機(jī)遇與挑戰并存，保險數(shù)字化(huà)進程進入∑✔<<快(kuài)車(chē)道(dào)啓明(míng)星在‌ 線 瞻仕資訊 今天新冠肺炎疫情正席卷全球，世衛組織于3月(yuè)11日(rì)♥ <宣布新冠肺炎已構成全球性流行(xíng)病。保險公司不(b£σù)得(de)不(bù)通(tōng)過各種積極“自(zì)救”，如(rú)部分(fē♦​↕$n)壽險公司召開(kāi)線上(shàng)晨會(huì)，部分(fēn)财險公司紛紛轉α±戰非車(chē)險市(shì)場(chǎng)。疫情帶來(lái)的σ¶(de)震蕩影(yǐng)響将讓保險科(±®β↓kē)技(jì)有(yǒu)機(jī)會(huì)從(cóng)供給端和(hé$₹)需求端兩個(gè)層面，深刻地(dì)改變全球保險行(xíng)業(yè)的↔​(de)業(yè)态趨勢與産業(yè)格局。“如(rú)果說(shuō)2003年(↑γσnián)“SARS”疫情，是(shì)加β₩β✘速推動消費(fèi)互聯網爆發性增長(cháng)的(de)拐點，那(nλ→à)麽2020年(nián)“新冠”黑(hēi)天鵝事(shì)件(jiàn)，也(yě)可©✔£♠(kě)能(néng)将會(huì)是(shì)全球保險 ←α科(kē)技(jì)蓬勃發展的(de)引爆點。”當∞←←然，從(cóng)短(duǎn)期來(lái)看(kàn)，疫情沖擊為(wè∑≠ i)保險行(xíng)業(yè)的(de)業(yè)績增長(cháng)目标增加了(le€ε•$)不(bù)确定性，險企投資收益面臨更大(dà)市(shì)場(chǎn ¶÷Ωg)風(fēng)險，行(xíng)業(yè)的(de)局部重組或會(huì)∑∑ 出現(xiàn)，中小(xiǎo)險企闆塊和(hé)外(w×Ωài)資新進入群體(tǐ)将受影(yǐng)響。但(dàn)是(®Ωshì)從(cóng)長(cháng)期來(lái)看(kàn)，π®疫情的(de)出現(xiàn)從(cóng)供需兩側，為→‌£©(wèi)保險行(xíng)業(yè)數(® ↑δshù)字化(huà)注入動力，加速保險科(kē)技(jì)的(de)全面滲透。而在供給端＊× €★大(dà)的(de)變化(huà)，就(jiù)>₩是(shì)此次疫情加速了(le)保險産品研發、營銷渠道(d<₩ào)、流程管理(lǐ)和(hé)客戶運營環節的(de)數(s ★βhù)字化(huà)進程在加速，科(kē)技(j∏♠ Ωì)平台降低(dī)了(le)中小(xiǎo)險企的(de)生(shēn$≈g)存門(mén)檻，為(wèi)消費(fèi)者帶來(lái)産品降價的(de)實惠®↕和(hé)服務體(tǐ)驗的(de)改善。總而言之，著(zhe)眼長(cháng)×↕✔≤遠(yuǎn)，疫情影(yǐng)響具有(yǒu)暫時(shí)性，疫情δ'影(yǐng)響的(de)短(duǎn)期調整孕育著(zhe)中長(cháng)期投資機(j₹​♥ī)會(huì)。從(cóng)行(xíng)業(yè)整體(tǐ)來(lái)看∞ ÷(kàn)，馬太效應更加明(míng)顯，科(kē)技(jì)投入持‌<續加碼。龍頭企業(yè)包攬了(le)絕大(dà)部ε↑σ分(fēn)的(de)行(xíng)業(yè)利潤，而大(dà)多(du$ ō)數(shù)中小(xiǎo)保險企業(yè)隻能(néng)在夾縫中₽♠生(shēng)存，中小(xiǎo)壽險公司過去(qù)依靠“短(duǎn)平快(kuài)”₩•®業(yè)務提升規模的(de)突圍方式，也(yě)在監管政策的(de)引導下(xià)難以重現(x'↓≠iàn)，因此中小(xiǎo)保險企業(yè)的(de)→"轉型需求更加迫切。随著(zhe)跑馬圈地(dì)發展模↓ ↕↔式走到(dào)盡頭，中國(guó)保險行(xíng)業(yè)≠γ☆開(kāi)始從(cóng)高(gāo)速增長(chσ∑áng)向高(gāo)質量發展邁進，而在這(zhè)一(yī♠∞ε≤)轉型進程中，保險科(kē)技(jì)的(de)發展‌₹<ε為(wèi)保險行(xíng)業(yè)帶來(lái)了(le)破局機(jī)遇。中國(guó)★≠¥保險企業(yè)開(kāi)始加大(dà)保險科(&₽∑kē)技(jì)投入，其中頭部保險企業(yè)和(hé)互聯γ≤×網保險公司的(de)布局更加迅捷，以平安、人(rén)壽、太保、人(rén)保為(wèi)​✘ε代表的(de)大(dà)型保險機(jī)構，紛紛将“保險+科(kē)技(jì)”提‌↓¥到(dào)戰略高(gāo)度，并且積極出資設立保險科(kē)技(jì)子(zǐ)公≥<©£司。雲計(jì)算(suàn)、大(dà)數(shù)據、人(rén)工(gōng)智能★÷♠(néng)、區(qū)塊鏈等四項核心技(jì)術(shù)的(de)日∏<(rì)益成熟，為(wèi)保險行(xíng)業(yè)各環節價值鏈的(de)重塑¶λ÷‌再造帶來(lái)機(jī)遇。就(jiù)每項技(jì)術(shù)的(de)主要(y"¥ào)功能(néng)而言，雲計(jì)算(su≈​àn)為(wèi)保險行(xíng)業(yè ​§)提供了(le)新的(de)IT基礎設施和(hé)新的(de)“應用(yòn♠♥€g)軟件(jiàn)”（各類保險SAAS），大(dà♦φ>)數(shù)據解決數(shù)據源問(wèn)題，人(rén)工(g₩↕ōng)智能(néng)解決效率問(wèn)題，區(qū)塊鏈解決信任問(wèn)題。總結✘¥而言，保險科(kē)技(jì)的(de)應用(yòng)可(kě)以讓>☆産業(yè)各個(gè)環節，運行(xíng)得(de)更加＊＊、節能(n↕♠€éng)和(hé)高(gāo)效，從(cóng)而拓展了(lσ<↕e)保險機(jī)構的(de)可(kě)盈利空(kōng)♥↔間(jiān)，打破了(le)傳統粗放(fàng)生(shēng)态下(xià)的(dσ∑♣$e)惡性循環。再說(shuō)保險科(kē)技(jì)的(de)作(zuò)用(yòng)：降本∞>增效，創造産品降價空(kōng)間(jiān)；優化(huà)服務，提高(gāo)品↑ •牌粘性。衆所周知(zhī)，保險行(xíng'©↔ε)業(yè)是(shì)高(gāo)門(mén)檻行(xíng)業₹✘(yè)，首先在于牌照(zhào)門(mén)檻，<<σ其次在于市(shì)場(chǎng)門(mén)檻。傳統模式下(xià)保費(fèi)的(de)增α 長(cháng)，是(shì)由龐大(dà)的(de)≥♣代理(lǐ)人(rén)團隊和(hé)高(gāo)額♣£☆↑的(de)費(fèi)用(yòng)支出推動的(dα¶↑☆e)，成本過高(gāo)導緻産品定價過高(gāo)；在消費(fèi)者的(de)保險需求在不(b<‌ù)斷增強的(de)同時(shí)，保險産品的(de)高(gāo)價和(hé)服務，實則阻擋∞×了(le)這(zhè)一(yī)需求向購(gòu)買行(xíng)為(wèi)的α♠ β(de)真正轉化(huà)。因此科(kē)↓±♥技(jì)的(de)出現(xiàn)，正是(sεφ¥hì)針對(duì)了(le)險企在成本、效率和(hé)服務端的(de)症結，險企≥↓ 隻有(yǒu)實現(xiàn)降本增效才能(néng)有(yǒu)降價空(kōng)間(jiā×₹©n)，隻有(yǒu)降價才能(néng)跨過過高(gāo)的(de)市(shì)場(chǎ​₩$☆ng)門(mén)檻，同時(shí)配合服務優化(huà)和(hé)品‍×牌粘性，才是(shì)實現(xiàn)真正¶ 的(de)普及與爆發。巨頭用(yòng)科(kē)技(jì)“築牆”，平台€‍•≤用(yòng)科(kē)技(jì)“拆牆”。需要(yào)注₩↕意的(de)是(shì)，在完成上(shàng)述價值傳導的(de)過程中λ✘ ，另一(yī)道(dào)新的(de)門(mén)檻也(yě)随之樹(shù)立—— ∑科(kē)技(jì)本身(shēn)成為(wè‌  ™i)了(le)新的(de)門(mén)檻。≠≈₹巨頭們憑借大(dà)手筆(bǐ)的(de)科(kē)技(j​€'×ì)投入，不(bù)斷優化(huà)服務于自(zì)身(shēn)的(de‍Ω)科(kē)技(jì)工(gōng)具，科(kē)技(jì)的(de)＊＊帶來(lá£∏πφi)成本的(de)＊＊，從(cóng)而帶來(lσ≤¶ái)市(shì)場(chǎng)占有(yǒu)率的(de)＊＊，轉型後的(de)巨頭"€‍們用(yòng)科(kē)技(jì)投入修築更高(gāo)的(de)“科§®(kē)技(jì)門(mén)檻”。與此同時(shí)，伴随著(zhe)雲計(jì)算(suàα&£★n)的(de)不(bù)斷深入，越來(lái)越多(σπ•duō)的(de)平台型公司，在行(xíng)α£ ♠業(yè)的(de)各個(gè)垂直領域積累科(kē)技(jì)能(néng‍★♦)力，并借由雲協作(zuò)的(de)模型将這(zhè)些(xiē)能(nén ≤  g)力，開(kāi)放(fàng)給無力★≈"¶承擔獨立開(kāi)發成本的(de)中小(xiǎo)險企，亞馬遜、阿裡(lǐ)提供IAAS基礎設♥¥ ★施，IBM提供數(shù)據庫能(néng)力，谷歌(gē)提供人(rén)工π<¥>(gōng)智能(néng)核心能(néng)力，除此之外(wài)，螞蟻金(jīn)服↕§€♠、慧擇提供代理(lǐ)經紀能(néng)力，豆包網、大(dà)頭保等提供運營S ★ βAAS，i雲保、保險師(shī)提供代理(lǐ)人(rén)展業(yè)工(gōng)↓&×<具等等，開(kāi)放(fàng)的(de)保險生(shēng)态由産品、運營、營銷、理(lǐ"πγ≤)賠、風(fēng)控、TPA等不(bù)同環節中誕₩≤↓生(shēng)了(le)各類平台，平台與其鏈接、賦↑↑能(néng)的(de)中小(xiǎo)險企共同結≠≤✔÷成新陣營的(de)力量。如(rú)果說(shuō)巨頭是(shì)用(yòng)科(kē)技(jì ♣"↑)“築牆”，維持産業(yè)核心地(dì)位，那(nà¥​↑)麽各類保險科(kē)技(jì)平台則是(shì)以科™↓♦<(kē)技(jì)“拆牆”，以雲協作(z★γuò)的(de)模式将科(kē)技(jì)能(néng)力，擴散至盡可( &kě)能(néng)多(duō)的(de)企業(yè)節點，二者共同構成保險科(k'←•ē)技(jì)發展的(de)核心推力，而消費(fè∏∞♠i)者則在此過程中，享受行(xíng)業(yè)進步帶來(lái)的(de)價格優惠與服務Ω↕✔♥改善。當前行(xíng)業(yè)正處于​&數(shù)字化(huà)轉型階段，大(dà)數(shù)據等技(jì)術(shù)加速向保險業≈♦•(yè)滲透，衆多(duō)保險科(kē)技(jì)企業(yè)也(yě)在積¥♣β極用(yòng)創新的(de)力量改變行(xíng)業(yè)業(♥♠€>yè)态。随著(zhe)2019年(nián)5G•©§↕進入商用(yòng)時(shí)代、L4級自(zì)λ™動駕駛不(bù)斷成熟、基因檢測開(kāi)始走進‌♠消費(fèi)者視(shì)野，未來(lái)還(hái)會(huì)有(yǒu)✘ "更多(duō)的(de)新興技(jì)術(shù)，融入到©₽(dào)保險領域中改變行(xíng)業(yè)業(yè)态。經過此次§→φ≈疫情的(de)考驗，保險公司會(huì)加快(ku★£φπài)擁抱和(hé)應用(yòng)新技•✔​ (jì)術(shù)，讓新技(jì)術(shù)在風(fē"≠ng)險預警、風(fēng)險處理(lǐ)以及風(&♦fēng)險賠償方面發揮更大(dà)作(zuò)用(yòng)。組委會(huì)：中國(guó)ε✘<♣保險業(yè)數(shù)字化(huà)與人↓₩♦(rén)工(gōng)智能(néng)發↕→ 展大(dà)會(huì)2020官網：http://ww÷§α←w.zenseegroup.com/p/554988/聯系人(rén)：ANN 0π®21-65650305

據業(yè)內(nèi)評價，德華安顧人(rén)壽已是(shì)目前是(shì)行(xí₹®<ng)業(yè)裡(lǐ)為(wèi)數(shù)不(bùβ÷ ε)多(duō)的(de)，能(néng)夠做(zuò)到(dào)全流程數(shù)字化(hσ↑uà)展業(yè)的(de)公司之一(yī)。借助數(shù)字化(huà  ∑✔)優勢，德華安顧人(rén)壽有(yǒu)望抓住轉型機(©×'jī)遇，加快(kuài)科(kē)技(jì)與保險融合速度，憑借數(shù)字化(huà)經• 營的(de)＊＊優勢，持續為(wèi)客戶提供＊佳的(de)壽險服務體(tǐ✘÷≤™)驗。近(jìn)年(nián)來(lái)，在推進金 →(jīn)融科(kē)技(jì)創新中，保險公司紛紛推動數(shù)字化( ₹♠huà)轉型，将營銷、承保、理(lǐ)賠服務等各項業(yè)務鏈條‍™€數(shù)字化(huà)、在線化(huà)。以國(guó)壽、平安等為‍≥β∑(wèi)代表的(de)一(yī)批大(dà)型保險↔♠機(jī)構不(bù)斷深化(huà)金(jīn)融科(kē)∞ →✔技(jì)布局，将數(shù)字化(huà)視(shì)為(wèi)重要(yào)的(de)戰略方‌≈$↕向之一(yī)。值得(de)關注的(de)是(shì)，一(yī)些(xiē)及早布局數(shù♦÷>)字化(huà)的(de)中小(xiǎo)險企已走出特有(yǒu)的(de)數(shù)字化(h♦≠uà)路(lù)徑，在同業(yè)中優勢凸顯。成立于2013年(nián)德華φ↔安顧人(rén)壽，是(shì)業(yè)內(nèi)較早布局數(shù)字化(hu£γ♣à)的(de)新興壽險公司。早在2016年(nián)，德華安顧人(rén)壽就(jiù)已實×$ ✘現(xiàn)100%線上(shàng)出單，2017年(nián)開(kāi)始，營銷員(ε'÷Ωyuán)活動管理(lǐ)和(hé)團隊管理(lǐ)數(shù)字化(huà)也(yě)開(kāi<Ω✘)始起步。基于長(cháng)期的(de)數(shù)字化(huà)建設和(hé​≤ )不(bù)斷累積，德華安顧人(rén)壽已形成×δ↓β了(le)成熟的(de)“個(gè)險+數(shù)字化(huà)”總戰略 →&¥并多(duō)年(nián)堅定實施。從(cóng)場(chǎng)景應用 ↑£(yòng)到(dào)＊＊營銷，數(shù" ")字化(huà)已經滲透到(dào)了(le)公司運營的(de)各個(↓₽σgè)領域。數(shù)字化(huà)成行(xíng)業(yè)轉型方向經曆了(le)六♠σ÷±十多(duō)年(nián)發展曆程的(de)中國(guó)保險業(yè)，正面εΩ÷ 臨著(zhe)業(yè)态重構、價值鏈重塑等諸多★φΩ(duō)挑戰，保險科(kē)技(jì)無疑是(shì)“新風(fēng)口”，對(duì"↓→)于身(shēn)處行(xíng)業(yè)核心的(d×↕e)保險機(jī)構，近(jìn)年(nián)來(lái)不(b©¶ù)斷探索科(kē)技(jì)賦能(néng)保險價值鏈的(de)各個(gè)環節，提升 ✘傳統保險供給效率，滿足消費(fèi)者不(bù)斷增長(cháng)的(de)保險需$λ∞★求。近(jìn)年(nián)來(lái)，深化(huà)金(jīn)融科(kē)技(jì)÷ε★領域布局，始終是(shì)大(dà)型的(de)傳統保險公司戰略規劃中的(de)重要(yà↓‌ o)一(yī)環。如(rú)中國(guó)人(rén)壽2019年(nián)♦£¶ 制(zhì)定了(le)“雙心雙聚”戰略，通(tōng)過互聯網将所有(y₹λ♥ǒu)的(de)職場(chǎng)與所有(yǒu)的(de)一(yī)線銷售隊←<¥<伍連接起來(lái)，形成具有(yǒu)中國(guó)☆≤"人(rén)壽特點的(de)數(shù)字化(huà)平台•®§≠；新華保險以實現(xiàn)“數(shù)字生(shēng)态、 πδ智慧新華”為(wèi)願景，将科(kē)技(jì)賦能(néng)納入公司戰略；“數(shù"™✔)據化(huà)經營”亦是(shì)平安壽險改革工(gōng)程的(de)重要(yà₹α₽o)內(nèi)容；中國(guó)太保圍繞“數(shù)字”在內(nèi)的(de) σΩδ五大(dà)關鍵領域，啓動轉型2.0戰略。德華安顧人(rén)壽董事(s¶♦£αhì)、總經理(lǐ)殷曉松接受媒體(tǐ)專訪時(shí)表示：“數(s •>hù)字化(huà)是(shì)險企發展＊ λ根本的(de)動力，企業(yè)內(nèi)部要(yào)達到(dào)✘Ω增産、提效、降費(fèi)、風(fēng)控等 §≥®目标，必須依靠數(shù)字化(huà)來(lái)實現(xiàn)。”↓≥σ♠據其介紹，自(zì)2013年(nián)開(kāi)業γΩ(yè)以來(lái)，德華安顧人(rén)壽一(yī)直緻力于抓住互聯網時(shíσ₹)代發展機(jī)遇，将“數(shù)字化(hu∏✔↕↕à)”定位為(wèi)公司與個(gè)險渠道(dào)并駕齊驅的(d≠↑e)公司戰略。秉承“守正出奇”的(de)發展策略，六¥♥δλ年(nián)來(lái)，德華安顧人(rén)壽積極探索↑✘φ✘保險與科(kē)技(jì)深層次融合過程中演化(huà)出的(de)創新發展模式和(hé)增長(± δλcháng)動力，以數(shù)字化(huà)技(jì)術(s<÷¥hù)優化(huà)保險經營的(de)各個(gè)環節，從(cóng) ₹£×數(shù)字化(huà)出單到(dào)數(shù)字化(huà)管理(lǐ)，從(có​€<ng)場(chǎng)景應用(yòng)到(dào)＊＊營←$銷，數(shù)字化(huà)基因已經烙印在德華安顧人(rén)壽發展≤'±☆的(de)每一(yī)步中。在行(xíng)業(yè)內(nèi)人(r♣↓én)士看(kàn)來(lái)，保險業(yè)的(de)數(sh♠α★ù)字化(huà)轉型，需要(yào)保險公司ε₩σ将科(kē)技(jì)與保險進行(xíng)深度融合，包₩♥ 括産品設計(jì)、市(shì)場(chǎng)營銷、核保理(lǐ)賠、運營服務等保險業∑∞(yè)務全流程，進而改進服務及與客戶交互的(de)方式，這(zhè)是(shì)一(yī)場£↑±(chǎng)商業(yè)模式的(de)變革，需要(yφ♣<ào)自(zì)上(shàng)而下(xià)、全方位開(kāi₩ β★)展、全部門(mén)協作(zuò)。數★¥ ₽(shù)字化(huà)路(lù)徑探索實踐受新冠肺炎疫情影(yǐng)ε<♣響，遠(yuǎn)程辦公、線上(shàng)服務等受到(dào)市(shφ→↓ì)場(chǎng)廣泛關注，各家(jiā)公司的(de)科(kē)技(jì)水(shuǐ)平也(<>'πyě)在此過程中展露無遺。大(dà)家(jiā)保險CEO徐敬惠指出，≠‍↓企業(yè)信息化(huà)水(shuǐ)平不(bù)足是(shì)多(duō)數(✔✘€↕shù)企業(yè)在抗擊疫情過程中，面臨☆£的(de)＊直接的(de)考驗之一(yī)，辦公線上≈'(shàng)化(huà)、培訓線上(shàng)化(huà)、服務線上(shà₽‌✔‍ng)化(huà)均對(duì)一(yī)家(ε♥↔jiā)企業(yè)的(de)信息化(huà)能(nσ ₹÷éng)力有(yǒu)較高(gāo)要(yào)求。值得(de)關注的(de)是(shì)επ↕★，得(de)益于數(shù)字化(huà)戰略的✔≈→(de)堅定實施與持續投入，在疫情阻擊戰中，德華安顧人(rén)壽數(shù)字化δ₽(huà)發展厚積薄發，非常時(shí)期有(yǒu)力保障了(le)₹♠©§公司的(de)經營與業(yè)務發展；在經曆了(le)這(zhè)場(chǎ≥¥ ✘ng)大(dà)考之後，數(shù)字化(huà)已♦ 內(nèi)化(huà)為(wèi)公司✘£₩核心競争優勢、助推公司向前發展的(de)引擎。疫情期間(jiān)，個(gè)險渠&♥道(dào)全面啓動線上(shàng)經營模式并貫穿營&λ≈↕銷全流程，借助公司數(shù)字化(huà)平台，組織營銷隊伍內(​↔nèi)、外(wài)勤參加線上(shàng)獲客、線上(shàng)銷售、線上(​‌€shàng)增員(yuán)、線上(shàng)服務等 ÷≠&培訓，有(yǒu)效提升營銷隊伍的(de)微(wēi)營銷能(néng)力。公司網銷渠道(dà✔​∏o)繼續發揮其線上(shàng)推廣優勢，除延續線₩&π上(shàng)獲客與微(wēi)信服務全流程線上(shàng)模式外(wài)，♣σ÷還(hái)積極借助企業(yè)微(wēi)信與微(wēi)信群遠(yuǎn>↓)程加強過程指标管理(lǐ)，按時(shí)進行(xíng)早會(huì)、夕會(h♣×​uì)和(hé)午會(huì)的(de)三會(huì)經營，同時(shí)借助CRM系 ∑®÷統，蘑菇雲系統，米話(huà)系統實時(shí)查看(kàn)隊伍過≤♣€§程指标，訂單詳情等，數(shù)字化(huà)★≈>技(jì)術(shù)的(de)應用(yòng)不(bù)僅提升了(le)營銷隊伍的(d✔<e)遠(yuǎn)程營銷能(néng)力，÷Ω也(yě)對(duì)續期業(yè)務幫助極大(dà)，在網銷渠道(dào)的 πγ¥(de)有(yǒu)力帶動下(xià)，公司1-2月(yuè)份規模保費(fèi)同比增長(chá→÷ng)120%以上(shàng)。在內(nèi)勤員(yuán)工(gōng)辦公方面，φ‌∞$無論OA審批、在家(jiā)辦公考勤、費(fèi)控審批、采購(gòu)合同用(yòng)印&≠$≠、會(huì)議(yì)、調研、雲文(wén)檔等等都(dōu)實現(xiàn)¶α了(le)數(shù)字化(huà)遠(yuǎn)程辦公。公司50多(duō)個(gè)業∑ δ÷(yè)務系統均可(kě)實現(xiàn)遠(yuǎn)程訪問(wèn)，疫情防控期÷γ‍&間(jiān)，各種音(yīn)視(shì)頻(pín)及電(diàn)話(huà)會£'≈(huì)議(yì)系統運行(xíng)順暢∞ ，公司內(nèi)部溝通(tōng)及時(shí)、高(gāo)效。同∞™•‌時(shí)，公司雲計(jì)算(suàn)等新技(jì)術(shù)應用(yòng)成效顯現(x¶""iàn)，公司網銷、微(wēi)信等業(yè)務已經全面部署到(dào)金(j≈​īn)融雲，業(yè)務運行(xíng)穩定，響應速度快(kuài)，β¥ 特殊時(shí)期的(de)業(yè)務需求及σ>✘©變更基本可(kě)以實現(xiàn)當日(rì)完成。數(sh ♥ù)字化(huà)成了(le)戰疫的(de)有(yǒu)力武器(qì)。在→≈殷曉松看(kàn)來(lái)，這(zhè)次疫情危中有(<©yǒu)機(jī)，推動了(le)整個(gè)保險行(xíng)業(yèε•)線上(shàng)辦公、線上(shàng)展業(yè)、 £γ®線上(shàng)運營的(de)數(shù)®£γ字化(huà)進程。“保險業(yè)增長(cháng)大(dα✔à)勢下(xià)，疫情并不(bù)可(kě)怕。目前，我們看(kàn©★)到(dào)了(le)前期在數(shù)字化(huà)運營方面的(de)投入，給公司帶來•÷(lái)有(yǒu)效助力的(de)成∞ 果，德華安顧人(rén)壽将趁勢全面，縱深推動數(sh‌§¶ù)字化(huà)轉型，為(wèi)疫情之後的(de)發展做(z≥§σ≥uò)好(hǎo)準備。”組委會(huì)：中國(guó)保>↔險業(yè)數(shù)字化(huà)與人(rén)工(gōng)智能(néng)發展大(d$‍à)會(huì)2020官網：http://www.zensee§≤Ωgroup.com/p/554988/聯系人(rén)：ANN 0☆✘21-65650305