¥©∏n)期來(lái)看(kàn),疫情沖擊為(wèi)保險行(xíng)業(yè)的(de)業(y★♦♥è)績增長(cháng)目标增加了(le)不(bù)确定性,險↕×× 企投資收益面臨更大(dà)市(shì)場(chǎng)風(fēng) "險,行(xíng)業(yè)的(de)局部重組₽≤✔或會(huì)出現(xiàn),中小(xiǎo)險企闆塊和(hé)外(wài)資∑¥新進入群體(tǐ)将受影(yǐng)響。但(dàn)是(shì)從(cóng)長(c★÷háng)期來(lái)看(kàn),疫情的(de)出現(xiàn)從₽✘εα(cóng)供需兩側,為(wèi)保險行(xíng)業≠↑×☆(yè)數(shù)字化(huà)注入動力,加速保險科(•kē)技(jì)的(de)全面滲透。而在供給端*大(dà)的(de)變化(huà),就(jiù)↑↑£≈是(shì)此次疫情加速了(le)保險産"©π品研發、營銷渠道(dào)、流程管理(lǐ)和(hé)客戶運營環≤ ♣節的(de)數(shù)字化(huà)進程在加速,科∞λ←α(kē)技(jì)平台降低(dī)了(le)中小(xiǎo)險企的(d£→β♥e)生(shēng)存門(mén)檻,為(wèi)消費(fèi)者帶來(l←☆ái)産品降價的(de)實惠和(hé)服務體(tǐ)驗的(de≤©<)改善。總而言之,著(zhe)眼長(cháng)遠(yuǎn),疫情影(yǐng)響具有(yσ↕₽×ǒu)暫時(shí)性,疫情影(yǐng)響的(de)短® ♣"(duǎn)期調整孕育著(zhe)中長(chán≠¥•g)期投資機(jī)會(huì)。從(cóng)&✘行(xíng)業(yè)整體(tǐ)來(lái)看(kàn),馬太效應更加明(mí≠↕✔ng)顯,科(kē)技(jì)投入持續加碼。龍↔β頭企業(yè)包攬了(le)絕大(dà)部分(fēn)的(de)行(xíng)業✘↔(yè)利潤,而大(dà)多(duō)數(&'≥'shù)中小(xiǎo)保險企業(yè)隻能(néng)在夾縫中生(shēng)存,δ→∞中小(xiǎo)壽險公司過去(qù)依靠“短(duǎn)平快(kuπ>ài)”業(yè)務提升規模的(de)突圍方式,也(yě)在監管政策的(de)引→'™導下(xià)難以重現(xiàn),因此中小(xiǎo)保險企業(yè)的(¥ de)轉型需求更加迫切。随著(zhe)跑馬圈地(dì)發展模式走到(dào)盡頭,¶←×中國(guó)保險行(xíng)業(yè)開(kāi)始從(cóng☆)高(gāo)速增長(cháng)向高(gāo)質量發展邁進,而在這(zhè)一(yī)轉型進程∑•>中,保險科(kē)技(jì)的(de)發展為(™↕♣Ωwèi)保險行(xíng)業(yè)帶來(lái)了(le)破局機(jī)遇。中國(guó)保險∑$企業(yè)開(kāi)始加大(dà)保險科(kē€'>δ)技(jì)投入,其中頭部保險企業(yè)±σ£♠和(hé)互聯網保險公司的(de)布局更加迅捷,以平安、人(rén)壽、太保、人(rén)保為§(wèi)代表的(de)大(dà)型保險機(jī)構,紛紛将•€£“保險+科(kē)技(jì)”提到(dào)戰略高(gāo)度,并且¥≈§積極出資設立保險科(kē)技(jì)子('≈ ÷zǐ)公司。雲計(jì)算(suàn)、₽÷¶ 大(dà)數(shù)據、人(rén)工(gōng)智能(néng)、區(qū)塊鏈等四項核★×™心技(jì)術(shù)的(de)日(rì)益成熟,為(wè•<♥≥i)保險行(xíng)業(yè)各環節價值鏈的(de)重塑再造帶來(lái)機(€' jī)遇。就(jiù)每項技(jì)術(shù)的(de)主要(yào)功能(néng)而言,雲≠♦∏★計(jì)算(suàn)為(wèi)保險行(xíng)業(yè)提供了(le)新的(★♠de)IT基礎設施和(hé)新的(de)“應用(yòng)軟件(jiàn♠'γ↕)”(各類保險SAAS),大(dà)數(shγ↔ù)據解決數(shù)據源問(wèn)題,人(rén)工(gōn£§↓$g)智能(néng)解決效率問(wèn)題,區₹₹(qū)塊鏈解決信任問(wèn)題。總結而言,保險科(kē)技(jì)的(de)應用(yòng)可₹ε✘α(kě)以讓産業(yè)各個(gè)環節,運行(xíng)得(de)更加**、節能(néng)和(→♥hé)高(gāo)效,從(cóng)而拓展了(le)保險機(jī)構的(de)可(k≥•λπě)盈利空(kōng)間(jiān),打破了(le)傳 Ω←€統粗放(fàng)生(shēng)态下(xià)的(de)惡性循環。再說(sπ"¥huō)保險科(kē)技(jì)的(de)作(zuò)用(yπβòng):降本增效,創造産品降價空(kōng)間(jiān);優化(huà)服務,提♠↑≈高(gāo)品牌粘性。衆所周知(zhī),保險行(<βxíng)業(yè)是(shì)高(gāo)門(mén)檻行(xíng)業(yè),首先在于牌δ☆↔照(zhào)門(mén)檻,其次在于市(shì)場(chǎ¥φng)門(mén)檻。傳統模式下(xià)保π≥費(fèi)的(de)增長(cháng),是(shì)由龐大(dà)的(de)代理(l$♥♣φǐ)人(rén)團隊和(hé)高(gāo)額的(de)費(fèφ¥•i)用(yòng)支出推動的(de),成& 本過高(gāo)導緻産品定價過高(gāo);在消"ε費(fèi)者的(de)保險需求在不(bù)斷增強的αε(de)同時(shí),保險産品的(de)高(gāo)價和(hé)服務,實則阻擋了(le)§↕¶這(zhè)一(yī)需求向購(gòu)買行(xíng)為(wèi)的(de)真正轉化(huà)。•↑★因此科(kē)技(jì)的(de)出現(xiàn),€≥ 正是(shì)針對(duì)了(le)險企在成本、效率和(h'' é)服務端的(de)症結,險企隻有(yǒu)實現(xiàn)降本增效才能(↔¥♣ néng)有(yǒu)降價空(kōng)間(jiān),隻有(yǒu)降₹←價才能(néng)跨過過高(gāo)的(de)市(shì)場(✘÷chǎng)門(mén)檻,同時(shí)配合服務優化(huà)和(§ ↓¥hé)品牌粘性,才是(shì)實現(xiàn)真™ε正的(de)普及與爆發。巨頭用(yòng)科(kē)技(jì)“築牆”,平台用(yòng)科(kεΩ₽∞ē)技(jì)“拆牆”。需要(yào)注意∑←的(de)是(shì),在完成上(shàng)述價值傳導的(de)過 ε♣程中,另一(yī)道(dào)新的(de)門(m$φén)檻也(yě)随之樹(shù)立——科(kē)技(jì)本身(shēn)成為Ω>₩(wèi)了(le)新的(de)門(mén)檻。巨頭₽β>們憑借大(dà)手筆(bǐ)的(de)科(✘©&₹kē)技(jì)投入,不(bù)斷優化(huà)服務于自(zì)身(shēn)的(d♣"e)科(kē)技(jì)工(gōng)具,科(kē)技(jì$ ✔)的(de)**帶來(lái)成本的(de)**,從(cón&✔₹&g)而帶來(lái)市(shì)場(chǎng)占有(y♠∏∑♥ǒu)率的(de)**,轉型後的(de)巨頭們用(yòng)科(kē)技(jì)投 ©↑入修築更高(gāo)的(de)“科(kē)技(jì)門(mén)檻”。與此同時(shí),伴 φ∏随著(zhe)雲計(jì)算(suàn)的(de)不(₹ bù)斷深入,越來(lái)越多(duō)的(de)平台型公司,在行(xíng)業(yè)的(de≈)各個(gè)垂直領域積累科(kē)技(jì)能(n↓¶éng)力,并借由雲協作(zuò)的(de×∞€)模型将這(zhè)些(xiē)能(nén♣♣≈×g)力,開(kāi)放(fàng)給無力承擔獨立開(kāi)發成αδ本的(de)中小(xiǎo)險企,亞馬遜、阿裡(lǐ)提供IAAS基礎設施,IBM提供數(shù∞λ♥>)據庫能(néng)力,谷歌(gē)提供人(rén)工(gōng)智能(néng)核π≠ 心能(néng)力,除此之外(wài),∞±¥≠螞蟻金(jīn)服、慧擇提供代理(lǐ)經紀能(néng)₩λ↓力,豆包網、大(dà)頭保等提供運營SAAS≈÷✔,i雲保、保險師(shī)提供代理(lǐ)人(rén)展業(yè)工(gōnδ♥¶g)具等等,開(kāi)放(fàng)的(de)保險生(shēng)态由π↕産品、運營、營銷、理(lǐ)賠、風(fēng)控、TPA™$✘↑等不(bù)同環節中誕生(shēng)了(<λle)各類平台,平台與其鏈接、賦能(néng)的(de)中小(x¶♣©iǎo)險企共同結成新陣營的(de)力量。如(rú)果說(shuō)♣$巨頭是(shì)用(yòng)科(kē)技(jì)“築牆”,維持産業(yè)≈•™核心地(dì)位,那(nà)麽各類保險科(kē)技(jì)平台則是(shì)以科(kē≤>)技(jì)“拆牆”,以雲協作(zuò)的(de)模式将科(kē)技(jì)能(n↑↔éng)力,擴散至盡可(kě)能(néng)多(dש★uō)的(de)企業(yè)節點,二者共₽÷同構成保險科(kē)技(jì)發展的(de)核心推力,而消費(fèi)者則在此過®∏λ程中,享受行(xíng)業(yè)進步帶來(lái)的(de)價格優惠與服務改善。當前行(x♥∏♥ íng)業(yè)正處于數(shù)字化(huà)轉型階段,大(dà)數(shù¶♠)據等技(jì)術(shù)加速向保險業(yè)滲∏≥透,衆多(duō)保險科(kē)技(jì)企£§業(yè)也(yě)在積極用(yòng)創新的(de)力量改變行(xíng)業(yè)業(yε×<è)态。随著(zhe)2019年(nián)5G進入∑商用(yòng)時(shí)代、L4級自(zì)動駕駛不(bù)斷成熟、σγ< 基因檢測開(kāi)始走進消費(fèi)者視(shì)¥γφ野,未來(lái)還(hái)會(huì)有(yǒu)更♦•≠多(duō)的(de)新興技(jì)術(shù),融入到(dào)保險σ±≈€領域中改變行(xíng)業(yè)業(yè)态。 經過此次疫情的(de)考驗,保險公司會(huì×↔)加快(kuài)擁抱和(hé)應用(yòng)新技(jì)術(shù),讓新技(jì↕↑™)術(shù)在風(fēng)險預警、風(fēng ¶✘)險處理(lǐ)以及風(fēng)險賠償方面發揮更大(dàγ∏≥✔)作(zuò)用(yòng)。組委會(huì):中國(guó)保險∏♣≤業(yè)數(shù)字化(huà)與人(rén)工(gΩ'ōng)智能(néng)發展大(dà)會(huì)20≤±π©20官網:http://www.zenseegrou↕♣p.com/p/554988/聯系人(rén):ANN σΩ&021-65650305
據業(yè)內(nèi)評價,德華安顧人(rén)壽已是(shì)目前是(shì)行(λ→±xíng)業(yè)裡(lǐ)為(wèi)數(shù)不(bù)多(≠duō)的(de),能(néng)夠做(zuò)到(dào)全流程數(shù)字化(hu✘≈σà)展業(yè)的(de)公司之一(yī)。借助數(shù)字化(huà)優勢,德華安π©β顧人(rén)壽有(yǒu)望抓住轉型機( →jī)遇,加快(kuài)科(kē)技(jì)與保險融合速度,憑借數(shù)σ ∞字化(huà)經營的(de)**優勢,持續為(wèi)客戶≠↓®β提供*佳的(de)壽險服務體(tǐ)驗。近(jìn)年(nián)來(lái),在推進金(jīn)÷π融科(kē)技(jì)創新中,保險公司紛紛推動數(shù)字化(huà)轉型,将營≠♦ε銷、承保、理(lǐ)賠服務等各項業(yè)務鏈條數(s≈$≤₹hù)字化(huà)、在線化(huà)。以國(Ω≥guó)壽、平安等為(wèi)代表的(de)一(yī)批大(dà)型保險機(jī)構不(bù)斷¶¶♥深化(huà)金(jīn)融科(kē)技(jì)布局,将數(shù)字化(huà)視(sh♠♠♦ì)為(wèi)重要(yào)的(de)戰略 ₹方向之一(yī)。值得(de)關注的(de)是¥€<(shì),一(yī)些(xiē)及早布局數(shù)字化(huà)的 ≤(de)中小(xiǎo)險企已走出特有(yǒu)的(de)數©≈α¶(shù)字化(huà)路(lù)徑,在同業(yè→®•¶)中優勢凸顯。成立于2013年(nián)德華安顧人(rén)壽,是(shì)業(yè)內≠♣>←(nèi)較早布局數(shù)字化(huà)的(de)新興壽險公司。早在↔•2016年(nián),德華安顧人(rén)壽就(jiù)已實現(xiàn)100 γ%線上(shàng)出單,2017年(niβσ<πán)開(kāi)始,營銷員(yuán)活動管理(lǐ)和π$δ(hé)團隊管理(lǐ)數(shù)字化(huàλπ)也(yě)開(kāi)始起步。基于長(cháng)期的(d™ ♠e)數(shù)字化(huà)建設和(hé)不(bù)斷累積,德華安顧人(rén)壽已形成了(lφ€♦e)成熟的(de)“個(gè)險+數(shù)字化(huà)”總戰略并多(duō)年(niá φ•n)堅定實施。從(cóng)場(chǎng)景應用(yòng)到(dào)**營銷,數(shù)♣®₩字化(huà)已經滲透到(dào)了(l'£σ e)公司運營的(de)各個(gè)領域。數 ✔(shù)字化(huà)成行(xíng)業(yè)轉型方向經曆 €β←了(le)六十多(duō)年(nián)發展曆程的(de)中國(guó)保險業(yè),正面臨λ≥著(zhe)業(yè)态重構、價值鏈重塑等諸多(duō)挑戰,保險科(kē)技(jì)無疑是(sφ™ hì)“新風(fēng)口”,對(duì)于身→£ε✔(shēn)處行(xíng)業(yè)核心的(de)保險₽¥↓機(jī)構,近(jìn)年(nián)來™δ÷↓(lái)不(bù)斷探索科(kē)技(jì)≤π賦能(néng)保險價值鏈的(de)各個(×€"gè)環節,提升傳統保險供給效率,滿足消∏×費(fèi)者不(bù)斷增長(cháng)的(de)保險需求。近(jìn)♠§β₹年(nián)來(lái),深化(huà)金(jīn)融科(kē±♦©®)技(jì)領域布局,始終是(shì)大(dà)型的(de)傳統保險公司戰略規劃中的('∞'§de)重要(yào)一(yī)環。如(rú)中國(guó)人(rén)壽2019年(nián)制(zhì)定了(le)“雙心₽"雙聚”戰略,通(tōng)過互聯網将所有(yǒu)βφ的(de)職場(chǎng)與所有(yǒu)的♥α(de)一(yī)線銷售隊伍連接起來(lái),形成具有(yǒu)中國(guó)人↕₩(rén)壽特點的(de)數(shù)字化(huà)平台;新φ↕華保險以實現(xiàn)“數(shù)字生(sα≥hēng)态、智慧新華”為(wèi)願景,将科(kē)技(jì♥✘™≤)賦能(néng)納入公司戰略;“數(shù)據 €γ化(huà)經營”亦是(shì)平安壽險改革工(gōng)程的(de)重要(y λào)內(nèi)容;中國(guó)太保圍繞“數(shù)字”在內(nèi)的(d♦<e)五大(dà)關鍵領域,啓動轉型2.0戰略。德華安顧人(rén)壽董事(shì)、總經£×理(lǐ)殷曉松接受媒體(tǐ)專訪時(shí)表示:“數(s↕<×∑hù)字化(huà)是(shì)險企發展*根本的(de)動力,企業(yè)απ內(nèi)部要(yào)達到(dào)增産、提效、降費(fèi)、風(fēng)控等 γ♠♦目标,必須依靠數(shù)字化(huà)來(lái)實現(xiàn)。”€÷ε♣據其介紹,自(zì)2013年(nián)開(kāi)業(yè)以來(lái),德華λ>安顧人(rén)壽一(yī)直緻力于抓住互聯網時(shí)代發展機(jī)遇,将“數(shù)字±↕× 化(huà)”定位為(wèi)公司與個(∏§gè)險渠道(dào)并駕齊驅的(de)公司戰略。秉承“守正出奇απ↓”的(de)發展策略,六年(nián)來(láiΩ$),德華安顧人(rén)壽積極探索保險與科(kē)技(jì)深層次♦ &融合過程中演化(huà)出的(de)創新發展模式和(hé)增長(ch♠★áng)動力,以數(shù)字化(huà)技(jì)術(shù)優化(huà)保&₽ 險經營的(de)各個(gè)環節,從(cóng)數(shù)字化→δ<(huà)出單到(dào)數(shù)字化(huà)管理(lε☆§ǐ),從(cóng)場(chǎng)景應用(yòng)到(dào)**營銷,數(shù"©≥)字化(huà)基因已經烙印在德華安顧人(rén)壽發展的(de)每一(yī)步中。在行☆✔♠(xíng)業(yè)內(nèi)人(rén)士看(kàn♥δ±)來(lái),保險業(yè)的(de)數(shù)$©↑字化(huà)轉型,需要(yào)保險公司将科(&kē)技(jì)與保險進行(xíng)深度融合,包括産品設<₩計(jì)、市(shì)場(chǎng)π↕↑營銷、核保理(lǐ)賠、運營服務等保險業(yè)務全流程,進而改進服務及與客戶交互的(de×₽★)方式,這(zhè)是(shì)一(yī)場(chǎng)商業("≤yè)模式的(de)變革,需要(yào)自(zì✘★↑)上(shàng)而下(xià)、全方位開(kāi)展、全部門(mén)協作(zuò)。數σ✘(shù)字化(huà)路(lù)徑探索實踐受新冠肺♦↓≥炎疫情影(yǐng)響,遠(yuǎn)程辦公、線上(shàng)服務等受到(dào)市€ε ☆(shì)場(chǎng)廣泛關注,各家(jiā)公司的(d↑Ωe)科(kē)技(jì)水(shuǐ)平也(y♦π∞ě)在此過程中展露無遺。大(dà)家(jiā)保險CEO徐敬惠指出,企業(yè)信息化(hu∏↑&≥à)水(shuǐ)平不(bù)足是(shì)多(duō)數(s∑¶'hù)企業(yè)在抗擊疫情過程中,面臨的(de)∏<£*直接的(de)考驗之一(yī),辦公線上(shàng)化(huà)、培訓線上(shàng★↑®©)化(huà)、服務線上(shàng)化(huà)均對(d←λ€uì)一(yī)家(jiā)企業(yè)的≤€&(de)信息化(huà)能(néng)力有(yǒu)較高(g↕↕āo)要(yào)求。值得(de)關注的(de)是(shì)&₩₩,得(de)益于數(shù)字化(huà)戰略的(de)堅定實施與持續投入,在疫情阻§γβ擊戰中,德華安顧人(rén)壽數(shù)字化(huà)發展厚積薄發,非≈←常時(shí)期有(yǒu)力保障了(le)±λ公司的(de)經營與業(yè)務發展;在經曆了(le)這(zhè)場(chǎn> ™g)大(dà)考之後,數(shù)字化(huà)已內(nèi↓δ)化(huà)為(wèi)公司核心競争優勢、助推公¥司向前發展的(de)引擎。疫情期間(jiān),個(gè)險渠道(dào)全面啓®★ 動線上(shàng)經營模式并貫穿營銷全流程,借助公司數(shù)字化(huà)平β↕台,組織營銷隊伍內(nèi)、外(wài)勤參加線上(shàng)獲客、線上(shàng)ε↑銷售、線上(shàng)增員(yuán)、線上(shàng)服務等培訓,☆ 有(yǒu)效提升營銷隊伍的(de)微(wēi)營銷能(néng)力。公司網銷渠道(dào≥&♠€)繼續發揮其線上(shàng)推廣優勢,除延續線上(shàng)"β♠獲客與微(wēi)信服務全流程線上(shàng)模式外(wài×),還(hái)積極借助企業(yè)微(wēi)信與微(wēi)信群遠(yuǎn)程加強≠•♠β過程指标管理(lǐ),按時(shí)進行(xíng)早會(huì)'•¶±、夕會(huì)和(hé)午會(huì)的(de)三會(huì)經營λγ≈$,同時(shí)借助CRM系統,蘑菇雲系統,米話(huà)系統€γ•↕實時(shí)查看(kàn)隊伍過程指标,訂單↓→ε詳情等,數(shù)字化(huà)技(jì)術(shù)÷£β的(de)應用(yòng)不(bù)僅提升了(le)營銷隊伍的(de)'★•遠(yuǎn)程營銷能(néng)力,也(y✔§ě)對(duì)續期業(yè)務幫助極大(dà),在網λ ☆銷渠道(dào)的(de)有(yǒu)力帶動下(xi '∏♠à),公司1-2月(yuè)份規模保費(fèλ"♥i)同比增長(cháng)120%以上(sh¶λ✘∑àng)。在內(nèi)勤員(yuán)工(gōng)辦公方面,無論OA審批、在家(jiā)辦公考'勤、費(fèi)控審批、采購(gòu)合同用(yòng)印₽ ↓、會(huì)議(yì)、調研、雲文(wén)檔等等都<×δ•(dōu)實現(xiàn)了(le)數(shù)字化(huà)遠∑₹>≥(yuǎn)程辦公。公司50多(duō)個(gè)業(yè)務系統均可(kě)實現(xiàn→☆↓)遠(yuǎn)程訪問(wèn),疫情防® ★'控期間(jiān),各種音(yīn)視(shì)頻(p₹↔¶↑ín)及電(diàn)話(huà)會(huì)議(yì)系統運行(xíng)順暢,公司內(nφ✔♠èi)部溝通(tōng)及時(shí)、高(gāo)效。同時(shí),公司雲計∞¥(jì)算(suàn)等新技(jì)術(shù)應用(yò↓§←₩ng)成效顯現(xiàn),公司網銷、微(wēi)信等業(yè)務已經全面部署到(dào)'α金(jīn)融雲,業(yè)務運行(xíng)穩定,響應速度快(k↔₽≠uài),特殊時(shí)期的(de)業(y£λεè)務需求及變更基本可(kě)以實現(xiàn)當日(rì)完成。數(shù)字化(≤ "huà)成了(le)戰疫的(de)有(yǒu)力武器(qì)。在殷曉松看(kàn ↔♣β)來(lái),這(zhè)次疫情危中有(yǒu)機(jī),推↕§動了(le)整個(gè)保險行(xíng)業(yè)線上(shàn↔g)辦公、線上(shàng)展業(yè)、線上(shàng)運$♣β營的(de)數(shù)字化(huà)進程。“保險業(£λyè)增長(cháng)大(dà)勢下(xià),疫情并不(bù)可(±εkě)怕。目前,我們看(kàn)到(dào)了(le)前期在數(shù)字₽©☆化(huà)運營方面的(de)投入,給公司帶來(lái)有(yǒu)¥™♥效助力的(de)成果,德華安顧人(rén)£β¥↑壽将趁勢全面,縱深推動數(shù)字化(huà)轉型,為(®₹wèi)疫情之後的(de)發展做(zuò)好∞≤(hǎo)準備。”組委會(huì):中國(guó)保險業(yè)數(shù)字化(huΩφ✘à)與人(rén)工(gōng)智能(néng)發展大(dà)會(♥←αhuì)2020官網:/p/55<♦₹ 4988/聯系人(rén):ANN 021-65650305
來(lái)源:中國(guó)證券報(bào)“這(zhè)下(xià)總算(suàn)吃(<§chī)了(le)一(yī)顆定心丸,我們可(kě$₩)以集中精力搞生(shēng)産了(le)!”在拿(ná)到(dào)γ✘≠中國(guó)人(rén)壽的(de)覆蓋公司200多(duō)名員(yuá÷↕∏'n)工(gōng)的(de)複工(gōng)複産專屬産品保單後♥≠→€,溫州一(yī)家(jiā)企業(yè)負責人(rén)感慨道(dào)。 與↑ε✔∑客戶雖不(bù)見(jiàn)面,但(dàn)服務從(cóng)未間(jiān)斷。面對(∑≥σduì)實體(tǐ)經濟大(dà)面積停擺,中國(guó)人(rén)壽保險(集團)®↓公司(下(xià)稱“國(guó)壽”)加速強化(hΩ™uà)科(kē)技(jì)“馬達”動力,讓金(j✘∑☆φīn)融服務“不(bù)打烊”,積極調動旗下(xià)“保險+投資+∏★ 銀(yín)行(xíng)”三大(dà)條線,發揮保險風(f≤Ω←ēng)險轉移功能(néng),為(wèi)複工(gōng)複δ&¶>産減震、穩信心,增加上(shàng)百億投資授信,幫助實體(tǐ)經濟恢複元氣。 保險©♦β×及時(shí)提供“減震器(qì)” “我們不(bù)分(fēn)•≈™晝夜地(dì)趕工(gōng),就(jiù)是(shì)想讓↑λ£同事(shì)和(hé)銷售夥伴在家(jiā)辦公更安心,為(wèi)服務客戶更便₹¶←捷,讓客戶體(tǐ)驗更暖心。”國(guó)壽一(yī)名技 (jì)術(shù)部門(mén)員(yuán)工(gōng)×₽表示。疫情發生(shēng)後,國(guó)壽加速“科(kē)技(jì)賦能(néng)”©✘♣÷,強化(huà)線上(shàng)服務場(chǎng)景和(hé)功能(néng),為(wèi)>☆疫情期間(jiān)提供更安全高(gāo)效的(dα •>e)金(jīn)融服務打下(xià)技(jì)術(s>"φ→hù)基礎。 與此同時(shí),國(guó)壽一(yī)方面積極支持防疫工(gōng)作(zu ∞★αò),一(yī)方面推出多(duō)款創新産品支持複工(gōng)複産♣¶。“複工(gōng)複産企業(yè)疫情防控綜合保險”“責任險附加法定傳染病保險”₩“店(diàn)家(jiā)一(yī)保通(tōng)、守護神σ✘επ系列”等,就(jiù)位列其中。 複工(gōng)前夕,重©✔慶天力保安服務有(yǒu)限責任公司管理(lǐ)層一(yī)直在琢磨,怎樣全方®••↕位做(zuò)好(hǎo)員(yuán)工(gōng∏ ♥)健康的(de)保障工(gōng)作(zuò)。“*後我們決₽∞ →定為(wèi)員(yuán)工(gōng&&↑★)增加商業(yè)保險保障,送上(shàng)一(yī)份關愛(ài)。”重慶天力相(×♦§xiàng)關負責人(rén)表示,“但(dàn)疫情期δ間(jiān),無法臨櫃辦妥所需手續。但(dàn)通(tōng)過國(guó)★♠壽重慶分(fēn)公司推出的(de)團險客戶服務系統線上(shàng)自(Ωzì)助保全服務功能(néng),公司工(gōng)作(zuò)人(rén)員(yuán)在家≈©(jiā)就(jiù)可(kě)以在線上(shàng)傳資料,幾"₽分(fēn)鐘(zhōng)時(shí)間(jiān)便辦理•€(lǐ)完增加被保險人(rén)的(de)申<"€≤請(qǐng)手續。自(zì)助方便,效率高(gāo)!” 為(wèi)了(le'®∞☆)不(bù)誤農(nóng)時(shí),助力春耕,£≤←↓國(guó)壽加碼農(nóng)業(yè)服務,促進線上α©(shàng)線下(xià)更好(hǎo)融合,助力“米袋子(zǐ)”“菜籃子(σ¥zǐ)”穩産保供。“我們現(xiàn)在有(yǒu)一(yī)款‘國(guó∏σδ)壽i農(nóng)險’應用(yòng),集成了(le)3S、AI、風(fēng)險預警、≈∑÷✔水(shuǐ)印相(xiàng)機(jī)、測長(cháng)估重、OCR識别等新技(jì)π™術(shù),極大(dà)提高(gāo)了(le)農(nóng)險服務效 ♠¶ 率。疫情期間(jiān),累計(jì)為(wèi)近(jìn)★β✘✘百萬農(nóng)戶提供風(fēng)險保障。”國&•✘(guó)壽财險相(xiàng)關負責人(rén)向★€™記者介紹。 “對(duì)于與百姓生(shēng)活密切相♥β©★(xiàng)關的(de)農(nóng)産品,我們還(hái)開(kāi)發了₹≈&§(le)相(xiàng)關創新險種。如(rú)在浙江參 ↓™與政策性葉菜價格指數(shù)保險;在山(shān)東↔©✔♥(dōng)大(dà)力開(kāi)展蒜薹、大(dà)蒜、馬鈴薯等蔬菜目标價格保險,∑♦↔通(tōng)過提供價格保障,增強菜農(nóng)生(sπ×∏✔hēng)産信心。”上(shàng)述人(rén)士補≈充道(dào),“我們還(hái)有(yǒu)專門(mén)的(de)遠(yuǎn)程&≈視(shì)頻(pín)醫(yī)療服務,農(nóng)戶足不₽ε(bù)出戶即可(kě)享受,有(yǒu)效協助農(nóng)戶緩解了(le)疫情∑Ω↓↑期間(jiān)就(jiù)醫(yī)難問(wèn)題。” 投資÷β對(duì)接實體(tǐ)經濟需求 國(guó)壽≤↑↓>還(hái)充分(fēn)發揮保險資金(jīn α↓)投資長(cháng)期性優勢,為(wèi)受疫情沖擊較大(dà)的(de÷→♥★)實體(tǐ)經濟提供資金(jīn)緩沖。 國(guó)壽資産₹∏公司有(yǒu)關人(rén)士介紹:“針對(duì)湖(hú)北(běiπ∞)等地(dì)疫情後經濟建設,國(guó)壽 •♦資産公司加快(kuài)與湖(hú)北(běi)科(kē)技(j≥♦γì)投資集團公司開(kāi)展信托貸款合作(zuò),向武漢地(dì)鐵(tiě)集→♣團磋商追加投資額度;參與投資湖(hú)北(běi)30年(ni♦β®§án)期抗疫債券并中标25億元,為(wèi)重點地(dì)區(qū)疫後經濟發展提供 ↕長(cháng)期資金(jīn)支持。” “國(guó)壽資産公司及時(shí)®'跟蹤重點行(xíng)業(yè)客戶需求,制(z β'hì)定投融資方案,正在積極推進江蘇交通(tōng)、陝西(↕₹<αxī)交控、陝西(xī)高(gāo)速、南(nán)京₩÷地(dì)鐵(tiě)、天津地(dì)鐵(tiě)、天津港、北(běi)京京投、成都(dōuδλ)軌交等項目,支持重點行(xíng)業(yè)σ∏π↕在疫情後快(kuài)速恢複,帶動經濟穩健發展。”他(tā)表示♥ ∞。組委會(huì):中國(guó)保險業(yè)數(shù)字化($€₩£huà)與人(rén)工(gōng)智能(néng)發展大(dà)會'(huì)2020官網:http://w₩♣&✔ww.zenseegroup.com/p/554988/聯系人(rén):ANN 021-6565↓€×0305
來(lái)源:藍(lán)鲸Insurance3月(yuè)底,A股5大☆φ&®(dà)上(shàng)市(shì)保險公司2019年(nián↕≤)年(nián)報(bào)全部完成披露,對(₽↑duì)比來(lái)看(kàn)兩大(dà)特點明(míng)顯:一(yī)是(shì×¶€✔)淨利潤數(shù)據亮(liàng)眼,二是↔$ (shì)數(shù)據化(huà)、科(k>&ē)技(jì)化(huà)趨勢明(míng)顯。受稅收政策及市(< ∑shì)場(chǎng)影(yǐng)響,2019年(nián♠§)保險公司淨利潤均大(dà)幅增長(cháng),2019年☆ (nián)中國(guó)人(rén)壽(601628.SH)、中國(guó)平安(ε★₩↑601318.SH)、中國(guó)太保(60160↔↓1.SH)、新華保險(601336.SH)、中國(guó)人(rén)保(6©®→∏01319.SH)5家(jiā)合計(jì)淨利潤超2700億,其中,中國(guó)平安占比近(£ ©jìn)一(yī)半。年(nián)報(bàΩo)中,5家(jiā)保險公司頻(pín)頻(pín)提到(dào)科(kσλ♣ē)技(jì)賦能(néng),熱(rè)度趨升。當前,中國(guó)平安、中國(guó)★±人(rén)壽已明(míng)确數(shù)據化(huà)、數(sh★₽ù)字化(huà)經營趨勢,其餘上(shàng)市(shì)保險公司也(yě)大(dà)δ₹步跟進,全面數(shù)據化(huà)、智能(néng)化(huà),已成™€∞為(wèi)行(xíng)業(yè)轉型發展新跑道(dào)的(∞><↓de)前進動力之一(yī)。顯然,未來(lái)科(kē)技(jì)實力、科(kē)技(>§"€jì)賦能(néng)程度深淺,或将成為(wèi)保險公司拉大(dà)差距的(de)重要(yàΩ↔Ω✔o)因素。淨利大(dà)幅上(shàng)漲,成績®ε單含金(jīn)量幾何上(shàng)市(shì)險企的(de)業(yè)績“喜訊”,業(y₹"€αè)內(nèi)早有(yǒu)心理(lǐ)準備,但(dàn)具體(tǐ)♦÷數(shù)據尤其是(shì)核心指标,更能(néng)分(fēn)辨硬₽>₩π實力。先一(yī)覽整體(tǐ)情況,5家(jiā→π)上(shàng)市(shì)保險公司合計(j£÷★ì)淨利潤2724億元,相(xiàng)較于2018年(nián)的(♦₩☆§de)1581.9億元,淨增長(cháng)1142億元,同比大(✔∏↔dà)增72.2%。其中,業(yè)務範圍囊括大(dà)金(jīn)融的(de)中國(guó)平©™安拿(ná)走一(yī)半多(duō)的(∏πde)利潤,達到(dào)1644億元。顯然,由于σ>5家(jiā)上(shàng)市(shì)保險公司業(yè)務領域各有(yǒu)∑$↑®特征,還(hái)需進一(yī)步剖析。壽險公司方面,淨利潤體(tǐ)量*大ε± ↑(dà)的(de)仍是(shì)平安人(≥₹rén)壽,2019年(nián)淨利潤達到(dào)1037.37億,上(shàngσ§)漲76.55%;漲幅*為(wèi)明(míng)顯的≥↔©→(de)是(shì)中國(guó)人(rén)壽,淨利潤582.87億元,同比上(s®÷↕↑hàng)漲411.5%,報(bào)告期內(nèi),其壽險業(yè)務利潤總額同比上(shà♦∏§♦ng)升2502.3%,遠(yuǎn)高(gāo)于健康險、意外(wài)險業(yè)δ•★★務利潤上(shàng)浮比例。由于前期基數(shù)較小(xiǎo),∑"人(rén)保壽險淨利潤也(yě)取得(de)了(le)可(kě↔↓×✘)觀漲幅,淨利潤31.71億元,漲幅356.3%;側重壽險領域發展>↑的(de)新華保險實現(xiàn)淨利潤145.59億元,同比上(shàφ ↔ng)漲83.8%;太保壽險分(fēn)别實現(xiàn)205.3億元的(de)淨利潤,對(d&"Ωuì)應漲幅46.7%。衆所周知(zhī),上(shàng)市(shì)¶ε₩φ險企業(yè)績上(shàng)的(de)好(hǎo)看(kà<→n),離(lí)不(bù)開(kāi)上(shà>αng)年(nián)度投資收益的(de)“添彩”以及減λ<稅大(dà)禮包。刨除短(duǎn)期波動性較大(♥dà)的(de)損益表項目及不(bù)屬于日(rì)常營運收支的(de)×§一(yī)次性重大(dà)項目,營運利潤這(zhè)一(yī)指标,♠₩≈更能(néng)衡量價值、測出“含金(jīn)量”。早前,隻有(yǒu)平安披露這(zhè)一(≤←α✘yī)數(shù)據,2019年(nián),太保首次≈₩♦公布營運利潤。分(fēn)業(yè)務看(kàn),2019年(≠±™nián),太保壽險營運利潤221.76億元,增速14.7%;平安壽險及健康險業(yè)務營運利潤¶≠σ889.5億元,同比增長(cháng)2∑↔4.68%。回過頭來(lái)看(kàn),财險“老(lǎα★o)三家(jiā)”淨利潤增幅都(dōu)在5成以上(shàng)。其 ↔中,人(rén)保财險2019年(nián)淨•↓利潤收入249.31億元,同比上(shàng)漲53%;平安産險淨利潤2ε∏∑✔28.08億元,漲幅85.8%;太保産險淨利潤59.1億元,上(shàng)漲69.6%。2019<♣年(nián),平安财險的(de)保險業(yè)務手續費(fèi)支出從(cóng)201≈®8年(nián)的(de)493.37億元下(xià)降到(dào)393.68億元,↔♣™♣同比下(xià)降20.2%;人(rén)保财險手續費(fè∑§i)及傭金(jīn)支出550.42億元,同比下(xià)降 25.7%;太保财險的(de)手✔☆ 續費(fèi)及傭金(jīn)支出180.64億元,同比下(xià)降22.8%。值得(©♣¥de)警惕的(de)是(shì),2019年(nián),人(rén)保财險市(shì)場(α chǎng)占有(yǒu)率為(wèi)33.2%,同比增長(ch∑™↓₹áng)0.2個(gè)百分(fēn)比,但(dàn)₩±$綜合成本率同比上(shàng)升0.4個(gè)百分(fēn)點,達到(dào)98.9%,同期, 太保财險、平安财險綜合成本率分(fēn)别為(wèi)98€→↔.3%、96.4%,均優于人(rén)保财險。此外(wài),随著(zhe)商車(chē)費(fè'♠i)改進一(yī)步深化(huà)、新車(chē)銷δ"¶量持續下(xià)滑,财險“老(lǎo)三家(jiā ±≤)”也(yě)在持續調整業(yè)務結構,2019年(nián) ₹ 末,平安财險、太保财險和(hé)人(rén)保财險的(de)車(chē)險業(yè)務在保險 ±業(yè)務中的(de)占比為(wèi)71.7%、70.1%和(hé)60π ✘γ.7%,分(fēn)别下(xià)滑1.7♠©∑個(gè)百分(fēn)點、4.6個(gè)百分(fēn)點、5.≈ ±π9個(gè)百分(fēn)點,有(yǒu)壓力,有(yǒu)變化(hu λà)。能(néng)力驅動,科(kē)技(jì→πσ)賦能(néng)成“熱(rè)詞”不(bù§γ)論壽險業(yè)務,還(hái)是(shì)财險業(yè)務,調∑×"₩整結構是(shì)為(wèi)了(le)更有(yǒu)質量的$™Ω∞(de)發展,在原有(yǒu)業(yè)務增長"↕✘<(cháng)動能(néng)衰減的(de)基礎上(shàng),調動新業(yè)務的(de)增£∏♥長(cháng)。而高(gāo)質量發展,離(lí)不ε →©(bù)開(kāi)科(kē)技(jì)二字。時(shí)至今日(rì),頭部險企紛紛打響“科 π£®(kē)技(jì)戰”,通(tōng)過數(shù)字化(huà)轉型、科(kē>™)技(jì)賦能(néng),激發“新活↓$®力”。“從(cóng)我們的(de)觀察來(lái)看(k♦↕àn),保險行(xíng)業(yè)現(xiàn)在處于增長(cháng♠')模式轉型階段,從(cóng)以前的(de)機(j£✔π$ī)會(huì)驅動向現(xiàn)在的(de)能(néng)力驅動”,普華§β永道(dào)中國(guó)金(jīn)融行(xíng)業(yè)管理(lǐ)咨詢合夥 →δ人(rén)周瑾對(duì)藍(lán)鲸保險表示,數(shù)字化(huà)能(n£≤φ✘éng)力是(shì)當前保險企業(yè)的(de)核心能(néng)力。科(kē)技(jì)β✔★跑道(dào)上(shàng),上(shàng)市(shì)險企起跑時(s∞"♣♣hí)間(jiān)不(bù)一(yī),中國(guó)平安無疑是(shì)這(zhè)一'♦(yī)領域*具代表性的(de)先發企業(yè)。20φ₽φ✔17年(nián),平安以科(kē)技(jì)**業(yè)務變革,提出“金(jī☆★α≠n)融+科(kē)技(jì)”、“生(shēng)态+ ←® 科(kē)技(jì)”的(de)雙輪驅動發展戰略,強化↓→♠₽(huà)人(rén)工(gōng)智能(←↔πnéng)、區(qū)塊鏈、雲三大(dà)核心技(jì)術(shù∞↕)領域研究。當前,平安集團深化(huà)主業(yè)科(kē)技(jì)能(néng÷↕₽)力,并且持續探索創新商業(yè)模式,賦 σ能(néng)金(jīn)融服務、醫(yī)療健康、汽車(c ©≥→hē)服務、房(fáng)産服務、智慧城(chéng)市(shì)五大(dà)生(shēnΩ↔πg)态圈。科(kē)技(jì)部門(mén)更有(yǒ↑♣±u)轉化(huà)為(wèi)利潤部門(mén)的(de)底蘊",2019年(nián),通(tōng)過向∏¶π市(shì)場(chǎng)提供創新産品和(hé)服務,平安科(kēγ☆α)技(jì)業(yè)務總收入同比增長(chán←σg)27.1%至821.09億元。在科(kē)技(jì) ♠♥♥賦能(néng)金(jīn)融的(de)戰略指引下(xià),平安的(de)核心金(jī∏↔δn)融主業(yè)與科(kē)技(jì)應用(yòng)也(yě✔≤ )得(de)到(dào)了(le)恰當融合δ§δ✔。譬如(rú),在壽險及健康險業(yè)務上(shàng),貫"徹“産品+”、“科(kē)技(jì)+”策略,向全±¶面數(shù)據化(huà)經營邁進,實現(xiàn)長(cháng)↔≥£期價值增長(cháng);平安财險通(tōng)過科(kē)技(jì)創新應用(yòng),提升客₽¥戶體(tǐ)驗。2020年(nián),更是(shì)平安→✘“金(jīn)融+科(kē)技(jì)”、“金(jīn)融+生(shēng)态”轉型的(de)₩'∑深化(huà)之年(nián),其也(yě)将抓住科↓₩≠×(kē)技(jì)創新戰略機(jī)遇期,持→¶↓續推動基礎科(kē)技(jì)能(néng)力建設,不(bù)斷豐富升級應用(yòng)場(cα<±™hǎng)景。此外(wài),在2019年(niá✔≤≥<n)年(nián)報(bào)發布中,全面數(shù)據化(huà)的(de×✘§)平安也(yě)提速提前22天發布年(nián)報(bào),早于其餘上(shàng)市(shì)↓★♥險企近(jìn)一(yī)個(gè)月(yuè)的(de)時(shí)間(jδ≈™©iān)。據悉,平安全面數(shù)據化(huà)經♣£"營的(de)戰略性工(gōng)程,是(shì)平安董事(shì)長(cháng)馬≈∞∏明(míng)哲2019年(nián)初提出,并在平安全集團推廣實 ↓ >行(xíng)的(de)“爆炸性發展項目”。依托人(rén)工(gōng)智能(<<>néng)輔助公司經營,提高(gāo)數(shù)據共享的(de)時(s₽¶≤δhí)效性和(hé)準确性,實現(xiàn)經營管理(lǐ)“先知(zhī)、先覺、先行(xínπg)”。平安的(de)數(shù)據化(huà)模闆,正加速其在治理(lǐ)、科(kē)技(j©≥ì)能(néng)力及經營管理(lǐ)水(shuǐ)平上(shà•♥Ωng)的(de)進一(yī)步提升。在平安“先人(rén)一(yī)步”的(de)探索下(xià¥∞≥↔),各險企也(yě)開(kāi)始打造與自(zì)身(shēn)适ε∑配性強的(de)數(shù)字化(huà)、科(kē≠®)技(jì)化(huà)模式。2017年(≥∞ nián),中國(guó)太保跟進,提出“數(shù)字太保”戰略,聚焦≠$“以客戶需求為(wèi)導向”的(de)戰略轉型升級,提供基于客戶的(de)産品和(≤λhé)服務,完成新工(gōng)具、新領域、新λ≈模式的(de)變革創新。在太保轉型 2.0 的(de)規劃中,“數(s¶"® hù)字”是(shì)五大(dà)關鍵詞之一(yī)。近(jì≈'≈¶n)兩年(nián)來(lái),中國(guó)太保全力推動“科(kē)技( ×★jì)賦能(néng)”,加強頂層規劃布局✘&♥±,推進科(kē)技(jì)基礎能(néng)力升級,讓數(shù)字技(jì)術(shù)→← 為(wèi)業(yè)務前端服務,為(w€™♦'èi)業(yè)務和(hé)一(yī)線賦能(néng)。總的(de)來(lái$>♠)看(kàn),太保數(shù)字化(huà)轉型的(de)聚焦點↓↕,是(shì)客戶核心和(hé)業(yè)務一(yī)線賦能(nén€α§g)。船(chuán)至中流,尤須擊楫奮進。中✔>國(guó)人(rén)壽、中國(guó)人(rén)≈∞$保、新華保險等傳統保險公司也(yě)紛紛将“數(shù)字化(huà)”轉型←™✔提到(dào)重要(yào)位置。2019年(nián),中國(guó)人(£•∞☆rén)壽開(kāi)始全力建設“科(kē)技(jì)驅動型”企業(yè),全面啓動“Ω®科(kē)技(jì)國(guó)壽建設三年(nián)行(xín¥♣¥g)動”,重賦能(néng)重創新,以科(kē)÷§♣&技(jì)崛起**重振國(guó)壽。通(tōng)過積©∏™§極運用(yòng)人(rén)工(gōn÷Ω&g)智能(néng)、大(dà)數(shù)據、物(wù)聯網等先進技(jì)術(shγ™ù)為(wèi)保險全價值鏈賦能(néng),持 $續推進以客戶為(wèi)中心的(de)保險銷售模式升級;優化(huà)全鏈條服務流程,加快(k♠πuài)運營服務向集約化(huà)、智能(néng)化(huà)、生(shēng)态化(huà)轉型升級,初步建立“保險+”生(shēng)态圈∑™♦。同樣在2019年(nián),中國(guó)人(rén)保提出“保險+科(kē)技(jì)+×≠'服務”新商業(yè)模式,加大(dà)科(kē)技(jì)創新和(hé)服務創新力度,以科(kē)↑™±↓技(jì)賦能(néng)釋放(fàng)價值,以服務延伸創造價值。據了(∞ le)解,人(rén)保集團已在謀劃推動集團科(kē)技(jì)體(tǐ)制(zhì)改革,構建适σ>♥應數(shù)字化(huà)戰略需求的(de)體(tǐ)制(☆±zhì)機(jī)制(zhì)和(hé)人(rén)才隊伍。新華保險新任領導班子(zǐ)制>♥✘β(zhì)定的(de)“1+2+1”戰略×↓',則提出以科(kē)技(jì)賦能(néng)為(↕λ∏wèi)支撐。近(jìn)日(rì)召開(kāi)的(d×∏e)2019年(nián)業(yè)績發布β≠會(huì)上(shàng),新華保險總裁李全還(hái)透露稱,将把科(kē)技(jì•✔↑©)賦能(néng)提到(dào)更高(gāo)的(de)戰略位≥♠置。現(xiàn)代科(kē)技(jì)到(dào)底如(rú)何與傳統保險融合?李全÷ε闡述道(dào),可(kě)以融入銷售和(hé)管理(lǐ)鏈條,成為(wèi)大(dà)↔δ♣∑後台支撐;逐步探索數(shù)字化(huà)品牌,應對(duì)人(rén)群的(de)重度數Ω§ (shù)字化(huà)趨勢;通(tōng)過客戶數(shù)Ω≠字化(huà)管理(lǐ),實現(xiàn)綜合經營。“保險公司科(kē)技(jì)賦能(λ€≠©néng)是(shì)未來(lái)必然發展趨勢,既可(kě)以提高(gāo)保險公司經營&π•效率、改善服務質量,也(yě)有(yǒu)利于改善保險公司的(de)經營管理(lǐ)”,北(b÷✘αěi)京工(gōng)商大(dà)學保險研究中£γ☆心主任王緒瑾對(duì)藍(lán)鲸保險分(fēn)析§∏指出,在完善傳統經營管理(lǐ)的(de)基礎上(sh>→àng),科(kē)技(jì)賦能(néng)也(yě≥↓)可(kě)以看(kàn)作(zuò)激發新活力的(de)驅動因素。深度賦能(n&δéng),貫穿前中後台科(kē)技(jì)的(de)确在改變多(duō)數(shù)行(xíng)♦φ↓♣業(yè)的(de)商業(yè)模式,不(bù)但(dàn)創造客戶新需求,更重塑了(♥☆le)市(shì)場(chǎng)與各方參與者的(de)邏輯關∞系。“保險企業(yè)當然也(yě)需要(yào)考慮科(kē)技(jìγ☆≈)變革對(duì)于客戶需求與偏好(hǎo)行(xíng)為(wèi),營銷手段★Ω與方式,運營模式與成本結構,內(nèi)部管理(lǐ)與考核标準等多(duō)方面的(de₩∑¶β)影(yǐng)響,并積極适應和(hé)應對(duì)”€✘♠¶,周瑾指出,科(kē)技(jì)賦能(néng)保險,可(kě)以從(cóng)前台的(d★¥e)渠道(dào)與營銷,中台的(de)運營與風(fēng)←$↑λ控,以及後台的(de)數(shù)據與系統等÷"★ε三個(gè)層面來(lái)看(kàn)。首先,春江水(shuǐ)暖鴨先知(z∏"hī),前台的(de)營銷端與客戶及市(shì)場(chǎng)的(de)關系*緊密,自<(zì)然會(huì)快(kuài)速調整,對(duì)于科(∏α♣kē)技(jì)元素從(cóng)了(le←©β)解到(dào)擁抱,從(cóng)适應到(d↓¶€€ào)擁有(yǒu),以便在獲客、銷售、客服等環節赢得(d <$e)競争優勢。其次,中台的(de)運營和(hé)風(fēng)控随著(zh↔£ αe)前台的(de)快(kuài)速轉變而感受到(dào)壓力,因此在運營©< 成本控制(zhì)和(hé)效率提升、風(fēng)控質量優化(huà)、人(rén)才選育♣β留等方面要(yào)給予前台更有(yǒu)力的(de)£∏±≠支撐。*後,傳統後台的(de)财務、IT、行(xíng)政等諸多(duō)能(néng)力也♠'™≠(yě)需要(yào)跟上(shàng),尤其是(shì)對(duì)數(shù)據與IT的(deδ)要(yào)求,需要(yào)更多(duō)采用(yòng)新的(de)架構、技(jì)術(♣σ☆☆shù)、标準和(hé)方式來(lái)增強。整體(tǐ)而¥π &言,科(kē)技(jì)賦能(néng)會(huì)體(tǐ)現(xiàn)在保險♣↑ →公司的(de)各層級各環節,也(yě)是(s¶↑←hì)險企赢得(de)競争優勢,降本增效,提升客戶價值和(hé)自(zì)身(shēn)♣β"業(yè)績的(de)核心因素。在周瑾看(kàn)來©€γ(lái),科(kē)技(jì)賦能(néng)或者科(k"§λ€ē)技(jì)轉型,并不(bù)僅是(shì)純技(jì)術(shù)方 ↑ 面的(de)問(wèn)題,更是(shì)保險公司從(cóng)戰略到(dào)運營,再到('®dào)管理(lǐ)機(jī)制(zhì),業(yè)務模式等多(d£•uō)方位的(de)改革,考驗包括高(gāo)層戰略眼光(g₩uāng),科(kē)技(jì)投入決心,用(♥ yòng)人(rén)機(jī)制(zhì™ ¶↔),企業(yè)文(wén)化(huà)等多(duō)個(gè)要(yào)素,“這(zhè)些('∏"xiē)要(yào)素在保險公司數(shù)字化(huà)轉型、科(kē)技(jì)變革中Ω∑₩♣更為(wèi)重要(yào)和(hé)先決,其次才是(shì)實際操作(zu☆↓•∏ò)層面的(de)技(jì)術(shù)手段的(de)突破應用(yòng)”。“未來(lái)科★♦(kē)技(jì)實力、科(kē)技(jì)賦能(néng)程度,一(yī)≈☆定是(shì)保險公司*核心的(de)競™≠★®争力之一(yī)。誰更具戰略眼光(guāng),更早投入,就(j "iù)能(néng)占據市(shì)場(chǎng)的(de)先機(j✘ ī),并且越早采用(yòng)科(kē)技(jì)手段,發展加速度更快≠∞✘(kuài),毫無疑問(wèn)會(huì)跟競争對(duì)手拉¥"≥開(kāi)差距”,周瑾分(fēn)析道(dào)。同時(shí),其指出,由于頭部公司體( >tǐ)量大(dà),不(bù)論是(shì)轉型還(h£≥∏↔ái)是(shì)超車(chē),難在短(→₹duǎn)期內(nèi)起到(dào)“立竿見(jiàn)影(yǐng)”的(d∞≥e)效果,靜(jìng)待時(shí)間(jiān)培育。此外(wài)§™αβ,“輕裝上(shàng)陣”的(de)中小(xiǎo)型保險公司的(de)數(s≈"™hù)字化(huà)生(shēng)态新興↓δ←模式、營銷模式的(de)轉化(huà)機(jī)制(zhì),亦存在多(d☆£σ∞uō)種可(kě)能(néng)性,“我們也(yě)期待通(tōng)過不(bù÷ ¶≈)同的(de)打法,呈現(xiàn)更精彩的(de)市(shì)場(chǎng)”。(藍✔→(lán)鲸保險 李丹萍 lidanping@lanjinger.com)組委會(huì):λ ₩ε中國(guó)保險業(yè)數(shù)字化(huà)與人(ré£δ¶n)工(gōng)智能(néng)發展大(dà)會(huì≤₽)2020官網:http://www.zenseegroλ✘up.com/p/554988/聯系人(rén):ANN 0β&21-65650305