2018年(nián)可(kě)能(néng)成為(wèi)我國(gu™§ó)互聯網保險發展的(de)一(yī)個(Ω'↕αgè)“關口”,或是(shì)一(yī)個(gè)“轉折”,因此,“今非昔δ↔→δ比”既是(shì)狀态,更應是(shì)心态,在這(zhè)個(gè)曆史✔↓✔→背景下(xià),互聯網保險*需要(yào)的(de)是(shì)“三思而後行≠≤±(xíng)”,不(bù)僅是(shì)回顧曆史的(de)反思與總結,更是( ♦shì)面向未來(lái)的(de)清晰與堅定。
我國(guó)互聯網保險經過了(le)十幾年(nián)的(de)發 ©♠展,取得(de)的(de)成績可(kě)±"謂是(shì)有(yǒu)目共睹,但(dàn)與此同時(shí)也(®αyě)面臨著(zhe)許多(duō)突出問(πΩwèn)題和(hé)深層次矛盾,尤其是(∏ ↔♥shì)2016年(nián)以來(lái),互聯網保險的(de)發展出現(↓∞xiàn)了(le)較大(dà)的(de)“跌宕起伏”≠±←↑。于是(shì),有(yǒu)人(rén)困惑,也±↔(yě)有(yǒu)人(rén)疑惑,更有(yǒu)人(rén)批評,甚至是(↔ π§shì)指責。但(dàn)殊不(bù)知(zhī),任何一λ₽ (yī)個(gè)新生(shēng)事(shì)物(wù)的(de)成長(cháng)都 ≤₽(dōu)會(huì)面臨“跌宕起伏”,甚至是(shì)“磕磕碰碰”,這(zhè)既是(shì↓∏≤)成長(cháng)的(de)代價,更是(shì)發展的(de)必 £♦✘然。
2018年(nián)可(kě)能(n ₹ £éng)成為(wèi)我國(guó)互聯網<Ωφ保險發展的(de)一(yī)個(gè)“關口”§'₽ ,或是(shì)一(yī)個(gè)“轉折”,因此,“今 α$₹非昔比”既是(shì)狀态,更應是(shì)心态。在這(zhè)個(gè)曆史背景下(xi£à),互聯網保險*需要(yào)的(de)是(shì)“三思而後行(xíng)”,不×§(bù)僅是(shì)回顧曆史的(de)反思與總結,更是(shì)γ≤&±面向未來(lái)的(de)清晰與堅定。
回顧曆史,我國(guó)互聯網保險在推動保險業(yè)改革、創新與發展過程中發揮了(l≈★<e)重要(yào)和(hé)獨特的(de)作(zuò)用(yòng),可(kě)以用(y₩±òng)三句話(huà)概括,一(yī)是(shì)異軍突ε¶α♥起,作(zuò)用(yòng)顯著。作(zuò)為(wèi∏π≤)一(yī)種新生(shēng)力量,互聯ε§♦₽網保險不(bù)僅是(shì)提高(gāo)了(le)效率,更創造了(le)可( ™↑"kě)能(néng),解決了(le)許多(duō)發展、改革和(hé)服務中的(de)“瓶頸”和(××απhé)“*後一(yī)公裡(lǐ)”問(wèn)題,推動∞δ☆了(le)行(xíng)業(yè)的(de)創新與進步,可(kě)謂是(shì)作(zuò)用(±≠yòng)顯著,功不(bù)可(kě)沒。二是(shì)各美(měi)其美(♠ ☆měi),相(xiàng)得(de)益彰。在互聯網保險α¥★→的(de)發展過程中,不(bù)僅有(yǒu) ↕傳統的(de)保險企業(yè),也(yě)有(yǒu)互聯網保險企業(yè)。不(bù ≤←)僅有(yǒu)保險企業(yè),也(yě)有(yǒu)互聯網保險科(k ♥ē)技(jì)企業(yè),還(hái)有(yǒu)互聯φ 網科(kē)創企業(yè)。他(tā)們相(xiàng)互協同,交相(xiàng)輝£映,取長(cháng)補短(duǎn),共同創新。三是(shì)科(kē↕Ω"→)技(jì)賦能(néng),重塑保險。互聯網保險*大(dà)貢獻在于科(k¥★↔×ē)技(jì)賦能(néng),通(tōng↑™)過對(duì)時(shí)空(kōng)的(de)再認識與利用(•♣<πyòng),變不(bù)可(kě)能(néng)為(wèi)現(xiàn)實,♠♥ε✔不(bù)僅是(shì)結構性降低(dī)了(≠Ωle)運營成本,更解決了(le)經營過程中的≥♦☆(de)風(fēng)險、信用(yòng)和(hé)效率等難題,實現(xiàn)了↑λ↓(le)商業(yè)模式的(de)叠代,同時(shí),實現(xiàn)了(✔γ±∑le)碎片化(huà)和(hé)場(chǎng™')景化(huà)的(de)創新。
這(zhè)是(shì)一(yī)個(gè)快(kuài)速變化(h>★®↑uà)的(de)時(shí)代,快(kuài)的(de)讓人(rén)有(yǒu)點“猝不 γ•∏(bù)及防”,就(jiù)來(lái)不(bù)及“思”,更沒有(yǒu)時(shí)間(jiā© γn)“想”。沒有(yǒu)了(le)思想,缺乏了(le)理¶δ¶(lǐ)論,淡漠了(le)文(wén)化' (huà),就(jiù)難免沖動、盲目、浮躁,乃至“任性”。&✔都(dōu)說(shuō)“這(zhè)個(gè)世界**不↕©∏♠(bù)變的(de)就(jiù)是(sh<π★ì)變化(huà)”,于是(shì),人± ✔σ(rén)們就(jiù)忙于“變化(huà)”,殚精竭慮,身✘∞(shēn)心俱疲,蓦然回首,卻迷茫于“我是(shì)誰”。但(dàn)在中國(guó) λλ古人(rén)看(kàn)來(lái),>₽≈∑世界是(shì)變的(de),世界更是(shì)不(σπ$σbù)變的(de)。人(rén),隻有(yǒu)把握好(hǎo)不( ™bù)變的(de),才能(néng)夠把握未來(lái)。中國(guó)人(rén)γ 稱這(zhè)種“不(bù)變”為(wèi)“常”,為(wèi)“道(dà ₩♦&o)”。 有(yǒu)的(de)時(shí)候∞ ±,人(rén)們覺得(de)“道(dào)”是(shì)一★∑→(yī)個(gè)玄乎其玄的(de)東(dōng)西(xīλ>→),一(yī)個(gè)遠(yuǎn)在天邊的(de)東(dōn♦Ω♣g)西(xī)。殊不(bù)知(zhī),當你(nǐ)覺悟了(le),“道(dào≤π♥)”就(jiù)在你(nǐ)的(de)眼前±σΩ身(shēn)邊。把握好(hǎo)“道(∞™≤dào)”是(shì)為(wèi)人(rén)處世的(✔≥αde)根本和(hé)基礎,因為(wèi),古人(rén)說(sh∞↔±☆uō):得(de)道(dào)者,得(de)天下(xià)。
互聯網保險面臨自(zì)我叠代的(de)挑戰,≈→₩§這(zhè)種挑戰,不(bù)單是(shì☆>±)技(jì)術(shù),也(yě)不(bù)僅是(shì)商業( ≠yè),而是(shì)思想、理(lǐ)論、理(lǐ)念與文(wén←σε↔)化(huà)。因為(wèi),離(lí)開(kāi)理(lǐ)論的(✔↕÷de)實踐,注定是(shì)盲目的(de)實踐。ε✔Ω因為(wèi),一(yī)支沒有(yǒu)文(wén)化(hu®£à)的(de)軍隊,注定是(shì)要(yào)打敗戰的(de)。 ←互聯網保險是(shì)要(yào)探索一(yī)條“前無古人β← (rén)”的(de)路(lù),沒有(yǒu×♠)“前車(chē)之鑒”,靠什(shén)麽指引方向,靠理(lǐ)論"→§,靠文(wén)化(huà)。要(yào)做(zuò)到(dào)這(zhè)↑♠♠一(yī)點,就(jiù)需要(yào)不(bù)斷地(dì)反思,正如(rú)孔子(zǐ)在聽(↑>•tīng)說(shuō)季文(wén)子(™✘<zǐ)每每做(zuò)事(shì)均“三思而後♦÷行(xíng)”時(shí)說(shuō):再,斯可(kě)矣,講的(de)是(shì)借鑒以往™γ 的(de)重要(yào)。無論是(shì)“思”,還(hái)是(shì)“再”,<λ其本質均是(shì)“省”,因此,古人(rén)說(shuō):吾日(rì)三省吾身φ↕σ↕(shēn)。在互聯網保險的(de)發展過程中,尤其需要¥♣©∑(yào)不(bù)斷地(dì)回顧、反思&¶和(hé)檢討(tǎo),需要(yào)不(bù)斷的(de)“三思”和₹£"§(hé)“三省”,繼而問(wèn)道(dào)于心,明(míng)心見(jiàn)性,且行δ≤(xíng)且珍惜。
“三思”的(de)第一(yī)“思”是(shì)回答(dá)“為(wèi)♣£<什(shén)麽”,即為(wèi)什(shén)麽做(zuò)≈互聯網保險。
“為(wèi)什(shén)麽”的(de)背後是•€™(shì)“為(wèi)了(le)誰”,即發展互聯網保險的(¥'↕de)宗旨問(wèn)題。這(zhè)個↔★(gè)問(wèn)題看(kàn)似簡單,但(dàn)卻經不(bù)起“推敲”↑>≤♠。今天,從(cóng)事(shì)互聯網保險的(de)人(↑☆"♦rén)可(kě)謂是(shì)來(lái)自(zì)“五湖(hú)四海(hǎi)↓ε≤”,但(dàn)并非都(dōu)是(shì)為(wèi)了(le)一(yī)個(gè)“共同↕♠•的(de)目标”走到(dào)一(yī)起。相(xiàng)信大(dà)多(duō)≥÷數(shù)人(rén)肯定是(shì)為(wèi)了(le) ₩β理(lǐ)想而來(lái),但(dàn)也(yě×£)不(bù)乏個(gè)别“心懷叵測”的(de)投機(jī)者,想的(de)是(×εshì)“趕時(shí)髦”、“炒概念”,然後“套現(xiàn)走人(rén)”。人(rén)∞₩'們為(wèi)什(shén)麽而來(lái),即為(wèi)σ±什(shén)麽做(zuò)互聯網保險,或者是(shì)為(wèi)了(le)誰做(zuò)互¶λ♦♣聯網保險,似乎已成為(wèi)了(le)所有(yǒu)問(wèn)題→≤>∞的(de)“結”。提出這(zhè)個(gè)問(wèn)題,是(shì)因為(wèi)有( ★yǒu)些(xiē)人(rén)也(yě)許太忙了(le),并沒有(yǒu)認真“•♥思”過這(zhè)個(gè)問(wèn)題,稀®©裡(lǐ)糊塗地(dì)就(jiù)來(lái)做(zuò)互聯網保險,就(jiù)難↑¥免做(zuò)的(de)稀裡(lǐ)糊塗。當然,或許有(yǒu)些(xiē)人(rén)也(yě€∏)想過,卻“難以啓齒”,或“不(bù)可↓∞(kě)告人(rén)”。
中國(guó)古人(rén)推崇:修身(shēn)齊✔↕>家(jiā)治國(guó)平天下(xià)。縱觀互聯網保險的(de)發展過程,特别是(shì)出β">現(xiàn)的(de)亂象和(hé)存在的(de↑Ω)問(wèn)題,症結就(jiù)出在“修身(shēn)”。而“修身(shēπ↕"n)”的(de)關鍵是(shì)回答(dá):為(wèi)什(shén)麽。這(z↑Ωhè)既是(shì)問(wèn)題所在,也(yě)是(shì)成功的(de)關€α♥φ鍵。“為(wèi)什(shén)麽”的(de)問(wèn↓∑₽)題回答(dá)好(hǎo)了(le),就(jiù)不(bù)容易出問(wèn)題,就"(jiù)能(néng)夠成功。所以,每一(y₹βī)個(gè)做(zuò)互聯網保險的(de)人(rén)ε∞,首先要(yào)解決好(hǎo)“修身(shēn)”與“齊家(ji∑≈♥≈ā)(公司)”的(de)問(wèn)題,即“為(wèi)什(shén)麽”和(Ω&hé)“為(wèi)了(le)誰”的(de→&γ)問(wèn)題,因為(wèi),這(zhè)是(sβ≤← hì)你(nǐ)的(de)出發,你(nǐ)的§γ(de)初心,是(shì)你(nǐ)“行(xíng)走于江湖(hú)”的€≈£≤(de)依靠與寄托。如(rú)果根本和(hé)基礎問(wèn)題解決ε <不(bù)好(hǎo),那(nà)麽,離(lí)成功就(jiù)可(kě)能(néng¶☆¥)“相(xiàng)去(qù)甚遠(yuǎn)”,更别談什(shén)麽“治國(guó)”與“α平天下(xià)”。
作(zuò)為(wèi)一(yī)種互聯網平台,流量肯定≈≥←是(shì)“意義非凡”,因為(wèi),得(de)流量者,得(de)天下(x€₽ià)。作(zuò)為(wèi)一(yī)家(jiā)公司,故事(shì)很δ₽σ(hěn)重要(yào),投資者買的(de)就(jiù)是≠≠∑(shì)“故事(shì)”。作(zuò)為(wèi)一(yī)個λβ♠♠(gè)創業(yè)團隊,資本更是(shì)重↕✔§要(yào),沒有(yǒu)了(le)資<"$α本青睐,再好(hǎo)的(de)理(lǐ☆φγ×)想抱負,也(yě)隻能(néng)是(shì)想想而已。雖然流量、故事(shì)和(hφ> é)資本都(dōu)重要(yào),而且很(hěn)重要(yε±πào),但(dàn)它們肯定不(bù)是(shì)互聯網保險的(de)根本和(h↔∏é)全部。互聯網保險*重要(yào)的(de)是(shì)發揮自(zì)身(shēn)的(de∏≠)特點和(hé)優勢,提**率,創造可(kě)能(néng),而更重←∞要(yào)的(de)是(shì)為(wèi)客戶創造價值,福祉行(xíng)業(≈→∑yè)和(hé)社會(huì)。
這(zhè)些(xiē)年(nián),互聯網保險,特别是(shì)互α₩♥$聯網車(chē)險,“井噴式”發展是(shì☆&'©)它,“塌陷式”下(xià)滑也(yě)是(shì)它,讓外(wài)人(rén) ε看(kàn)的(de)是(shì)“一(yī)頭霧水(shuǐλ× ±)”,局中人(rén)則“心知(zhī)肚明(míng)”。從(cóng♥∞)表面上(shàng)看(kàn),都(dōu)是(shì)“15%”惹的(de)禍,$σ但(dàn)從(cóng)根本上(shàng)講,仍是(shì)跳(tiào)不(bù)出 ε ♥“掩耳盜鈴”和(hé)“自(zì)欺欺人(rén)”的(de)局限,忘記←∏了(le)心存敬畏是(shì)做(zuò)人(rén)做(zuò)∞₽£事(shì)的(de)根本道(dào)理(lǐ)。
明(míng)白(bái)大(dà)道(dào)理(lǐ)♣♥ε并不(bù)難,難的(de)是(shì)知(zhī)行(xíng)合一(yī),難的(d±§e)是(shì)先後順序。傳統文(wén)化(h₽₽≥uà)中有(yǒu)“己欲立而立人(rén),己欲達而達人(rén)”的(de)智慧,講®•'的(de)是(shì)先人(rén)後己,成人(rén)達己。無論是(shì)保險,還(há♥ ©i)是(shì)互聯網保險,都(dōu)面臨這♥∞(zhè)個(gè)問(wèn)題,即是(shì)先成人(rén),還(hái)是(shì)σ→先達己。許多(duō)時(shí)候,人(rén)們更多(duō)地(dì)是(shì)想“達己”♠£Ω,結果往往是(shì)事(shì)與願違,欲'¥速不(bù)達。佛家(jiā)講:渡人(ré'✔•"n)渡己。把别人(rén)渡到(dào)了(le)彼岸,蓦然回首,你(nǐ)已ש然在彼岸。互聯網保險的(de)發展*需要(yào)的(de)↑±§就(jiù)是(shì)這(zhè)種智慧,而*缺的(de)也(yě)是(shì)↑↑§✔這(zhè)種智慧。
“三思”的(de)第二“思”是(shì)回答(dá)“是(shì)什(shén)麽”,即π±§互聯網保險到(dào)底是(shì)什(shén)麽。
古人(rén)說(shuō):凡事(shì)預則立®☆,不(bù)預則廢。這(zhè)句話(huà)的(de)後面還(hái)有(yǒu)一(✔₩§yī)段:言前定則不(bù)跲,事(shì)前定則不(™$÷±bù)困,行(xíng)前定則不(bù)疚,道(d§¥♣ào)前定則不(bù)窮。講的(de)是(shì)說(shuō)話(huà)辦事(sh♥±≥ì),尤其是(shì)辦大(dà)事(shì)之前,務必先把一(yī)些(xiē)根本性的(deφ♠×)問(wèn)題想清楚,弄明(míng)白☆πφ (bái)。就(jiù)互聯網保險而言,也(yě)面臨這(zhè)個(gè)問(wèn)題,互聯網↓"∞保險到(dào)底是(shì)什(shén)麽,是(shì)渠道(dào),是(sh↓α≈ì)營銷手段,還(hái)是(shì)商業(yè)模式。這(zhè)些(xiē)問(wènφ↔§)題如(rú)果還(hái)沒有(yǒu)想清楚,弄明(míng)白(bái)•',在做(zuò)的(de)過程中就(jiù)可(kě)能(néng)面臨困惑↕₹、糾結,乃至迷茫。
随著(zhe)互聯網保險公司的(de)出現÷α(xiàn),作(zuò)為(wèi)一(yī)種 ≤商業(yè)模式,似乎已是(shì)不(bù)言而喻了(le)。但(dàn) "互聯網保險公司的(de)出現(xiàn)并不(bù)等于互聯網保險商₩>業(yè)模式的(de)成熟,它隻是(shβ>ì)為(wèi)探索互聯網保險商業(yè)模&式提供了(le)一(yī)種“機(jī)緣”,因此,什(↔γβshén)麽是(shì)互聯網保險,什(shén)麽>λ♠是(shì)互聯網保險的(de)基礎理(lǐ)論、基本原理(lǐ),互✔÷聯網保險發展的(de)基本邏輯是(shì)什(shén)麽,互聯網保險€λ的(de)核心能(néng)力是(shì)什(shén)麽,它的(de)商'•ε業(yè)模式是(shì)什(shén)麽,諸如(rú)此類,林(lín)林(lín)∞♣總總的(de)問(wèn)題仍有(yǒu)待人(rén)們回答(dá),特别是(shì)通(tōε"<ng)過實踐去(qù)回答(dá)。古人(rén)說ε≥÷(shuō):君子(zǐ)務本,本立道(dào)生(shēng)。互聯網保險也(yě)€★<一(yī)樣,上(shàng)述問(wèn)題均屬于互聯網保險的(de)根本性問(✔ε wèn)題,如(rú)果這(zhè)些(xiē)問(wèn)題回答(dá)不(bù)好(hδεǎo),就(jiù)可(kě)能(néng)找不(bùλ )到(dào)自(zì)己的(de)“初心”,就(jiù)容易“本末倒置”,“忘乎所以”,甚↕↕♠¥至是(shì)“舍本逐末”,“誤把他(tā)鄉(xiāng)做(zuò)故鄉(x✔≈iāng)”,就(jiù)不(bù)可(kα♥σě)能(néng)做(zuò)好(hǎo)互聯網保險。
“三思”的(de)第三“思”是(shì)回答(dá)“做(z∞"uò)什(shén)麽”,即互聯網保險做(zuò)什(shén)麽。★¥
互聯網保險,屬于“前無古人(rén)”的(←&π→de)事(shì)業(yè),因此,需要(yào)“摸著(zhe∞↑)石頭過河(hé)”,在戰争中學習(xí)戰争,在不(bù)斷的(deα₹)探索與實踐中回答(dá)互聯網保險是(shì)什(shén)麽的(deα≠)問(wèn)題。當下(xià)有(yǒu)一(yī)個(gèγ§ ♠)觀點經常被濫用(yòng),就(jiù)是(shì)§ ¶δ“試錯(cuò)”。積極實踐,大(dà)膽探索固然重要(yào),但±€(dàn)所有(yǒu)的(de)實踐與探索均應當是(shì)理(lǐ)性的(de),應©♦'當在理(lǐ)論的(de)指導下(xià)開(kāi)展的(de),否則就(jiù)是(sh§€ì)盲目,甚至是(shì)愚昧。就(jiù)互聯網保險而言α✘♦,可(kě)以肯定的(de)是(shì):并不(bù)是(shì)所有(yǒu)的♠≥≥←(de)保險産品均适合互聯網經營模式的(de)。互聯網保險也(yě)面臨“有(yǒu)所為(wè↔δ♠i)有(yǒu)所不(bù)為(wèi)”的(de)問(wèn)題>π。更重要(yào)的(de)是(shì):互聯網↕£∞保險有(yǒu)其獨特的(de)優勢,但(dàn)這(zhè)些(xiē)優勢也(yě)需要(yα₩ào)“善加利用(yòng)”。現(xiàn)在有(yǒu)些(xi≠♦ē)互聯網保險業(yè)務是(shì)建立在保險業(yè)發展過程中存在的(de)“問(wènσ¶)題”基礎上(shàng),比如(rú)“借個(gè)♥≥≥道(dào)”、“開(kāi)張票(piào)”和(hé)“墊點錢(qián)”,盡管也(y✔§± ě)能(néng)夠實現(xiàn)“商業(yè≠ ¥)模式”,甚至賺得(de)“盆滿缽滿”,但(dànγ€€>)肯定不(bù)是(shì)互聯網保險發展的(de)“正道(dào)≥"”,還(hái)可(kě)能(néng)“誤了(le)卿卿性命”。因♣∞此,互聯網保險的(de)發展,需要(yàoλ ★←)回答(dá)的(de)往往不(bù)是(shì)能(néng)夠做(zuò)什(shé★λ↑n)麽,而是(shì)應該做(zuò)什(shén)麽。
互聯網發展到(dào)了(le)今天,尤其是(shì)在商業(yè)領域的(de)÷>←應用(yòng),發揮的(de)作(zuò)用(yònγγ©g),取得(de)的(de)成績是(shì)有(yǒu)目共睹的(de),并形成了(le ♣✘♦)獨特的(de)“商業(yè)模式”,但(dàn)其中的(de)許多→★∏(duō)做(zuò)法,仍有(yǒu)待時(shí)間(ji¥ ān)檢驗。但(dàn)就(jiù)互聯網保險而言,則“又(yòu)當别論≤≥♥”,作(zuò)為(wèi)一(yī)種金(jīn)融制(zhì)度安排,保險具有(yǒu)很(↓ ↕→hěn)強的(de)特殊性,因此,不(bù)能(néng✔Ω)簡單地(dì)“擁抱”互聯網,可(kě)以肯定:不(bù$φ♣)是(shì)所有(yǒu)互聯網的(de)“成功經驗”均适合互聯網保險經營,這♠↓±(zhè)就(jiù)是(shì)古人(rén)講“南(nánε )橘北(běi)枳”的(de)道(dào)理(lǐ)。面對(du☆σì)互聯網,保險需要(yào)“知(zh™ εī)己知(zhī)彼”,需要(yào)“因地(d♥ì)制(zhì)宜”,更要(yào)清晰并堅守自(zìβ×)我。*重要(yào)的(de)是(shì)不(bù)能(néng)照(←ε'÷zhào)搬照(zhào)抄,更不(bù)能(néng)盲目跟風✔♥∏✘(fēng),趕時(shí)髦,要(yào)有(yǒu)所取舍,揚長(↕✔"cháng)避短(duǎn),為(wèi)我所用(yòn£ φg),定義并打造互聯網保險的(de)技(jì)術(s←≥hù)和(hé)商業(yè)模式。
在互聯網保險的(de)發展過程中,往往容易陷入互聯網行(xíng)業(yè)的(deβ₹↓♠)“集體(tǐ)亢奮”狀态。“亢奮”不(bù)是(shì)一(yī)件(jiàn)壞事(shì), •₽€做(zuò)事(shì)業(yè),尤其是(shì)做(zuò)一(yī)番前無✔§↔古人(rén)的(de)大(dà)事(shì)業(yè),熱(rè)情和 ∏(hé)激情均是(shì)必不(bù)可(kě)少(shǎo)的(★♦σde)。但(dàn)保險是(shì)一(yī)種平滑機(jīα∞)制(zhì),不(bù)能(néng)太“跌宕起伏”,更不(b≥λù)能(néng)“心驚肉跳(tiào)”。因此,“淡定”很(hěn)重要¶←♠♠(yào)。保險需要(yào)日(rì)積月(yuè)累,不(bù)能(×α↑♣néng)太“急功近(jìn)利”,更懂(dǒng)得(de)“敬畏時(shí)間(j€α∞↑iān)”。因此,“定力”很(hěn)重要(yào)。同®₹時(shí),要(yào)記得(de):能(néng)夠成就(jiù)大(₩σ∏γdà)事(shì)業(yè)的(de)重要(yδ λ✘ào)前提是(shì)“不(bù)忘初心”,做(zuò)互聯網保險,*重要(yào)的(de)是♦"←₹(shì)不(bù)能(néng)忘記“我是(shì)誰”。互聯網保險,“互聯網♦↕>”是(shì)形容詞,“保險”是(shì)☆♦&主語,因此,互聯網保險還(hái)是(shì)保險,切莫“數(shù)典忘祖”。
射悻合同的(de)特征決定了(le)保險具有(yǒu)一(yī)定“虛”的(de)成分(↕ fēn),而互聯網的(de)“虛”是(shì)不(bù)言而喻 ®£的(de),兩個(gè)“虛”相(xiàng)遇,決定了(le)互聯網保險注定要(yàoε♠₹)面對(duì)一(yī)場(chǎng)虛實觀★₽β≠的(de)挑戰。無論是(shì)保險,還(→₹✘hái)是(shì)商業(yè),信用(yòng)均是(shì)基礎、λ"π靈魂和(hé)命根子(zǐ)。要(yào)知(♦£∞ zhī)道(dào):虛則不(bù)實,不(bù)實則不(bù)信,因此,如(rú↑Ω≈)何将互聯網保險做(zuò)“實”,無疑 δ★是(shì)一(yī)個(gè)難題,但(dàn)又(yòu)是(shì)無法回避的(de)←≈。都(dōu)說(shuō)隻要(yào)思想不(bù)γ♥←滑坡,辦法總是(shì)比困難多(duō),因此,解決思想認識問÷φΩ€(wèn)題是(shì)基礎,是(shì)關鍵,清晰、堅定≠©♣<并踐行(xíng)正确的(de)互聯網保險虛實觀是(shì)重要(yào)路•✔'→(lù)徑。韓非子(zǐ)曾經說(shuō)過:存亡在虛實,不(bù)在γ>§§衆寡。這(zhè)句話(huà),對(duì)盲目地(dì)沉迷于“流量”的→÷$(de)人(rén)們無疑是(shì)一(yī)副清醒劑,更是(shì)給了(le)互聯網₹保險虛實觀以啓迪。做(zuò)互聯網保險的(de)人(rén)應明(míng)白(bái):做(✘"π&zuò)實難,做(zuò)實也(yě)不(bù)✘γ§λ難,難的(de)是(shì)“誠實心意”。
互聯網保險的(de)基本屬性決定了(le)科(kē±↑ )技(jì),尤其是(shì)科(kē)技(jì)創新能(néng)力至關重要(yào),因此©✔,加大(dà)投入也(yě)就(jiù)勢在必行(xíng)€ £α。但(dàn)問(wèn)題的(de)關鍵不(bù)是(shì)要(yào)不(bù)要(↓♣α↓yào)投入,而是(shì)如(rú)何投入,回答(dá)如(rú)何投入的(π←de)前提是(shì)回答(dá)為(wèi)什(shén)麽φ$投入。當下(xià)讓人(rén)有(yγ §ǒu)點憂心忡忡的(de)是(shì):↑ '不(bù)知(zhī)道(dào)從(cón γ∏g)什(shén)麽時(shí)候開(kāi)始,“燒錢(qián)”成為(w✔ ©èi)了(le)一(yī)種流行(xíng),甚至 ←是(shì)時(shí)髦。在老(lǎo)百姓看(kàn)來(lái),錢(qián),是(shì)不(bù)能(néng)拿(ná)π★<來(lái)“燒”的(de),太可(kě)♣÷§∞惜了(le),也(yě)犯法。錢(qián),是(shì)用(yòng)來(lái)花(&βhuā)的(de),花(huā)錢(qián)過日(rì)子(zǐ)。“燒錢∏×'(qián)”,那(nà)是(shì)“燒”♣☆$↓給死人(rén)的(de)。咋一(yī)聽(tīng≈→∞),有(yǒu)點“風(fēng)馬牛不(bù)相(xiàng)及”,仔細想想,個(gè)中β☆₹道(dào)理(lǐ),似乎也(yě)相(≤ε™xiàng)通(tōng)。
科(kē)技(jì)創新的(de)本質是(shì)提**率,創造價值。風(fēng)險投資 ©的(de)本意是(shì)為(wèi)了(le)通(tōng)過一(✔&¶yī)種制(zhì)度安排,有(yǒu)效 ¥✘∏分(fēn)散風(fēng)險,激勵創新探索,為(wèi)社會✔α♣≤(huì)創造價值。但(dàn)任何事(¶λ£shì)情均有(yǒu)個(gè)度,“度”的(de)這(zhè)邊是(shì)鼓勵探索,“度”的'∑(de)那(nà)邊是(shì)縱容盲目,甚至“居心叵測”。因此,要(y&×ào)高(gāo)度關注社會(huì)層面的(π→de)科(kē)技(jì)創新總績效問(wèn)題,科(kē)學和(hé)理σ®≠(lǐ)性應當成為(wèi)社會(huì)創新文(wén)化(huà)的(de)重要(yào)內(nèi)涵。
創新和(hé)創業(yè)都(dōu)不(bù)容易。正是(shì)不(bù↑'¶)易,更要(yào)心存敬畏,不(bù)能(néng)任性。不(bù)是(shì)有(yǒu)句話™<λ↕(huà)說(shuō):出來(lái)混,≠©≈×都(dōu)是(shì)要(yào)還(hái)的(de)。創業(yè)者更要(✔€☆αyào)有(yǒu)一(yī)份清醒,有(yǒu)的(de)時(shí)€★←©候,你(nǐ)燒的(de)不(bù)僅是( &•Ωshì)投資者的(de)錢(qián),還(hái)有(yǒu)自(z ₩×®ì)己的(de)大(dà)好(hǎo)時(sh€↑βí)光(guāng)和(hé)機(jī)會(huì)。
流量是(shì)互聯網經濟的(de)起點,€↓也(yě)是(shì)關鍵,所以有(yǒu)了(le)那(nà)句話(huà):流量為(≠÷δσwèi)王。因此,所有(yǒu)的(de)競φ'争均圍繞引流展開(kāi),與此同時(shí),也(yě♥♦)孕育了(le)獨特的(de)商業(yè)模式。從(cóng)互聯網γ→保險發展的(de)情況看(kàn),引流成本,或業(yè)務獲取成本畸高 ×(gāo)是(shì)一(yī)個(gè)不(bù)争的(de)現(xiàn)實,又≈₹(yòu)是(shì)一(yī)種“無能(néng)為(wèi)力”的(de)無奈。
從(cóng)表面看(kàn),這(zhè)種λε高(gāo)額“買路(lù)錢(qián)”的(de)背後,是(≈≥shì)行(xíng)業(yè)缺乏自(zì)身(shēn)的(de)銷售能(néασng)力,缺乏自(zì)己的(de)渠道₹σ©(dào),因此,不(bù)得(de)不(bù)仰仗于人(rén)§↑♥,受制(zhì)于人(rén)。同時(shí),行(xíng)業(yèδ₽≥ )內(nèi)部的(de)惡性競争,相(xiàng)互厮殺,也(yě)是(shì) ×導緻這(zhè)種結果的(de)重要(yào)原因 和(hé)推手。但(dàn)從(cóng)根本看(kàn),在當今互聯網社會(huì),保險公司,∑♥尤其是(shì)中小(xiǎo)保險公司是(shì)難以與那(nà)些(xiē)大(dà)型的(d>≈Ωe)互聯網門(mén)戶抗衡的(de)。因此,需要(yào)從(cóng)社會(huα"ì)公平的(de)角度看(kàn)問(wèn)題。中國(guó)的(de)商業(yè)倫理(lǐ><)講的(de)是(shì):君子(zǐ)愛(ài)财,取之有(yǒu)道(dào)。而↑∞互聯網門(mén)戶,依仗自(zì)身(≠π±shēn)的(de)市(shì)場(chǎng)勢力,漫天要(yào)價,強取豪奪,嚴重侵↓<害了(le)社會(huì)公共利益,要(yào)知(zhī)φπ道(dào),這(zhè)種高(gāo)額的(de)“買路(lù)錢(qián)”*終還(h¶©♠ái)是(shì)要(yào)由消費(f♦ σ•èi)者和(hé)社會(huì)買單的(de),顯然,這(zhè)種“商業(yè)模式 ±”與“道(dào)”是(shì)漸行(xíng)漸遠(yuǎn)∑<×,乃至背道(dào)而馳,應當引起全社會(huì)的(≈γγde)高(gāo)度關注。值得(de)注意的(de)是(shì)這(zhè←® )種互聯網“商業(yè)模式”已經導緻了(le)線上(shà©¶↔ng)成本甚至高(gāo)于線下(xià)成本的(de)問(wèn)題,這(α↑zhè)無疑是(shì)飲鸩止渴,乃至是↓'<(shì)自(zì)掘墳墓。
在中國(guó),做(zuò)保險本不(bù)容易,在互聯網上(shàng)做(zu≥λò)保險就(jiù)更不(bù)容易。但(∞$Ωdàn)正是(shì)因為(wèi)“不(bù)容易”,就(ji¥₹ù)要(yào)更加珍惜,更加誠信。近(jìn)來(lái),有(yǒu)些(xiē)“網紅÷ (hóng)”的(de)健康保險産品,采用(yòng)了(le)“全免”的(de>δπ<)承保政策,引發“爆款”效應。但(dàn)問(wèn)題的(de)關鍵是(shì)“寬進”π λΩ能(néng)否“寬出”?如(rú)果一(yī)開(kāi)始就(jiù)預謀$♥ε✔著(zhe)“寬進嚴出”,那(nà)麽,誠信何在,天理(lǐ)何在。古人(ré☆αδn)說(shuō):己所不(bù)欲勿施于人(rén),況且誰都(dōu)不(bù)傻,如 ®£✔(rú)果非要(yào)這(zhè)麽做(zuò),終究要ε (yào)付出更大(dà)的(de)代價。此外(wài),一(yī)些(xiē)“大(dà)×→"手筆(bǐ)”的(de)優惠措施,是(shì)否有(yǒu)科(☆∏kē)學,特别是(shì)數(shù)據依據,能(néng&ε→)否守約,能(néng)否持久,也(yě)≥&£值得(de)質疑。一(yī)時(shí)吸引眼球固然刺激,但(dàn)日(rì)子(zǐ)還♥©(hái)需要(yào)慢(màn)慢(màn)過→☆≈✘,保險更是(shì)這(zhè)樣。也(yě)許有(yǒu)人(ré&↓n)說(shuō),虧錢(qián)沒關系,反正燒的(de)是(shì)VC的(de)Ω¥α錢(qián),但(dàn)VC的(de)錢(qián)總有(yǒ↓↑u)燒完的(de)一(yī)天,重要(yào)€π₽的(de)是(shì)“沒有(yǒu)了(le)錢(qián)燒”的÷π(de)日(rì)子(zǐ)怎麽過。更讓人(r$∏£én)擔憂的(de)是(shì),一(yī)陣風(fēng)®σ←過後,VC還(hái)是(shì)昨天的(de)VC,你(nǐ)® ≤已不(bù)是(shì)從(cóng)前的(de)你(nǐ) •"σ。
互聯網保險是(shì)需要(yào)發展,但(dà↓Ωn)更需要(yào)理(lǐ)性發展;業(yè)務需要(yào)增長(cháng¶ ±•),但(dàn)必須是(shì)有(yǒu)益增長(cháng)&←€ ,而不(bù)是(shì)有(yǒu)害☆←↑增長(cháng)。任何時(shí)代,總有(yǒu)些(xiē)人(r <én)比較任性,但(dàn)這(zhè)種“任性”的×± §(de)後果往往是(shì)要(yào)社會(huì)和(hé)≥•©♠行(xíng)業(yè)買單的(de),因此,發展互聯網保險,作(zu∑♠→¶ò)為(wèi)個(gè)體(tǐ),切莫“不(bù± ★<)管不(bù)顧”,作(zuò)為(wèi)行(xíng)業(yè),對(duì)少(s↔™hǎo)數(shù)人(rén)的(de)“不(bùα♥₽φ)管不(bù)顧”,不(bù)能(néng)視(shì)而不(bùβδ)見(jiàn),聽(tīng)之任之。
縱觀人(rén)類社會(huì)發展的↕÷(de)曆史,所有(yǒu)的(de)進化(huà),包括了(l ≈e)技(jì)術(shù)、制(zhì)度和(hé)社會(huì),乃至大(dà)千世界↓&£,均遵循著(zhe)遺傳、突變和(hé)∏&選擇的(de)規律,互聯網保險也(yě)不(bù)可(kě)能(néng)例外(wài)。發展↑&÷互聯網保險,首先,是(shì)把握根本,即回答(dá)并←÷®≥堅守保險的(de)根本,解決好(hǎo)“傳承”問(wèn)題。其次,是(shì≤ )善于創新,即實現(xiàn)創新發展,特别是(shì)本質創新,解決好(hǎo)“突變”•♠γγ問(wèn)題。第三,是(shì)不(bù)忘初心,即要(yào)做∞γΩε(zuò)到(dào)萬變不(bù)離(lí)其宗,取舍自(zì)如(r€♥™ ú),這(zhè)種“選擇”的(de)本質是(shì)道(dào)™法自(zì)然。
互聯網保險是(shì)個(gè)新概念,發展互聯網保險更需要(yào)☆Ω♣§傳統文(wén)化(huà)的(de)滋養。中國(guó)古人(rén)說(shu∏φ±§ō):人(rén)能(néng)弘道(dào),非到(dào)€φ₽弘人(rén)。在互聯網保險的(de)發展過程中,“主語”是(shì)人(ré→n),包括企業(yè)、行(xíng)業(yè)和(hé)客戶,即是(↕™shì)靠人(rén)去(qù)弘互聯網的(de±π₹)道(dào),而不(bù)是(shì)由互聯網來(lái)弘人(rén),這(zhè)個(gèλ← σ)“道(dào)”就(jiù)是(shì)利用(yòng)互聯網技(jì)術(shù)更好(↑φ★hǎo)地(dì)為(wèi)客戶提供服務,為(wèi™λ♣§)社會(huì)創造福祉,為(wèi)行(xíng)業(yè)謀求發展。就(jiù)互¶β↑聯網保險而言,什(shén)麽是(shì)♣ β•自(zì)己的(de)“道(dào)”,真的(de)要(yào)好(hǎo)好(hǎo)$₩想想,切莫辜負時(shí)代。
要(yào)“弘道(dào)”,關鍵是(shì)要(yào)“₩∏ 厚德”,“厚德”方可(kě)“載物(wù)”。₹★要(yào)“弘道(dào)”,更需要(¥£yào)“行(xíng)深”,“行(xíng)深”才能(néng)“緻遠(✘•yuǎn)”。面向未來(lái),中國(&↑↓guó)保險業(yè),也(yě)包括互聯網保險可(kě✔↓&©)謂是(shì):任重道(dào)遠(yuǎn)。走好(hǎo)未來(lái)的(↑≤≤÷de)路(lù),遠(yuǎn)見(jiàn)卓識,開(kāi)疆₹£☆拓土(tǔ)固然重要(yào),但(dàn)集體(tǐ)共識,克己複禮,厚德載物εσ→(wù),道(dào)行(xíng)天下(xià)更重要(yào)。
保險學者,中國(guó)人(rén)保财險執行(xíng)副總裁
轉自(zì)新浪财經
第五屆中國(guó)保險業(yè)數(shù)字化(huà±↓↓)與人(rén)工(gōng)智能(néng)發展大(dà)÷®←會(huì)2023暨“金(jīn)保獎”頒獎典禮于ββ6月(yuè)9日(rì)在滬盛大(dà)開(kāi)幕,本次峰會(εσhuì)由上虞萬青商務咨詢有限公司主辦,國(guó)際保險學會(huì),上(shàng)海(δ♥≤hǎi)浦東(dōng)國(guó)際金(jīn)融學會(huì),華東(dōng)江蘇大≥α÷(dà)數(shù)據交易中心,美(měi)中保險促進ε♠會(huì)等協辦和(hé)支持,彙聚了(le)線上(shàng)線下(xià)≠&Ω300餘位來(lái)自(zì)國(guó)內(n¥¶δ èi)外(wài)傳統保險,互聯網保險,再保險公司,保險經紀,保險∏€☆科(kē)技(jì)等公司的(de)行(xíng)業(yè)高(gāo)管,專α♦家(jiā)人(rén)士出席。峰會(huì)由上(shàng↔☆)海(hǎi)浦東(dōng)國(guó)際金(jīn)融學會(huì)副秘書(shūσΩ)長(cháng)李振震老(lǎo)師(shī)做(zuò)開(kāi)幕緻辭,并拉開(kāi)了±×§<(le)“數(shù)字經濟”時(shí)代,¶★金(jīn)融保險業(yè)數(shù)字化(huà)技(jì)術(shù)創×∏新與應用(yòng)為(wèi)主題的(de)精彩分(fēn)享序幕。分>'π (fēn)享演講嘉賓:第五屆“金(jīn)保獎”頒獎典禮于6月(yuè)9日(rì)同∏♣期舉行(xíng),經過評選,共有(yǒu$∏π©)34家(jiā)企業(yè)和(hé)個(★≈¶★gè)人(rén)榮獲“金(jīn)保獎”獎項。獲獎名單:CIDA2023峰會(huì↓∑)現(xiàn)場(chǎng)精彩瞬間(jiān®ε∞≤):自(zì)此為(wèi)期一(yī)天的(de)2023中國(guó÷☆✔β)保險業(yè)數(shù)字化(huà)與人(rén)工(gōn"πg)智能(néng)發展大(dà)會(huì)暨“金(jīn)保獎”•β∞頒獎典禮勝利閉幕。感謝(xiè)各位與會(huì)φγ嘉賓,國(guó)際保險學會(huì),上(shàng)₽↓♣<海(hǎi)浦東(dōng)國(guó)際金(jīn)融學會(h♦✔uì),華東(dōng)江蘇大(dà)數(s₩∞₽≤hù)據交易中心,美(měi)中保險促進會(h ¥÷uì)等協辦和(hé)支持,及廣大(dà)合作(zuò)夥伴及合→$↑作(zuò)媒體(tǐ)的(de)鼎力支持。瞻仕咨詢希望能(nén↑β>☆g)與業(yè)內(nèi)資深專家(jiā),優秀企業(yè)與機(jī)構繼續保持緊∏£密合作(zuò),提供行(xíng)業(yè)前沿信息,探索行(xíng)業(yè)發展φ →趨勢,促進行(xíng)業(yè)商務交流,共同促×'φε進保險行(xíng)業(yè)更好(hǎo),更快$Ω≠(kuài),更健康的(de)發展。
機(jī)遇與挑戰并存,保險數(shù)字化(huà)進程進入快(kuài)車(chē)道(dào¥§<)啓明(míng)星在線 瞻仕資訊 今天新冠肺炎疫情正席卷全球,世衛組織于3月(yuè)11φ§日(rì)宣布新冠肺炎已構成全球性流行(xíng)病。保險₹>↔公司不(bù)得(de)不(bù)通(tōng)過各種¶ λ積極“自(zì)救”,如(rú)部分(fēn)壽險公司召開(kāi)線上(shà ₩ ng)晨會(huì),部分(fēn)财險公司紛紛轉戰非車(chē)"$險市(shì)場(chǎng)。疫情帶來(lái)的(de)震蕩影(yǐng)響将讓保±€險科(kē)技(jì)有(yǒu)機(jī)會(huì)從(cóng)供給端和(hé)>β需求端兩個(gè)層面,深刻地(dì)改變全球保險行(xíng)業(yè)∞☆>的(de)業(yè)态趨勢與産業(yè)格局。÷×&“如(rú)果說(shuō)2003年(nián)“SAR×ΩS”疫情,是(shì)加速推動消費(fèi)互聯網爆發性增長(δ§cháng)的(de)拐點,那(nà)麽2020年(nián)“新冠”黑(hēi)天×><λ鵝事(shì)件(jiàn),也(yě)可(kě)能(néng)将會(huì)是(shì)∏♠β全球保險科(kē)技(jì)蓬勃發展的(de)引爆點。”當然,從(c ★←óng)短(duǎn)期來(lái)看(kàn),疫情沖擊為(wèi)保險行(xíngε←)業(yè)的(de)業(yè)績增長(chβ♦≥♣áng)目标增加了(le)不(bù)确定性,險企投資收益面臨更大(dà)市(shì)場☆☆σ"(chǎng)風(fēng)險,行(xín✔g)業(yè)的(de)局部重組或會(huì)≤§ 出現(xiàn),中小(xiǎo)險企闆塊和(hé)外(wài)資新進入群體≥γ≥☆(tǐ)将受影(yǐng)響。但(dàn)是→£(shì)從(cóng)長(cháng)期來(lái)看(kàn),疫"δ情的(de)出現(xiàn)從(cóng)供需≈'&兩側,為(wèi)保險行(xíng)業(yè)數(shù)字化(huà)注入動力,加速保險科(kē↓®↓)技(jì)的(de)全面滲透。而在供給端*大(dà)的(de)✘<變化(huà),就(jiù)是(shì)此次疫情加速了(le)保險産β→₹品研發、營銷渠道(dào)、流程管理(lǐ)和(hé)客戶運營環節的•(de)數(shù)字化(huà)進程在↕$加速,科(kē)技(jì)平台降低(dī)了(le)中小(xiǎo)險企的(de×∞)生(shēng)存門(mén)檻,為(wèi)消費(fèi)者帶來(lái)産品降價的(d≥δe)實惠和(hé)服務體(tǐ)驗的(de)改善。總而言之,著(zhe)眼長(±§ &cháng)遠(yuǎn),疫情影(yǐng)響'®↓具有(yǒu)暫時(shí)性,疫情影(yǐng)λ↓響的(de)短(duǎn)期調整孕育著(zhe)中長(cháng)期投資機(jī)會(huì∏∏♠ )。從(cóng)行(xíng)業(yè)整體(tǐ)來(lái)看$↔(kàn),馬太效應更加明(míng)顯,科(kē)技(jì)投入持續加碼。龍頭企業(yè)包↓®∞攬了(le)絕大(dà)部分(fēn)的(de)行(π₩xíng)業(yè)利潤,而大(dà)多(duō)數(s¶÷&hù)中小(xiǎo)保險企業(yè)隻能(néng)在夾縫中生(shēng)存,中★₹小(xiǎo)壽險公司過去(qù)依靠“短(duǎn)平快(kuài✘&π↔)”業(yè)務提升規模的(de)突圍方式,♣σ÷也(yě)在監管政策的(de)引導下(xià)難以重現(xiàn)σ∞',因此中小(xiǎo)保險企業(yè)的(de)轉型需求更加迫切。随著(zhe)跑馬圈地♥∞×φ(dì)發展模式走到(dào)盡頭,中國(guó)保險✘£₩→行(xíng)業(yè)開(kāi)始從(có•<∏ng)高(gāo)速增長(cháng)向高(gāo)質量發展邁進,而在這(zhè✔>€Ω)一(yī)轉型進程中,保險科(kē)技(jì)的(de)發展為β₩÷(wèi)保險行(xíng)業(yè)帶來(lái)了(le✘↔←₩)破局機(jī)遇。中國(guó)保險企業(yè) £☆↓開(kāi)始加大(dà)保險科(kē)技(jì)投入,其中頭部保險企業™×÷(yè)和(hé)互聯網保險公司的(de)布局更加迅捷,以平安↑×Ω、人(rén)壽、太保、人(rén)保為(wèi)代表的(de)大(dà)型保險機↔>≠★(jī)構,紛紛将“保險+科(kē)技(jì)”提到(dào)戰略高(gβ±āo)度,并且積極出資設立保險科(kē)技(jì)子(zǐ)公司。雲計(jì)算(su☆÷βàn)、大(dà)數(shù)據、人(r₹•σ én)工(gōng)智能(néng)、區(qū)塊鏈等四項核心技(jì)術(shù)€®的(de)日(rì)益成熟,為(wèi)保險行(xí§&¥ng)業(yè)各環節價值鏈的(de)重✘®•↕塑再造帶來(lái)機(jī)遇。就(jiù)每項技(jì)術(shù)的(de)主要(yàoβ©↓)功能(néng)而言,雲計(jì)算(suàn)為(w εèi)保險行(xíng)業(yè)提供了(le)新的(d♥∑e)IT基礎設施和(hé)新的(de)“應用(yòng)軟件(ji♦÷↑àn)”(各類保險SAAS),大(dà)數(shù)據解決數(shù)據源問π¥☆(wèn)題,人(rén)工(gōng)智能(néng)解決效率問(w"₹₩èn)題,區(qū)塊鏈解決信任問(wèn)題。總結而言,保險科(kē)技(jì)的(de)應用π>©(yòng)可(kě)以讓産業(yè)各個(gè)環節,運行(©¶♠xíng)得(de)更加**、節能(néng)和(hé)高(gāo)效,∑σ&±從(cóng)而拓展了(le)保險機(jī)構的(de)可(kě)盈利空(↕>£kōng)間(jiān),打破了(le)傳統粗放(fà ✘∏ng)生(shēng)态下(xià)的(de)惡性循環。再說(s∏ huō)保險科(kē)技(jì)的(de)作(zuò)用(yòng):降本增效,創造産品π∞₩↕降價空(kōng)間(jiān);優化(huà)服務,提高(gāo)品€£牌粘性。衆所周知(zhī),保險行(xíng)業(yè)是(shì)±φε®高(gāo)門(mén)檻行(xíng)業(yè),首先π≈在于牌照(zhào)門(mén)檻,其次在于市(shì)場(chǎng)門(mé∏≠$n)檻。傳統模式下(xià)保費(fèi)的≈♣(de)增長(cháng),是(shì)由龐大(dà★αβ)的(de)代理(lǐ)人(rén)團隊和(hé←γ")高(gāo)額的(de)費(fèi)用(yòng)α♦λ支出推動的(de),成本過高(gāo)導緻産品定價過高(gāo);在消費(fèi)者的>π$•(de)保險需求在不(bù)斷增強的(de)同時(shí),保險産品的β™×(de)高(gāo)價和(hé)服務,實則阻擋了(l'→e)這(zhè)一(yī)需求向購(gòu)買行(xíng)為€®✔∑(wèi)的(de)真正轉化(huà)。因此科(kē)技(jì)的(de)出現(xiàn),正是(↕<φ↔shì)針對(duì)了(le)險企在成本、效率和(hé)↓∏服務端的(de)症結,險企隻有(yǒu)實現(xiàn)降本增效才能(néng)®↕有(yǒu)降價空(kōng)間(jiān),隻有(yǒu)降價才能(néng♥×)跨過過高(gāo)的(de)市(shì)場(chǎng)門(mén)檻,同時(shí)配合服務優↕≥ 化(huà)和(hé)品牌粘性,才是(shì)實現(xiàn)真正的(↕£de)普及與爆發。巨頭用(yòng)科(k™ πē)技(jì)“築牆”,平台用(yòng)科λ≠≤(kē)技(jì)“拆牆”。需要(yào)注意的(±φπ↑de)是(shì),在完成上(shàng)述價值傳導的(de)$¶過程中,另一(yī)道(dào)新的(de)門(mén)檻也(yě)随之樹(sh✘™ù)立——科(kē)技(jì)本身(shēn)成為(wèi)了(le)新的(de)門(mén)檻。♦≈巨頭們憑借大(dà)手筆(bǐ)的(de)科(kē)技(jì)投入,不(bù) "斷優化(huà)服務于自(zì)身(shēn)的(de)科(kē)技(jì)工(gōng)具,"÷科(kē)技(jì)的(de)**帶來(lái)成本的(de)** γ★¶,從(cóng)而帶來(lái)市(shì)場(chǎng)占有(yǒδ∞γ✘u)率的(de)**,轉型後的(de)巨頭們用(yòng)科(kē)技(jì)投入修築更高(♥σ₽ gāo)的(de)“科(kē)技(jì)門(mén)檻”。與 ©σ此同時(shí),伴随著(zhe)雲計(jì)算(suàn)的(de)不(bù)斷深入,越來(lφ£ái)越多(duō)的(de)平台型公司,在行(xíng)業(yè)的(de)各個(gè)垂直領域≤∏δ積累科(kē)技(jì)能(néng)力,并借由σ©≥ 雲協作(zuò)的(de)模型将這(zhè)些(xiē)能(néng)®£±力,開(kāi)放(fàng)給無力承擔獨立開(kāi)發成本←φ的(de)中小(xiǎo)險企,亞馬遜、阿裡(l↓↕✘ǐ)提供IAAS基礎設施,IBM提供數(shù)據庫能(néng)力,谷£✘歌(gē)提供人(rén)工(gōng)智能(néng)→€¶核心能(néng)力,除此之外(wài),螞蟻金(jīn)服、慧擇提供代理(lǐ)經紀<¶能(néng)力,豆包網、大(dà)頭保等提供運✔¶β✘營SAAS,i雲保、保險師(shī)提供代理(lǐ)人(rén)展業(yè)工(gōng)具等等,♣™γ₹開(kāi)放(fàng)的(de)保險生(shēng)态由産品、運營、↕&營銷、理(lǐ)賠、風(fēng)控、TPA等不(b♦φαù)同環節中誕生(shēng)了(le)各類平台,平∑☆λ¶台與其鏈接、賦能(néng)的(de)中小(xiǎo)險企共同結成新陣營的(₩$de)力量。如(rú)果說(shuō)巨頭是(shì) ♥✔用(yòng)科(kē)技(jì)“築牆”,維持産業(yè)核心地(dì)位,那(nà)麽各類保↓δ險科(kē)技(jì)平台則是(shì)以科(kē)技(jì)“拆牆”,以雲協作(∏©zuò)的(de)模式将科(kē)技(jì)能(néng)力,擴散至盡可(kěδ®☆)能(néng)多(duō)的(de)企業(yè)節點,二•™ ×者共同構成保險科(kē)技(jì)發展的(de)核心推力,而消費(fèi)者則在此過程中,享受行$ ☆γ(xíng)業(yè)進步帶來(lái)的(de)價格優惠與∑σ÷服務改善。當前行(xíng)業(yè)正處于數(shù)字化(huà)轉型階段,大(dà)數(shσù)據等技(jì)術(shù)加速向保險業♣ (yè)滲透,衆多(duō)保險科(kē)技(→φ☆jì)企業(yè)也(yě)在積極用(yòng)創新的(de)力>α量改變行(xíng)業(yè)業(yè)态。随著(zhe)2019年(nián)5G進入商用™§ (yòng)時(shí)代、L4級自(zì)動駕駛不(bù)斷成熟、基因檢測開(kāi'↓)始走進消費(fèi)者視(shì)野,未來(lái)還(hái)會(huì)有(yǒ<₹₽<u)更多(duō)的(de)新興技(jì)術(shù),≥±融入到(dào)保險領域中改變行(xíng)業(yè)業(yè)态。經過此次疫情的(deγ)考驗,保險公司會(huì)加快(kuài)擁抱和(©π€♣hé)應用(yòng)新技(jì)術(shù),讓新技(jì)✘↕↑δ術(shù)在風(fēng)險預警、風(fēn€λ≥g)險處理(lǐ)以及風(fēng)險賠償方面發揮更大(dà)作(zuò)用(yòn₽ g)。組委會(huì):中國(guó)保險業(yè)數(shù)字化(huà)與人←∑(rén)工(gōng)智能(néng)發展大(dà)會(huì)2020官網:ht← ←→tp:/p/554988/聯系人(rén®♦α):ANN 021-65650305
據業(yè)內(nèi)評價,德華安顧人(rén)壽已是(shì)目前是(γ★∞£shì)行(xíng)業(yè)裡(lǐ)為(wèi)數(shù)不(bù)多(duō)的♦↔(de),能(néng)夠做(zuò)到(dào)全流程數(γ₹→shù)字化(huà)展業(yè)的(de)公司之一(yī)。借助數(shù)字化(huà)優×>勢,德華安顧人(rén)壽有(yǒu)望抓住轉型π"↔機(jī)遇,加快(kuài)科(kē)技(jì)與保險融合速度,憑借數↑§×(shù)字化(huà)經營的(de)**優勢,持續為(wèi♦∏α&)客戶提供*佳的(de)壽險服務體(tǐ)驗。近(jìn)年(nián)來(lái),在推進金α↕(jīn)融科(kē)技(jì)創新中,保險公司紛紛推₹★∏δ動數(shù)字化(huà)轉型,将營銷、承保、理(lǐ)賠服務γ↑"∑等各項業(yè)務鏈條數(shù)字化(huà)、在線化(huà)。以國(guó)壽、平安等≤≠εε為(wèi)代表的(de)一(yī)批大(d♦ββà)型保險機(jī)構不(bù)斷深化(huà)金(jīn)融科(kē)技(jì)布局,将數π£♥(shù)字化(huà)視(shì)為(αε∏wèi)重要(yào)的(de)戰略方向之一(yī)。值得(de)關注的(de)是(s₹>✘≠hì),一(yī)些(xiē)及早布局數(shù)字化(huà)的(de)中小(xiǎo)險企∑★已走出特有(yǒu)的(de)數(shù)字化(huà)路(lù)徑,φ♦在同業(yè)中優勢凸顯。成立于2013年 §(nián)德華安顧人(rén)壽,是(sh↕≤ì)業(yè)內(nèi)較早布局數(s$ε₹hù)字化(huà)的(de)新興壽險公司。早在2016年(niá¥☆♥n),德華安顧人(rén)壽就(jiù)已實™±✔現(xiàn)100%線上(shàng)出單,2±σ017年(nián)開(kāi)始,營銷員(yuánεπ')活動管理(lǐ)和(hé)團隊管理(lǐ)數(shù)字化(huà)也(yě)開(kāi)始¶∑↕起步。基于長(cháng)期的(de)數(s£≥hù)字化(huà)建設和(hé)不(bù)斷累積,德華安顧人(rén)壽≥↔→∑已形成了(le)成熟的(de)“個(gè)險+數(shù)字化(huà)”Ω✘總戰略并多(duō)年(nián)堅定實施。從(cóng)場(λ¥Ω☆chǎng)景應用(yòng)到(dào)*απ*營銷,數(shù)字化(huà)已經滲♥$≥透到(dào)了(le)公司運營的(de)各個(£→gè)領域。數(shù)字化(huà)成行(xíng)業(yè)轉型方向經曆了(l→εe)六十多(duō)年(nián)發展曆程的(de)中國(guó)保險業(yè),正面臨著(z∏→he)業(yè)态重構、價值鏈重塑等諸多(duō)挑戰,保險科(kē)技(↑₽★jì)無疑是(shì)“新風(fēng)口”,對(duì)于身(shēn)處行(xíng)業(♦<πβyè)核心的(de)保險機(jī)構,近(jìn)年(nián)來(lái)不(bùφ∏)斷探索科(kē)技(jì)賦能(néng)保險價值鏈的(de)各個(g>γ è)環節,提升傳統保險供給效率,滿足消費(fè₹ ÷i)者不(bù)斷增長(cháng)的(de)保ε§✔"險需求。近(jìn)年(nián)來(lái),深化(h≠×uà)金(jīn)融科(kē)技(jì)領域布局,始終是(shì)←↑大(dà)型的(de)傳統保險公司戰略規劃≥©₹中的(de)重要(yào)一(yī)環。如(rú)中國(guó)人(rén)壽≥¶< 2019年(nián)制(zhì)定了(le)“雙心雙聚”戰略φ₹,通(tōng)過互聯網将所有(yǒu)的(de)職場(chǎng✘₽)與所有(yǒu)的(de)一(yī)線銷售隊伍連接起來(lái),形成具有(yǒu)中國(gu<☆φ¶ó)人(rén)壽特點的(de)數(shù)字化(huà)平台;新華保險以實現(xi±α₩àn)“數(shù)字生(shēng)态、智慧新☆₩↕華”為(wèi)願景,将科(kē)技(jì)賦能(néng)納入公司戰略;“₩♦∏數(shù)據化(huà)經營”亦是(shì)平安壽險改革工(gōng)程的γγ☆(de)重要(yào)內(nèi)容;中國(guó)太保圍繞“數(s±♠&§hù)字”在內(nèi)的(de)五大(dà)關鍵領域,啓動轉型2.0戰↓✔<↕略。德華安顧人(rén)壽董事(shì)、總經理(lǐ)殷曉松接受媒體(tǐ)專↑ ±σ訪時(shí)表示:“數(shù)字化(huà)是(shì)險企發展*根本的(de)φ≠✔§動力,企業(yè)內(nèi)部要(yào)達到(dào)增産、提效、降費(fèi)★✘φ¥、風(fēng)控等目标,必須依靠數(shù)字化 ★(huà)來(lái)實現(xiàn)。”據其介紹,自(zì)2013年(niá&≈α n)開(kāi)業(yè)以來(lái),德華安顧人(rén)壽一(yī)≤↓直緻力于抓住互聯網時(shí)代發展機(jī)遇,将“數(shù)字化(huà)”定位為(wèi×¥₹•)公司與個(gè)險渠道(dào)并駕齊驅的(de)公司戰略。秉承“守正出奇”的(deφ©♦♠)發展策略,六年(nián)來(lái),德華安顧人(r§ én)壽積極探索保險與科(kē)技(jì)深層次融合過程中演化(huà)出的(dαδ≠e)創新發展模式和(hé)增長(cháng)動力,以數(shù)字化(huà)技(jìα•)術(shù)優化(huà)保險經營的(de)各個(gè)環節,從(cóng)數(shù)字化≤(huà)出單到(dào)數(shù)字化(huà)¥≠管理(lǐ),從(cóng)場(chǎng)景應用(yòng)到(dào)**營銷,數(÷≥÷¶shù)字化(huà)基因已經烙印在德華安顧人(rén)壽發展¥σ的(de)每一(yī)步中。在行(xíng)業(yè)內(nèi)人(rén)士β€看(kàn)來(lái),保險業(yè)的(de)數(shù)字化(hu☆βà)轉型,需要(yào)保險公司将科(kē)技(jì)與保險進行(xíng)深度融合,包括産品設計★×™ (jì)、市(shì)場(chǎng)營銷、核保理(lǐ)賠、運營服務等保險業↓(yè)務全流程,進而改進服務及與客戶交互的(de)方式,這(zhΩπ∏è)是(shì)一(yī)場(chǎng)商業(yè)模式的(de)變革,需要(yào)•ε™自(zì)上(shàng)而下(xià)、全方位開(kāi)展、全$×部門(mén)協作(zuò)。數(shù)字化∑↕÷←(huà)路(lù)徑探索實踐受新冠肺炎疫情影(yǐng)響,遠(yuǎn₹≈ )程辦公、線上(shàng)服務等受到(dào)市(shì)場(chǎ£φ ng)廣泛關注,各家(jiā)公司的(de)科(kē)技(jì)水(shuǐ)平也(yě)在★γ此過程中展露無遺。大(dà)家(jiā)保險CEO徐敬惠指出,企業(yè)信息化(huà)♣✘₽★水(shuǐ)平不(bù)足是(shì)多(duō)數(shù)企業(yè)在抗擊疫情過程中,面臨 λ的(de)*直接的(de)考驗之一(yī),辦公線上(shàng)化(huà)、培訓線上(×€•shàng)化(huà)、服務線上(shàng)化(huà)均對(duì)一(γ↓©♠yī)家(jiā)企業(yè)的(de)信息化(∏' huà)能(néng)力有(yǒu)較高(gāo)要(yào)求。值得(de)關注的(de)是(s≤ hì),得(de)益于數(shù)字化(huà)戰略←€♦的(de)堅定實施與持續投入,在疫情阻擊戰中,德華安顧人(rén)壽數(shù)∑→字化(huà)發展厚積薄發,非常時(shí)期有(y← ǒu)力保障了(le)公司的(de)經營與業(yè)務發展;在®>經曆了(le)這(zhè)場(chǎng)大(dà)考之後,數(shù)字化(h★≥ uà)已內(nèi)化(huà)為(wèi)公司核心競争優勢、助推公司向前發展↓→$¥的(de)引擎。疫情期間(jiān),個(gè)險渠道(dào)全面啓動線上(<α∞'shàng)經營模式并貫穿營銷全流程,借助公司數(shù)字化(huà)平台Ω♦ ♥,組織營銷隊伍內(nèi)、外(wài)勤參加線上(shàng)獲客、線上(shà>✘ng)銷售、線上(shàng)增員(yuán)、線上(shàng)服務等培訓,® '有(yǒu)效提升營銷隊伍的(de)微(wēi↔☆€↔)營銷能(néng)力。公司網銷渠道(dào)繼續發揮其線上(shàng)推廣優勢,除延續線上(α↔₹£shàng)獲客與微(wēi)信服務全流程線上(shàng)模式外(wài),還(hái)積極→•∏>借助企業(yè)微(wēi)信與微(wēi)信群遠'>≠(yuǎn)程加強過程指标管理(lǐ),按時(shí)進行(xíng)早會(h£ uì)、夕會(huì)和(hé)午會(huì)的(de)三會(huì)經營,同時(s'≈hí)借助CRM系統,蘑菇雲系統,米話(huà≥")系統實時(shí)查看(kàn)隊伍過程指标,訂單詳情等, ₩↔♦數(shù)字化(huà)技(jì)術(shù)π←的(de)應用(yòng)不(bù)僅提升了(le)營銷隊伍的(de)遠(yuǎn)程₽α營銷能(néng)力,也(yě)對(duì)♠÷♦續期業(yè)務幫助極大(dà),在網銷渠道(dào)的(de)有(yǒu)力帶動下(xi §à),公司1-2月(yuè)份規模保費(fèi)同比增長(cháng)120%以上(×∏shàng)。在內(nèi)勤員(yuán)工(gōng)辦公方面,無論OA審批、在家(ji↓₹ā)辦公考勤、費(fèi)控審批、采購(gòu)合同用(yòng)印、會λφε'(huì)議(yì)、調研、雲文(wén)檔β↔等等都(dōu)實現(xiàn)了(le®λ")數(shù)字化(huà)遠(yuǎn)程辦公。∑↑公司50多(duō)個(gè)業(yè)務系統均可(kě)實現(xiàn)遠(¶≤yuǎn)程訪問(wèn),疫情防控期間(j★πiān),各種音(yīn)視(shì)頻(pín)及電(diàn)話(huà)會♠¥§Ω(huì)議(yì)系統運行(xíng)順暢,公司內(nèi)部溝通(tōng)及時(sh↔¶₩í)、高(gāo)效。同時(shí),公司雲計(jì)算(suàn)等新技(jì)術(shù¶≤ γ)應用(yòng)成效顯現(xiàn),公司網銷、™<微(wēi)信等業(yè)務已經全面部署到(dào)金(jīn)融雲,業(yβ₹↓è)務運行(xíng)穩定,響應速度快(kuài),特殊↔¶₽時(shí)期的(de)業(yè)務需求及變更基本可(kě)以實現(xiàn)當日(rì)完成。數↕☆(shù)字化(huà)成了(le)戰疫的(de✘₽ ₩)有(yǒu)力武器(qì)。在殷曉松看(kàn)來(lái),這(zhè)次疫情危中有(yǒ↓u)機(jī),推動了(le)整個(gè)保險行(xíng)♠↕±α業(yè)線上(shàng)辦公、線上(shàng)展業(yè)、線上(shàλ™≠ ng)運營的(de)數(shù)字化(huà)進程。“保險業(yè)增長(cháng)大(dà)勢≈ ←¥下(xià),疫情并不(bù)可(kě)怕。目前,∑÷☆>我們看(kàn)到(dào)了(le)前期在數(shù)字化(huà)運營方面的(de)投入,給™✘₹公司帶來(lái)有(yǒu)效助力的(de)成果,德華安顧人(rén)壽将趁勢全面,縱深推動數(£&<±shù)字化(huà)轉型,為(wèi)疫情之後的(de)發展做(zuò)好(hǎo←♦)準備。”組委會(huì):中國(guó)保險業(yè)♣÷數(shù)字化(huà)與人(rén)工(g☆★♦ōng)智能(néng)發展大(dà)會(huì)2020官網:http://www.zensλ∑eegroup.com/p/554988/聯系人(rén):ANN 021-6565030↕✔&✘5
來(lái)源:中國(guó)證券報(bào)“這(zhè)下(xi&&¥✘à)總算(suàn)吃(chī)了(le)一(yī)顆定心丸,我們可(kě)以集&π←中精力搞生(shēng)産了(le)!”§♥₹在拿(ná)到(dào)中國(guó)人(rén)≤§壽的(de)覆蓋公司200多(duō)名員(yuán)工(gγ€✔ōng)的(de)複工(gōng)複産專屬産品保單後,溫州一(yī)家(jiā)企業(yè)負£→↓π責人(rén)感慨道(dào)。 與客戶雖不(bù)見(♠≤¶♦jiàn)面,但(dàn)服務從(cóng)未間(jiān)斷。面對(duì)實體(t♣•ǐ)經濟大(dà)面積停擺,中國(guó) α∏人(rén)壽保險(集團)公司(下(xià)稱“國(guó)壽”♣↑'←)加速強化(huà)科(kē)技(jì)“馬達☆&↕”動力,讓金(jīn)融服務“不(bù)打烊”,¶€♦積極調動旗下(xià)“保險+投資+銀(yín)行(xíng¥≥↑)”三大(dà)條線,發揮保險風(fēng)險轉移功能(néng),為(wèi)複工(g₽<∞ōng)複産減震、穩信心,增加上(shàng)百億投資授信,幫助實體(tǐ)經濟恢複元氣。 保險α∞及時(shí)提供“減震器(qì)” ¥“我們不(bù)分(fēn)晝夜地(dì)趕工(gōng),就(jiù)是&ββ∏(shì)想讓同事(shì)和(hé)銷售夥伴在家(jiā¶$↑)辦公更安心,為(wèi)服務客戶更便捷,讓客戶體(tǐ)驗更暖心。”國(guó)壽一φ'≈ (yī)名技(jì)術(shù)部門(m"λ♣én)員(yuán)工(gōng)表示。疫情發生(shēng)後,國(g">uó)壽加速“科(kē)技(jì)賦能(nén ÷↔g)”,強化(huà)線上(shàng)服務場(chǎng)景和(hé)功能(néng),為(wè✔γi)疫情期間(jiān)提供更安全高(gāo)效的(de)∞δ金(jīn)融服務打下(xià)技(jì)術(shù↓')基礎。 與此同時(shí),國(guó)壽一(yī)方面積極支持防疫工(gōng)δ™作(zuò),一(yī)方面推出多(duō)款創新産¥&品支持複工(gōng)複産。“複工(gōng)複産企業(yè)疫情防控綜合保險”“責任險≈↑附加法定傳染病保險”“店(diàn)家(jiā↔↔×♥)一(yī)保通(tōng)、守護神系列”等,就(jiù)位↑↓β☆列其中。 複工(gōng)前夕,重慶天力保§♠÷←安服務有(yǒu)限責任公司管理(lǐ)層一(yī)直在琢磨,怎樣全方位做(zuò)好(h≠×σǎo)員(yuán)工(gōng)健康的(de)保障工(™<gōng)作(zuò)。“*後我們決定為(wè•ε₹i)員(yuán)工(gōng)增加商業(y∑←è)保險保障,送上(shàng)一(yī)份關愛(ài)。”重慶天力相(xiàng)關負責人 ↕(rén)表示,“但(dàn)疫情期間(jiān),無法臨櫃辦妥所需手續。但(dàn)通(tōn®≈φg)過國(guó)壽重慶分(fēn)公司>₩∞推出的(de)團險客戶服務系統線上(shàng)自δ¥↑(zì)助保全服務功能(néng),公司工(gōng)作(z₹×φ€uò)人(rén)員(yuán)在家(jiā)就(jiù)可(kě)以在線≠♠≥&上(shàng)傳資料,幾分(fēn)鐘(zhōng)時(shí)間(j€∏iān)便辦理(lǐ)完增加被保險人(rén)的(de)申請(qǐng)手£>續。自(zì)助方便,效率高(gāo)!” 為(wèi)×♥了(le)不(bù)誤農(nóng)時(shí),助力春耕,國(guó)壽加碼農β©♥$(nóng)業(yè)服務,促進線上(shàng)線下(xià)更好(hǎo)∑ δ≠融合,助力“米袋子(zǐ)”“菜籃子(zǐ)”穩産保供。“我們現(xiàn)在有(yǒu)¥£×一(yī)款‘國(guó)壽i農(nóng)險’應用(yòng),集成了(le$<★)3S、AI、風(fēng)險預警、水(shuǐ)印相(xiàng♥★)機(jī)、測長(cháng)估重、OCR識别等新技(jì)術(shù),極大(dà)提♥←&≥高(gāo)了(le)農(nóng)險服務效率。疫情期間(jiān),累計(jì)為(wèi)近•¥✔(jìn)百萬農(nóng)戶提供風(fēng)險保障。”國(guó)壽财險相(xiàng)→✘ 關負責人(rén)向記者介紹。 “對(duì)于與百姓生(shēng)活密切相(xiàng)關的∏©×(de)農(nóng)産品,我們還(hái)開(k&∏αεāi)發了(le)相(xiàng)關創新險種。如δ≥↑™(rú)在浙江參與政策性葉菜價格指數(shù♣ε♣)保險;在山(shān)東(dōng)大(dà)力開∞₹(kāi)展蒜薹、大(dà)蒜、馬鈴薯等蔬菜目标價格≠∞保險,通(tōng)過提供價格保障,增強菜農(₽ε♠©nóng)生(shēng)産信心。”上(shàng)述人(rén)士×↔♥♥補充道(dào),“我們還(hái)有(ελyǒu)專門(mén)的(de)遠(yuǎn)程視(shì)頻(pínσ δ)醫(yī)療服務,農(nóng)戶足不(bù)出戶即可(kě)♠÷享受,有(yǒu)效協助農(nóng)戶£≥緩解了(le)疫情期間(jiān)就(jiα≤<∑ù)醫(yī)難問(wèn)題。” 投資對(duì)接實體(tǐ)經濟需求 國(gu•σ±¶ó)壽還(hái)充分(fēn)發揮保險資金(jīn)λ♥π投資長(cháng)期性優勢,為(wèi)受疫情沖擊較大(dà)的(de)實體(tǐ)經濟提供資÷δΩπ金(jīn)緩沖。 國(guó)壽資産公司有(yπαǒu)關人(rén)士介紹:“針對(duì)湖(hú)北(běi)等地(dì)疫情後經☆♠濟建設,國(guó)壽資産公司加快(kuài)₹↕與湖(hú)北(běi)科(kē)技(jì)投資集團公司開(kāiδ♠'¥)展信托貸款合作(zuò),向武漢地(dì)鐵(tiě)集團磋商追加投資額度'≈π;參與投資湖(hú)北(běi)30年(nián)期抗疫債券并↔" ★中标25億元,為(wèi)重點地(dì)區(qū)疫後經濟發展提供長(cháng)期資•≤金(jīn)支持。” “國(guó)壽資産公司及時(Ω"shí)跟蹤重點行(xíng)業(yè)客戶需求,制(✘≈<☆zhì)定投融資方案,正在積極推進江蘇交通(tōngα¥)、陝西(xī)交控、陝西(xī)高(gāo)速、南(nán)京地(dì)鐵(tiě)、天津地(d≥↕ì)鐵(tiě)、天津港、北(běi)京京投、成都(dōu)軌交等項目π•,支持重點行(xíng)業(yè)在疫情後快(kuài)₩≥↑Ω速恢複,帶動經濟穩健發展。”他(tā)表示。組委會(huì):中國(guó)保險∞•業(yè)數(shù)字化(huà)與人(rén)工(gōng)智能( δ✘✔néng)發展大(dà)會(huì)2020官網:http://www.zenseegroα✔>up.com/p/554988/聯系人(rén):ANN 021-6565 $0305
來(lái)源:藍(lán)鲸Insurance3月(yuè)底,A股5大(dà>σ)上(shàng)市(shì)保險公司2019年(nián)年(nián)報(bào)全"∏♣部完成披露,對(duì)比來(lái)看(kàn↓)兩大(dà)特點明(míng)顯:一(yī)是(shì)淨利潤數(shù)據亮(liàn≈☆g)眼,二是(shì)數(shù)據化(huà)€®€、科(kē)技(jì)化(huà)趨勢明(míng)顯。受稅收政策及市(shì)場(Ω÷÷chǎng)影(yǐng)響,2019年(nián)保險公司淨利潤均大(®πdà)幅增長(cháng),2019年(nián)中國(guó)人(rén)壽(601628.§ SH)、中國(guó)平安(601318.SH)、中國(guó)太保(6016 01.SH)、新華保險(601336.SH)、中國(guó)人(rén§✔σ)保(601319.SH)5家(jiā)合計(jì)淨利潤超2700億,其中,中國↕≠(guó)平安占比近(jìn)一(yī)半。年(nián)報(bào)中,5家(jiā ↑∞₽)保險公司頻(pín)頻(pín)提到(dào)科(kē)技(jì)賦能(néng),熱(rè ♣)度趨升。當前,中國(guó)平安、中國(guó)人(rén)壽已明(míng)确數(shù)<★"據化(huà)、數(shù)字化(huà)經營趨勢,其餘上(sh±βλàng)市(shì)保險公司也(yě)大(dà)步跟進,全面數(shù)據化(huà)、智★≥π₽能(néng)化(huà),已成為(wèi)行(xíng)業(yè)轉型發展新跑道(dào)的(d✔δe)前進動力之一(yī)。顯然,未來(lái)ε'科(kē)技(jì)實力、科(kē)技(jì)賦能(n←éng)程度深淺,或将成為(wèi)保險公司拉大(dà)差距的(de)重要(yà€₹φo)因素。淨利大(dà)幅上(shàng)漲,成績單含金↔₹©÷(jīn)量幾何上(shàng)市(shì)險企的(de)業(yè)≥★績“喜訊”,業(yè)內(nèi)早有(yǒu)心理(lǐ)準備,但(dàn)<↕σ™具體(tǐ)數(shù)據尤其是(shì)核心指标,更能(néng₩÷φ↕)分(fēn)辨硬實力。先一(yī)覽整體(tǐ)情況,5家(jiā)上(shàng)市↔✔π>(shì)保險公司合計(jì)淨利潤2724億元,相(xiàng)較于2018年(ni÷×<↑án)的(de)1581.9億元,淨增長(cháng)δ←©₽1142億元,同比大(dà)增72.2%。其中,業(y↕✔±è)務範圍囊括大(dà)金(jīn)融的(de)≠≥←中國(guó)平安拿(ná)走一(yī)半多(duō)的(de)利潤,達到(dào)1644億元。±←®顯然,由于5家(jiā)上(shàng)市(shì)保險公司業(yè)務領域各有( ↓×≤yǒu)特征,還(hái)需進一(yī)步剖析。壽險公司方面,淨利潤體(•★₹tǐ)量*大(dà)的(de)仍是(shì)平安人(rén)壽,2£φ↑♦019年(nián)淨利潤達到(dào)1037.3&♠≥£7億,上(shàng)漲76.55%;漲幅*為(wèi)明(míng)顯的(de)∑ αΩ是(shì)中國(guó)人(rén)壽,淨利潤582.87億元,同 ↑λ>比上(shàng)漲411.5%,報(bào)告期內(nèi),其壽險業(yè)務利潤總額同δπ€§比上(shàng)升2502.3%,遠(yuǎn)高(gāo)于健₩λ康險、意外(wài)險業(yè)務利潤上(shàng)浮比例。由于前¶×♥期基數(shù)較小(xiǎo),人(rén)保壽險淨利潤也(yě)取得(de)了(le)可(kě×←)觀漲幅,淨利潤31.71億元,漲幅356.3%;¥≤側重壽險領域發展的(de)新華保險實現(xiàn)淨利潤145.59億元,同比上(sφ∏αhàng)漲83.8%;太保壽險分(fēn)别實現(xπ§iàn)205.3億元的(de)淨利潤,對(duì)應漲幅δ ₩↔46.7%。衆所周知(zhī),上(shàng)市(shì)險企業(yè)績上(shàng♥★)的(de)好(hǎo)看(kàn),離(lí)不(bù)開(k"āi)上(shàng)年(nián)度投資收益的(de)“添彩”以及減稅大(dà)禮包。刨除≤δ>短(duǎn)期波動性較大(dà)的(de)損益表項目及不(bù)屬于日(r≥£&★ì)常營運收支的(de)一(yī)次性重大Ω∞(dà)項目,營運利潤這(zhè)一(yī)指标,↔₩φ更能(néng)衡量價值、測出“含金(jīn)量”。早前,隻有(yǒδδu)平安披露這(zhè)一(yī)數(shù)據,2019年(nián),太保首次公布↔✘₹←營運利潤。分(fēn)業(yè)務看(kàn),2019年 ∏↕ (nián),太保壽險營運利潤221.76億元,增速14.7%;平安壽險及健康險業δ≥×(yè)務營運利潤889.5億元,同比增長(cháng)24.6 ≠→8%。回過頭來(lái)看(kàn),财險“老(lǎo)三家(jiā)”γπ淨利潤增幅都(dōu)在5成以上(shàng)。其中,人(rén)保财險2019年( ε↔nián)淨利潤收入249.31億元,同比上(shàng)漲53%;平安産險淨利潤2♥$♠♦28.08億元,漲幅85.8%;太保産險淨利潤5↔<σγ9.1億元,上(shàng)漲69.6%。201× ★9年(nián),平安财險的(de)保險業(yè)務手續費(fèi)支出從(cóng)201"σ≤8年(nián)的(de)493.37億元下(xià) >降到(dào)393.68億元,同比下(xià)$∑降20.2%;人(rén)保财險手續費(<÷♣±fèi)及傭金(jīn)支出550.42億元,同比下(xià)降 ÷↓25.7%;太保财險的(de)手續費(fèi)及傭金(jīn)支出180πσ÷.64億元,同比下(xià)降22.8%。值得(de)警惕的(d'Ωγe)是(shì),2019年(nián),人(rén)保财險市(shì)場(chǎng)Ω ≈σ占有(yǒu)率為(wèi)33.2%,同比增Ω∏ש長(cháng)0.2個(gè)百分(fēn)比,但(dàn)綜合成本率同比上(sh☆§✔≈àng)升0.4個(gè)百分(fēn)點,達到(dào)98.9%,同期,太保财險、☆π平安财險綜合成本率分(fēn)别為(wèi)98.π£₹∑3%、96.4%,均優于人(rén)保财險。此外(wài),随著(zhe)商車(c βhē)費(fèi)改進一(yī)步深化(huà)、新車(chē)銷量持續®¶下(xià)滑,财險“老(lǎo)三家(jiā)”也(←€↕yě)在持續調整業(yè)務結構,2019年(nián)末,平安财險、太保财 ÷β♥險和(hé)人(rén)保财險的(de)車(chē)險業(yè)務在保險業(yè)務中的(de≥Ω)占比為(wèi)71.7%、70.1%和(hé)60.7×★★%,分(fēn)别下(xià)滑1.7個(gè)百分(fēn)點、4.6個(gèα÷)百分(fēn)點、5.9個(gè)百分(fēn)點,有(yǒu)壓力,有(yǒu)®£ 變化(huà)。能(néng)力驅動,科(kē)技(jì)賦能↑π(néng)成“熱(rè)詞”不(bù)論壽險業(yè)務,還(hái)是(shì)财險業(yè)>•™務,調整結構是(shì)為(wèi)了(le)更有(yǒu)質量的(de)™♥發展,在原有(yǒu)業(yè)務增長(cháng)動能(néng)₹≠衰減的(de)基礎上(shàng),調動新業(yè)務£☆的(de)增長(cháng)。而高(gāo)質量發展,離( lí)不(bù)開(kāi)科(kē)技(jì)二字。時(shí)至δ§∏¥今日(rì),頭部險企紛紛打響“科(kē)技(jì)戰”,通(tōng♥')過數(shù)字化(huà)轉型、科(kē)技(jì)賦能(néng©¥✘),激發“新活力”。“從(cóng)我們的(de)觀察來(lái)看(kàn),保險行(Ωxíng)業(yè)現(xiàn)在處于增長(cháng)模式轉型階段,從βδ→'(cóng)以前的(de)機(jī)會(huì)驅動向★♦現(xiàn)在的(de)能(néng)力驅動”,普華永©£道(dào)中國(guó)金(jīn)融行(xíng)業(yè)管理(lǐ↓<)咨詢合夥人(rén)周瑾對(duì)藍(lán)鲸保險表示,數(shùππ)字化(huà)能(néng)力是(shì)當前保險企業(yè)的(de)核心能(néng)力。科∞>₹(kē)技(jì)跑道(dào)上(shàng),上(shàng)市(shì)險企起跑時(s∞πhí)間(jiān)不(bù)一(yī),↔±中國(guó)平安無疑是(shì)這(zhè)一(yī)領域*具代表性的(de)先發§"企業(yè)。2017年(nián),平安以科(kē)技(←€jì)**業(yè)務變革,提出“金(jīn)融+科(kē)技(jì)”、“生(±♥shēng)态+科(kē)技(jì)”的(de)雙輪驅動發展戰略,強化 ≥©β(huà)人(rén)工(gōng)智能(néng)、區(qū)塊鏈、雲三大♥γ¥'(dà)核心技(jì)術(shù)領域研究 ∏×≠。當前,平安集團深化(huà)主業(yè↕¶ε±)科(kē)技(jì)能(néng)力,并且持續 < ≠探索創新商業(yè)模式,賦能(néng)金(jīn)融服®'✔務、醫(yī)療健康、汽車(chē)服務、房&β(fáng)産服務、智慧城(chéng)市(shì)五大(✔×&dà)生(shēng)态圈。科(kē)技(jì)部門(mén)更有(yǒu)轉化(huà)為<±(wèi)利潤部門(mén)的(de)底✔ 蘊,2019年(nián),通(tōng)過向市(shì)場(chǎng)提供創新産品和(hé)服€"務,平安科(kē)技(jì)業(yè)務總收入同比增長(cháng)27.1%至821™≤∏.09億元。在科(kē)技(jì)賦能(néng)金(jīn)融的(de)±♠♣戰略指引下(xià),平安的(de)核心金(jīn)融主業(yè)與科(kē)技(jì)應用(y§≈òng)也(yě)得(de)到(dào)了(le)恰當融合。譬如(↕ σβrú),在壽險及健康險業(yè)務上(shàng),貫徹“産品+”、“科(kē)技('♠εjì)+”策略,向全面數(shù)據化(←®huà)經營邁進,實現(xiàn)長(cháng)期價值增長(cλ∞&háng);平安财險通(tōng)過科(kē)技(jì)創∏π"新應用(yòng),提升客戶體(tǐ)驗。2020年(n∏♠©'ián),更是(shì)平安“金(jīn)融+科(kē)技(jì≤×₽$)”、“金(jīn)融+生(shēng)态”轉型的(de)深化→ (huà)之年(nián),其也(yě)将抓住科(kē)技γ∏(jì)創新戰略機(jī)遇期,持續推動基礎科(kē)技(jì€≥ו)能(néng)力建設,不(bù)斷豐富升級應用(yòng)場(c σhǎng)景。此外(wài),在2019年(niá¶≥λ¶n)年(nián)報(bào)發布中,全面數(shù)據化(huà)的(de✔¥§↕)平安也(yě)提速提前22天發布年(nián)©§€☆報(bào),早于其餘上(shàng)市(shì)險企近(jìn)一(yī)個(g₩è)月(yuè)的(de)時(shí)間(j✘<iān)。據悉,平安全面數(shù)據化(huà)經營的(de)★♥β戰略性工(gōng)程,是(shì)平安董事(shì)長( ₽ cháng)馬明(míng)哲2019年(nián)初提出,并在平安全集團推廣實行(xíng)的™→£€(de)“爆炸性發展項目”。依托人(rén)工(gōng)智能αε↑(néng)輔助公司經營,提高(gāo)數(shù)據共享的(dφ≥e)時(shí)效性和(hé)準确性,實現(xiàn)經營管理(∞λlǐ)“先知(zhī)、先覺、先行(xíng)”。平安的(de)數(shù)據化(huà↑δ✘ )模闆,正加速其在治理(lǐ)、科(kē)技(jì)能(n£₽₹≥éng)力及經營管理(lǐ)水(shuǐ)平上(shàng)的(d♠₹©∏e)進一(yī)步提升。在平安“先人(rén)一(yī)步”的(d'↔< e)探索下(xià),各險企也(yě)開(kāi)始打♦£"造與自(zì)身(shēn)适配性強的(de)數(shù)字化(h "uà)、科(kē)技(jì)化(huà)模式。2017年(nián≤$'),中國(guó)太保跟進,提出“數(shù)字太保”>£<戰略,聚焦“以客戶需求為(wèi)導向”的 (de)戰略轉型升級,提供基于客戶的(de)産品和(hé)服務,完成新工(gōng)÷±Ω具、新領域、新模式的(de)變革創新。在太保轉型 2.0 的(de)規劃中,“數β§↔(shù)字”是(shì)五大(dà)關鍵詞之一(yī)。近(jì ♣n)兩年(nián)來(lái),中國(guó)太保全力推動“科(kē)技(jì)賦能(nén® ÷&g)”,加強頂層規劃布局,推進科(kē)技'<¥(jì)基礎能(néng)力升級,讓數(β↓♥✔shù)字技(jì)術(shù)為(wè &∏i)業(yè)務前端服務,為(wèi)業≈±β(yè)務和(hé)一(yī)線賦能(néng)。總的(de)來(lΩ∏♥ ái)看(kàn),太保數(shù)字化(h©♠™uà)轉型的(de)聚焦點,是(shì)客戶核心和(hé)業(yè)務一(yī)線賦能↕☆(néng)。船(chuán)至中流,尤須擊楫奮進。中國(gu≤↔εó)人(rén)壽、中國(guó)人(rén)保、新華保險等傳統保險公司也(yě)紛紛将“數(shα∑÷ù)字化(huà)”轉型提到(dào)重要(yào)位置。2019年(nián),中國(♠$☆↓guó)人(rén)壽開(kāi)始全力建設“科(kē)技(jì)驅動型”企業(←yè),全面啓動“科(kē)技(jì)國(guó)壽建設三年(nián)行×£(xíng)動”,重賦能(néng)重創新,以科(kē)技(jì)崛起**重振國(gu∑>γó)壽。通(tōng)過積極運用(yòng)人(rén≥')工(gōng)智能(néng)、大(dà)數(sh♠φ↓ù)據、物(wù)聯網等先進技(jì)術(shù)為(wèi)保險全價值鏈賦能(n§™§éng),持續推進以客戶為(wèi)中心的(de)保險™¶銷售模式升級;優化(huà)全鏈條服務流程,加快(kuàγ✘©i)運營服務向集約化(huà)、智能(néng)化(huà)♣§、生(shēng)态化(huà)轉型升級,初步建立“保險+”生(shēng)态圈。同樣在20β☆19年(nián),中國(guó)人(rén)保提出“保險+科(kē)技(jì ∑×Ω)+服務”新商業(yè)模式,加大(dà)科(αΩkē)技(jì)創新和(hé)服務創新力度,以科(kē)技(j←×☆ì)賦能(néng)釋放(fàng)價值,以服務延伸創造價∞←值。據了(le)解,人(rén)保集團已在謀劃推δ≤動集團科(kē)技(jì)體(tǐ)制(zhì)改革,構建适應γ"↑數(shù)字化(huà)戰略需求的(de)體(tǐ)制(zhì)機(jī)制(zhì)↑&"≠和(hé)人(rén)才隊伍。新華保險新任領導班子(zǐ)制(zh∏λ&ì)定的(de)“1+2+1”戰略,則提出以科(kē)技(jì)賦能(néng)為(wèi∏£¥)支撐。近(jìn)日(rì)召開(kāi)的(de)2019年(n ↑★€ián)業(yè)績發布會(huì)上(shàng),新華保險總≤✘≥裁李全還(hái)透露稱,将把科(kē)技(jì)賦能(néng)提到(dào)&™更高(gāo)的(de)戰略位置。現(xi★★δ≥àn)代科(kē)技(jì)到(dào)底如(rú)何與傳統保險融合?李÷₩↓δ全闡述道(dào),可(kě)以融入銷售和(hé)管理(l∑ ǐ)鏈條,成為(wèi)大(dà)後台支撐;逐步探索數(shù)字化(huà)品牌<♣,應對(duì)人(rén)群的(de)重度數(shù)字化(huà)趨勢;通(tōng♦✘↑ )過客戶數(shù)字化(huà)管理(lǐ),實現(xiàn)綜∏☆ 合經營。“保險公司科(kē)技(jì)賦能(néng)是(sh¶♣§↔ì)未來(lái)必然發展趨勢,既可(kě)以提高(gāo)保險公司經營效率、改π♠♣善服務質量,也(yě)有(yǒu)利于改善保險公司的(de)經營管理(lǐ)”,北(b∑ěi)京工(gōng)商大(dà)學保險研究中♣αφ心主任王緒瑾對(duì)藍(lán)鲸保險分(fēn)析指出,在完善傳"$統經營管理(lǐ)的(de)基礎上(shàng),科(&≤'kē)技(jì)賦能(néng)也(yě∞¶ )可(kě)以看(kàn)作(zuò)激發新活力的(de)驅動因素。深度賦能(néng),貫穿前中 ₽後台科(kē)技(jì)的(de)确在改變多(duō)數(shù)行(∞ xíng)業(yè)的(de)商業(yè>δ↑")模式,不(bù)但(dàn)創造客戶新需求,∏✘更重塑了(le)市(shì)場(chǎng) γΩβ與各方參與者的(de)邏輯關系。“保險企業(yè)當然也(yě)需₽©γ要(yào)考慮科(kē)技(jì)變革對(duì)于客戶需求與偏好(hǎo)行(xíng)為 ©&(wèi),營銷手段與方式,運營模式與成本結構,內(nèi)部管理(lǐ) ∞•σ與考核标準等多(duō)方面的(de)影(yǐng)響,并積極适應和(hé)應對(duì)”,周瑾>± ♠指出,科(kē)技(jì)賦能(néng)保險,可(kě)以從₩>(cóng)前台的(de)渠道(dào)與營銷,中台的(de)運≠×<營與風(fēng)控,以及後台的(de)數(shù)據÷♠與系統等三個(gè)層面來(lái)看(kàn)。首先,春江水(shuǐ)暖鴨先知(zhī÷≠'),前台的(de)營銷端與客戶及市(shì)場(chǎn↔→≠•g)的(de)關系*緊密,自(zì)然會(huì)快(kuài)速調整,對(duì)于科α (kē)技(jì)元素從(cóng)了(le)解到(dào)擁抱,從(cóng)适應↕₽到(dào)擁有(yǒu),以便在獲客、銷售、客服等環節赢得(de)競 α争優勢。其次,中台的(de)運營和(hé)風(fēng)控随著(zhe)前台的(®γ↓de)快(kuài)速轉變而感受到(dào)壓力,因此在運營成本控制(zhì)和(hé)效率提升、↓δ←風(fēng)控質量優化(huà)、人(rén)才選育留等≤÷方面要(yào)給予前台更有(yǒu)力的(de)支撐。*後,傳統後台的(de)财務、IT、行(£xíng)政等諸多(duō)能(néng)力也(yě)需要(yào)跟上(shàng ₩ε),尤其是(shì)對(duì)數(shù)據與ITδ∑✘♠的(de)要(yào)求,需要(yào)更多(duō)采用(yò₹δλng)新的(de)架構、技(jì)術(shù)、标準和(hé)方式來(lá©<i)增強。整體(tǐ)而言,科(kē)技(jì)賦能(néng)會(huì)≤"體(tǐ)現(xiàn)在保險公司的(de)各層級各環節,也(yě< π)是(shì)險企赢得(de)競争優勢,降本增效,提升客戶價值和(hé)自(zì)¶身(shēn)業(yè)績的(de)核心因素。在周瑾看(kàn)來(l≠÷®ái),科(kē)技(jì)賦能(néng)或者科(kē)技♠ ε(jì)轉型,并不(bù)僅是(shì)純技(jì)術(shù)方面的(de)問(w•δφδèn)題,更是(shì)保險公司從(cóng)戰略到(dào)運營,再到(dào♥ )管理(lǐ)機(jī)制(zhì),業(yè)α•♣務模式等多(duō)方位的(de)改革,考驗包括高(gāo)層≠♣戰略眼光(guāng),科(kē)技(jì)投入決心,用(yòng)人(rén)機(jī)ε¶"制(zhì),企業(yè)文(wén)化(huà)等多(duō)個(gè)要(yào)素,“€≠這(zhè)些(xiē)要(yào)素在保險公司數(shù)字化(huà)轉型、科(kē)'₩£技(jì)變革中更為(wèi)重要(yào)和(hé)先決,其次才是(shì)實際操→作(zuò)層面的(de)技(jì)術(shù)手™€段的(de)突破應用(yòng)”。“未來(lái)科(kē)技(jì)實力、科(kē)技(₹★jì)賦能(néng)程度,一(yī)定是(shì)保險公司*核心的(de)競争力之一§♠(yī)。誰更具戰略眼光(guāng),更早投入,就(ji☆™ù)能(néng)占據市(shì)場(chα♠ǎng)的(de)先機(jī),并且越早采用(yòng)科(kē)技★§β(jì)手段,發展加速度更快(kuài),毫無疑問 ♠♠↕(wèn)會(huì)跟競争對(duì)手拉開(kāi)差距”,周瑾分(fēn)析道(<φdào)。同時(shí),其指出,由于頭部公司體(tǐ)量大(dà),✘§↔不(bù)論是(shì)轉型還(hái)是(shì)超車(chē),難在短(duǎn)期內(nèi"€★)起到(dào)“立竿見(jiàn)影(yǐng)”的™±↑(de)效果,靜(jìng)待時(shí)間(ji★ ān)培育。此外(wài),“輕裝上(shàng)陣”的(de)中小(xiǎo)型保險公司的(de±™¶φ)數(shù)字化(huà)生(shēng)态新興模式、營銷模式的(de)轉化φ¥÷¶(huà)機(jī)制(zhì),亦存在多(duō)種可(±₽εkě)能(néng)性,“我們也(yě)期待通(>♠♦tōng)過不(bù)同的(de)打法,呈現(xiàn)更精彩的(de)市≠∞(shì)場(chǎng)”。(藍(lán)鲸保險 李丹萍 lidanpin$δ×✔g@lanjinger.com)組委會(huì):中國(guó)保險業(yè)數(sh>'ù)字化(huà)與人(rén)工(gōng)智能($<$↓néng)發展大(dà)會(huì)2020官網:http://www.zenseδ☆ αegroup.com/p/554988/>£✔聯系人(rén):ANN 021-65650305