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中國(guó)互聯網保險行(xíng)業(yè)發展變遷曆程及現(xiàn)狀分(fēn) ±§₽析2018
2018-10-27

 在業(yè)務形式上(shàng),互₽§​→聯網保險摒棄了(le)傳統業(yè)務模式的(de)弊∏↑™端,提供了(le)一(yī)種受衆面更寬、更為(wè§$i)公開(kāi)透明(míng)的(de)銷售§σ↕方式,吸引客戶在更大(dà)範圍內(nèi)自(zì)主了(le)解保險的(de)→¥ ≠相(xiàng)關功能(néng),選購(™±gòu)适合自(zì)身(shēn)的(de)保險産品。

     一(yī)、我國(guó)互聯網保險行(xíng)業(yè)發展變遷曆程回顧

     
1.互聯網保險發展萌芽期:1997~2004 年(nián)。19↔₹∏97 年(nián)底,中國(guó)保險信息網誕生(shēnφ↓★g),是(shì)我國(guó)**面向保險市¶✘β(shì)場(chǎng)和(hé)保險公司內(nèi)部的(de)專業(yè)‌∞‍∑中文(wén)網站(zhàn),也(yě)是( ‌"shì)我國(guó)保險行(xíng)業(yè)*早的(de)第三方網站(zhàn);200∞★ ¶0 年(nián) 3 月(yuè),“ 網險網” **實現(xiàn)了(le)網上(shànελg)投保功能(néng);2001 年(nián) 3 月(yuè∑ α♦),太平洋保險開(kāi)通(tōng)↕©•¥“ 網神”,開(kāi)始了(le)真正意義上(shàng)的(de)互聯網保險業(₩φ✘yè)務,推出 30 多(duō)個(gè)險種。

     
此階段互聯網保險作(zuò)為(wèi)銷售代理(l♦×'ǐ)而存在,各大(dà)保險公司都(dōu)建立了(le)自(zì)己↓‍δ的(de)官方網站(zhàn),發布保險産品的(de)相(xiàng)關信息,但∑φ™☆(dàn)由于互聯網金(jīn)融規章(zhāng)γ€∑∏制(zhì)度尚未健全,法治環境尚不(bù)≥ ✔成熟,人(rén)們對(duì)于互聯網保險的(de)認識也(yě)存在很•≈(hěn)多(duō)不(bù)足,互聯網保險對(duì)于保≥®險公司業(yè)務發展的(de)作(zuò)用(yòng)并不(&✔>δbù)明(míng)顯,主要(yào)起到‍§γ≤(dào)宣傳及普及保險知(zhī)識的(de)作(zuò)φ¶用(yòng),此時(shí)互聯網保險處于萌芽期。

     
2.互聯網保險深化(huà)探索期:2005~Ω↓ 2011 年(nián)。2005 年(nián) 4 月(yuè✘↑✘↓)正式實施的(de)《*******電(dià​↕n)子(zǐ)簽名法》标志(zhì)著(zα™ ®he)互聯網保險進入加速發展階段。截至 2009 年(nián)底,互聯網保費(≤✔σfèi)收入規模達到(dào) 77.7 億元。諸如(rú)慧↔≥£•擇網、向日(rì)葵網、優保網等保險網站‌β(zhàn)紛紛湧現(xiàn),作(zuò)為(wèi)互聯網保險中介提供保險•€©咨詢及産品銷售服務。

     
此階段,随著(zhe)互聯網用(yòng)戶的(de)迅速增多(₩←>✔duō),人(rén)們越來(lái)越傾→≈α向于通(tōng)過互聯網來(lái)獲取金(jīn)融保險産品和(hé)服務,同時(shí)各₽♥保險機(jī)構也(yě)緻力于通(tōng)過創新實現(x±'® iàn)新的(de)網絡渠道(dào)的(de÷©¶)營銷,逐步探索保險電(diàn)子(zǐ)商務營銷方式。

     
3.互聯網保險全面發展期:2012~2013 年(nián)。自(zì) 2012 年(nián)‍≥π中國(guó)保監會(huì)開(kāi)始實‍α施《保險代理(lǐ)、經紀公司互聯網保險業(yε≤è)務監管辦法》,标志(zhì)著(zhe)互聯網保險走向專業(yè)化(huà)以★Ω及規範化(huà),互聯網保險業(yè)務發展秉承透明(míng)化ε✘(huà)和(hé)信息化(huà)的(de)原則。2012 年(nián) 8 ↔γ月(yuè)之後,多(duō)家(jiā)公司有(yǒδ‌¥♠u)了(le)更進一(yī)步的(de)行(xíng)動:平安人(ré★©©¥n)壽發布“ 平安人(rén)壽 E 服務” APP 客戶端;國(guó)華人(rén)壽通(tōΩ•™‍ng)過“ 淘寶聚劃算(suàn)” 銷售平台推出 3↓∞₹ 款産品,短(duǎn)短(duǎn) ↓♥3 天時(shí)間(jiān)內(nè© >i)就(jiù)實現(xiàn)了(le) 1.05 億元保費(fèi)收入≥™£♦;泰康人(rén)壽則分(fēn)别與攜程、淘寶等互聯網平台δ★合作(zuò)打造互聯網保險銷售平台,取得(de)了(le)較好(hǎo)成©∑✔效。

     
2013 年(nián)出現(xiàn)了(le)各δש種互聯網金(jīn)融的(de)創新,被稱為(wβ←èi)互聯網金(jīn)融元年(nián)。其中,2013 年(nián) 6 月(α♣yuè)推出的(de)專為(wèi)個(gè)人(rén)用(yònπΩ>g)戶打造的(de)餘額增值服務——餘額寶,既有(yǒu)支付寶的(de)電(dià£γn)子(zǐ)支付的(de)功能(néng),又(yòu)有(yǒu)貨币基金(jīn)☆'的(de)理(lǐ)财功能(néng),從(cóng)運營之日(rì)起規模迅速膨脹,☆γ☆↑截至 2014 年(nián) 2 月(yuè) 14 日(rì),規模突破 4000σπ€ 億元。互聯網金(jīn)融理(lǐ)念漸漸深入人(rén)心,也(yě)逐步顯現(x×ασ≤iàn)出巨大(dà)的(de)影(yǐng)響力。

     
2013 年(nián) 11 月(yuè) 6 日(rì),由阿裡(lǐ)巴巴、中國(gu ​±ó)平安、騰訊公司共同籌資建立的(de)“ 衆安在線” 财産保險有(yǒu)限公司正式開>σ↕ (kāi)業(yè),标志(zhì)著(zhe)我國(guó)互聯網←≤<₩保險進入機(jī)構專營階段。同年(nián),淘寶理(lǐΩσ÷☆)财頻(pín)道(dào)**參與“ 雙十一(yī)” 活動,保險産品成↓÷'為(wèi)新主角。

     
這(zhè)一(yī)階段的(de)互聯網保險通(tōn≥ •g)過創新實現(xiàn)了(le)跨越式發展,基于電✔≤(diàn)子(zǐ)商務及信息技(jì)術(shù)的(♣✔de)發展需求開(kāi)發了(le)與此相(xiàng)宜的(de)保險險種(如(rú¶¥)退貨運費(fèi)險、遊戲賬号裝備險、​♠>£微(wēi)信支付安全險等),主要(yàπ±γo)依托第三方電(diàn)子(zǐ)商務平台、保險公司官方網站(zhàn)λ¥α、保險超市(shì)等多(duō)種方式,逐步探索出其特有(yǒu)的(de)業(yè)務管理( ↕​lǐ)模式,從(cóng)而更好(hǎo)地(dì)為(wèi)投保人(ré §✘n)提供專業(yè)服務,打造優質體(t★♠↓σǐ)驗。

     
4. 互聯網保險發展的(de)爆發期:2014 年(niáγσ§n)至今。2014 年(nián) 8 月(yuè) ≤∑13 日(rì),“ 新國(guó)十條” 的(de)頒布給∞ ☆≥保險業(yè)未來(lái)轉型升級勾勒了(le)新藍(lán)圖,支持保險公司積極☆‍運用(yòng)現(xiàn)代互聯網技(jì)術(shù)進行(xíng)創新,雲計(jì'±₩)算(suàn)、大(dà)數(shù)¶€€δ據等技(jì)術(shù)無疑會(huì)帶來(lái)更多(duō)可(kě)能(néng★ ‍¶)和(hé)無限潛力。可(kě)見(jiàn),互聯網保險不(bù)僅僅是(σ‍'¶shì)保險銷售渠道(dào)的(de)轉變、升級,更是(shì)适宜保險産品的≈↕(de)更新換代。互聯網保險需依照(zhào)互聯網的(de)規則與模式,改變現(xiàn)有≈☆↓<(yǒu)的(de)保險産品、服務及運營方式,并非簡單地(dì☆  ¥)把傳統的(de)保險産品移植到(dào)網上(shàng),而是(shì)需要(yà©λ o)重新構造互聯網保險關聯各方的(de)價值體(tǐ)系和(hé)運作(zuò)邏輯,開"↓&(kāi)發出适合互聯網消費(fèi)群體(tǐ)的(de)保險産品。

     
從(cóng)銷售渠道(dào)來(lái)看(kàn),互聯₹®網保險銷售渠道(dào)多(duō)種多(duō)樣,除了(le)官網平台、代理(lǐ)機(jī)$₹•✘構建立的(de)銷售平台,還(hái)有(yǒu)第三方銷 σ₩©售平台。其一(yī),官網自(zì)銷有(yǒu)利于品牌的(de)建立和(hé)推廣,如♣$>(rú)中國(guó)平安建立的(de)平安直通(tōng)、泰康人(rén)壽成立的(de)泰©÷康在線等。其二,代理(lǐ)機(jī)構建立的(d♥✔e)有(yǒu)類似于保險超市(shì)的(de)專業(yè)代理(lǐ)渠道(dà>★€o),可(kě)以提供一(yī)站(zhàn)‍★£™式在線服務(如(rú)慧擇網),也(yě)有(yǒu)類似于銀(yín)行(<×÷×xíng)代理(lǐ)保險産品的(de)網絡兼業(yè)代理(lǐ)機(jī)構。其三,第三πβ↑↓方銷售平台包括三種:電(diàn)商平台、保險咨詢平台和(hé)綜合類平台。電(←₽✘‍diàn)商平台較為(wèi)常見(jiàn),随著(zhe)人(rén)們網≤€≈±購(gòu)行(xíng)為(wèi)的(de)逐漸頻(pín)繁♦✔,類似淘寶保險和(hé)京東(dōng)保險這(zhè)類方便快(kuài)捷的σ♠>(de)投保平台日(rì)益得(de)到(dào)青睐,尤其是(shì)退貨運費(fèi ♠σ→)險和(hé)産品質量退換險這(zhè)€•類與網絡購(gòu)物(wù)息息相(xiàngλ£)關的(de)小(xiǎo)額保險;保險咨詢平台也α✔♦‍(yě)得(de)到(dào)進一(yī)步發展,如(rú)沃保網、向日‍¥∏(rì)葵保險網等,其可(kě)提供專家(jiā)在線解答(dá),100% 快(kuài)速回答÷&(dá),用(yòng)戶可(kě)自(zì)由查詢,也✘↕(yě)可(kě)參考其他(tā)用(yòng)戶的(de)問(wèn)題及&₽≠'解答(dá);綜合類平台如(rú)網易保險,是(shì)由網易公司與國(guó)≈ ¶內(nèi)知(zhī)名保險公司共同打造的(de)一(yī↓★)站(zhàn)式購(gòu)險平台,涵蓋健康險、旅行(xíng)險、車(chē)險、♦δ意外(wài)險、家(jiā)财險等各個(gè)險種,網站(zhàn)設有(yǒu)保險 ÷ ₽10 元店(diàn)、理(lǐ)賠指引等,為(wèi)用(yòng)戶提供便捷**的(dσ₽∞e)網上(shàng)保險消費(fèi)體(tǐ)驗。

圖表:互聯網保險不(bù)同銷售渠道(dà‍±o)的(de)特點及案例

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圖表來(lái)源:公開(kāi)資料整理(lǐ)


     
從(cóng)保險産品來(lái)看(kàn),具 π有(yǒu)多(duō)樣性、個(gè)性化(huà)、創"±™新特色的(de)互聯網保險産品層出不(bù)窮。一(yī)方面諸如(rú)“ 脫單險”“ 賞月(y€‍uè)險”“ 霧霾險”“ 手機(jī)碎屏險” 等這(zhè)類有(yǒu)新意‌±><的(de)趣味保險在一(yī)定程度上(shàn←∑§g)引起了(le)市(shì)場(chǎng)關注和(' hé)熱(rè)議(yì),但(dàn)另一(y'✘ī)方面,這(zhè)些(xiē)表面上(shàng)的(de)産品←Ωε創新并不(bù)持久,會(huì)不(bù)斷被新生(shēng)事(shì)物(wù)所代替,&₩λ導緻産品營銷并未超過宣傳熱(rè)度。總體(tǐ)上(s'≠§✔hàng)來(lái)說(shuō)我國(guó)的(de)互聯網∑ ₩<保險産品有(yǒu)了(le)一(yī)定程度上(shàng)的(de)創新,但(dàn)還γ'∞(hái)是(shì)以線上(shàng)Ω‍♣銷售線下(xià)産品為(wèi)主,還(hái)需有(yǒu)更具突破性的(de)創新模式。φ✔"

     
從(cóng)客戶資源來(lái)看(k≠≤&àn),網民(mín)的(de)大(dà)量湧現(xiàn)帶來(lái)了(le)$β'ε
電(diàn)子(zǐ)商務的(de)迅猛發展,消費(fèi)者有(yǒu)了(₹∏Ω≠le)新的(de)消費(fèi)習(xí)慣。埃森(sēn)哲(Ac<®↕centare)2014 年(nián)調查顯示,中國(guó)×≥≈受訪者中有(yǒu) 93% 表示已準備好(hǎo)網上(↕↑​πshàng)購(gòu)買保險産品與服務,有(yǒu) 76% ©α已在使用(yòng)智能(néng)手機(jī)與各種平台的(<‍de)提供商進行(xíng)溝通(tōnε♣g)。由此可(kě)見(jiàn),互聯網平台帶來(lái)★₹的(de)客戶資源及産品需求巨大(dà),同₹£>✘時(shí)這(zhè)也(yě)會(huì)帶來(lái)很(hěn)多(duō)潛在的>∑(de)行(xíng)業(yè)競争者,導緻競争加劇♥λ₩(jù)。

     
參考觀研天下(xià)發布《
2018年(nián)中國(guó)互聯網保險行(xíng)業(yè)分(fēn)析報(bào§© )告-市(shì)場(chǎng)深度調研與發展趨勢研究

     
從(cóng)技(jì)術(shù)層面來(↑≤'×lái)看(kàn),大(dà)數(shù)據的(de)運用(yòng)有Ωε​★(yǒu)助于掌握準确的(de)客戶信息,網絡技(jì)術(shù)使得(de)互聯網₩<↓對(duì)保險公司的(de)意義遠(yuǎn)不(bù)止于提供銷售平台,其更大(dà↔‌)的(de)功能(néng)在于通(tōng)過先天的↑©♥(de)信息收集及分(fēn)析優勢,掌握全方位資訊,解讀(dú)客戶行(xíng)✘♠σ•為(wèi)及心理(lǐ),準确判斷客戶需求。因此,保險業(yè)需要(yào)緊跟時(shπ§í)代步伐,在應用(yòng)大(dà)數(shù)據時(shí)≠δδ保持開(kāi)放(fàng)和(hé)→✔♠→積極的(de)态度,遵循客戶至上(shàng)的(de)理(lǐ)念,否則寶貴的(de)÷≠​™客戶資源和(hé)核心技(jì)術(shù)都(dōu)可(kě)能(néng)會(huφ'♦ì)成為(wèi)互聯網企業(yè)的(de)囊中之物(wù)。ασ

     
二、基于我國(guó)互聯網保險發展變遷的♠'<≠(de)創新路(lù)徑初探

      
目前,傳統保險營銷方式與互聯網保險正在融合,國(guó™¥$)內(nèi)經營互聯網保險的(de)企業(yè)正積極從(cóng)多(duō)方面進行(x$♥íng)嘗試,在發展渠道(dào)、産品設計(jì)和(hé)業(yè)務模式上(s¥♠hàng)均有(yǒu)不(bù)同程度×∞>的(de)創新和(hé)發展,主要(yào♣'×®)體(tǐ)現(xiàn)在以下(xià)幾個(gè)方面:

     
1.拓寬發展渠道(dào):與電(diàn♣&↕π)子(zǐ)商務平台的(de)強強聯合。随著(zhe)電(diàn)商平台的(de)日(rì)'≠益壯大(dà),淘寶、京東(dōng)、天貓等互聯網商城(chéng)均與保險公司展開(kā☆σ★i)合作(zuò),多(duō)種保險産品直接在其© ​商城(chéng)上(shàng)線,并在“ 雙十一(yī)” 創下(xià)可(kλ↑÷₹ě)觀銷量。上(shàng)架産品中銷量↓ε•®*好(hǎo)的(de)旅遊意外(wài‍♥$‌)險,可(kě)以提供旅途中的(de)緊急救援和(hé)優  Ω≥惠的(de)
醫(yī)療價格,還(hái)可(kě)以根據實際情況選擇行(xíng)李安全險、證件(j§↓iàn)丢失險、延誤險等細分(fēn)産品,網上(shàng)投 φ↑​保方便,支付快(kuài)捷簡單,省去(qù)了∞‌(le)到(dào)實體(tǐ)店(diàn)購(gòu)買的(de)時(shí)間(≠‌$λjiān)及交通(tōng)費(fèi),保費(fèi)也∞☆✔ (yě)較為(wèi)優惠。但(dàn)保險産品不(bù)同于一(yī)般實體(tǐ)<≥産品,網絡的(de)非實體(tǐ)性及保險的(de)專業(yè)性使得(de)保險産品在互聯網®£平台的(de)銷量不(bù)及線下(xià),還(hái)需尋求突破及推廣。

      
以退貨運費(fèi)險為(wèi)例,當網絡購(gòu)物(wù)成為(wèi)人(r♦¥ ✘én)們的(de)消費(fèi)習(xí)慣,買賣&φ雙方不(bù)時(shí)會(huì)有(yǒu)退貨運費(fèi)的(de)困擾,退貨運費(fè& ‌βi)險正是(shì)華泰保險針對(duì)此問(wèn)題推出的(de)γε專用(yòng)保險産品。該險種包括賣家(jiā)版和(hé)買家(jiā)版⑤ λ  兩個(gè)類别,在一(yī)定程度上(shàng)解決了(le)關于誰承擔運費(fèi)的(d©¥✘ e)難題糾紛。退貨運費(fèi)險賣家(jiā)版♥©≈是(shì)一(yī)種在買賣雙方産生(shēng)退貨需求時(shí),保險公司對(duì)由✘§于退貨産生(shēng)的(de)單程運費(fèi)提供保險的(de)服務,對©✔÷(duì)于賣家(jiā)來(lái)說(shuō)有(yǒu)規避退貨損失風(fēnγπg)險的(de)作(zuò)用(yòng),一(yī)定程度£←上(shàng)促進了(le)電(diàn)→ 子(zǐ)商務的(de)發展。退貨運費(fèi)☆£險具有(yǒu)保險費(fèi)用(yòng)低(d♠λ∑ī)、投保方便、理(lǐ)賠速度快(kuài)、理(lǐ)賠額度高(  gāo)的(de)特點,買家(jiā)隻需在購(gòu)買貨物(wù)時(sΩ→hí)勾選,與貨款一(yī)起支付,出險時™☆(shí)無需報(bào)案或舉證,退貨成功即可(kě)獲得(de)賠付。這(zh✘'‍è)一(yī)産品可(kě)以說(shuφ∏÷✔ō)是(shì)電(diàn)子(zǐ)商務的(de)發展産物(wùπ™),在一(yī)定程度上(shàng)體(tǐ)現(xiàn)了(le)互聯網保險與電(diàn₩✘¶©)子(zǐ)商務平台的(de)**結合,一(yī)方面電(diàn)子(zǐ)商務平台的(deφ≥)産品需要(yào)可(kě)靠保障來(lái)獲取消費(fèi)者信任,♠≤♥>另一(yī)方面傳統保險業(yè)為(wèi)适應時(shí)代需要(yào),走向互聯網端,吸​±←引更大(dà)的(de)客戶群體(tǐ)。♠↓

     
2.革新業(yè)務模式:與各種金(jīn)♦&¥β融理(lǐ)财産品的(de)嫁接與融合。

     
2014 年(nián) 7 月(yuè),多(duō)家(jiā)保險公司與互聯網金(✘φ↑​jīn)融平台開(kāi)始合作(zuò)推出保險理(lǐ)财産品,多(duō)家(jiā)公司σ©>∞宣稱其有(yǒu) 6% 以上(shàng)的(de)預期年(nián)化(hu☆$à)收益率,吸引了(le)不(bù)少(shǎo)消費(fèi)者。京東(d☆♦>ōng)金(jīn)融聯合珠江人(rén)壽推出的(de)名為☆≈×(wèi)“ 安赢一(yī)号” 的(de)理(lǐ)™★财産品,其預期年(nián)化(huà)收益率可(kě)達π↕♠到(dào) 6.9%,産品剛推出兩天就(jiù)被一(yī)搶而空(kōng);弘康人(rén)§₩↕壽保險股份有(yǒu)限公司在京東(dōng)金(jīn)融推出了(l←≈♦e) 1000 元 / 份的(de)“ 京弘年(nián)年(nián)盈”,曆史₹§年(nián)****率達到(dào) 5.3%,次日(rì)零點生(shē∑±γng)效,且每天計(jì)算(suàn)收益;“ 京弘半年(nián)盈” 曆史年(niá±♣€n)****率為(wèi) 4.8%,于六個(gè✔α)月(yuè)後領取,無退保手續費(fèi),在官方網站(zhàn)上(shàng)還(hái∞δ&€)演示每期收益,易于消費(fèi)者理(lǐ)解。這(zhè)一(yī)系列保險理(lǐ)财産品÷< ×的(de)出台使得(de)保險産品更加靈活地(dì)融入互聯網,但(dàn)<♠λ 其也(yě)提醒消費(fèi)者,産品為(wèi)投資連結保險,實際投資收益并不(bù)确≈≥γ>定,産品投資是(shì)有(yǒu)風(fē≤≥↔σng)險的(de)。

     
互聯網保險與理(lǐ)财産品的(de)結合處于初級階段,并沒有(yǒu)達到(βαβdào)高(gāo)度的(de)标準化(huà)及專業(yè)化( " ♠huà),還(hái)處于市(shì)場(chǎng)的(de)考驗期,消費(fèi)者需要( ‍ yào)正确對(duì)待保險理(lǐ)财産品,保險理(lǐ)财産品首要(yà&∞♦o)作(zuò)用(yòng)還(hái)是(sh £"≈ì)保障作(zuò)用(yòng),投保人(rén)切勿隻注重收益而忽視(shìπ₽)了(le)其中的(de)風(fēng)σ∏λ險。

     
3. 優化(huà)産品設計(jì):保險産≈π品保障金(jīn)額的(de)小(xiǎo)微(wēi)化(huà)發展。現(xiàn)在越來(γ∑↑ lái)越多(duō)的(de)公司緻力于獲得(de)大(dà)量客戶的(de)關注及喜愛←Ω™↓(ài),設計(jì)吸引眼球的(de)小(xiǎo)額÷β保險。小(xiǎo)額保險産品可(kě)以針對(duì)生(shēng↔☆)活中的(de)很(hěn)多(duō)細節場(chǎn εg)景,用(yòng)以解決日(rì)常生(shēng)活中的(de)細微(wēi)問(wènβ→)題。比如(rú)針對(duì)感冒發燒可(kě)投 “ 高(gāo∑'≤)燒樂(yuè)” ;針對(duì)長(cháng)青春痘可(kě)投“ 痘痘樂(₹ yuè)” ;補償手機(jī)碎屏的(de)損失風(fēng)險可(kě)投Ω↓✘∞“ 碎屏險” ;針對(duì)快(kuài)遞到(dào)貨慢(màn)有(yǒu)“ 快(ku££ài)遞延誤險” ;針對(duì)由于天氣原因航班晚點有(yǒu)“ 航班'£延誤險” ;等等。這(zhè)樣的(de)險種保費(fèi)較低(dī),在符合賠付∑≤✔條件(jiàn)時(shí)可(kě)獲得(de)幾百元不(bù)等的(↓£÷ de)補償,這(zhè)一(yī)手段遵循免費(fèi)經‍"濟學原理(lǐ),易于被消費(fèi)者接受和( ©≤hé)喜歡,能(néng)吸引大(dà)量客戶,以便獲取長(cháng)遠(yuǎn)經濟效π​₩益。

     
以“ 碎屏險” 為(wèi)例,當今智能(néng)手機∞★™(jī)全靠屏幕來(lái)完成所有(yǒu)操作(zuò),這(zh♥σ±è)要(yào)求屏幕的(de)靈敏性高(gāo),若是(shì)屏幕損壞,修理(lǐ)費(fè¶φi)用(yòng)起碼幾百元, “ 碎屏險” 為(w₹₹×←èi)那(nà)些(xiē)正常使用(yòng)時(sh  σ₩í)因不(bù)小(xiǎo)心跌落、擠÷¶Ω壓、碰撞等意外(wài)發生(shēng)的(de)屏幕破¥ 碎情況投保,一(yī)旦出險,保險公司會(huì)安排指定簽約維修商÷¥提供一(yī)次不(bù)超過保險金(jīn)額(一(yī)般為(wèi) 10‌×→ 00 元)的(de)免費(fèi)維修服務。支付寶的(de) ‌手機(jī)碎屏險(與中國(guó)人(rén)壽合作(zuò))、平安手機(jī)碎屏保障卡₽σ等産品就(jiù)屬于此類保險,前者不(bù)适于使用(yòng) 3 年(nián)↑​以上(shàng)的(de)手機(jī),後者新舊(jiùβ≈)手機(jī)都(dōu)可(kě)投保,是(shì)業(yè)內(nèi)首創。這(zh↔∏↑è)類保費(fèi)較低(dī)的(de)保←δ✔☆險更需注重理(lǐ)賠的(de)順暢**、α♥ ←維修服務的(de)專業(yè)性及高(g₹λ āo)質量,給客戶以滿意的(de)消費(fèi)體(tǐ)驗,塑造可(k±≠€©ě)靠守信的(de)企業(yè)形象。

     
支付寶手機(jī)客戶端設置了(le)“ 我的(de₹→ >)保險” 一(yī)欄,包括綜合意外(wài)險、上(shàng)班族出行(xíng)>∑​ 保、關愛(ài)寶貼心養老(lǎo)險、房(fáng)貸寶、銀(yín)行(x"‌₹íng)卡安全險、電(diàn)梯意外(wà​₽i)險、高(gāo)空(kōng)抛物(wù)險、見(jiàn)義勇為(wèi∏¥)險、家(jiā)務無憂險等三四十個(gè)險種,涉及日(rì)常生(shēng)♣β§活的(de)諸多(duō)細節。這(zhè)些(γ♦≥'xiē)碎片化(huà)的(de)産品雖然盈利規模小(xiǎo),且沒有∞↔•(yǒu)定價數(shù)據來(lái)源,但(dàn)是(sh× •ì)不(bù)會(huì)造成太大(dà)資金(≠↓"₩jīn)風(fēng)險,同時(shí)可(kě)以帶 ∑≈λ來(lái)較高(gāo)的(de)客戶流量和(hé)用±φ"(yòng)戶黏性,獲取一(yī)定的(de)客戶信息,而且小(xiǎo)額保險的(de)趣≤÷↓味性能(néng)吸引消費(fèi)者關δ♣≥±注,可(kě)以培育公衆的(de)保險意識,©Ω¥¶總體(tǐ)來(lái)說(shuō)具有(yǒu)長(cháng)遠(y÷"©δuǎn)效益,市(shì)場(chǎng)前景廣闊。(轉載自(zì)π♥∑γ中國(guó)報(bào)告網)

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第五屆中國(guó)保險業(yè)數(shù)字化(huà)與人(rén)工(gōng)×' 智能(néng)發展大(dà)會(huì)2023暨“金(jīn)保獎”頒獎典禮于6月(yuè)&✘9日(rì)在滬盛大(dà)開(kāi)幕,本次峰會(huì)由上虞萬青商務咨詢←≠有限公司主辦,國(guó)際保險學會(huì),上(shàng)海(hǎi)浦東(dōng)國&¶(guó)際金(jīn)融學會(huì),華東(dōng)江蘇大(dà)數(sh£✔£αù)據交易中心,美(měi)中保險促進會(huì→©★)等協辦和(hé)支持,彙聚了(le)線上(shàng→&∑)線下(xià)300餘位來(lái)自(π↔σ‌zì)國(guó)內(nèi)外(wài)傳統保險,互聯網保險,λε€₩再保險公司,保險經紀,保險科(kē)技(jì)等公司的≈ασ(de)行(xíng)業(yè)高(gāo)管,專家(jiε​≥ā)人(rén)士出席。峰會(huì)由上(shàng)海(hǎi)‌±→✘浦東(dōng)國(guó)際金(jīn)融學會(hu≠'§>ì)副秘書(shū)長(cháng)李振震老(lǎo)師(shī≈¥)做(zuò)開(kāi)幕緻辭,并拉開(kāi)了(le)∑≤©“數(shù)字經濟”時(shí)代,金(jīn)融保險業(yè)數(shδ₽>ù)字化(huà)技(jì)術(shù)創新與應用(yòng)為(wèi)±©主題的(de)精彩分(fēn)享序幕。分(fē‌≤n)享演講嘉賓:第五屆“金(jīn)保獎”頒獎典禮于6月(y₹₩↔≤uè)9日(rì)同期舉行(xíng),經過評選,共有(yǒu)34家(j‌ iā)企業(yè)和(hé)個(gè)人(rén)榮獲§₩“金(jīn)保獎”獎項。獲獎名單:CIDA2023♥© 峰會(huì)現(xiàn)場(chǎng)精彩瞬間(jiān):自(zì)此為(w✘∑≥èi)期一(yī)天的(de)2023中‌"€國(guó)保險業(yè)數(shù)字化(huà)與人(ré★γ★δn)工(gōng)智能(néng)發展大(dà)會(huì)暨“金(jīn)保♠γ>☆獎”頒獎典禮勝利閉幕。感謝(xiè)各位與™≈會(huì)嘉賓,國(guó)際保險學會(huì),•♦♣™上(shàng)海(hǎi)浦東(dōn∑"g)國(guó)際金(jīn)融學會(huì),華東(dōng)江φ₹蘇大(dà)數(shù)據交易中心,美(mě≥αi)中保險促進會(huì)等協辦和(hé)支持,及廣大(dà)合作(zuò)夥伴及合作(zuò£÷)媒體(tǐ)的(de)鼎力支持。瞻仕咨詢希望能(n∑≤<éng)與業(yè)內(nèi)資深專家(jiā),優秀企業(π₩yè)與機(jī)構繼續保持緊密合作(zuò),提供行(xíng)業(yè)>π↔前沿信息,探索行(xíng)業(yè)發展趨勢£ ,促進行(xíng)業(yè)商務交流,共同促進保險行(xíng)業(yè)更好(hǎo),更快•Ω‌€(kuài),更健康的(de)發展。

機(jī)遇與挑戰并存,保險數(shù)字化(huà)進程進入快(kuài)車(chē)道δ↕(dào)啓明(míng)星在線 瞻仕資訊 今天新冠肺炎疫情正席卷全球±®↑,世衛組織于3月(yuè)11日(rì)宣布新冠肺炎已構成全球性流行(xíng)病。保險公司不↓φΩπ(bù)得(de)不(bù)通(tōng)過各種積極“自(zì)救”,如(®×€rú)部分(fēn)壽險公司召開(kāi)線上(shàng)晨會(huì),部≈‌分(fēn)财險公司紛紛轉戰非車(chē)險市(shì)場(c ₩÷hǎng)。疫情帶來(lái)的(de)震蕩影(yǐng)響将讓保險科(kē)技(₽"jì)有(yǒu)機(jī)會(huì)從(cóng)★"♦供給端和(hé)需求端兩個(gè)層面,深刻地(dì)改變全球保險行(xí♠§€ng)業(yè)的(de)業(yè)态趨勢與産業(yè)格局。“如(rú)果說(shuō)200 ×÷3年(nián)“SARS”疫情,是(shì)加速推動消費 α♠<(fèi)互聯網爆發性增長(cháng)的(de)拐點,那(nà)麽2020年(n↑×$ián)“新冠”黑(hēi)天鵝事(shì)件(j<↑iàn),也(yě)可(kě)能(néng)将會(huì)是(shì)全球保險科(kē)技(j€←←ì)蓬勃發展的(de)引爆點。”當然,從(cóng)短≤±≥λ(duǎn)期來(lái)看(kàn),疫情沖擊為(wèi)保♦∑✔險行(xíng)業(yè)的(de)業(yè)績增ε©≠≤長(cháng)目标增加了(le)不(bù)确定性,險企投資收益面臨更大(d<≤"à)市(shì)場(chǎng)風(fēng)險,行(x↔₽≠íng)業(yè)的(de)局部重組或會(huì)出現(xiàn),中小(xiǎo)險企闆塊和±£©(hé)外(wài)資新進入群體(tǐ)将受影(yǐng)響。但(dàn) ₽÷λ是(shì)從(cóng)長(cháng)期來(→ lái)看(kàn),疫情的(de)出現(xiàn)從(cóng)供需兩∏™側,為(wèi)保險行(xíng)業(yè)數(shù♠¶₩)字化(huà)注入動力,加速保險科(kē)技(jì)的(de)全面滲透。而在供給端*大(dà)∑© →的(de)變化(huà),就(jiù)是(shì)此次疫情加速了(le)保險産品研發、營銷渠道™‌≠&(dào)、流程管理(lǐ)和(hé)客戶運營環節的(de)數(shù)ε←字化(huà)進程在加速,科(kē)技(jì↕<β)平台降低(dī)了(le)中小(xiǎo)險企的(de)生(sh₽€≤ēng)存門(mén)檻,為(wèi)消費(fèi)≥¶者帶來(lái)産品降價的(de)實惠和(h¥<₽ é)服務體(tǐ)驗的(de)改善。總而&λ≥<言之,著(zhe)眼長(cháng)遠(™ ♦✔yuǎn),疫情影(yǐng)響具有(yǒu)暫時(shí)性,疫情影(yǐng)響的(¶φ​de)短(duǎn)期調整孕育著(zhe)中長(≈≤¶δcháng)期投資機(jī)會(huì)。從(cóng)行(xíng)業(yè)★ ♥整體(tǐ)來(lái)看(kàn),馬太效應更加明↔≥ε(míng)顯,科(kē)技(jì)投入持續加碼。龍頭企業(yè)包攬了¥∞✘(le)絕大(dà)部分(fēn)的(de)行(xíng)業(yè)±≈‍§利潤,而大(dà)多(duō)數(shù)中小(xiǎo)保險企業(y ♦♦è)隻能(néng)在夾縫中生(shēng)存,中小( £☆βxiǎo)壽險公司過去(qù)依靠“短(duǎn)平快(kuài)”業(yè)務提升規模的$₹↑λ(de)突圍方式,也(yě)在監管政策的(←≤×de)引導下(xià)難以重現(xiàn),因♠σ此中小(xiǎo)保險企業(yè)的(de)轉型需求更加↓♣'迫切。随著(zhe)跑馬圈地(dì)發展→¶'↕模式走到(dào)盡頭,中國(guó)保險行(xín♥σ÷•g)業(yè)開(kāi)始從(cóng)高(gāo)速增長(cháng)向高(gāo)質δ¥ ≈量發展邁進,而在這(zhè)一(yī)轉型進程中,保險科(kē)技(jì)的(de)發展為£✔↔→(wèi)保險行(xíng)業(yè)帶來(♣>lái)了(le)破局機(jī)遇。中國(guó)€≥₩φ保險企業(yè)開(kāi)始加大(dà)保險科(kē)技(jì)投入,其中頭部£¶‌♣保險企業(yè)和(hé)互聯網保險公司的(de)布局更加迅捷,以平安、↓ε人(rén)壽、太保、人(rén)保為(w ±èi)代表的(de)大(dà)型保險機(jī)構,紛>✔σ紛将“保險+科(kē)技(jì)”提到(d§ &'ào)戰略高(gāo)度,并且積極出資設立保險科(kē)技(jì)子(zǐ)公司。雲計(j•π&≈ì)算(suàn)、大(dà)數(shù)據、人(rén)工(gōng)智能(néng)、區(&™λ♦qū)塊鏈等四項核心技(jì)術(shù)的✘£(de)日(rì)益成熟,為(wèi)保險行(xíng)✘∏業(yè)各環節價值鏈的(de)重塑再造帶來(lái)機(jī)遇。就(jiù)每項技≤Ωα☆(jì)術(shù)的(de)主要(yào)功能(néng)而言,£§≥γ雲計(jì)算(suàn)為(wèi)保險行(xíng)業(÷ yè)提供了(le)新的(de)IT基礎設施和(hé)新的(d↑‍e)“應用(yòng)軟件(jiàn)”(各類 ‌₩保險SAAS),大(dà)數(shù)據解決數(shù)據源問(wè↔☆↕₩n)題,人(rén)工(gōng)智能(néng)解決效率問(wèn)題,區(qū)塊鏈解決信₽‌任問(wèn)題。總結而言,保險科(kē)技(jì)的(de)應用(yòng)可(kě)以€©讓産業(yè)各個(gè)環節,運行(xín ₩g)得(de)更加**、節能(néng)和(hé)高(gāo)效,從(cóng)而拓展了(l"↑♥e)保險機(jī)構的(de)可(kě)盈利空(kōng)間(jiān),打破了(l♥<∏→e)傳統粗放(fàng)生(shēng)态下(xià)的(de)惡ε 性循環。再說(shuō)保險科(kē)技(jì)的(de)作(zu♠πò)用(yòng):降本增效,創造産品降價空(kōng)間(jiān);優化(huà)服γ→₽♠務,提高(gāo)品牌粘性。衆所周知(zhī),保險行(xíng)業(yè)是(shì♦"¶)高(gāo)門(mén)檻行(xíng)業(yè),首先在于牌照(zh★®ào)門(mén)檻,其次在于市(shì)場(chǎng)門¥φ♦★(mén)檻。傳統模式下(xià)保費(fèi)的(d₹€α♣e)增長(cháng),是(shì)由龐&✘大(dà)的(de)代理(lǐ)人(rén)團隊和(hé)高(gāo)額的(de)費(fèi ₩)用(yòng)支出推動的(de),成本過高(gāo)導緻産品定價過高(gāo);♥↑在消費(fèi)者的(de)保險需求在不(bù)斷增強的(de)同時(shí),§↔保險産品的(de)高(gāo)價和(hé)服務,實則阻擋了(le)這(zhè)一(yī)需求向>₩∞§購(gòu)買行(xíng)為(wèi)的(de)真正轉化(hu©₹♣à)。因此科(kē)技(jì)的(de)出現(xiàn),正是(shì)針對(duì)了(l♥£‌e)險企在成本、效率和(hé)服務端的(de)症結,險企隻有(yǒu)實現(xiàδ≥♦¶n)降本增效才能(néng)有(yǒu)降價空(kōng♦≤₩)間(jiān),隻有(yǒu)降價才能(néng)α¶πε跨過過高(gāo)的(de)市(shì)場(chǎng)門(mén)檻,同≥‍‌₩時(shí)配合服務優化(huà)和(hé)品牌粘性,才是(shì)實現(xiàn)真正的(≤λ≈de)普及與爆發。巨頭用(yòng)科(kē)技(φδεjì)“築牆”,平台用(yòng)科(kē)技(jì)“拆牆”。需要(yào)注α±←↕意的(de)是(shì),在完成上(shàng)述價值傳導的(de)過程中,另一(y↓₽>ī)道(dào)新的(de)門(mén)檻也(yě)随之樹(shù)立——科(kē)δ₹技(jì)本身(shēn)成為(wèi)了(le)新®♦的(de)門(mén)檻。巨頭們憑借大(dà)手筆&₽∏✔(bǐ)的(de)科(kē)技(jì)投入,不(bù)斷優化(huà)服務于自(zì)身(s₹π hēn)的(de)科(kē)技(jì)工(gōng)具,科(kē)技(jì)↓×"λ的(de)**帶來(lái)成本的(de)**,從(cóng)而帶¶✔>來(lái)市(shì)場(chǎng)占有(yǒu)率的(de)**,轉型後的(de)巨頭們用✘¥™(yòng)科(kē)技(jì)投入修築更高(gāo)的(de)“₩​>​科(kē)技(jì)門(mén)檻”。與此同時(shí),伴随著(zhe)雲計(jì)算(♠↕≈suàn)的(de)不(bù)斷深入,越來(lγ ₹ái)越多(duō)的(de)平台型公司,在行(xíng)業(yè)的(de)各個(λ£®gè)垂直領域積累科(kē)技(jì)能(néng)力,并借由雲協作(zuò)的(d∏εε♠e)模型将這(zhè)些(xiē)能(néng✔£)力,開(kāi)放(fàng)給無力承擔獨立開(kāi)發成本的(dδ₩e)中小(xiǎo)險企,亞馬遜、阿裡(lǐ)提供IAAS基礎設施,IBM提供數(≥•£φshù)據庫能(néng)力,谷歌(gē)提£‌€供人(rén)工(gōng)智能(néng)核心能(néng)力,除此之外(wài),螞↔↓ 蟻金(jīn)服、慧擇提供代理(lǐ)經紀能(nén♦<g)力,豆包網、大(dà)頭保等提供運營SAAS,i雲保、保險師(shī)提供代理σ≈(lǐ)人(rén)展業(yè)工(gōng)具等等,β₽開(kāi)放(fàng)的(de)保險生(♥✘shēng)态由産品、運營、營銷、理(lǐ)賠、風(fēng)控、TPA等不(bù)同≠₽ 環節中誕生(shēng)了(le)各類平台,平台與其鏈≥&​接、賦能(néng)的(de)中小(xiǎo)險企共同結成新×♠陣營的(de)力量。如(rú)果說(shuō)巨頭是(shì)用(yò≈↓¶ng)科(kē)技(jì)“築牆”,維持産業(yè)核心地(dìβα)位,那(nà)麽各類保險科(kē)技(jì)平台則是(shì)以科(kē)技(>★jì)“拆牆”,以雲協作(zuò)的(de↕₽)模式将科(kē)技(jì)能(néng)±<力,擴散至盡可(kě)能(néng)多(du ♦ō)的(de)企業(yè)節點,二者共同構成保險科(kē)技(jì)發展的(de)核心推力,而消×&×α費(fèi)者則在此過程中,享受行(xíng)業(yè)進步帶來(lá$λi)的(de)價格優惠與服務改善。當前行(xíng)業(±¶∞↓yè)正處于數(shù)字化(huà)轉型階λ •段,大(dà)數(shù)據等技(jì)術(shù)加速向保±€φ險業(yè)滲透,衆多(duō)保險科(kē)技(jì)&★± 企業(yè)也(yě)在積極用(yòng)創新的(de γλ)力量改變行(xíng)業(yè)業(yè)态。随著(zhe)2019年(nián♦↑)5G進入商用(yòng)時(shí)代、L4級自(zì)動駕駛不(bù)斷成熟、基因檢測開(kā σεi)始走進消費(fèi)者視(shì)野,未來(lái)還(hái)會(huì)有(yǒu)更多(λλ♣×duō)的(de)新興技(jì)術(shù),融入到(dào)保π∏‌<險領域中改變行(xíng)業(yè)業(yè)态。經過此次疫情的(de)考驗,保₽∑>險公司會(huì)加快(kuài)擁抱和(hé)應用(yòng)<↓δ新技(jì)術(shù),讓新技(jì)術(shù)在風(fēng)險預警、風(fēng)險處理Ω£₹π(lǐ)以及風(fēng)險賠償方面發揮更大(dà)作(zuò)用(yòngε™)。組委會(huì):中國(guó)保險業(yè)數(shù)字化(huà)φ₹•與人(rén)工(gōng)智能(néng)發展大(♦Ω​Ωdà)會(huì)2020官網:http://www.zenseegroup.ε<↓com/p/554988/聯系人(rén):ANN 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據業(yè)內(nèi)評價,德華安顧人(rén)壽已是(shì)目前是(shì)行(xíng'∏£)業(yè)裡(lǐ)為(wèi)數(shù)不(bù)多(duō)的(de•₽™δ),能(néng)夠做(zuò)到(dàσ×₹o)全流程數(shù)字化(huà)展業(yè)的✘‌₹(de)公司之一(yī)。借助數(shù)字β ∞化(huà)優勢,德華安顧人(rén)壽有(yǒu)望 σ×抓住轉型機(jī)遇,加快(kuài)科(kē)技(jì)與保險融合速度,憑 ‌£借數(shù)字化(huà)經營的(de)**優勢,持續為(wèi)客戶提供*佳的(de)壽險✘​服務體(tǐ)驗。近(jìn)年(nián)來(lái),在推進金(jīn)融科(kē)技£★(jì)創新中,保險公司紛紛推動數(shù)字化(huà)轉型,将營銷、承保、理(lǐ)賠服↕™γ務等各項業(yè)務鏈條數(shù)字化(huà)、在線化(huà)。α€↔以國(guó)壽、平安等為(wèi)代表的(de)一(yī)批大(dà)型 ¥¥σ保險機(jī)構不(bù)斷深化(huà)金(jīn)融科(♠∏kē)技(jì)布局,将數(shù)字化(huà)視(shì)為(wèi)重要(←•yào)的(de)戰略方向之一(yī)。值得(de)關注的(de)是(÷☆shì),一(yī)些(xiē)及早布局數(shù)字化(huà)的(×®βde)中小(xiǎo)險企已走出特有(yǒu)的(de)數(shùα✔§✔)字化(huà)路(lù)徑,在同業(yè)中優勢凸顯。成立于2013年(niánγ‍)德華安顧人(rén)壽,是(shì)業(yè)內(nèi)較早布局數(shù)字化÷®∑(huà)的(de)新興壽險公司。早在2016年(nián),德華安顧人(rén)壽就(jiù☆↑)已實現(xiàn)100%線上(shàng)出單,201 δ☆≈7年(nián)開(kāi)始,營銷員(yuán)活動管理(lǐ)和(hé)>↕ 團隊管理(lǐ)數(shù)字化(huà)也(yě)開(kāi)始起步。基于長(≠®cháng)期的(de)數(shù)字化(huà)建設和(hé)不(bù)斷累積,德華安↑♠ 顧人(rén)壽已形成了(le)成熟的(de)“個(gè)險£☆+數(shù)字化(huà)”總戰略并多(duō)年(nián)堅定實施。從(cóng)場(∏"♥★chǎng)景應用(yòng)到(dàoβσπ)**營銷,數(shù)字化(huà)已經滲透到(dào)了(le)公司運營的(de)各個(gè'λ)領域。數(shù)字化(huà)成行(xíng)業(yè)轉 ↔≥型方向經曆了(le)六十多(duō)年(nián)發展曆程的(de)中國≥™¥(guó)保險業(yè),正面臨著(zhe)業(yè)态‍™重構、價值鏈重塑等諸多(duō)挑戰,保險科(kē)技(jì)無疑是(shì)“新©₽風(fēng)口”,對(duì)于身(shēn)處行(xí'★∞↓ng)業(yè)核心的(de)保險機(jī)構,δ♥₹↕近(jìn)年(nián)來(lái)不(bù)±Ω∑斷探索科(kē)技(jì)賦能(néng)保險價值鏈的(de)各個(gè)環節≥σ,提升傳統保險供給效率,滿足消費(fèi)者不(bù)斷增長($×cháng)的(de)保險需求。近(jìn)年(nián)來(lái),深化(hΩγ$&uà)金(jīn)融科(kē)技(jì)領域布局,始終是(shì)大(d≥★ βà)型的(de)傳統保險公司戰略規劃中的(de)重要(yào)一(∑≥✔λyī)環。如(rú)中國(guó)人(rén)壽2019年(nián)制(× zhì)定了(le)“雙心雙聚”戰略,通(tōng)過互聯網将所有(yǒu)的(₽∞"de)職場(chǎng)與所有(yǒu)的(de)∏☆∏一(yī)線銷售隊伍連接起來(lái),形成具有(yǒu)中國(guó)人(rén)φ♥‌壽特點的(de)數(shù)字化(huà)平台;新華保險以實現(xiàn)“數(shù)字生(♥φ♥shēng)态、智慧新華”為(wèi)願景,将科(kē)技(jì)賦能(né §®↔ng)納入公司戰略;“數(shù)據化(huà)經營”亦是(shì)平安♣←壽險改革工(gōng)程的(de)重要(yào)內(nèi)容;中國(guó)太保&≈圍繞“數(shù)字”在內(nèi)的(de)五大(dà)關鍵領域,啓動轉型2.0戰略。德華安顧人€δ(rén)壽董事(shì)、總經理(lǐ)殷曉松接受媒體(tǐ)專訪時(shí)表示:“數(sh§♣♥ù)字化(huà)是(shì)險企發展*根本的(de)動力,企業(yè)內(&§← nèi)部要(yào)達到(dào)增産、提效、降費(fèi)、風(fēng)控等目标,必須依靠→$÷數(shù)字化(huà)來(lái)實現(xiàn)。”據其介紹,自(z₹‍×₩ì)2013年(nián)開(kāi)業(yè)以來(lái),德華安顧人(→$✔rén)壽一(yī)直緻力于抓住互聯網時(shí)代發展機(jī)遇,将“¥♥"數(shù)字化(huà)”定位為(wèi)公司與個(gè)險渠道(dào)>÷σ↓并駕齊驅的(de)公司戰略。秉承“守正出奇”的(de)發展策略,六年(nián)來•©≤(lái),德華安顧人(rén)壽積極探索保險與科(kē)技(jì)深層次融合過程中演化(huà&​©φ)出的(de)創新發展模式和(hé)增長(cháng)動力,以數(shù<Ω>‌)字化(huà)技(jì)術(shù)優化(huà)保險經營的(de)各←€↓δ個(gè)環節,從(cóng)數(shù)字化(huà)出單到π↑ (dào)數(shù)字化(huà)管理(lǐ),從(cón∏φ↑g)場(chǎng)景應用(yòng)到(dào)**營銷,數(shù)字化(huà)基因已經λ®烙印在德華安顧人(rén)壽發展的(de)每一(yī)步中。↕λ→"在行(xíng)業(yè)內(nèi)人(rén)士看(kàn)來(lái),保險業(✘₽♣ yè)的(de)數(shù)字化(huà)轉型,需要(yào)保險公司将≠β 科(kē)技(jì)與保險進行(xíng)深度融合,包括産Ωπ品設計(jì)、市(shì)場(chǎng)營銷、核保理(lǐ)賠、運$∑↔→營服務等保險業(yè)務全流程,進而改進服務及與客戶交互的(de)方式★&ε',這(zhè)是(shì)一(yī)場(chǎng)商業(yè)模式的(de)變革,需要(yào↓"σβ)自(zì)上(shàng)而下(xià)、全方位開(kāi)展、全部門(m→↔₹↔én)協作(zuò)。數(shù)字化(huà)路(lù)徑探索實踐受新冠肺炎疫情影(yǐng)響 ©™₽,遠(yuǎn)程辦公、線上(shàng)服務等受到(dào)市(shì)場☆‌(chǎng)廣泛關注,各家(jiā)公司的(de)科(kē)技(jì)水(shuǐ)平£ 也(yě)在此過程中展露無遺。大(dà)家(jiā)保險CEO徐敬惠指出,企業(yè)信息化(h‌δ♦uà)水(shuǐ)平不(bù)足是(shì)多(duō)數(s™←hù)企業(yè)在抗擊疫情過程中,面臨的(de)*直接的(de)↔₩←÷考驗之一(yī),辦公線上(shàng)化(huà)、培訓線上(shàng)化(huà)、服務✔€線上(shàng)化(huà)均對(duì)一(yī)家(jiā)企業(yè)✔₹₽的(de)信息化(huà)能(néng)力有(yǒu)較高(gāo)要(yào)求。值得(d₩∏§e)關注的(de)是(shì),得(de)益于數(shù)字化(huà)戰略的≠↕(de)堅定實施與持續投入,在疫情阻擊戰中,德華安顧人(rén)壽數(shù•↔✔↔)字化(huà)發展厚積薄發,非常時(shí)期有(yǒu)力保障了(le)公司的(de)經營與Ω•π業(yè)務發展;在經曆了(le)這(zhè)場(ch&&αǎng)大(dà)考之後,數(shù)字♣φ化(huà)已內(nèi)化(huà)為(wèi)公司核心競争優勢、助推公司向前發'"✔展的(de)引擎。疫情期間(jiān),個(gè)險渠道(dào)全面啓動線上(shàng)<←♦經營模式并貫穿營銷全流程,借助公司數(shù)字化(huà)平台,組織營銷隊伍內(nèi)、外(¥♥λwài)勤參加線上(shàng)獲客、線上(shàng)銷售、線上(shàng)增員(y $uán)、線上(shàng)服務等培訓,有(yǒu§γα)效提升營銷隊伍的(de)微(wēi)營銷能(néng)力。公司網銷渠道(±≠dào)繼續發揮其線上(shàng)推廣優勢,除延續線上(sh™≤¶↑àng)獲客與微(wēi)信服務全流程線上(shàng)模式外(wài),還(hái)積極借助企α™業(yè)微(wēi)信與微(wēi)信群遠(yuǎn)程加強過程指标管理(lǐ),按•♠時(shí)進行(xíng)早會(huì)、夕會(huì)和(hé)午會(huì)的(de) ÷★÷三會(huì)經營,同時(shí)借助CRM系統,蘑₽λ菇雲系統,米話(huà)系統實時(shí)查看(kàn)隊伍過程指标,訂單詳情等,數(s≠∏✔₹hù)字化(huà)技(jì)術(shù)的(de)應用(yòng)×&→β不(bù)僅提升了(le)營銷隊伍的(de)遠(yuǎn)程營銷能(néng)力,也(yě•α<)對(duì)續期業(yè)務幫助極大(dà),在網銷渠道(dào)的(de)有(yǒ•×u)力帶動下(xià),公司1-2月(yuè)份規模保費(±​fèi)同比增長(cháng)120%以上(shàng)。在內(nèi)勤員(yuán)工® ♣(gōng)辦公方面,無論OA審批、在家(jiā)辦公÷€考勤、費(fèi)控審批、采購(gòu)合同用(yòng)印、會(huì)議(yì¶₹™)、調研、雲文(wén)檔等等都(dōu)實現(xiàn)"∞¶了(le)數(shù)字化(huà)遠(yuǎn)程辦公。&ε公司50多(duō)個(gè)業(yè)務系統均可(kě××)實現(xiàn)遠(yuǎn)程訪問(w¥≈èn),疫情防控期間(jiān),各種音(yīn)視(shì)頻(pín)及電(dià$<n)話(huà)會(huì)議(yì)系統運行(xíng)順暢,公司內(nèi)部溝通(tō≈≈δng)及時(shí)、高(gāo)效。同時(shí),公司雲計≤γ(jì)算(suàn)等新技(jì)術(shù)應用(yòng)成效顯現(xiàn),公↑↔π司網銷、微(wēi)信等業(yè)務已經全面部署到(dào)金(jīnδφ©)融雲,業(yè)務運行(xíng)穩定,響ασ<≈應速度快(kuài),特殊時(shí)期的(de)業(yè)務需求及變更基本可(kě)以 ♦實現(xiàn)當日(rì)完成。數(shù)字化(®"®huà)成了(le)戰疫的(de)有(yǒu)力武器(qì)。在∑"殷曉松看(kàn)來(lái),這(zhè)次疫情危中有(yǒu★≈>≠)機(jī),推動了(le)整個(gè)保險行(xíng)業(yè)線上(shε α♣àng)辦公、線上(shàng)展業(yè)、線上(shàng)運營的(de)數(s♣ ¶•hù)字化(huà)進程。“保險業(yè)增長(cháng)大(dà)勢♦♠ 下(xià),疫情并不(bù)可(kě)≥ ×怕。目前,我們看(kàn)到(dào)了(le)前期在數(shù)字化(h£​σuà)運營方面的(de)投入,給公司帶來(lái)有(yǒu)效助力的(de)成••¥果,德華安顧人(rén)壽将趁勢全面,縱深推動數(shù)字化(huà)轉型,£α>為(wèi)疫情之後的(de)發展做(zuò)好(hǎo)準備。”組委會(huì):中國(gu>×↕ó)保險業(yè)數(shù)字化(huà)與人♠ β©(rén)工(gōng)智能(néng)發展β✘♥大(dà)會(huì)2020官網:http://www.zensee  group.com/p/554988/聯系人(rén×™"≈):ANN 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來(lái)源:中國(guó)證券報(bào)“這(zh≠'≤è)下(xià)總算(suàn)吃(chī)了(le)一→™≥γ(yī)顆定心丸,我們可(kě)以集中精力搞生(shēng)産了(le)!”×‌₹§在拿(ná)到(dào)中國(guó)人(÷σrén)壽的(de)覆蓋公司200多(du☆₹ō)名員(yuán)工(gōng)的(de)複工(π™βgōng)複産專屬産品保單後,溫州一(yī)家(jiā)企業(yè)負λ∞±₹責人(rén)感慨道(dào)。  與客戶雖不(bù)見(jiàn)λ☆≠面,但(dàn)服務從(cóng)未間(jiān)斷。面對(duì)實體(★₩×∞tǐ)經濟大(dà)面積停擺,中國(guó)人(rén)壽±₹•♠保險(集團)公司(下(xià)稱“國(guó)壽”)加速強化(huà)科(kē)技(jì ₽)“馬達”動力,讓金(jīn)融服務“不(bù)打烊”,積極調動旗下(x¥☆♠≈ià)“保險+投資+銀(yín)行(xíng)”三大(dà)條γφ線,發揮保險風(fēng)險轉移功能(néng),為(wèi)★✘複工(gōng)複産減震、穩信心,增加上(shàng)百億投資授信,幫助實體(tǐ ♦)經濟恢複元氣。  保險及時(shí)提供“減震器(•≥qì)”  “我們不(bù)分(fēn)晝夜地(dì)趕工(gōng),就(jiù)是(shì)>>↕想讓同事(shì)和(hé)銷售夥伴在家(jiā)辦公更安心"♣÷,為(wèi)服務客戶更便捷,讓客戶體(tǐ)驗更暖♠γ×♦心。”國(guó)壽一(yī)名技(jì)術(shù)部門(mén)員(£✔yuán)工(gōng)表示。疫情發生(shēng)後,國(guó)壽加速“科§‌Ω(kē)技(jì)賦能(néng)”,強化(huà)線上(shàng)服☆αφ務場(chǎng)景和(hé)功能(néng),為(wèi)疫情期間(jiān)提供更安全高 <εβ(gāo)效的(de)金(jīn)融服務打下(xià)技(jì)術(shù)基礎。  與此同σ>↕↔時(shí),國(guó)壽一(yī)方面積極支持防疫工(gōng)作(zuò),一(yī)σ☆♠♥方面推出多(duō)款創新産品支持複工(gōng)複産。“複工(gōng)複産企業(yè×™)疫情防控綜合保險”“責任險附加法定傳染病保險”“店(diàn)家(jiā)一(yī)保通(t✔€ōng)、守護神系列”等,就(jiù)位列其中。  複工(gōng)•§↕₽前夕,重慶天力保安服務有(yǒu)限責任公司管理(lǐ)層一∏​(yī)直在琢磨,怎樣全方位做(zuò)好(hǎo)員(yuán)工(gōng)健♥β®↑康的(de)保障工(gōng)作(zuò)。“*後我們決•♦定為(wèi)員(yuán)工(gōng)增加商業(yè)保險保障,送上(shàn≠☆g)一(yī)份關愛(ài)。”重慶天力相(xiàng)關負責人(rén)表®÷₹γ示,“但(dàn)疫情期間(jiān),¶± §無法臨櫃辦妥所需手續。但(dàn)通(tōng)過國(guó)壽重慶分(fēn)公¥‍$γ司推出的(de)團險客戶服務系統線上(shàng)自(zì) &&助保全服務功能(néng),公司工(gōngπ✔)作(zuò)人(rén)員(yuán)在家(jiā)就(jiù)可(kě)✔←以在線上(shàng)傳資料,幾分(fēn)鐘(zhō​≥ng)時(shí)間(jiān)便辦理(✘γlǐ)完增加被保險人(rén)的(de)申請(qǐng)手續。自(zì)助方便,效率高(gλεāo)!”  為(wèi)了(le)不(bù)誤農(nóng)時(shí♥☆←),助力春耕,國(guó)壽加碼農(nóng)業(yè)服務,促進線上(shàng)線下(xià)↔♦✔☆更好(hǎo)融合,助力“米袋子(zǐ)”“菜籃子(zǐ)”穩産保供。“我們現(x↔<€iàn)在有(yǒu)一(yī)款‘國(guó)壽i農(nóng)險’應用₽σ‍φ(yòng),集成了(le)3S、AI、風(fēng)險預警、水(shuǐ)印相(xiàng)機(÷™¥♥jī)、測長(cháng)估重、OCR識别等新技(jì)術(sh≈$ù),極大(dà)提高(gāo)了(le)農(nóng)險服務效÷→率。疫情期間(jiān),累計(jì)為(wèi​↑  )近(jìn)百萬農(nóng)戶提供風(fēng)險保障。”國(guó)壽€≥♣财險相(xiàng)關負責人(rén)向記者介紹。  “對(∞¶duì)于與百姓生(shēng)活密切相(xiàng)關的(de)農(nóng)産品,我們還(há♥≠α÷i)開(kāi)發了(le)相(xiàng)÷↑☆關創新險種。如(rú)在浙江參與政策性葉菜價格指數(s£→$¥hù)保險;在山(shān)東(dōng)大(dà)•α←力開(kāi)展蒜薹、大(dà)蒜、馬鈴薯等蔬菜目标價格保險,通(tōng)過提供價格' →保障,增強菜農(nóng)生(shēng)産信心。”上(shàng)述人•&α✘(rén)士補充道(dào),“我們還(hái)有(yǒu)專門(mén)的(de)遠(y≠±δuǎn)程視(shì)頻(pín)醫(yī)療服務,農(nóng)戶足不(bù)出戶"₽即可(kě)享受,有(yǒu)效協助農(nóng)戶緩解了(le)疫情期間(jiān)‌♣就(jiù)醫(yī)難問(wèn)題。”  投資對(duì)接實體(tǐ)β 經濟需求  國(guó)壽還(hái)充分(fēn)發揮保險資金(jīn)投Ω£資長(cháng)期性優勢,為(wèi)受疫情沖擊較大(dà)的(>₹₩de)實體(tǐ)經濟提供資金(jīn)緩沖。  國(guó)壽資産≥≥‌→公司有(yǒu)關人(rén)士介紹:“針對(duì§Ω™)湖(hú)北(běi)等地(dì)疫情後經濟建設,國(guó)壽資産公司加快(kuài)與×‍®湖(hú)北(běi)科(kē)技(jì)投資集團公司開λ‌™∏(kāi)展信托貸款合作(zuò),向武漢地(dì)鐵(tiě)集團磋商追α∑✔Ω加投資額度;參與投資湖(hú)北(běi)30年(nián)期抗疫債券§±"并中标25億元,為(wèi)重點地(dì)區(qū)疫後經濟‍≤發展提供長(cháng)期資金(jīn)支持。”  “國(guó)壽資産公司及時(shí)跟₹©←蹤重點行(xíng)業(yè)客戶需求,制(zhì)定投融資方案,正←¥在積極推進江蘇交通(tōng)、陝西(xī∏ •∞)交控、陝西(xī)高(gāo)速、南(nán)京地(‍★dì)鐵(tiě)、天津地(dì)鐵(tiě)、天津港φγδ£、北(běi)京京投、成都(dōu)軌交等項目,支持重點行(xíng)業(yè)在疫情後快β↕σ (kuài)速恢複,帶動經濟穩健發展。”他(tā)∏₽$₽表示。組委會(huì):中國(guó)保險業(yè)©× 數(shù)字化(huà)與人(rén)工(gōng)智能(•‍​néng)發展大(dà)會(huì)2020官網:h•♥'ttp:/p/55π>4988/聯系人(rén):ANN 021-65650305

來(lái)源:藍(lán)鲸Insurance3月(yuè)底,A股5大(dà)上(s∏↓εhàng)市(shì)保險公司2019年(nián)年✔γσσ(nián)報(bào)全部完成披露,對(duì)比來(lái)看( ∏'kàn)兩大(dà)特點明(míng)顯:一(yī)是(shì)淨利潤數(™≤φshù)據亮(liàng)眼,二是(shì)數(♥λ£∞shù)據化(huà)、科(kē)技(jì)化(huà)趨勢明(míng)顯。受稅收政ε£&策及市(shì)場(chǎng)影(yǐng)響,2019β↓α→年(nián)保險公司淨利潤均大(dà)幅增長(cháng),20€©¥19年(nián)中國(guó)人(rén)壽(601628.SH)、中$∑國(guó)平安(601318.SH)、中國(guó)太保(601601↓•.SH)、新華保險(601336.SH)、中國(g₩↕uó)人(rén)保(601319.SH)5家(jiā)合計(jì)淨利潤超27←✔₩↕00億,其中,中國(guó)平安占比近(j♥÷σìn)一(yī)半。年(nián)報(bào)中≈☆₹,5家(jiā)保險公司頻(pín)頻(pín)提到(dào)科(kē)技(jì)賦能(néngλ•),熱(rè)度趨升。當前,中國(guó)平安、中國(guó)人(rén)壽已明(m‍ε÷λíng)确數(shù)據化(huà)、數(shù)字化(huà)經營趨勢,其餘上(shàng)市(σ←¶αshì)保險公司也(yě)大(dà)步跟進,全面數(shù)據化(huà)、智能(néng)化<♣(huà),已成為(wèi)行(xíng)業"↓​α(yè)轉型發展新跑道(dào)的(de)前進動力之一(yī)₹¶。顯然,未來(lái)科(kē)技(jì)實力、科(kē)技(jì)賦能(néng)程度深淺,或®‍将成為(wèi)保險公司拉大(dà)差距的(de)重≤ 要(yào)因素。淨利大(dà)幅上(shàng)漲,成績單含金(jīn)量幾何上(shàng)±φ₩←市(shì)險企的(de)業(yè)績“喜訊”,業(yè)內(nèi)早有(yǒ∏£u)心理(lǐ)準備,但(dàn)具體(tǐ)數(shù ≠)據尤其是(shì)核心指标,更能(néng)分(fēn)辨硬實力‌ >§。先一(yī)覽整體(tǐ)情況,5家(jiā)上(shàng)市(shì)保險公司合計(jì₽ )淨利潤2724億元,相(xiàng)較于2018年(niánφ♠)的(de)1581.9億元,淨增長(cháng)1142億元,同比大(dà₹"•)增72.2%。其中,業(yè)務範圍囊括大(dà)金(jīn)融的(de)中國(§≥guó)平安拿(ná)走一(yī)半多(duō)的(d×♣♣e)利潤,達到(dào)1644億元。顯然,由λ​于5家(jiā)上(shàng)市(shì)保險公司業(yè)務領域各有(yǒu)特征,還(h←¶♥ái)需進一(yī)步剖析。壽險公司方面£‌,淨利潤體(tǐ)量*大(dà)的(de)仍是(shì)平安人(rén)壽,2019年(niá שn)淨利潤達到(dào)1037.37億,上(shàng)漲76.55%;漲幅*為(↕<♦ wèi)明(míng)顯的(de)是(shì)中國(guó)人(rén)壽,淨利潤582.87億‍$±元,同比上(shàng)漲411.5%,報←•♣☆(bào)告期內(nèi),其壽險業(yè)務利潤總額同比上(s™₩₹hàng)升2502.3%,遠(yuǎn)高(gāo)于健康∑₹&險、意外(wài)險業(yè)務利潤上(shàng)浮比例。由于前期基數(shù)較小(‍↕‌xiǎo),人(rén)保壽險淨利潤也(yě)取得(de)了(le)可(kě)觀漲幅,淨↕ 利潤31.71億元,漲幅356.3%;側重壽險領域發展的&∞(de)新華保險實現(xiàn)淨利潤145.59億元,同•‍β比上(shàng)漲83.8%;太保壽險分(fēn)别實現(xiàn)205.3億元的(de)淨÷ 利潤,對(duì)應漲幅46.7%。衆所周知(zhī),上(>σ$↕shàng)市(shì)險企業(yè)績上(shàng)的(d ÷→e)好(hǎo)看(kàn),離(lí)不(bù)開®&(kāi)上(shàng)年(nián)度投資收益的(de)“添彩”以及減稅大 →(dà)禮包。刨除短(duǎn)期波動性較大(dà)的(de)損益表項目及不(bù)屬于日(r↔φ₽Ωì)常營運收支的(de)一(yī)次性重大(dà)項目,營運利潤這(zhè)一(yī) "δ↑指标,更能(néng)衡量價值、測出“含金(jīn)量→"‌”。早前,隻有(yǒu)平安披露這(zhè)一(yī)數(shù)據,2019≈∑‌年(nián),太保首次公布營運利潤。分(fēn)業(yè)務看(kàn),2019年↑₹(nián),太保壽險營運利潤221.76億元,增速14.‌¶7%;平安壽險及健康險業(yè)務營運利潤889.5億元,同比增長(chángβ≤∞)24.68%。回過頭來(lái)看(kàn),财險¶↑♥≤“老(lǎo)三家(jiā)”淨利潤增幅都(dōu)在5成以上(shàng)。其¥±中,人(rén)保财險2019年(nián)淨利潤收入249.31億元,同比上(shàn↕≈>g)漲53%;平安産險淨利潤228.08億元,漲幅85.8%;太保産險淨利潤59.↓β1億元,上(shàng)漲69.6%。20•∏ 19年(nián),平安财險的(de)保←α>險業(yè)務手續費(fèi)支出從(cóng)2018年(ni★γán)的(de)493.37億元下(xià)降到(dào)393.68億元,同比下(xià)降20₹§♦.2%;人(rén)保财險手續費(fèi)及傭金(jīn)支出550✔™×↑.42億元,同比下(xià)降 25.7%;太保财險的(de)手續費(fèi)及傭金(j↑αīn)支出180.64億元,同比下(xià)降22.8↑☆&%。值得(de)警惕的(de)是(shì),2019年(nián)>©♠→,人(rén)保财險市(shì)場(chǎng)占有(yǒu)率為♦™♠​(wèi)33.2%,同比增長(cháng)0.2個(gè)百分(fēn)比,但(dàn)綜合↕©↓成本率同比上(shàng)升0.4個(gè)百分(fēn)點,達到(dào¶γ)98.9%,同期,太保财險、平安财險綜合成本率分γ♠₽(fēn)别為(wèi)98.3%、96✘×∏ε.4%,均優于人(rén)保财險。此外(wài),随著‍"£‌(zhe)商車(chē)費(fèi)改進一(yī)>"✔步深化(huà)、新車(chē)銷量持續£✘£下(xià)滑,财險“老(lǎo)三家(jiā)”也(yě)在持續調整業(yè)務結構,2019←✔↑年(nián)末,平安财險、太保财險和(hé)人(rén)保财險的(de)車(chē)​×險業(yè)務在保險業(yè)務中的(de)占比為(wèi≥←)71.7%、70.1%和(hé)60.7%,分(fēn)别下(xià)滑∞∞1.7個(gè)百分(fēn)點、4.6個(gè&£)百分(fēn)點、5.9個(gè)百分(fēn)點,有(yǒu)壓力,有(£₹→®yǒu)變化(huà)。能(néng)力驅動,科(kē)技(jì)賦能(néng≠ )成“熱(rè)詞”不(bù)論壽險業(yè)務,還(hái)是(shì)↓☆​财險業(yè)務,調整結構是(shì)為(wèi)了(le)更有(yǒu)質量的(de)發§≠↓&展,在原有(yǒu)業(yè)務增長(cháng)動能(néng)衰減的(d§↓e)基礎上(shàng),調動新業(yè)務的(de)增長(cháng)。而高(gāo<€÷)質量發展,離(lí)不(bù)開(kāi)科(kē)技(j✔♦€ì)二字。時(shí)至今日(rì),頭部險企紛紛打響“科(kē)技(jì)戰”,通(tōn≈&g)過數(shù)字化(huà)轉型、科(kē)技(jì)賦能(néng),激♣♥'發“新活力”。“從(cóng)我們的(de)觀察來(lái)看(kàn),♣↓保險行(xíng)業(yè)現(xiàn)在處于增長(cháng)模式轉型階段,從(φ&∞£cóng)以前的(de)機(jī)會(huì)驅動向現(xi↓ àn)在的(de)能(néng)力驅動”,普華永道(dào)中國(guó)金(jī↑↑♥<n)融行(xíng)業(yè)管理(lǐ)咨詢合夥人(rén)周瑾對(duì)藍(lán)鲸↓↓保險表示,數(shù)字化(huà)能(néng)力是(shì)當前保險企↑ §業(yè)的(de)核心能(néng)力。科(kē)技(jì)跑道(dào)上(shàn"↑g),上(shàng)市(shì)險企起↑σσ跑時(shí)間(jiān)不(bù)一(yī),中國(→€λguó)平安無疑是(shì)這(zhè)一(yī)領域*具代表性的(d$ ♦e)先發企業(yè)。2017年(nián),平安以科(kē)技(jì)**業(yè<♣)務變革,提出“金(jīn)融+科(kē)技(jì)”、“生(shēng)态+科(kē)技(jì)•¥£$”的(de)雙輪驅動發展戰略,強化(huà"↑✔)人(rén)工(gōng)智能(néng)、區(qū)塊鏈、雲三大(dà)核心技‌₹(jì)術(shù)領域研究。當前,平安集團深化(huà)主業(yè)科(kē©<π)技(jì)能(néng)力,并且持續探索創新商業(yè)模式₩∞,賦能(néng)金(jīn)融服務、醫(yī)療健康、汽車(c&‍hē)服務、房(fáng)産服務、智慧城(ch×♥πéng)市(shì)五大(dà)生(shēn↕σg)态圈。科(kē)技(jì)部門(mén)更有(y≈εǒu)轉化(huà)為(wèi)利潤部門(mén)的(de)底蘊,2019年(nián),通♦÷"(tōng)過向市(shì)場(chǎng)提供創新♠←€産品和(hé)服務,平安科(kē)技(jì)業(yè)務總收入同比增長(chán ∏g)27.1%至821.09億元。在科(kē)技(jì)賦能(néng)金(j→★ īn)融的(de)戰略指引下(xià),平安的(de)核心‍±•✘金(jīn)融主業(yè)與科(kē)技(jì)應用(yòng)也(yě)得(de)到(dào ↕)了(le)恰當融合。譬如(rú),在壽險及健康險業(yè)務上(shàng),貫徹“産σ≥<品+”、“科(kē)技(jì)+”策略,向全面數(shù)據化(hu₽©£☆à)經營邁進,實現(xiàn)長(cháng)期價值增長(cháng);平安财≤‌λ險通(tōng)過科(kē)技(jì)創新應用(yòng),提升客戶體(tǐ)驗。2020≈₽™年(nián),更是(shì)平安“金(jīn)融< +科(kē)技(jì)”、“金(jīn)融+生(shēng)态”轉型的(de)深化(huà)之年(¶π∑nián),其也(yě)将抓住科(kē)技(jì® ε✘)創新戰略機(jī)遇期,持續推動基礎科(kē)技(jì)能(néng)力建設,不(bù)•©★斷豐富升級應用(yòng)場(chǎng)景。此∞$↓外(wài),在2019年(nián)年(nián)報(bào)發™₩>€布中,全面數(shù)據化(huà)的(de)平安也(yě)提速提前22天發布年(∑↑§λnián)報(bào),早于其餘上(shàng)市(shì)★∏險企近(jìn)一(yī)個(gè)月(yuè)的(de)時(shí)間( ♣∞jiān)。據悉,平安全面數(shù)據化(₩♠ ₽huà)經營的(de)戰略性工(gōng)程,是(shì)平安董♦↔δ事(shì)長(cháng)馬明(míng)哲2019年(nián)初提出,并在平∞φ<安全集團推廣實行(xíng)的(de)“爆炸性發展項目”。依托人π ‌(rén)工(gōng)智能(néng)輔助公司經營,提高(gāo)數(shù)δ>據共享的(de)時(shí)效性和(hé)準确性,實現 $(xiàn)經營管理(lǐ)“先知(zhī)、先覺、先行(xíng)”。$£©¥平安的(de)數(shù)據化(huà)÷λ★$模闆,正加速其在治理(lǐ)、科(kē)技(jì)能(n♣₹'éng)力及經營管理(lǐ)水(shuǐ)平上(shàng)的(de)進一(yī)步提升"∞ 。在平安“先人(rén)一(yī)步”的(de)探索下(xià),各險企也(yě)開(kāi)始打α​₩造與自(zì)身(shēn)适配性強的(de)數(shù)字化(huà)、✘♦‍科(kē)技(jì)化(huà)模式。2017年(n×↔ián),中國(guó)太保跟進,提出“數(shù)字太保”戰略,× π聚焦“以客戶需求為(wèi)導向”的(de)戰略轉型升級,γ✘♠&提供基于客戶的(de)産品和(hé)服務,完成₹♣新工(gōng)具、新領域、新模式的(de)變革創新。在太保轉型 ™δ¥2.0 的(de)規劃中,“數(shù)字”是(shì)五大(dà)關鍵詞之一(yī)。近(jìn↔φ♣±)兩年(nián)來(lái),中國(guóπ↑©)太保全力推動“科(kē)技(jì)賦能(n‍♠éng)”,加強頂層規劃布局,推進科(kē)技(jì)基礎能(néng)力升級,讓‍​ 數(shù)字技(jì)術(shù)為(wèi)業(y≤εè)務前端服務,為(wèi)業(yè)務和(hé)一(₩​yī)線賦能(néng)。總的(de)來(lái)看(kàn),太保數(shù)字化(huà)→®÷轉型的(de)聚焦點,是(shì)客戶核心和≥↕← (hé)業(yè)務一(yī)線賦能(néng)。船(chuá₹♠n)至中流,尤須擊楫奮進。中國(guó)人(rén)壽♠♦★×、中國(guó)人(rén)保、新華保險等傳統保險公司£Ω也(yě)紛紛将“數(shù)字化(huà)”轉型提到(dào)重要(δ₹yào)位置。2019年(nián),中國(guó)人(rén)壽開(kāi)始全力建設“科↓>σ(kē)技(jì)驅動型”企業(yè),全面啓動“科(kē)技(jì)國(gu<♦ó)壽建設三年(nián)行(xíng)動”,重賦能(néng)重創新,以科←₩(kē)技(jì)崛起**重振國(guó)>✘<Ω壽。通(tōng)過積極運用(yòng)人(rén)工(g☆‌ōng)智能(néng)、大(dà)數(shù)據、物(wσ↕₽ù)聯網等先進技(jì)術(shù)為(wèi)保險全♣♥價值鏈賦能(néng),持續推進以客戶為(wèi)中心的(de)保險銷售模式升級;優化(huàπ<)全鏈條服務流程,加快(kuài)運營服務向集約化(huà)、智能(nén₽δ↔g)化(huà)、生(shēng)态化(huà)轉型升€♣$>級,初步建立“保險+”生(shēng)态圈。同樣在€♥≠2019年(nián),中國(guó)人(rén)保提®♣‍出“保險+科(kē)技(jì)+服務”新商業(yè)模式,加♦♠Ω大(dà)科(kē)技(jì)創新和(hé)服務創新力度,以科(kē)技(jì)賦能(↓"↔ néng)釋放(fàng)價值,以服務延伸創造價值。據×∞←®了(le)解,人(rén)保集團已在謀劃推動集團科(kē)技(jì)體(tǐ)'♥制(zhì)改革,構建适應數(shù)字化(huà)戰略需求ε≈的(de)體(tǐ)制(zhì)機(jī)制​≠α≠(zhì)和(hé)人(rén)才隊伍。新γ λ₽華保險新任領導班子(zǐ)制(zhì)定的(de)“1+2+1”戰略,則提出以科(kē)÷®↕✘技(jì)賦能(néng)為(wèi)支撐。近(jìn)日(rì)召開(kāi♣→✔₽)的(de)2019年(nián)業(yè)績發布會(huì)上(shàng),新華保險總裁π©李全還(hái)透露稱,将把科(kē)技(jì)賦能(néng)提到(dào)更高(gāo)&£的(de)戰略位置。現(xiàn)代科(kē)技(jλφ≠ì)到(dào)底如(rú)何與傳統保險融合?李全• ₽闡述道(dào),可(kě)以融入銷售和ε (hé)管理(lǐ)鏈條,成為(wèi)大(dà)後台支∑♥‍÷撐;逐步探索數(shù)字化(huà)品牌,應對(duì)人(rén)群∞÷>φ的(de)重度數(shù)字化(huà)趨勢;通(tōng)過客戶數(shù↕♠♠)字化(huà)管理(lǐ),實現(xiàn)綜合經營。“保險公± 司科(kē)技(jì)賦能(néng)是(shì)未來(lá→↑i)必然發展趨勢,既可(kě)以提高(gāo)保險公司經營效率、改善服×∏∞務質量,也(yě)有(yǒu)利于改善保險公司的(de)經營管理(lǐ)”,↓↔✔北(běi)京工(gōng)商大(dà)學保險研究中心主任王緒瑾對(duì)藍(lán)鲸保險分☆<∞(fēn)析指出,在完善傳統經營管理(lǐ)的(de)基礎上(shàng),科(kē)技★$(jì)賦能(néng)也(yě)可(kě)以看(kàn)作(zuò)激發新活力的(de∑π≠)驅動因素。深度賦能(néng),貫穿前中後台科(kē∏♦¥)技(jì)的(de)确在改變多(duōπ♠¥ε)數(shù)行(xíng)業(yè)的(de)商業(yè)模式,不(bù)但(dàn)創造客₩&戶新需求,更重塑了(le)市(shì)場(chǎng)與各方參與者的(de)邏輯關系。“保 ☆↕險企業(yè)當然也(yě)需要(yào)考慮科(kē)技(jì)變革對(duì)<₩↕于客戶需求與偏好(hǎo)行(xíng)為(wèi),營銷手段與方式,運營模×ασ♦式與成本結構,內(nèi)部管理(lǐ)與考核标準等多(duō)方面的(de)影(yǐng)響,♥$'<并積極适應和(hé)應對(duì)”,周瑾指出,科(kē)技(jì)賦能(né↔☆ng)保險,可(kě)以從(cóng)前台的(d∑ ↑e)渠道(dào)與營銷,中台的(de)運營與風(fēng)控,以及後台的(de)★÷₽×數(shù)據與系統等三個(gè)層面來(lái)看(kàn)。首先,春江水(δφshuǐ)暖鴨先知(zhī),前台的(de)營銷端與客戶及市(s$γhì)場(chǎng)的(de)關系*緊密®™¥,自(zì)然會(huì)快(kuài)速調整,對(duì)于科(kē)技(jì)元素從(™'cóng)了(le)解到(dào)擁抱,從(cóng)适應到(dào)擁有(yǒu),以便在獲β✔ δ客、銷售、客服等環節赢得(de)競争優勢。其次,中台的(de)運營和(hé×§>✘)風(fēng)控随著(zhe)前台的(de) ₩∞快(kuài)速轉變而感受到(dào)壓力,因此在運營成 ≠↓本控制(zhì)和(hé)效率提升、風(fēng)控質量優化(huà)、人(rén)才選育∏→×留等方面要(yào)給予前台更有(yǒu) ₩÷力的(de)支撐。*後,傳統後台的(de)财務、IT、行(xíng)政等諸♥↑↕∑多(duō)能(néng)力也(yě)需要(yào)跟上(sh &♥àng),尤其是(shì)對(duì)數(Ω☆shù)據與IT的(de)要(yào)求,需要(yào)更多(duō)采用(yòng)新的(dβπ∞∞e)架構、技(jì)術(shù)、标準和(hé)方式來(lái)增強。整體(tǐ)而言,科(k​♦₹ē)技(jì)賦能(néng)會(huì)體(tǐ)現($≤£xiàn)在保險公司的(de)各層級各環節,也(yě)∏‍£∑是(shì)險企赢得(de)競争優勢,降本增效,提升客戶價值和(hé)自(z♥✘​&ì)身(shēn)業(yè)績的(de)核心因素。在周瑾看(kàn)λ'γα來(lái),科(kē)技(jì)賦能(néng)或者科(kē)技(jδ₽ì)轉型,并不(bù)僅是(shì)純技(jì)術(shù)方面的(de)問(wèn)題,↔§α↑更是(shì)保險公司從(cóng)戰略到(dào)運營,ε>再到(dào)管理(lǐ)機(jī)制(zhì),業(yè)務模式等多(duō)γ‌↕方位的(de)改革,考驗包括高(gāo)層戰略眼光(guāng),科(k¥​♦ē)技(jì)投入決心,用(yòng)人(rén)機(jī)制(zhì),企業(yè)文‍★§(wén)化(huà)等多(duō)個(gè)要(yào)素,“這(zhè$∞)些(xiē)要(yào)素在保險公司數(shù)字化(huà)轉型、科(kē)技(jì)變革$→π✘中更為(wèi)重要(yào)和(hé)先決,其次才是(shì)實際操作(zu Ω♣ò)層面的(de)技(jì)術(shù)手段的(de)突破應用(™ €σyòng)”。“未來(lái)科(kē)技(jì)實力、科(kē)技(jì)賦能(néng)程₹¶™度,一(yī)定是(shì)保險公司*核心的(dδ∏ ↑e)競争力之一(yī)。誰更具戰略眼光(guāng),更早投入,就(jiù)能(nén®×g)占據市(shì)場(chǎng)的(de)先機(jī),并且越早采用(yòng)科(kē)技(φ £&jì)手段,發展加速度更快(kuài),毫無疑問(wèn)會(huì)跟競争對(duì)手拉開<♣¥(kāi)差距”,周瑾分(fēn)析道(dào)。同時(shí),其∏§指出,由于頭部公司體(tǐ)量大(dà),不(bù)論是(shì)轉型∑$還(hái)是(shì)超車(chē),難在短(duǎn)期內(nèi)起到(☆₹π↓dào)“立竿見(jiàn)影(yǐng)”的(de)效果,靜 ↕<φ(jìng)待時(shí)間(jiān)培育。此外(≤₽♠‌wài),“輕裝上(shàng)陣”的(de)中小(xiǎo)型保險公司的(de)數(shù)字化π&©£(huà)生(shēng)态新興模式、營銷模式的(d↔↑¶×e)轉化(huà)機(jī)制(zhì),亦存在多(duō)種可(kě)能(né α×ng)性,“我們也(yě)期待通(tōng)過不(bù)同的(de)打法,呈現(xi¥>àn)更精彩的(de)市(shì)場(chǎng)”。(藍(lán)鲸保險§αβ& 李丹萍 lidanping@lanjingeδεr.com)組委會(huì):中國(guó)保險 '業(yè)數(shù)字化(huà)與人(rén)工(gōng)智能(né↔←∞ng)發展大(dà)會(huì)2020官網:ht♥δtp:/p/554988/聯系人(rén&±↓≈):ANN 021-65650305

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