今天繼續2018年(nián)研發投入****0藥企分(fēnλ≈)析系列，今天筆(bǐ)者分(fēn)析的(de)對(duìα ♣♥)象是(shì)老(lǎo)三強之一(yī)的(de)中國(guó)生(shēng)© €φ物(wù)制(zhì)藥，下(xià)面γ≠≠我們來(lái)看(kàn)一(yī)下(xià)中生(shēng)♣≈'的(de)研發管線以及未來(lái)3年(nián)即将上(shàng)市δγ(shì)的(de)重磅産品。
研發費(fèi)用(yòng)率＊＊
作(zuò)為(wèi)一(yī)家(jiā)成立于δ✘÷2000年(nián)的(de)公司，中國(guó)生(shēng)物(wù)制(zhì)藥一(yφ↑•±ī)路(lù)走來(lái)穩紮穩打，老(lǎo)三強（恒瑞、石藥、中生₩≠←¥(shēng)）地(dì)位屹立不(bù)倒，大(dà)名鼎鼎的(de)正大(dà)天晴 就(jiù)是(shì)旗下(xià)子(zǐ)公司。
2018年(nián)，中生(shēng)營收2↑φ&08.9億元，同比增長(cháng)41.0± ↓%；歸母淨利潤90.5億元，同比增長(cháng)316.7%；研發投入20.91 億元，同比增長(cháng)31.0%，研發費(fèi)用(yò×±£ng)率10.0%。研發投入**突破20億，增長(cháng)率較2017年(nián)（16.6Ω$"☆%）提高(gāo)明(míng)顯，研發費(fè∏♦i)用(yòng)率達到(dào)10%，這(zhè)個(gè)比例＊＊諸多(duō)藥企，側面說↓'≠♠(shuō)明(míng)中生(shēng)對(duì)研 →♥±發十分(fēn)重視(shì)。
研發管線"強者恒強、弱者變強"
中國(guó)生(shēng)物(wù)制(zhì)藥的(de)研發管線，從(có✘Ωng)适應症上(shàng)看(kàn)，在傳統強項肝病、心腦(nǎo)血管這(zhè)兩大(dà)領域未來(lái)幾年(×>∞₽nián)将會(huì)繼續保持＊＊優勢，而在腫瘤、呼吸、血液等新Ωαα★興治療領域，也(yě)在積極攻城(chéng)略地(dì)；從(cóng)藥物(₽≤wù)類型看(kàn)，在仿制(zhì)藥方面，"首仿**"位置依然穩如≠σ(rú)泰山(shān)，在創新藥方面，有(yǒu)了(le)安羅替尼的(dδ"e)開(kāi)山(shān)辟地(dì)作(zuò)用←∏(yòng)，未來(lái)創新藥将會(huì)越來(lái)越多(duō)。總的(de÷)來(lái)說(shuō)就(jiù)是(shì)"強者恒強、弱者變強"。
2018年(nián)，中國(guó)生(shēng)物(wù)制(≤'≈zhì)藥各适應症營收以及占比如(rú)下(xià)：
（數(shù)據來(lái)源于公司年(nián)報(bào)）
目前，中國(guó)生(shēng)物(wù)制(zhì)藥在研産品共4'δ↑φ67個(gè)，包含199個(gè)腫瘤藥、53個($₹σgè)心腦(nǎo)血管疾病藥、33個(gè)肝病藥、22 個(gè)呼吸βα♦系統疾病藥、26 個(gè)糖尿病藥等（由于在研産品巨多φ(duō)，因此筆(bǐ)者隻列出未來(±±♣lái)2-3年(nián)即将上(shàng)市(sh>♣"ì)的(de)重磅産品。并在今後向各位讀(dú)者分(fēn)享π→*新情況）。
（根據公開(kāi)資料整理(lǐ)，仿制(zhì)藥隻統計(jì)：
首仿、二仿、三仿藥，如(rú)有(yǒu)不(bù)全處，歡迎留言補充）
未來(lái)2-3年(nián)，仿制(zhì)藥方面，中國(guó䣶)生(shēng)物(wù)制(zhì)藥将有(yǒu)超過20個(gè)仿制(zh↑§$¥ì)藥上(shàng)市(shì)，其中，首仿藥更是(shì)接近(jìn)15個(g λ↓è)，"首仿**"當之無愧；創新藥方面，除了(le)✔≠↑λ去(qù)年(nián)上(shàng)市(shì)的(de•α )安羅替尼未來(lái)将有(yǒu)更多(duō)适應症陸續獲批外(wài)，PD-L1單抗TQε★'B2450預計(jì)也(yě)将于2021年(nián)上(shàng)市(shì)。
下(xià)面，筆(bǐ)者将按照(zhε©★Ωào)上(shàng)表中的(de)适應症順序，分(fēn)别分(fēn)析每個(gè)适應症λσ♣的(de)重點藥品。
肝病領域：TAF首仿藥、TAF改良藥雙雄稱霸
在傳統霸主領域，未來(lái)2-3年(nián)，中生(s→↓∏↓hēng)将有(yǒu)兩個(gè)重磅藥物(wù)上(shàng)市(shì)，分¥γ§(fēn)别是(shì)TAF首仿藥磷丙替諾福韋片以及T÷≈AF改鹽改構藥艾酚福韋。
--磷丙替諾福韋-國(guó)內(nèi)首家(₽☆jiā)報(bào)産的(de)TAF仿制(zhì)藥
替諾福韋艾拉酚胺（TAF，商品名：Vemlidy）是(shì)由Gi∑€lead研發的(de)用(yòng)于治療伴有♠φ♣₩(yǒu)代償性肝病的(de)慢(màn)性乙肝（HBV）感染患者的£₽£φ(de)藥物(wù)，有(yǒu)"史上(shàn€≈g)*強"乙肝神藥之稱，目前還(hái)未在國(guó)內(nèi)上(shàn↑σg)市(shì)。
從(cóng)TAF（磷丙替諾福韋）的(de)申報(bào)情←↓×況看(kàn)，正大(dà)天晴以仿制(zhì)藥3類的(de)注冊分(¥δ£←fēn)類申請(qǐng)上(shàng)市≥π(shì)，于2018年(nián)10月(yuè)22日(rìλδλ)獲得(de)CDE承辦；江西(xī)青峰也(yě)以'∑仿制(zhì)藥3類申報(bào)上(shàng)市(s¶♠hì)，2018年(nián)10月(yuè)29日(rì)獲得×₹δ←(de)CDE承辦；Gilead以進口5.1的(de)注冊分(fēn)類申請(qǐ€ ≈ng)進口，于2017年(nián)10月(yuè)獲得(de)CDE承辦，目前已獲批驗證∏→>δ性臨床；吉立亞（杭州）以新藥1類的(de)注冊分(fēn)類申請(qǐng)臨床，目β≤'¶前也(yě)已獲批臨床。
正大(dà)天晴将很(hěn)大(dà)可(kě)能(néng)拿(ná)下(xià)TAF≠首仿，但(dàn)未來(lái)原研方和(hé)仿制(zhì£)方将會(huì)就(jiù)＊＊展開(kāi)激烈博弈。
--艾酚福韋-**2.1類新藥，TAF改鹽改構
艾酚福韋是(shì)自(zì)2016年(nián)3月(yuè)4日(rì)正式實施新化(h★ €↓uà)學藥品注冊分(fēn)類以來(lái)，第一(yī)個(gè)按化(huà)藥2.©$1申報(bào)的(de)藥物(wù)。其中，化(huà>↔≠>)藥2.1定義為(wèi)"境內(nèi)外(wài)均未上(shàng)市(shì)的×±(de)，含有(yǒu)用(yòng)拆分(fēn)或者合成 ≈β™等方法制(zhì)得(de)的(de)已知(zhī)活性成份的(dφe)光(guāng)學異構體(tǐ)，或者對(duì)☆↓λ已知(zhī)活性成份成酯，或者對(duì)已知₽★(zhī)活性成份成鹽（包括含有(yǒu)氫鍵或配位Ω♣♥♦鍵的(de)鹽），或者改變已知(zhī)鹽類活性成份的(de)酸根、堿基或金(jīn)屬$ σ&元素，或者形成其他(tā)非共價鍵衍生(shēng)物(wù)（如(rú)絡合物(wù)、螯合物∑"↕(wù)或包合物(wù)），且具有(yǒu)明(míng)顯臨床優勢的(de)原料藥及其制(zhì)劑"，具有(yǒu)3年(nián)保護§λ≠期。
艾酚福韋是(shì)TAF的(de)改鹽改構産物(wù)，于201&↕7年(nián)6月(yuè)獲批臨床。
腫瘤領域：替尼類、生(shēng)物(wù)類似藥、♥≥PD-L1熱(rè)點全覆蓋
腫瘤領域，未來(lái)2-3年(nián)即将上(shàn≤γ$g)市(shì)的(de)重點産品有(yǒu)吉非替尼、貝伐珠單抗、曲妥珠單"< ≈抗、利妥昔單抗生(shēng)物(wù)類似藥以及PD-L1單抗TQB2γ÷450等。
PD-L1單抗TQB2450之前筆(bǐ)者分(fēn)析的(de)科(kē)倫也(yě≥' ₹)有(yǒu)布局，代号為(wèi)KL-A167，預計(jì)兩者上(shàng)市(shì✔λ™)時(shí)間(jiān)非常接近(jìn)。
心腦(nǎo)血管領域-兩大(dà)沙班誰與争鋒
阿哌沙班和(hé)利伐沙班是(shì)目前全球*火(huǒ)的(de)兩大(dà₽¶)抗凝血藥，根據EvaluatePharma預測的(₽ de)2022年(nián)全球暢銷藥****0中，這(zhè)兩個(gè)藥物(wù)仍然γ$在列，預計(jì)年(nián)銷售額分(fēn)别為(wèi)74、66億美(mπ♣∑ěi)元左右。
其中，阿哌沙班首仿被豪森(sēn)拿(ná)下(xià)，而利伐沙班首仿正大(dà)天晴可(kě÷$ )謂勝券在握，詳細信息參閱"'首仿高(gāo)手'豪森(sēn)持續發力！拿(ná)下(xià)2¶≤017年(nián)全球*暢銷抗凝血藥阿哌沙班首仿"、"又(✔≥≈₽yòu)一(yī)個(gè)好(hǎo)靶點成 ©就(jiù)好(hǎo)藥物(wù)系列-凝血因子(zǐ)Xa∏>←☆成就(jiù)全球*暢銷凝血藥阿哌沙班"。
呼吸領域-布地(dì)奈德、沙美(měi)特羅*受矚目
中生(shēng)未來(lái)2-3年(nián)*受矚目的(de)呼吸領域藥物(☆®∑wù)就(jiù)是(shì)布地(dì)奈德和(hé)•&≠₹沙美(měi)特羅。
--吸入用(yòng)布地(dì)奈德混懸液-國(guó)內(n>↑èi)銷售額*大(dà)的(de)吸入制(&↕zhì)劑
布地(dì)奈德是(shì)一(yī)種具有(yǒu)**局部抗炎作(zuò)用(yòng)™→Ω的(de)吸入用(yòng)糖皮質激素（ICS），£₹用(yòng)于治療支氣管哮喘和(hé)哮喘性慢(màn)性支氣管炎。吸入用(yòng)布γ ₹地(dì)奈德混懸液是(shì)國(guó)內(nèi)銷售額*大(dà)的(d ±∑e)吸入制(zhì)劑品種，該品種2017年(nián)國(guó)內(nèi)₽↑銷售額達到(dào)42.9億元。
吸入制(zhì)劑的(de)市(shì)場(chǎng)集中度一£σ♠♦(yī)般都(dōu)較高(gāo)，吸入用(yòng)布地(σ∞✔Ωdì)奈德混懸液在國(guó)內(nèi)更是(shì)由原研阿斯利康的(de)普米克α®λ令舒獨占市(shì)場(chǎng)，并且從(cóng)2004年(nián)進入中國(→♦>guó)至今獨占時(shí)間(jiān)長(chá¥>πng)達15年(nián)，無一(yī)家(jiā)國(guó)産仿制(zhì)藥上(&★≠shàng)市(shì)參與競争。
2018年(nián)上(shàng)半年(niá•φn)，正大(dà)天晴、太太藥業(yè)和(hé)長(₹÷÷cháng)風(fēng)藥業(yè)這(zhè)3家(jiā)企業(yè)陸續按照(zhào≤σπ)新4類提交了(le)上(shàng)市(shì)申請(qǐng)，3家(jiā)都÷✔≥λ(dōu)有(yǒu)可(kě)能(né₹÷α≠ng)于2019年(nián)獲批上(shàng)市(shì)。
（根據公開(kāi)資料整理(lǐ)，隻統計(jì≈π↓)申報(bào)生(shēng)産的(de)藥企）
--沙美(měi)特羅-呼吸用(yòng)藥銷售**
沙美(měi)特羅替卡松粉吸入劑由Glaxo Wellcome 公司開(kā≥i)發，是(shì)由長(cháng)效β 2 受體(tǐ)激動劑昔萘酸 §≤沙美(měi)特羅與糖皮質激素丙酸氟替卡松組成的™≤ (de)固定劑量複方制(zhì)劑，*早于♣§ 1999 年(nián) 3 月(yuè)在英國(guó)上♣ σα(shàng)市(shì)，商品名為(wèi)≤ Ω♥ Seretide，2000 年(nián) ™♠8 月(yuè)獲美(měi)國(guó) FDA $批準，商品名為(wèi)Advair Disku✔× s，現(xiàn)已在全球廣泛上(shàng)市(shì)，規格為(wèi)：每泡含昔萘酸沙美♣↕§(měi)特羅/丙酸氟替卡松 50μg/100μg、50μg/250μ ↔↔g、50μg/500μg。目前主要(yào)用(yòng)于4歲以上(shàng)哮喘患者，以及≠σ¶慢(màn)性阻塞性肺病（COPD）患者氣管阻塞的(de)維持治療，長(cháng)期霸<∞>占呼吸科(kē)藥物(wù)銷售**。
國(guó)內(nèi)目前已批準進口G<∑✔laxo Wellcome UK Limited 的(de)沙美(měi)特羅替卡松粉 §©ε吸入劑，商品名為(wèi)舒利叠，規格為(wèi)：每泡含昔萘酸沙美(mě∞πφ>i)特羅/丙酸氟替卡松 50μ g/100μ g、50μ±γ× g/250μ g、50μ g/500μ♦₹<≤ g。
沙美(měi)特羅替卡松粉吸入劑的(de)仿制(zhì)難度很(hěn✘ ¥)大(dà)，目前，國(guó)內(nèi)進展*快(kuài)的(de)↓∑↕有(yǒu)3家(jiā)，分(fēn)别是(shì)正大(dà)天晴、海(hǎi)>≥φ→濱制(zhì)藥以及蘇州歐米尼
（根據公開(kāi)資料整理(lǐ)&>♥，隻統計(jì)申報(bào)生(shē←σng)産的(de)藥企）
重組人(rén)凝血因子(zǐ) VIII主要(yào)用→≥✔₹(yòng)于血漿凝血因子(zǐ)Ⅷ（FⅧ）缺乏的(de)甲型血友±•≠←(yǒu)病治療，與血源性産品相(xiàng)比，重組人(rén)凝血因子(zǐ↕☆¶)VIII沒有(yǒu)感染的(de)風(fēng£₽)險。血友(yǒu)病是(shì)遺傳性凝血功能(néng)障礙的(d∞∑e)出血性疾病，2018 年(nián) 5 月(yuè)收錄于衛健委制(zhì)定的≤<π(de)《第一(yī)批罕見(jiàn)病目錄》。根據《血友(y &∞'ǒu)病診斷與治療中國(guó)專輯共識（2017 年(nián)版）》，在男(nán)性人(γ≤rén)群中，血友(yǒu)病 A 的(de)發病率約為(wèi) 1/5∑Ω≈000，行(xíng)比較而言女(nǚ)性血友(yǒu)病畫(<§→huà)著(zhe)較少(shǎo)，據此測算(suàn)我國(≈™guó)目前血友(yǒu)病 A 性患者超過10萬人(réβ'♥©n)。
目前國(guó)內(nèi)重組人(rén)凝血因子(zǐ)VIII産品基本被進口市(shì)↑δ≈₩場(chǎng)壟斷，全年(nián)銷售額超過3億元，拜耳的(de)拜科(kē→&)奇于2007 年(nián)11月(yuè)在國(guó)內(nèi)上(shàng)市∑πε(shì)，市(shì)場(chǎng)份額占比約為(wèi)62%，百特、惠氏在之後。
正大(dà)天晴在2016年(nián)提出臨床試驗申請(qǐ¶£ng)，目前III期臨床試驗已完成，有(yǒu)望于2019年(nián)獲批，若順利上(shàn₹₩≠g)市(shì)将成為(wèi)國(guó)ε£φ¥內(nèi)**重組人(rén)凝血因子(zǐ)VIII的(de)生(shēn↑β♠®g)物(wù)類似物(wù)。此外(wài)，神州細胞、諾和(hé)諾德等也(yě)在進行(xíng)臨床III期試驗。
（根據公開(kāi)資料整理(lǐ)）
此外(wài)，糖尿病以及自(zì)身(shēn)免疫領域，中國(guó)生(shēng)物(wù→∞∏)制(zhì)藥目前的(de)研發策略均是(shì)對(duì)重點原研産品進行(xíng)仿制∞φ(zhì)，創新藥還(hái)在醞釀中。
第五屆中國(guó)保險業(yè)數(shù)↕δ字化(huà)與人(rén)工(gōng)智能(néng)發展大(dà)會(huì)2023暨“金δγ(jīn)保獎”頒獎典禮于6月(yuè)9日(rì)在滬盛大(dàε®)開(kāi)幕，本次峰會(huì)由上虞萬青商務φ'&咨詢有限公司主辦，國(guó)際保險學會(huì)，上(shàng)海(hǎ↑↕i)浦東(dōng)國(guó)際金(jīn)融學會(huì)，華東(dōng)江≥≠∑蘇大(dà)數(shù)據交易中心，美(měi)中保險促進會(huì)等協辦和(hé)支持 ¥♣，彙聚了(le)線上(shàng)線下(xià)300餘位來(lái)自(zì)國(guó)"✔內(nèi)外(wài)傳統保險，互聯網保險，再保險公司，<≤✔保險經紀，保險科(kē)技(jì)等公司的(de)行(xíng)業(yè)高(gāo)管，¥ε>專家(jiā)人(rén)士出席。峰會(huì)由上(shàng)↑©☆海(hǎi)浦東(dōng)國(guó)際金(jīn)融學會(huì)副秘書(shū)長π✔₽÷(cháng)李振震老(lǎo)師(shī)做(zuò)≤©開(kāi)幕緻辭，并拉開(kāi)了(le)“數(shù)字經濟”時(shí)代，金(jī<®©n)融保險業(yè)數(shù)字化(huà)技(jì)術(shù)創新與應用(yòng)為®→≤∑(wèi)主題的(de)精彩分(fēn)享序幕。分(fēn)享演講嘉賓：第五屆“金(jīn)保獎” π頒獎典禮于6月(yuè)9日(rì)同期舉行(↑≠>xíng)，經過評選，共有(yǒu)34家(jiā)企業(yè)和(hé)個(gè)人(rén)榮 $獲“金(jīn)保獎”獎項。獲獎名單：CIDA2023峰會(huì)現©×(xiàn)場(chǎng)精彩瞬間(jiān)：自(zì)此為(wèi)期一<≤(yī)天的(de)2023中國(guó)保險業(yè)數(sh×∞ ↕ù)字化(huà)與人(rén)工(gōng)智能≠<∑(néng)發展大(dà)會(huì)暨“金(jīn)保獎”π∏'$頒獎典禮勝利閉幕。感謝(xiè)各位與會(hγ÷®uì)嘉賓，國(guó)際保險學會(huì)，上(shàng)海(hǎi)浦東(α∏dōng)國(guó)際金(jīn)融學會€÷ ≠(huì)，華東(dōng)江蘇大(dà)數(shù)據↕ £交易中心，美(měi)中保險促進會(huì)等協辦和(hé)支持，及廣大♣$(dà)合作(zuò)夥伴及合作(zuò)媒體(tǐ)的(de ↔♣)鼎力支持。瞻仕咨詢希望能(néng)與業(yè)內(nèi)資深專家(jiā)≤£，優秀企業(yè)與機(jī)構繼續保持緊密合作(zuò)₩∞，提供行(xíng)業(yè)前沿信息，探$索行(xíng)業(yè)發展趨勢，促進行(xíng)業(yè)商務交流，共同促進保險行(↓₹$xíng)業(yè)更好(hǎo)，更快'©₩®(kuài)，更健康的(de)發展。
機(jī)遇與挑戰并存，保險數(shù)字化(huà)進程進入快(kδ★πuài)車(chē)道(dào)啓明(míng)星在線 §★©β瞻仕資訊 今天新冠肺炎疫情正席卷全球，世衛組織于3月(yuè)1☆'α1日(rì)宣布新冠肺炎已構成全球性流行(xíng)病。保險公司不(b☆'ù)得(de)不(bù)通(tōng)過各種積極“自(zì)救”，如(←✔rú)部分(fēn)壽險公司召開(kāi)線上↓∑(shàng)晨會(huì)，部分(fēn)财險公司紛紛轉戰非§♥αφ車(chē)險市(shì)場(chǎng)。疫情帶來(lái)的(de)震蕩影(yǐngγφ)響将讓保險科(kē)技(jì)有(yǒu)機Ω✘♦(jī)會(huì)從(cóng)供給端和(hé)需求端兩個γ₽↓"(gè)層面，深刻地(dì)改變全球保險行(xíng)業(yè)的≠♦©(de)業(yè)态趨勢與産業(yè)格局。✘→↕©“如(rú)果說(shuō)2003年(nián)“SAR∞₹∏S”疫情，是(shì)加速推動消費(fèi)互聯網爆發性增長(c©→εháng)的(de)拐點，那(nà)麽2020年(nián)“新冠γ↓≤→”黑(hēi)天鵝事(shì)件(jiàn)，也(yě)可(kě)能(₹δnéng)将會(huì)是(shì)全球保險科(kē)技(jì)蓬勃發展的(de)引爆點。”當然，☆€↓從(cóng)短(duǎn)期來(lái)看(kàn)，疫情沖擊為(wèi)保險行(xíng)業(δ☆ yè)的(de)業(yè)績增長(cháng)&&目标增加了(le)不(bù)确定性，險企投資收益面臨更大←λ∑(dà)市(shì)場(chǎng)風(f₹±ēng)險，行(xíng)業(yè)的(de)局部重組或會(huì)出現(xià↔ ×∑n)，中小(xiǎo)險企闆塊和(hé)外(wài)資€$¥新進入群體(tǐ)将受影(yǐng)響。但(dàn)是(s→>hì)從(cóng)長(cháng)期來(lái)看(kàn)，疫情的(de)出現(xiàn)從"¥€(cóng)供需兩側，為(wèi)保險行(xíng)業(yè)數$πγ(shù)字化(huà)注入動力，加速保險科(kē)技(jì)&β的(de)全面滲透。而在供給端＊大(dà)的(de)變化(huà)，就(jiù)是₽→(shì)此次疫情加速了(le)保險産品研₽♥發、營銷渠道(dào)、流程管理(lǐ)和(hé)客戶運營環節的(de)數(shù)•↔字化(huà)進程在加速，科(kē)技(jì)平台降低(dī)了(le)中小(xiǎo)Ω↔↕ 險企的(de)生(shēng)存門(mén)檻，為(wèi)消費(fèi)者帶來(φ§♦lái)産品降價的(de)實惠和(hé)服務體(tǐ)驗的(de)改善。總而言之，著(zhe)眼長<&(cháng)遠(yuǎn)，疫情影(yǐng)響具有(yǒu)暫時(shí≤'₽ )性，疫情影(yǐng)響的(de)短(duǎn)期調整孕育著(zhe)中長(♦☆βcháng)期投資機(jī)會(huì)↑♥↕。從(cóng)行(xíng)業(yè)整體(tǐ)來(lái)看(kàn)，馬太效應更加明(↔←míng)顯，科(kē)技(jì)投入持續加碼。龍頭企業(yè)包攬了(le)絕大(dà)部™> 分(fēn)的(de)行(xíng)業(yè)利潤，而大(dà)多✔∏$(duō)數(shù)中小(xiǎo)保險企業(yè)隻能(né> πng)在夾縫中生(shēng)存，中小(xi©εǎo)壽險公司過去(qù)依靠“短(duǎn)平快(kuài)”¶Ω業(yè)務提升規模的(de)突圍方式，也(yě)在監管政策的(de)引導下(xià•£☆✔)難以重現(xiàn)，因此中小(xiǎo)保險企業(yè)的(dσ₹e)轉型需求更加迫切。随著(zhe)跑馬圈地(dì)發展模式走到¶δ(dào)盡頭，中國(guó)保險行(xíng)業(yè)開(kāi♣πλ<)始從(cóng)高(gāo)速增長(cháng)向高(gāo)質量發展邁進，而¶♥®在這(zhè)一(yī)轉型進程中，保險科(kē)技(jì)的(de)發展為(wèi)保險×π₩ 行(xíng)業(yè)帶來(lái)了(le)破局機(jī)遇。←₩©&中國(guó)保險企業(yè)開(kāi)始&™ 加大(dà)保險科(kē)技(jì)投入，其中頭部保險企業(yè)和(hé)→™互聯網保險公司的(de)布局更加迅捷，以平安、人(rén)壽、太保、人(rénε π)保為(wèi)代表的(de)大(dà)型保險機(jī)構，紛紛将“保險+科§ (kē)技(jì)”提到(dào)戰略高(gāo)度，并且積極出資設立保險科(kē)技 ©(jì)子(zǐ)公司。雲計(jì)算(suàn)、大(dà)數(shù)據、人(rén)工(gō₽ng)智能(néng)、區(qū)塊鏈等四項核心₩∞¥₹技(jì)術(shù)的(de)日(rì)益成熟，為(wèi)保險行(xíng)業(yè)λ✘±各環節價值鏈的(de)重塑再造帶來(lái)機(jī)遇。就(jiù)每項技(jì)術(sh¥♦ ≥ù)的(de)主要(yào)功能(néng)而言，雲計(jì)算(suàn)為(←↑'wèi)保險行(xíng)業(yè)提供了(le)新的(de)IT基礎設施§σ和(hé)新的(de)“應用(yòng)軟件(jiàn)”（各類保險SAAS），大(dà)&™♠數(shù)據解決數(shù)據源問(wèn)題，↓β人(rén)工(gōng)智能(néng)解₹¥☆€決效率問(wèn)題，區(qū)塊鏈解決信任問(wèn)題。總結而言，保險δ¥科(kē)技(jì)的(de)應用(yòng)可(kě)以讓産業(yè)各個(gè)環節 ★÷$，運行(xíng)得(de)更加＊＊、節能(néng)和(hé)高(gāo)效，≈✘σ§從(cóng)而拓展了(le)保險機(jī)構的(d><e)可(kě)盈利空(kōng)間(jiān)，打破了(le)傳統粗放(fàng)生(shδ≈α♥ēng)态下(xià)的(de)惡性循環。再說(shuō)保險科(kē)技(jì©∞)的(de)作(zuò)用(yòng)：降本增效，創造産品↔降價空(kōng)間(jiān)；優化(huà)服務，提高(gāo)↓λ品牌粘性。衆所周知(zhī)，保險行(xíng)業(yè)是(shì∏≥≥σ)高(gāo)門(mén)檻行(xíng)業(yè)，≥ε★首先在于牌照(zhào)門(mén)檻，其次在于市(shì)場(chǎng)門(mén)檻。傳統✘≈模式下(xià)保費(fèi)的(de)增長(cháng)，是(shì)由龐大(dà)的↓φ(de)代理(lǐ)人(rén)團隊和(hé)高π☆&±(gāo)額的(de)費(fèi)用(yòng)₹≠支出推動的(de)，成本過高(gāo)導緻産品定價過高(gāo)；在←'×消費(fèi)者的(de)保險需求在不(bù)斷增強的(♠ de)同時(shí)，保險産品的(de)高(gāo)價和(h☆¥§é)服務，實則阻擋了(le)這(zhè)一(yī)需求向購(gòu)買行(xíng)♣ε為(wèi)的(de)真正轉化(huà)。因此科(kē)技(jì)的(de)出現(xiàφ₩§↓n)，正是(shì)針對(duì)了(le)險企在成本、效率和(hé)服務端的(de)症γ→π結，險企隻有(yǒu)實現(xiàn)降本增效才能(néng)有(yǒu)降價空(kōn€₹g)間(jiān)，隻有(yǒu)降價才能(néng)跨過過高(₹↕ gāo)的(de)市(shì)場(chǎng)門(mén)檻，同時∞∞(shí)配合服務優化(huà)和(hé₩ )品牌粘性，才是(shì)實現(xiàn)真正的(de)普及與爆發。巨頭用(y¶♦≠òng)科(kē)技(jì)“築牆”，平台用(yòng)科(k↕↓©ē)技(jì)“拆牆”。需要(yào)注意的(de)是( φ∑↑shì)，在完成上(shàng)述價值傳導的(™®∞de)過程中，另一(yī)道(dào)新的(de)門(mén)檻也(yě)随之樹(shù)立——₹$β$科(kē)技(jì)本身(shēn)成為(wèi)了(le)新的(de)門(₹mén)檻。巨頭們憑借大(dà)手筆(bǐ)的(de)科(kē)技(jì)投入，不(bù→♣)斷優化(huà)服務于自(zì)身(shēπ€σn)的(de)科(kē)技(jì)工(gōng)具，科(kē)技(jì)的(de)＊＊帶來(láδ£®γi)成本的(de)＊＊，從(cóng)而帶來(lái)市(shì)場(chǎng)占有(yǒu)率↑☆±的(de)＊＊，轉型後的(de)巨頭們用(yòng)科(kē)技(jì)投入↓修築更高(gāo)的(de)“科(kē)技(jì)門(mén)檻”。與此同時(sε↕δ'hí)，伴随著(zhe)雲計(jì)算(suàn)的(de)不(bù)斷深入，越來(l₹β×ái)越多(duō)的(de)平台型公司，在行(xíng)業(yè)的(de)各✔≠•個(gè)垂直領域積累科(kē)技(jì)能(néng)力¶，并借由雲協作(zuò)的(de)模型将這(zhè)些(xiē)能(néng)力，開(kā€i)放(fàng)給無力承擔獨立開(kāi)發成本的(de)中小(xiǎoα♥ Ω)險企，亞馬遜、阿裡(lǐ)提供IAAS基礎設施，IBM提供數(shù)據庫能(nén♥♣g)力，谷歌(gē)提供人(rén)工(gōn™∑δ¶g)智能(néng)核心能(néng)力，除此↑↔>之外(wài)，螞蟻金(jīn)服、慧擇提供代理(lǐ)經紀¶δ®≤能(néng)力，豆包網、大(dà)頭保等提供運營SAAS，i雲保、保險師(shī)提供代理π≤(lǐ)人(rén)展業(yè)工(gōng)具等等，開(kāi)放(fàn©&£g)的(de)保險生(shēng)态由産品、運營、營銷、理(lǐ)賠、風(fēng)控、≥♠σTPA等不(bù)同環節中誕生(shēng)了(le)各類平台，平台與其鏈接、賦能→¥≈ (néng)的(de)中小(xiǎo)險企共同結成新陣營的(de)力量♦γλ。如(rú)果說(shuō)巨頭是(shì)用(yòng)科(kē)技(jì)“≥₩♣築牆”，維持産業(yè)核心地(dì)位，那(nà)麽各類保險科(kē)技(jì)平台則γγ是(shì)以科(kē)技(jì)“拆牆”，以雲協作(zuò)的(de)模式将科(kē)技δ≈(jì)能(néng)力，擴散至盡可(kě)能(n∞₹éng)多(duō)的(de)企業(yè)節點，二者共同構成Ωαφ$保險科(kē)技(jì)發展的(de)核心推力，而消費(fèi)者則在此過程中，π 享受行(xíng)業(yè)進步帶來(lái)的(de)價格優惠與服務改善。當前行(xíng)€™"β業(yè)正處于數(shù)字化(huà)轉型階段，大(dà)數(shù)據等技(jì)術(s∞→₩♥hù)加速向保險業(yè)滲透，衆多(duō)保險科(kē)技(jì)企業(yè)也(yě)在↕'✘≤積極用(yòng)創新的(de)力量改變行(xíng)業(yè)業(yè)态。随著(zhe€§♣•)2019年(nián)5G進入商用(yòng)時(shí)代、L4級自(zì♠♦ε )動駕駛不(bù)斷成熟、基因檢測開(kāi)始走進消費(fèi)者視(shì)野< σ，未來(lái)還(hái)會(huì)有(yǒu)更多(duō©<∏)的(de)新興技(jì)術(shù)，融入到(dào)保險領域中改♥₹✔'變行(xíng)業(yè)業(yè)态。±¶♣經過此次疫情的(de)考驗，保險公司會(huì)加快(kuài)擁抱和(hé)應用(yòng)<¶≈®新技(jì)術(shù)，讓新技(jì)術(shù)在風(fēng)險預警、風(fēn™€✘∑g)險處理(lǐ)以及風(fēng)險賠償方面發揮更大(dà)作(zuò)用(yòng)。組委會♣±↔•(huì)：中國(guó)保險業(yè)數(shù)字化(huà>↔<)與人(rén)工(gōng)智能(néng)發展'✔大(dà)會(huì)2020官網：/p/55λ∞∏"4988/聯系人(rén)：ANN 021-656503 05
據業(yè)內(nèi)評價，德華安顧人(₽•®rén)壽已是(shì)目前是(shì)行(xíng)業(yè)裡(lǐ) δ為(wèi)數(shù)不(bù)多(duō)的(de)，能(n✔©&♥éng)夠做(zuò)到(dào)全流程數(shù)字☆♠化(huà)展業(yè)的(de)公司之一(y¥♦✘ī)。借助數(shù)字化(huà)優勢，德華安顧人(rén)壽 ₽♣±有(yǒu)望抓住轉型機(jī)遇，加快(kuài)科(kē)技(jì)與保✘≥♥險融合速度，憑借數(shù)字化(huà)經營的(de)＊＊優勢，持續為(wèi)客戶★δ₽✘提供＊佳的(de)壽險服務體(tǐ)驗。近(jìn)年(nián)來(l¶£₩♥ái)，在推進金(jīn)融科(kē)技(jì)創新♥♣中，保險公司紛紛推動數(shù)字化(huà)轉型，将營銷<←α±、承保、理(lǐ)賠服務等各項業(yè)務鏈條數(shù)字化(huà £↕)、在線化(huà)。以國(guó)壽、平安等為(wèi)'♦∞>代表的(de)一(yī)批大(dà)型保險機(jī™¶≤)構不(bù)斷深化(huà)金(jīn)融科(kē)≥σ技(jì)布局，将數(shù)字化(huà)視(shì)為(wèi)重☆♦要(yào)的(de)戰略方向之一(yī)。值得÷★Ω(de)關注的(de)是(shì)，一(yī)些(xiē)及早布局數(shù)字化(huà)的(¥$de)中小(xiǎo)險企已走出特有(yǒu)的> (de)數(shù)字化(huà)路(lù)徑，在同業(yè)中優勢₩₽凸顯。成立于2013年(nián)德華安顧人(ré∏φn)壽，是(shì)業(yè)內(nèi)較早布λ∏局數(shù)字化(huà)的(de)新興壽險公♦β司。早在2016年(nián)，德華安顧人(rén)壽就(jiΩ≤ù)已實現(xiàn)100%線上(shàng)→ε出單，2017年(nián)開(kāi)始，營銷員(yuán)活動管理(lǐ)和(hé)團♣↑隊管理(lǐ)數(shù)字化(huà)也(yě)開(kāi)始起步γ"。基于長(cháng)期的(de)數(shù)字化(huà)建設和↑≤(hé)不(bù)斷累積，德華安顧人(rén)壽已形成了(le)成熟的(de)“個(gè₩→)險+數(shù)字化(huà)”總戰略并多('¥®δduō)年(nián)堅定實施。從(cóng)場(chǎn ↓↓g)景應用(yòng)到(dào)＊＊營銷，數(shù)字化(huà)已經滲透到(dào)了(lφ§e)公司運營的(de)各個(gè)領域。數(shù)字化(huà)成行(xíng)業( ≈✔yè)轉型方向經曆了(le)六十多(duō)年(nián)發展曆程的(γΩ©§de)中國(guó)保險業(yè)，正面臨著(zhe)業(yè)态重構、價值鏈重塑等諸ε∏多(duō)挑戰，保險科(kē)技(jì)無疑是(shì)“新風(f ₩±"ēng)口”，對(duì)于身(shēn)處行(xíng©ε≤)業(yè)核心的(de)保險機(jī)構，近(jìn)年(ni₹ε×↑án)來(lái)不(bù)斷探索科(kē)β₹σ技(jì)賦能(néng)保險價值鏈的(de)各個(gè)環節，提升傳統保險供給效率，滿足消費→&€≈(fèi)者不(bù)斷增長(cháng≥£÷)的(de)保險需求。近(jìn)年(niá'£n)來(lái)，深化(huà)金(jīn)融科(kē)技(jì) ≤δ¶領域布局，始終是(shì)大(dà)型的(de)傳統保險公司戰略規劃中的(de)重®✘¥要(yào)一(yī)環。如(rú)中國(g≤αγuó)人(rén)壽2019年(nián)↓♥制(zhì)定了(le)“雙心雙聚”戰略，通(tōng)過互聯網将所±βε↓有(yǒu)的(de)職場(chǎng)與所有(yǒu)的(de)一¶♠(yī)線銷售隊伍連接起來(lái)，形成具有(yǒu)中國(guó)人(rén)壽α©特點的(de)數(shù)字化(huà)平台；新華™ →保險以實現(xiàn)“數(shù)字生(shēng)态、智慧新華”為(wèi₩≈)願景，将科(kē)技(jì)賦能(néng)₽£©φ納入公司戰略；“數(shù)據化(huà)經營”亦是(shì)平安壽險改革工✔∞©(gōng)程的(de)重要(yào)內(nèi)容；中國(guó)太保圍繞“數(shù)字≈δ”在內(nèi)的(de)五大(dà)關鍵領域≠ •¶，啓動轉型2.0戰略。德華安顧人(rén)壽董事∞€€(shì)、總經理(lǐ)殷曉松接受媒體(tǐ)專訪時(shí)表示：“數(∏♦λ©shù)字化(huà)是(shì)險企發展＊根本的(deγ¥)動力，企業(yè)內(nèi)部要(yào)達到(dà₩≥≤o)增産、提效、降費(fèi)、風(fēng)控等目标，必須依靠數(shù)字化(huà)來→ ≤(lái)實現(xiàn)。”據其介紹，自(×≤♥zì)2013年(nián)開(kāi)業(yè)以來(lái)，德華安顧人(ré€♣n)壽一(yī)直緻力于抓住互聯網時(shí)代發展機(jī)遇，将“數(shù)字化(πδhuà)”定位為(wèi)公司與個(gè)險渠道(dào)并駕齊驅的(∏de)公司戰略。秉承“守正出奇”的(de)發展策略，六年(nián)來(λ₹lái)，德華安顧人(rén)壽積極探索保險與科(kē)技(jì)深層次融合過程中演化(huà)出₩σ©的(de)創新發展模式和(hé)增長(cháng)動力，以數(shù)字化(h≈δuà)技(jì)術(shù)優化(huà)保險經營的(de)♥₹"各個(gè)環節，從(cóng)數(sh✘♣ù)字化(huà)出單到(dào)數(shù)字化(huà)≠↑✘管理(lǐ)，從(cóng)場(chǎng)景應用(yòng)到(dà∏©$₽o)＊＊營銷，數(shù)字化(huà)基因已經Ω"烙印在德華安顧人(rén)壽發展的(de)每一(yī)步中。在行(xíng)業(→≥↔↔yè)內(nèi)人(rén)士看(kàn)來(lái)，÷♣保險業(yè)的(de)數(shù)字化(huà)轉型 ，需要(yào)保險公司将科(kē)技(jì)與保險進行(xíng)深度✘±融合，包括産品設計(jì)、市(shì)場(chǎng)營銷、核保理(lǐ)©€↑ 賠、運營服務等保險業(yè)務全流程，進而改進服α₽×♠務及與客戶交互的(de)方式，這(zhè)是(shì)一(yī)場(chǎng)™$商業(yè)模式的(de)變革，需要(yào)自(zì)上(s÷£hàng)而下(xià)、全方位開(kāi)展、全部門(∏♦<↕mén)協作(zuò)。數(shù)字化(huà)路(lù)徑探索實踐受新冠肺γ¥∞炎疫情影(yǐng)響，遠(yuǎn)程辦公α≠♦、線上(shàng)服務等受到(dào)市(shì)場(chǎng)廣泛關注，各家(jiā)公司"₽₹的(de)科(kē)技(jì)水(shuǐ)平也(yě)在此過程中展露無遺。大(dà)家(jiā☆Ω≥)保險CEO徐敬惠指出，企業(yè)信息化(✔Ω εhuà)水(shuǐ)平不(bù)足是(shì)多(duō)數(shù)♠企業(yè)在抗擊疫情過程中，面臨的(de)＊♣∑直接的(de)考驗之一(yī)，辦公線上(shàng)化(huà)、培訓線上(s£Ω£₽hàng)化(huà)、服務線上(shàng)化(huà)均對(duì)一(yī)家(jiā)企業§£& (yè)的(de)信息化(huà)能(né$α↓™ng)力有(yǒu)較高(gāo)要(yào)求。值得(de)關注的∞∑✔(de)是(shì)，得(de)益于數(shù)字化(huà)戰略的$♥(de)堅定實施與持續投入，在疫情阻擊戰中，德華安顧人(rén)壽數(sαΩ>hù)字化(huà)發展厚積薄發，非常時(shα♦→"í)期有(yǒu)力保障了(le)公司的(de)經營與業(yè)務發展₽；在經曆了(le)這(zhè)場(chǎng)大(dà)考之後，數(shù)字化(hφ♦αuà)已內(nèi)化(huà)為(wèi)公司核心競争優勢、助推公司向 ↑♥σ前發展的(de)引擎。疫情期間(jiān)，個(gè)險渠道(dào)全™©面啓動線上(shàng)經營模式并貫穿營銷全流程，借助公司數(shù)字化(huà)平台，>±±組織營銷隊伍內(nèi)、外(wài)勤參加線上≈♥§(shàng)獲客、線上(shàng)銷售、線上(s$©hàng)增員(yuán)、線上(shàng)服務等培訓，有(yǒu)效提升₹®§營銷隊伍的(de)微(wēi)營銷能(néng)力。公司網銷渠道(dào)繼續發揮其線↓€←上(shàng)推廣優勢，除延續線上(shàng)獲客與微(wē'✘ i)信服務全流程線上(shàng)模式外(wài)，還(hái)積極借助企∑★δ≤業(yè)微(wēi)信與微(wēi)信群遠(yuǎn)程加強過程✔$&指标管理(lǐ)，按時(shí)進行(xíng)早會(huì)、夕會(huì)和(hé)午≈≤§會(huì)的(de)三會(huì)經營±±，同時(shí)借助CRM系統，蘑菇雲系統，米話(huà)系統實時(shí)查看(kàn)隊δ 伍過程指标，訂單詳情等，數(shù)字化(huà)技<γφ(jì)術(shù)的(de)應用(yòng)不(bù)僅提升δ∑₹了(le)營銷隊伍的(de)遠(yuǎn)程營銷能(néng)力，也(yě)對(d¥©•uì)續期業(yè)務幫助極大(dà)，在網銷渠道(dào)的(de)有(yǒu)Ω≠力帶動下(xià)，公司1-2月(yuè)份規模保費(fèi≠®™•)同比增長(cháng)120%以上(shàng∞λ)。在內(nèi)勤員(yuán)工(gōng) ¶≥辦公方面，無論OA審批、在家(jiā)辦§×♠公考勤、費(fèi)控審批、采購(gòu)合同用(yòng)印®、會(huì)議(yì)、調研、雲文(wén)檔等等都(dōu)實現(xiπ♠àn)了(le)數(shù)字化(huà)遠(y &Ω₩uǎn)程辦公。公司50多(duō)個(gè)業(yè)務系統均$✘∞↕可(kě)實現(xiàn)遠(yuǎn)程訪問(wèn)，♥±疫情防控期間(jiān)，各種音(yīn)視(shì)頻(pínππ)及電(diàn)話(huà)會(huì)議(y©₽ì)系統運行(xíng)順暢，公司內(nèi)部溝通(tōng)及時(↕ &∞shí)、高(gāo)效。同時(shí)，公®₩"司雲計(jì)算(suàn)等新技(jì)術(shù)應用(yòng)成效顯現(xiàn)，公司₩δ®≥網銷、微(wēi)信等業(yè)務已經全面部署到(dào)金(jīn)融雲，業(y∏δ→€è)務運行(xíng)穩定，響應速度快(kuàα®φ♦i)，特殊時(shí)期的(de)業(yè)務↕©需求及變更基本可(kě)以實現(xiàn)當日(rì)完成。數(shù)字÷γ化(huà)成了(le)戰疫的(de)有(yǒu)力武器(qì)。在殷曉€÷松看(kàn)來(lái)，這(zhè)次疫情危中有(yǒ↔☆u)機(jī)，推動了(le)整個(gè)保險行(xíng)業(yè)"≤↕線上(shàng)辦公、線上(shàng)展業(yè)≈↓、線上(shàng)運營的(de)數(shù)字化(huà)進程。“保險業(yè)增長(chá∞£ng)大(dà)勢下(xià)，疫情并不(bù)可(kě)怕。目前£♥，我們看(kàn)到(dào)了(le)前期在數(shù)字化φ¥'(huà)運營方面的(de)投入，給公司帶來(lái)有&₩±(yǒu)效助力的(de)成果，德華安顧人(r₩↔ én)壽将趁勢全面，縱深推動數(shù)字化(huà)轉型，"€為(wèi)疫情之後的(de)發展做(zuò)好(hǎo)∞₩←♠準備。”組委會(huì)：中國(guó)保險業(yè)數(shù •&✘)字化(huà)與人(rén)工(gōng)智能(n ∞↔éng)發展大(dà)會(huì)2020官網 $"：/p/554988/聯系人(rén) ≤♣：ANN 021-65650305
來(lái)源：中國(guó)證券報(bào)“這(zhè)下(וφ₹xià)總算(suàn)吃(chī)了(le)一(yī)顆定心丸，我們可÷¶₩↔(kě)以集中精力搞生(shēng)産了(le)！”在拿(ná)到(dào)中國'©(guó)人(rén)壽的(de)覆蓋公司200多(duō)名員(yuán)工(gōng)的(de≈∞ )複工(gōng)複産專屬産品保單後，溫州一(yī)家(jiā)企業(yè)負責人✘Ω™♠(rén)感慨道(dào)。 與客戶雖不(bù)見(jiàn)面，但★™(dàn)服務從(cóng)未間(jiān)斷。面對(duì)實體₽β(tǐ)經濟大(dà)面積停擺，中國(guó)人(rén)壽保險（集團）公司（下(xi±↔à)稱“國(guó)壽”）加速強化(huà)科(kē)技(δ¥∑jì)“馬達”動力，讓金(jīn)融服務“不(bù)打烊”，積極調動旗下(xià♥σ)“保險+投資+銀(yín)行(xíng)”€±<三大(dà)條線，發揮保險風(fēng)險轉移功能(néng)，為(wèi)複工∑$α×(gōng)複産減震、穩信心，增加上(sh∞>♣àng)百億投資授信，幫助實體(tǐ)經濟恢₹λ複元氣。 保險及時(shí)提供“減震器(qì)” “•φ γ我們不(bù)分(fēn)晝夜地(dì)趕工(gōng)，就(jiù)是(shì)想讓同事(shì$ ε)和(hé)銷售夥伴在家(jiā)辦公更安心，為(wèi)服務客戶更便捷，讓客戶體(tǐ)驗更暖≠φ心。”國(guó)壽一(yī)名技(jì)術(shù)部門(mén)員(yu§₹án)工(gōng)表示。疫情發生(shē σγng)後，國(guó)壽加速“科(kē)技(jì)賦✘ 能(néng)”，強化(huà)線上(shàng)服務場(∏®∏chǎng)景和(hé)功能(néng)，為(wèi)疫情期間(jiā €≈n)提供更安全高(gāo)效的(de)金(jīn)α 融服務打下(xià)技(jì)術(shù)基礎。 與☆≠此同時(shí)，國(guó)壽一(yī)方面積極支持防疫工(gōng)作(zuò)，一β₽(yī)方面推出多(duō)款創新産品支持複工(gōng)複産。“複工(gōng)複産企業✔¥ ®(yè)疫情防控綜合保險”“責任險附加法→♦φ定傳染病保險”“店(diàn)家(jiā)一(yī)保通(tōng)、守護神系列”等，α←就(jiù)位列其中。 複工(gōng)前夕，重慶天力保安服務有(yǒu)限↕♦→責任公司管理(lǐ)層一(yī)直在琢磨，怎樣全方位做(♥©€zuò)好(hǎo)員(yuán)工(gōng)健康的(↕πγ±de)保障工(gōng)作(zuò)。“＊後我們決定為(wèi)員(yuán)工(gō✘δ↑ng)增加商業(yè)保險保障，送上(shàng)一(₹yī)份關愛(ài)。”重慶天力相(xiàng)關✘ ÷☆負責人(rén)表示，“但(dàn)疫情期間(jiān)，無法臨櫃辦妥所需手續。但(dàn)通(t≥®ōng)過國(guó)壽重慶分(fēn)公司推出©™的(de)團險客戶服務系統線上(shàng)自(zì)ε&♣¶助保全服務功能(néng)，公司工(gōng)作(zuò)人✔∞"(rén)員(yuán)在家(jiā)就(jiù)可(kě♣♥₽)以在線上(shàng)傳資料，幾分(fēn)←₽₽鐘(zhōng)時(shí)間(jiān)便辦理(lǐ)完增加被保險人(rén)的→₽₽(de)申請(qǐng)手續。自(zì)助方便，→↔效率高(gāo)！” 為(wèi)了(le)不(bù)誤農(≤↓÷ nóng)時(shí)，助力春耕，國(guó)壽加碼農(nΩ óng)業(yè)服務，促進線上(shà₽→↔ng)線下(xià)更好(hǎo)融合，助力“米袋子(zǐ)”“菜籃子(z✔♦βǐ)”穩産保供。“我們現(xiàn)在有(yǒu)一(yī)款‘國(gβ≤ §uó)壽i農(nóng)險’應用(yòng)，集成了(le)3S、AI、風δ•™(fēng)險預警、水(shuǐ)印相(xiàng)機₹☆(jī)、測長(cháng)估重、OCR識别等新技(jì)術(shù)，極$♠✘大(dà)提高(gāo)了(le)農(nóng∑•β)險服務效率。疫情期間(jiān)，累計(jì)λ↑為(wèi)近(jìn)百萬農(nóng)戶提供風(fēng)險保障。”國(guó)壽财↓↑∑險相(xiàng)關負責人(rén)向記者介紹。>♦÷$ “對(duì)于與百姓生(shēng)活密切相(xiàng)關的(de)農≠↔®(nóng)産品，我們還(hái)開(kāi)發了(le)相(xiàng)關創新險種<↕©。如(rú)在浙江參與政策性葉菜價格指數(shù☆©)保險；在山(shān)東(dōng)大(dà)力開(kāi)展蒜薹、大(d®≥à)蒜、馬鈴薯等蔬菜目标價格保險，通(tōng)過提供價格保障，增強菜農(nóng)生(♠πshēng)産信心。”上(shàng)述∑÷←↕人(rén)士補充道(dào)，“我們還(hái)有(≤×yǒu)專門(mén)的(de)遠(yuǎn)程視(shì)頻(pín)醫(yī)療服務， ×✘農(nóng)戶足不(bù)出戶即可(kě)享受，有(yǒu)效協助農(nóng)戶緩解了(♠γle)疫情期間(jiān)就(jiù)醫(yī)難∞↓問(wèn)題。” 投資對(duì)接實體(tǐ)經濟需求 ∞♣♦∏ 國(guó)壽還(hái)充分(fēn)發揮保險資金(jīn)投資長₩₹(cháng)期性優勢，為(wèi)受疫情沖擊較大(dà)的(de)實體(tǐ)經濟提供∞®↑資金(jīn)緩沖。 國(guó)壽資産公司有λ÷∑α(yǒu)關人(rén)士介紹：“針對(duì)湖(hú)北(φ¶běi)等地(dì)疫情後經濟建設，國(guó)壽資産÷Ω公司加快(kuài)與湖(hú)北(běi)科(kē)技(β÷ jì)投資集團公司開(kāi)展信托貸款合作(zuò)，向武漢地(dì)鐵(tiě)β 集團磋商追加投資額度；參與投資湖(hú)北(běi)30年(nián)期抗疫債×券并中标25億元，為(wèi)重點地(dì)區(qū)π¥λ疫後經濟發展提供長(cháng)期資金(jīn)支持。” “國(>₩↑♥guó)壽資産公司及時(shí)跟蹤重點行(xíng)業(yè)客戶需求，制(zhì)定投融資方±αλβ案，正在積極推進江蘇交通(tōng)、陝西(xī)交控、陝西€©(xī)高(gāo)速、南(nán)京地(dì)鐵(tiě)、天津地(dì)鐵•(tiě)、天津港、北(běi)京京投、成都(dōu)軌交等項目，支持重點行(xíng)業(y©♥≥πè)在疫情後快(kuài)速恢複，帶動經濟穩健發展。”他(tā)表示。組♠"₽委會(huì)：中國(guó)保險業(yè)數(shù)字化×<'(huà)與人(rén)工(gōng)智能(néng)發展大≈€(dà)會(huì)2020官網：http://ww£♠w.zenseegroup.com/p/554988/聯系人(rén)♦☆：ANN 021-65650305
來(lái)源：藍(lán)鲸Insurance3月(yuè)底，A股5"Ωσ±大(dà)上(shàng)市(shì)保險公司2019年(nián)年£(nián)報(bào)全部完成披露，對(duì)比來(lái)✘<π看(kàn)兩大(dà)特點明(míng)顯：一(yī)是↔♠(shì)淨利潤數(shù)據亮(liàng)眼，二是(shì)數(shù)據化γ><(huà)、科(kē)技(jì)化(huà)趨勢明(míng)顯。受稅≤∑÷收政策及市(shì)場(chǎng)影(yǐφ∑÷₹ng)響，2019年(nián)保險公司淨利潤均大('σdà)幅增長(cháng)，2019年(nián'≈α₽)中國(guó)人(rén)壽（601628.SH）、中國(guó)平安（601318.SH）、∞中國(guó)太保（601601.SH）、新華保險（601336.SH）、中國(guó)人(ré ♥n)保（601319.SH）5家(jiā)合計(jì)淨利潤超2700億，其中，中國(guó)平φ$安占比近(jìn)一(yī)半。年(nián)報(bào)中，5家(jiā)保險公司頻(p≠✘ ↕ín)頻(pín)提到(dào)科(kē)技(jì)賦能(néng)，熱(rè)度趨升。當前，中國∞✘(guó)平安、中國(guó)人(rén)壽已明(míng)确數(shù)ε←™≥據化(huà)、數(shù)字化(huà)經營趨勢，其餘上(shàng)市(≥$©shì)保險公司也(yě)大(dà)步跟進，全面數(shù)據化(huà)、<•σε智能(néng)化(huà)，已成為(wèi)行(xíng)業(yè)轉型發展新跑≠₽ 道(dào)的(de)前進動力之一(yī)。顯然，未來(lái)科(kē)技( φ↔"jì)實力、科(kē)技(jì)賦能(néng)程度深淺，或将成為(wèi)保險公司拉大(dγ©₽εà)差距的(de)重要(yào)因素。淨利大(dà)幅上(shàng)漲，成績單含金(jīn)量≤£&幾何上(shàng)市(shì)險企的(de)業(yè)績“喜訊”，業(yè)≠≤內(nèi)早有(yǒu)心理(lǐ)準備，但(dà®÷n)具體(tǐ)數(shù)據尤其是(shì)核心指标，更能(néng)分(fēn☆♠)辨硬實力。先一(yī)覽整體(tǐ)情況，₩•σ5家(jiā)上(shàng)市(shì)保險公司合計(jì)Ω∑淨利潤2724億元，相(xiàng)較于2018年(nián)的(de)1581.9億∏♦ ©元，淨增長(cháng)1142億元，同比₽↕β大(dà)增72.2%。其中，業(yè)務範圍囊β™括大(dà)金(jīn)融的(de)中國(guó)平安拿(ná)走一(yī)半多(γ €≤duō)的(de)利潤，達到(dào)1644億元。顯然，由于5家(jiā)上(shàng)¶€市(shì)保險公司業(yè)務領域各有(yǒu)特征，還(hái)需進↕♥一(yī)步剖析。壽險公司方面，淨利潤體(tǐ)量＊大(dà)的(de)仍是(shìε≤δ♠)平安人(rén)壽，2019年(nián)淨利潤達<₩到(dào)1037.37億，上(shà≈∏ng)漲76.55%；漲幅＊為(wèi)明(míng¥↕>®)顯的(de)是(shì)中國(guó)人(rén)壽，淨利潤5↓ 82.87億元，同比上(shàng)漲411.5%，報(bào)告期內(nèi)，其壽險φΩ業(yè)務利潤總額同比上(shàng)升2502.3%，遠(yuǎn)高(gāo)于₩←×健康險、意外(wài)險業(yè)務利潤上(shàng)浮比例。由于前期基數(shù)較小(xi£←♣ ǎo)，人(rén)保壽險淨利潤也(yě)取得(de)了(le)可(απ$±kě)觀漲幅，淨利潤31.71億元，漲幅356.3%；側重壽險♠₩♣Ω領域發展的(de)新華保險實現(xiàn)淨利潤145∞ ¶.59億元，同比上(shàng)漲83.8%；太保壽險分(fēn)别實現☆σ(xiàn)205.3億元的(de)淨利潤，對(duì)應漲幅 ✘46.7%。衆所周知(zhī)，上(shàng)市(shì)險企業(yè)績"↑上(shàng)的(de)好(hǎo)看(kàn)，離(lí)不(bù)開βΩ→≥(kāi)上(shàng)年(nián)度投資收益的(de)“添彩”以及減稅大(dà)禮包☆σ± 。刨除短(duǎn)期波動性較大(dà)的(de)損益表項目及不(bù)屬于日(rì)常營運收φ↓§支的(de)一(yī)次性重大(dà)項δεσ€目，營運利潤這(zhè)一(yī)指标，更®↕≠能(néng)衡量價值、測出“含金(jīn)量”。早前，隻有(yǒu)平安披露這(zhè)一(♣€↓yī)數(shù)據，2019年(nián)，太保首次公布營運利潤。分(fēn)業(yè™₩)務看(kàn)，2019年(nián)，太保壽險營運利潤221.76億元，增速14.7%；平安£$壽險及健康險業(yè)務營運利潤889.5億元，同比增長(cháng)24.≠∏≠68%。回過頭來(lái)看(kàn)，财險“老(lǎo)三家(jiā)”淨利潤增幅 ÷÷都(dōu)在5成以上(shàng)。其中，人(r≤γ₽↔én)保财險2019年(nián)淨利潤收入249.31億元，同比上Ω¥★(shàng)漲53%；平安産險淨利潤228.08億®♥→元，漲幅85.8%；太保産險淨利潤59.1億元，上(shàng)漲69.6%。δ"✔2019年(nián)，平安财險的(de)保險業(yè)務手續費 ★∑(fèi)支出從(cóng)2018年(nián)的(de)493.37億元下(xià☆©α)降到(dào)393.68億元，同比下(xià)降¶₹™20.2%；人(rén)保财險手續費(fèi÷★׶)及傭金(jīn)支出550.42億元，₹∑₹同比下(xià)降 25.7%；太保财險的(de)手續費(fèi)及傭金(j™δīn)支出180.64億元，同比下(xià)降22.8%。值得(de)警惕的(d₽÷'e)是(shì)，2019年(nián)，人(rén)保财險市(shì)®α✘場(chǎng)占有(yǒu)率為(wèi)33.2%，同比增長(cháng)0.2個(gè) &百分(fēn)比，但(dàn)綜合成本率同比上(shàng)∏™≥Ω升0.4個(gè)百分(fēn)點，達到(d←α₩>ào)98.9%，同期，太保财險、平安财險綜合成本率分(fēn)别為(wèi)98.3% ¶、96.4%，均優于人(rén)保财險。此外(wài)，随著(¥&≈©zhe)商車(chē)費(fèi)改進一(yī)步深化(huà)、新車(chē)銷量持續下("∞¥xià)滑，财險“老(lǎo)三家(jiā)”也( γ yě)在持續調整業(yè)務結構，2019年(nián)末，平±<安财險、太保财險和(hé)人(rén)保财險✘↑Ω的(de)車(chē)險業(yè)務在保險業(yè)務中的(de)占比為(wèi)71."<α7%、70.1%和(hé)60.7%，分(fēn)≥≈®☆别下(xià)滑1.7個(gè)百分(fēn)點、"↔4.6個(gè)百分(fēn)點、5.9個(∏β↔"gè)百分(fēn)點，有(yǒu)壓力，有(yǒu)變化(huàφ×®)。能(néng)力驅動，科(kē)技(jì)賦能(néng)成“熱(rè)詞”不( bù)論壽險業(yè)務，還(hái)是(shì)财險業(yè)務↑，調整結構是(shì)為(wèi)了(le)更有(yǒu)質量的(de)發展，在原有(yǒφ'u)業(yè)務增長(cháng)動能(néng)衰減的(de)>™σ基礎上(shàng)，調動新業(yè)務♣₹£<的(de)增長(cháng)。而高(gāo)質量發展，離(lí)不(bù)開★ (kāi)科(kē)技(jì)二字。時(shí)至今日(rì)，頭部險企紛紛打響“科₩•(kē)技(jì)戰”，通(tōng)過數(shù)字•₩化(huà)轉型、科(kē)技(jì)賦能(nén÷π✔♥g)，激發“新活力”。“從(cóng)我們的(de)觀察來(lái)看(kàn)，保險>§≈行(xíng)業(yè)現(xiàn)在€φ處于增長(cháng)模式轉型階段，從(cóng)以前的(de)機(jī)會(huì)驅¶£λ動向現(xiàn)在的(de)能(néng)力驅動”，普¶÷×華永道(dào)中國(guó)金(jīn)融行(xíng)業(yè)管理×φ(lǐ)咨詢合夥人(rén)周瑾對(duì)藍(lán)鲸保險表示，數(shù)字化(huà)能(néng)力是(shì)當前保險企業(yè)的(de)核心能(né£ ng)力。科(kē)技(jì)跑道(dà←∞♥÷o)上(shàng)，上(shàng)市(shì)險企起跑時(shí)間(jiān)不•γπ(bù)一(yī)，中國(guó)平安無疑是(shì)這(zhè)一(y↔☆πī)領域＊具代表性的(de)先發企業(yè)。2017年(nián)，平安以$€₽科(kē)技(jì)＊＊業(yè)務變革，提出“金(jīn)融+£ ∞科(kē)技(jì)”、“生(shēng)态+科(kē)技(jì)”的δ§(de)雙輪驅動發展戰略，強化(huà)人(→∏•rén)工(gōng)智能(néng)、區(qū)塊鏈、雲三大(dà)核心技(jì)§術(shù)領域研究。當前，平安集團深化(huà)主業(yèπ£✘)科(kē)技(jì)能(néng)力，并且持續探索創新商業(yè)'÷↓♠模式，賦能(néng)金(jīn)融服務、醫(yī)療健康、汽車(chē)服務、房(fáng)産✔∏服務、智慧城(chéng)市(shì)五大(dà)生(shēng)态圈。 λ★科(kē)技(jì)部門(mén)更有(yǒu)轉化(huà)為(wèi)∏β'利潤部門(mén)的(de)底蘊，2019年(nián)，通(tōng)過向市(shγ<ì)場(chǎng)提供創新産品和(hé)服務，平安科(kē)§♣≠技(jì)業(yè)務總收入同比增長(cháng ÷α)27.1%至821.09億元。在科(kē)技(jì)賦能(néng)金(jī∑® n)融的(de)戰略指引下(xià)，平安的(dδ♦→e)核心金(jīn)融主業(yè)與科(kē)技(jì)應用(yòng)也(yě)得(≤ de)到(dào)了(le)恰當融合。譬如(Ω rú)，在壽險及健康險業(yè)務上(shàng)，貫徹“産品+”、“科(kēδφ€±)技(jì)+”策略，向全面數(shù)據化(huà)經π©₹營邁進，實現(xiàn)長(cháng)期價值增長(cháng)；γβ'平安财險通(tōng)過科(kē)技(jì)創新應用(yòng)，提升客戶體(tǐ)驗。2$₹020年(nián)，更是(shì)平安“金(jīn)融+科(kē)技(♥'™jì)”、“金(jīn)融+生(shēng)态”轉型的©✘(de)深化(huà)之年(nián)，其也(yě)将抓住科(kē)技(jì)創新戰略機(j₹ī)遇期，持續推動基礎科(kē)技(jì)能(néng)力建設，不(bù)斷♣λ©豐富升級應用(yòng)場(chǎng)景。此外Ω¥¥₹(wài)，在2019年(nián)年(nián)報(bào)發布中，全<€×♥面數(shù)據化(huà)的(de)平安也(yě)∞φ提速提前22天發布年(nián)報(bào)εδ，早于其餘上(shàng)市(shì)險企近(jìn♣)一(yī)個(gè)月(yuè)的(de)時(shí)間(jiān)。據悉，平安全面數(sh••ù)據化(huà)經營的(de)戰略性工(gōng)程，是(shì)平安"™董事(shì)長(cháng)馬明(míng)哲2019年(nián✔÷≤ )初提出，并在平安全集團推廣實行(xíng)的(de)“≥× 爆炸性發展項目”。依托人(rén)工(g☆↔♣ōng)智能(néng)輔助公司經營，提高(gāo)數(shù)據共享的(de)時≥≠•(shí)效性和(hé)準确性，實現(xi♥✘←×àn)經營管理(lǐ)“先知(zhī)、先覺、£®先行(xíng)”。平安的(de)數(shù)據化(huà)模闆，正加速其在治理(lǐ)、科(€≈kē)技(jì)能(néng)力及經營管理(lǐ)水(shuǐ)'€✔平上(shàng)的(de)進一(yī)步提升。在平安“先人(rén)一(yī)步”的(de ε)探索下(xià)，各險企也(yě)開(kāi)始打造與自(zì)身(shēn)适配性強的(de→♦≥ )數(shù)字化(huà)、科(kē)技(jì)化(huà)模式←∏。2017年(nián)，中國(guó)太保跟進，提出“數(shù)字太保”戰略，聚焦“以客戶需★✘∏求為(wèi)導向”的(de)戰略轉型升級，提供基于客戶的(de)産品和(hé)服務，完成新工•₩•€(gōng)具、新領域、新模式的(de)變革創新。在太保轉$₽ ∑型 2.0 的(de)規劃中，“數(shù)字”是(shì)五大(dà)關鍵詞↔→之一(yī)。近(jìn)兩年(nián©<☆♦)來(lái)，中國(guó)太保全力推動“科(kē)技(jì)賦♦★®能(néng)”，加強頂層規劃布局，推進科(kē)技(jì₹"≤≈)基礎能(néng)力升級，讓數(shù)字技(jì)術(shù)為©αλ(wèi)業(yè)務前端服務，為(wèi→ )業(yè)務和(hé)一(yī)線賦能(néng)。總的(de)來(lá↓σi)看(kàn)，太保數(shù)字化(huà)轉型的(de)聚焦點，是(shì)客戶♣♠←π核心和(hé)業(yè)務一(yī)線賦能(néng)。船(chuán)至中流，尤須擊楫奮★$∏進。中國(guó)人(rén)壽、中國(guó)人(rén)保、 &新華保險等傳統保險公司也(yě)紛紛将“數¥β'§(shù)字化(huà)”轉型提到(dào)重要(yào)位置。2019年(nián)，☆ λ中國(guó)人(rén)壽開(kāi)始全力建設“科(kē)技(jì)驅動型βα✔”企業(yè)，全面啓動“科(kē)技(jì)國(guó)'€₹壽建設三年(nián)行(xíng)動”，重賦能(néng)重創新，以科(kē)技÷β↑(jì)崛起＊＊重振國(guó)壽。通(tōng)過積極運用(yòng)人(rén)工(gλ™₹ōng)智能(néng)、大(dà)數(shù)據、物(wù)聯網等先進技(jì)術←§(shù)為(wèi)保險全價值鏈賦能(néng)，持續推進∞∑以客戶為(wèi)中心的(de)保險銷售模式升級；優化(huà)全鏈條服務流程，£>βσ加快(kuài)運營服務向集約化(huà)、智能♠ ±(néng)化(huà)、生(shēng)态化(huà) ★轉型升級，初步建立“保險+”生(shēng)态圈。同樣在2019年(nián)≠✘&，中國(guó)人(rén)保提出“保險+科(kē)技(jì)+服$λ務”新商業(yè)模式，加大(dà)科(kē)技(jì)創新和(hé)服務創新力度，以>×π∏科(kē)技(jì)賦能(néng)釋放(fàng)價值，以δε₩服務延伸創造價值。據了(le)解，人(rén)保集團已在謀劃↕γ推動集團科(kē)技(jì)體(tǐ)制(zhì)改革，構建适應數(shù)字 ★化(huà)戰略需求的(de)體(tǐ)制(zhì)機(jī$∞$♥)制(zhì)和(hé)人(rén)才隊伍。新華保險新任領導班子(zǐ)制(zhì)定的¥∞§₹(de)“1+2+1”戰略，則提出以科(kē)技(jì)賦能(néng)為(w Ωλèi)支撐。近(jìn)日(rì)召開(kāi)的(de)2019年(nián)£Ωπ業(yè)績發布會(huì)上(shàng)，新華保險總裁李全還(háπ∞i)透露稱，将把科(kē)技(jì)賦能(néng)提到(dào)更高(gāδ ±o)的(de)戰略位置。現(xiàn)代科(kē)技(&×♣jì)到(dào)底如(rú)何與傳統保險融合？李全闡述道(dào)，可™φε(kě)以融入銷售和(hé)管理(lǐ)鏈條，成為(wèi)大(dà ↑)後台支撐；逐步探索數(shù)字化(h±±✔Ωuà)品牌，應對(duì)人(rén)群的(de)重度數(shù)字化(huà)趨勢；通(t≥±∞ōng)過客戶數(shù)字化(huà)管理(lǐ)，實現δε(xiàn)綜合經營。“保險公司科(kē)技(jì)賦能(n®®éng)是(shì)未來(lái)必然發展趨勢♥↓™，既可(kě)以提高(gāo)保險公司經營效率、改善服務質∑π量，也(yě)有(yǒu)利于改善保險公司的(de)經營管理(lǐ)”，北≈$↓(běi)京工(gōng)商大(dà)學保險研究中心主任王緒瑾對(duì)藍(lán) ✘₹鲸保險分(fēn)析指出，在完善傳統經營管理(lǐ)的(de)基礎上(s✔∏★→hàng)，科(kē)技(jì)賦能(néng)也(yě)可(kě)以£≈↑£看(kàn)作(zuò)激發新活力的(de)驅動因δ>素。深度賦能(néng)，貫穿前中後台科§∞(kē)技(jì)的(de)确在改變多(duō)數(shù)行(xíngβ♣)業(yè)的(de)商業(yè)模式，不&£(bù)但(dàn)創造客戶新需求，更重塑了(le)市(shì)場(chǎng)與各方參與者的(§☆ βde)邏輯關系。“保險企業(yè)當然也(yě)需要(yào)考慮科(k©"ē)技(jì)變革對(duì)于客戶需求與偏好(hǎπ∏ $o)行(xíng)為(wèi)，營銷手段與方式，運營模式與成本結構，內(nèi)部管理(lǐ)與$ 考核标準等多(duō)方面的(de)影(yǐng)響，并積極适應和(hé)應對(duì)”，周φ✘'€瑾指出，科(kē)技(jì)賦能(néng)保險，可(kě)以從(cóng)前台的(de♥★)渠道(dào)與營銷，中台的(de)運營與風(fēng)控，以及後台的←¶δ÷(de)數(shù)據與系統等三個(gè)層面來(lái)看™÷∞∑(kàn)。首先，春江水(shuǐ)暖鴨先知(zhī)，前台的(de)營銷端與客戶及市(shì)'≠γ♥場(chǎng)的(de)關系＊緊密，自(z&>γì)然會(huì)快(kuài)速調整，對(duì)于科(kē)技(jì)元素從(có "ng)了(le)解到(dào)擁抱，從(cóng)适應到(dào)擁有(yǒu)，以便在獲★ 客、銷售、客服等環節赢得(de)競争優勢。其次，中台的(de)運營和("↓σhé)風(fēng)控随著(zhe)前台的(de)快(kuài)速轉變而感受到(dà ✔φ↔o)壓力，因此在運營成本控制(zhì)和(hé)效率提升、風✔σ←←(fēng)控質量優化(huà)、人(rén)才選育留等方面要(yào)給予前台更有(yǒ∑★u)力的(de)支撐。＊後，傳統後台的(de)财務、IT、行(xínπαg)政等諸多(duō)能(néng)力也(yě)需要(yào)跟上(sh©✔ àng)，尤其是(shì)對(duì)數(shù)據與IT的(de)要(y₹δào)求，需要(yào)更多(duō)采用(yòng)新的(de)₽'¶€架構、技(jì)術(shù)、标準和(hé)方式來(lái)增強¶★™®。整體(tǐ)而言，科(kē)技(jì)賦能(néng)會(hu± ì)體(tǐ)現(xiàn)在保險公司的(de)各層級各™→環節，也(yě)是(shì)險企赢得(de)競争優勢，降 本增效，提升客戶價值和(hé)自(zì)身(shēn)業(yè)績的(de)核心因素。在周瑾看(¥✘kàn)來(lái)，科(kē)技(jì)賦能(néng)或者₩♥科(kē)技(jì)轉型，并不(bù)僅是™•≥(shì)純技(jì)術(shù)方面的(de)問(wèn)題，更是(shì)保§§¥ 險公司從(cóng)戰略到(dào)運營，再到(dào)管理(lǐ)機(jī)制® ↓(zhì)，業(yè)務模式等多(duō)方位的(de)改革，考驗包括高(g≤§δ÷āo)層戰略眼光(guāng)，科(kē)技(jì)投入決心，用¶™✔(yòng)人(rén)機(jī)制(zhì)，企業(yè)文(wén)化(huà)等多(duō)₹≤↑個(gè)要(yào)素，“這(zhè)些(xiē)要(yào)素在保險公司數(s₩δhù)字化(huà)轉型、科(kē)技(jì)變革中更為(δ£wèi)重要(yào)和(hé)先決，其次才是(shì)™↕"實際操作(zuò)層面的(de)技(jì)術(shù)手段的(de)突破應•§ 用(yòng)”。“未來(lái)科(kē)技(jì)實力、科(kē)技(jì)賦能δ ∑(néng)程度，一(yī)定是(shì)<₩σφ保險公司＊核心的(de)競争力之一(yī)。誰更具戰略眼光(guāng)，σ∑♣÷更早投入，就(jiù)能(néng)占據市(shì)場(chǎng)的(de)先機€∞ (jī)，并且越早采用(yòng)科(kē)技(€α₹jì)手段，發展加速度更快(kuài)，毫無疑問(wèn)會(huì)跟競αφ↑争對(duì)手拉開(kāi)差距”，周瑾分(fēn)析道(dào)。同時(shí)，其指÷☆φβ出，由于頭部公司體(tǐ)量大(dà)，不(bù)論是(shì)轉型還(há¥∞i)是(shì)超車(chē)，難在短(duǎn)期內(nèi)起₹✔≠→到(dào)“立竿見(jiàn)影(yǐng)”的(de)效果，靜(jìng)待時(shí)↔★ 間(jiān)培育。此外(wài)，“輕裝上(shàng)陣”的(d₩♠ e)中小(xiǎo)型保險公司的(de)數(shù)字化(±→huà)生(shēng)态新興模式、營銷模式的™(de)轉化(huà)機(jī)制(zhì)，亦存在多(duō)種可(kě)能(néng)性，“我≠≥✔δ們也(yě)期待通(tōng)過不(bù)同的(de)打法，呈現(xiàn)更精彩Ω←₽的(de)市(shì)場(chǎng)”。（藍(lán)鲸保險φ★♥✘ 李丹萍 lidanping@lanjinger.c₩₽om）組委會(huì)：中國(guó)保險業(yè)數(sh'♥ù)字化(huà)與人(rén)工(gōng)智能(néng)發展大(dà)$→β會(huì)2020官網：http://www.zenseegr∏ ✘oup.com/p/554988/聯系人(rén)：ANN 021-65650305
