加入收藏
您好(hǎo),歡迎光(guāng)臨本公司官方網站(zhàn)!
新政策!鼓勵保險機(jī)構創新發展科(kē←•​)技(jì)保險 推進首台(套)重大(dà)技(jì)術(shù)裝<•備、新材料首批次應用(yòng)保險補償機(jī)制(zhì)試點
2020-01-07

财聯社(上(shàng)海(hǎi),實習(xí)記者 鮑仔權),1月(yuè)3日(rì),由黨中央、國(guó✘")務院決定部署,銀(yín)保監會(huì)牽頭,相(xiàng)關部門(mén)制(zhì)定的×★‌(de)《關于推動銀(yín)行(xíng)業(yè)和(hé)保險業(yè)高(gāo☆<)質量發展的(de)指導意見(jiàn)》(以下(xià)簡稱《意見(jiàn)》)在銀(yíσ§®n)保監會(huì)官網發布。

《意見(jiàn)》鼓勵保險機(jī)構創新發展科(kē)技(jì)♣€δ保險,推進首台(套)重大(dà)技(jì®γ€≤)術(shù)裝備、新材料首批次應用(yòng)保險補償機(jī)制(zhì)試↕λ✘點。

同時(shí),《意見(jiàn)》指出要(yào)推動銀(yín)∏§‍×行(xíng)業(yè)和(hé)保險業(yè)高(gāo)質量發展,必須要(yào)₽​ ∑完善服務實體(tǐ)經濟和(hé)人(rén)民(mín)群衆生(shēng)活需要>↓(yào)的(de)保險産品體(tǐ)系,在設計(jì)→ β™保險産品、構建保險産品體(tǐ)系的(de≈α)過程中,應當注重科(kē)技(jì)賦能(néng)保險,提高(gāo™φ  )保險行(xíng)業(yè)的(de)¥​≤創新能(néng)力。

《意見(jiàn)》從(cóng)六個(gè)方面•≤¥γ闡述了(le)完善保險産品體(tǐ)系的(de)政策舉措,主要(yào)包括“加大(♦§÷dà)民(mín)營企業(yè)和(hé)λ¶小(xiǎo)微(wēi)企業(yè)保險産品創新”“優化(huà)“三農(nó£σng)”保險産品供給”“大(dà)力發展綠(lǜ)色金(jīn)融”“豐富∑✔♦社會(huì)民(mín)生(shēng)領域保險産品供給”“發展科(kē)技(<♦∞jì)保險”“增加保險産品創新的(de)科(kē)技(ε§ αjì)支撐”。

六個(gè)方面構建保險産品體(tǐ)系λ$,提升保險産品創新力的(de)政策如(rú)下(xià)β±$©:

一(yī)是(shì)加大(dà)民(mín)營企業(yè)和(h€‍é)小(xiǎo)微(wēi)企業(yè)金(jīn)融産品創新。保險機(jī)構要(yào)按照☆×→(zhào)競争中性原則,一(yī)視(σδshì)同仁、公平對(duì)待各類所有(yǒu)制(zhì)企業(yè)。加大(♦γ‍αdà)對(duì)符合産業(yè)發展方向、主業(yè)相(xiàng)對(duì)集中于實體©×↔&(tǐ)經濟、技(jì)術(shù)先進、産品有(yǒu)市(shì)場($αΩchǎng)但(dàn)暫時(shí)遇到(dào)困難的(de)←π∏★民(mín)營企業(yè)的(de)支持力度。在風(Ω€ γfēng)險可(kě)控的(de)前提下(xφ₹>∏ià),發展民(mín)營企業(yè)和(hé)小(xiǎo)微(wē♥§←•i)企業(yè)貸款保證保險。

二是(shì)優化(huà)“三農(nóng)”保險産品供給↓​₽。持續推進農(nóng)業(yè)保險擴面、增品、提标,推進稻谷、小(xiǎo)麥、玉米等重要δε∏(yào)農(nóng)産品完全成本保險和(hé)收入保險試點。

三是(shì)大(dà)力發展綠(lǜ)色金(jīn™φδδ)融。依法合規設立環境污染責任保險、氣候保險等創新型綠(lǜ)色↕™&金(jīn)融産品,支持綠(lǜ)色、低(dī)碳、循環經濟發展,堅決打好(hǎo)→≥☆λ污染防治攻堅戰。

四是(shì)豐富社會(huì)民(mín)生(shēng)領域保險産品供給。加強養老(lǎ'₽o)保險第三支柱建設,鼓勵保險機(jī)構發展滿足消費(fèi)者終身(shēn)、長(ch​∑áng)期領取需求的(de)多(duō)樣化(huà)養老(lǎo)保險産品,支持₩←♥銀(yín)行(xíng)、信托等開(kāi)發養老(lǎ€¶o)型儲蓄和(hé)理(lǐ)财産品。鼓勵保↕  險機(jī)構提供包括醫(yī)療、疾病、康複、照(zhào)護、生(shēng)≠λ育等,覆蓋群衆生(shēng)命周期、滿足不(bù)同收入群π↑✘♦體(tǐ)需要(yào)的(de)健康保險産品。支持銀(yín)行(xíng)保險機(j✘​ī)構針對(duì)家(jiā)政、托幼、教育、文(wén)化("✘∑•huà)、旅遊、體(tǐ)育等領域消費(f♣©§αèi)需求,開(kāi)發專屬信貸和(hé)保險産品。加快(kuài)發展醫(÷±÷yī)療衛生(shēng)、安全生(shēng↔∏φ)産、食品安全等領域責任保險。

五是(shì)鼓勵保險機(jī)構創新發展科₹δ'∞(kē)技(jì)保險,推進首台(套)重大(dà)技(jì)術(♣±φ★shù)裝備保險和(hé)新材料首批次應用(yòng)保險補∏®償機(jī)制(zhì)試點。

六是(shì)增加保險産品創新的(de)科(kē‍₩↑↑)技(jì)支撐。保險機(jī)構要(yào)夯實信息•×科(kē)技(jì)基礎,建立适應金(jīn)融科(kē)技(jì)發展≈ ↔←的(de)組織架構、激勵機(jī)制(zhì)、運營模式,做(zuò)好(hǎo)相(xià♥ ₽♥ng)關技(jì)術(shù)、數(shù)據和(hé)人(ré$ ​n)才儲備。充分(fēn)運用(yòng)人(rén)工(gōng)智能(néng)、大®₩✔(dà)數(shù)據、雲計(jì)算(suàn)、區(qū)塊鏈、生(shēng)物(wù)識别≈Ω∞等新興技(jì)術(shù),改進服務質量,降低(dī)服務成本,強化‍™÷(huà)業(yè)務管理(lǐ)。大(dà)力發展移動互聯網終端業(yè)務,探索構建互聯✔'網金(jīn)融服務平台。加強網絡安全建設,強化(huà)客戶信息¶‌安全保護,提升突發事(shì)件(jiàn)應急處置和(hé)災備水←☆(shuǐ)平。

組委會(huì):中國(guó)保險業(yè)數(β©shù)字化(huà)與人(rén)工(gōng)智能(néng)±↕"發展大(dà)會(huì)2020

官網:/p/554988/

聯系人(rén):ANN 021-656σ>¥≤50305


暫無評論!
我要(yào)評論 隻有(yǒu)購(gòu)買過該商品的(de↕ )用(yòng)戶才能(néng)評論。

第五屆中國(guó)保險業(yè)數(shù)字化(huà)與人(rén)工(gōng) ¥智能(néng)發展大(dà)會(huì)2023暨“金(jīn¥​§)保獎”頒獎典禮于6月(yuè)9日(rì)在滬盛大(dà)開(kāi)Ω↓®&幕,本次峰會(huì)由上虞萬青商務咨詢有α‌λ₹限公司主辦,國(guó)際保險學會(huì),上(shàng)海(₹↔™₽hǎi)浦東(dōng)國(guó)際金(jīn)融學會✘≤(huì),華東(dōng)江蘇大(dà)數(shù)據交易中心,美(měi)中保險促•  進會(huì)等協辦和(hé)支持,彙聚了(le)線上(shàng$∏‌>)線下(xià)300餘位來(lái)自(zì)國(guó)內(nè£   i)外(wài)傳統保險,互聯網保險,再保險公司,保險經紀,保險科(k←‌→★ē)技(jì)等公司的(de)行(xíng)業(yè)高(gāo£φ↔)管,專家(jiā)人(rén)士出席。峰會(huì)由>"上(shàng)海(hǎi)浦東(dōng)國(guó®≠)際金(jīn)融學會(huì)副秘書(shū)長(cháng)李振ε∏♠₹震老(lǎo)師(shī)做(zuò)開(kāi)幕緻辭,并拉開(kāi)了(le€♣✘)“數(shù)字經濟”時(shí)代,★ λ金(jīn)融保險業(yè)數(shù)字化(huà)技(jì) •術(shù)創新與應用(yòng)為(wèi)主題的(de)精彩分Ω✔→ (fēn)享序幕。分(fēn)享演講嘉賓​♦ :第五屆“金(jīn)保獎”頒獎典禮于6月(yuè)9日(rì)同期舉行(xíng),βδ經過評選,共有(yǒu)34家(jiā)企業(yè)和(hé ↓☆★)個(gè)人(rén)榮獲“金(jīn)保獎”獎項。獲獎名單:±≠CIDA2023峰會(huì)現(xiàn)場(chǎng)精彩瞬間(jiān):自(z₹✔ì)此為(wèi)期一(yī)天的(de)2023中國(♠λ♠guó)保險業(yè)數(shù)字化(h♦★♣βuà)與人(rén)工(gōng)智能(néng)發展大(d ¥à)會(huì)暨“金(jīn)保獎”頒獎典禮勝利閉幕。感謝(xiè)各位與會(hλβuì)嘉賓,國(guó)際保險學會(huì),上> ↑‌(shàng)海(hǎi)浦東(dōng)國(guó)際α±金(jīn)融學會(huì),華東(dōng)江蘇大(dà)數♦↑↓♦(shù)據交易中心,美(měi)中保險促進會(huì)等協&$辦和(hé)支持,及廣大(dà)合作(zuò)夥伴及合作(zuò)媒體(tǐ)的¥σ(de)鼎力支持。瞻仕咨詢希望能(néng)與業(yè∑β γ)內(nèi)資深專家(jiā),優秀企業(yè)與機(jī)構繼續保持緊密合作(>≈ zuò),提供行(xíng)業(yè)前₽$沿信息,探索行(xíng)業(yè)發展趨勢,促進行(xíng)業(&♦∑yè)商務交流,共同促進保險行(xíng)業(yè)更好(hǎo),更ββ快(kuài),更健康的(de)發展。

機(jī)遇與挑戰并存,保險數(shù)字化(huà)進程進入快(kuà♣α&εi)車(chē)道(dào)啓明(míng)星在線 瞻仕資訊 今天新↑ε☆冠肺炎疫情正席卷全球,世衛組織于3月(yuè)11日(rì)宣布新冠肺炎已構成全球性流行(xíng↓↔")病。保險公司不(bù)得(de)不(bù)通(tōng)過各種積極“自(zì)救”,' 如(rú)部分(fēn)壽險公司召開(kāi)線上(shàng)晨會(huì),部分(fē♣γn)财險公司紛紛轉戰非車(chē)險市(shì)場(ch∑÷ǎng)。疫情帶來(lái)的(de)震蕩影(y&±←ǐng)響将讓保險科(kē)技(jì)有(yǒu)機(jī)會(huì)從(cóng <)供給端和(hé)需求端兩個(gè)層面,深刻地(dì)改變全球保險行(xíng)業(yè₹ €)的(de)業(yè)态趨勢與産業(yè)格局。“如(rú)果說(shuō)2003年(niá"±∏n)“SARS”疫情,是(shì)加速推動消費(fèi)互聯網爆發性增長(cháng)的<β★(de)拐點,那(nà)麽2020年(nián)“新冠”黑(hēi)天鵝事(shì)件(ji✘₹✔àn),也(yě)可(kě)能(néng)将會(huγ <ì)是(shì)全球保險科(kē)技(jì)蓬勃發展的δ≠(de)引爆點。”當然,從(cóng)短(duǎn)期來(lá∞≠<★i)看(kàn),疫情沖擊為(wèi)保險行(xíng)業(yè)的(de)業(yè)績♥≤‍≠增長(cháng)目标增加了(le)不(bù)确定性,險企投資收益面臨更大(dà↕γ©™)市(shì)場(chǎng)風(fēng)險,行(xíng)業(yè)的(de)局部重∞©組或會(huì)出現(xiàn),中小(xiǎo)險企闆塊和(hé)外(wài)資新進入群體€π×δ(tǐ)将受影(yǐng)響。但(dàn)是(sh©πì)從(cóng)長(cháng)期來(lái)看(kàn),疫情的(de)出現(>φ​xiàn)從(cóng)供需兩側,為(wèi)保險行(xíng)業(yè)數(shù)字化(π© ≥huà)注入動力,加速保險科(kē)技(jì)的(de)全面滲₹∞透。而在供給端*大(dà)的(de)變化(huà),就(jiù)是(sh÷☆ì)此次疫情加速了(le)保險産品研發、營銷渠↓♠道(dào)、流程管理(lǐ)和(hé)客戶運營環節的(σ¶ ÷de)數(shù)字化(huà)進程在加速ε₽÷,科(kē)技(jì)平台降低(dī)了(le)中小(xiǎo)險企的(de)生(sπφhēng)存門(mén)檻,為(wèi)消費(fèi)者帶來(lái§&)産品降價的(de)實惠和(hé)服務體∑≠→(tǐ)驗的(de)改善。總而言之,著(zhe)眼長(cháng)遠(yuǎn),疫情影(yǐn✘αg)響具有(yǒu)暫時(shí)性,疫情影(yǐng)響的(de)短(duǎn♥≤)期調整孕育著(zhe)中長(cháng)δ♣×期投資機(jī)會(huì)。從(cóng)行(xíng)業(yè)整體(tǐ)來¥>↓ε(lái)看(kàn),馬太效應更加明(míng)顯,科(kē)技(jì)投入持續加碼。龍頭企業↑×δ(yè)包攬了(le)絕大(dà)部分(fēn)的(β♥de)行(xíng)業(yè)利潤,而大(dà)多(du←γ₩ō)數(shù)中小(xiǎo)保險企業(yè)隻能♥∑(néng)在夾縫中生(shēng)存,中小(xiǎo)壽險≠×♣α公司過去(qù)依靠“短(duǎn)平快(kuài)”業(yè)務提✘<升規模的(de)突圍方式,也(yě)在監管政策的(de)引導下(xi↓♣↕à)難以重現(xiàn),因此中小(xiǎo)保險企業(yè)的(de)轉型需求更加迫♦‌π切。随著(zhe)跑馬圈地(dì)發展模式走到(α∑&dào)盡頭,中國(guó)保險行(xíng)業(y<<∑è)開(kāi)始從(cóng)高(gāo)速增長(cλεαháng)向高(gāo)質量發展邁進,而在這(zhè)一(yī)轉型進程中,保險科(kē≤↕)技(jì)的(de)發展為(wèi)保險行(xíng)業(yè)帶來(lái)了(le)破局機↕€♥ (jī)遇。中國(guó)保險企業(yè)開(kāi)始加大(dà)保險科α★♠(kē)技(jì)投入,其中頭部保險企業(yè)和(hé)互聯網保險公司的(de)布局更加★•迅捷,以平安、人(rén)壽、太保、人(rén)保為(wèi)代§☆±β表的(de)大(dà)型保險機(jī)構,紛紛将“保險+>$λ科(kē)技(jì)”提到(dào)戰略高(gāo)度,并且積極出資設立保險科(kē)技(jì)子✔ ✔(zǐ)公司。雲計(jì)算(suàn)、大(dà)數(shù)據、人$£(rén)工(gōng)智能(néng)、區(qū)塊鏈等四項核心技(jì)術(shù)¶β€的(de)日(rì)益成熟,為(wèi)保險行(xíng)業(yα™'è)各環節價值鏈的(de)重塑再造帶來(lái)機(jī)遇。就(jiù)每項技←→(jì)術(shù)的(de)主要(yào)功能(néng)↕£'♣而言,雲計(jì)算(suàn)為(wèi)保險行(xíng)業(yè)提供了↑& (le)新的(de)IT基礎設施和(hé)新的(de)δ÷>±“應用(yòng)軟件(jiàn)”(各類保險SAAS),大(dà)數(shù)據解決數(∞¥♣αshù)據源問(wèn)題,人(rén)工(gōng)智能(né<§∏ng)解決效率問(wèn)題,區(qū)塊鏈解決信任問(w→ε£♥èn)題。總結而言,保險科(kē)技(jì)的(de)應用(yòng)•§♠可(kě)以讓産業(yè)各個(gè)環節,運行(xíng)‌σ§≥得(de)更加**、節能(néng)和(hσ 'é)高(gāo)效,從(cóng)而拓展了(le)保險機(jī)構的(de)可™>​₩(kě)盈利空(kōng)間(jiān),打破了δ"(le)傳統粗放(fàng)生(shēng)态下(xià)的(de)惡性循環。再說(sh ↔uō)保險科(kē)技(jì)的(de)作(zuò)用(yòn✘< g):降本增效,創造産品降價空(kōng)‌☆≥σ間(jiān);優化(huà)服務,提高(∑✘gāo)品牌粘性。衆所周知(zhī),保險行(xíng)業(yè)是(s$¥ hì)高(gāo)門(mén)檻行(xíng)業(yè),↓€β™首先在于牌照(zhào)門(mén)檻,其次在于市(sh₹✔∞↔ì)場(chǎng)門(mén)檻。傳統模式δ®下(xià)保費(fèi)的(de)增長(chán∏• g),是(shì)由龐大(dà)的(de)代理(lǐ)人(r∏   én)團隊和(hé)高(gāo)額的(de)費(fèi)用(yòng)支出 ×≈推動的(de),成本過高(gāo)導緻産品定價過高(gāo);在消費(fèi)者的¥←ε∑(de)保險需求在不(bù)斷增強的(de)同時(shí)λ♠,保險産品的(de)高(gāo)價和(hé)服務,實則阻擋了(le)這(zhè)一(yī)需求♦¶向購(gòu)買行(xíng)為(wèi)的(de)真正轉化(huà)。因此科(kē)技(jì)的πε(de)出現(xiàn),正是(shì)針對(duì)了(lγ¶e)險企在成本、效率和(hé)服務端的(Ω"®≈de)症結,險企隻有(yǒu)實現(xiàn)降本增效才能(néng)有(yǒu)降價空(k∞¶±>ōng)間(jiān),隻有(yǒu)降價才能(néng)跨過過高(gāo)的(de)市(shìλ¶)場(chǎng)門(mén)檻,同時(shí)配合服務優化©×₩(huà)和(hé)品牌粘性,才是(shì)實現(xià✘∏"n)真正的(de)普及與爆發。巨頭用(yòng)科(kδ←ē)技(jì)“築牆”,平台用(yòng)科(kē)技(jì)“拆牆”。需要(yào)注意ε≥的(de)是(shì),在完成上(shàng)述價值傳導的(de)過程中,另一(yī)道(dàoδβ÷)新的(de)門(mén)檻也(yě)随之樹(shù)立——科(kē)技(jì)本身(s'₹hēn)成為(wèi)了(le)新的(de)門(mén)檻。巨頭們憑借大(dà)手筆♠ Ω(bǐ)的(de)科(kē)技(jì)投入,不(bù×δ™)斷優化(huà)服務于自(zì)身(shēn)的(deβ≥♥÷)科(kē)技(jì)工(gōng)具,科↑♠(kē)技(jì)的(de)**帶來(lái)成本的(de)**,從(cóng)而帶來(lái) ‍市(shì)場(chǎng)占有(yǒu)率的(de)**,轉型±₽後的(de)巨頭們用(yòng)科(kē)技(jì)投入修築更高(gāo)的‍ (de)“科(kē)技(jì)門(mén)檻”。與此同時(α‍↓φshí),伴随著(zhe)雲計(jì)算(suàn)的(de)®§不(bù)斷深入,越來(lái)越多(duō)≈ε的(de)平台型公司,在行(xíng)業(yè)的(dε ₽∞e)各個(gè)垂直領域積累科(kē)技(jì)能(néng)力,并借由雲協±±作(zuò)的(de)模型将這(zhè)些(xiē)能(néngλαλ )力,開(kāi)放(fàng)給無力承擔獨立開(kāi)發成本的(de)中小(xiǎoφ"×)險企,亞馬遜、阿裡(lǐ)提供IAAS基礎設施,IBM提供數(shù)據庫能(néng↕σ Ω)力,谷歌(gē)提供人(rén)工(gōng)智能(néng)核心能(néπ ©εng)力,除此之外(wài),螞蟻金(jīn)服、慧擇提供代理(lǐ)經紀能(←↑₹βnéng)力,豆包網、大(dà)頭保等提供運營SAAS,i雲保、保險師(shī)提•≠​供代理(lǐ)人(rén)展業(yè)工(gōng)具等等,開(kāi)放(fàng)的(d>α Ωe)保險生(shēng)态由産品、運營、營銷、理(lǐ)賠​±$、風(fēng)控、TPA等不(bù)同環節中誕生(shēng)了©± α(le)各類平台,平台與其鏈接、賦能(n↑ éng)的(de)中小(xiǎo)險企共同結成新陣營的(d§λ →e)力量。如(rú)果說(shuō)巨頭是(shì)用(yòng)®≠‍€科(kē)技(jì)“築牆”,維持産業(yè)核心地(dì)位,那(nà)φ¶¶₹麽各類保險科(kē)技(jì)平台則是(shì)以科(kē)技(jì)“拆牆”,以雲協作(zuò)βσ¥的(de)模式将科(kē)技(jì)能(néng)力,擴散至←≥♣盡可(kě)能(néng)多(duō)的(de)企業(yè)節點,二者∏✘共同構成保險科(kē)技(jì)發展的(de)核心推力,而消費(fèi)者則在此過程中,享∑©受行(xíng)業(yè)進步帶來(lái)的(de)價格優惠與服務改善。當前行(xíng)業< ✔∑(yè)正處于數(shù)字化(huà)轉型階段>®±‌,大(dà)數(shù)據等技(jì)術(shù)加速向保險業(yè)滲透∞↑,衆多(duō)保險科(kē)技(jì)企業(yè)也(y≤≠ě)在積極用(yòng)創新的(de)力量改變行(xíng)業(yè)業$←'≈(yè)态。随著(zhe)2019年(nián)5G進入商用(★₩yòng)時(shí)代、L4級自(zì)動駕駛不(bù)斷成熟、基 γ 因檢測開(kāi)始走進消費(fèi)者視(shì)野γ←¶,未來(lái)還(hái)會(huì)有(yǒu)更多(duō)的(de)新興‌£•技(jì)術(shù),融入到(dào)保險領域中改變×≠♠行(xíng)業(yè)業(yè)态。經過此次疫情的(de)考驗,保險公司≤©∞©會(huì)加快(kuài)擁抱和(hé)應用(yòng)新技(jì)術(¶₹•shù),讓新技(jì)術(shù)在風(↓→fēng)險預警、風(fēng)險處理(lǐ)以及風(fēng)險賠償方面發揮更大(dà)作Ωπ(zuò)用(yòng)。組委會(huì):中國(guó∑∞)保險業(yè)數(shù)字化(huà)與人(rén)工(§≤♣±gōng)智能(néng)發展大(dà)會(huì)2020官網:http://www.♠→zenseegroup.com/p/554988/聯系人(rén):ANN 021-656503λ<§ 05

據業(yè)內(nèi)評價,德華安顧人(rén)壽已是(shì)目前是(sh‌•≤↓ì)行(xíng)業(yè)裡(lǐ)為(wèi)&§¶數(shù)不(bù)多(duō)的(de),能(nén∏↑&g)夠做(zuò)到(dào)全流程數(shù)字化(hu ×à)展業(yè)的(de)公司之一(yī)。φΩ☆↔借助數(shù)字化(huà)優勢,德華安顧人(rén)壽有(yǒu)望抓住轉₹♥€型機(jī)遇,加快(kuài)科(kē)技(jì)與保險融合πΩ速度,憑借數(shù)字化(huà)經營的(de)*↓↑*優勢,持續為(wèi)客戶提供*佳的(de)壽險服務體$π↑(tǐ)驗。近(jìn)年(nián)來(lái),在推進金(jīn)融科(kē)技(jì)ε∞<✘創新中,保險公司紛紛推動數(shù)字化(huà)轉型δ• σ,将營銷、承保、理(lǐ)賠服務等各項業(yè)務鏈條數(shù)字化(huà)、在線化(h​φ♦uà)。以國(guó)壽、平安等為(wèi)代表的(de)一(yī)批大<σ(dà)型保險機(jī)構不(bù)斷深化(huà)金(jīn)融科(kē)技(jì)→γ布局,将數(shù)字化(huà)視(shì)為(wèi)重要(↕→♠&yào)的(de)戰略方向之一(yī)。值得(de)關注的(de)是(shì),一(y ♥ī)些(xiē)及早布局數(shù)字化(©→≠βhuà)的(de)中小(xiǎo)險企已走出特有(yǒu)的<∞>(de)數(shù)字化(huà)路(lù)徑,在同業(yè₩λ‌✘)中優勢凸顯。成立于2013年(nián)σ©ε¶德華安顧人(rén)壽,是(shì)業(yè)內(nèi)較早布局數(shù)字化(hu<∑£à)的(de)新興壽險公司。早在2016年(nián),德華安顧人(rén)壽就(jiù÷π)已實現(xiàn)100%線上(shàng)出單,2017年(nián)開(k ♣★āi)始,營銷員(yuán)活動管理(lǐ)和(hé)團隊管理(lǐ)數(shù)字化(huà‌÷¶")也(yě)開(kāi)始起步。基于長(c" ‌φháng)期的(de)數(shù)字化(huà)建設和(hé)不(bù)斷累積γ ,德華安顧人(rén)壽已形成了(le)成熟的(de)“個(g‌β​&è)險+數(shù)字化(huà)”總戰略并多(duō)年(nián♦π)堅定實施。從(cóng)場(chǎng)景應用(yòng)到(dào)**營銷,數(shù ↑)字化(huà)已經滲透到(dào)了(le)公司運σ₹營的(de)各個(gè)領域。數(shù)字化(huà)成行(xíng)業(yè)轉型方向經曆了(≠£le)六十多(duō)年(nián)發展曆程的(de)中國(guó)保險業(yè),正面臨著(®§∞σzhe)業(yè)态重構、價值鏈重塑等諸多(duō)挑戰¶>β,保險科(kē)技(jì)無疑是(shì)“新風(fēng)口”,對(du←★ì)于身(shēn)處行(xíng)業(yè)核心的(★‌§de)保險機(jī)構,近(jìn)年(nián)來(lái)不(•♦÷bù)斷探索科(kē)技(jì)賦能(néng)保險價值鏈的(d©&​™e)各個(gè)環節,提升傳統保險供給效率,滿足消費(fèi)者不(&♠∑→bù)斷增長(cháng)的(de)保險需求。↓✔÷近(jìn)年(nián)來(lái),深化(huà)金(jīn)融科(kē)¥↓$→技(jì)領域布局,始終是(shì)大(dà)型的(deδ'♥)傳統保險公司戰略規劃中的(de)重要(yào)一(yī)環∑≥®↔。如(rú)中國(guó)人(rén)壽201 ≤★★9年(nián)制(zhì)定了(le)“雙心雙聚”戰$↓€↑略,通(tōng)過互聯網将所有(yǒu)的(de)職場(chǎng)↓‍♦與所有(yǒu)的(de)一(yī)線銷售隊伍連接起來(lái),形成具有(yǒu↑σ®)中國(guó)人(rén)壽特點的(de)數(shù)字化±≤>≈(huà)平台;新華保險以實現(xiàn)“數(shù)字生(₹>shēng)态、智慧新華”為(wèi)願景,将科(kē)技(jì)賦€λ↔能(néng)納入公司戰略;“數(shù)據化(huà)經營”亦是(shì)平安壽險改革工(gō☆©π&ng)程的(de)重要(yào)內(nèi)容;中國(guó)太保圍繞“數(shù)字”在內(nè♠ ↑$i)的(de)五大(dà)關鍵領域,啓動轉型φ•≠Ω2.0戰略。德華安顧人(rén)壽董事(₽'₩shì)、總經理(lǐ)殷曉松接受媒體(tǐ)專訪時(shí)表示:“數(shù)字化(h× ​‌uà)是(shì)險企發展*根本的(de)動力,™✔企業(yè)內(nèi)部要(yào)達到(dào)增産、提效、降費(fèi&₽)、風(fēng)控等目标,必須依靠數(shù)字化(huà)來(lái®£)實現(xiàn)。”據其介紹,自(zì)2013年(nián)開(kāi)業(yè)以​₽•來(lái),德華安顧人(rén)壽一(yī)直緻力于抓住∞Ω互聯網時(shí)代發展機(jī)遇,将$‍​“數(shù)字化(huà)”定位為(wèi)公司與個(gè)險渠道(dào)并駕齊驅的(d'€¥e)公司戰略。秉承“守正出奇”的(de)發展策略,六年(nián)來(lái),德華安顧↔π•≈人(rén)壽積極探索保險與科(kē)技(jì)深層次融合過程中演✔φε化(huà)出的(de)創新發展模式和(hé)增長(cháng)動力,以數(shù)字化(huà✘§∏∏)技(jì)術(shù)優化(huà)保險經營∏™♦的(de)各個(gè)環節,從(cóng)數(shù)字化(huà)出單到(dào®÷π)數(shù)字化(huà)管理(lǐ),從(cóng)場(chǎng)景¶↔¥應用(yòng)到(dào)**營銷,數(shù)字$↓§化(huà)基因已經烙印在德華安顧人(rén)壽發展的(de)每一(yī)步中。★γ在行(xíng)業(yè)內(nèi)人(rén)士看(kàn)來(lái),保險業(yèα©')的(de)數(shù)字化(huà)轉型,需要(yào)保險公司将科(kē)技(j™↔‌ì)與保險進行(xíng)深度融合,包括産品設計(jδ πì)、市(shì)場(chǎng)營銷、核保理(lǐ)賠、運營服務等保險業(yè)務全流程,進而改↕α進服務及與客戶交互的(de)方式,這(zhè)是(shì)一(yī)場(chǎng™α¶₽)商業(yè)模式的(de)變革,需要(yào)自(zì)上(shàng)而下(x∏≈ià)、全方位開(kāi)展、全部門(mén)協作(zuò)。數(>≥φ‍shù)字化(huà)路(lù)徑探索實踐受新冠肺炎疫情影(yǐng)響,遠(£>yuǎn)程辦公、線上(shàng)服務等受到(dào)市(shì)場(chǎng)≠↔✔廣泛關注,各家(jiā)公司的(de)科(kē)技(jì)水(sh÷±≈↔uǐ)平也(yě)在此過程中展露無遺。大(dà)家(jiā)保險CEO徐敬惠指出,企業(yè)₹ ✘β信息化(huà)水(shuǐ)平不(bù)足是(shì)多(duō)數(shù↔£≥)企業(yè)在抗擊疫情過程中,面臨的(de)*直接的(de)考驗之一(yī),辦公線上( ₩•shàng)化(huà)、培訓線上(shàn♠§♥✔g)化(huà)、服務線上(shàng)化(huà)均對(duì)一(yī)家$₹÷σ(jiā)企業(yè)的(de)信息化(huà)能(néng)力有(yǒu)較高( ε'σgāo)要(yào)求。值得(de)關注的(de)是(shì),得(d↓€♣∑e)益于數(shù)字化(huà)戰略的↕↔ (de)堅定實施與持續投入,在疫情阻擊戰中,德華安顧人(rén)壽數(s±≠‍→hù)字化(huà)發展厚積薄發,非常時(shí)期有(yǒu)力保障了£α"(le)公司的(de)經營與業(yè)務發展;在經曆了(le✘≤ )這(zhè)場(chǎng)大(dà)考之後,數(shù)字化(huà)已內(nèi)♣®εδ化(huà)為(wèi)公司核心競争優勢、助推公司向前發展的(de)引擎。疫情期間(ji≈≤δ♣ān),個(gè)險渠道(dào)全面啓動線上(shàng)經≈•營模式并貫穿營銷全流程,借助公司數(shù)字化(huà)平台,組織營銷隊伍內(nèi)、外(wàε≥>¥i)勤參加線上(shàng)獲客、線上(shàng)銷售、線上(sα‍hàng)增員(yuán)、線上(shàng)服務等培訓,有(yǒu)效提升營銷隊×∞伍的(de)微(wēi)營銷能(néng)力。公司網銷×$ 渠道(dào)繼續發揮其線上(shàng)推廣優勢,除延續線上(shàng)獲∑±λ>客與微(wēi)信服務全流程線上(shàng)模式外(wài),還(hái)積極δ✔←®借助企業(yè)微(wēi)信與微(wēi)信群遠(y✘£uǎn)程加強過程指标管理(lǐ),按時(shí)進行(xíng)早會(huì♦ )、夕會(huì)和(hé)午會(huì)的(de)三會(huì)經✘₽≈營,同時(shí)借助CRM系統,蘑菇雲系‍♠​$統,米話(huà)系統實時(shí)查看(kàn)隊伍過程指标,訂單詳☆φ情等,數(shù)字化(huà)技(jì)術(shù)的(de)應¥♥≠用(yòng)不(bù)僅提升了(le)營銷隊伍的(de)遠↔ ©(yuǎn)程營銷能(néng)力,也(yě)對★∑ (duì)續期業(yè)務幫助極大(dà),在網銷渠道(dào)的(de)有÷™(yǒu)力帶動下(xià),公司1-2月(yuè)份規模保費(fèi)同比增長(cΩ§háng)120%以上(shàng)。在內(nèi)勤員(yuán)工(gōng)辦公方面,無¥₽"≈論OA審批、在家(jiā)辦公考勤、費(fèi)控審批、采購(gòu)合"$同用(yòng)印、會(huì)議(yì)、調研、雲文(wé♣‌§n)檔等等都(dōu)實現(xiàn)了(le)數(shù)字化(h®α↔$uà)遠(yuǎn)程辦公。公司50多(duō)個(gè)業εβγ(yè)務系統均可(kě)實現(xiàn)遠(yuǎn)程訪問(wèn),疫情>♠•∏防控期間(jiān),各種音(yīn)視(shì)頻(pín)及電(dià₽ n)話(huà)會(huì)議(yì)系統運行(‌•↓&xíng)順暢,公司內(nèi)部溝通(tōn∞®g)及時(shí)、高(gāo)效。同時(shí),公•♥司雲計(jì)算(suàn)等新技(jì)術(shù)應∞•φ用(yòng)成效顯現(xiàn),公司網銷、微(wēi)信等業(yè)務∏α已經全面部署到(dào)金(jīn)融雲,業(yè)務運行∞>™§(xíng)穩定,響應速度快(kuài),特殊時(shí)期的(de)業(yè)務需求↕✘★¥及變更基本可(kě)以實現(xiàn)當日(rì)完成。數(shù)字化(huà)成了(le)≥<$ 戰疫的(de)有(yǒu)力武器(qì)。在殷曉松看(kàn)來←≈(lái),這(zhè)次疫情危中有(yǒu)機(jī),推'↔∞<動了(le)整個(gè)保險行(xíng)業(yè)線上(shàσ'∑ng)辦公、線上(shàng)展業(yè)、線上(s€©♣♦hàng)運營的(de)數(shù)字化 ∞±‍(huà)進程。“保險業(yè)增長(cháng)大(dà)勢下(xià),σ<¶疫情并不(bù)可(kě)怕。目前,我們看(kàn)到(dào)了(l䣩e)前期在數(shù)字化(huà)運營方面的(de)投入,給公司帶來(lái)有(yǒγ♥×u)效助力的(de)成果,德華安顧人(rén)壽将趁勢全面,縱深推動數(s×​"σhù)字化(huà)轉型,為(wèi)疫情之後的(de)發展做(zuò)好(hǎo)準σ ☆£備。”組委會(huì):中國(guó)保險業(yè)數×£♠(shù)字化(huà)與人(rén)工(gōng)智能(néng)發展大(dà)會(huì)÷$γ2020官網:http://www.ze☆÷nseegroup.com/p/554988/聯系人(r陕n):ANN 021-65650305

來(lái)源:中國(guó)證券報(bào)“這(zhè)下σ↑&(xià)總算(suàn)吃(chī)了(le)一(yī)顆定心丸,我們可(kě)以集中§®精力搞生(shēng)産了(le)!”在拿(ná)到(dào)γ✘← 中國(guó)人(rén)壽的(de)覆蓋公司200多(duō)名員(Ωδyuán)工(gōng)的(de)複工(gōng)←≤∏複産專屬産品保單後,溫州一(yī)家(jiā)企業(yè)負責人(rén)₹∑₹感慨道(dào)。  與客戶雖不(bù)見(jiàn)面,但(dàn)服務從(có±∞↑≥ng)未間(jiān)斷。面對(duì)實體(↕β tǐ)經濟大(dà)面積停擺,中國(gu¥♠‌₹ó)人(rén)壽保險(集團)公司(下(xià)稱“國(•≠guó)壽”)加速強化(huà)科(kē)技(jì)“馬達”動​→♥力,讓金(jīn)融服務“不(bù)打烊”,積極調動旗下(xià)“保險+投資+銀(y >£×ín)行(xíng)”三大(dà)條線,發揮保險風(fēng)險轉移功能(nén₩±≠ g),為(wèi)複工(gōng)複産減震、穩信心,增'✔加上(shàng)百億投資授信,幫助實體(tǐ)經濟恢複元氣。  ∑§保險及時(shí)提供“減震器(qì)”  “我們不(bù)分(fēn)晝∑‌夜地(dì)趕工(gōng),就(jiù)是(shì¶₩✘)想讓同事(shì)和(hé)銷售夥伴在家(jiā)辦公更¶☆↔安心,為(wèi)服務客戶更便捷,讓客戶體(tǐ)驗更暖心。”國(guó)壽一(yī₩↓)名技(jì)術(shù)部門(mén)員(yuán)工(g£♦♣≤ōng)表示。疫情發生(shēng)後,國(guó)壽加速“科(kē)技(jì)賦能(n>§éng)”,強化(huà)線上(shàng)♠×α服務場(chǎng)景和(hé)功能(néng),為(wèi)疫情期≥¥♣間(jiān)提供更安全高(gāo)效的(de)金(jīn)融服務打下(xià)技(jì‍‍)術(shù)基礎。  與此同時(shí),國(guó)壽一(yī)方面積極支持防疫工(gō"$ng)作(zuò),一(yī)方面推出多(duō)款創$★≠新産品支持複工(gōng)複産。“複工(gōng)複産企業(yè)疫情防控綜合保險”“σλ∑‍責任險附加法定傳染病保險”“店(diàn)<$&家(jiā)一(yī)保通(tōng)、守護神系列”等,就₹☆(jiù)位列其中。  複工(gōng)前夕,重慶天力保安服務有(​ σyǒu)限責任公司管理(lǐ)層一(yī)直在琢磨,怎樣全方位做(€÷'®zuò)好(hǎo)員(yuán)工(gōng)健康的(de)保障工(gōng)作(zuò)≈☆×。“*後我們決定為(wèi)員(yuán)工(gōng)增加商業(yè)保險保障,送上(™§shàng)一(yī)份關愛(ài)。”重慶天力相(xiàng)關負責人(ré↕σ​‌n)表示,“但(dàn)疫情期間(jiān),無法臨櫃辦妥所需手續。α​♥←但(dàn)通(tōng)過國(guó)壽重慶分(fēn)公司推出的(de)團險Ωπ客戶服務系統線上(shàng)自(zì)助保全服務功能(n'>éng),公司工(gōng)作(zuò)人(rén)員(yuán)在家(jiā)就(jiù)可(k¥α×ě)以在線上(shàng)傳資料,幾分(fēn)鐘(zhōng♥©Ω)時(shí)間(jiān)便辦理(lǐ)完增加被§ 保險人(rén)的(de)申請(qǐng)手續。自(zε×♣ì)助方便,效率高(gāo)!”  為(wèi)了(le)不(bù)誤農<→ ®(nóng)時(shí),助力春耕,國(guó)壽加碼農(nóng)業$↓(yè)服務,促進線上(shàng)線下(xiγ©à)更好(hǎo)融合,助力“米袋子(zǐ) ∞”“菜籃子(zǐ)”穩産保供。“我們現(xiàn)在有(yǒu)一(yī)款‘國(guó)壽i農(✘↕≤nóng)險’應用(yòng),集成了(le)3S、AI、風(fēng)險預警、水©Ω××(shuǐ)印相(xiàng)機(jī)、測長(cháng)估重、OCR識别等新技(jì)術>✔(shù),極大(dà)提高(gāo)了(le)'♠σ農(nóng)險服務效率。疫情期間(jiān),♠¶‌累計(jì)為(wèi)近(jìn)百萬農(nóng)戶提β×&"供風(fēng)險保障。”國(guó)壽财<λ險相(xiàng)關負責人(rén)向記者介Ω×紹。  “對(duì)于與百姓生(shēng)活密切相(x® 'εiàng)關的(de)農(nóng)産品,我們還(hái)開(k"​←āi)發了(le)相(xiàng)關創新險種。如(rú)在浙江參與政策性 ₩葉菜價格指數(shù)保險;在山(shān)東(dōng)大(±β₩dà)力開(kāi)展蒜薹、大(dà)蒜、馬鈴薯等§↑φ₩蔬菜目标價格保險,通(tōng)過提供價格保障,增強菜農(nó​​λ"ng)生(shēng)産信心。”上(shàng)述人(rén)士補充道(dào)→"",“我們還(hái)有(yǒu)專門(mén)的(de)遠(₩✔♣☆yuǎn)程視(shì)頻(pín)醫(yī)療服務,農(nóng÷>σ↑)戶足不(bù)出戶即可(kě)享受,有(yǒu)效協助農(nóng)戶緩解了↓£×(le)疫情期間(jiān)就(jiù)醫(yī)難問↑÷₩(wèn)題。”  投資對(duì)接實體(tǐ)經濟需求  國(guó)壽還(∑©πhái)充分(fēn)發揮保險資金(jīn)投資長(cháng)期性Ω₹→優勢,為(wèi)受疫情沖擊較大(dà)的(de)實體(tǐ<∑)經濟提供資金(jīn)緩沖。  國(guó)壽資産公司有 π↕(yǒu)關人(rén)士介紹:“針對(duì)湖(hú)北(běi)等地(dì)疫情£∑ 後經濟建設,國(guó)壽資産公司加快(kuài)與湖(hú)北(běi)科§α ₹(kē)技(jì)投資集團公司開(kāi←♣ )展信托貸款合作(zuò),向武漢地(dìΩ®)鐵(tiě)集團磋商追加投資額度;參與投資湖(hú)北(běi)30年(nián)期抗疫債券并中→↓标25億元,為(wèi)重點地(dì)區(qū)疫後$₹經濟發展提供長(cháng)期資金(jīn)♠&支持。”  “國(guó)壽資産公司及時(shí)跟蹤重點行(xíng)業(yè)客戶需↔<$λ求,制(zhì)定投融資方案,正在積極推進江蘇交通(tōng♠€φ)、陝西(xī)交控、陝西(xī)高(gāo)速、南(nán)京地(dì)鐵←☆β'(tiě)、天津地(dì)鐵(tiě)、天津港、北(běi)京 ₹京投、成都(dōu)軌交等項目,支持重點行(xíng)業(yè)在疫情後快(ku÷εα£ài)速恢複,帶動經濟穩健發展。”他(tā)表示。組委會(huì):中國(guó)保險業(yè)÷"數(shù)字化(huà)與人(rén)工(gōng)智能(néng)發展大(₹ dà)會(huì)2020官網:http://www.zenseeg☆✔ ♣roup.com/p/554988/聯系人(rén):ANN ↓≠021-65650305

來(lái)源:藍(lán)鲸Insurance3月(yuè)底,A股5大(dà)上(→™  shàng)市(shì)保險公司2019年(nián)±₩§年(nián)報(bào)全部完成披露,對(duì)比來(lái)看•‌(kàn)兩大(dà)特點明(míng)顯:一(yī)是(shì)淨利潤數(±π§shù)據亮(liàng)眼,二是(shì)數(shù)據化(huà ♦)、科(kē)技(jì)化(huà)趨勢明(míng)顯。受稅收政策及♦ε市(shì)場(chǎng)影(yǐng∑γ¶€)響,2019年(nián)保險公司淨利潤均大(dà)幅增長(cháng),2019年(niε©​án)中國(guó)人(rén)壽(601628.SH)、中國(guó)平安(60 σ∑ 1318.SH)、中國(guó)太保(601601.SH)、新華保險(60133‌α"6.SH)、中國(guó)人(rén)保(60131ε• γ9.SH)5家(jiā)合計(jì)淨利潤超2700億,其中,中國(←¶ guó)平安占比近(jìn)一(yī)半。年(nián)報(bào)↔φ₽中,5家(jiā)保險公司頻(pín)頻(pín)提到(d‌βφ‌ào)科(kē)技(jì)賦能(néng),熱(r÷ è)度趨升。當前,中國(guó)平安、中國(guó)γφ↕↕人(rén)壽已明(míng)确數(shù∞↑♣♥)據化(huà)、數(shù)字化(huà)經®§營趨勢,其餘上(shàng)市(shì)保險公司也(yě)大(dà)≤•步跟進,全面數(shù)據化(huà)、智能(néng)化(huà),已成為(βφwèi)行(xíng)業(yè)轉型發展新跑道(dào)的(&♦ de)前進動力之一(yī)。顯然,未來(lái)科(kē)技(jì)實力、科(kē)技(jì)↕β♦≤賦能(néng)程度深淺,或将成為(wèi)保險公司拉大(dà)差距的(de)重要(yδ≠≤±ào)因素。淨利大(dà)幅上(shàng)漲,成績單含金(jīn)量幾何上 ÷(shàng)市(shì)險企的(de)業(yè)績“喜訊”§←απ,業(yè)內(nèi)早有(yǒu)心理(‍∏"lǐ)準備,但(dàn)具體(tǐ)數(shù)據尤其是(shì)核心指标,更能(néng)分(÷ ↕'fēn)辨硬實力。先一(yī)覽整體(tǐ)情況,5家(jiā)上(shàng)市(✘​​shì)保險公司合計(jì)淨利潤2724億元€ γ,相(xiàng)較于2018年(nián)的(de)1581.9億元,淨增δ<>≥長(cháng)1142億元,同比大(dà)增72.2%。其中→✔,業(yè)務範圍囊括大(dà)金(jīn)融的(de)中國(®↔®guó)平安拿(ná)走一(yī)半多(duō)的(de)利潤,×σ♦達到(dào)1644億元。顯然,由于5家(jiā)上(φ¥shàng)市(shì)保險公司業(yè)務領域各有(yǒu)特征,還(hái)需進一(yī‌ ©)步剖析。壽險公司方面,淨利潤體(tǐ)量*大(dà)的(de)仍是(shì)平‍×'安人(rén)壽,2019年(nián)淨利潤達到(dào)1037≥∞<.37億,上(shàng)漲76.55%;漲幅*為(wèi)明(m÷←σíng)顯的(de)是(shì)中國(guó)人(rén)壽,淨利潤582.87億≤ 元,同比上(shàng)漲411.5%,報(bàβ•≈​o)告期內(nèi),其壽險業(yè)務利潤總額同比上(shàng¶₩§)升2502.3%,遠(yuǎn)高(gāo)于健康險、意外(wài)險¶★業(yè)務利潤上(shàng)浮比例。由于前期基數(shù)較小(xiǎo),人(rén)保©'>壽險淨利潤也(yě)取得(de)了(le)可(kě✘Ω₽)觀漲幅,淨利潤31.71億元,漲幅356.3%;側重壽險領域σ↓<發展的(de)新華保險實現(xiàn)淨利潤145.59億元,同比上(shàn♥'"g)漲83.8%;太保壽險分(fēn)别實現(xiàn)$ε•↑205.3億元的(de)淨利潤,對(duì)應§₩≠漲幅46.7%。衆所周知(zhī),上(shàng)∞↔÷市(shì)險企業(yè)績上(shàng)的(de)好(hǎo)看(kàn≠>),離(lí)不(bù)開(kāi)上(shàng)年(nián)度投資收益✔ε™π的(de)“添彩”以及減稅大(dà)禮包。刨除短(duǎn)期波動性較大(d§γ≈∑à)的(de)損益表項目及不(bù)屬于日(rì↑♣)常營運收支的(de)一(yī)次性重大(★₩dà)項目,營運利潤這(zhè)一(yī)δ×指标,更能(néng)衡量價值、測出“含金(jīn)量”。早前,隻有(yǒu)平安披露這(zh©‍è)一(yī)數(shù)據,2019年(nián),太保首次公布營運利潤。分(fēn)業(yè)>≤≈務看(kàn),2019年(nián),太¥©∞保壽險營運利潤221.76億元,增速14.7%;平安壽險及健康險業(yè)務營&±‌運利潤889.5億元,同比增長(cháng)24.68%。回過頭☆"​★來(lái)看(kàn),财險“老(lǎo)三家(jiā)”淨利潤增幅都(dōu)‍ '在5成以上(shàng)。其中,人(rén)保财險2019年(nián)淨利潤收入249.31億元•±φ,同比上(shàng)漲53%;平安産險淨利潤228.08億元,漲幅85.8%;太保産險淨利潤5¥β∏α9.1億元,上(shàng)漲69.6%。2019年(nián),平安财險的(de)保險業(yè)®↑務手續費(fèi)支出從(cóng)2018年(nián≠↔≤₹)的(de)493.37億元下(xià)降到(dào)393.68億元,同比下¥∞&©(xià)降20.2%;人(rén)保财險手續費(fèi)及傭金(jīn)支出550.4​§δ2億元,同比下(xià)降 25.7%;太保财險的(de"♠•)手續費(fèi)及傭金(jīn)支出180.64億元,同比下(xià)降22↕↔↔α.8%。值得(de)警惕的(de)是(shì),2019年(nián),人(rén☆Ω♠↑)保财險市(shì)場(chǎng)占有(yǒu)率為(wèi)33.2%,♠→β↕同比增長(cháng)0.2個(gè)百分(fēn)比,但(σ✘σΩdàn)綜合成本率同比上(shàng)升0.4個(gè)百分(fēn)點,達到(dào)98×±♠α.9%,同期,太保财險、平安财險綜合成本率分(fēn)别為(wèi)98.3%α™、96.4%,均優于人(rén)保财險。此外(wài♦φβ♠),随著(zhe)商車(chē)費(fèi)→¶¶改進一(yī)步深化(huà)、新車(chē)銷量± §∞持續下(xià)滑,财險“老(lǎo)三家(jiā)”也(yě)在持續調整業(yè ¥ε✘)務結構,2019年(nián)末,平安财險、太保财險和(hé)人(rén)保财險的(dα ‍εe)車(chē)險業(yè)務在保險業(yè)務中的✘☆(de)占比為(wèi)71.7%、70.1%和(hé)60.7%,¶→✘分(fēn)别下(xià)滑1.7個(gè)百分(fēn)點、4.6個(gè)百分(fēn)點、5→•‍.9個(gè)百分(fēn)點,有(yǒu)壓力,有(yǒu)變化(huà)。↕ < 能(néng)力驅動,科(kē)技(jì)賦能(néng)成“熱(rè)詞”不(bù)♠€論壽險業(yè)務,還(hái)是(shì)财險業(yè)務,調整±✔¶"結構是(shì)為(wèi)了(le)更π✔₹♥有(yǒu)質量的(de)發展,在原有(yǒu)業(y‍σè)務增長(cháng)動能(néng)衰↔γ€減的(de)基礎上(shàng),調動新業(yè)務的(de)增長(chán≈ g)。而高(gāo)質量發展,離(lí)不(b≠ ù)開(kāi)科(kē)技(jì)二字。' ∑÷時(shí)至今日(rì),頭部險企紛紛打響“科(kē)技(jì)戰”,通(tōn‌÷g)過數(shù)字化(huà)轉型、科(kē)技(jì)賦能(néng),激發“新活力ασ‌✘”。“從(cóng)我們的(de)觀察來(lái)看(kàn),保險行(xíng±☆ )業(yè)現(xiàn)在處于增長(cháng)≠ 模式轉型階段,從(cóng)以前的(de)機(jī)會(huì)驅動向現(xiàn)在的(de)能∏♠↑>(néng)力驅動”,普華永道(dào)中國(guó)金(jīn)融行(xíng)業(yè)管理÷δ✘(lǐ)咨詢合夥人(rén)周瑾對(duì)藍(lán)鲸↕λ∑↑保險表示,數(shù)字化(huà)能(néng)力是(shì)當前保險企業(yè)φλ的(de)核心能(néng)力。科(kē)技(jì)跑道(dào)上(shà✘→≥↔ng),上(shàng)市(shì)險企起跑時(shí)間(jiān)不(bù)<Ωγ一(yī),中國(guó)平安無疑是(shì)這(zhè)一(yī)領域*∑→具代表性的(de)先發企業(yè)。2017年↓₽(nián),平安以科(kē)技(jì)**業(yè)務變革,提出“金(jīn)融+科(kē "₽)技(jì)”、“生(shēng)态+科(kē)技(jì)”的(de)雙輪δ↑¥∑驅動發展戰略,強化(huà)人(rén)工(gōng)智能(nén↓₽g)、區(qū)塊鏈、雲三大(dà)核心技(jì)術(shù)α$領域研究。當前,平安集團深化(huà)主業(y‍♥±è)科(kē)技(jì)能(néng)力,并且持續探索創新商業(yè)模式,賦能(néng)金γ↕(jīn)融服務、醫(yī)療健康、汽車(ch×₩ē)服務、房(fáng)産服務、智慧城(ch♣£₹éng)市(shì)五大(dà)生(shēng)态圈。科(kē)技(jì)部門(mé>∏☆n)更有(yǒu)轉化(huà)為(wèi÷₩)利潤部門(mén)的(de)底蘊,2019年(nián),通(tōng↑ ∑₽)過向市(shì)場(chǎng)提供創新産品和(hé)服務,平安科(kē)技(jì)業(yè>←÷)務總收入同比增長(cháng)27.1%至821.09億元。在科(kē)技(jì)賦能 σ(néng)金(jīn)融的(de)戰略指引下(xià)÷✘¶,平安的(de)核心金(jīn)融主業(yè)與科(kē)技(α"♦jì)應用(yòng)也(yě)得(de)到(dào)了(‍≤le)恰當融合。譬如(rú),在壽險及健康險業(yè)務上(shàδ♥ng),貫徹“産品+”、“科(kē)技(jì)+”策略,向全面數(shσ"♠ù)據化(huà)經營邁進,實現(xiàn)長(cháng)期價值增長(c≠≥háng);平安财險通(tōng)過科(kē)技(jì)創新應用(yòng★∏∏),提升客戶體(tǐ)驗。2020年(nián),更‌‌是(shì)平安“金(jīn)融+科(kē)技(jì)”、“金(jīn)融‌<+生(shēng)态”轉型的(de)深化(huà)之年(nián),其也(yě)将抓住科(kē)技∏ (jì)創新戰略機(jī)遇期,持續推動基礎科(kē)↓<技(jì)能(néng)力建設,不(bù)斷豐富升級應用(yòng)場(cαφ↓hǎng)景。此外(wài),在2019年(nián)年(nián)報(bà ↕o)發布中,全面數(shù)據化(huà)的(de)平安也(yě)提速提前22天發布年(n↕φ♣£ián)報(bào),早于其餘上(shàng)市β♦"(shì)險企近(jìn)一(yī)個(gè)月(y↓×uè)的(de)時(shí)間(jiān)。據悉,平安全面數(shù)據化(hu↑←÷à)經營的(de)戰略性工(gōng)程,是(shì)平安董事(shì)長(cháφφng)馬明(míng)哲2019年(nián)初提出,并在平安全集團♥ δ☆推廣實行(xíng)的(de)“爆炸性發展項目”。依托人(rén)工(gō'←ng)智能(néng)輔助公司經營,提高(gāo)數(shù)據共享的(de)時(→•&shí)效性和(hé)準确性,實現(xiàn)經營管理(lǐ)“先知(zhī)、先覺、先行λ∞ (xíng)”。平安的(de)數(shù)據化(huà)模闆,正加速其在治±β​¶理(lǐ)、科(kē)技(jì)能(néng)力及₩δ♣≥經營管理(lǐ)水(shuǐ)平上(sh¥♥₩♣àng)的(de)進一(yī)步提升。在平安“先人(rén)一(yī)步”的(₩φ™∑de)探索下(xià),各險企也(yě)開(kāi)始打造與自(zì)身(shēn)适配性強的("‌↑εde)數(shù)字化(huà)、科(kēλ↑ ↕)技(jì)化(huà)模式。2017年(nián),中國(guó)太保跟☆∏進,提出“數(shù)字太保”戰略,聚焦“以客戶需求為(wèi)導向”的(de)戰略π€↑轉型升級,提供基于客戶的(de)産品和(hé)服務εφ>,完成新工(gōng)具、新領域、新模式的(de)變革創新。在太保™δλ轉型 2.0 的(de)規劃中,“數(shù)字”是(shì)五大(dà)關鍵詞之一Ωε‍®(yī)。近(jìn)兩年(nián)來(lái),中國(guó)太保全力推動“科(kē)技↑α<(jì)賦能(néng)”,加強頂層規劃布局,推進科(kē)技(jì)基礎能(nén←↓₩g)力升級,讓數(shù)字技(jì)術(shù'>)為(wèi)業(yè)務前端服務,為(wèi)業(yè)務和(hé)一(yī)線賦能(π♠néng)。總的(de)來(lái)看(kàn),太保數(shù)字化(huà)轉型的‍×∏(de)聚焦點,是(shì)客戶核心和(hé)業(yè)務π>φ一(yī)線賦能(néng)。船(chuán)至中流,尤須擊楫奮進。β≠中國(guó)人(rén)壽、中國(guó)人(rén)保、新華保險等傳統保險✔ •公司也(yě)紛紛将“數(shù)字化(huà)”轉型提到(dào)重要(y±>•ào)位置。2019年(nián),中國(guó)‌±"人(rén)壽開(kāi)始全力建設“科(kē)技(jì)驅動型”企業(yè),全β✔★♦面啓動“科(kē)技(jì)國(guó)壽建設三年(nián)行(xíng)動”,±ε‌§重賦能(néng)重創新,以科(kē)技(jì)崛起∞®↓↔**重振國(guó)壽。通(tōng)過積極運用(yòng)人(rén)工(g∏•∑ōng)智能(néng)、大(dà)數(shù)據、物(wù)聯網等先進技(jì)術(sh¥€ù)為(wèi)保險全價值鏈賦能(néng),持續推進以客戶為(wèi‍♠)中心的(de)保險銷售模式升級;優化(γ€huà)全鏈條服務流程,加快(kuài)運營服務向集約化(huà)、智能(néng)化(h™π≈♠uà)、生(shēng)态化(huà)轉型升級,初步建立“保險+”生(shēn÷✔≠g)态圈。同樣在2019年(nián),中國(guó)人(r≈"≤♥én)保提出“保險+科(kē)技(jì)+服務”新商業(yè)模式,加大(dà≠∞)科(kē)技(jì)創新和(hé)服務創新力度,以科(kē)技α∑↓•(jì)賦能(néng)釋放(fàng)價值,以服務延伸創造價值。據了(le)解,φ‍人(rén)保集團已在謀劃推動集團科(k₹↕¥ē)技(jì)體(tǐ)制(zhì)改革,構建适應數(shù)字化(h¶±☆γuà)戰略需求的(de)體(tǐ)制(zhì↕♥←>)機(jī)制(zhì)和(hé)人(ré♣₹' n)才隊伍。新華保險新任領導班子(zǐ)制(zhì)定的(de)“1+2+1”戰略,則★± 提出以科(kē)技(jì)賦能(néng)為(wèi)支撐。近(jìn)日(rì)召開(k♠​↑←āi)的(de)2019年(nián)業(yè)績發布會(huì)上¥πα♦(shàng),新華保險總裁李全還(hái)透→∞π露稱,将把科(kē)技(jì)賦能(néng)提到(dào)&←>§更高(gāo)的(de)戰略位置。現(xiàn)代科(kē)技(jì)到(dào✔✘♠)底如(rú)何與傳統保險融合?李全闡述道(dào),​±©可(kě)以融入銷售和(hé)管理(lǐ)鏈條,成為(wèi)大(dà)後台支↔♦撐;逐步探索數(shù)字化(huà)品牌,應對(duì)人(rén₹ ®)群的(de)重度數(shù)字化(huà)趨勢;通(€δtōng)過客戶數(shù)字化(huà)管理(lǐ),實現(xiàn)綜合經營。“保險公×α♥©司科(kē)技(jì)賦能(néng)是↑λ→(shì)未來(lái)必然發展趨勢,既可(kě)以提δβ∞→高(gāo)保險公司經營效率、改善服務質量,也(yě)有(yǒu)利于改善保險公司的​✘÷(de)經營管理(lǐ)”,北(běi)京工(gō∑€✔≠ng)商大(dà)學保險研究中心主任王緒瑾對(duì)藍(lán)鲸保險分(fēn)析指π★€出,在完善傳統經營管理(lǐ)的(de)基礎上(shàng),科(kē)技(j♦≠ì)賦能(néng)也(yě)可(kě)以看(kàn)作(zuò)激發新¶₽↕活力的(de)驅動因素。深度賦能(néng),貫穿前中後台科(kē)技(jì)的(de)确在改變多>γ→(duō)數(shù)行(xíng)業(yè)的(de)商業(yè)模式,不(b↓≈≈↕ù)但(dàn)創造客戶新需求,更重塑了(l₹β≈™e)市(shì)場(chǎng)與各方參與者的(de)邏輯關系。“保險企業(y≥→è)當然也(yě)需要(yào)考慮科(kē)技β☆ γ(jì)變革對(duì)于客戶需求與偏好(hǎo)行(xíng)為(wèi),營銷"®手段與方式,運營模式與成本結構,內(nèi)部管理(lǐ)與考 ≠↔★核标準等多(duō)方面的(de)影(yǐng)響,并積極适應和(hé)應對(duì)”•σ§♦,周瑾指出,科(kē)技(jì)賦能(néng)保險,可​π(kě)以從(cóng)前台的(de)渠道(dào)與營銷,中台的(de)運營♦₽與風(fēng)控,以及後台的(de)數(shù)據與系統等三個(gè)層面來(lái)看(kàn✔'φ≤)。首先,春江水(shuǐ)暖鴨先知(zhī),前台的(d±♣♠←e)營銷端與客戶及市(shì)場(chǎng)的(de)關系*緊$ ↑密,自(zì)然會(huì)快(kuài)速調整,對(duì)于科(kē)技(jì)元素從(c∏$óng)了(le)解到(dào)擁抱,從(cóng)适應到(dào)擁有(yǒu),以便在獲客β÷、銷售、客服等環節赢得(de)競争優勢。其次,中≈↓₹®台的(de)運營和(hé)風(fēng)控随著(zhe)前台的(de↑™)快(kuài)速轉變而感受到(dào)壓力,因此在運營成本控制§↑§∏(zhì)和(hé)效率提升、風(fēn ✔g)控質量優化(huà)、人(rén)才選育留等方面要(yào)給予前台★★"更有(yǒu)力的(de)支撐。*後,傳統後台的( ₽®'de)财務、IT、行(xíng)政等諸多(duō)能(néng)力也(yě)需要(yào)跟上←↕(shàng),尤其是(shì)對(duì)數(shù)據與IT的(de)要(yào)求¶>φ÷,需要(yào)更多(duō)采用(yòng)新的(de)架構、技(j​✘ ≈ì)術(shù)、标準和(hé)方式來(lái)增強。整♦‌↑π體(tǐ)而言,科(kē)技(jì)賦能(néng)會(huì)體(tǐ)現(xiàn)在←λ∏∏保險公司的(de)各層級各環節,也(yě)是(shì​↓≥)險企赢得(de)競争優勢,降本增效,提升φ∞♠客戶價值和(hé)自(zì)身(shēn)業(yè)績的(φ ₹₽de)核心因素。在周瑾看(kàn)來(l↓<Ω↔ái),科(kē)技(jì)賦能(néng)或者科(kē)技(jì±σ)轉型,并不(bù)僅是(shì)純技(jì)術(shù)方面的($↔de)問(wèn)題,更是(shì)保險公司 ∑從(cóng)戰略到(dào)運營,再到(dào)管理(lǐ)機(jī)制(zhì),業( Ω​yè)務模式等多(duō)方位的(de)改革,考驗包£♣€括高(gāo)層戰略眼光(guāng),科(kē)技(jì)投入決心,用(×₩yòng)人(rén)機(jī)制(zhì),企業(yè)文(w★σ§én)化(huà)等多(duō)個(gè)要(yào)素,“這(zhè)些≥♠♥ (xiē)要(yào)素在保險公司數(shù)字化(huà)轉型、科(kē)技(j₩≥✔ì)變革中更為(wèi)重要(yào)和(hé)先決,其次才是(shì)實際操作(zuò)≥‍層面的(de)技(jì)術(shù)手段的(de)突破應用(yò ¶≤×ng)”。“未來(lái)科(kē)技(jì)實力、科(kē)技(jì)賦能(β™αnéng)程度,一(yī)定是(shì)保險公司*核>α✔心的(de)競争力之一(yī)。誰更具戰略眼光(guāng),更早投入,就(jiù)能✔↔(néng)占據市(shì)場(chǎng)的(de)先機(jī),并且越早采用(yòng≤ )科(kē)技(jì)手段,發展加速度更快(kuài),毫無疑問(wèn)會∏♥σ(huì)跟競争對(duì)手拉開(kāi)​↕•差距”,周瑾分(fēn)析道(dào)。同時(shí),其指出,由于頭部公司體(tǐ)量大(dà) γ‌,不(bù)論是(shì)轉型還(hái)是(shì)超車(chē),難在短(du ππ‍ǎn)期內(nèi)起到(dào)“立竿見∏α↔(jiàn)影(yǐng)”的(de)效果,靜×✔±(jìng)待時(shí)間(jiān)培育。♦≥♥此外(wài),“輕裝上(shàng)陣”的(de)中小(xiǎo)型保險公司的(de)數↓↓↓±(shù)字化(huà)生(shēng)态新興模式、營銷模式的(de)" 轉化(huà)機(jī)制(zhì),亦存在多(duō)種可(kě)能(nén♥¶g)性,“我們也(yě)期待通(tōng)過不(bù)同的(de)打法,呈現(xià≈α♣n)更精彩的(de)市(shì)場(chǎng)”。(藍(lán)鲸保險 &​李丹萍 lidanping@lanjinger.✘σσδcom)組委會(huì):中國(guó)保險業(yè)數(shù)字化(huà)與人(rén  )工(gōng)智能(néng)發展大(dà)會(huì) ←¶¶2020官網:/p/554988/聯系•≤≈人(rén):ANN 021-65650→‍305

瞻仕咨詢_啓明(míng)星在線