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重磅!銀(yín)保監會(huì)“三定”方案公布:9個(gè)內(nèi)設機♥≥££(jī)構被合并 內(nèi)設機(jī)構“26+1”司局級幹部107人(rén)
2018-11-14


在銀(yín)保監會(huì)挂牌後7個(gè)月(yuè),該機(j©÷ ī)構的(de)“三定”方案終于正式公布。

11月(yuè)13日(rì),中國(gε✘↑♥uó)機(jī)構編制(zhì)網公告了(le)《中國(guó)銀(y≈βín)行(xíng)保險監督管理(lǐ)委員(yuán)會(huì)職能(néng)配置、內(n₹♣σ₩èi)設機(jī)構和(hé)人(rén)員(yu ≥♠án)編制(zhì)規定》(簡稱“三定”方β 案)。

根據“三定”方案,銀(yín)保監會(huì)有(yǒu)26個(gα∑€è)內(nèi)設部門(mén),另設機(jī∏♠♣φ)關黨委(黨委宣傳部)。記者梳理(lǐ),有(yǒu)些(xiē)部門(mén)系原有(yǒ↑•u)部門(mén)保留,有(yǒu)些(xiē)部門(mén)系新增,有(yǒu)些(xiē)σ₽≈部門(mén)系原有(yǒu)部門(mén)保留并合并,有(yǒu♠®€→)些(xiē)部門(mén)則系原有(yǒu)部門(★♣≈>mén)分(fēn)拆後整合。原有(yǒu)的(de)部分(fēn)部門(mé≈♣¥♠n)也(yě)在機(jī)構改革中被撤銷。

銀(yín)保監會(huì)機(jī)關事(shì)業(yè)編制(zhì)925名。設λ<✔∑主席1名,副主席4名,司局級領導職數(shù)107名(含→¥機(jī)關黨委專職副書(shū)記1名£$δ,機(jī)關紀委書(shū)記1名,首 席風(fēng)→∏ α險官、首 席檢查官、首 席律師(shī)和(hé)首 席會(huì)計(jì)師(shī)各1↔♦名)。

詳解內(nèi)設機(jī)構

根據“三定”方案,銀(yín)保監會(huì)有(yǒ§ ∑u)26個(gè)內(nèi)設部門(mén),另設機(jī)關黨委(←≥↑黨委宣傳部):

銀(yín)保監會(huì)系統的(de)人<₽←(rén)士也(yě)表示,對(duì)于人(rén)員(y¥™γ✘uán)的(de)安置和(hé)分(fēn)流上(shàng),此前有(¥ε↕↔yǒu)動議(yì)通(tōng)過會(huì)管單位承接收等方式解決一(yī)部分(fēn®>₩λ),後來(lái)并沒有(yǒu)大(dà)÷§×"規模實施,主要(yào)是(shì)考慮回避制(zhì)度。也(yě)有(yǒu)部分(fēn ↔§≥)局級幹部通(tōng)過自(zì)主選擇‌$的(de)方式,到(dào)了(le)滿足回避要(yào)求的(de)金(jīn)融機(↑¥>¥jī)構。

今年(nián)3月(yuè),官方宣布銀(yín)監會(huì)πφεα和(hé)保監會(huì)合并,組建新的(de)銀(yín)保監會(huì)。經曆8→↔δ個(gè)月(yuè)的(de)調整,中央編辦于11月(yuè)13日(rì)正式公布了(le)™ ×銀(yín)保監會(huì)的(de)職能(néng)配&↕置、內(nèi)設機(jī)構和(hé)人(rén)員(yuán)編制(zhì)方案,即“三σγ÷定”方案。

根據“三定”方案,銀(yín)保監會(huì)為(wèi)國(guó)務院€₩"γ正部級直屬事(shì)業(yè)單位。其職責包括15項,主要(yào)對(duì)<‌全國(guó)銀(yín)行(xíng)業(yè)和(hé)保險業(yè)實行§<(xíng)統一(yī)監督管理(lǐ)。此外(wài),還(há≤✔i)包括制(zhì)定小(xiǎo)額貸款公司、融資性擔β•保公司、典當行(xíng)、融資租賃公司、商業(yè)保理(lǐ)公司、地(¥§dì)方資産管理(lǐ)公司等其他(tā♠✔>)類型機(jī)構的(de)經營規則和(h₽®λé)監管規則。制(zhì)定網絡借貸信息中介機(j←<ī)構業(yè)務活動的(de)監管制(zhì)度。®☆π

在內(nèi)設機(jī)構設置上(shà♦ ng),銀(yín)保監會(huì)确定內(nèi)設26個(gè)職能(néng♣÷)部門(mén)和(hé)1個(gè)機(jī)關₩£&黨委。人(rén)員(yuán)編制(zhα'"§ì)上(shàng),銀(yín)保監會(huì)機(Ωγ★jī)關事(shì)業(yè)編制(zhì)925名:其中,設主席1名,副主席$​​>4名,司局級領導職數(shù)107名,含機(j↕≤ī)關黨委專職副書(shū)記1名,機(jī)關紀委書(>₽shū)記1名,**風(fēng)險官、**檢查官、©←¶ε**律師(shī)和(hé)**會(huì)計(jì)師(shī)各1名。

有(yǒu)銀(yín)保監會(huì)系統人(rén)士向21世§↕紀經濟報(bào)道(dào)記者表示,“今年(nián)≈♣8月(yuè)份"三定"方案就(jiù)已經下(xià)發了(le),會(huì $)機(jī)關的(de)調整以及人(rén)εβ↕員(yuán)安排已經基本到(dào)位了(le)。≠€”

保留107名司局級幹部

根據*新下(xià)發的(de)“三定”方案,銀(yín)保監會(huì)內(nèi)↔↔Ω$設部門(mén)中,按機(jī)構屬性進行(xín↕♣  g)功能(néng)監管的(de)部門(mén)有(yǒu)政策銀(yín)行(xín∑♠g)部、大(dà)型銀(yín)行(xíng)部、股份制(zhì)銀(yín)行(xíng)部®&‍、城(chéng)市(shì)銀(yín)行♣φ±®(xíng)部、農(nóng)村(cūn)金(jīn)融部、信<‍₩托部、普惠金(jīn)融部、創新部、非銀(yín)部、财産保險部、人(rén)身(s£Ω↑≠hēn)保險部、保險中介監管部、保險資金(jīn)運用(yòng)監管部等。

其他(tā)的(de)中後台部門(mén),因為(wèi)職責和(hé)功能( ≈£néng)類似,進行(xíng)了(le)合并。此前,原銀(yín)監會(huì)共有(yǒ♥∞™u)24個(gè)內(nèi)設實職部門(mén),原φ 保監會(huì)則有(yǒu)15個(gè)內(nèi)設實職部門(mén)。α"在整合後的(de)27個(gè)部門(mén)中,既有(yǒu)新設,也(yě)有₽ ε∏(yǒu)合并,亦有(yǒu)撤銷,而獲保留的(de)則占多(duō)數(shùλ÷®π)。

根據21世紀經濟報(bào)道(dào)記者梳理(lǐ),&×≤其中9個(gè)內(nèi)設機(jī)₽"≠構被合并,包括辦公廳(黨委辦公室)、政策研究局、法規部、統計(jì‍™ε)信息與風(fēng)險監測部、财務會(huì)計(jì)部(償付©÷能(néng)力監管部)、消費(fèi)者權益保護局、國(guó)際合作(zuò☆↓ ÷)與外(wài)資機(jī)構監管部(港澳台辦公室)、人(rén)事(shì)部(φ↔©★黨委組織部)、機(jī)關黨委(宣傳部)。

3個(gè)新設機(jī)構,分(fēn)别是(shì)公司治理(lǐ)監管部、非銀♣πφ(yín)行(xíng)機(jī)構檢查局、重大(dà)風(fēng)險事(shì)•™件(jiàn)與案件(jiàn)處置局(銀(yín)行(xíng)業(yè)與¥♣→保險業(yè)安全保衛局)。其中公司治理(lǐ)監管部主要(yào)負✘ →責“拟訂銀(yín)行(xíng)業(yè)和(hé)保險業™☆₹(yè)機(jī)構公司治理(lǐ)監管規則。協調開(kāi)展股權管理(lǐ)和(h♦λ£γé)公司治理(lǐ)的(de)功能(néng)監管。指導銀(yín)行(xíng)∑∏σ✔業(yè)和(hé)保險業(yè)機(jī)構開→₽♣‌(kāi)展加強股權管理(lǐ)、規範股東(dōng)行(xíng)為(​‌wèi)和(hé)健全法人(rén)治理(lǐ)結構的(  ♠×de)相(xiàng)關工(gōng)作(zuò)”。重大(dà)風 →≠(fēng)險事(shì)件(jiàn)與案件(jiàn)處置局,将拟訂銀"ε(yín)行(xíng)業(yè)和(hé)保險業(yè)機₹☆αλ(jī)構違法違規案件(jiàn)調查規則。組織協調銀(yín↑‌☆→)行(xíng)業(yè)和(hé)保險業(yè)¥∏λ重大(dà)、跨區(qū)域風(fēng)險事≈§∏(shì)件(jiàn)和(hé)違法違規案件(‌÷<¥jiàn)的(de)調查處理(lǐ)等。

有(yǒu)銀(yín)行(xíng)業(yè)人(rén)士☆∞↑向21世紀經濟報(bào)道(dào)記者表示:“兩部委合并,職能(nén• ∑g)部門(mén)必然面臨大(dà)幅壓縮,會(huì)機(jī)關機>∏☆&(jī)構的(de)設置能(néng)看(kàn)出監管的(de)力量并沒有(yǒu)削§✘弱,壓縮的(de)多(duō)是(shì≠∞∞↑)中後台部門(mén)。”

在編制(zhì)大(dà)為(wèi)壓縮的(de)情況下(xià),局級幹部的↑ δ(de)安排是(shì)一(yī)個(g β&è)難點。“三定”方案确定的(de)銀(yπ✔₽ín)保監會(huì)司局級領導職數(shù)107名,其中還(hái)包♥←©括了(le)機(jī)關黨委專職副書(shū)記1名,機(jī)關紀委書(shū)記1名,首 席風λ÷(fēng)險官、首 席檢查官、首 席律師(shī׶α©)和(hé)首 席會(huì)計(jì)師(shī)等4名。

銀(yín)保監會(huì)系統的(deσπ∏∏)人(rén)士也(yě)表示,對(duì)于人(rén)員✔±€ (yuán)的(de)安置和(hé)分(β€<→fēn)流上(shàng),此前有(yǒu)動∏♠≥λ議(yì)通(tōng)過會(huì)管單位承接收等方式解決一(y¶>✔∑ī)部分(fēn),後來(lái)并沒有(yǒu)大(dà)規模實↑→"施,主要(yào)是(shì)考慮回避制(zhì)度。也(yě)有(yǒ"σ♥•u)部分(fēn)局級幹部通(tōng)過自(zì)↔↓>ε主選擇的(de)方式,到(dào)了(le)滿足回避要(yào)求的(de)金(j∞±∞īn)融機(jī)構。

分(fēn)支機(jī)構“三定”方案另出

在中央編辦11月(yuè)13日(rì)公布的(de)“三定”方案中,暫時(shí)不(×>bù)包括地(dì)方的(de)安排。該方案中也(yě)明(m±$✘$íng)确“銀(yín)保監會(huì)派出機(jī)構、所屬事(shì)業(yè)單位的(de)∑₩α¶設置、職責和(hé)編制(zhì)事(shì)項另行(xínλ§ε£g)規定”。

10月(yuè)18日(rì),21世紀經濟報(bào)道(dào)也(yě)報(bào)道₩&(dào),銀(yín)保監會(huì)已于當天宣布了(le)36$™✘個(gè)銀(yín)保監局籌備組的(de)負責人(rén)。目前,銀(yín)保監會(huì)分π♥®(fēn)支機(jī)構的(de)合并正在緊鑼密鼓的(de)籌備中,而且未來(lái)分(fēn<∞Ω$)支機(jī)構将進一(yī)步延伸至縣級。

在銀(yín)保監會(huì)近(jìn)期的(de)招考信息中也(yě)表示,÷₹&‌銀(yín)保監會(huì)全系統在全國(guó)設δ×¥有(yǒu)省、市(shì)、縣三級派出機(jī)構。2019年(∏☆♥εnián)銀(yín)保監會(huì)系統計(jì)劃招錄1214人(rén)。其中,省級派出機(∏•©σjī)構327人(rén),地(dì)市(β"₽shì)級派出機(jī)構543人(rén),縣級派出∏☆>λ機(jī)構344人(rén)。

此前,銀(yín)保監會(huì)的(de)分(fēn↑×‌©)支機(jī)構一(yī)般隻設置到(dào)地(dì)市(shì)級,縣級的≥§(de)監管還(hái)處于空(kōng)白(bái)狀況。但≤<(dàn)是(shì)央行(xíng)在縣級設有(yǒu)支行(xíng),有(y∏™ǒu)消息稱,不(bù)排除将央行(xíng)縣級支行(xíng)的(de)部分(f∏>ēn)人(rén)員(yuán)和(hé)職能(néng)劃歸銀‍ π (yín)保監系統,但(dàn)具體(tǐ)還(hái)需要(yào)地(dì)方的(de)“三定±₩'₹”方案明(míng)确。

近(jìn)日(rì),全國(guó)各省≤×市(shì)的(de)地(dì)方金(jīn)融監管架構也(yě)在♣‌★進行(xíng)改革。據不(bù)完全統計(jì),≥₩≥目前已有(yǒu)北(běi)京、上(shàng)海(hǎi)、深圳、λ$∑→山(shān)東(dōng)、河(hé)北(běi)σ•"、河(hé)南(nán)、吉林(lín)、山(shān)西§↔β(xī)、福建、重慶、廣東(dōng)、甘肅、江西(xī)、湖(hú)南(nán)、遼甯、四川等十™¥幾個(gè)省市(shì)的(de)地(dì)方金(jīn)融辦升格為(wèi)"↕“金(jīn)融監督管理(lǐ)局”,承擔地(dì)方→δ≈←金(jīn)融監管職責。

有(yǒu)地(dì)方銀(yín)保監系統的(de)人(rén)士向21世紀經↕≠✔濟報(bào)道(dào)記者坦言:“今年(nián)P2P風(fēng)險等≈ε集中暴露,也(yě)凸顯了(le)地(dì)方金(jīn)融監管和€¥₩(hé)中央金(jīn)融監管體(tǐ)系銜接中的π↑(de)問(wèn)題。下(xià)一(yī)步應∑₩該會(huì)對(duì)人(rén)民(₩☆®"mín)銀(yín)行(xíng)、銀(yín)保監局派出機(jī)構以及地(dì)方金(j×< ≤īn)融監管局的(de)職能(néng)和(hé)權責進行(δ↔π'xíng)更加明(míng)确的(de)劃分(fēn)。”(轉自(zì)搜狐财經)

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第五屆中國(guó)保險業(yè)數(shù)字化(huà)與人(rén)工σ♦(gōng)智能(néng)發展大(dà)會(huì)2€β023暨“金(jīn)保獎”頒獎典禮于6月(yuè)9日(rì)在滬盛大(dà)開(kāi"≤☆)幕,本次峰會(huì)由上虞萬青商務咨詢有限公司主辦,國(guó)際保險≥Ω✘∏學會(huì),上(shàng)海(hǎi)浦東(dōng)國(guó)際金(jīn)融學會↔✘ ε(huì),華東(dōng)江蘇大(dà)數(shù)‌ <>據交易中心,美(měi)中保險促進會(huì)等協辦和§×(hé)支持,彙聚了(le)線上(shàng)線下(xià)300餘位來(lái)>£←↔自(zì)國(guó)內(nèi)外(wài)傳統保險,互聯網保險,再保險公司,保險經₩♥紀,保險科(kē)技(jì)等公司的(de)行(xíng)業(yè)高(gāo)管,專∞♣∑家(jiā)人(rén)士出席。峰會(huì)由上(shàng)海(× hǎi)浦東(dōng)國(guó)際金$∑ &(jīn)融學會(huì)副秘書(shū)長(cháng)李振震老(l≥σǎo)師(shī)做(zuò)開(kāi)幕緻辭,并拉開(kā‍姙i)了(le)“數(shù)字經濟”時(shí)代,金(jīn)融保險業(yè)數(sh≥♥ ★ù)字化(huà)技(jì)術(shù)創新與應用(yòng)為‍&σ(wèi)主題的(de)精彩分(fēn)享序幕→≥。分(fēn)享演講嘉賓:第五屆“金(jīn)保獎”頒獎典禮于6月(yuè)9日(rì)同期舉♦§≈₽行(xíng),經過評選,共有(yǒu)34家(¥©↑ jiā)企業(yè)和(hé)個(gè)人(rén)榮獲“金(jī ≠n)保獎”獎項。獲獎名單:CIDA2023峰會(huì)現(xiàn)場(chφδ↕ǎng)精彩瞬間(jiān):自(zì)此為(wèi)期一(yī)天的(de&©∞)2023中國(guó)保險業(yè)數(shù)字化(huà)與人(rén)工(gōn •g)智能(néng)發展大(dà)會(huì)暨“金(jīn)★‌≠♥保獎”頒獎典禮勝利閉幕。感謝(xiè)各位與會(huì)↓β↔嘉賓,國(guó)際保險學會(huì),上(shàng)海(hǎi)浦東(dōng)國(guó)際✘∏金(jīn)融學會(huì),華東(dōng)江蘇大(dà)數(shù)據交易中≠'≤•心,美(měi)中保險促進會(huì)等協辦和(hé)支持,及廣大(dà)合作(z✔φ‌uò)夥伴及合作(zuò)媒體(tǐ)的(de)鼎力支持。"♠∏Ω瞻仕咨詢希望能(néng)與業(yè)內(nèi)資深專家(jiā),優秀企β♠業(yè)與機(jī)構繼續保持緊密合作(zuò),提供行≥ (xíng)業(yè)前沿信息,探索行(xíng)業δ®(yè)發展趨勢,促進行(xíng)業(yè±∏±±)商務交流,共同促進保險行(xíng)業(yè)更好(hǎo),更快(ku α&ài),更健康的(de)發展。

機(jī)遇與挑戰并存,保險數(shù)字化(huà)進β§σ程進入快(kuài)車(chē)道(dào)啓明(míng)¶↓星在線 瞻仕資訊 今天新冠肺炎疫情正席卷全球,世衛組織于3月♠Ω‌§(yuè)11日(rì)宣布新冠肺炎已構成全球性流行(xíng)病。保險公司不(bù)得(de)不λ™Ω(bù)通(tōng)過各種積極“自(zì)救”,如(rú)部分(fēn)壽險公司召↑¥ 開(kāi)線上(shàng)晨會(huì),部分(fēn)财險公司紛紛轉戰非¶'γ‍車(chē)險市(shì)場(chǎng)。疫情帶來(lái)的(de)震蕩影(∑★÷yǐng)響将讓保險科(kē)技(jì)有 ¥±±(yǒu)機(jī)會(huì)從(cóng)供給端和(hé)需求端兩個(gè)層面,ε₩深刻地(dì)改變全球保險行(xíng)業(yè)的(de)✔↕π業(yè)态趨勢與産業(yè)格局。“如(rú)果說(¥★shuō)2003年(nián)“SARS”疫情,是(shì)加速推動消費(fèi)£✘•±互聯網爆發性增長(cháng)的(de)拐點,那(nà)麽2020年(nián)“新冠”黑★>(hēi)天鵝事(shì)件(jiàn),也(y‌₩↔ě)可(kě)能(néng)将會(huì)是(shì)全球保險科(kē)技(jì)蓬勃發展的(∞ε₽de)引爆點。”當然,從(cóng)短(duǎn)期來(l∞∑Ω‍ái)看(kàn),疫情沖擊為(wèi)保險行(xíng)業(yè)的₩♠(de)業(yè)績增長(cháng)目标&↓¶增加了(le)不(bù)确定性,險企投資收益面臨更大(dà)市(shì)''★∏場(chǎng)風(fēng)險,行(xíng)業(yè)的>↑λ"(de)局部重組或會(huì)出現(xiδ₹àn),中小(xiǎo)險企闆塊和(hé)外(wài)資新進入群體(tǐ)将受影(☆∏♥yǐng)響。但(dàn)是(shì)從(cóng)長(chá>✘☆∑ng)期來(lái)看(kàn),疫情的(de)出現(xiàn)從(cóng)供&λ←↑需兩側,為(wèi)保險行(xíng)業(yè)數(​¥shù)字化(huà)注入動力,加速保險科(kē)技(jì)的(deφ♥✘≈)全面滲透。而在供給端*大(dà)的(de)變化(huà),就(jiù)是(shì)此次疫情加速 ≤了(le)保險産品研發、營銷渠道(dào)、∑€π流程管理(lǐ)和(hé)客戶運營環節的(d ¶e)數(shù)字化(huà)進程在加速,科(kē)技(jì)平台降低(dī)了(le)中小•♦(xiǎo)險企的(de)生(shēng☆<φ)存門(mén)檻,為(wèi)消費(fèi)者帶λ'≈來(lái)産品降價的(de)實惠和(h↕©é)服務體(tǐ)驗的(de)改善。總而言之,著(zhe)眼長(cháng)✔Ω遠(yuǎn),疫情影(yǐng)響具有(yǒu)暫時(shí)性,疫情影(yǐng)響的(de)₩÷>短(duǎn)期調整孕育著(zhe)中長(cháng)期投資機(♦≤∑<jī)會(huì)。從(cóng)行(xíng)業(yè)整體(tǐ)來(lái)看(kàn),$‌✔馬太效應更加明(míng)顯,科(kē)技(jì)投入持續加碼。龍頭企業(yè)包攬了(♥≠©le)絕大(dà)部分(fēn)的(de)行(xíng)業(yè)利潤,而大(dà)多(duγ<§≥ō)數(shù)中小(xiǎo)保險企業(yè♦÷)隻能(néng)在夾縫中生(shēng)存,&"中小(xiǎo)壽險公司過去(qù)依靠“短(duǎn)平快(kuài∞∏≤)”業(yè)務提升規模的(de)突圍方式,也(yě)在監管↔Ωδ™政策的(de)引導下(xià)難以重現(xià♠π​‍n),因此中小(xiǎo)保險企業(yè)的(δ®Ωde)轉型需求更加迫切。随著(zhe)跑馬圈地(dì)發展模式走到(dào)盡★✔∑頭,中國(guó)保險行(xíng)業(yè)開(kāi)始從(cóng)高(gāo)速增長®★↓(cháng)向高(gāo)質量發展邁進,而在這(zhè)一(ε‍yī)轉型進程中,保險科(kē)技(jì)的(de)發展÷®  為(wèi)保險行(xíng)業(yè)帶來(lái)了(le)破局機(jī)遇。中國(guó)✘>σ¶保險企業(yè)開(kāi)始加大(dà)保險科(kē)技•<★ (jì)投入,其中頭部保險企業(yè)和(hé)互聯網保險公司的(de)布局更加迅捷,以平安、人♠©↕↓(rén)壽、太保、人(rén)保為(wèi)代表的(de)大(dà)型保險機(jī)構¶γΩ÷,紛紛将“保險+科(kē)技(jì)”提到(dào)戰略高(gāo)度,并且積極出•≥♦資設立保險科(kē)技(jì)子(zǐ)公司。雲計(jì)算(suàn)‍≤★、大(dà)數(shù)據、人(rén)工(gōng)智能(néng)、區(qū)塊鏈等四項∞Ω"₩核心技(jì)術(shù)的(de)日(rì)益成熟,為(wèi)保險行☆✔δ§(xíng)業(yè)各環節價值鏈的(de)重塑再造帶來¥•(lái)機(jī)遇。就(jiù)每項技$​> (jì)術(shù)的(de)主要(yào)功$€♦能(néng)而言,雲計(jì)算(suàn)為(wèi)保險行(xíng)業(yè)↓₹→γ提供了(le)新的(de)IT基礎設施和(​∞σ∏hé)新的(de)“應用(yòng)軟件(jiàn)”(各類保£σ♥險SAAS),大(dà)數(shù)據解決數(shù)據源問(wèn)題,人(ré ' n)工(gōng)智能(néng)解決效率問(wèn)題,區(qū)塊鏈解決信任問(wèσ♣ n)題。總結而言,保險科(kē)技(jì)的(de)應用(yòng)可(kě)以讓産業(yè∞™∞β)各個(gè)環節,運行(xíng)得(de)更加**、節能(n"‍≈™éng)和(hé)高(gāo)效,從(cóng)而拓展了(le)$©保險機(jī)構的(de)可(kě)盈利空(kōng)間(jiān),打破了 ★(le)傳統粗放(fàng)生(shēng)态下(xià)的(de)惡性循環。再說(shu₩§αβō)保險科(kē)技(jì)的(de)作(zuò∏★¶∞)用(yòng):降本增效,創造産品降價空(kōng)間(jiān);優化(h•®αuà)服務,提高(gāo)品牌粘性。衆所周知(zhī),保險行(✔♦xíng)業(yè)是(shì)高(gāo)門(mén)檻行(xíng)業(y≥÷è),首先在于牌照(zhào)門(mén)檻,其次在于市(shì)場(ch♣εǎng)門(mén)檻。傳統模式下(xià)保 ←費(fèi)的(de)增長(cháng), ‍₩是(shì)由龐大(dà)的(de)代理(lǐ)人(rén)團隊∑≈ §和(hé)高(gāo)額的(de)費(fèi)÷☆" 用(yòng)支出推動的(de),成本過高(gāo)導緻産品定♠¥價過高(gāo);在消費(fèi)者的(de)保險需求在不(bù)斷增強的(de)同時(shí£Ω),保險産品的(de)高(gāo)價和(hé)服務,實則阻擋了(le)這(zhè∞•)一(yī)需求向購(gòu)買行(xíng)為α☆♠(wèi)的(de)真正轉化(huà)。因此科(kē)技(jì)的(de)出♥φ現(xiàn),正是(shì)針對(duì)了(le)險企÷‌在成本、效率和(hé)服務端的(de)症結,險企隻有(yǒu)實現(¶±≤xiàn)降本增效才能(néng)有(yǒu)降★∑價空(kōng)間(jiān),隻有(yǒu)降價才能(néng)跨過過高(gāo‌ )的(de)市(shì)場(chǎng)門(mφ±én)檻,同時(shí)配合服務優化(huà)和(hé)品牌粘性,才是(shì)實​₩現(xiàn)真正的(de)普及與爆發。巨頭用(yòng)科(× &Ωkē)技(jì)“築牆”,平台用(yòng)科(kē)技(jì)“拆牆”。需要(yào)£'注意的(de)是(shì),在完成上(shàng)>×ε述價值傳導的(de)過程中,另一(yī)道(dào)¶♥‍新的(de)門(mén)檻也(yě)随之樹(shù)立—εα→—科(kē)技(jì)本身(shēn)成為(wèi)了(le)新的(de)門(m☆™₽én)檻。巨頭們憑借大(dà)手筆(bǐ)的(de)科(kē)技(jì)投 ★®γ入,不(bù)斷優化(huà)服務于自(zì)身(shēn)的(de)科(kē)技≤‌(jì)工(gōng)具,科(kē)技(jì)的(de)**帶來( ↓πσlái)成本的(de)**,從(cóng)而帶來(l₽→&∑ái)市(shì)場(chǎng)占有(yǒu)率的(de)®π♠γ**,轉型後的(de)巨頭們用(yòng)科(kē)技(jì)投入修築更高£★(gāo)的(de)“科(kē)技(jì)門(mén)檻”。與此同時(shí),伴随著(zhe)≠≈‌§雲計(jì)算(suàn)的(de)不(bù)斷深入,越來(≠•lái)越多(duō)的(de)平台型公司,在行(xíng)業(yè)的(deφ÷£®)各個(gè)垂直領域積累科(kē)技(jì)能(néng)力,并借由雲協作(zuò)的(d≈σ≈≈e)模型将這(zhè)些(xiē)能(néng)力,開(kāi)¥ 放(fàng)給無力承擔獨立開(kāi)發成本的(de)中小(xiǎo)險企,亞馬遜、π♥阿裡(lǐ)提供IAAS基礎設施,IBM提供數(shù)據庫能(néng)力,☆≥谷歌(gē)提供人(rén)工(gōng)智能(néng)核心能(néng)力,除此之外(•$wài),螞蟻金(jīn)服、慧擇提供代理(lǐ)經紀能(néng)力€₹,豆包網、大(dà)頭保等提供運營SAAS,i雲☆↔§↓保、保險師(shī)提供代理(lǐ)人(rén)展業(yè)工(Ωλσ≥gōng)具等等,開(kāi)放(fàng)的(de)保險生(s∞׶hēng)态由産品、運營、營銷、理(lǐ)賠> ≤、風(fēng)控、TPA等不(bù)同環節中誕生(shēng)了(lδ$←e)各類平台,平台與其鏈接、賦能(néng)的∏‍±≈(de)中小(xiǎo)險企共同結成新陣營的(∏®↕de)力量。如(rú)果說(shuō)巨頭是✘♥(shì)用(yòng)科(kē)技(jì)“₩₩™₽築牆”,維持産業(yè)核心地(dì)位,那(nà)麽各類保險科(kē)技(j춱α‍)平台則是(shì)以科(kē)技(jì)“拆牆”‌≠☆,以雲協作(zuò)的(de)模式将科(kē)技(jì)能(néng)力,擴散至盡可(k‌✘ě)能(néng)多(duō)的(de)企業(yè)節點₹>‍,二者共同構成保險科(kē)技(jì)發展的¥÷< (de)核心推力,而消費(fèi)者則在此過程中₩↑,享受行(xíng)業(yè)進步帶來(l• ×ái)的(de)價格優惠與服務改善。當前行(xíngφγ )業(yè)正處于數(shù)字化(huà)轉型階段,大(dà)數(shù)據等技(jì)術(s‍↑ε hù)加速向保險業(yè)滲透,衆多(duō©φ₹)保險科(kē)技(jì)企業(yè)也Ω€β(yě)在積極用(yòng)創新的(de)力量改變行(xíng₽≠™♠)業(yè)業(yè)态。随著(zhe)2019年(±∑↑φnián)5G進入商用(yòng)時(shí)代、L4級自(zì)動駕駛不(bù)斷成熟、Ω↓↓基因檢測開(kāi)始走進消費(fèi)者視(shì)野,未來(lái)還(hái)會(€↕huì)有(yǒu)更多(duō)的(de)新興技(jì)術(shù),融入到(dε™∑§ào)保險領域中改變行(xíng)業(yè)業(yè)态。經過此次疫情的<♦(de)考驗,保險公司會(huì)加快(kuài)擁抱和(βΩγ±hé)應用(yòng)新技(jì)術(shù),讓新技&≤(jì)術(shù)在風(fēng)險預警、風(fēng)險處理(lǐ)以及 ←風(fēng)險賠償方面發揮更大(dà)作(zuò)用±♦β£(yòng)。組委會(huì):中國(guó)保險業(yè)數(shù)&>↔字化(huà)與人(rén)工(gōng)智能(néng)發展大(dà)會(huì)2020官網:¥∑λ/p/554988/聯系人(₽∑$rén):ANN 021-65650305

據業(yè)內(nèi)評價,德華安顧人(rén)壽已是(shì)目前是(shì)行(x∑≥↓×íng)業(yè)裡(lǐ)為(wèi)數(shù)不(bù)多(duō)的(de),能↔ γπ(néng)夠做(zuò)到(dào)全流程數(shù)字化(huà)展業(yè)的(de)公 φ 司之一(yī)。借助數(shù)字化(huà)優勢,德華安顧人(rén)壽有(yǒu)‌​←望抓住轉型機(jī)遇,加快(kuài)科(kē)技(jì)與保險融合速度,≈♥π 憑借數(shù)字化(huà)經營的(de)**優勢§≠÷×,持續為(wèi)客戶提供*佳的(de)壽險服務體(tǐ)驗。近(jìn)年(niá®✘n)來(lái),在推進金(jīn)融科(kē)技(jì)創新中,保險公司紛紛推動數≈®(shù)字化(huà)轉型,将營銷、承保、理(lǐ)賠服務等各項業₹₽≠(yè)務鏈條數(shù)字化(huà)、在線化(h♣Ωuà)。以國(guó)壽、平安等為(wèi)代表的(de)一(yī)批大(dà)型保✔→ ©險機(jī)構不(bù)斷深化(huà)金(jīn)融科(kē)技(jì)布局,将↕↑數(shù)字化(huà)視(shì)為(wèi)重要(yào)的(de)戰↕>​略方向之一(yī)。值得(de)關注的(de)是(shì),ε™γ一(yī)些(xiē)及早布局數(shù)字化(huà)的≈λ(de)中小(xiǎo)險企已走出特有(yǒu)♦÷的(de)數(shù)字化(huà)路(lù∏® )徑,在同業(yè)中優勢凸顯。成立于2013←∏σ年(nián)德華安顧人(rén)壽,是(shì)業(yè)內(nèi₽Ω)較早布局數(shù)字化(huà)的(de✘÷λ)新興壽險公司。早在2016年(nián),德華安顧人(rén)壽就(ji©<ù)已實現(xiàn)100%線上(shàng)出單,2017年( ≥β₹nián)開(kāi)始,營銷員(yuán)©© 活動管理(lǐ)和(hé)團隊管理(lǐ)數(shù)字化(huà)也(yě)開(kāi)始起步"≈。基于長(cháng)期的(de)數(shù)字化(huà)建設↓↓γ和(hé)不(bù)斷累積,德華安顧人(rén)壽已形成了(le)成熟的(d™$e)“個(gè)險+數(shù)字化(huà)”總戰略并多(duō)&★↕¥年(nián)堅定實施。從(cóng)場(chǎng)景應用(y♦≠§òng)到(dào)**營銷,數(shù)字化(∏↔huà)已經滲透到(dào)了(le)公司運營的(d£₽★e)各個(gè)領域。數(shù)字化(huà)成✘±₩"行(xíng)業(yè)轉型方向經曆了(le)六十多(÷¥₩•duō)年(nián)發展曆程的(de)中國(guó)保險業(yè),正面臨著(zhe)業'壕(yè)态重構、價值鏈重塑等諸多(duō)挑戰,保險科(kē)技(jì)無疑是(shì↔✔♣α)“新風(fēng)口”,對(duì)于身(shēn)處行(xíng)業(yè)核心的(de)₹♣♦保險機(jī)構,近(jìn)年(nián)來(lái)不(bù​φ)斷探索科(kē)技(jì)賦能(néng)保險價值∑>鏈的(de)各個(gè)環節,提升傳統保險供給效率,滿足消費(fèi)者不→®≈(bù)斷增長(cháng)的(de)保險需求。近(jìn)年(nián)來(lái),深化'♣$(huà)金(jīn)融科(kē)技(jì)領✘Ω€域布局,始終是(shì)大(dà)型的(de)傳統保險公司戰略規劃中的(d ‌♣e)重要(yào)一(yī)環。如(rú)中國(g"↕‍uó)人(rén)壽2019年(nián)制(zhì)定了(le)“雙心雙聚”戰略,通(tōn®™g)過互聯網将所有(yǒu)的(de)職場(chǎng)與所δ≈β有(yǒu)的(de)一(yī)線銷售隊伍連接起來(lái),形成具有(yǒu)中國(¶↓•♦guó)人(rén)壽特點的(de)數(shù)字化(h♥> uà)平台;新華保險以實現(xiàn)“數(shù)字生(shēn∑★g)态、智慧新華”為(wèi)願景,将科(kē)技(jì)賦能(néng)納入公♦Ω司戰略;“數(shù)據化(huà)經營”亦是(shì)平安壽險改革工(gō©×♠φng)程的(de)重要(yào)內(nèi)容;中國(guó)太保圍繞“∞♣→α數(shù)字”在內(nèi)的(de)五大(dà)關鍵領域¶',啓動轉型2.0戰略。德華安顧人(rén)壽董事(shì)、總經理(lǐ)殷曉&"‌松接受媒體(tǐ)專訪時(shí)表示:“數(shù)字化(huà)是(shì≥&±)險企發展*根本的(de)動力,企業(yè)內(nèi)部要(yào)達到(dào)增産、≠ ±¶提效、降費(fèi)、風(fēng)控等目标,必須依靠數(shù)字化(hu✘✔α à)來(lái)實現(xiàn)。”據其介紹,自(z←¶δ↓ì)2013年(nián)開(kāi)業(yè)以來(lái✘₽♠),德華安顧人(rén)壽一(yī)直緻力于抓住互聯網時(shí)代‌¶發展機(jī)遇,将“數(shù)字化(huà)”定位為(wèi)公司與個(gè)險渠道(dà♣​∞o)并駕齊驅的(de)公司戰略。秉承“守正出奇”的(de)發展策♦γ¥略,六年(nián)來(lái),德華安顧人(rén)壽積極×'×探索保險與科(kē)技(jì)深層次融合過程中₹₽演化(huà)出的(de)創新發展模式和(hé)增×™長(cháng)動力,以數(shù)字化(huà)技(jì)術(shù)優化(huà)保險經營¶↕∞₽的(de)各個(gè)環節,從(cóng)數(shù)字化(huà)出單到(dào)數(shù♣§)字化(huà)管理(lǐ),從(cóng)場(chǎng)景應用(yòng)到(dào)**營銷¥♠←§,數(shù)字化(huà)基因已經烙印在德華安顧人(rén)壽發展的(de)每一(yīσ✔σ₽)步中。在行(xíng)業(yè)內(nèi)​±‌↓人(rén)士看(kàn)來(lái),保險®♣≠₽業(yè)的(de)數(shù)字化(hu₹δ♠à)轉型,需要(yào)保險公司将科(kē)技(jì)與保險進行(xíng¥₹₩÷)深度融合,包括産品設計(jì)、市(shì)場(chǎng)•↔營銷、核保理(lǐ)賠、運營服務等保險業(yè)務全流×₹∑程,進而改進服務及與客戶交互的(de)方式,這(zhè)是π​₽(shì)一(yī)場(chǎng)商業(yè​★)模式的(de)變革,需要(yào)自(zì)< 上(shàng)而下(xià)、全方位開(kāi)展、全部門(mén)協作(zuò)。數(sh​δ"λù)字化(huà)路(lù)徑探索實踐受新冠肺炎疫情影÷<(yǐng)響,遠(yuǎn)程辦公、線上(shàng)服務等受到(dào)市(s✔€®hì)場(chǎng)廣泛關注,各家(jiā)公司的(de)科(kē)技(jì)水(shuǐ)平也 ↓∑★(yě)在此過程中展露無遺。大(dà)家(ji≥™€ā)保險CEO徐敬惠指出,企業(yè)信息化(huà)水(shuǐ)平不(bù)足是(s∑±‍hì)多(duō)數(shù)企業(yè)在抗擊疫情過程中,面••​臨的(de)*直接的(de)考驗之一(yī),辦公線上(shàn∞↔§g)化(huà)、培訓線上(shàng)化(huà)、服務線上(shà÷'σ∞ng)化(huà)均對(duì)一(yī)家(jiā)企業(yè)的(de)信息化(h‍"uà)能(néng)力有(yǒu)較高(gāo)要(yào)求。值得(de)關注的(de)×‌σ是(shì),得(de)益于數(shù)字化(huà)戰略的↑β♣π(de)堅定實施與持續投入,在疫情阻擊戰中,德華安顧人(rén)壽數γ¥(shù)字化(huà)發展厚積薄發,非¶φ∞£常時(shí)期有(yǒu)力保障了(le)公司的(de)經營與業(yè)務發展±₩​';在經曆了(le)這(zhè)場(chǎng)大(dà)考之後,數λ>(shù)字化(huà)已內(nèi)化(huà)為(wèi)公司£±核心競争優勢、助推公司向前發展的(de)引擎。疫情期間(jiān),個(gè)險渠道(dào)全面✔¥★↕啓動線上(shàng)經營模式并貫穿營銷全流程,借助公司數(shù)字化(huà)平台,組β¥<π織營銷隊伍內(nèi)、外(wài)勤參加線上(shàng)獲客、線上(shàngπΩ↑¶)銷售、線上(shàng)增員(yuán)、線上(shàng)服務等培訓,有(yǒ¶₹<★u)效提升營銷隊伍的(de)微(wēi)營銷能(néng)力。公司網銷渠‍$道(dào)繼續發揮其線上(shàng)推廣優勢,除延續線上(shàng)獲客與微(wēi)信服£ ↔$務全流程線上(shàng)模式外(wài),還(hái)積極σπ借助企業(yè)微(wēi)信與微(wēi)信群遠(yuǎn)程加強過程指标管理(lǐ),按時(≈Ω‍'shí)進行(xíng)早會(huì)、夕會(huì)和(h¥β≈é)午會(huì)的(de)三會(huì)經營,同時(shí)借助CRM系統,蘑菇雲系統,米話​∞↔(huà)系統實時(shí)查看(kàn)隊伍過程指标♠♥λ,訂單詳情等,數(shù)字化(huà)技(jì)術(shù)的(de)應用∞✘λ(yòng)不(bù)僅提升了(le)營銷隊伍的(de)遠(yuǎn)程營銷能(néng)力,也(™₽₹εyě)對(duì)續期業(yè)務幫助極 Ω ‌大(dà),在網銷渠道(dào)的(de)有(≥©♠∞yǒu)力帶動下(xià),公司1-2月(yuè)份規模保費(fèi)同比增長(chán≤©g)120%以上(shàng)。在內(nèi)勤員(yuán)工(gōng)辦"γ公方面,無論OA審批、在家(jiā)辦公考勤&$÷♣、費(fèi)控審批、采購(gòu)合同用(yòng)印、會(huì)議(yì)、調研、雲文(wé©≥€n)檔等等都(dōu)實現(xiàn)了(le)數(shù)字化(huà)遠(yuǎn)程辦公。γ★∞公司50多(duō)個(gè)業(yè)務÷♣≤&系統均可(kě)實現(xiàn)遠(yuǎn)程訪問(wèn),疫↕Ωβ✘情防控期間(jiān),各種音(yīn)視(shì)頻(•™¥↓pín)及電(diàn)話(huà)會(huì)議(yì)系統運行(xíng)順σ☆暢,公司內(nèi)部溝通(tōng)及時(shí)、高(gā€→o)效。同時(shí),公司雲計(jì)算(suàn)等新技(jì)術(shù)應用(yòδ♦ng)成效顯現(xiàn),公司網銷、微(wēi)信©♥等業(yè)務已經全面部署到(dào)金(∞® ©jīn)融雲,業(yè)務運行(xíng)穩定,響應速度快(ku→←ài),特殊時(shí)期的(de)業(yè)務需求  及變更基本可(kě)以實現(xiàn)當日(rì)完成。數(∏αshù)字化(huà)成了(le)戰疫的(γ™‌ de)有(yǒu)力武器(qì)。在殷曉松看(kàn)來(lái),這(zh§±☆↕è)次疫情危中有(yǒu)機(jī),推動了(le)整個(gè)保險行(xínλ‌φg)業(yè)線上(shàng)辦公、線上(shàn ±∏g)展業(yè)、線上(shàng)運營的(de)數(shù)字化(huà)進程。“保‌λ>險業(yè)增長(cháng)大(dà)勢下(xià)↓↓∞,疫情并不(bù)可(kě)怕。目前,我們看(kàn)到(dào<₹ )了(le)前期在數(shù)字化(huà)運營方面的(de)投入,給公司帶來(lái)有(yǒ¥≠$u)效助力的(de)成果,德華安顧人(rén)壽将趁勢全面,縱深推動數(shù)字化(huà)轉₩♠♣∏型,為(wèi)疫情之後的(de)發展做(zuò)好(h£§→¥ǎo)準備。”組委會(huì):中國(guó)保險業(y♠ σè)數(shù)字化(huà)與人(rén)工(gōng)智能(nén£≈g)發展大(dà)會(huì)2020官網:http://www.ze₹‍§→nseegroup.com/p/554988/聯系人(rén):★∞ANN 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來(lái)源:中國(guó)證券報(bào)“這(zhè)×♥≠‍下(xià)總算(suàn)吃(chī)了(le)一(yī)顆定心丸," ∞×我們可(kě)以集中精力搞生(shēng)産了(le)!”在拿(ná)到(dào)中國(guó)人§•(rén)壽的(de)覆蓋公司200多(duō± &↔)名員(yuán)工(gōng)的(de)複工(gōng)複産專屬産品保單後,溫州一(y✔φ÷∏ī)家(jiā)企業(yè)負責人(rén)感慨道(dào)。¶σ§  與客戶雖不(bù)見(jiàn)面,但(dà↕β₹n)服務從(cóng)未間(jiān)斷​×。面對(duì)實體(tǐ)經濟大(dà)面積停擺,"♣©π中國(guó)人(rén)壽保險(集團)公司(下(xià)稱“國↑‌(guó)壽”)加速強化(huà)科(kē)技(jì©↕&)“馬達”動力,讓金(jīn)融服務“不(bù)打烊”,積極調動旗下↑σ(xià)“保險+投資+銀(yín)行(xíng)”三大(dà)條線,發揮保險風(fēng)險轉≠'γ移功能(néng),為(wèi)複工(gōng)複産減震、↑÷÷γ穩信心,增加上(shàng)百億投資授信,幫助實體(tǐ)經濟恢複元氣。  保險及時(☆∞shí)提供“減震器(qì)”  “我們不(bù)分(fēn)晝夜★★δ↔地(dì)趕工(gōng),就(jiù)是(shì♠✔)想讓同事(shì)和(hé)銷售夥伴在家(jiā)辦公更安心,為(wèi)>λ↕服務客戶更便捷,讓客戶體(tǐ)驗更暖心。”國(guó₹₩)壽一(yī)名技(jì)術(shù)部門(mén)員(yuγσ€↔án)工(gōng)表示。疫情發生(shēng)後,♣←國(guó)壽加速“科(kē)技(jì)賦能(néng)”,強化(huà)線上(shàng)&↕≥服務場(chǎng)景和(hé)功能(néng),為(∑ wèi)疫情期間(jiān)提供更安全高(gāo)效的(de)金(jīn)融服務打下(xiàε )技(jì)術(shù)基礎。  與此同時(shí),國(guó)壽一™ε(yī)方面積極支持防疫工(gōng)作(zuò),一(yī)方面推出多(duō)款創新ε ÷₽産品支持複工(gōng)複産。“複工(gōng)複産企業(yè)疫情防控綜合保險”“責任↑α©險附加法定傳染病保險”“店(diàn)家(jiā)一(yī)保通(tōng≥≈)、守護神系列”等,就(jiù)位列其中。  複工(>₹←φgōng)前夕,重慶天力保安服務有(yǒu)限責任公司管理(lǐ)層∏↔'一(yī)直在琢磨,怎樣全方位做(zuò)好(hǎo)員(yuán)工∑α(gōng)健康的(de)保障工(gōng)作(zu ✘₽ò)。“*後我們決定為(wèi)員(yuán)工(gōng£±)增加商業(yè)保險保障,送上(shàng©★)一(yī)份關愛(ài)。”重慶天力相(xiàng)關負責人(rén)♥♣¥↔表示,“但(dàn)疫情期間(jiān),無法臨櫃辦妥所需手續。但(dà≠σ≥n)通(tōng)過國(guó)壽重慶分(fēn)公司推出的(de)團險客戶服務系統線上(shà$ ng)自(zì)助保全服務功能(néng),公司工(gōng)作(zuò★∞<)人(rén)員(yuán)在家(jiā)就(jiù)可(kě)以在線上(shàng)傳資料,幾÷₹£分(fēn)鐘(zhōng)時(shí)間(j>£iān)便辦理(lǐ)完增加被保險人(rén)的(de)申請(qǐng)手續₩γ。自(zì)助方便,效率高(gāo)!”  為(wèi)了(le)不(bù∏↕™¶)誤農(nóng)時(shí),助力春耕,國(guó)壽加碼農(nóng) β業(yè)服務,促進線上(shàng)線下(xià)更好(hǎo)融合,助力“米袋子(z♣®&♦ǐ)”“菜籃子(zǐ)”穩産保供。“我們現(xiàn)在有(yǒu)一(yī)款‘國(g¶↓uó)壽i農(nóng)險’應用(yòng)>≥←←,集成了(le)3S、AI、風(fēng)險預警、水(≈®Ωshuǐ)印相(xiàng)機(jī)、測長(cháng)估重、OCR β識别等新技(jì)術(shù),極大(dà)提高(gāo)✔‍δ了(le)農(nóng)險服務效率。疫情期間(jiān),累計(jì)為(wèi)近(jìn)百萬αε↓β農(nóng)戶提供風(fēng)險保障。”國(guó)壽财險相•"(xiàng)關負責人(rén)向記者介紹。  “對(duì)于與百姓生(§γ↓shēng)活密切相(xiàng)關的(de)農(nóng)産品,我們還(h"©≥★ái)開(kāi)發了(le)相(xiàng)™✔‍關創新險種。如(rú)在浙江參與政策性葉菜價格指數(shù)保險;在山(₹↕₹☆shān)東(dōng)大(dà)力開(kāi)展蒜薹、大(dà)蒜、馬鈴薯等蔬菜目↕©​标價格保險,通(tōng)過提供價格保障,增強菜農(nó✘• $ng)生(shēng)産信心。”上(shàng)述人(rén)士補​₹₩充道(dào),“我們還(hái)有(yǒu)專門(mén)的(de)£≥遠(yuǎn)程視(shì)頻(pín)醫(yī)療服務,農(nóng)戶足不(bù)φ✔≠∏出戶即可(kě)享受,有(yǒu)效協助農(nóng)戶緩解了(le)疫情期間(jiān)就(•↓→jiù)醫(yī)難問(wèn)題。”  投資對(duì)接實體(t↑σγ"ǐ)經濟需求  國(guó)壽還(hái)充分(fēn)發揮保險資金(jī↔• n)投資長(cháng)期性優勢,為(wèi)受疫情沖擊較大λ©∏←(dà)的(de)實體(tǐ)經濟提供資金(jīn)緩沖。  國(guó)壽資産公司有(yǒu ‌)關人(rén)士介紹:“針對(duì)湖(hú)北(bě§&∑σi)等地(dì)疫情後經濟建設,國(guó)壽資産公司加快(kuài)與湖(£≈α≥hú)北(běi)科(kē)技(jì)投資集團公司開(kāi)展信托貸款合作δ✘×↓(zuò),向武漢地(dì)鐵(tiě)集團磋商追加投資額β↕¥∏度;參與投資湖(hú)北(běi)30年(nián)期抗疫債券并'₹中标25億元,為(wèi)重點地(dì)÷<區(qū)疫後經濟發展提供長(cháng)期資金(jīn)支持。¶σ”  “國(guó)壽資産公司及時(shí)跟蹤重點行(xíng)業(¶ ♣αyè)客戶需求,制(zhì)定投融資方案,正在積極推進江蘇≈π"♣交通(tōng)、陝西(xī)交控、陝西(xī)高(gāo¶​π​)速、南(nán)京地(dì)鐵(tiě)、天津地(dì)鐵(tiě)、天≈∞→津港、北(běi)京京投、成都(dōu)軌交等項目,支持重點行( ↓">xíng)業(yè)在疫情後快(kuài)速恢複,帶動經濟穩健發展。”他(tā)‍↓表示。組委會(huì):中國(guó)保險業(yè)數(shù)字化(huà)與人(rén)工(↑≠©gōng)智能(néng)發展大(dà)會(huì)2020官網:http://www.zense₹↔egroup.com/p/554988/聯系©™"人(rén):ANN 021-65650305

來(lái)源:藍(lán)鲸Insurance3月(yuè)底,A股>​↑σ5大(dà)上(shàng)市(shì)保險公司2019年(nián)年(niá‌₹‌≤n)報(bào)全部完成披露,對(duì)比來(lái)看(kàn)兩大(dà)特點明​∑ σ(míng)顯:一(yī)是(shì)淨利潤數(shù)據亮(lià$←ng)眼,二是(shì)數(shù)據化(huà✘φ)、科(kē)技(jì)化(huà)趨勢明(míng)顯。受稅收政≥®→±策及市(shì)場(chǎng)影(yǐng)響,2019年(n∏ ♥™ián)保險公司淨利潤均大(dà)幅增長(★$cháng),2019年(nián)中國(guó)人(rén)壽(601628.SH)、<↑₽≈中國(guó)平安(601318.SH)、中國(guó)太保(601601.SH)、新華保險‌≈(601336.SH)、中國(guó)人(rén)保(601319.±★SH)5家(jiā)合計(jì)淨利潤超2700億,其中,中國(guó)平£λ₹β安占比近(jìn)一(yī)半。年(nián)報(bàεΩo)中,5家(jiā)保險公司頻(pín)頻§<(pín)提到(dào)科(kē)技(jì)賦能(néng),熱(rè)度趨λ 升。當前,中國(guó)平安、中國(guó)人λ≠(rén)壽已明(míng)确數(shù)據化(huà)、±♣數(shù)字化(huà)經營趨勢,其餘上(σ™♣shàng)市(shì)保險公司也(yě)大(dà)步↕↔跟進,全面數(shù)據化(huà)、智能(néng) ✔•'化(huà),已成為(wèi)行(xíng)業(yè)轉型發展新跑道(dào)•∞££的(de)前進動力之一(yī)。顯然,未來(lái)科(kē)技(jì)實力、科(kē)技•α​(jì)賦能(néng)程度深淺,或将成為(™®₽wèi)保險公司拉大(dà)差距的(de)重₽↓✘要(yào)因素。淨利大(dà)幅上(shàng)漲,成績單★φγ含金(jīn)量幾何上(shàng)市(shì)險企的(de)業(¥£∞yè)績“喜訊”,業(yè)內(nèi)早有(yǒu)心理(♠™∑™lǐ)準備,但(dàn)具體(tǐ)數(shù)據尤其是(shì)核心指标,更能(← néng)分(fēn)辨硬實力。先一(yī)覽整體(tǐ)情況,5家(jiā)上(sh₽↕¶àng)市(shì)保險公司合計(jì)淨利潤2724億元,相(xiàng)較于2018年(∑φ↔nián)的(de)1581.9億元,淨增長(cháng)1142億元,同比大(dà)增72≥•‌.2%。其中,業(yè)務範圍囊括大(dà)金(jīn)α→融的(de)中國(guó)平安拿(ná)走一(yī)半多(duō)的(de)利潤,達到(dà π¶o)1644億元。顯然,由于5家(jiā)上(shàng)市(shì)保險公司業(yè)務領域≈♦各有(yǒu)特征,還(hái)需進一(yī)步剖析。壽險公司方面,淨利₹‍潤體(tǐ)量*大(dà)的(de)仍是(shì)平安人(rén)壽,2019年(niá®α n)淨利潤達到(dào)1037.37億,上(shà✔★λ≈ng)漲76.55%;漲幅*為(wèi)明(míng)顯的(de)是(shì)中✔₹δ國(guó)人(rén)壽,淨利潤582.87億元,同比上(shàng)漲411.5%,報✔<(bào)告期內(nèi),其壽險業(yè)務利潤總額同比上(sh↕∞φ​àng)升2502.3%,遠(yuǎn)高(gāo)于健康險、意外(wài)險業(y₹∑<∑è)務利潤上(shàng)浮比例。由于前期基數(shù)↑©'較小(xiǎo),人(rén)保壽險淨利潤也(yě)取得(de)了(le)>&可(kě)觀漲幅,淨利潤31.71億元,漲幅356.3%;側重壽險領域發展的(de)γβ®≈新華保險實現(xiàn)淨利潤145.59γ§ ₽億元,同比上(shàng)漲83.8%;太保壽險分(fēn)™γ∑Ω别實現(xiàn)205.3億元的(de)淨利潤,對(duì)應漲幅46.7%。衆所周知(zhīα≠€),上(shàng)市(shì)險企業(yè)績上(shàng)的(de)好(hǎo)₽" ‍看(kàn),離(lí)不(bù)開(kāi)上(shàng)年(nián)度投 φ資收益的(de)“添彩”以及減稅大(dàβ♣σγ)禮包。刨除短(duǎn)期波動性較大(dà)的(de)損益表項目及不(bù)屬于日( ↑±εrì)常營運收支的(de)一(yī)次性重大(dδ≤¥≤à)項目,營運利潤這(zhè)一(yī)指标,更能(néng)衡量價值、測出“含金(∞$jīn)量”。早前,隻有(yǒu)平安披露這(zhè)一♣λα(yī)數(shù)據,2019年(nián),太保首次公布營運利≤'★♦潤。分(fēn)業(yè)務看(kàn),2019年(nián),太保壽險¶₽λ營運利潤221.76億元,增速14.7%;平安壽險及健康險業(yè)務營運利潤889 λ.5億元,同比增長(cháng)24.68%。回過頭來(lái)看(k★♦λ≠àn),财險“老(lǎo)三家(jiā)”淨利潤增幅都(d☆¶≤¶ōu)在5成以上(shàng)。其中,人(rén)保财險₩"&>2019年(nián)淨利潤收入249.3✔↕1億元,同比上(shàng)漲53%;平安産險淨利潤228.08億元,漲幅λ∏∑85.8%;太保産險淨利潤59.1億元,上(shàng)漲69.6%。20∑ε19年(nián),平安财險的(de)保險業(yè)務手續費(fèi)支出從επ±δ(cóng)2018年(nián)的(de)493.37億元下(xià)降到(dào)393.68 ™'∏億元,同比下(xià)降20.2%;人(rén)保财險手續費(fèi)及傭金(jīn)支出55σ‌↓0.42億元,同比下(xià)降 25.7%;太保财險的(de)手續費(fèi)及傭λα©金(jīn)支出180.64億元,同比下(xià)降22.8%。值得(de)警惕的(de)π‍₹ 是(shì),2019年(nián),人(rén)β↑¥₹保财險市(shì)場(chǎng)占有(yǒu)率為(wèi)33.2%,同比增長(chán≈✘g)0.2個(gè)百分(fēn)比,但(dàn)綜合成本率同比上(shàng)升0.4個(gè)<>百分(fēn)點,達到(dào)98.9%,同期,太保财險、平安财險綜合成本率分(fēnπ®)别為(wèi)98.3%、96.4%,均優于人(rén)保财險。此外(wài♣‌),随著(zhe)商車(chē)費(fèi)改進一(yī)步深化(huà)、新車(chē)銷量γλ'≥持續下(xià)滑,财險“老(lǎo)三♦¶£ε家(jiā)”也(yě)在持續調整業(yè)務結構,2019年(nián)末,平安财險、₽×太保财險和(hé)人(rén)保财險的(de)車(c≈∞λhē)險業(yè)務在保險業(yè)務中的(de)占比為(wèi)71.7%、70.>δ↔​1%和(hé)60.7%,分(fēn)别下(xià)滑1.7個(gè)百分(fα→ēn)點、4.6個(gè)百分(fēn)點、5.9個(★♥gè)百分(fēn)點,有(yǒu)壓力,有(yǒu)變化(huà)。能(néng)力驅動,∑‌£ 科(kē)技(jì)賦能(néng)成“熱(rè)詞”不(bù)論壽險業(yèπ♠​ )務,還(hái)是(shì)财險業(yè)務,調整結構是(shì)為¥✔™↓(wèi)了(le)更有(yǒu)質量的(de)發展,在原有(y•>αǒu)業(yè)務增長(cháng)動能(​£εnéng)衰減的(de)基礎上(shàng),調動新業(™≤★yè)務的(de)增長(cháng)。而高(gāo)質量發∞↔ 展,離(lí)不(bù)開(kāi)科(kē)§Ω技(jì)二字。時(shí)至今日(rì),頭部險企紛紛打響“科(kē)技(jì)戰”,通(tōn≠±g)過數(shù)字化(huà)轉型、科(kē)技(jì)賦能(néng),激發“新δσ≠←活力”。“從(cóng)我們的(de)觀察來(lái)看(kàn),保險行(xíng)業(πφ yè)現(xiàn)在處于增長(cháng)模式轉型階段,從(cóng©✔✔←)以前的(de)機(jī)會(huì)驅動向現(xiàδ€  n)在的(de)能(néng)力驅動”,普華永道(dào)中國(guó)金(jīn)融行✘≤(xíng)業(yè)管理(lǐ)咨詢合夥人(€"←rén)周瑾對(duì)藍(lán)鲸保險表示,數(shù)字化(huà≥≈&÷)能(néng)力是(shì)當前保險企業↔≤≤(yè)的(de)核心能(néng)力。科(kē)技(jì)跑道(dào)上(s§€<hàng),上(shàng)市(shì)險企起跑時(shí)間(j βiān)不(bù)一(yī),中國(guó)平安無疑是(©≥→♠shì)這(zhè)一(yī)領域*具代表性的(de)先發企業(yè)。20'γ<17年(nián),平安以科(kē)技(jì)**業(yè)務變革,←♣★∑提出“金(jīn)融+科(kē)技(jì)”、“生(shēng™ $')态+科(kē)技(jì)”的(de)雙輪驅動發展戰略,強化(huà)人(rén)工(g∑×"∑ōng)智能(néng)、區(qū)塊鏈、雲三大(dà)核心技(jì''€$)術(shù)領域研究。當前,平安集團深化(huà)主業(yè)科(kē)技(jì)能(&✔"✔néng)力,并且持續探索創新商業(yè)模式,賦能(néng)金(♠≠>jīn)融服務、醫(yī)療健康、汽車(chē)服務、房(fáng)産服務、智慧城(chén ±×"g)市(shì)五大(dà)生(shēng)态圈。科(kē)技(≥♥jì)部門(mén)更有(yǒu)轉化(huà)為(wèi)利潤部門(mén)σ"的(de)底蘊,2019年(nián),通(tōng)過向市(shì)<∏"場(chǎng)提供創新産品和(hé)服務,平安科(kē)技(jì)業(yè)務總收入同比增長(÷‍™cháng)27.1%至821.09億元≤λ​。在科(kē)技(jì)賦能(néng)金(jīn)融的(de)戰略指引下(xià™€↓↔),平安的(de)核心金(jīn)融主業(yè)與科(kē)技(jì)應用(yò§>→↔ng)也(yě)得(de)到(dào)了(le)恰當融合。譬如(rú),在壽險及健康險業(yè)¥•←•務上(shàng),貫徹“産品+”、“科(kē)技(jì)+”策略,向全面數(shù)據€±Ω化(huà)經營邁進,實現(xiàn)長(cháng)期價值增長(cháng);平安财險通(↑±≠tōng)過科(kē)技(jì)創新應用(✘∞↑yòng),提升客戶體(tǐ)驗。2020年(nián),更是(shì)平安“金(jīn)®≤♣•融+科(kē)技(jì)”、“金(jīn)融+生(shēng)态↔✘≥×”轉型的(de)深化(huà)之年(nián),其也(y↔♠♣ě)将抓住科(kē)技(jì)創新戰略機(jī)遇期,持續推動基α ♠礎科(kē)技(jì)能(néng)力建設,不(bù)斷​ε豐富升級應用(yòng)場(chǎng) σ景。此外(wài),在2019年(nián)年(nián)報(bào)發布中,全面數'<(shù)據化(huà)的(de)平安也(y ↓↓&ě)提速提前22天發布年(nián)報(bào),早于其餘上(s↓∞$₽hàng)市(shì)險企近(jìn)一(yī)個(gèδ≥)月(yuè)的(de)時(shí)間(jiā≈φ₩☆n)。據悉,平安全面數(shù)據化(huà)經營的(de)戰略性工(​•gōng)程,是(shì)平安董事(shì)長(→Ωcháng)馬明(míng)哲2019年(niá₹ £n)初提出,并在平安全集團推廣實行(xíng)的(de)“爆炸性發展項目”。依托‌ε₹‌人(rén)工(gōng)智能(néng)輔助公司經營,提高(gāoδα)數(shù)據共享的(de)時(shí)效性和(hé)準确性,實現(xiàn)經營管理(σ÷↔lǐ)“先知(zhī)、先覺、先行(xíng)”。平安的(de)數(shù)據化(↔ ↑¶huà)模闆,正加速其在治理(lǐ)、科(kē)技(jì)能(nén₹÷g)力及經營管理(lǐ)水(shuǐ)平上(shàng)的(de)進一(yī)步提升。在平™π安“先人(rén)一(yī)步”的(de)探索下(xià),各><φ©險企也(yě)開(kāi)始打造與自(zì)身(shēn)适配性強的(de)數(shù) ®∞★字化(huà)、科(kē)技(jì)化(huà)模式。2017年(nián),₹±↕€中國(guó)太保跟進,提出“數(shù)字太保”戰略,聚焦“以客戶需求為(wèi§₩β§)導向”的(de)戰略轉型升級,提供基于客戶的(de)産品和(hé)服務,完•∞成新工(gōng)具、新領域、新模式的(de)變革創新。在太保轉型 2.0 的(de)規劃中,≥"“數(shù)字”是(shì)五大(dà)關鍵詞之一(yī)。¥ελ近(jìn)兩年(nián)來(lái),中國(guó)太保全力推動₹φ✘∞“科(kē)技(jì)賦能(néng)”,加強頂層規劃布局,推進科(kēγ≈γδ)技(jì)基礎能(néng)力升級,讓數(shù)字技(jì)術(shù)為(wèi)業(yè≤≥•↔)務前端服務,為(wèi)業(yè)務和(hé)一(yī)線賦能(néng)。總的(de)來(lá✘₽i)看(kàn),太保數(shù)字化(huà)轉型的(de)聚焦點,是(s‍✘★∑hì)客戶核心和(hé)業(yè)務一(yī)線賦能(néng)。船•₩→(chuán)至中流,尤須擊楫奮進。中國(guó)人(rén)壽、中國(guó¥$)人(rén)保、新華保險等傳統保險公司也(yΩ¶ě)紛紛将“數(shù)字化(huà)”轉型提到(dào)重要(yβ±π♥ào)位置。2019年(nián),中國(guó)人(rén)壽開(k≥ āi)始全力建設“科(kē)技(jì)驅動型”企業(yè),全面啓動“科(kē)技(jì∞★>)國(guó)壽建設三年(nián)行(xíng)動”,重賦能∑&↑(néng)重創新,以科(kē)技(jì)崛起**重振國(guó)壽。通(tōng)過積極運用(y $òng)人(rén)工(gōng)智能(néng)、大(dà$∏)數(shù)據、物(wù)聯網等先進技(jì)術'₽(shù)為(wèi)保險全價值鏈賦能(nén₽≥g),持續推進以客戶為(wèi)中心的(de)保險銷售模式升級;優化(huà)全鏈條服務流程,≠☆₽加快(kuài)運營服務向集約化(huà)、智能(néng)化(huà)€₹>'、生(shēng)态化(huà)轉型升級,初步建立“保險+”生(shēng)态圈。同♥φ樣在2019年(nián),中國(guó)人(rén)保提出“保險+科( •kē)技(jì)+服務”新商業(yè)模式,加大(dà₩®↓↔)科(kē)技(jì)創新和(hé)服務創新力度,以科(kē)技(jì)賦能(néng)釋放(€™₩ fàng)價值,以服務延伸創造價值。據了(le)解,人(rén)保集團≤÷&已在謀劃推動集團科(kē)技(jì)體(tǐ ±)制(zhì)改革,構建适應數(shù)字化(huà)戰♠‌"∑略需求的(de)體(tǐ)制(zhì)機(jī)制(zhì)和(£≥hé)人(rén)才隊伍。新華保險新任領導班子(z✔¶Ω≈ǐ)制(zhì)定的(de)“1+2+1”戰略,則提出以科( ≈α→kē)技(jì)賦能(néng)為(wèi)支撐。π∑​↓近(jìn)日(rì)召開(kāi)的(de)2019年(nián)業ק&δ(yè)績發布會(huì)上(shàng),新華保險總裁李全還(hái)透露稱,将把科(kē)技(÷π←©jì)賦能(néng)提到(dào)更高(gāo)的(de)戰略位置♣← 。現(xiàn)代科(kē)技(jì)到(dào)底如(r$↓♣ú)何與傳統保險融合?李全闡述道(dào),可(kě)以融入銷售和(hé)管理φβ(lǐ)鏈條,成為(wèi)大(dà)後台支撐;逐步探索數(shù)字化(huà)↕♠≈品牌,應對(duì)人(rén)群的(de)重度數(shù)字化(hε↔uà)趨勢;通(tōng)過客戶數(shù)字化(huà)管理(lǐ),<✘實現(xiàn)綜合經營。“保險公司科(kē)">技(jì)賦能(néng)是(shì)未來(lái)必然發展趨勢,既可(¶&kě)以提高(gāo)保險公司經營效率、改∏ε÷善服務質量,也(yě)有(yǒu)利于改善保險公司的(de)經營管理(lǐ)”,北(běi)京♦∑••工(gōng)商大(dà)學保險研究中心主任王緒瑾對(du<€ì)藍(lán)鲸保險分(fēn)析指出,在完‌©λ善傳統經營管理(lǐ)的(de)基礎上(shàng),科(kē)技(jì)賦能(n₽≤ ±éng)也(yě)可(kě)以看(kàn)作(zuò)激發新活力的(d∏☆e)驅動因素。深度賦能(néng),貫穿前中↕β後台科(kē)技(jì)的(de)确在改變多(duō)數(shù)行(xíng)®•<∑業(yè)的(de)商業(yè)模式,不(bù)但(dàn)創®£★α造客戶新需求,更重塑了(le)市(shì)場(chǎng)與各方參與者的(dΩ♣e)邏輯關系。“保險企業(yè)當然也(yě)需要(yào)考慮科(k™₹ē)技(jì)變革對(duì)于客戶需求與偏好(hǎo) '行(xíng)為(wèi),營銷手段與方式,運營模式與成本結構,內(nèi₩π)部管理(lǐ)與考核标準等多(duō)方面的(de)影(yǐn©™↑g)響,并積極适應和(hé)應對(duì)”,周瑾指出,科(kē)技(j€&¥ì)賦能(néng)保險,可(kě)以從(cóng)前台₽☆✔的(de)渠道(dào)與營銷,中台的(d≠π×e)運營與風(fēng)控,以及後台的(de)數(shù₩σ☆)據與系統等三個(gè)層面來(lái)看(kàn)。首先↑δ<,春江水(shuǐ)暖鴨先知(zhī),前台的(de)營銷端與客戶及市(sh¶∞£÷ì)場(chǎng)的(de)關系*緊密,自(zì)然會'"γ≤(huì)快(kuài)速調整,對(duì)于科(kē)技(jì)元素從(cóng)了(le)解♦∏到(dào)擁抱,從(cóng)适應到(dào)擁有(yǒu),以便在獲客、銷售、客服等環節赢得¶ ÷(de)競争優勢。其次,中台的(de)運營和♣≥(hé)風(fēng)控随著(zhe)前台的(de)快(kuài)速轉變而感受到(dà​ o)壓力,因此在運營成本控制(zhì)和(hé)效率提升、α∏風(fēng)控質量優化(huà)、人(rén)才選育留等方面要(yào)給予前台更有(yǒu)力‍₹Ω∞的(de)支撐。*後,傳統後台的(de)财務、IT、行(xíngσ₽δβ)政等諸多(duō)能(néng)力也(yě)需要(yào)跟上(shàng),尤其 σ€¥是(shì)對(duì)數(shù)據與IT≥∑≥的(de)要(yào)求,需要(yào)更多(duō)采用(yòng)新的(de)架<∏構、技(jì)術(shù)、标準和(hé)方式來(l∏δái)增強。整體(tǐ)而言,科(kē)技(jì)賦能(néng)會(huì)體(tǐ)現(xi☆♥àn)在保險公司的(de)各層級各環節,也(yě)是(shì)險企 ©πδ赢得(de)競争優勢,降本增效,提升客戶價值和(hé)自(zì)身↔≠ (shēn)業(yè)績的(de)核心因素。在周瑾看(kàn)來(lái),科(kē)<×技(jì)賦能(néng)或者科(kē)技(jì)轉型,并不(bù)僅是(shì)純技(j< >₽ì)術(shù)方面的(de)問(wèn)題,更是•φ♥(shì)保險公司從(cóng)戰略到(dào)運營 ↓π↕,再到(dào)管理(lǐ)機(jī)制(zhì),業(yè)務模式等多(duō)方位的λ™®​(de)改革,考驗包括高(gāo)層戰略眼光(guāng©☆✔‍),科(kē)技(jì)投入決心,用(yòng)人(rén)機(jī)制(zhì),企業(yè)≠ 文(wén)化(huà)等多(duō)個(gè)要(yào)素,“這(zε★π✘hè)些(xiē)要(yào)素在保險公司數(shù)字化(huà)轉型、•>科(kē)技(jì)變革中更為(wèi)重要(yào)∞↕₽&和(hé)先決,其次才是(shì)實際操作(zuò)層面的(de)技(jì)術(♠₩ shù)手段的(de)突破應用(yòng)”。“未來(láβδ≈♣i)科(kē)技(jì)實力、科(kē)技(jì)賦能(néng)程​ 度,一(yī)定是(shì)保險公司*核心的(de)競争力之一(yī)。誰& ≈更具戰略眼光(guāng),更早投入,就(jiù)能(néng)占據市(shì)場(chǎn✘♠™≥g)的(de)先機(jī),并且越早采用(yòng)科(kē)技(jì)手段,發展加速度更快(k&×uài),毫無疑問(wèn)會(huì)跟競争對(≈Ω←duì)手拉開(kāi)差距”,周瑾分(fēn)析道(dào)。'♣同時(shí),其指出,由于頭部公司體(tǐ)量大(d"¶‌☆à),不(bù)論是(shì)轉型還(hái★φ↔¥)是(shì)超車(chē),難在短(duǎn)期內(nèi)起到(dà☆™εo)“立竿見(jiàn)影(yǐng)”的(de)效果,靜(jìng)待時(s‍α£↔hí)間(jiān)培育。此外(wài),“輕裝上(shàng)陣”的(de)中小$∞(xiǎo)型保險公司的(de)數(shù)字化(huà)生(shēng)态新興模式、營銷模式的(↓λ‍de)轉化(huà)機(jī)制(zhì),亦存在多(duō)種♣≤可(kě)能(néng)性,“我們也(yě)期待通(tōng)過不(bù)同的(de)打∏<"→法,呈現(xiàn)更精彩的(de)市(s€®hì)場(chǎng)”。(藍(lán)鲸保險 李丹萍 lidanping@l∑γσδanjinger.com)組委會(huì):中國(guó)​✔$€保險業(yè)數(shù)字化(huà)與人(rén)工(gōng)智能(néng)發展大(₹©× dà)會(huì)2020官網:http:♠≠≥/p/554988/聯>'系人(rén):ANN 021-65650305

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